第一篇:XX鎮產業發展情況13
XX鎮產業發展情況
一、XX鎮概況
XX鎮位于敦煌市新城開發區,東連市區XX鎮,西連XX基地,南靠XX旅游風景區,城區主干道陽關路橫穿東西,新城區古城路南北貫通,交通便利,地理優勢明顯。鎮域面積XX平方公里,耕地面積XXX畝,轄X個行政村,XX個村民小組,XXX戶,XX萬人,是敦煌市的人口大鎮和發展重鎮。2010年全鎮社會生產總值達到XXX萬元,實現經濟總收入XXX萬元,實現農業增加值XXX萬元,農民人均純收入達到XXX元。
二、產業發展現狀
1、農業發展現狀
多年來,我鎮按照市委、市政府大力發展高效節水農業的要求,緊緊圍繞“三城一基地”建設目標,著力于農業產業結構調整,至今年,全鎮以葡萄為主的優質林果面積累計達到XXX畝、優質瓜菜種植面積達到XXX畝、棉花種植面積減少到XXX畝,年畜禽飼養總量達XXX萬頭(只),成立農民專業合作社X家,實施土地流轉XXX畝。全鎮特色優勢產業規模不斷擴大,農民增收渠道進一步拓寬。
2、工業發展現狀
我鎮堅持把發展工業項目貫穿于經濟社會發展的各項工作之中,通過能人帶動、政策驅動、內引外聯,工業發展取得了明顯成效。2010年,全鎮共開工建設工業項目X個,總投資XXXX萬元,其中千萬元以上項目X個,500萬元以上項X個??苿撚邢挢熑喂?、蒸壓灰沙磚生產線等一批投資大、效益好的項目落戶我鎮。2011年,年初共確定X個項目,總
投資X億元,已全部開工建設,截至目前完成投資X萬元,其中包括投資X萬元的西部礦業方山口釩廠建設項目;投資X萬元的水泥廠技改項目;投資X0萬元的義松石材建設項目;投資X萬元的華林外墻復合保溫材料生產項目;投資600萬元的眾發建材蒸壓灰沙磚生產線項目。
3、第三產業發展現狀
2010年全鎮二、三產業實現增加值X萬元,占國內生產總值的比重為X%。第三產業主要集中在房地產業、商業批發和零售業、餐飲業以及居民社區二、三產業等。近年來,隨著城鄉一體化的快速推進,尤其是祁家橋村一組城鄉一體化的成功經驗,讓我們逐漸認識到發展二、三產業的巨大潛力。我們通過不斷探索,以各種形式招商引資,使一大批生產經營性項目落戶我鎮,比如富國大酒店、敦煌市再生資源回收利用中心等,這些項目的建成運營,使我鎮二、三產業硬件配置檔次不斷提升;在二、三產業軟環境上,我鎮主要圍繞技能培訓加強勞務輸轉工作,2010年,完成富余勞動力轉移X人次,其中有組織輸轉X人次,完成技能培訓X人次,實現勞務收入X萬元。
二、三產業的不斷進步,對我鎮發展循環經濟、解決就業問題提供了新的思路,也帶來了新的希望。
三、我鎮二、三產業的發展思路二、三產業是國民經濟重要的組成部分。
二、三產業的發展水平標志著一個地區的經濟發達水平。一個地區的二、三產業的發達,可以促進消費,解決就業,繁榮經濟。我鎮緊靠市區,鎮域內交通便捷,對周邊鄉鎮有較強的幅射力,圍繞我市
“三城一基地”建設目標,結合自身區位優勢和發展實際,我鎮將逐步形成“一區、一帶、兩中心”的二、三產業空間布局。
一區:依托城郊優勢,圍繞國家鼓勵推進城鄉一體化發展的機遇,在祁家橋、魏家橋、板橋等村發展以住宅、商貿、娛樂、餐飲為主的經濟二、三產區,完成祁家橋村一、二、三組城鄉一體化進程,同時,加快推進魏家橋村一、二組和板橋村一組的城鄉一體化建設。在祁家橋村一組開發建設高標準出租公寓和配套設施,為外來經商務工人員提供優良生活環境,形成外來人口生活聚集區和勞務市場,將該區域打造成為消費性和公共性二、三產業的主體功能區。
一帶:依托沿黨河風情線和濕地公園優勢,突出“優美生態、休閑生活”目標定位,強化旅游休閑功能,積極發展觀光農業,創建“一鄉一景”,“一村一品”,“一家一特”的鄉村旅游品牌,在祁家橋村、高臺堡村形成以農家客棧、農家餐飲、田園采摘為主的農家旅游觀光帶。
兩中心:倉儲物流集散中心、敦煌市再生資源回收利用中心。
倉儲物流集散中心,依托北外環線和敦格鐵路過境及鐵路貨站建設,大力發展以專業市場、礦產流通、物流中心為主的倉儲物流集散中心。
敦煌市再生資源回收利用中心,以擴建后的舊貨市場為載體,形成以運輸、倉儲、銷售為一體的再生物資交易中心,輻射帶動周圍的商貿、餐飲、住宿、房產等協同發展。
四、我鎮第三產業發展存在的主要問題
1、產業結構水平偏低。由于我鎮是傳統的農業鎮,經濟基礎較為薄弱,長期以來主要是依靠第一、第二產業帶動經濟的發展,第三產業發展明顯不足。
2、現代二、三產業的發展明顯滯后。對于物流、信息、中介、旅游等現代二、三產業重視不夠、政策扶持不夠,發展較慢,對我鎮的招商引資已經形成了一定程度的制約。
3、城鎮化率不高。城鎮化只集中在少數的幾個村,市政配套基礎設施薄弱,常住人口才幾百人,人口規模明顯偏小。
五、對加快我鎮二、三產業發展的幾點看法
1、加快二、三產行業產業化調整,在政策和措施上加大產業扶持力度。在提高二、三產業總量的同時,注重二、三產業產業結構調整,堅持市場化導向,加大招商引資力度,加快生產性二、三產業的發展,在政策和措施上適當扶持。對符合我鎮鼓勵發展的優質二、三產業大項目,在建設立項、土地使用及辦證等方面給予優先支持。
2、加大投入力度,努力拓寬融資渠道。在努力增加對基礎設施和公益性項目投入的同時,要把招商引資、吸引民間投資放在突出的地位,不斷創新招商方式,全力為各類市場主體投資二、三產業項目作好引導二、三產工作。全力做好項目的篩選、論證工作,及時根據情況變化進行充實和調整,實現規劃、引資、建設同步發展。
3、增強二、三產意識,優化投資環境。簡化辦事程序,切實提高綜合二、三產水平和辦事效率,樹立管理就是二、三產的意識。在加大基礎設施投入的同時,改善投資軟環境,通
過努力,優化投資環境,依靠社會各方面力量,多主體競爭,形成社會各方面相互交叉、優勢互補的第三產業新局面。
4、加強人才隊伍建設,為現代二、三產業發展提供人才支持。根據二、三產業發展的需要和針對不同類型二、三產業從業人員的特點,開展多層次、多形式、多渠道的人員培訓,提高從業人員的職業素養。制定優惠政策吸引人才,為
二、產業發展構建起強有力的人才支持體系。
XX鎮人民政府
XXXX年X月X日 三
第二篇:鎮辣椒產業發展簡介
百宜鎮辣椒產業發展簡介
烏當區百宜鎮位于貴陽市東北面,距離貴陽市區五十三公里,百宜辣椒主要特征:百宜辣椒作為貴陽本地優良品種,其果皮和胎座組織中含有辣椒素及維生素A、C、胡蘿卜素,富含豐富的碳水化合物、蛋白質、無機鹽及食用纖維等營養物質。百宜辣椒是平面椒,形體細長,色彩鮮艷,辣香味特優,口感微辣,辣椒尖端向內彎曲,形成微小的小彎鉤,抗病力強,植株整齊,果形一致,屬無公害辣椒品種,在口味上優于遵義蝦子辣椒、花溪黨武辣椒,具有一種特殊的辣味,可以幫助消化、刺激食欲,皮薄肉厚,香辣適中,廣受消費者青睞,曾獲得2003年首屆貴州名特優農產品展銷會“名牌農產品”榮譽稱號。
現百宜鎮辣椒種植總面積5576.3畝,核心區1200畝,在百宜鎮洛壩村、場上村、拐比村等9個村80多個村民組。涉及農戶2000多戶,耕地面積6917畝,小水窖120個,溝渠10公里,機耕道15公里。
百宜辣椒經過多年的發展,種植面積、種植產量都有很大的提高,近年來,百宜鎮大力發展無公害辣椒生產,總面積在4500畝左右,平均畝產干椒180斤左右,成為貴州老干爹食品有限公司辣椒制品生產原材料。
百宜辣椒種植基地目前建于百宜鎮洛壩村(小地名:基土壩),種植面積約為100畝,每畝地種3300株,(單株種植),行距、窩距50*30,株高53cm,畝產紅椒5000斤,比普通辣椒提早20天成熟,3年內有望全面向各大農貿市場提供原汁原味的百宜辣椒。百宜辣椒與傳統辣椒相比,品牌價值較高,每畝增加產量300千克,卻能帶來增收每畝超過2000多元。通過農村合作化經營方式,百宜辣椒在貴陽市辣椒市場具有較高的市場占有率,同時,也以較好的銷售量推廣到我省周邊省市,贏得一定的品牌效果。
鎮黨委、政府高度重視,在區相關業務部門指導下,特邀省農科院園藝所科技特派員李英老師進村入戶對農戶開展辣椒栽種技術培訓,包括辣椒育苗、種植管理、病蟲妨害、加工銷售等方面,科普宣傳及農技推廣在全鎮農業示范點全面鋪開。
百宜土質優良,生態宜人,無重金屬污染,具有得天獨厚的資源優勢和區位優勢。目前,我省辣椒產業主要行情為一線為主,二線為輔,三線為補充。通過分析研究,我鎮辣椒產業發展還處于三線階段,產業化、科技化、市場化水平有待進一步提高。在實際調研過程中發現,百宜辣椒在高度、開展度、分支、始花節位等指標上進行測量分析,百宜辣椒近年來農戶粗放式的生產及不合理選種,加上環境破壞及外來物種的侵蝕雜交,使得這一品種抗病性降低,產量下降,質量和味道一定程度上受損。為有效解決這一問題,2013年8月,在貴州省科技廳、扶貧辦的共同支持下,“百宜辣椒提純復壯及示范推廣”項目正式啟動。
百宜辣椒經過多年的發展,種植面積、種植產量都有很大的提高,在未來的發展中,純種百宜辣椒將計劃在兩至三年時間內通過重復選育培育,然后進行規范化連片種植,形成產業規模,大批量供應我省乃至全國市場,推動我鎮“五彩農業”農村社會經濟整體發展,有效實現農民增收,促進我鎮小康社會建設水平全面提高。
第三篇:鎮生豬產業發展情況匯報
#####鎮#####上半年生豬產業發展
情況匯報
各位領導、同志們:
根據大會安排,我就#####鎮今年生豬產業發展情況作一個簡要的匯報,不當之處,敬請批評指正。
#####鎮位于處,轄個行政村,個村民組,戶,總人口 人,全鎮總面積平方公里,有耕地萬畝。其中:水田畝,旱地畝。
今年以來,我鎮認真貫徹縣委縣政府相關會議精神,把大力發展生豬規模養殖作為農村經濟重點工作來抓,養殖規模不斷壯大,產業結構不斷優化,養殖水平不斷提高。1-6月,生豬出欄頭,存欄頭,新增5頭以上大戶(規模)戶,全鎮現有2個10000頭豬場,個千頭豬場,個百頭豬場,戶均
只,成立了鎮生豬養殖合作社,有會員268人。
一、主要做法:
(一)、抓機構職責落實
鎮政府專門成立了#####鎮生豬產業化發展領導小組,指導、服務分工明確,由書記掛帥,鎮長親自抓,分管領導具體抓,副科級以上領導干部抓片、鎮干部包戶、村組黨員能人大戶帶頭示范、干部考核和生豬養殖掛鉤,黨委政府把把大力發展生豬規模養殖列入重要議事日程。
(二)、抓科學養殖力度
在規范化養殖方面,全鎮專業養殖場和養殖大戶的豬舍均按專業設計的標準化養殖廠房建設,有自動飲水器和排污、消毒等設施,大部分農戶為磚木結
構豬圈配套了沼氣廁所。
在養殖技術推廣方面,不定期組織各村養殖大戶進行養殖技術培訓,指導科學養殖。今年以來共組織開展生豬繁育、飼養管理、疾病防治等為主要內容的專題培訓3期,發放養豬技術資料2000余份。配合飼料推廣率為100%,養殖戶80%以上經過養豬飼養管理技術培訓。同時,建立了獸醫人員定點聯系養殖大戶和種豬場制度,所有的新建豬場都由畜牧站幫助搞好種源聯系,擴大良種母豬覆蓋率,改善生豬品種結構,縮短養殖周期,提高養殖效益。
在豬病防疫方面,全面落實生豬免疫注射,嚴把檢疫關,嚴防疫病流入,定期開展防疫,動物重大疫病防疫率100。同時,加大獸藥飼料等投入品的監管力度,保證畜產品質量,確保建成無公害生豬基地。
(三)、抓典型示范帶動
我鎮積極為大戶服務,從規劃、征地、建設、資金、引種、養殖、銷售等環節服務,重點扶持懂技術、資金充足的養殖大戶,大發展大支持。大戶帶動散、中、小戶,實現了“養豬為過年”向“養豬為賺錢”的轉變。在我鎮黨委政府的引導支持下,投資500萬元的天意養殖場、投資200萬元的永紅養殖場,先后在我鎮建成。目前,#####鎮的養殖大戶主要集中在梁家庵、官井、張家嘴三個生豬養殖帶,年出欄5000—10000頭的基地村3個,母豬5頭以上大戶36戶。
(四)、抓獎勵政策扶持
一是認真落實上級各項生豬補貼入戶工作,二是積極協調相關養殖農戶、資金、用地、用電、用水等方面的協調服務工作。今年永紅養殖廠擴建,鎮上為其協調擴建土地,先后由主要領導開會現場解決3次以上,解決了擴建當中
一戶“釘子戶”,使其順利擴建。
二、取得的成效
目前,我鎮的養豬業實現了三大突破:
一是養豬業發展有了新突破。截止目前,萬頭豬場2個,千頭豬場個,百頭豬場個,百頭以下規模養豬戶戶,養豬業占畜牧養殖業的比重提到到56%。
二是豬傳染病防疫實現了新突破。根據養殖業的發展需要,不斷壯大完善了鎮村兩極防疫網絡體系,制定了疫情檢測制度、報告制度和應急預案,極大的提高了鎮域防疫能力。加大了豬瘟、豬肺疫等傳染病知識的普及和推廣,有效防止了傳染病的發生。今年,耳標佩帶率達到100%,轄區內沒有發生重大疫情,死亡率控制在2.4%以下。
三是養豬的方式轉變有了突破。養殖規模開始由分散型向規?;⒓s化發展;增長方式由數量擴張型向質量效益型轉變,豬品種由本地土雜種向優良品種轉變,飼養方式又傳統型向科學型轉變。
三、存在的主要問題
1、能繁母豬少,不能滿足生豬產業發展需要。全鎮現存欄母豬1236頭,其中能繁母豬1200頭,一頭能繁母豬按年產仔25頭計算,全年僅產仔豬30000頭,按現飼養量4萬頭計算,僅滿足75%的生產需求,尚有25%的仔豬全靠外引,而外引成本高,疫病輸入風險大,增加防控難度和養殖風險,養殖效益差。
2、生豬養殖投入大,資金籌集難,制約了生豬產業的發展。受生豬低價位運行的拉動,而飼料價格,仔豬成本較高,現飼養出欄一頭商品豬直接成本投入就高達元左右,若建一個“150”標準化豬場一次養豬150頭,固定資產
投資約8萬元,150頭豬成本投入約需19.5萬,則共需27.5萬元。一般農戶很難籌集到所需資金,若靠金融部門借貸存在著:一是放貸額度小、手續程序繁瑣;二是養殖風險大,銀行不愿放貸;三是養殖利潤空間本身就不大,而貸款利率高,一般農戶不敢也不愿貸款養豬;資金瓶頸在很大程度上制約了全鎮生豬產業的發展。
3、豬欄設施利用率低,空欄多。受豬價大起大落的影響,出現豬賤傷農的現象,導致養殖數量少,空欄多。2008年受豬價攀升的影響,出現養殖高潮,紛紛投入生豬養殖,興建養豬場,全鎮戶平有2-3間豬欄,戶平豬欄面積不少于50平米,建有年出欄50頭以上飼養規模的豬欄78戶,受09年豬價大幅回落,養豬倒虧的影響,規模豬場現養豬的僅67戶,還有11戶的規模豬場一直空閑著,沒有發揮其應有的作用。
4、部分農戶養殖條件落后,污染較重,影響生豬生產。全鎮現有25%的農戶豬欄設施臟、亂、差。生豬仍圈養在淋就淋個夠,曬就曬個透的簡易豬欄中,養殖污染處理不到位,環境污染大,導致抗病力低,易發病,不利于生豬的健康生長。
5、養殖技術水平低,防疫、消毒意識差。仍有一定數量的農戶飼養技術仍停留在傳統的飼養水平上。飼養方式還是“一盆草,一瓢水,一把面”。防疫意識淡薄,雖然取消了防疫費,仍有部分飼養戶不愿接受防疫,拒絕施行動物防疫,無消毒滅源意識,一年到頭難得進行一次欄圈消毒。
五、下一步工作打算
1、繼續抓好生豬龍頭企業和合作社建設。積極抓好生豬生產龍頭企業建設,積極爭取國家對龍頭企業資金扶持,充分發揮生豬龍頭企業和生豬合作社的橋
梁和紐帶作用,廣泛吸納養殖戶,聯系養殖戶,建立健全與養殖戶的利益聯結機制。充分發揮鎮生豬合作社的積極作用,合作社覆蓋本地的養殖大戶須達90%以上,使合作社成為當地農民發展生豬產業的重要載體。
2、推進生豬標準化生產建設。在全鎮推廣實行生豬標準化生產。特別對萬頭以上規模的天意養殖場、永紅養殖場豬場,必須進行標準化生產,嚴格按要求進行建設,使其進一步做大做強,充分發揮它們的示范效應,促進我鎮生豬標準化生產快速發展。
3、完善健全技術服務、管理體系。一是鞏固發展畜牧獸醫站,強化對畜牧獸醫站的規范化管理,加強動物疫病防控工作,保障我鎮生鎮產業發展安全。二是按照“鎮有技術推廣點、村有示范小區、組有示范戶”的要求,健全生豬生產技術推廣網絡利用各種方式,加強技術培訓工作,積極推廣生豬標準化養豬技術,從而使我鎮生豬生產快速、健康、可持續發展。三是強化動物衛生監督、加強動物檢疫、獸藥殘留監控等農業行政執法工作,為生豬產業發展創造良好的社會發展環境。
4、加大生豬產業招商引資力度。高度重視把生豬產業項目招商引資作為本地經濟招商引資的一項重要內容來抓;每年引資建設一個年出欄生豬2000頭以上的環保規模養殖場。
5、加大無公害生豬產品建設。利用全鎮現有養殖戶盡量做到統一生豬品種、統一生豬生產工藝和流程、統一飼料供應、統一免疫程序、統一售后服務,使我鎮生豬生產步調一致,成功走上產業化發展之路。
各位領導、各位同仁,我鎮的做法只能是拋磚引玉,與縣委、縣府的要求還有很大差距,與兄弟鎮相比我們還需要努力。今后,我們將繼續貫徹縣委、縣府“產業富民”發展戰略,再接再厲、同心同德,為早日建成生豬基地鎮努力!
謝謝大家!
第四篇:鎮柑桔產業發展的調查報告
xx鎮柑桔產業發展情況的調查報告
根據市委工作安排,3月下旬我到xx鎮就柑桔產業發展情況進行了調研?,F將調研的有關情況報告如下:。
一、柑桔產業發展現狀
(一)加速投入,快速發展,柑桔發展形勢喜人。截至2011年底年,該鎮柑桔面積達7萬畝,人平2.5畝,其中掛果面積接近5萬畝,年產量達5000萬公斤,實現產值8000萬元。全鎮所有的村、80%的組都建有自己的柑桔基地,各農戶都有自家桔園。其中5000畝以上的柑桔村2個,2000-5000畝的村5個。該鎮已躍居成為鄂西北乃至全省柑桔產銷大鎮。
(二)柑桔生產積極性高漲,促成一批種桔致富的典型戶和典型村。受惠農政策和市場拉動的共同作用,群眾發展柑桔的積極性空前高漲,不少農民自費請挖掘機開槽建園。核桃園村農民柯紅承包租賃300多畝山場,興建桔園300畝;一個市場主導、政府引導、農民自發開發的柑桔產業熱潮業已興起。戶平桔園5畝以上,年產柑桔3-5萬斤,收入1.5-2萬元的柑桔生產大戶不勝枚舉。隨著柑桔產業的加快發展,一批柑桔專業村相繼涌現,為新農村建設奠定了堅實的產業基礎。
(三)干部群眾科技興桔意識不斷增強,涌現了不少高產優質高效典型。基層干部群眾在科技興桔上已形成共識,桔農對科技的需求十分迫切。每個柑桔專業村都培養了5-10名技術骨干,涌現出柑桔生產科技示范戶100余戶。鎮鳳凰山果園場,充 1
分發揮集體柑桔場的技術優勢,柑桔大面積單產保持在5000斤以上,畝平產值2800多元。
(四)山區柑桔產業比較優勢日趨顯現,開發效益不斷提高。該鎮柑桔著色早,固形物含量高,風味濃,品質好,以其獨特的品質和優越的地理區位,深受北方地區消費者青睞,產品暢銷北方市場。柑桔產業開發在有效增加農民收入的同時,還保持了水土,綠化了荒山,初步顯示出良好的綜合效益。
(五)產業鏈條正在聯結延伸,產業素質逐步提高。柑桔初加工實現了歷史性突破。該鎮共引進柑桔分級打蠟生產線2條,年處理鮮果能力800多萬公斤。市場體系建設不斷加強,迎風寺柑桔交易市場車水馬龍,日交易柑桔40多萬斤,來自全國各地的100多名客商和上千名桔農匯集一處,不僅促進了柑桔流通,而且極大地帶動了當地餐飲、住宿、交通運輸等第三產業發展。專業化生產初見雛形,出現了一批專業果品采摘工、專業分級打蠟廠、專業苗木嫁接工、專門從事柑桔運輸營銷的個體戶,產業分工日趨專業化,產業鏈條不斷延伸。農民專業合作組織應運而生,全鎮建立了2個柑桔專業協會,網絡會員100多人,其中營銷大戶達20多人。2007年我們將成立2個柑桔專業合作社,進一步提高柑桔產業組織化程度。
二、存在問題與原因分析
盡管目前該鎮柑桔產業發展勢頭良好,但與自身潛力和先進地區相比,該鎮柑桔產業發展還存在不少突出問題。
(一)建園水平不高,管理水平較低。不論是園地規劃、基礎設施,還是建園標準、基地管理,普遍水平較低。不少地方抽
槽建園積極性高,但對建園質量、園地管理較為忽視,重建輕管現象仍然十分突出;基地桔樹密度過大,桔園過于蔭蔽的現象隨處可見;不少桔農只講產出,不講投入,小苗上山,不施底肥,幼齡園套種高稈作物;許多桔園多年不施肥,不打藥,任其自然生長。以致投產慢、見效慢、單產低、效益低。全鎮按結果面積計算,畝平單產不足2000斤,畝平產值僅1000元左右。究其主要原因,一是庫區大多數農民收入不高,基地建設投入有限,二是一些農戶急于求成,只注重面積擴大,忽視基地管理,不講求質量效益,從而形成了越是不管,效益越低,效益越低,就越舍不得投入,面積在擴大,效益難提高的惡性循環,極大降低了柑桔生產效益。
(二)品種結構較為單一。該鎮柑桔主要以中熟“尾張”等寬皮柑桔為主,近幾年雖然加大了品改力度,但總體上看,早、中、晚熟品種比例仍然為3:6:1,中熟品種比重過大,容易形成上市過于集中,不便于生產管理。品種結構單一,有其歷史原因,我市屬柑桔北緣地帶,過去擔心周期性凍害,而中熟品種“尾張”比較耐寒,同時較耐貯運。搶抓主動,必須發揮柑桔產業基礎和比較優勢,突出特色,調整品種,主攻品質,以特取勝,以質取勝,增強該鎮柑桔產業的競爭力;隨著全球氣候變暖,特別是南水北調加壩后該鎮庫區環境更有利于柑桔生產,調整柑桔品種結構,適應市場需求,在適宜地區加大早熟和晚熟品種比例,十分必要也完全可行。
(三)龍頭企業數量少,實力弱,產業化經營水平較低。全鎮柑桔專業化果園場僅7家,市屬果園場(小塘溝果園場)1家,且都是生產型企業,90%的產品主要通過鮮果銷售,全鎮柑桔分級打蠟等產品初加工,實際處理僅為800多萬公斤,占全年銷售量的10%。精深加工、貯藏、包裝、運輸、營銷還停留在起步階段,沒有形成產業龍頭。沒有一個高標準的良種繁育中心,沒有一個在市場上叫得響的品牌,沒有一個設施化的倉儲設備,沒有一家專業化的包裝加工企業,沒有一個現代化的交易市場,產業開發產前、產中、產后環節之間缺乏企業紐帶,未能有效鏈接。龍頭企業輻射帶動能力弱,產業鏈條短且相互脫節。產業化水平低,是目前該鎮柑桔產業規模不足的必然反映。
(四)社會化服務體系不全,農民組織化水平低。隨著農村務工經濟發展,從事柑桔生產的桔農科技素質普遍較低,不少桔農對柑桔生產技術較為陌生。一些偏遠地方在柑桔病蟲防治方面,由于缺乏統一組織,難以實現統防統治,病蟲危害造成的損失相當嚴重;農業技術部門雖然做了大量工作,加強生產技術培訓和指導,但仍然難以滿足廣大桔農的要求;另一方面大部分桔農分戶經營,專業合作組織發展剛剛起步,在市場信息、生產技術、產品營銷等方面,桔農自我服務能力和保護能力相對較弱,難以適應發展的需要。
三、加快柑桔產業發展的主要措施及對策建議
“十一五”期間,是該鎮柑桔產業發展的關鍵時期,柑桔產業面臨不少挑戰,但更有不少難得的發展機遇。一是新農村建設和西部開發政策的落實,為全鎮柑桔產業開發提供了政策機遇;二是南水北調中線工程開工建設,不僅為柑桔產業帶來了項目機
遇,而且將進一步增強庫區的增溫效應,為柑桔生產提供更為適宜的氣候環境,產業開發提供了更為廣闊的市場空間。
(一)進一步壯大特色板塊基地規模。按照“十一五”柑桔發展規劃,突出建設柑桔專業村和專業戶,尤其要加強村一級柑桔產業發展規劃的指導,將柑桔基地建設與南水北調生態建設、扶貧開發、新農村建設有機結合起來,因地制宜、合理布局,鞏固和提高北緣地帶全國最大柑桔生產基地和產品集散地的作用和地位,用適度規模經營,拓展產業發展空間,提高該鎮柑桔知名度和影響力。
(二)加強科技推廣體系建設,提高產業科技含量。重點加強科技推廣體系、良種苗木繁育體系和技術研發創新體系。一是建設技術培訓網絡,建立培訓基地,進村組培養科技示范戶,通過會議培訓、現場培訓、網上培訓、散發技術資料等多種形式,提高勞動者素質。二是建設特色產業良種苗木繁育基地和產業開發示范基地,建議市委、市政府支持部分資金在該鎮建設一個高標準的良種繁育中心,建1—2個柑桔科技示范園,形成效應后向全市推廣,提高全市柑桔產業科技含量和開發效益。
(三)打響“武當”柑桔品牌,提高市場知名度和占有率。把打造精品名牌作為提升柑桔產業素質的重要環節。整合資源,統一質量,統一標準,統一包裝,在全鎮統一打“武當”柑桔品牌。要辦好“武當”柑桔高標準示范園區。加大無公害柑桔、綠色柑桔申報認證力度,加大品牌資源整合力度,加大市場宣傳力度和營銷力度,把“武當”柑桔品牌打響打亮,提高“武當”柑桔市場知名度和占有率。
(四)深度系列開發,提升柑桔產業化經營水平。加大招商引資力度,積極引進柑桔深加工企業和營銷企業,發展柑桔初加工和精深加工,培植柑桔產業加工龍頭;加強柑桔市場體系建設,強化基礎設施,完善市場功能,逐步形成鄂西北乃至西部地區最大的柑桔交易市場;積極引進發展產前、產中、產后系列產品開發各類企業,形成生產資料生產供應、包裝材料制作、加工設備生產、產品貯運營銷一條龍的龍頭企業,擴展產業各個環節的容量,增粗延長產業鏈,提高開發附加值。落實扶持龍頭企業的各項政策,增強企業實力,提高輻射帶動能力。進一步擴大柑桔協會和柑桔專業合作社的輻射面,以此提高農民組織化程度和自我服務能力。
(五)積極探索新機制,為產業開發提供可靠保證。整合現有各項支農資金,調整支出結構,重點用于良種苗木繁育基地、特色基地設施建設、品牌申報認證、重點技術研發與推廣、技術培訓、產品標準研發與制定等方面;強化社會化服務,鼓勵支持各類組織和人員,興辦服務企業或實體,成立機防隊、機采隊、機耕隊等專業服務組織,在尊重農民意愿的前提下開展有償服務;認真落實黨在農村的一系列扶農惠農政策,讓利于民,藏富于民,為特色產業開發和山區“三農”發展營造良好環境。
第五篇:xx鎮務實發展茶葉產業
xx鎮務實發展茶葉產業
——鎮茶葉產業辦公室
為深入實施產業興縣戰略,全縣印發了加快茶葉產業發展的意見和2010年茶葉產業發展實施方案,xx鎮結合本地實際,把茶葉產業作為全鎮秋冬季農業開發的重中之重,務實新建了茶葉基地1000多畝。共栽植茶苗500.85萬株,涉及農戶449戶,目前成活率約95%。
明晰思路,科學發展
根據全縣實施“布局區域化、基地規模化、發展良種化、生產標準化、產業品牌化、經營產業化”戰略,我鎮結合自身實際,制定了《xx鎮2010年茶葉產業發展實施方案》明晰了全鎮茶葉產業建設思路。即以適茶條件為基礎,打造茶葉專業村;以基地建設為重點,實現規?;a;以科學技術為支撐,提高茶葉質量;以農技服務為保障,提高茶農和生產經營者的技術水平;以茶葉專業合作社為依托,走現代農業產業化經營道路;以增加農民收入為目的,最終實現產業發展,群眾致富,財政增收。我鎮泉口片區茶葉生產具有良好的氣候、土壤條件,且有較好的基礎,但由于地處偏遠,交通不便,對外貿易規模小。加之種植規模小,難于引進加工企業實行規?;a,群眾組織化程度不高,使十幾年前就創下的“泉口杯”品牌沒有 1
得到及時發展壯大。現在全縣大力發展茶葉產業,我們努力把握機遇,全力發展。在發展茶葉過程中,我們結合全鎮茶葉產業思路和今年的目標任務,做到“四有”和“四優”(“四有”指有基地、有企業、有專業合作社、有品牌;“四優”是指優化布局、優良品種、優質服務、優良產品),完成了新建茶葉基地1000畝的任務。
完善政策,激發活力 在發展茶葉產業的過程中,我們結合外地先進經驗,完善相關配套政策,以保證產業發展能夠健康順利進行。一是財政支持。在縣政府給予茶葉產業發展資金支持的基礎上,我們鎮政府也采取“以獎代補”等方式,用于基地建設、茶農培訓等。二是金融支持。在全縣的統一安排下,縣內各金融機構加大信貸支持力度,支持茶葉產業發展。我鎮今年新發展1000畝茶葉需自籌資金24萬元,在農戶每畝出資50元籌集到5萬元的基地上,由鎮政府出面擔保,村干部承貸,信用社積極發放貸款19萬元,確保了茶葉產業發展的資金需求。三是項目支持。茶葉產業是我鎮今年秋冬農業開發的重點,同時也是我鎮產業發展的重點,我們力爭用3-5年的時間將泉口三個村打造成茶葉專業村。在這個過程中,我們將重點圍繞基地建設、基礎設施建設、新農村民居改造等爭取國家項目,集中力量將茶葉產業做大做強,將茶葉產業專業村打造成新農村的亮點村。四是科技支持。
2對于茶葉的栽植、管理、生產、加工等,我們將按照相關的科技要求進行,全面提升茶葉種植水平,提高茶葉生產技術水平,以保證生產標準化。
加強宣傳,營造氛圍
發展一個產業、宣傳引導很重要。通過宣傳相關政策、可以統一群眾思想、轉變發展觀念,把千家萬戶的小生產統一起,順應現代農業發展的要求。我們一是召開村組干部、黨員代表、專業合作社成員會議,通過講解全縣發展茶葉產業的相關政策和規劃,讓這一部分產業發展的骨干真正明白發展茶葉產業的可行性、機遇性和必要性;二是讓村組干部、村民代表等以基地、村民小組為單位,層層開好群眾動員會,將群眾的思想認識統一到鎮黨委政府的決策上來,并付諸實施,確保群眾的積極性和參與率。三是鎮廣電中心、鎮中心報道組通過網絡媒體大力宣傳我鎮發展茶葉產業的優勢所在和致富典型,引導農民認識種植茶葉的良好前景,改變農民傳統種植思維定勢,從而積極主動地發展茶葉。四是鎮農業服務中心進行茶葉種植管理技術培訓,重點加強對抓茶干部、種茶大戶、茶農代表進行技術培訓,確保培養一批懂種植會管理的茶葉產業發展骨干力量。同時農業中心干部經常性地深入種茶區域,指導茶農整地、移栽、剪枝和管理,確保各項技術措施落到實處。
創新方式,積極發展
創新發展方式,努力提升發展水平,是做大做強產業的一個重要助推。一是提高茶農組織化程度。今年8月18日,成立了泉口茶葉種植專業合作社,泉口三個村有400余農戶加入到專業合作社。在落實茶葉面積和自籌茶葉發展資金時,茶葉專業合作積極發揮組織和帶動作用,首先是召開合作社成員大會,商定從農戶手中每畝收取50元錢作為投入,接著是主動與茶農簽定發展茶葉協議書,承諾進行相應的技術指導,并保證泉口茶廠在茶葉收購時市場行情好就按市場價收購,否則就按保護價收購,促使企業和農民結成利益共同體,充分發揮茶葉專業合作社的橋梁紐帶作用,增強企業自我發展能力。二是種茶大戶積極探索發展壯大新形式,他們利用自己手中的資金,租種閑散土地,成功流轉土地經營權,使自己成長為種茶大戶,最大種植戶有近40畝。這種方式不僅利于產業的發展壯大,有利于茶戶自身的發展,有利于農村閑散土地的充分,還有利于改變家村小生產的傳統方式。
強化保障,全力推進 一是組織保障。我們成立了鎮茶葉產業領導小組,由鎮黨委副書記、常務副鎮長任組長,分管領導任副組長,經發辦、扶貧辦、財經所、農業服務中心、林業站、廣電中心、相關村
4駐村干部、村主職干部及相關茶廠負責人、專業合作社理事長等為成員。領導小組下設辦公室,全面負責茶葉產業建設的日常工作,專門負責茶葉產業工作的組織協調、政策制定、任務分解、資金調度、考核驗收和督促檢查等工作。并成立生產技術、后勤保障、加工銷售、工作督辦四個工作專班,各負其責,協作配合,全力搞好茶葉產業的發展。二是服務保障。在茶葉產業建設過程中,我們一直堅持“政府引導、企業主導、茶農主體、部門服務”的原則。鎮直相關部門,特別是茶葉產業領導小組的成員單位都充分發揮職能作用,加強協調配合,全力搞好配套服務工作。鎮經發辦圍繞茶葉基地與龍頭企業建設,積極加大項目申報爭取力度,力爭通過項目帶動,加快茶葉產業發展。財政、金融部門積極籌措調度茶葉生產所需資金。鎮農業服務中心積極搞好茶葉發展的技術培訓和指導及物資調運等工作。鎮廣播電視服務中心加強全鎮茶葉產業發展的宣傳推介力度,為茶葉產業發展提供良好的發展環境。
xx鎮的茶葉產業在縣委政府的正確領導和縣直相關部門的大力支持下,取得了一定實效,我們會繼續做好后續各個階段的茶葉管理工作,確保建一塊成一塊,力爭三年后,泉口的茶葉基地能成為全鎮的產業亮點,成為老百姓增收致富的主渠道,成為xx鎮名副其實的主打產業。