第一篇：區地稅局圓滿實現“時間任務雙過半”

區地稅局圓滿實現“時間任務雙過半”

今年以來，全區地稅系統堅持以組織收入為中心，上下一心、內外合力，眼睛向內、拉力向外，圓滿實現“時間任務雙過半”工作目標。上半年全區地稅系統共組織各項收入52507萬元，同比增長27.24%，增收11240萬元。剔除耕、契兩稅實現48441萬元，同比增長23.71%，增收9283萬元，完成年度計劃的60.07%，快于時間進度10.07個百分點。

第二篇：烏蘇市公共財政預算收入實現時間過半任務過半

烏蘇市公共財政預算收入實現時間過半任務過半

杜宗占報道：截止2013年6月底，烏蘇市財政完成公共財政預算收入4.8978億元，完成預算的50.14％，同比增收7210萬元，增長17.26%，實現了時間過半任務過半的目標。其中：稅收收入完成3.6292億元，完成預算的45.54%，同比增收5444萬元，增長17.65%，占公共財政預算收入比重為74.1%；非稅收入完成1.2686億元，完成預算的70.48%，同比增收1766萬元，增長16.17%，占公共財政預算收入比重為25.9%。

烏蘇市2013年公共財政預算收入任務為9.769億元，較上年實際增加1.769億元，增幅18%。公共預算收入任務相對而言增速快、壓力大、任務艱巨、時間緊迫，為了切實完成財政收入任務，市財政局多次深入國、地稅、重點企業及非稅收入執收單位，就市財政收入情況進行調研，掌握財源結構、挖掘增收潛力，結合烏蘇市歷年財政收入情況，立足本市實際，據實分解財政收入任務，簽訂財政收入目標責任書，為財政收入按期完成提供了堅強保障。

第三篇：時間過半任務過半的通知

關于確保達成“時間過半、價值過半、保費過半”的通知

總經理室成員、各部門經理、各中支總：

時間已經進入到6月下旬，根據“時間過半、價值過半、保費過半”的要求，傅杰副總裁作出如下工作指示：

一、各業務系列要力保“時間過半、價值過半、保費過半”，為分公司作貢獻，不拖后腿，特別是近期，要周密部署，拿出切實有效的措施。各業務部門要全力配合分管領導的指揮。如果在上半年結束后，有業務系列不能實現“時間過半、價值過半、保費過半”的目標，由分管總和所轄部門經理寫出書面述職報告，深刻檢查。

二、各中支也要按照“時間過半、價值過半、保費過半”的要求，認真分析機構業績差距，搶抓時效，緊跟省公司經營節奏，發動全員力量，力保實現目標。對于未能達到“時間過半、價值過半、保費過半”的中支，由機構總和相關業務部門寫出書面述職報告，深刻檢查。

三、各管理部門要結合“時間過半、價值過半、保費過半”的要求，妥善安排上半年的工作，高質量完成，不允許

有拖沓現象和未決事項，要使所轄部門的工作在上半年有一個階段性的成果，同時自身水平要提升、部門職責的認識要提升，這是思想轉變、作風轉變的具體要求。

四、人力資源部在半年結束后，組織對總經理室分管總、部門經理和中支總進行民主測評與考核，提出工作評價。必要的崗位要實行交流、輪崗的措施，能上能下。

五、各部門、各中支要發現優秀干部，要肯定員工的貢獻，體現獎優罰劣、庸者下能者上的管理原則。要推薦有潛力的干部，建立后備干部梯隊。

傅杰副總裁要求，各分管總、各部門、各中支嚴格要求，全力沖刺。做好“時間過半、價值過半、保費過半”的工作，做好七月及下半年的啟動工作。

省公司辦公室

二〇一四年五月二十三日

第四篇：懷柔地方稅收實現“時間過半,任務過半”

懷柔地方稅收實現“時間過半，任務過半” 今年上半年，懷柔區地方稅務局堅持以科學發展觀為指導，以貫徹十七屆四中、五中全會精神為根本，以落實區委三屆九次全會和北京市地方稅務工作會精神為重點，優化納稅服務，堅持依法治稅，積極組織收入，提前31天實現了“時間過半，任務過半”，為首都經濟建設和區域經濟發展做出了新的貢獻。

1-5月份，懷柔地稅收入呈現出平穩的增長態勢，累計組織各項稅費收入161939萬元，同比增收21509萬元，增長15.32%；累計組織地方一般預算收入120073萬元，同比增收19891萬元，增長19.85%，完成預執行計劃23億元的52.21%，提前31天實現“時間過半，任務過半”的目標；累計組織區地方實得收入60615萬元，同比增收10895萬元，增長21.91%。

據悉，2011年上半年，懷柔地稅局采取多項措施抓組收，全力確保了半年稅收任務順利完成。強化稅源管理，密切關注重點稅源企業狀況，及時取得動態監控數據，找準征管薄弱環節，采取針對性措施，提高稅收征管質量，堅持“抓大不放小”。加強以票控稅，加強評估、稽查和欠稅管理，1-5月檢查補稅995萬元，評估補稅1887萬元，清理入庫企業所得稅滯納金4700萬元。

第五篇：忻州公司煤炭銷售“時間任務雙過半”

忻州公司煤炭銷售“時間任務雙過半”在企業轉型發展、踐行精細化管理的關鍵之年，忻州公司按照集團公司安排部署的目標任務，以煤炭貿易為抓手，以拓展市場為根本，以駐礦駐場為平臺，以營業站為依托，從而形成了鞏固基礎、多方支撐、公鐵聯動，增強后勁的發展格局，全身心致力于煤炭貿易工作，在持續低迷的市場形勢下，超額完成集團公司任務，實現煤炭銷售“時間任務雙過半”。

2013年集團公司給忻州公司下達公路貿易量全年任務為1200萬噸，實際完成673.57萬噸，完成進度計劃600萬噸的112%，同比增加89.7萬噸，增幅15%。鐵路貿易量全年任務為540萬噸，實際完成438.8萬噸，完成進度計劃270萬噸的162%，同比增加70.8萬噸，增幅19.2%。

2013年忻州公司給各縣公司及物流園區下達貿易量內控指標為全年2220萬噸，實際完成673.57萬噸，完成進度計劃1110萬噸的61%，與上年同期583.87萬噸相比增加89.7萬噸，增幅15%。