第一篇：年度目標(biāo)績(jī)效自查報(bào)告

年度目標(biāo)績(jī)效自查報(bào)告

縣目督辦：

2013年是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的開(kāi)局之年，也是仙峰鄉(xiāng)迎來(lái)機(jī)遇、自我加壓、實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來(lái)，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，站在新起點(diǎn)、面對(duì)新挑戰(zhàn)、謀求新跨越，堅(jiān)持“軟班子帶不出硬隊(duì)伍，歪作風(fēng)形不成正能量”，緊緊圍繞全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾，齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職責(zé)，采取有力措施，保證了全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成?，F(xiàn)將2013年我鄉(xiāng)目標(biāo)績(jī)效工作自查報(bào)告如下：

一、把勤政清廉作為工作總抓手，黨建凝聚“正能量”，黨組織的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高

（一）抓組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實(shí)到位。嚴(yán)格按照創(chuàng)建“五好黨委”的要求，始終把加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位置，重點(diǎn)抓好班子隊(duì)伍的學(xué)風(fēng)、作風(fēng)和能力建設(shè)，不斷提高班子依法行政、科學(xué)施政、為民執(zhí)政的能力水平。一是始終堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)“的工作機(jī)制，將工作分解到各村、各部門(mén)，責(zé)任到每名鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)干部。并與其年初簽訂了責(zé)任書(shū)，同經(jīng)濟(jì)工作一同部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核，做到相互促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。二是以深入學(xué)習(xí)十八大和扎實(shí)開(kāi)展”實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、建設(shè)美麗繁榮和諧四川“主題教育為契機(jī)，強(qiáng)化村級(jí)”一把手“工作。各村（社區(qū)）支部書(shū)記立足教育，著眼防范。對(duì)縣鄉(xiāng)兩級(jí)有關(guān)黨建工作的指示、精神和要求，及時(shí)向全體黨員傳達(dá)。通過(guò)開(kāi)展各種形式的黨員會(huì)議，始終把自己置于黨組織監(jiān)督之下，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。三是以村級(jí)組織換屆契機(jī)，組成5個(gè)換屆選舉工作指導(dǎo)組，加強(qiáng)對(duì)換屆選舉工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。村級(jí)黨組織換屆中，共選舉書(shū)記、委員55名，其中調(diào)整超過(guò)任職年齡和執(zhí)行力不強(qiáng)、工作不在狀態(tài)的支部書(shū)記2名、支部委員17名，一批素質(zhì)好、能力強(qiáng)、威信高的優(yōu)秀人才進(jìn)入支部班子，目前，村（居）民委員會(huì)的換屆選舉工作正在有序進(jìn)行。四是嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件，認(rèn)真處理人民群眾的來(lái)信來(lái)訪。不定期對(duì)各村、各部門(mén)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，通報(bào)執(zhí)行情況，并設(shè)立舉報(bào)信箱、舉報(bào)電話和電子郵箱等。2月25日，對(duì)工作不在狀態(tài)的甘滋村、龍橋村進(jìn)行集體誡勉談話。3月28日對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作不在狀態(tài)的大橋社區(qū)、**村給予500元經(jīng)濟(jì)處罰。4月初對(duì)**、龍橋、雙龍、**、南溝、雨門(mén)等村道路建設(shè)進(jìn)行了督查。6月底，組織全體黨委委員對(duì)11個(gè)村、社區(qū)半年工作進(jìn)行考評(píng)，查找班子問(wèn)題10余條、收集意見(jiàn)建議30余條，推薦后備干部35名，形成專(zhuān)題報(bào)告1篇。今年對(duì)飛燕村農(nóng)村黨員秦龍剛非計(jì)劃生育問(wèn)題及時(shí)處理，審理了雙板農(nóng)村黨員史德志超計(jì)劃生育二胎案件；五是樹(shù)優(yōu)評(píng)先，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)李林森、蘭輝，推出一批身邊典型。七一期間大橋社區(qū)、**村以及羅永弼、范宇等集體和個(gè)人受到縣委表彰，同時(shí)鄉(xiāng)黨委表彰了6個(gè)優(yōu)秀支部、3名優(yōu)秀支部書(shū)記，30名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

（二）抓素質(zhì)提高，學(xué)習(xí)教育到位。一是制定《2013年黨委中心組理論學(xué)習(xí)安排》，深入學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真開(kāi)展”4個(gè)1活動(dòng)“（每天集中學(xué)習(xí)1小時(shí)，每周一、五各集中學(xué)習(xí)1次、每周舉辦1次講座，每村每天1小時(shí)廣播）和建立鄉(xiāng)政府QQ交流群。截止11月底，邀請(qǐng)縣委黨校楊天成、縣委副主任黃欣為全鄉(xiāng)干部群眾做了形勢(shì)報(bào)告、本人作了題為《堅(jiān)定理想信念，求真務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)，建設(shè)美麗繁榮和諧四川》的形勢(shì)報(bào)告，全鄉(xiāng)干部撰寫(xiě)調(diào)研文章7篇、記讀書(shū)筆記10萬(wàn)字、心得體會(huì)6篇；二是組織廣大黨員干部結(jié)合”遠(yuǎn)程教育“，認(rèn)真開(kāi)展正反典型案例教育，先后組織觀看《四風(fēng)之害》、《周恩來(lái)的四個(gè)晝夜》、《咱們的牛校長(zhǎng)》等影片。三是結(jié)合”實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)“主題教育，開(kāi)展”一把手“講廉政黨課活，廉政文化進(jìn)村（社區(qū)）、進(jìn)站所等活動(dòng)，加強(qiáng)廉政文化陣地建設(shè)。截止目前，全鄉(xiāng)上廉政教育課11節(jié)次、”一把手“講黨課活動(dòng)30節(jié)次；組織道德模范王小華在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展道德講壇活動(dòng)11節(jié)次，建立廉政文化園地1個(gè)，懸掛標(biāo)語(yǔ)20余幅。

（三）抓制度完善，管理監(jiān)督到位。一是全面推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，制定和完善了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨委民主生活會(huì)制度》、《黨委公開(kāi)承落制度》、《干部請(qǐng)銷(xiāo)假制度》等10項(xiàng)規(guī)章制度；嚴(yán)格落實(shí)總書(shū)記關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的重要批示精神，不折不扣執(zhí)行改進(jìn)工作作風(fēng)相關(guān)規(guī)定，先后制定完善《機(jī)關(guān)工作制度》、《公務(wù)接待制度》、《公車(chē)管理制度》、《進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體”三資“管理的實(shí)施意見(jiàn)》等多項(xiàng)制度。二是加強(qiáng)黨務(wù)政（村）務(wù)公開(kāi)力度，努力實(shí)施”陽(yáng)光政（務(wù)）務(wù)工程“。推行村務(wù)公開(kāi)每季末10號(hào)公開(kāi)的長(zhǎng)效機(jī)制，并結(jié)合村級(jí)組織換屆對(duì)各村社區(qū)開(kāi)支進(jìn)行了一次全面清理，在村委會(huì)醒目位置公示5天以上，對(duì)群眾提出疑問(wèn)和要求，做到及時(shí)公開(kāi)解釋、答復(fù)，達(dá)到了”群眾明白，干部清白“的目的。三是深入推進(jìn)”三提兩議一監(jiān)督“工作法，加強(qiáng)對(duì)村民議事制度的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，積極推進(jìn)村級(jí)民主決策的程序化、規(guī)范化建設(shè)。截止目前，全鄉(xiāng)通過(guò)”321工作法“形成”一事一議“決議7件，新修水泥路4公里，碎石路2公里，整修塘堰2口，提灌站1處。

（四）抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，服務(wù)提供到位。一是堅(jiān)持執(zhí)行”三聯(lián)兩結(jié)對(duì)“、每周兩天”下村日“制度，深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，認(rèn)真開(kāi)展”五談三獻(xiàn)“、群眾事務(wù)全程代辦活動(dòng)，為群眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)、周到的公共服務(wù)，真正做到”群眾動(dòng)嘴，干部跑腿“，密切黨群干群關(guān)系。截止目前，組織機(jī)關(guān)干部、村社干部訪談1000余人，收集意見(jiàn)建議213條，制定解夢(mèng)措施300余條、工作規(guī)劃11個(gè)，夢(mèng)想臺(tái)帳11本；全鄉(xiāng)共記民情日記100多篇，解決問(wèn)題180余件；建群眾事務(wù)成代辦點(diǎn)11個(gè)，落實(shí)代辦員15名，共為全鄉(xiāng)1500多名群眾代辦各類(lèi)事務(wù)1900余件。二是妥善處理來(lái)信來(lái)訪，化解矛盾。推行每月24日安全維穩(wěn)例會(huì)和黨委委員逢場(chǎng)接待上訪群眾制度、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)門(mén)接訪、接受約訪和帶案下訪的制度。截止11月底，共深入村（居）、單位督查50余次，接待來(lái)信來(lái)訪41人次，其中網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政4件。破獲各類(lèi)刑事案件6起，打擊處理1人，查處治安案件35起?！币粯?biāo)三實(shí)“錄入信息11000條；落實(shí)調(diào)解員61人，調(diào)處民間糾紛65件，立案歸檔14件，村級(jí)調(diào)解組織調(diào)處糾紛107件。解除矯正2人。

二、把加快發(fā)展作為工作著力點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展”加速度“，新農(nóng)村建設(shè)步伐進(jìn)一步加快

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子越來(lái)越寬廣。大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，全面推廣優(yōu)質(zhì)稻和”無(wú)公害有機(jī)海椒“種植，打造有機(jī)海椒示范基地，全力打造全省最大娃娃魚(yú)人工養(yǎng)殖基地和全市最大種山羊繁育基地，再鑄仙峰”貢米之鄉(xiāng)“輝煌。截止目前，栽種優(yōu)質(zhì)香稻面積3000余畝，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)量1500余噸、總產(chǎn)值450萬(wàn)元，人均增收190元；發(fā)展川椒系列優(yōu)質(zhì)海椒1500畝，其中示范基地500畝，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)量3920噸、總產(chǎn)值784萬(wàn)元，人均增收近800元；發(fā)展紅毛糯高粱1080畝，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)量800余噸、總產(chǎn)值110萬(wàn)元，人均增收100元；整體流轉(zhuǎn)7個(gè)村32個(gè)社林地7000余畝，鞏固發(fā)展工業(yè)原料林3000畝；發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜2022畝、優(yōu)質(zhì)水果、干果2100畝；種植花生2270畝；出欄生豬21829頭、肉牛1777頭、肉羊13178只、小家禽57.5萬(wàn)只、存欄母豬1187頭；水產(chǎn)養(yǎng)殖總量達(dá)420噸（其中名特優(yōu)產(chǎn)量為65噸）。云頂大鯢養(yǎng)殖有限公司投資800萬(wàn)元人工養(yǎng)殖娃娃魚(yú)22000余尾。鴻發(fā)農(nóng)業(yè)合作社投資600萬(wàn)元建**大耳種山羊種養(yǎng)殖基地，現(xiàn)已引種500頭實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，將帶動(dòng)1000戶(hù)農(nóng)戶(hù)，年出欄肉羊10000頭。年內(nèi)新增養(yǎng)羊大戶(hù)50戶(hù)，養(yǎng)娃娃魚(yú)大戶(hù)2戶(hù)，其他種養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)大戶(hù)25戶(hù)。2013年，全鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)達(dá)到2.2億元，同比增長(zhǎng)9.5%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到6607萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5%；實(shí)現(xiàn)招商引資640余萬(wàn)元；發(fā)放糧食直補(bǔ)及綜合補(bǔ)貼12300畝，補(bǔ)助金額118.42萬(wàn)元；農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼98臺(tái)件，補(bǔ)貼金額17.84萬(wàn)元；全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達(dá)到8780元，較上年增加1607元，同比增長(zhǎng)22.4%。全鄉(xiāng)農(nóng)村存貸余額突破1.2億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政支出257.42萬(wàn)元，各項(xiàng)專(zhuān)款528.62萬(wàn)元。農(nóng)村小額保險(xiǎn)工作再次被表彰為全市先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作被**市評(píng)為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)單位。

（二）鄉(xiāng)村面貌越來(lái)越優(yōu)美。搶抓機(jī)遇，多方爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加快推進(jìn)各村水利、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各村以道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)的為民辦實(shí)事活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。截止目前：與**鎮(zhèn)接壤的小橋處街面硬化已完工并投入使用，陳家河大橋建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)已完工通車(chē)；龍橋、迎春、甘滋5.6公里通村公路，已開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)春節(jié)前完工；關(guān)埡村6公里碎石路已開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)明年1月份完工；積極向上級(jí)爭(zhēng)取革命老區(qū)道路建設(shè)轉(zhuǎn)移支付資金60萬(wàn)元，現(xiàn)已完工并投入使用，極大地改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。深入開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，縣級(jí)文明場(chǎng)鎮(zhèn)通過(guò)驗(yàn)收；”兩路七進(jìn)“和”五亂“專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)卓有成效，出動(dòng)人員1800余次，清理垃圾30余噸，規(guī)范廣告招牌10多個(gè)、施劃停車(chē)線3處，治理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)1個(gè)，河道污染1起。投資30余萬(wàn)元硬化街道900米，落實(shí)保潔隊(duì)伍15人，垃圾清運(yùn)車(chē)2輛；組建禁燒秸稈巡查隊(duì)11支，出動(dòng)宣傳車(chē)200余次，發(fā)放宣傳資料3000余份，確保了鄉(xiāng)內(nèi)”不點(diǎn)一處火，不冒一處煙“。

三、把為民務(wù)實(shí)作為工作落腳點(diǎn)，社會(huì)和諧”添幸?！?，人民群眾滿意度進(jìn)一步增強(qiáng)

（一）社會(huì)形勢(shì)越來(lái)越穩(wěn)定。全面貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，不斷提高群眾思想道德素質(zhì)。飛燕村王小華被評(píng)為**市十佳母親，評(píng)定十星級(jí)文明戶(hù)11戶(hù)。**市家庭教育促進(jìn)會(huì)、**電視臺(tái)陽(yáng)光政務(wù)欄目六一兒童節(jié)在仙峰小學(xué)成功舉辦”城鄉(xiāng)孩子手牽手“活動(dòng)，四川海瑞爾投資（集團(tuán)）有限公司，**惠易通管理有限公司捐贈(zèng)20套辦公桌椅，慰問(wèn)金1.61萬(wàn)元，并擬捐30萬(wàn)元修建小學(xué)操場(chǎng)；全面實(shí)行基本藥物制度，新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老參保人完成4086人，完成率108%，名列縣第一名（四季度統(tǒng)計(jì)）；人口信息實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理，基礎(chǔ)工作更加規(guī)范，人口出生率負(fù)增長(zhǎng)7%，計(jì)劃生育率在93%以上，處理違法生育19例，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)13.87萬(wàn)元；堅(jiān)持管理與繁榮雙管齊下，文化市場(chǎng)管理有序，群眾精神文化生活不斷豐富。3月18日”送科技文化三下鄉(xiāng)“活動(dòng)在仙峰舉辦，當(dāng)天發(fā)放田間管理、科技宣傳、安全生產(chǎn)、法律咨詢(xún)等資料40000余份，發(fā)放圖書(shū)1400本、光碟1000張、文摘3500份，現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)惠銷(xiāo)售種子1200斤。積極組織參加第二屆文化藝術(shù)節(jié)及農(nóng)民讀書(shū)節(jié)演講比賽，新建設(shè)文化站1個(gè)，村、社區(qū)圖書(shū)室11個(gè)、社區(qū)農(nóng)村舞蹈隊(duì)2支。全年放映農(nóng)村電影120場(chǎng)，數(shù)字電視光纖入戶(hù)1100戶(hù)，入戶(hù)率達(dá)到90%；以新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針為統(tǒng)攬，不斷加強(qiáng)民兵思想政治建設(shè)，為上級(jí)輸送合格新兵1名。婦女、民族宗教、兒童、老齡、殘疾人、檔案、保密等工作都取得了新的成績(jī)。

（二）人民生活越來(lái)越滿意。全力推進(jìn)就業(yè)促進(jìn)、扶貧解困等”十項(xiàng)民生工程“，以民生”大改善“促進(jìn)社會(huì)”大和諧“，不斷提高群眾的幸福感和滿意度。截止目前，完成城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)6人，就業(yè)困難人員再就業(yè)3人，城鎮(zhèn)新增就業(yè)25人，農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)35人。農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)0.28萬(wàn)人；城市低保月均補(bǔ)助金額達(dá)3280元，農(nóng)村低保新增95人。農(nóng)村五保26人，新增4人，集中供養(yǎng)11人，分散供養(yǎng)15人。困難群眾救助23人、91329元。春荒和澇災(zāi)救助329人、6.62萬(wàn)元。發(fā)放各種撫恤金165213元，享受高齡補(bǔ)貼12人。白內(nèi)障復(fù)明普查44例，”量服"273名殘疾人，26名殘疾人受到社會(huì)各界不同形式的資助。此外司法援助等關(guān)注弱勢(shì)群體工作得到有效開(kāi)展，困難群眾得到了切實(shí)幫扶。

第二篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)績(jī)效目標(biāo)完成情況自查報(bào)告

2011年XX公司

黨風(fēng)廉政建設(shè)績(jī)效目標(biāo)完成情況自查報(bào)告

XX監(jiān)察審計(jì)部：

按照XX公司關(guān)于開(kāi)展2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)績(jī)效完成進(jìn)行考核檢查的通知，我們認(rèn)真對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，做到實(shí)時(shí)監(jiān)督考核。

XX公司始終堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制作為反腐倡廉的有效載體，健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，做到“重要工作親自部署，重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦”四個(gè)親自。2011年XX公司制訂2011《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，黨總支與各部門(mén)、各支部分別簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，層層分解廉政責(zé)任和目標(biāo)計(jì)劃。《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“七個(gè)不準(zhǔn)”》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》均納入責(zé)任書(shū)范圍，確保各級(jí)人員不發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題；同時(shí)建立和完善每月黨風(fēng)廉政績(jī)效考核機(jī)制，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

根據(jù)上級(jí)公司文件要求，下半年XX領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞民主生活會(huì)主題“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”，通過(guò)會(huì)前組織學(xué)習(xí)、深入調(diào)研征求意見(jiàn)、自我剖析撰寫(xiě)提綱和召開(kāi)民主生活會(huì)四個(gè)階段，對(duì)照《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，緊密聯(lián)系XX公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真查找存在問(wèn)題，初步確定民主生活會(huì)將在十二月中旬完成，通過(guò)民主生活會(huì)召開(kāi)，XX將最終形成了共識(shí)明確了努力方向，不斷加強(qiáng)全廠的黨風(fēng)廉政責(zé)任制，充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。

二、營(yíng)造廉潔文化氛圍，強(qiáng)化宣傳教育結(jié)果。

XX雖然人員少，廠領(lǐng)導(dǎo)十分重視黨風(fēng)廉政工作，充分利用中心組、黨員組織生活、領(lǐng)導(dǎo)上黨課等方式，組織黨員學(xué)習(xí)十七屆中央紀(jì)委六次全會(huì)、XX公司2011年反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神、華能黨組《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、溫家寶同志在國(guó)務(wù)院第四次廉政工作會(huì)議上的講話、XX公司《關(guān)于開(kāi)展腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作的通知》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，組織中層干部觀看《貪之欲》警示教育片，將貫徹落實(shí)上級(jí)工作精神層層傳達(dá)到黨員干部之中，同時(shí)提高黨員干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)各主題活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，從而能?chē)@中心，服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，確保今年黨風(fēng)廉政工作順利完成。

為了貫徹執(zhí)行XX公司《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和XX公司《關(guān)于開(kāi)展廉潔文化理念征集活動(dòng)的通知》，黨總支還制訂《企業(yè)廉潔文化工作計(jì)劃》，并于6月28日召開(kāi)開(kāi)展廉潔文化理念征集活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，要求各支部廣泛參與XX公司組織廉潔從業(yè)核心理念征集活動(dòng)，集中智慧加強(qiáng)廉潔文化研究和探討，保質(zhì)保量按時(shí)提交廉潔文化理念作品。最終，各支部組織員工深入回顧XX自投產(chǎn)以來(lái)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、懲防體系建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，思考、挖掘和提煉出具有華能特色，與“三色文化”理念相融共進(jìn)的廉潔文化理念8條，并上報(bào)。

三、深入開(kāi)展效能監(jiān)察，建立小金庫(kù)治理長(zhǎng)效機(jī)制。

降本增效、完善管理和防治腐敗是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督檢查的基本任務(wù)。2011年，XX公司根據(jù)XX公司《關(guān)于做好2011年效能監(jiān)察工作及開(kāi)展效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選的通知》，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)難點(diǎn)和職工反應(yīng)的熱點(diǎn)問(wèn)題，確立了工程治理整改工作效能監(jiān)察、燃料管理效能監(jiān)察、財(cái)務(wù)資金效能監(jiān)察、招投標(biāo)效能監(jiān)察、三重一大效能監(jiān)察五個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目，五個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)全部完成，完成率100%。另外，XX公司監(jiān)審室以開(kāi)展腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作風(fēng)險(xiǎn)排查為契機(jī)，緊密結(jié)合內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際，廣泛查找當(dāng)前存在和未來(lái)可能發(fā)生的腐敗風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行甄別、梳理、修訂、補(bǔ)充和完善。

下半年，XX公司根據(jù)XX公司《2011年“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，積極貫徹落實(shí)認(rèn)真、細(xì)致地開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理復(fù)查工作，在復(fù)查工作中未發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫(kù)”違法違紀(jì)問(wèn)題，通過(guò)此次復(fù)查工作，提高了XX公司工作人員對(duì)“小金庫(kù)”存在的危害性和嚴(yán)重性的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)人員執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的意識(shí)，同時(shí)在今后的工作中，XX公司通過(guò)制度修訂、加強(qiáng)人員管理、強(qiáng)化內(nèi)部控制三個(gè)方面建立防范“小金庫(kù)”問(wèn)題長(zhǎng)效機(jī)制的具體措施。

四、加強(qiáng)信訪查辦工作，提高紀(jì)檢工作質(zhì)量。

2011年XX公司繼續(xù)通過(guò)張貼、內(nèi)部網(wǎng)站公布舉報(bào)電話和設(shè)立舉報(bào)箱等方式，向員工宣傳反舞弊信息舉報(bào)途徑，確保舉報(bào)信息暢通。紀(jì)檢人員按《內(nèi)控手冊(cè)》的要求，每周定期兩人以上開(kāi)啟舉報(bào)箱，做好開(kāi)啟記錄并向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，截至11月30日，我廠無(wú)任何信訪舉報(bào)案件。雖然到目前為止暫未查出涉及黨風(fēng)廉政等方面的案件，但不能保證此類(lèi)案件不存在，也不能表示以后不會(huì)發(fā)生。因此，XX公司要求各部門(mén)一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要從中找出管理機(jī)制上的漏洞，并且密切結(jié)合內(nèi)控工作，充分運(yùn)用教育、經(jīng)濟(jì)、法律、行政等多種手段，從源頭上做起，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，防范企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)。

XX公司進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的廉潔自律、服務(wù)大局的意識(shí)，組織監(jiān)察人員參加培訓(xùn)3人次，主要學(xué)習(xí)公司法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、我國(guó)最新內(nèi)部控制規(guī)定，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步提高效能監(jiān)察水平；監(jiān)察審計(jì)室緊密結(jié)合反腐倡廉工作實(shí)際，研究思考新情況、新問(wèn)題，在開(kāi)展調(diào)查研究基礎(chǔ)上，年內(nèi)完成論文《廉潔文化構(gòu)成及在促進(jìn)企業(yè)人員廉潔從業(yè)中的重要作用》一篇，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

二0一一年十二月六日

第三篇：2010績(jī)效目標(biāo)自查報(bào)告(全)

2010年紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察室目標(biāo)績(jī)效

自查報(bào)告

委機(jī)關(guān)目標(biāo)辦：

根據(jù)《關(guān)于做好2010處（室）目標(biāo)績(jī)效任務(wù)完成情況自查工作的通知》（黔國(guó)資目字[2010]4號(hào)）精神，對(duì)照《省國(guó)資委2010績(jī)效目標(biāo)任務(wù)分解表》，現(xiàn)將紀(jì)檢監(jiān)察室2010目標(biāo)任務(wù)完成自查情況報(bào)告如下：

2010年，紀(jì)檢監(jiān)察室在委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大精神和貴州省十屆十次會(huì)議精神，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，以落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定、案件檢查、企業(yè)效能監(jiān)察、源頭治理為重點(diǎn)，圍繞工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略，不斷推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的深入開(kāi)展。一年來(lái)，我室圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)（二級(jí)目標(biāo)）。

目標(biāo)任務(wù)一：加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督管理

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。組織召開(kāi)了監(jiān)管企業(yè)貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的座談會(huì)，守祥書(shū)記到會(huì)并講話；認(rèn)真貫徹實(shí)施中央《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》和《關(guān)于對(duì)配偶子女均移居國(guó)（境）外的國(guó)家工作人員加強(qiáng)管理的暫行規(guī)定》兩項(xiàng)法規(guī)制度，制定下發(fā)了《省國(guó)資委開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳貫 1 徹兩項(xiàng)法規(guī)制度工作方案》。二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督、對(duì)重要崗位和經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督、對(duì)人財(cái)物管理使用、關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督。今年監(jiān)管企業(yè)187名領(lǐng)導(dǎo)人員上報(bào)了個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告，共有1594名中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員和重要崗位人員填報(bào)了自查表，有32名集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)上交人民幣66.46萬(wàn)元，港幣1萬(wàn)元、金條、購(gòu)物卡等禮金、傭金，有45名中層管理以下人員主動(dòng)上交了44.71萬(wàn)元。針對(duì)審計(jì)廳對(duì)省開(kāi)發(fā)投資公司原董事長(zhǎng)趙家興同志的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提出的問(wèn)題提出了具體處理意見(jiàn)，有力促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。三是組織企業(yè)開(kāi)展《廉政準(zhǔn)則》知識(shí)測(cè)試活動(dòng)，參加知識(shí)測(cè)試的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員190余人，中層管理人員3000余人，其他人員27000余人；各企業(yè)充分利用企業(yè)報(bào)刊、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)等多種大力開(kāi)展宣傳教育。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各企業(yè)開(kāi)展警示教育804場(chǎng)次，受教育人數(shù)89279人，其中領(lǐng)導(dǎo)人員7353人（含中層管理人員）。四是認(rèn)真抓好述廉、評(píng)廉、廉潔承諾、警示談話、任職談話、誡勉談話等制度的落實(shí)。今年對(duì)10名新提任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員進(jìn)行任前廉潔談話。五是研究制定了《關(guān)于在部分企業(yè)開(kāi)展廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》。積極推行企業(yè)廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，下發(fā)了《關(guān)于在部分企業(yè)開(kāi)展廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理試點(diǎn)工作的通知》，提出了工作目標(biāo)、時(shí)間安排，規(guī)定了試點(diǎn)的主要內(nèi)容和方法步驟；組織開(kāi)磷、赤天化、貴州鋼繩、茅臺(tái)集團(tuán)等四戶(hù)企業(yè)開(kāi)展廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理試點(diǎn)工作。

通過(guò)上述工作，完成了年初制定的目標(biāo)績(jī)效任務(wù)，切實(shí) 2 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督管理，有力促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員落實(shí)廉潔從業(yè)規(guī)定。

目標(biāo)任務(wù)二：工程建設(shè)領(lǐng)域突出專(zhuān)項(xiàng)治理工作

一是按照中央《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作的意見(jiàn)》和省委省政府的部署，組織開(kāi)展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作。目前，監(jiān)管企業(yè)基本完成專(zhuān)項(xiàng)治理排查工作，共排查5000萬(wàn)元以上工程項(xiàng)目75個(gè)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目決策、招投標(biāo)、工程管理等方面存在的問(wèn)題共271個(gè)，已整改260個(gè)，其余未整改的問(wèn)題已作出說(shuō)明。二是加強(qiáng)了專(zhuān)項(xiàng)治理工作的檢查，我委組織三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理檢查組，對(duì)獨(dú)資和控股的11戶(hù)和9戶(hù)企業(yè)的26個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目決策、土地使用、規(guī)劃許可、招投標(biāo)活動(dòng)、工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、物資采購(gòu)和資金管理、建設(shè)項(xiàng)目信息公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)等方面存在的問(wèn)題57個(gè)，并向有關(guān)企業(yè)下達(dá)整改通知書(shū)督促企業(yè)認(rèn)真進(jìn)行整改。

通過(guò)上述工作，完成了年初制定的目標(biāo)績(jī)效任務(wù)，我委的專(zhuān)項(xiàng)治理工作取得了實(shí)質(zhì)成效，扎實(shí)有效地推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)治理各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

目標(biāo)任務(wù)三：繼續(xù)加大查辦案件力度

今年，共受理信訪舉報(bào)184件（比去年同期相比下降27件），其中，督辦10件，初核宗源、富玉書(shū)記，正福主席，啟良省長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)交辦信訪案件8件。指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)肅查處濫用職權(quán)、違規(guī)交易、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職以及嚴(yán)重 3 違規(guī)違紀(jì)造成國(guó)有資產(chǎn)流失的案件。企業(yè)受理信訪舉報(bào)350余件，初核85余件，立案查處18件，黨政紀(jì)處分21人。

通過(guò)上述工作，完成了年初制定的目標(biāo)績(jī)效任務(wù)，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。

目標(biāo)任務(wù)四：認(rèn)真抓好企業(yè)效能監(jiān)察工作

一是督促企業(yè)貫徹執(zhí)行《貴州省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)效能監(jiān)察辦法》和《貴州省國(guó)資委效能監(jiān)察成果評(píng)定辦法》，并制定下發(fā)《監(jiān)管企業(yè)效能監(jiān)察工作流程》，完善企業(yè)效能監(jiān)察制度。二是召開(kāi)了效能監(jiān)察工作座談會(huì)，總結(jié)和交流工作經(jīng)驗(yàn)，完善工作措施，促進(jìn)深化企業(yè)效能監(jiān)察，推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)管理，提高效益。今年，監(jiān)管企業(yè)抓住經(jīng)營(yíng)管理主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，圍繞非主業(yè)投資項(xiàng)目、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、成本管理開(kāi)展效能監(jiān)察。共立項(xiàng)352項(xiàng)，避免經(jīng)濟(jì)損失5679余萬(wàn)元，挽回經(jīng)濟(jì)損失4258余萬(wàn)元，節(jié)約資金11432余萬(wàn)元，查出違紀(jì)資金612余萬(wàn)元，提出監(jiān)察建議170條，發(fā)現(xiàn)案件線索7個(gè)，立案2件，處理違紀(jì)人員7人，建章立制597個(gè)。

通過(guò)上述工作，完成了年初制定的目標(biāo)績(jī)效任務(wù)，積極推進(jìn)企業(yè)效能監(jiān)察工作的開(kāi)展，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

目標(biāo)任務(wù)五：加強(qiáng)企業(yè)反腐倡廉源頭治理工作

一是按照省紀(jì)委下發(fā)的《貴州省2010年反腐敗治本抓源頭工作意見(jiàn)》要求，制定印發(fā)了《省國(guó)資委2010年源頭治理任務(wù)分解表》，明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，牽頭處室、協(xié)助處室和完成時(shí)限。二是督促指導(dǎo)各有關(guān)處室健全落 4 實(shí)承辦源頭治理工作任務(wù)。一年來(lái)，推進(jìn)監(jiān)管企業(yè)股份制改革，制定了《關(guān)于推進(jìn)省國(guó)資委系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)改革重組和調(diào)整的意見(jiàn)》，完成盤(pán)江煤業(yè)整體上市、林東、振華等企業(yè)引進(jìn)投資進(jìn)行增資擴(kuò)股重組，提出了貴財(cái)投資、盤(pán)江和六枝工礦等企業(yè)改革重組方案。三是加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)董事會(huì)建設(shè)，建立健全黨管干部與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者相結(jié)合的工作機(jī)制。今年制定了《貴州省國(guó)資委外派董事企業(yè)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)行暫行辦法》，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)董事會(huì)建設(shè)。推行外部董事制度，制定了《貴州省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)外部董事管理試行辦法》、《貴州省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)外部董事津貼管理試行辦法》。將盤(pán)江集團(tuán)作為“外大于內(nèi)”試點(diǎn)，向16戶(hù)國(guó)有獨(dú)資和1戶(hù)國(guó)有參股企業(yè)派出外部董事，建立了外部董事工作報(bào)告制度和考核評(píng)價(jià)制度。強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)當(dāng)期監(jiān)督。采取集中、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式，對(duì)22戶(hù)監(jiān)管企業(yè)的財(cái)務(wù)、重點(diǎn)工程、重大投融資、重要子公司等進(jìn)行深入跟蹤檢查，當(dāng)期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)期報(bào)告。目前，共報(bào)出“監(jiān)事會(huì)主席專(zhuān)報(bào)”19期，“監(jiān)事會(huì)監(jiān)督要情”6期。四是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)改制、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等關(guān)健環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保國(guó)有資產(chǎn)安全。開(kāi)展企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓監(jiān)督檢查工作，督促監(jiān)管企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)交易。進(jìn)一步修訂了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法，完善了企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理有關(guān)規(guī)定。2010年與19戶(hù)監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂今年業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)，并對(duì)責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況進(jìn)行 5 了動(dòng)態(tài)監(jiān)控。五是會(huì)同有關(guān)處室積極開(kāi)展節(jié)能降耗、挖潛增效、物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、應(yīng)收賬款和費(fèi)用管理等方面的監(jiān)督檢查。

通過(guò)上述工作，完成了年初制定的目標(biāo)績(jī)效任務(wù)，切實(shí)做到了從源頭上防止腐敗行為。

目標(biāo)任務(wù)六：加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨小組建設(shè)

一是以強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度為手段，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。根據(jù)委黨委《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見(jiàn)》精神、機(jī)關(guān)黨委的要求，在我室黨小組迅速開(kāi)展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，建立黨小組學(xué)習(xí)檔案，并明確了鄭霄漢為學(xué)習(xí)秘書(shū)。二是以創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制為抓手，著力培育各類(lèi)學(xué)習(xí)型人才，明確學(xué)習(xí)篇目，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。三是以提高隊(duì)伍素質(zhì)為基點(diǎn)，著力解決作風(fēng)問(wèn)題。

通過(guò)上述工作，紀(jì)檢監(jiān)察室的學(xué)習(xí)型黨小組建設(shè)得以全面推進(jìn)。

紀(jì)檢監(jiān)察室

2010年12月22日

第四篇：2014績(jī)效目標(biāo)完成情況自查報(bào)告

阿扎克鄉(xiāng)麥玉中學(xué)2014年績(jī)效目標(biāo)管理完成情況自查報(bào)告

本學(xué)年，以《自治州考核阿圖什市2014績(jī)效考評(píng)指標(biāo)及評(píng)分細(xì)則》作為本學(xué)校工作的行動(dòng)指南，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《細(xì)則》的各項(xiàng)要求，建立完備的績(jī)效考核管理機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)分工明確，職責(zé)明晰，制度完備，管理規(guī)范，執(zhí)行有力。校園整潔漂亮，文化氛圍濃厚，學(xué)生面貌好，教師和諧團(tuán)結(jié)、奮發(fā)向上，風(fēng)清氣正，態(tài)勢(shì)良好；學(xué)校積極開(kāi)展豐富多彩的各類(lèi)活動(dòng)和學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)定，成效顯著，教育教學(xué)質(zhì)量有顯著提高，受到家長(zhǎng)和社會(huì)各界的好評(píng)。一、九年義務(wù)教育實(shí)施情況

（一）學(xué)?；厩闆r

我校是一所農(nóng)村中學(xué)，學(xué)?，F(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班，352名學(xué)生，學(xué)區(qū)適齡兒童入學(xué)率、鞏固率、義務(wù)教育完成率均達(dá)100%。現(xiàn)有教職工72人，教師學(xué)歷合格率和崗位達(dá)標(biāo)率均為100%。學(xué)校部室配備齊全。

（二）做好學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件

為義務(wù)教育法的落實(shí)奠定了硬件基礎(chǔ)。結(jié)合全市普

九、普實(shí)、雙高普

九、雙高雙普工作，近年來(lái)我校本著“長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、分段實(shí)施、逐步完善”的工作思路，不斷改善辦學(xué)條件。在學(xué)校建設(shè)方面也投入大量資金新建了教學(xué)樓，教工宿辦樓，更換文化櫥窗、報(bào)欄、文化標(biāo)語(yǔ)，校園文化氛圍得到提升，并投資改善灶房設(shè)施。

（三）抓好學(xué)校內(nèi)部管理工作，不斷提高辦學(xué)水平

①重視教師隊(duì)伍建設(shè)。一是抓學(xué)習(xí)、促作風(fēng)，樹(shù)師德、鑄師魂，不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。結(jié)合上級(jí)有關(guān)師德師風(fēng)建設(shè)的文件精神，教育培訓(xùn)全體老師開(kāi)拓進(jìn)取，無(wú)私奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新，關(guān)愛(ài)學(xué)生，熱愛(ài)教育事業(yè)。除了個(gè)人自學(xué)政治理論外，學(xué)校還開(kāi)展了集中學(xué)習(xí)個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

②堅(jiān)持質(zhì)量立校，實(shí)施素質(zhì)教育。學(xué)校始終圍繞“提質(zhì)量，促發(fā)展”這一中心開(kāi)展工作，始終繃緊教學(xué)常規(guī)管理這根弦，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)抓質(zhì)量提高，使我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。教導(dǎo)處制定了符合我校實(shí)際的《教學(xué)常規(guī)管理制度》，并與全體教師簽訂《教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，提出了可操作的考評(píng)要求，經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)檢查，及時(shí)公布檢查結(jié)果并予以通報(bào)，保證了教學(xué)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作落實(shí)到位。

③、抓好安全教育、保證學(xué)校和諧穩(wěn)定。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的觀念，加大安全教育輿論宣傳力度，強(qiáng)化安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)，夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班工作，以安全常識(shí)教育為內(nèi)容，結(jié)合學(xué)校實(shí)際和季節(jié)時(shí)令情況，有計(jì)劃、多形式開(kāi)展安全法規(guī)、安全常識(shí)教育，不斷增強(qiáng)師生的自我安全防范意識(shí)。

二、雙語(yǔ)教育概況

雙語(yǔ)現(xiàn)象自古有之，新中國(guó)成立以后,雙語(yǔ)現(xiàn)象也有了新的發(fā)展。在少數(shù)民族地區(qū)推行雙語(yǔ)教育,一方面是為了尊重和保護(hù)少數(shù)民族享有使用和發(fā)展自己語(yǔ)言文字的自由,另一方面是通過(guò)學(xué)習(xí)族際語(yǔ)———漢語(yǔ)(以下統(tǒng)稱(chēng)為“漢語(yǔ)”)保證各民族之間的溝通交流,以實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。在各民族地區(qū)實(shí)施的雙語(yǔ)教育模式,基本上是“民族語(yǔ)言+漢語(yǔ)”。

為克服和解決我校雙語(yǔ)教育實(shí)踐中存在的困難和難題,逐步縮小雙語(yǔ)教育的地域差異,使少數(shù)民族學(xué)生達(dá)到“民漢兼通”的目標(biāo)。

1.強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)“民漢兼通”的雙語(yǔ)教師如前所述,在提高雙語(yǔ)教育質(zhì)量的過(guò)程中,提高教師雙語(yǔ)能力至關(guān)重要。對(duì)漢語(yǔ)為非母語(yǔ)的少數(shù)民族教師而言,不能僅滿足于他們的漢語(yǔ)語(yǔ)言能力(發(fā)音、語(yǔ)法、語(yǔ)言表達(dá)能力、閱讀能力、寫(xiě)作能力等),而且還要鼓勵(lì)他們熟悉與語(yǔ)言相關(guān)的文化知識(shí)。漢語(yǔ)為母語(yǔ)的教師應(yīng)該具備用少數(shù)民族語(yǔ)言來(lái)講解問(wèn)題的能力。2.改進(jìn)教學(xué)方法,完善教學(xué)設(shè)施

在政府的重視和支持下新疆的雙語(yǔ)教育有了很大的進(jìn)步。但是在教學(xué)方法上還存在一些問(wèn)題。雖然針對(duì)少數(shù)民族的漢語(yǔ)教學(xué)也吸收了一些外語(yǔ)教學(xué)的方法,但由于研究不夠,缺乏比較全面的理解。

比如說(shuō),在教學(xué)中普遍提倡用直接教學(xué)法,而完全否定了翻譯法等傳統(tǒng)的教學(xué)方法。對(duì)漢語(yǔ)基礎(chǔ)差、詞匯量少的學(xué)生來(lái)說(shuō),直接教學(xué)法難以接受,適當(dāng)?shù)氖褂梅g法反而有助于提高學(xué)生的語(yǔ)言能力。

業(yè)務(wù)目標(biāo)：

一、隊(duì)伍建設(shè)

1、領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè) 學(xué)校按照“眼光遠(yuǎn)、膽子大、思路清、作風(fēng)實(shí)”的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，制定了領(lǐng)導(dǎo)組例會(huì)制度、領(lǐng)導(dǎo)組民主生活會(huì)制度、領(lǐng)導(dǎo)組重大事項(xiàng)議事制度、領(lǐng)導(dǎo)組學(xué)習(xí)制度等一系列制度，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的制度化、規(guī)范化。校務(wù)管理分工明確，責(zé)任具體，措施得力。領(lǐng)導(dǎo)班子政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)扎實(shí)、清正廉潔、團(tuán)結(jié)協(xié)作，教職工反映好。

2、加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)

認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度；規(guī)范辦學(xué)行為，沒(méi)有亂收費(fèi)、亂發(fā)行教輔資料或強(qiáng)行收費(fèi)等損害群眾切身利益行為領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督檢查小組，實(shí)行安全工作分工責(zé)任制。制定了一系列安全制度和相應(yīng)的保證措施及應(yīng)急處置預(yù)案，學(xué)校與班主任、伙房、小賣(mài)部、寢室管理等簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。設(shè)立安全辦公室，定期與不定期相結(jié)合，對(duì)校舍安全、食品安全進(jìn)行深入細(xì)致的排查。建立了安全教育、安全防范、逃生自救等完整的安全工作機(jī)制，確保校園安全、確保師生人身安全。

3、學(xué)校積極開(kāi)展心理健康教育，開(kāi)展心理疏導(dǎo)、心理咨詢(xún)工作，完善德育工作機(jī)制，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好氛圍。

二、堅(jiān)持落實(shí)常規(guī)管理，規(guī)范教學(xué)教研行為

1、完善常規(guī)管理制度。新學(xué)年開(kāi)始，我校修改、完善常規(guī)管理的各項(xiàng)制度，用制度管人，用制度激勵(lì)人，用制度激發(fā)廣大教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

2、堅(jiān)持常規(guī)管理的督查落實(shí)與量化評(píng)比，教學(xué)工作，功在平時(shí)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)組輪流值班制度，每天領(lǐng)導(dǎo)組成員，兩人一組輪流值班，重點(diǎn)檢查課堂教學(xué)情況和集體備課情況。

3、堅(jiān)持進(jìn)行周清工作，周清的目的是讓學(xué)生的學(xué)習(xí)不留死角，取消知識(shí)的負(fù)積累現(xiàn)象。要求教師對(duì)學(xué)生的周清內(nèi)容進(jìn)行批改，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。

4、完成教育科研雜志投稿、課題立項(xiàng)、課題結(jié)項(xiàng)、論文的申報(bào)工作。

5、按要求開(kāi)設(shè)體音美、健康教育課程，積極參加體育、藝術(shù)活動(dòng)及比賽、積極推進(jìn)體育、藝術(shù)項(xiàng)目的開(kāi)展，對(duì)體育課、大課間活動(dòng)、有措施、有檢查。

學(xué)校制度健全，按教學(xué)計(jì)劃開(kāi)全、開(kāi)足課時(shí)，教研工作開(kāi)展良好，教學(xué)環(huán)節(jié)優(yōu)化，常規(guī)教學(xué)秩序穩(wěn)定，校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好，完成了教育教學(xué)目標(biāo)。

三、狠抓師德建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

1、認(rèn)真組織開(kāi)展“黨的群眾路線綜合教育實(shí)踐活動(dòng)”，組織全體教師開(kāi)展“學(xué)習(xí)十八大精神，樹(shù)立“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”的服務(wù)意識(shí)和“追求個(gè)人社會(huì)價(jià)值”的奉獻(xiàn)精神，努力把“高尚的師德是教師最高學(xué)位”落實(shí)到日常工作的實(shí)處。在此基礎(chǔ)上，舉行政治學(xué)習(xí)競(jìng)賽，落實(shí)師德規(guī)范，提高文明執(zhí)教的程度。

2、以活動(dòng)為載體，開(kāi)展師德主題教育、師德先進(jìn)校創(chuàng)建、家訪活動(dòng)、教師師德考核等各項(xiàng)師德活動(dòng)，活動(dòng)開(kāi)展扎實(shí)、有效，無(wú)違背教師職業(yè)道德現(xiàn)象。

3、建立健全師德檔案

四、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，加大教師學(xué)習(xí)力度，提升教師整體素質(zhì)

1、確定每周三下午第三節(jié)為固定的學(xué)習(xí)時(shí)間，由教導(dǎo)處組織全體教師集中學(xué)習(xí)以課堂教學(xué)改革為主題的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容。每次學(xué)習(xí)之前抽簽確定3名教師發(fā)言，暢談個(gè)人的上次學(xué)習(xí)心得。

2、積極組織教師參加上級(jí)部門(mén)組織的教研活動(dòng)，進(jìn)一步提高教師素質(zhì)。完成教師崗位培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、國(guó)培、省培等各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

五、后勤與財(cái)務(wù)工作

后勤工作分工明確，責(zé)任到位，為教學(xué)一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1、設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和崗位，及時(shí)依規(guī)編制和執(zhí)行預(yù)算，財(cái)務(wù)管理規(guī)范。

2、制定學(xué)校后勤工作計(jì)劃，我校屬于一所農(nóng)村薄弱學(xué)校，教學(xué)設(shè)施短缺，資金困難，硬件設(shè)備陳舊。針對(duì)學(xué)校實(shí)際情況，制定了一系列符合我校的有關(guān)制度和工作計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神，做到“堅(jiān)持制度，責(zé)任到人”，保證后勤為教學(xué)第一線服務(wù)。

3、認(rèn)真做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)決算報(bào)告，管理好財(cái)務(wù)工作

根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)有資金做好預(yù)、決算的工作，把有限的經(jīng)費(fèi)用到學(xué)校最需要的地方，根據(jù)預(yù)算專(zhuān)款專(zhuān)用，決不因經(jīng)費(fèi)困難而拖了教學(xué)工作的后腿。嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，合理使用財(cái)力，減少浪費(fèi)，節(jié)約開(kāi)支。

4、成立貧困生救助領(lǐng)導(dǎo)小組、評(píng)審小組，按照程序進(jìn)行宣傳、申請(qǐng)、評(píng)審、公示、發(fā)放資金，按規(guī)定整理歸檔。

5、學(xué)校食堂、宿舍、廁所、飲用水等衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)標(biāo)按教育部數(shù)據(jù)中心公布的學(xué)校數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

六、加強(qiáng)教職工管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行《教職工考勤暫行規(guī)定》，認(rèn)真開(kāi)展教職工考核、聘用及崗位設(shè)置工作，及時(shí)準(zhǔn)確的執(zhí)行教職工工資的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核公平、公正、公開(kāi)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行教體局的有關(guān)文件，加強(qiáng)職稱(chēng)評(píng)審、評(píng)先表優(yōu)工作，嚴(yán)禁弄虛作假、暗箱操作。

七、學(xué)生管理

1、健全組織機(jī)構(gòu),完善學(xué)校德育管理系統(tǒng)。進(jìn)行學(xué)校德育管理,需要有健全的組織機(jī)構(gòu)。我們建立了學(xué)校,社會(huì),班級(jí)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),明確德育管理的職責(zé)。由校長(zhǎng),書(shū)記和班主任組成德育領(lǐng)導(dǎo)小組,從校長(zhǎng)到最基層的班,形成一種垂直的聯(lián)系,使學(xué)校的德育工作指揮靈活，步調(diào)一致，信息暢通，充分發(fā)揮德育管理的效能，從組織上保證學(xué)校德育工作的實(shí)施。

2、明確工作職責(zé),調(diào)動(dòng)班主任教師加強(qiáng)班級(jí)管理的積極性。因?yàn)榘嗉?jí)是學(xué)校教育的基本單位,班主任是班級(jí)工作的組織者和指導(dǎo)者,是學(xué)校貫徹教育方針,促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng)的骨干力量,是學(xué)校德育工作的骨干。為調(diào)動(dòng)他們育人的積極性,學(xué)校制定了班主任工作職責(zé),考核細(xì)則,對(duì)工作出色的班主任評(píng)先方面優(yōu)先,大大調(diào)動(dòng)了班主任的積極性,使我校班主任隊(duì)伍穩(wěn)定。

3、加強(qiáng)校園文化及環(huán)境建設(shè),充分發(fā)揮環(huán)境的育人作用。校園文化及環(huán)境建設(shè)是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口,同時(shí)又是學(xué)校日常德育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以?shī)^進(jìn)向上的力量,學(xué)校應(yīng)發(fā)揮環(huán)境育人的作用,創(chuàng)設(shè)一個(gè)“時(shí)時(shí)受教育,處處受感染”的德育環(huán)境。

4、弘揚(yáng)民族精神、規(guī)范學(xué)生行為、培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣、提高學(xué)生自我教育能力、為學(xué)生終身自主發(fā)展和一生幸福打下良好基礎(chǔ)。立足優(yōu)化校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，努力使學(xué)生樹(shù)立“兩個(gè)意識(shí)”，提高“三個(gè)能力”。（兩個(gè)意識(shí)既：對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的意識(shí)、對(duì)自己一生負(fù)責(zé)的意識(shí)。三個(gè)能力既：行為約束能力、辨別是非能力和自我教育能力。）

5、積極開(kāi)展主題明確、健康活潑的校園文化活動(dòng)。

八、存在的不足

1、教師素質(zhì)是提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的前提，因此進(jìn)一步加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和教研工作的力度是重中之重的事情，在教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上提前著手，謀好篇，布好局。引領(lǐng)教師積極參與學(xué)習(xí)，自覺(jué)學(xué)習(xí)。

2、課堂評(píng)價(jià)機(jī)制改革方面需要加大力度。在評(píng)價(jià)機(jī)制上探索團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)的新機(jī)制，最大限度的凝聚集體智慧，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力。

3、學(xué)校需進(jìn)一步慎重探索和繼續(xù)完善“績(jī)效工資”分配制度，認(rèn)真搞好崗位設(shè)置工作并加大對(duì)這兩項(xiàng)工作的宣傳力度，讓廣大教職員工進(jìn)一步了解和理解這兩項(xiàng)工作，確保教育系統(tǒng)平安穩(wěn)定。

總之，實(shí)行績(jī)效管理工作，有力地推動(dòng)了學(xué)校工作步伐，對(duì)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高辦學(xué)效益，推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量等方面起著舉足輕重的作用。我校將在新的一年里再接再厲，勤奮務(wù)實(shí)，把各項(xiàng)工作做得更好。

第五篇：個(gè)人績(jī)效目標(biāo)

個(gè)人績(jī)效目標(biāo)

建立一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)是每個(gè)管理者的夢(mèng)想和追求，是企業(yè)在市場(chǎng)中達(dá)到頂峰的基石和必要的條件。如何才能建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)？何為團(tuán)隊(duì)？一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備什么樣的條件呢？

人是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)最核心的力量，所以它不可能是一個(gè)或二個(gè)人就可以組成的，至少也得三個(gè)或三個(gè)以上的人才可以構(gòu)成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)共同的目標(biāo)，沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有任何存在的價(jià)值。就像每個(gè)人，都有自己的目標(biāo)，都在為這個(gè)目標(biāo)而奮斗。所以，任何團(tuán)隊(duì)都有一個(gè)共同的目標(biāo)。有這樣一個(gè)例子：自然界中有一種昆蟲(chóng)喜歡吃一種植物叫三葉草，這種昆蟲(chóng)在尋找食物時(shí)，往往是成群結(jié)隊(duì)，后面的一個(gè)趴在前面一個(gè)的身上，這樣一個(gè)一個(gè)地趴下去，像一節(jié)一節(jié)的火車(chē)廂，由最前面的去尋找食物。管理學(xué)家做了這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)：把這些昆蟲(chóng)頭尾連接在一起組成一個(gè)圓圈，然后在圈中央放上它們最?lèi)?ài)吃的三葉草，結(jié)果它們就順著這個(gè)圈爬得筋疲力盡也沒(méi)有找到它們的食物，可首領(lǐng)自己也迷失了方向。由這個(gè)例子可以得到啟示：如果團(tuán)隊(duì)失去目標(biāo)其成員也會(huì)失去方向，沒(méi)有方向的團(tuán)隊(duì)就像盲人上了戰(zhàn)場(chǎng)不知跟誰(shuí)打仗。再如公司品管部，每個(gè)人各守其職和各分廠的每位員工及管理人員組成了一支品質(zhì)管理隊(duì)伍，并執(zhí)行品管部確立的目標(biāo)：B線工件一次性合格率≥99%為目標(biāo)。A線工件一次性各格率≥95%為月度目標(biāo)，≥93%為目標(biāo)。A線工件返工修率<0.5%為月度目標(biāo)，<0.6%為目標(biāo)，B線工件返工修率0.2%為月度目標(biāo)，<0.3%為目標(biāo)。同時(shí)落實(shí)目標(biāo)的執(zhí)行，目標(biāo)追蹤及檢討和目標(biāo)的修改。制定這個(gè)目標(biāo)主要是本著持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量為原則，進(jìn)一步加強(qiáng)自身基礎(chǔ)建設(shè)、規(guī)范質(zhì)量管理過(guò)程，并協(xié)同生產(chǎn)部、計(jì)劃辦等各個(gè)部門(mén)，努力完成公司下達(dá)給生產(chǎn)系統(tǒng)的工作任務(wù)。通過(guò)對(duì)每一種產(chǎn)品認(rèn)真、細(xì)致的抽檢和驗(yàn)證，使每一種產(chǎn)品都能達(dá)到讓顧客滿意、放心和對(duì)顧客負(fù)責(zé)的宗旨。

一支隊(duì)伍的每個(gè)成員受教育不同，經(jīng)驗(yàn)不同，起點(diǎn)不同，相對(duì)來(lái)說(shuō)得到的成果也就大不相同，所以建立一支高效的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備以下條件：

第一、每個(gè)員工或管理人員都應(yīng)有高度的自主性和積極性。在自我啟發(fā)的原則下靈活運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)手法，以全員參加的方式不斷進(jìn)行改善和完善自己，積極踴躍地發(fā)揮自己的思考性和每個(gè)成員的創(chuàng)造性，采用全面的、規(guī)范化質(zhì)量管理手段來(lái)達(dá)到團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效。

第二、每個(gè)成員要具備足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，良好的工作意愿，擁有的技術(shù)能力及實(shí)際行動(dòng)。一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)與這些條件是密不可分的，因此團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者就要有效的進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。要獲得良好的培訓(xùn)效果，在培訓(xùn)下屬方面時(shí)要遵循PDCA特環(huán)，即：“計(jì)劃－執(zhí)行－評(píng)價(jià)－行動(dòng)”的管理方法。具體來(lái)說(shuō)就是先制定培訓(xùn)計(jì)劃，再來(lái)實(shí)施這個(gè)計(jì)劃，每次培訓(xùn)結(jié)束后再進(jìn)行效果評(píng)估，最后安排強(qiáng)化作業(yè)來(lái)鞏固培訓(xùn)效果以達(dá)到培訓(xùn)的目的。

第三、提高團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力、士氣及凝聚力。這是衡量團(tuán)隊(duì)是否達(dá)到高績(jī)效的關(guān)鍵要素，要提高生產(chǎn)力，就必須要求每個(gè)成員有渠道獲得必要的技能和資源。同樣，企業(yè)品管部的質(zhì)檢員和管理人員也應(yīng)多了解一些品質(zhì)管理方面的書(shū)籍和報(bào)刊，用現(xiàn)代品質(zhì)理念和方法提升工作水平。光靠這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，還要通過(guò)提高團(tuán)隊(duì)士氣和凝聚力來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的精神。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人際關(guān)系和諧，互相信任、贊許、認(rèn)同、體諒及通力合作時(shí)，團(tuán)隊(duì)凝聚力就會(huì)很強(qiáng)；領(lǐng)導(dǎo)者作風(fēng)民主、廣開(kāi)言路、樂(lè)于接納意見(jiàn)、公開(kāi)公平、遇事能與大家商量、善于體諒和關(guān)懷下屬時(shí)士氣就會(huì)非常高昂。拿破侖曾說(shuō)過(guò)：“一支軍的實(shí)力四分之三靠的是士氣?！比绻@個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都對(duì)工作目標(biāo)贊同、擁護(hù)并認(rèn)為自己的要求和愿望在目標(biāo)中有所體現(xiàn)，那么團(tuán)隊(duì)的士氣和凝聚力就會(huì)高漲。相反，若這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)沒(méi)有士氣和凝聚力或這兩個(gè)方面都很低的隊(duì)伍，就很難有持續(xù)的高續(xù)效的表現(xiàn)，從而影響了生產(chǎn)效率，也高達(dá)不到所謂的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

第四、團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系。良好的人際關(guān)系是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的潤(rùn)滑劑。有人說(shuō)：“管理者事業(yè)的成功，15%由專(zhuān)業(yè)技術(shù)決定，85%與個(gè)人人際關(guān)系和處事技巧相關(guān)聯(lián)。”團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系包括上下級(jí)之間的關(guān)系、成員之間的關(guān)系。這種關(guān)系如果能達(dá)到喜愛(ài)、熱心和照顧別人，人們之間的心靈距離會(huì)越來(lái)越近，也就越容易形成親密的關(guān)系。距離的接近使雙方交往、相互接觸的頻率不斷增加，彼此間更容易熟悉，這樣才能形成共同的語(yǔ)言、共同的態(tài)度、共同的興趣、共同的經(jīng)驗(yàn)、共同的信念和價(jià)值觀，就容易產(chǎn)生共鳴，這時(shí)的關(guān)系才會(huì)更密切。相反，不良的人際關(guān)系會(huì)耗費(fèi)團(tuán)隊(duì)大量的精力，甚至產(chǎn)生隊(duì)員和隊(duì)員之間冷淡、厭惡、憎恨、對(duì)立、疏遠(yuǎn)或退縮等這些現(xiàn)象。因此改善人際關(guān)系是團(tuán)隊(duì)中的重要環(huán)節(jié)和內(nèi)容。良好的人際關(guān)系會(huì)增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的身心健康，有助于團(tuán)隊(duì)的合作及有利團(tuán)隊(duì)的合作及有利團(tuán)隊(duì)的工作效率。

第五、團(tuán)隊(duì)會(huì)議對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響。團(tuán)隊(duì)中的重要決策都是通過(guò)會(huì)議來(lái)解決的，成功的團(tuán)隊(duì)會(huì)議有利于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。舉行一個(gè)富有成就的會(huì)議要注意避免“不守時(shí)、不負(fù)責(zé)、議而不決、決而不執(zhí)行”。完整的會(huì)議中有七個(gè)過(guò)程即準(zhǔn)備過(guò)程、開(kāi)始過(guò)程、擴(kuò)展過(guò)程、回收過(guò)程、達(dá)成一致的過(guò)程、結(jié)束過(guò)程以及追蹤過(guò)程。同時(shí)對(duì)于會(huì)議過(guò)程中的一些特殊的情況，如有人壟斷會(huì)議，有人在會(huì)議的過(guò)程中進(jìn)行急診和探討時(shí)，主持人應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧┖徒鉀Q方案。團(tuán)隊(duì)會(huì)議的重點(diǎn)在于如何使會(huì)議在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮功率，如何在最短的時(shí)間內(nèi)使用團(tuán)隊(duì)達(dá)成一致的建設(shè)性意見(jiàn)。

第六、團(tuán)隊(duì)中的激勵(lì)因素。激勵(lì)是提高團(tuán)隊(duì)士氣、取得高績(jī)成果的有效藥方，激勵(lì)需 從員工愿望或工作動(dòng)力中進(jìn)行考慮，沒(méi)有這些就無(wú)所謂激勵(lì)。比如：讓員工對(duì)其工作有關(guān)的決定參與越多，越能激發(fā)他們?yōu)楣镜哪繕?biāo)努力去工作。參與的最高境界就是讓員工自己去做決定。但實(shí)際表明，允許他們提出建議，只要決策者們能夠慎重考慮其建議，員工們就會(huì)被很好的激勵(lì)起來(lái)，他們就會(huì)朝著目標(biāo)去努力。

所以，團(tuán)隊(duì)里面的成員和管理人員相互激勵(lì)、相互信任，相互幫助，多一些共識(shí)，少一些分歧，多交流一些意見(jiàn)和經(jīng)驗(yàn)，少出現(xiàn)一些勾心斗角，就能很快地提高團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效，使企業(yè)在市場(chǎng)中立足。