第一篇：王華同志2010公開述職評議報告(市委述職)

王華同志公開述職報告

山左口鄉黨委書記、人大主席

尊敬的各位領導、同志們：

2010年，在縣委縣政府的正確領導下，在縣各有關部門的關心支持下，通過本人和全鄉干部群眾的共同努力，山左口取得了一定成績，現將一年來工作匯報如下，請同志們評議。

一、全鄉經濟指標完成情況

2010年實現財政總收入5178萬元，財政一般預算收入3086萬元，均超額完成年度力爭目標；實現地區生產總值58710萬元，同比增長19.3%；實現規模以上工業總產值76610萬元，完成年度目標的114.3%；利稅5200萬元，完成年度目標的110%；全社會固定資產投資62600萬元，其中：工業投資60200萬元，各完成年度目標的108%、109%；新上投資過3000萬元工業項目6個，其中：過5000萬元項目3個，過億元項目1個，均完成年度目標；實現縣外客方到位資金4.45億元，完成年度目標的111%；實際利用外資150萬美元，完成年度力爭目標；農民人均純收入達5698元，同比增長12.8%。

二、2010年所做重點亮點工作

1、工業經濟不斷壯大。園區設施配套方面：一是投資4500萬元建設110KV變電所，目前已進行線路交割。二是在全市率先建設專職消防站，投資500萬元，建設辦公樓、訓練場、官兵宿舍等，并配備相應車輛和設備。三是投資7500萬元建設園區物流項目，配備危化品等專業運輸車輛，以此提升園區項目的承載能力。工業重大項目方面：江蘇天潤孫武宴酒業有限公司3萬噸白酒項目釀造車間、灌裝車間等工程已完工，目前建成生產線4條，酵池2670個，每小時可

灌裝白酒13500瓶；江蘇白龍馬面業專用面粉擴建項目，8月份正式投產，年產等級面粉24萬噸，成為江蘇省最大規模之一的現代化、園林式面粉生產加工企業。

2、城鄉建設亮點紛呈。打造“一湖三區”：一湖即人工湖開發項目，目前一期土方開挖工程已開工建設，項目建成后不僅緩解本鄉農業及工業用水難問題，還可提升小城鎮建設的整體功能配套；三區即文化居住小區、清泉河商住小區、古建筑商業區，目前總體規劃工作已全面完成。做優“文體設施”：鄉文化體育活動中心在2009年投資900萬元的基礎上，2010年又投資600萬元新建市民健身廣場，配套塑膠網球場、籃球場、假山、音樂噴泉、室外劇場、兒童游樂場等設施，進一步提高農民文化健身的檔次和水平。扮靚“一線兩點”：一線即東郯公路沿線，我們對道路兩側的違章建筑進行集中治理，并進行美化和綠化，同時規劃石橋河、吳莊、山左口、南古寨四個農民居住區，共新建新型農民住宅238棟，并配套了2所幼兒園，使沿線環境煥然一新。兩點即以工業生產發展為主的團林村和以農業生產發展為主的左莊村，兩個村新農村建設發展的典型示范效應進一步放大，帶動全鄉了新農村建設蓬勃開展。

3、現代農業彰顯規模。種植業以基地帶市場，擴大左莊鮮切花基地、石橋河盆栽花基地建設，全年共新增花卉種植面積1200畝，新增大棚600棟；養殖業以市場帶基地，投資600余萬元新建的山左口牲畜交易市場于2010年11月投入運營，年交易牲畜達8000頭。創新機制服務農民，建立全市首家鄉鎮土地流轉交易市場，解決了土地流轉的難題，全市農村“一權一房”抵（質）押貸款試點工作在我鄉有序開展。

4、民生工程充分保障。著力解決群眾養老難、吃水難的問題。鄉老年公寓在去年投入150萬元的基礎上，2010年又投入90萬元新建食堂、浴室等配套設施，大大改善入住

老人的生活條件，全鄉新型農村養老保險覆蓋率達95%；飲用水安全工程已近完工，在全鄉新建3個現代化自來水廠，13個行政村2.94萬人即將喝上清潔衛生的自來水。

5、工作機制創新優化。鄉鎮工作仿企業化運行成效明顯，2010年通過沐崀投資發展有限公司，融入銀行資金1100萬元，解決全鄉經濟發展建設資金緊缺困難。我們在進一步完善機關干部中試行的“六有五定三評估”和村干部中試行的“一諾兩評三運用”工作機制的基礎上，去年下半年又提出“一事工作法”，即讓班子成員每人負責一項重點或亮點工作，責任明確到人，確保全鄉各項工作良好開局、完美收尾。

三、2011年工作思路和工作措施

2011年，我們的目標定位是：全縣爭第一，全市進五強；工作思路是：以科學發展觀統領工作全局，圍繞一個中心（建設幸福山左口），強化四種意識（責任意識、機遇意識、精品意識、憂患意識），破解制約發展的五個要素（區位要素、資源要素、人才要素、政策要素、機制要素）提升七個方面核心競爭力（產業拉動、干部推動、外力聯動、創新驅動、制度保障、作風保障、環境保障），以項目為載體，重點打好七張牌（工業牌、花卉牌、人氣牌、市場牌、形象牌、民生牌、環境牌），建設工業化新型小城鎮，扮靚東海西大門形象。

一、培植優勢，提高核心競爭力。我們用“四動三保障”來提高我鄉核心競爭力。一是產業拉動。我們用產業經濟的發展和工業企業的壯大來拉動財政增收、村級集體經濟增收和農民增收。二是干部推動。思路要靠干部想，工作要靠干部抓，提高干部的責任感，加強工作興趣和激情，全身心地投入工作，把抓落實工作的每一個環節都把握好。三是外力聯動。我們山左口是經濟薄弱鄉，不僅要靠自身力量，還要借助外力發展。四是創新驅動。創新是推動社會發展的不竭

動力，只有創新才能尋找發展方向。“三保障”即制度保障、作風保障、環境保障。用務實高效的工作作風，求真務實埋頭干，團結合作協力干，勇于爭先發展，敢于創新發展，善于科學發展，在執行落實中錘煉作風、提升本領。打造生態優美的自然環境，營造良好工作環境、創業環境、治安環境、服務環境，吸納各方賓朋來我鄉投資興業。

二、創新思路，破解制約發展瓶頸。全面深入分析制約發展的“政策、區位、人才、機制、資源”五要素中存在的突出問題，有針對性地成立四個專項工作組，即通過人力資源管理工作組，打造具有核心競爭力的干部團隊和企業家團隊；通過機制創新工作組，科學制定考核指標，不斷創新工作機制；通過土地運作工作組，破解發展中土地制約因素；通過融資工作組，年內多方爭取項目資金、銀行資金、社會資金1600萬元，解決發展資金不足問題。

三、建立機制，保障工作落實。建立科學合理的“幸福山左口”評價指標體系，將“建設幸福山左口”這一中心工作量化成具體指標和具體項目，系統地排出2011年度重點、亮點項目，采取“一事工作法”推進。建立“一份付出一份回報相對等”的工作獎懲機制，用務實高效的工作作風保證工作落實。

匯報完畢，謝謝！

第二篇：信息(王瑞華)述職報告

盡職盡責 盡心盡力

各位領導各位同事: 大家好!每一個人，都有屬于自己的一份事業，每一個人，都有屬于自己的職場座右銘，我的職場座右銘就是：盡職、盡責、盡心、盡力。2011年8月28進入億眾集團，轉瞬間在這工作已經快3年了，在此之間，在公司進步的同時我個人也得到了提高，首先很感謝公司給我一個展現自我的舞臺，在億眾的這段時間我學會了很多！

剛進億眾，對周圍的人員以及環境都不是很熟悉。幸虧領導和同事的親切關懷以及幫助，使我慢慢適應了周圍的一切，在工作上也使我得到了提高。

從一開始接觸信息員這個崗位，并沒有了解這個崗位的工作性質，對于領導交辦的任務，辦事心切，處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成上級交辦的任務，但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心，缺乏工作動力；有時處理問題思路不夠清晰，使得開展工作起來比較被動；缺乏工作經驗，面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密。

針對以上的問題。我在平常工作加以改進，工作總結如下：

一、能根據庫存及訂單狀態能及時修改本月VEI變更單生成。

二、如有本部資源稀少能及時跟銷售經理溝通轉變車型及顏色。

三、能根據庫存及無資源訂單完成月初本部第一批訂車。

四、及時查看VEI資源狀態、密切跟蹤物流及時到店以便銷售顧問交車讓客戶滿意。－－王瑞華的述職報告

五、商品車到店VEI入庫、合格證整理、庫存更新（庫存更新后打印給庫管及方便銷售顧問售車時能及時了解到庫存所有資源）。

六、完成每天銷售車輛信息統計（客服回訪表、保險統計、日報和庫存更新）等。

七、能根據庫存數量和銷售季節預測本部的下3個月的終端預測及要貨終端計劃。

八、能合理最大化運用VEI返利現金，盡量減少公司打車款。

九、能和財務溝通資金狀態（如：財務資金+VEI返利現金+融資額度）來反饋本部的本月的回款計劃。

十、如有經銷商換車能及時完成VEI經銷商買賣。

十一、刷新VEI查看銷售公函打印留檔，本部的月度視頻會議和視頻培訓能第一時間打印讓各個相關人員簽字，并在會議開始當天提前半個小時打開會議設備通知各個部門相關人員參加。

十二、每月公函、交車信息留檔、銷售月績統計。

十三、能配合信貸、庫管、財務、銷售及各個部門工作。

隨著公司的發展，我感到了自身的壓力，我想只有自身的不斷的提高，才能適應公司的進步。在信息員這個崗位上，最主要的是“信息”二字。我只有提高服務意識，加強技能，才能更好的為銷售部工作，同時我也在加強對汽車銷售方面的有關知識的學習，不斷的自我提高！希望在新的2014年里能更好的為公司奉獻自己的一份微薄之力！總結這幾年，我在這個崗位的工作，盡心盡力，做到三投入，時間投入，感情投入，智力投入。我的這些努力與投入也得到了豐厚的回報。我追求的目標是，沒有最好，只有更好。正因為如此，我才覺得自己的工作雖然是盡心，盡力，盡職，盡責，但并不是每一項工作都做得到盡善盡美，總是留有一些遺憾，或者說留有某些不足，這也是我需要不斷努力的地方。懇請各位領導對我的報告進行評議、對我的工作進行指導，我愿意借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導各位同事表示誠摯的謝意！我將一如既往的努力工作，以此來回報關心我的集體和關懷我的每一個人！

第三篇：述職評議報告

述職報告

尊敬的各位領導、評委你們好： 2011年是公司質量年，也是公司深化改革加快發展的關鍵

一年。自從開展“質量年”活動以來,我嚴格按照處、科室總體

部署，與分管部門一道，真抓實干，從我做起、從點滴做起、盡

我所能、盡心盡力做好本職工作,較好地完成了各項工作任務。

現將思想、工作情況報告如下：

一、履行職責情況

1.對技術管理體系進行了一次全面排查，完善了技術管理

體系；加強現場施工質量管理工作，按集團公司制訂的安全質量

標準化評級辦法對土建項目部進行了考核評定。

2.經常對基地片施工現場進行檢查、監督，發現問題，及時

解決問題。

對施工現場的重大安全風險及時進行了評估；明確了安全

隱患監控責任人和監控措施，做到了有預案、有對策。

3.根據項目工程施工進度，對施工項目進行了詳細安排，使工作具有了計劃性、前瞻性和預見性，起到了技術先行的作用。

4.在日常檢查監督過程中，注重觀察和思考，善于發現問

題，提出問題，分析問題和解決問題，將工作做得更細、更到位。

同時加強與土建項目部的溝通，加大督促力度和質量監督。

5、施工中注重過程控制，發現問題或隱患及時采取措施予

以處理和控制。

6.推進了工作標準化，推進了土建項目技術管理標準化，建立健全了標準化的技術管理體系。

7.參與編制辦公樓改造施工方案，并做好技術交底工作。

8.協助生活服務公司做好處基地基建改造項目的技術管理工作。

9.參與xx項目部熱風機房事故的處理工作。10．建立在建工程臺帳，跟蹤收集工程施工信息。

11．及時審批土建項目的施工組織設計，各種專項施工方案和安全措施。

12．組織機關分管部門對處基地基建相關項目進行了竣工驗收。

二、思想作風建設及廉潔從政情況

我一直注重加強政治理論學習。及時向主要領導請示匯報分管工作，切實為領導當好參謀，與其他成員注意溝通，維護科室的團結和統一。

自覺遵守廉政準則，認真履行廉政承諾。

工作態度積極主動，遵守勞動紀律，無遲到早退現象。

三、存在的問題和今后努力方向

通過開展質量年活動，對技術管理體系進行了排查，發現如下問題：土建項目部技術人員相對較少，技術力量比較薄弱，應加強對施工技術人員的培訓，提高現場施工技術人員的技術水

平，引進技術人才。在今后工作中，我將努力做到：

（一）加強學習，努力提高自身素質。積極參加理論學習。深入實際搞調研，為領導決策當好參謀。

（二）廉潔自律，時刻保持清醒頭腦，帶頭執行廉政準則，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人謀私利。

（三）開拓進取，全力推進分管工作.Xxx

Xxx年xx月xx日

第四篇：述職報告(王)

述 職 報 告

王 志 臣

2011年，大楊樹局在林管局集團公司的正確領導下，團結帶領廣大黨員、干部和各族職工群眾，搶抓新機遇，提高執行力，求真務實，真抓實干，各項工作穩步推進，圓滿完成了目標任務。現將2011年領導班子和個人履職情況報告如下:

一、領導班子履職情況（一)全力以赴抓好生態建設

----切實做好森林防火工作。森林防火是我局保護生態最重要的一項工作。在前兩年取得一定成績的基礎上，今年我們在深化宣傳、落實責任、加強隊伍建設等方面加大了力度，取得了很好的實效。

1、深化“防范勝于救災”的理念，加快森林防火社會化進程。大楊樹是重點火險區，在森林防火上，我們立足于“防”，樹立“防范”勝于“撲救”的觀念，堅持近年來好的做法和成功經驗，妥善處理森林防火與人民群眾生產生活用火的矛盾問題，建立和諧的地企林農、林牧關系，全面構建“群防群治、齊抓共管”的森林防火新格局。對內嚴格落

實森林防火責任制，從領導到管護員自上而下劃分包片責任區，規范各類責任的處罰辦法和標準；重點抓好野外火源管理，嚴格野外用火審批制度；不斷加強森林火災預防、撲救、保障三大體系建設，打造林區一流的防撲火專業隊伍和基干撲火隊伍。對外充分行使“大楊樹地區森林防火指揮部”的職能，落實地方政府行政首長負責制，強化地方政府對屬地森林防火工作的領導和管理，發揮地方政府在森林防火上的主導作用，形成“政府領導、統一部署、責權明確、群防群治”的林政防火新格局，確保森林防火的各項措施落實到位，不發生大的火災。在各鄉鎮、辦事處、駐在企業成立森林防火組織機構，建立森林防撲火隊伍，與他們層層簽訂《大楊樹地區林政防火目標責任狀》。各基層管護站也與生態功能區內的駐在鄉鎮和村屯連隊召開聯防會議，簽訂防火責任狀。加強對村、屯、連隊、野外農戶、養殖戶的管理，簽訂農戶、養殖戶區域防火責任狀，并聘他們為林政防火協查員，提高護林防火責任感。通過這種區域聯防、村屯聯防，逐層分解落實防火責任，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、成員單位共同抓、全社會齊抓共管的良好局面。

2、豐富森林防火宣傳的內容和方式，提高廣大人民群眾的防火意識。今年林業局防火辦與宣傳部、電視臺共同研究制定了森林防火宣傳方案，加大宣傳工作考核力度，細化各部門的工作職責、工作任務，對森林防火宣傳起到了指導 2

性作用。我們在局址和部分主要防火地區開展聲勢浩大的森林防火宣傳的同時，要求各基層單位將防火宣傳活動做到各大村屯等人員密集的區域，擴大防火宣傳的覆蓋面和影響力，為15個管護站的宣傳車統一安裝了語音播放器。另外，在功能區內各主要公路兩旁設置了防火標志虎威威雕塑10個；自制各種林政防火警示旗10000面，發放到生態功能區內的各村屯、連隊、野外作業點，懸掛在明顯位置；發放防火宣傳單20000余張，時刻提醒在林區活動的人員樹立“進入林區、防火第一”的意識，時刻繃緊防火這根弦；充分利用村、屯、連隊通勤客車的車載電視、電子屏以及報紙、網絡、手機短信等各種宣傳媒體進行宣傳，調動廣大群眾愛林、護林的積極性，號召大家都積極參與到護林防火生態保護中來。

3、強化撲火隊員素質，加強防撲火設施建設，提高防撲火戰斗力。林業局近兩年新進了大批的年輕職工，大多充實到防火辦滅火隊和基層管護隊伍當中。由于接受系統的防撲火訓練較少，又缺少撲火實戰經驗，為強化新增滅火隊員素質，林業局及時組織舉辦防撲火知識培訓班，進行高強度的體能訓練和滅火機具操作等業務培訓，快速提高他們的業務技能和綜合素質。硬件設施方面，林業局投入大部分資金，建設防火物資儲備庫；為建設標準化營房和活動室，購置了床鋪、衣柜、行李、桌椅、電視等辦公用品；購置防火裝備100套，防撲火指揮車一輛，油槽車一輛；修善防火公路34

公里，提高了運兵速度，降低了火災損失率。今年春防僅發生兩起火情，秋防一起火情，實現火災發生次數和受害面積雙下降，當日滅火率100％。

4、深入督導檢查，免除麻痹思想，全面做好防撲火準備工作。近兩年我局的火災防范工作成效顯著，林火發生率大幅下降，這使很多基層單位領導和職工產生了麻痹思想，對待防撲火的準備工作不夠認真，不夠重視，管理力度不夠。為了消除麻痹思想，消滅防火隱患，林業局繼續下派四個綜合暗訪組，在防火期期間深入到管護站、鄉鎮村屯及農牧戶家中進行明察暗訪，對發現的問題提出整改意見，限期整改。暗訪組工作的啟動，不但督導了各管護站的工作，也及時發現了很多問題。我們發現問題，研究對策，解決問題，努力將我局的森林防火工作推向一個更高的水平。

----大力加強林政管理工作。守土戍邊，阻止林緣后退是我局義不容辭的責任、使命。針對近年來蠶食林地、破壞森林資源等違法犯罪行為，我們依法治林，重拳出擊，警民同心，干群同力，采取了一系列措施，有效的遏制了各種林政案件的發生。

1、嚴格落實森林資源管護責任制，實行管護責任“三包”。建立局領導包管護站，管護站領導包護林員，護林員包地塊、包農（牧）戶的責任體系。突出森林資源管護工作的重要性，改革考核辦法，對森林資源管護工作實行獨立考核，一票否決。加大獎罰力度，引入激勵機制，完善責任追

究制度，對工作業績突出的人員給予重獎，對工作失職、瀆職的該處罰的處罰，嚴懲不怠。情節嚴重、觸犯法律的追究法律責任，決不姑息遷就。

2、各部門通力協作，有利打擊各種破壞森林資源和侵占林地的犯罪行為。堅持依法治林，依法護林，充分發揮森林公安專業執法隊伍的作用，建立了資源管理部門、森林防火部門、管護站單位配合森林公安辦案的工作機制，充分發揮綜合暗防組的作用，加強資源管理、森林防火部門、森林公安之間的溝通協調與合作，加強管護站和森林公安基層派出所之間的合作，形成保護生態安全的強大合力。嚴格執行《大楊樹林業局林政案件報告制度及獎懲規定》和《大楊樹林業局林政案件管理辦法》，規范林政案件的報告、查辦和移交工作程序，真正做到“案件發現及時，查處程序規范，打擊有力到位，震懾效果明顯”。

3、加強林地管理，嚴格工程建設征占用林地審批手續。對工程占用林地落實責任，監管到位，杜絕未批先占，少批多占現象的發生。嚴格控制亂采亂挖破壞植被的現象。繼續開展林地清查工作，對違法開墾林地依法回收，死看死守，防止復耕復種，對發生復耕復種的，限期徹底毀種。

----積極進行植樹綠化建設。為響應林管局號召，打造千里文明線，我局今年舉全局之力，對公路沿線和局場周邊裸露地表和廢棄料場進行清理平整，實施綠化造林，共栽植樟子松、云杉等綠化苗木16700余株。森林經營上，今年完

成更新造林3292.35畝，完成計劃的202.98%；完成計劃內植被恢復造林1626.6畝，且成活率達到86.9%；造林后撫育完成13596畝，完成計劃的194.2%；完成補植1400畝、母樹林經營11000畝，均完成計劃的100%。林業有害生物防治完成全部計劃5.5畝，全部為無公害防治。

(二）審時度勢發展生態產業

根據今年林區干部大會會議精神，我們對產業發展進一步科學謀劃，努力推進經濟轉型。一是大力發展藍莓產業，加大資金投入，擴大栽植規模。截止目前，我局的藍莓栽植面積已達到800畝，成為內蒙古自治區最大的藍莓基地。其中部分進入盛果期，今年共產果18噸，產值70余萬元。2010年獲得呼倫貝爾市《高寒地區有機藍莓栽植培育技術》科技進步一等獎。在藍莓產業的發展思路上，堅持生態優先的原則，以生態、經濟、社會效益共贏為目的，以科技和體制創新為手段，通過多種所有制形式發展替代接續產業，走生態建設產業化，產業發展生態化的道路。在發展措施上，林業局以生態產業研發中心為龍頭，重點建設示范基地和種苗供應基地，以實實在在的效益影響和帶動職工和農民發展藍莓產業，切實起到典型示范、良種供應、技術指導和綜合服務的作用。在發展體制上，堅持用新體制新機制謀劃新產業，號召、鼓勵職工和周圍農民以私營、股份等形式進行種植，以達到恢復植被、富民興林的目的。在產品銷售上，我局將逐步建立冷庫，進行保鮮倉儲，為職工和農民提供倉儲和銷

售服務。在產業達到一定規模后，引入知名企業，采取股份運營，上深加工項目，延長產業鏈，實現藍莓產業的規模化、效益化。二是大力培育綠化苗木。從長計議，重視長遠效益，為企業發展積蓄后勁。從2009年開始，加大綠化苗木培育力度，建立苗木良種培育基地，培育樟子松和云杉大苗等造林綠化苗木。三年來共新播樟子松195萬株，云杉43萬株，落葉松416萬株，共栽植樟子松和云杉苗175萬株，明年部分苗木即可上市出售，為大楊樹林業局“綠色銀行”做好前期儲備工作。三是大力培育榛子項目。現已引進野生榛子及平歐大果榛子進行馴化種植，其中野生榛子種植2千株，平歐大果榛子種植1.6萬株，如果試種成功，將會成為大楊樹局又一經濟轉型項目，形成一個新的產業。四是積極探索培育珍惜樹種。培育以文冠果為主的經濟樹種，加大森林培育力度，發揮其生物質能源及其在醫藥等多方面的作用。

（三）因地制宜開展新林區建設

根據新林區建設要求，結合我局實際，我們制定了一系列措施和方案。一是以烏魯布鐵至乃木河公路沿線的站所和局址單位為重點，突出抓好烏魯布鐵管護站、甘河大橋檢查站、乃木河檢查站移建，朝陽管護站新建，宜里、乃木河、奎中管護站維修改造，興林小區綠化、美化、硬化、亮化工程。二是完成改擴建希望廣場4763平方米，建造綠海揚帆標志性雕塑。三是把重點打造與普遍建設相結合，其它各單位鞏固去年建設成果，根據實際情況，因地制宜地制定建設

方案，繼續加強環境建設，實施好凈化、綠化、美化工程，加大局場站址周邊環境的整治力度。四是在加強硬件建設的同時，全力做好軟件建設的提升。深入開展文明創建活動、企業文化建設、思想道德建設，建立尊重自然、改善自然、相互依存、共存共榮的價值取向，形成環境改變人、影響人，人的文明行為又促進環境持續改善，推進職工群眾文明程度的不斷提升，把新林區建設不斷引向深入。

（四）穩步推進民生工程

改善職工生活條件，提高職工生活水平是我們落實好立黨為公、執政為民的宗旨要求。今年我局實施工資制度改革，千方百計增加職工收入，確保在崗職工人均年收入達到2.1萬元以上。抓好棚戶區改造工程，完成興林小區道路、小區綠化等配套設施建設項目，修建居民區巷路。完成小區綠化面積1000平方米，建造棚戶樓、集資樓34382平方米，平改40000平方米，樓房改造146戶。在設計上，盡量滿足所有住戶的要求；在施工上，嚴把質量關，派工程質量監督小組24小時分班堅守工地，確保職工住上質量可靠的住宅樓。加強興林小區管理，實行市場化運作，為興林小區居住的職工群眾提供優質的物業服務。開放職工書屋、文體中心，為全局職工做好服務，滿足職工文化和健身的需求。以人為本，關注民生，繼續免費為全局女職工體檢，為一線職工免費接種森腦疫苗，為森林消防隊員和高火險區管護員辦理人身意外傷害保險，為全局管護員和基干撲火隊員購置服裝鞋帽等

保護品，提高防護水平。建設三級幫扶網絡，積極開展困難幫扶活動，投入資金幫助困難職工勤勞致富。

（五）全面提升企業管理水平

圍繞生態保護和產業發展需要，因應林區管理體制、經營機制、發展模式和生產方式的重大變革，堅持創新發展，全面提升科學發展水平。一是加強制度建設。不斷修改完善各項規章制度，改進不科學的工作程序，建立健全以責任制為基礎的制度，靠制度管人，按程序辦事，把每一項工作落實到個人，形成良好的工作秩序，使各項任務目標的實現得到保證。二是強化財務管理，控制管理費用。建立健全各項財務管理制度，嚴格資金使用前的審批程序和使用中的過程監督。加強收入、支出管理，加強應收賬款和預付賬款管理，促進資金合理流轉。繼續擴大報賬制單位范圍，年初將防火辦納入報賬制。通過審計、監察保證各單位資金使用規范化，確保各單位經濟健康運行。三是加強經營業績考評體系建設，打破原有的體系設置，健全考評辦法，對林政、防火工作要加強檢查考核，完善激勵機制，充分體現獎勤罰懶，促進發展。四是加大審計工作，深入開展預算執行審計，改革審計工作方式，由事后審計向事前控制審計轉變，由財務收支審計向管理審計和效益審計轉變，強化審計監督和效能監察，杜絕超支和“小金庫”等資金使用違規情況的發生。五是推進干部人事制度創新，健全適合本局特點的領導干部選 9

拔任用、激勵、監督機制，把組織考核、競爭上崗和民主推薦結合起來，完善體制，健全制度，改進方法，與林區整體改革發展同步，推進干部人事制度創新。六是繼續加強節能減排和增收節支工作，加強成本管理，努力實現降本增效。通過建立降低成本的管理機制和管理辦法，健全完善成本費用管理制度，用規范化管理堵住企業“出血點”，降低企業運行成本。七是進行工資制度改革，調整增資方案，實行崗位保底績效工資制。照顧低收入人群，縮小同崗位工資收入差距，盡量實現同崗同酬的目的。側重一線職工，給予適當崗位補貼。八是加強農耕地經營管理，繼續實行面向社會公開、公平、公正競價出租，把農耕地出租納入到廠務公開，作為重要內容，接受廣大職工的監督，確保農耕地出租工作在陽光下操作。九是加強計劃投資和基本建設管理，嚴格執行項目投資計劃審批和工程實施程序、招投標制度，杜絕計劃外項目，嚴格控制工程造價，確保建設項目的質量和效果。十是增強法律意識，加強對涉訴案件的訴訟管理，嚴防發生借司法案件侵占企業利益的行為，維護林業局形象。十一是推進民主管理，結合企業內部改革，加大基層單位直選工會主席、行政負責人工作力度，完善職代會制度，深化廠務公開，廣泛開展合理化建議活動。十二是嚴格落實安全生產責任，制定和建立完善的生產管理制度和安全操作規范；認真排查和整改各類事故隱患，防止重特大事故發生。

（六）不斷提高防腐拒變能力

不斷加強領導班子建設，加強黨性修養，班子成員能夠時刻敲響警鐘，保持清醒頭腦；遵循規則辦事，增強自律性；樹立正確的權力觀念，自覺抵制各種侵蝕和誘惑，真正把黨和人民賦予的權力用來為黨的事業和人民利益服務，始終保持浩然正氣，能經受住各種風險考驗，不斷提高防腐拒變的能力。

1、樹立終身學習的觀念。樹立終身學習的觀念既是我們黨員干部自身發展的需要，又是適應黨的建設的需要，更是人民群眾對黨員的迫切要求，因此，在日常工作中從沒間斷過學習，而且率先垂范，帶領班子成員進行學習，經常鼓勵身邊的同事要養成勤于學習、善于思考、勇于創造的良好習慣。

2、培養健康向上的品德。德才兼備德為先，成人比成才更重要。作為共產黨員，不僅要嚴于律己，而且不斷告誡班子成員要通過加強修養，致力提升自己的道德水準，堅決站在黨的立場上，從社會主義公德出發，時刻牢記黨的宗旨，為黨的事業奮斗終身，以此來體現個人的人生觀、價值觀。

3、始終堅持群眾路線。把群眾的利益和意愿放在頭等位置，深入群眾、關注民生、傾聽民意，把維護人民群眾的合法利益作為一切工作的出發點和落腳點。在實際工作中，時刻提醒自己和身邊的同志要擺正自己同人民群眾之間的

位置，正確對待手中權力，實實在在做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”。

4、端正對待名利的態度。能不能過好名利關，是檢驗一個領導干部思想覺悟、精神境界和道德水平高低的基本標志。領導干部無論職位多高，成績多大，都是黨組織中的普通一員，作為共產黨員，不能光要求組織給予我們什么，更要想想組織已經給予了我們什么，我們為黨和人民貢獻了什么。

5、強化清正廉潔的意識。首先，強化作風建設。認真貫徹落實胡錦濤同志提出的在各級領導干部中大力倡導八個方面的良好風氣的要求，切實抓好作風建設，改進工作作風，提高工作效率。其次，增強廉政自覺性。廉政建設，領導干部自律是關鍵，利用各種渠道整合資源，培育氛圍、營造環境，使反腐倡廉成為一種自然、成為一種必然，使廉潔自律成為一種共識、成為一種共為。

二、個人學習和履職情況

一年來，在抓好林業局各項工作的同時，為創建學習型領導班子，提高自身素質和能力不斷加強理論知識、文化知識和業務知識的學習和積累。一是注重學習政治理論。系統學習“三個代表”重要思想和科學發展觀等重要理論，不斷提升政治素質，增強科學發展意識，提高理論水平。二是注

重學習各種方針政策。認真學習黨的十七屆五中六中全會、中央經濟會議、全國林業會議以及胡錦濤總書記 “七一”講話、林區干部大會等精神，掌握國家、林業及林區形勢和政策，指導實際工作。三是注重學習專業知識。深入系統學習有關林業法律法規方面的理論知識和營林生產、林政管理、森林防火、產業發展等方面的知識，提高綜合管理的基本理論水平和管理素質，用所學知識幫助自己不斷理清工作思路，明確工作目標，制定工作措施，落實上級指示精神。工作中，我以對黨和人民高度負責的態度認真履行職責，注重自身的黨性修養，時刻保持清醒頭腦，堅持原則；能夠貫徹執行黨的民主集中制原則，維護安定團結的大局；能夠廉潔勤政，執政為民；能夠以人為本，關注民生，關心幫助離退休老干部老職工，鼓勵支持全局干部職工積極投身到林業局各項生產建設中。反省自己的思想、學習和工作，還有一定的差距和不足。一是學習方面投入的時間精力少，對學習的重視程度不夠，政治理論學習缺乏系統性，政策水平有待提高，特別是對林區新形勢下出現的一些新情況、新問題，超前研究還不夠，預防辦法還不多；二是在凝心聚力、抓班子帶隊伍等思想建設上投入的精力少，重視不夠，忙于事務多，溝通協調少，在今后的工作中需要加強。三是我局今年建設任務重、壓力大、矛盾多，工作中有時有急躁情緒，不講究方式方法，缺乏一定的藝術性和策略。四是隊伍建設 13

和企業管理上還存在失之于軟，失之于寬的現象。這些不足我將在以后的工作中認真加以克服和改進，努力提高自身修養和領導能力，進一步改進工作方法，以適應工作的需要。

三、今后努力方向

下一步，我們要以黨的十七屆五中全會、六中全會、胡錦濤總書記“七一”講話和林區干部大會會議精神為指導，堅持保護生態、發展經濟的發展戰略，突出抓好班子和職工隊伍建設，打造出一支“團結、創新、廉潔、務實、嚴謹、高效”的領導集體和能吃苦能戰斗的現代企業團隊。突出抓好生態建設，創新林政管理體制，切實加大林政管理力度，嚴厲打擊侵占林地和破壞林木資源等違法案件。建立健全“群防群治”全社會防火的長效機制，再創防火佳績。突出抓好產業發展和富民工程，“打生態牌，走發展路”，建立集科研開發、示范帶動、生產經營、綜合服務為一體的科技示范基地、良種繁育基地，達到富民興林的目的。突出抓好民生工程，全力以赴改善民生，實施安居工程，著力做好棚戶區改造，爭取惠及全體職工，提高全局職工的住房水平。著力增加職工收入，加大增資幅度。抓好新林區建設收尾工作。維護和諧的發展環境，做好穩定工作。

以上述職，敬請領導、同志們批評指正。

第五篇：王述職報告

述職報告

2014—2015學本人在各級領導和全體教工的關心支持下，錘煉黨性，努力做事，學習上有提高，工作上有突破，成長上有攀升。

一、在強基固本中全面抓好學習進修。

一學年來參加了各類培訓，提高了政治業務素質和教學科研水平，先后參加了江蘇省農村校長助力工程小學校長班培訓，區校長任職資格培訓、區教育系統中青年后備干部培訓、區學科帶頭人培訓和區中青年骨干教師研修班培訓。本人還繼續參加了第二學歷的本科函授，平時重視觀摩各類教研活動，堅持生本教育的理論學習，關注教學中生本課堂的打造，學好新課標市課堂教學評價新要求，用先進理念指導教學工作。

二、在崇尚實干中全程履行服務職責。

1．能團結和支持教導處和教科室一班人，在校長室指導下，抓好教學管理工作，全面落實學校各項具體要求，一項一項抓推進，一件一件抓落實。將教師校本培訓、業務學習、課堂觀摩競賽等工作落到實處。

2．扎實做好教學常規管理工作，教學管理各部門分工明確。教師集體備課，校本課題研究，聽課評課等活動正常開展。今年有32位老師參加了區“一師一優課、一課一名師”活動。著力打造了“悅學課堂”校本模式，預學單、導學案的使用正走向常態。學生學習小組建設操作不斷規范，教師以學定教、讓學的意識逐步形成并得到強化。

3、重視了教師的校本培訓工作，等專家先后為全體教師作了學的課堂、專業成長、教科研等方面的專題講座。電子白板培訓、外出教學觀摩等活動也促進了教師各方面的發展。建立了激勵教師專業成長機制，開展了校級學科帶頭人、骨干教師、教壇新秀、教學能手的評選，做好了區級學科帶頭人、骨干教師的組織申報工作。

4、積極打造教師成長和展示平臺。先后承辦了通中片小學語文教師信息化教學能手比賽和通中片兼職藝術教師會課活動，組織了區“名師之路”教育科研協會“同研共進”活動，我校教師在活動中得到鍛煉，多名教師在區級比賽中獲一二等獎。我校還和蘇州陽山實驗小學結成了省內友好學校，每學期正常開展兩校互訪交流活動，5．教學質量管理得到好評，2014年學校畢業班三科成績總分位居通州區第五名，畢業班英語在全市區七年級質量水平測試中奪得第一名，南通市教科研中心專門來校調研，并在全市區質量分析中宣傳了學校的經驗做法。今年在通中片六年級畢業班教學研討會議上學校作了《好的教學質量來自于好的過程管理》的經驗介紹，學校教學質量管理得到局、片領導的高度肯定。先鋒小學來我校開展了兩校畢業班教學研討活動。

6．著力做好學生綜合素質的培養提高工作，努力提高藝體常識課的教學效果和社團活動成效，為學生特長素質發展提供保障。堅持做好學生讀書指導和書法教育。舉行了新校區首屆讀書節活動，作家章紅走進我校作了題為《像作家一樣生活》的文學講座。“悅讀”開啟了學生智慧。

三、在開拓創新中全力提升工作水平。本人作為市級課題《生本課堂理念下教師有效調控研究》的主持人，帶領課題組成員深入開展課題研究。本人認真閱讀了《生本教學研究》《生本教育的理念與操作》等教育書籍，關注名校的生本教育研究動態。課題組編發了“走向卓越”教科研專輯六本，共有三篇論文在省級雜志發表，九篇論文在省行知杯和市教師專業成長論文比賽中獲二三等獎。課題研究在理論學習、教學研究和課堂實踐層面均取得了科研成果，今年將結題。本人還積極撰寫論文，文章《育德健體

兩翼齊展》發表在《小學教學研究》（理論版）2014年第7期上，論文《有效調控

照亮生本課堂》發表在《小學教學研究》（理論版）2014年第10期上。

學校成功召開了七屆三次教職工大會，學校教工羽毛球社團獲得通州區優秀教職工文化社團光榮稱號。在“品書香、強素質、促發展”讀書主題活動中有三名教師獲獎，本人寫的《向高效能教學學一招半式》獲得二等獎。本人被區教育工會評為優秀工會工作者。

一學年來本人認真履職盡責，既忙于教學，又忙于管理，還忙于分擔校內其他事務，負責撰寫工作計劃、總結、報告等，如義務教育現代化學校自評報告、學校辦學特色建設報告，素質教育督導自評報告、健康促進學校創建匯報等。盡管一學年的工作千頭萬緒，忙里忙外，好在有大家的支持，各項工作能有條不紊地開展，富有成效。