第一篇:XX信用社自查報告1
自查報告
風(fēng)險管理部:
XX信用社派包片信貸員赴村或電話聯(lián)系現(xiàn)對截至2012年12月31日災(zāi)后重建貸款和省工交投貸款進行自查,數(shù)據(jù)如下:
災(zāi)后重建總余額:167.35萬元,共計:81筆。其中正常貸款132.5萬元,共計60筆;不良貸款34.85萬元,共計21筆。其中:低保戶15戶,共計22萬元,移民新疆8戶,共計13萬元,全家外流13戶,共計21萬元,其他戶為45戶,共計111.35萬元。已歸還災(zāi)后重建貸款111戶金額為203.65萬元,其中現(xiàn)金清收111戶共計203.65萬元。
省工交投貸款總余額為588.5萬元,共計300筆。其中:舉家外出下落不明12戶共計24萬元。
XX信用社
2013.03.03
第二篇:信用社出納自查報告
信用社出納自查報告
信用社出納自查報告
為貫徹落實好聯(lián)社案件專項治理工作,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會了《關(guān)于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風(fēng)險的通知》、《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險工作力度的通知》和《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作》方案等文件。通過學(xué)習(xí)討論,特別是聯(lián)社主任的動員大會的講話,使我充分了解了本次專項治理工作的重要意義,明確了執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性,進一步認(rèn)識違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的危害性,以提高案防范意識,并結(jié)合自身情況展開自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、加強政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持四項基本原則,擁護國家和農(nóng)村信用社的改
革開放政策,深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)金融法規(guī)和各項規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行信用社的規(guī)章制度。加強自己的思想政治教育,為自己樹立正確的職業(yè)道德觀、人生觀和價值觀。
二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行出納制度,認(rèn)真準(zhǔn)確、及時、真實、完整的辦理每一筆現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),合理安排庫存留量,做好現(xiàn)金的上繳下?lián)芄ぷ?,提高現(xiàn)金的使用率。掌握殘缺幣的兌換方法,正確辦理殘缺幣的兌換,提高流動中人民幣的清潔度。將完整、清潔和殘幣分別按要求墩齊、捆緊、及時上繳。在存取款注意鑒別票幣的真假,發(fā)現(xiàn)假幣堅決給予沒收,并登記在冊。同時傳授客戶如何判別真假幣。能夠堅持軋帳制度,做到帳、簿、款相符。嚴(yán)格執(zhí)行長、短款,發(fā)現(xiàn)差錯及時匯報、處理。按要求做好庫房管理工作,保證庫房內(nèi)無潮濕、無蟲咬。對于點鈔機器設(shè)備,不定期的進行清理、保養(yǎng)、維護,確保設(shè)備正常使用。認(rèn)真學(xué)習(xí)“五防一?!庇?/p>
關(guān)文件,安全保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案等,日常工作上能夠做各方面防范措施。對于鑰匙按規(guī)定嚴(yán)密保管以保護農(nóng)村信用社財產(chǎn)和自身安全。
三、存在問題:學(xué)習(xí)不夠深入,如政治思想上側(cè)重學(xué)習(xí)本單位的有關(guān)文件,對許多法律法規(guī)政策的學(xué)習(xí)不夠深入??傉J(rèn)為自己是一名出納員,業(yè)務(wù)上注重學(xué)習(xí)出納業(yè)務(wù),對其他工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。工作上還不夠積極主動,有時候只求過得去,不愿主動去學(xué)去想。內(nèi)控制度的落實也存在薄弱環(huán)節(jié),有些制度落實不夠全面等。
隨著案件專項治理的深入開展,今后,本人將堅持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是政治理論學(xué)習(xí),讓自己時刻保持清醒的頭腦,對有關(guān)詐騙、搶劫、盜竊等案件的文件深入分析,汲取經(jīng)驗教訓(xùn),進一步提高安全防范意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社工作人員違反規(guī)章制度處理實施細(xì)則,真正把內(nèi)控制度落到實處。
第三篇:信用社安全自查報告
信用社安全自查報告(精選多篇)
農(nóng)村信用社聯(lián)社關(guān)于計算機安全檢查的自查報告
我縣聯(lián)社2014年10月15日接到轉(zhuǎn)發(fā)《金融機構(gòu)計算機安全檢查工作實施方案的通知》的通知后,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視,及時召集科技開發(fā)部、安全保衛(wèi)部等部門負(fù)責(zé)人,按照文件要求,根據(jù)實施方案的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),逐條落實,周密安排,對全縣個配備計算機的信用社和中心機房進行了排查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織、部門健全
我縣聯(lián)社自2014年設(shè)設(shè)立信息管理科以來,本著“誰主管理,誰負(fù)責(zé)“的
指導(dǎo)思想,十分重視計算機管理組織的建設(shè),成立了計算機安全保護領(lǐng)導(dǎo)小組,始終有一名聯(lián)社副主任擔(dān)任安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,并以信息管理、安全保衛(wèi)、內(nèi)部審計等部門負(fù)責(zé)人為成員。
聯(lián)社科技開發(fā)部為專職負(fù)責(zé)計算機信息系統(tǒng)安全保護工作的部門,對全縣信用社主要計算機系統(tǒng)的資源配置、操作及業(yè)務(wù)系統(tǒng)、系統(tǒng)維護人員、操作人員進行登記。聯(lián)社設(shè)立專職安全管理員,專職安全員由經(jīng)過公安部門培訓(xùn)、獲得《計算機安全員上崗證》的人員擔(dān)任?;鶎有庞蒙缭O(shè)立兼職安全管理員,負(fù)責(zé)對上屬電子網(wǎng)點進行管理、監(jiān)督,對本單位計算機出現(xiàn)的軟、硬件問題及時上報聯(lián)社科技部門。要求各信用社選用有責(zé)任心、有一定計算機知識、熟悉業(yè)務(wù)操作的人員擔(dān)任。
我們在當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)計算機安全保護部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)下,根據(jù)《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《計算機病毒防治管理辦
法》、《金融機構(gòu)計算機信息系統(tǒng)安全保護暫行規(guī)定》等法規(guī)、規(guī)定,建立、健全了各項防范制度,并編制成冊,下發(fā)到全縣20個信用社。在年初,由主管計算機安全的副主任與保衛(wèi)部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,并指定業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任計算機安全員,切實做到防危杜漸,把不安全苗頭消除在萌芽狀態(tài)。
二、強化安全教育定期檢查督促
在我縣農(nóng)信社實施電子化建設(shè)的每一步,我們都把強化信息安全教育和提高員工的計算機技能放到同等地位。在實施儲蓄網(wǎng)絡(luò)化過程中,聯(lián)社專門舉辦了計算機培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容不但包括計算機基礎(chǔ)知識、儲蓄業(yè)務(wù)操作流程,還重點講解了計算機犯罪的特點、防范措施。使全體信用社員工意識到了,計算機安全保護是“三防一?!惫ぷ鞯挠袡C組成部分,而且在新形勢下,計算機犯罪還將成為安全保衛(wèi)工作的重要內(nèi)容。
隨著計算機技術(shù)在信用社各項業(yè)務(wù)中的應(yīng)用,為進一步提高職工安全意
識和規(guī)范操作流程,我們還經(jīng)常組織人員對基層信用社進行計算機業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行及安全保護的檢查。通過檢查,我們發(fā)現(xiàn)部分人員安全意識不強,少數(shù)微機操作員對制度貫徹行不夠。對此,我們根據(jù)檢查方案中的檢查內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)對電子化網(wǎng)點進行打分,得分不合格者,除限期整改外,還根據(jù)《駐馬店市農(nóng)村信用社稽核處罰規(guī)定實施細(xì)則》、《平輿縣農(nóng)村信用社計算機信息系統(tǒng)安全保護實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,對有關(guān)責(zé)任人員如社主任、儲蓄所負(fù)責(zé)人,操作員等,給予經(jīng)濟處罰、全縣通報批評等處理。
三、信息安全制度日趨完善
從我縣信息管理部門成立之日起,我們就樹立了以制度管理人員的思想。為此,根據(jù)市辦下發(fā)的信息科有關(guān)文件精神,對照人行中心支行的《科技工作管理制度》,先后制定了《中心機房管理制度》,《中心機房應(yīng)急措施》,《計算機系統(tǒng)維修操作規(guī)程》,《電腦安全保密制度》,《計算機安全檢查操作規(guī)程》,《計
算機軟件開發(fā)操作規(guī)程》等一系列內(nèi)部管理制度,讓這些制度不但寫在紙上,掛在墻上,還要牢記在心上。繼而我們又印發(fā)了農(nóng)信聯(lián)字2號《農(nóng)村信用社計算機信息系統(tǒng)安全保護實施細(xì)則》、31號《農(nóng)村信用社計算機綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理辦法》、84號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《市農(nóng)村信用社計算機信息系統(tǒng)安全管理辦法》的通知》,初步形成了較為完善的計算機內(nèi)控制度。在以上文件中,要求明確規(guī)定了各級微機管理人員、操作員的權(quán)限和操作范圍,對操作人員的上崗、調(diào)離等做出嚴(yán)格規(guī)定,詳細(xì)制定了計算機綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理辦法,要求各電子網(wǎng)點記錄微機運行日志,對數(shù)據(jù)每日進行備份,對廢棄的磁盤、磁帶、報表不得隨意丟棄,交由信息部門統(tǒng)一處理。
四、防治計算機病毒
隨著聯(lián)社辦公自動化的深入,各部門在處理業(yè)務(wù)報表、數(shù)據(jù)和日常辦公中越來越多的用到了計算機。為保證各部門的計算機不受病毒危害,聯(lián)社每臺微
機上都安裝了實時的查、殺病軟件,并及時進行軟件升級和定期進行查殺病毒。同時還把計算機病毒預(yù)防措施下發(fā)至各部門的微機操作員手中,從專機專用、數(shù)據(jù)備份、軟盤管理、實時殺毒、禁用盜版、禁玩游戲等幾方面入手,使計算機病毒防治形成制度化。
對照《金融機構(gòu)計算機信息系統(tǒng)安全檢查評分表》的要求,我縣農(nóng)村信用聯(lián)社在以往的工作中,主要作了以上幾方面的工作,但還有些方面要急待改進。
一是今后還要進一步加強與公安機關(guān)的工作聯(lián)系,以此來查找差距,彌補工作中的不足。
二是要加強計算機安全意識教育和防范技能訓(xùn)練,充分認(rèn)識到計算機案件的嚴(yán)重性。把計算機安全保護知識真正融于“三防一?!敝R的學(xué)習(xí)中,而不是輕輕帶過;人防與技防結(jié)合,把計算機安全保護的技術(shù)措施看作是保護資金安全的一道看不見的屏障。
三是由于工作場地所限,部分營業(yè)
網(wǎng)點備份的數(shù)據(jù)不能做到異地保存。
第四篇:信用社客戶經(jīng)理自查報告
信用社客戶經(jīng)理自查報告.txt再過幾十年,我們來相會,送到火葬場,全部燒成灰,你一堆,我一堆,誰也不認(rèn)識誰,全部送到農(nóng)村做化肥。信用社客戶經(jīng)理自查報告
我參加農(nóng)村信用社工作以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社的有關(guān)法規(guī)和各項金融方針政策,不參加任何邪教組織,根據(jù)自治區(qū)聯(lián)社下發(fā)的關(guān)于《中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于印發(fā)農(nóng)村中小金融機構(gòu)合規(guī)文化建設(shè)年活動方案的通知》的要求,按我聯(lián)社社領(lǐng)導(dǎo)班子的安排,我對自己進行一次全方位的自查。
一、學(xué)習(xí)方面:作為一名客戶經(jīng),我在平時的工作中,能夠?qū)W習(xí)信貸業(yè)務(wù)及相關(guān)知識.二、信貸管理方面。自調(diào)入信用社客戶經(jīng)理以來,時刻保持清醒頭腦,辦理貸款手續(xù),力求完善,不出差錯,確保手續(xù)真實合法。但在經(jīng)濟檔案的整理上,貸前貸后的檢查上,存在一定的惰性,小部分的檔案信息沒有完善,一些幾千元額度的小額貸款,總是片面的認(rèn)為手續(xù)辦理的合規(guī),片面的相信擔(dān)保人、介紹人,而沒有更為細(xì)致的調(diào)查。此一問題在今后的工作中將做為重點予以改進,杜絕違規(guī)行為,降低貸款風(fēng)險。
三、內(nèi)控制度的執(zhí)行方面:多年來始終堅持按章辦事,努力執(zhí)行好各項規(guī)章制度。在經(jīng)手股金的處理上,均能賬款清晰,及時入帳,無截留行為;無截留貸款本息行為、擅自掛息等經(jīng)營違規(guī)行為;無虛報費用,私設(shè)小金庫待為;無擅自罰款,亂收手續(xù)費行為。
四、工作作風(fēng)方面:我在工作中,兢兢業(yè)業(yè),沒有利用職權(quán)索要、接受他人財物的行為,也不曾經(jīng)商,更無侵占集體財產(chǎn)的行為,無涉及黃賭毒等違法行為,始終保持一個信合職工的光輝形象。
此項工作的開展,非常必要,讓我充分認(rèn)識到,在信用社工作責(zé)任重大,想干好信用社的工作,更是要時刻保持清醒頭腦,思想上不能有任何的懈怠,踏踏實實工作,老老實實做人,任何違規(guī)違法的行為都是對集體,對自己的不負(fù)責(zé),通過此次三項治理工作的開展,通過這次對個人存在問題的剖析,我的思想受到了洗禮,得到了凈化,在以后的工作中我一定會做好每一件事,當(dāng)一名優(yōu)秀的信合員工而努力。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社信用社
第五篇:信用社文明單位自查報告
信用社文明單位自查報告1
洪州信用社堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,把開展文明單位創(chuàng)建工作擺上了重要位置。堅持以文明窗口創(chuàng)建為立足點,認(rèn)真組織實施文明創(chuàng)建工作計劃,將文明創(chuàng)建與業(yè)務(wù)發(fā)展同安排共部署,形成了發(fā)展業(yè)務(wù)促進文明創(chuàng)建、文明創(chuàng)建推動業(yè)務(wù)發(fā)展的良好局面。截至20xx年9月末,洪州信用社各項存款余額12810萬元,各項貸款余額8005萬元,已創(chuàng)建信用村20個,并正在迎接省鄉(xiāng)(鎮(zhèn))創(chuàng)建信用鎮(zhèn)驗收組的驗收。為了扎實有效地推進文明創(chuàng)建工作,在具體實踐過程中,洪州信用社主要實行“五化”,促進了創(chuàng)建工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
一、文明創(chuàng)建常態(tài)化
洪州信用社始終把創(chuàng)建文明單位作為提升農(nóng)村信用社形象、促進業(yè)務(wù)發(fā)展的有效載體,對創(chuàng)建工作高度重視,把創(chuàng)建縣級文明單位工作納入重要議事日程,成立了由信用社主任任組長的創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《洪州信用社創(chuàng)建文明單位暨精神文明建設(shè)工作實施方案》,還制定了五年規(guī)劃和計劃。工作中,鎮(zhèn)信用社全體員工團結(jié)協(xié)作,作風(fēng)優(yōu)良,不斷加強政治理論學(xué)習(xí),努力踐行“三個代表”重要思想,落實科學(xué)發(fā)展觀,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不斷加強干部隊伍建設(shè),在創(chuàng)建活動中,開拓創(chuàng)新、狠抓落實,發(fā)揮著模范帶頭作用。
二、文明創(chuàng)建深層化
洪州信用社改變由過去的“以我為中心”轉(zhuǎn)變到“以客戶為中心”上來。重點抓群眾和客戶反映強烈的熱點、難點問題,哪方面的問題群眾反映強烈,就著力解決哪方面的問題。專門設(shè)立了接待室,在單位門口設(shè)立了醒目的領(lǐng)導(dǎo)接待公示牌,工作時間必須保證一名工作人員在崗接待,并健全了有關(guān)接待工作的各種檔案資料。由鎮(zhèn)信用社一把手每周進行一次公開接待,對重點、難點問題親自接待。聽取客戶的心聲,針對客戶提出的意見和建議,及時解決客戶提出的問題,把客戶的滿意度作為檢驗工作的基本尺度。有效地提高了廣大客戶的保留率和增長率。
三、網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
一是樹立營業(yè)網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化形象,推廣“微笑”服務(wù),塑造一流的現(xiàn)代金融精品網(wǎng)點形象。鎮(zhèn)信用社嚴(yán)格落實環(huán)境衛(wèi)生制度,達到內(nèi)外環(huán)境清潔整齊,根除了臟、亂、差現(xiàn)象,同時搞好了美化、亮化,為職工創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境;二是對農(nóng)戶檔案、貸款、還款信息全面實現(xiàn)了電子化、系統(tǒng)化管理。農(nóng)戶在貸款時,只需出示本人身份證和“搖錢樹”卡即可隨時借到自己授信額度內(nèi)的貸款,真真正正地實現(xiàn)了柜面放貸。且辦理一筆貸款最多不超過10分鐘,歸還一筆貸款最多不超過1分鐘,有效提升了洪州信用社的工作效率和群眾的滿意度,促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展,使洪州信用社存、貸款額穩(wěn)步增長;三是洪州信用社統(tǒng)一制作了“一面鏡子”和“一塊牌子”接受廣大農(nóng)戶監(jiān)督,在村口或村民聚集區(qū)掛《信用社服務(wù)監(jiān)督牌》,服務(wù)監(jiān)督牌上有信用社主任、管片信貸員、支農(nóng)聯(lián)絡(luò)員照片、聯(lián)系電話和監(jiān)督電話,規(guī)范了各項服務(wù)要求、標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一了柜臺服務(wù)員工著裝、文明用語等。促使員工把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到工作的每一個細(xì)節(jié)中,打造農(nóng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,提升農(nóng)信社會認(rèn)知度和影響力。
四、文明服務(wù)規(guī)范化
一是實行首辦責(zé)任制,首辦責(zé)任人辦理業(yè)務(wù)或咨詢時,負(fù)責(zé)全程服務(wù);二是實行一次性告知制,對客戶提出的咨詢和疑問,做到全方位告知和解釋,不讓客戶跑冤枉路;三是實行限時辦結(jié)制,減少客戶等候時間;四是實行服務(wù)承諾制。公開信貸政策、貸款條件、操作流程、簡化貸款手續(xù),實現(xiàn)“陽光”操作,全員著裝整潔,儀表端莊,實行掛牌服務(wù)、微笑服務(wù)、站立服務(wù);五是推行語言文明,從接打電話、柜臺服務(wù)、營銷服務(wù)都要使用文明用語開始,全面推廣文明用語;六是推行行為文明,營業(yè)人員一律統(tǒng)一著裝、掛牌上崗,杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象;七是正面引導(dǎo),加強政治理論學(xué)習(xí),提高全員思想認(rèn)識,定期進行培訓(xùn),定期進行案件警示教育;八是保證營業(yè)時間,中午不關(guān)門、不休息,保證支付、結(jié)算及時準(zhǔn)確;九是講信用、守承諾,維護客戶正當(dāng)權(quán)益,嚴(yán)守商業(yè)秘密。
五、監(jiān)督檢查制度化
為了有效促進和落實文明單位創(chuàng)建工作目標(biāo)的實現(xiàn),洪州信用社專門成立了監(jiān)督檢查小組,對全體職工實施督導(dǎo)檢查。檢查的主要形式包括內(nèi)部檢查、外部檢查和暗訪檢查。檢查的重點是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)禮儀、服務(wù)環(huán)境等。針對查出的問題及時采取措施抓好整改。全社每名員工都根據(jù)自己的.崗位特點,作出了書面承諾,并向公眾告知,接受公眾監(jiān)督,以此加強和提高服務(wù)意識。同時,洪州信用社設(shè)立了意見箱和意見簿,要求對客戶的服務(wù)需求、疑問咨詢,在最短時間內(nèi)予以反饋,實行首問負(fù)責(zé)制,確??头幚砬罆惩ā?/p>
洪州信用社以昂揚的精神狀態(tài),一流的服務(wù),確保了文明創(chuàng)建活動與經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等的完美結(jié)合,各項事業(yè)得到平穩(wěn)健康有序發(fā)展。
信用社文明單位自查報告2
XX信用社堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,把開展文明單位創(chuàng)建工作擺上了重要位置。堅持以文明窗口創(chuàng)建為立足點,認(rèn)真組織實施文明創(chuàng)建工作計劃,將文明創(chuàng)建與業(yè)務(wù)發(fā)展同安排共部署,形成了發(fā)展業(yè)務(wù)促進文明創(chuàng)建、文明創(chuàng)建推動業(yè)務(wù)發(fā)展的良好局面。截至20xx年9月末,XX信用社各項存款余額12810萬元,各項貸款余額8005萬元,已創(chuàng)建信用村20個,并正在迎接省鄉(xiāng)(鎮(zhèn))創(chuàng)建信用鎮(zhèn)驗收組的驗收。為了扎實有效地推進文明創(chuàng)建工作,在具體實踐過程中,XX信用社主要實行“五化”,促進了創(chuàng)建工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
一、文明創(chuàng)建常態(tài)化
XX信用社始終把創(chuàng)建文明單位作為提升農(nóng)村信用社形象、促進業(yè)務(wù)發(fā)展的有效載體,對創(chuàng)建工作高度重視,把創(chuàng)建縣級文明單位工作納入重要議事日程,成立了由信用社主任任組長的創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《XX信用社創(chuàng)建文明單位暨精神文明建設(shè)工作實施方案》,還制定了五年規(guī)劃和計劃。工作中,鎮(zhèn)信用社全體員工團結(jié)協(xié)作,作風(fēng)優(yōu)良,不斷加強政治理論學(xué)習(xí),努力踐行“三個代表”重要思想,落實科學(xué)發(fā)展觀,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不斷加強干部隊伍建設(shè),在創(chuàng)建活動中,開拓創(chuàng)新、狠抓落實,發(fā)揮著模范帶頭作用。
二、文明創(chuàng)建深層化
XX信用社改變由過去的“以我為中心”轉(zhuǎn)變到“以客戶為中心”上來。重點抓群眾和客戶反映強烈的熱點、難點問題,哪方面的問題群眾反映強烈,就著力解決哪方面的問題。專門設(shè)立了接待室,在單位門口設(shè)立了醒目的領(lǐng)導(dǎo)接待公示牌,工作時間必須保證一名工作人員在崗接待,并健全了有關(guān)接待工作的各種檔案資料。由鎮(zhèn)信用社一把手每周進行一次公開接待,對重點、難點問題親自接待。聽取客戶的心聲,針對客戶提出的意見和建議,及時解決客戶提出的問題,把客戶的滿意度作為檢驗工作的基本尺度。有效地提高了廣大客戶的保留率和增長率。
三、網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
一是樹立營業(yè)網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化形象,推廣“微笑”服務(wù),塑造一流的現(xiàn)代金融精品網(wǎng)點形象。鎮(zhèn)信用社嚴(yán)格落實環(huán)境衛(wèi)生制度,達到內(nèi)外環(huán)境清潔整齊,根除了臟、亂、差現(xiàn)象,同時搞好了美化、亮化,為職工創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境;二是對農(nóng)戶檔案、貸款、還款信息全面實現(xiàn)了電子化、系統(tǒng)化管理。農(nóng)戶在貸款時,只需出示本人身份證和“搖錢樹”卡即可隨時借到自己授信額度內(nèi)的貸款,真真正正地實現(xiàn)了柜面放貸。且辦理一筆貸款最多不超過10分鐘,歸還一筆貸款最多不超過1分鐘,有效提升了XX信用社的工作效率和群眾的滿意度,促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展,使XX信用社存、貸款額穩(wěn)步增長;三是XX信用社統(tǒng)一制作了“一面鏡子”和“一塊牌子”接受廣大農(nóng)戶監(jiān)督,在村口或村民聚集區(qū)掛《信用社服務(wù)監(jiān)督牌》,服務(wù)監(jiān)督牌上有信用社主任、管片信貸員、支農(nóng)聯(lián)絡(luò)員照片、聯(lián)系電話和監(jiān)督電話,規(guī)范了各項服務(wù)要求、標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一了柜臺服務(wù)員工著裝、文明用語等。促使員工把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到工作的每一個細(xì)節(jié)中,打造農(nóng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,提升農(nóng)信社會認(rèn)知度和影響力。
四、文明服務(wù)規(guī)范化
一是實行首辦責(zé)任制,首辦責(zé)任人辦理業(yè)務(wù)或咨詢時,負(fù)責(zé)全程服務(wù);二是實行一次性告知制,對客戶提出的咨詢和疑問,做到全方位告知和解釋,不讓客戶跑冤枉路;三是實行限時辦結(jié)制,減少客戶等候時間;四是實行服務(wù)承諾制。公開信貸政策、貸款條件、操作流程、簡化貸款手續(xù),實現(xiàn)“陽光”操作,全員著裝整潔,儀表端莊,實行掛牌服務(wù)、微笑服務(wù)、站立服務(wù);五是推行語言文明,從接打電話、柜臺服務(wù)、營銷服務(wù)都要使用文明用語開始,全面推廣文明用語;六是推行行為文明,營業(yè)人員一律統(tǒng)一著裝、掛牌上崗,杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象;七是正面引導(dǎo),加強政治理論學(xué)習(xí),提高全員思想認(rèn)識,定期進行培訓(xùn),定期進行案件警示教育;八是保證營業(yè)時間,中午不關(guān)門、不休息,保證支付、結(jié)算及時準(zhǔn)確;九是講信用、守承諾,維護客戶正當(dāng)權(quán)益,嚴(yán)守商業(yè)秘密。
五、監(jiān)督檢查制度化
為了有效促進和落實文明單位創(chuàng)建工作目標(biāo)的實現(xiàn),XX信用社專門成立了監(jiān)督檢查小組,對全體職工實施督導(dǎo)檢查。檢查的主要形式包括內(nèi)部檢查、外部檢查和暗訪檢查。檢查的重點是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)禮儀、服務(wù)環(huán)境等。針對查出的問題及時采取措施抓好整改。全社每名員工都根據(jù)自己的崗位特點,作出了書面承諾,并向公眾告知,接受公眾監(jiān)督,以此加強和提高服務(wù)意識。同時,XX信用社設(shè)立了意見箱和意見簿,要求對客戶的服務(wù)需求、疑問咨詢,在最短時間內(nèi)予以反饋,實行首問負(fù)責(zé)制,確??头幚砬罆惩ā?/p>
XX信用社以昂揚的精神狀態(tài),一流的服務(wù),確保了文明創(chuàng)建活動與經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等的完美結(jié)合,各項事業(yè)得到平穩(wěn)健康有序發(fā)展。
信用社文明單位自查報告3
信用社堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,把開展文明單位創(chuàng)建工作擺上了重要位置。堅持以文明窗口創(chuàng)建為立足點,認(rèn)真組織實施文明創(chuàng)建工作計劃,將文明創(chuàng)建與業(yè)務(wù)發(fā)展同安排共部署,形成了發(fā)展業(yè)務(wù)促進文明創(chuàng)建、文明創(chuàng)建推動業(yè)務(wù)發(fā)展的良好局面。截至20年月末,信用社各項存款余額12810萬元,各項貸款余額8005萬元,已創(chuàng)建信用村20個,并正在迎接省鄉(xiāng)(鎮(zhèn))創(chuàng)建信用鎮(zhèn)驗收組的驗收。為了扎實有效地推進文明創(chuàng)建工作,在具體實踐過程中,信用社主要實行“五化”,促進了創(chuàng)建工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
一、文明創(chuàng)建常態(tài)化
信用社始終把創(chuàng)建文明單位作為提升農(nóng)村信用社形象、促進業(yè)務(wù)發(fā)展的有效載體,對創(chuàng)建工作高度重視,把創(chuàng)建縣級文明單位工作納入重要議事日程,成立了由信用社主任任組長的創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《信用社創(chuàng)建文明單位暨精神文明建設(shè)工作實施方案》,還制定了五年規(guī)劃和計劃。工作中,鎮(zhèn)信用社全體員工團結(jié)協(xié)作,作風(fēng)優(yōu)良,不斷加強政治理論學(xué)習(xí),努力踐行“三個代表”重要思想,落實科學(xué)發(fā)展觀,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不斷加強干部隊伍建設(shè),在創(chuàng)建活動中,開拓創(chuàng)新、狠抓落實,發(fā)揮著模范帶頭作用。
二、文明創(chuàng)建深層化
信用社改變由過去的“以我為中心”轉(zhuǎn)變到“以客戶為中心”上來。重點抓群眾和客戶反映強烈的熱點、難點問題,哪方面的問題群眾反映強烈,就著力解決哪方面的問題。專門設(shè)立了接待室,在單位門口設(shè)立了醒目的領(lǐng)導(dǎo)接待公示牌,工作時間必須保證一名工作人員在崗接待,并健全了有關(guān)接待工作的各種檔案資料。由鎮(zhèn)信用社一把手每周進行一次公開接待,對重點、難點問題親自接待。聽取客戶的心聲,針對客戶提出的意見和建議,及時解決客戶提出的問題,把客戶的滿意度作為檢驗工作的基本尺度。有效地提高了廣大客戶的保留率和增長率。
三、網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
一是樹立營業(yè)網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化形象,推廣“微笑”服務(wù),塑造一流的現(xiàn)代金融精品網(wǎng)點形象。鎮(zhèn)信用社嚴(yán)格落實環(huán)境衛(wèi)生制度,達到內(nèi)外環(huán)境清潔整齊,根除了臟、亂、差現(xiàn)象,同時搞好了美化、亮化,為職工創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境;二是對農(nóng)戶檔案、貸款、還款信息全面實現(xiàn)了電子化、系統(tǒng)化管理。農(nóng)戶在貸款時,只需出示本人身份證和“搖錢樹”卡即可隨時借到自己授信額度內(nèi)的貸款,真真正正地實現(xiàn)了柜面放貸。且辦理一筆貸款最多不超過10分鐘,歸還一筆貸款最多不超過1分鐘,有效提升了信用社的工作效率和群眾的滿意度,促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展,使信用社存、貸款額穩(wěn)步增長;三是信用社統(tǒng)一制作了“一面鏡子”和“一塊牌子”接受廣大農(nóng)戶監(jiān)督,在村口或村民聚集區(qū)掛《信用社服務(wù)監(jiān)督牌》,服務(wù)監(jiān)督牌上有信用社主任、管片信貸員、支農(nóng)聯(lián)絡(luò)員照片、聯(lián)系電話和監(jiān)督電話,規(guī)范了各項服務(wù)要求、標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一了柜臺服務(wù)員工著裝、文明用語等。促使員工把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到工作的每一個細(xì)節(jié)中,打造農(nóng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,提升農(nóng)信社會認(rèn)知度和影響力。
四、文明服務(wù)規(guī)范化
一是實行首辦責(zé)任制,首辦責(zé)任人辦理業(yè)務(wù)或咨詢時,負(fù)責(zé)全程服務(wù);二是實行一次性告知制,對客戶提出的咨詢和疑問,做到全方位告知和解釋,不讓客戶跑冤枉路;三是實行限時辦結(jié)制,減少客戶等候時間;四是實行服務(wù)承諾制。公開信貸政策、貸款條件、操作流程、簡化貸款手續(xù),實現(xiàn)“陽光”操作,全員著裝整潔,儀表端莊,實行掛牌服務(wù)、微笑服務(wù)、站立服務(wù);五是推行語言文明,從接打電話、柜臺服務(wù)、營銷服務(wù)都要使用文明用語開始,全面推廣文明用語;六是推行行為文明,營業(yè)人員一律統(tǒng)一著裝、掛牌上崗,杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象;七是正面引導(dǎo),加強政治理論學(xué)習(xí),提高全員思想認(rèn)識,定期進行培訓(xùn),定期進行案件警示教育;八是保證營業(yè)時間,中午不關(guān)門、不休息,保證支付、結(jié)算及時準(zhǔn)確;九是講信用、守承諾,維護客戶正當(dāng)權(quán)益,嚴(yán)守商業(yè)秘密。
五、監(jiān)督檢查制度化
為了有效促進和落實文明單位創(chuàng)建工作目標(biāo)的實現(xiàn),信用社專門成立了監(jiān)督檢查小組,對全體職工實施督導(dǎo)檢查。檢查的主要形式包括內(nèi)部檢查、外部檢查和暗訪檢查。檢查的重點是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)禮儀、服務(wù)環(huán)境等。針對查出的問題及時采取措施抓好整改。全社每名員工都根據(jù)自己的崗位特點,作出了書面承諾,并向公眾告知,接受公眾監(jiān)督,以此加強和提高服務(wù)意識。同時,信用社設(shè)立了意見箱和意見簿,要求對客戶的服務(wù)需求、疑問咨詢,在最短時間內(nèi)予以反饋,實行首問負(fù)責(zé)制,確??头幚砬罆惩ā?/p>
信用社以昂揚的精神狀態(tài),一流的服務(wù),確保了文明創(chuàng)建活動與經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等的完美結(jié)合,各項事業(yè)得到平穩(wěn)健康有序發(fā)展。