第一篇：開課3 面試小結(jié)

昨天,我參加了一場(chǎng)面試,是一個(gè)叫做褚氏御足軒的民營(yíng)公司, 算是個(gè)中型企業(yè)(從業(yè)人員在2000人以上,銷售額在3億以上為大型企業(yè),從業(yè)人員300人及以上，且營(yíng)業(yè)收入3000萬元及以上的為中型企業(yè);從業(yè)人員20人及以上，且營(yíng)業(yè)收入300萬元及以上的為小型企業(yè);從業(yè)人員20人以下或營(yíng)業(yè)收入300萬元以下的為微型企業(yè)).一般都會(huì)讓你填一個(gè)職位申請(qǐng)表,然后你最好在正式面試前把自己的建立遞上去,然后面試官會(huì)針對(duì)你的簡(jiǎn)歷尤其是工作經(jīng)歷或者學(xué)校里的實(shí)踐經(jīng)歷提出一些問題.人力資源部的面試官問了我?guī)讉€(gè)問題一是招聘的途徑有哪些;二是覺得一個(gè)中型企業(yè)的人力資源管理部門做的主要工作是什么;三是如果讓你去招一個(gè)足療養(yǎng)生技師,你會(huì)怎么做;四是你有什么問題(必問的問題)

我想跟大家說明幾點(diǎn)的是雖然大家畢業(yè)時(shí)專業(yè)是企業(yè)會(huì)展,但是可能人力資源的工作是你就業(yè)的一個(gè)重要的途徑,學(xué)人力的就業(yè)狀況尤其就業(yè)率一直很樂觀,所以還是希望你們能夠好好學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)的相關(guān)課程,要求你們掌握的知識(shí)點(diǎn)一定掌握好.你可以不后悔期末考試中沒能答出某個(gè)題目,因?yàn)闊o關(guān)緊要;但是你一定后悔面試中余老師讓你們掌握的面試官提問卻答不出的某個(gè)問題,因?yàn)樗P(guān)系你的職業(yè)命運(yùn).請(qǐng)你們珍惜每一次面試的機(jī)會(huì),選擇自己的第一份可能最后一份工作時(shí)一定要認(rèn)真對(duì)待,全力準(zhǔn)備,找個(gè)好東家把自己賣個(gè)價(jià)錢.另一方面我覺得人力的工作很鍛煉人,我接觸的人力部負(fù)責(zé)招聘的人也不少,他們給我的感覺是,干凈利落,不拖泥帶水,語言表達(dá)能力強(qiáng),邏輯思維干練,他們身上都透著一股職業(yè),專業(yè)精神.所以以后你去從事這個(gè)工作后,相信對(duì)你自己本身來講也是一種蛻變.另外很多同學(xué)在擇業(yè)時(shí)不愿選擇中小民營(yíng)企業(yè),我覺得中小企業(yè)或許能夠?yàn)槟闾峁└鼜V闊的職業(yè)發(fā)展空間.就如我面試的這家民營(yíng)企業(yè),發(fā)展勢(shì)頭很強(qiáng),可以說用高歌猛進(jìn)來形容,原來只是涉及養(yǎng)生會(huì)所,現(xiàn)在在向快捷酒店,餐飲,幼兒園,加盟商等各個(gè)領(lǐng)域突進(jìn),所以你也可以在這樣一個(gè)迅速壯大的企業(yè)里搭個(gè)快車得到迅速發(fā)展迅速成長(zhǎng),公司的發(fā)展前景跟員工的發(fā)展前景有時(shí)候是息息相關(guān)的,所以當(dāng)你在擇業(yè)的時(shí)候這種類型的公司也可以納入你的考慮范圍.

第二篇：面試小結(jié)

面試后的感想

10月26日早上，我拿三份簡(jiǎn)歷，來到招聘現(xiàn)場(chǎng)。在招聘現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)了十幾分鐘之后，看上了兩家企業(yè)。其中一家是我應(yīng)聘上的，叫澳派衛(wèi)浴制品有限公司，另外一家因?yàn)樽詈鬀]有去面試，企業(yè)名字也忘了。

這是我第一次面試，我并沒有有太大的把握會(huì)成功，甚至在應(yīng)聘前就是抱著積累應(yīng)聘技巧，自己已經(jīng)判定肯定不會(huì)被聘用的心情去面試的。因?yàn)槲业膽?yīng)聘意向是生產(chǎn)主管以及生產(chǎn)管理相關(guān)的工作，所以我沒有去細(xì)看企業(yè)的文化以及規(guī)模，這也是最大的一個(gè)錯(cuò)誤。轉(zhuǎn)了好久沒有看到哪個(gè)企業(yè)是直接招收生產(chǎn)主管或者生產(chǎn)主管助理之類的，所以最后看上的兩家企業(yè)有點(diǎn)偏離生產(chǎn)管理的職位了，和生產(chǎn)管理還是有關(guān)系的，兩家招聘的都是是倉庫管理員。我在那家企業(yè)的招聘會(huì)場(chǎng)前面站了好久，那時(shí)候的心跳的很快，最后狠了狠坐下去了。

我先很客氣的和招聘官說了句“你好，我對(duì)你們招聘的倉庫管理員的職位很感興趣，希望能得到這個(gè)機(jī)會(huì)。”隨后地上我準(zhǔn)備好的三份簡(jiǎn)歷中的一份。他也并沒有特別細(xì)看我的簡(jiǎn)歷，只是看了一下我的專業(yè)。“哦，你是學(xué)習(xí)信息管理的，那應(yīng)該對(duì)計(jì)算機(jī)很熟悉，并且可以自己開發(fā)一個(gè)小系統(tǒng)什么的吧”，我自己心里都在想，C語言我都寫超不過10行，那還會(huì)自己編系統(tǒng)啊，再說了，我來應(yīng)聘的是生產(chǎn)管理方面的。然后我很真誠(chéng)的回答他，雖然我是學(xué)信息管理，但是我們學(xué)校把信息管理進(jìn)行了細(xì)分為計(jì)算機(jī)一塊和管理一塊，我更側(cè)重于管理，并且特別傾向的是生產(chǎn)管理以及市場(chǎng)營(yíng)銷這兩塊。然后面試官問了句，“你是大幾的？”我也照實(shí)和他說了，我是大三的。他接著說，“那現(xiàn)在就來應(yīng)聘我們公司或許有點(diǎn)早了吧！”我開始和他闡述我的觀點(diǎn)，即使現(xiàn)在招聘一個(gè)大四的，你把他招聘回去之后同樣還是要給他們做崗前培訓(xùn)。我現(xiàn)在應(yīng)聘可以抽出課余的時(shí)間以及寒暑假到你們那里實(shí)習(xí)，這樣的話畢業(yè)之后就可以直接進(jìn)入崗位。實(shí)習(xí)階段我的要求也并不高，我只當(dāng)是學(xué)習(xí)，滿足基本的生活要求，工資方面都是不做太高要求的。可能是面試官被我說服了吧，就這樣同意了我的要求。給我實(shí)習(xí)的崗位，并且把他的名片遞給我了，那時(shí)候才知道他是企業(yè)的總經(jīng)理。隨后的一些談話就是些拉家常了，在非常和諧的氣氛下進(jìn)行的。

次日這個(gè)經(jīng)理到我們學(xué)校做評(píng)委，所以我要求次日和他一起到他們的企業(yè)參觀，到那之后才知道，這個(gè)企業(yè)是笑私營(yíng)企業(yè)，人數(shù)在100以內(nèi)。部門分工不明確，管理層基本都是家族的成員。他自己負(fù)責(zé)外貿(mào)和倉庫這邊，他哥負(fù)責(zé)生產(chǎn)那邊。在這樣的小公司里面我看不到發(fā)展空間，所以向老板提出放棄實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。不過同老板的一些談話還是讓我受益匪淺。他說無論以后選擇做銷售還是做管理，首先要熟悉自己的產(chǎn)品。只有從最底層的生產(chǎn)工、操作工做起才能真正的熟悉自己的產(chǎn)品，不能好高騖遠(yuǎn)。

這次應(yīng)聘很成功的被聘用了，但是并不是一次成功應(yīng)聘。總結(jié)這次應(yīng)聘的失敗，最重要的原因就是自己的重視度不高，沒有把它當(dāng)成畢業(yè)找工作那樣的激情。以后再找工作的時(shí)候，我會(huì)查清楚企業(yè)的文化已經(jīng)企業(yè)的規(guī)模。堅(jiān)決不進(jìn)家族產(chǎn)業(yè)，那樣的企業(yè)不利于個(gè)人的發(fā)展，局限性太大。同時(shí)，我會(huì)謹(jǐn)記那位經(jīng)理的教誨，不管做什么都要熟悉自己的產(chǎn)品。不要希望短時(shí)間得到企業(yè)的提拔，企業(yè)是不會(huì)埋沒人才的。所以我會(huì)借助明年暑假的時(shí)候找一家好的企業(yè)，然后應(yīng)聘當(dāng)個(gè)操作工。等畢業(yè)的時(shí)候，再到那個(gè)企業(yè)去應(yīng)聘。

第三篇：面試小結(jié)

面試小結(jié)

概述: 2010年11月12日，我應(yīng)聘技術(shù)中心質(zhì)量改進(jìn)和分析的工作，我對(duì)自己的情況作了基本的介紹，把自己的工作經(jīng)歷和自身優(yōu)勢(shì)做了說明，并就自身將來從事這份工作的行動(dòng)計(jì)劃做了概述，劉經(jīng)理把該崗位的工作職責(zé)和能力要求，非常詳細(xì)的給我講解了一次，并就我個(gè)人情況提出了很有針對(duì)性的建議。

一、工作職責(zé)

初步擬定為底盤制動(dòng)系質(zhì)量工作的開展和推進(jìn)，針對(duì)在各個(gè)環(huán)節(jié)（如，項(xiàng)目階段，新車商業(yè)化，售后）出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門針對(duì)底盤制動(dòng)相關(guān)的問題提出解決方案和改進(jìn)措施。工作范圍包括：

1、售后優(yōu)先問題的處理：針對(duì)售后出現(xiàn)的A、B、C類問題的出現(xiàn)頻次及嚴(yán)重程度，在要求的時(shí)間范圍內(nèi)，根據(jù)售后問題的優(yōu)先級(jí)別依次提出經(jīng)過驗(yàn)證、有效可行的解決方案。

2、EQR調(diào)查問題的預(yù)分析：主要是對(duì)新車型銷售三個(gè)月后出現(xiàn)的用戶調(diào)查反映的質(zhì)量問題，分析問題產(chǎn)生的原因，并分別對(duì)售后的車提出切實(shí)可行的維修方案，對(duì)現(xiàn)生產(chǎn)的車提供改進(jìn)措施，預(yù)防同類問題的出現(xiàn)。

3、售后保用質(zhì)量：根據(jù)售后保用費(fèi)用的組成，對(duì)市場(chǎng)費(fèi)用較高的缺陷，核算保用成本和解決方案成本，按需要逐步實(shí)施改進(jìn)措施，將保用費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi)。

4、現(xiàn)生產(chǎn)車RAF試驗(yàn)后的質(zhì)量改進(jìn)：對(duì)RAF試驗(yàn)中出現(xiàn)的變速箱質(zhì)量問題，分析出問題要因并提供解決方案。

5、突發(fā)危機(jī)的處理：對(duì)新車型在項(xiàng)目階段和售后出現(xiàn)的變速箱質(zhì)量問題，快速分析并與各部門協(xié)調(diào)，快速提出解決方案。

6、新車上市的快速反應(yīng)：對(duì)新車上市初期出現(xiàn)的變速箱質(zhì)量問題，快速反應(yīng)、快速解決。

7、網(wǎng)點(diǎn)技術(shù)援助：對(duì)網(wǎng)點(diǎn)車出現(xiàn)的變速箱重大質(zhì)量問題，快速反應(yīng)，制訂返修方案并督促現(xiàn)生產(chǎn)制訂改進(jìn)措施。

8、編制售后返修工藝：對(duì)網(wǎng)點(diǎn)車出現(xiàn)的變速箱質(zhì)量問題的解決方案，制訂返修工藝，指導(dǎo)維修人員正確操作。

9、變速箱總成退返預(yù)分析：對(duì)武漢裝車發(fā)現(xiàn)的變速箱質(zhì)量問題，分析問題原因，督促車間快速給出整改措施。

二、工作技能要求

1、專業(yè)技能：

對(duì)汽車整體構(gòu)造、變速箱構(gòu)造和傳動(dòng)原理非常熟悉，并能針對(duì)變速箱的質(zhì)量問題，分析問題產(chǎn)生的原因，提出行之有效的方案。有較強(qiáng)的文字功底，能針對(duì)質(zhì)量問題處理過程撰寫書面報(bào)告。

2、工作經(jīng)驗(yàn)：

能針對(duì)變速箱的各種質(zhì)量問題，協(xié)同各個(gè)部門共同開展工作，對(duì)各種變速箱出現(xiàn)的質(zhì)量問題，明確分析方向，快速得出分析結(jié)論，制訂整改和預(yù)防措施。并對(duì)一些難題，通過與其他部門的共同努力，尋找破解的方法。

3、外語水平：

能用英語或法語流暢的口語交流，并能用郵件與法國(guó)人在工作上進(jìn)行交流。

4、協(xié)調(diào)能力：

充分發(fā)揮自身的主動(dòng)性，通過與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)大家的積極性，快速的推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量工作的開展。并能通過會(huì)議形式，分清各個(gè)部門的工作職責(zé)，在各個(gè)節(jié)點(diǎn)內(nèi)推動(dòng)工作的完成。

三、開展工作的行動(dòng)計(jì)劃

對(duì)照自身的特點(diǎn)與工作技能的要求，發(fā)現(xiàn)自身存在著不足，特別是外語交流和協(xié)調(diào)能力。為了在以后的工作中能順利的開展工作，自己的很多技能需要加強(qiáng)和進(jìn)一步的提升。針對(duì)工作技能要求，分別列出了自己的行動(dòng)計(jì)劃。

1、自己提升的行動(dòng)計(jì)劃

1.1專業(yè)技能

學(xué)習(xí)PPAP、APQP、SPC、MSA、FMEA五大質(zhì)量分析工具和TS16949質(zhì)量管理體系，結(jié)合碰到的實(shí)際問題，嘗試用質(zhì)量工具解決實(shí)際問題。學(xué)習(xí)以前出現(xiàn)過的各種變速箱質(zhì)量問題，學(xué)會(huì)從不同的方向?qū)ふ彝黄瓶冢粩嗫偨Y(jié)，總結(jié)有效的分析方法，逐步養(yǎng)成嚴(yán)密的分析問題的習(xí)慣。虛心向同事和各專業(yè)部門討教，積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)工作。

1.2工作經(jīng)驗(yàn)

養(yǎng)成每次遇到質(zhì)量問題，編寫質(zhì)量問題的處理過程紀(jì)要。每次處理質(zhì)量問題，把分析的過程、驗(yàn)證方法、整改和預(yù)防措施都理解清楚。

清楚每個(gè)崗位的工作職能，分清各合作部門的工作職能，推進(jìn)工作過程中，把各自的工作內(nèi)容交代清楚，注重效率和解決的質(zhì)量。

學(xué)習(xí)以往各種變速箱質(zhì)量問題的處理過程和記錄文件，從而為新的質(zhì)量問題提供借鑒。

1.3外語水平

通過每天早晚自學(xué)汽車專業(yè)英語，刻意使自己與同事用英語交流，并參加英語口語培訓(xùn)班。

1.4協(xié)調(diào)能力

增加工作主動(dòng)能動(dòng)性，通過自己的協(xié)調(diào)工作影響別人，使大家都樂意與我一起開展工作。清楚各合作部門的工作特點(diǎn)和工作職能，特別是每個(gè)人的工作特點(diǎn)，有意識(shí)的協(xié)調(diào)好各自的內(nèi)容。

制訂清晰的工作表，在各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)保證工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

合理分配好工作時(shí)間，當(dāng)天的事當(dāng)天解決。

2、質(zhì)量改進(jìn)和分析工作的努力方向

通過自身的不斷努力和完善，在大家的指導(dǎo)的幫助下，我想我在三個(gè)月內(nèi)能勝任質(zhì)量改進(jìn)和分析的工作，我主要是從以下幾個(gè)方面努力

1、快速熟悉本崗位的各項(xiàng)工作職責(zé)，能逐漸處理各種質(zhì)量問題。

2、提高自身能動(dòng)性，快速融入到新的團(tuán)隊(duì)中，通過自身的努力，協(xié)調(diào)好各合作部門一起開展工作

3、嚴(yán)格要求自己，對(duì)每個(gè)質(zhì)量問題謹(jǐn)慎對(duì)待，分析問題力求條例清晰、縝密，提高解決問題的速度。

4、通過自身的努力能快速的勝任工作，希望在大家的指導(dǎo)和幫助下能快速提升自己，相信在融洽的工作氛圍中，我們能很好的推進(jìn)各項(xiàng)工作。

四、簡(jiǎn)歷見附件

第四篇：面試小結(jié)

時(shí)間就像一頭野驢啊，轉(zhuǎn)眼又是一年。這一年對(duì)我來說也發(fā)生了許多變化，一年內(nèi)通過遴選完成了區(qū)、市、省的三級(jí)跳，卻也失去了在哈爾濱市委作為紀(jì)檢監(jiān)察人員或者考官，坐在考場(chǎng)里與考生們面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)和“特權(quán)”。

在兩個(gè)考場(chǎng)觀察了整個(gè)過程，有一些同學(xué)們常犯的問題，我再次強(qiáng)調(diào)一下，希望能給大家一些幫助和參考。

1.著裝需要注意，但請(qǐng)務(wù)必不要過度注意，男生這個(gè)季節(jié)西裝領(lǐng)帶就好，襯衫不必非要白色，可以淺藍(lán)，淺灰，注意襯衫和領(lǐng)帶的搭配，活潑不失莊重，給考官一種眼前一亮的感覺，讓我吐血的是??那個(gè)小鮮肉，你戴個(gè)領(lǐng)結(jié)我不說你啥，可是你穿燕尾服來是什么鬼！！這是面試！不是舞會(huì)好嗎！！女生著裝以套裙、女式襯衫為主，樣式可以多樣，莊重不要暴露，考官年紀(jì)大了，你們事業(yè)線露的太多，大腿太白，容易導(dǎo)致在場(chǎng)人員血壓不穩(wěn)、視力下降等急性疾病，也影響對(duì)你的評(píng)分對(duì)不對(duì)？另外，那個(gè)妹子，你穿空姐制服我不說你啥，你脖子上系的那條紫色“手帕”是什么情懷？？裙子那么短是什么鬼？？雙手扣住按在腰間，辣么妖嬈的徑直走到考官面前，90度的大鞠躬啊，你說你磕在桌子上怎么辦，主考官讓你嚇得差點(diǎn)一屁股坐在地上??這類的空姐制服或者OL套裙行頭，千萬要量身定做，不是每個(gè)人都適合，否則怎么看都像是從情趣內(nèi)衣商店買來的??給我一種德藝雙馨的日本女藝術(shù)家的感覺??額，我好像暴露了??這段掐了，別播。

總之，著裝的原則是莊重得體，男不愣，女不露。但是最大的原則就是：“合體”！別穿著看上去就知道是借來的衣服。鞠躬的時(shí)候不要90度，30度就可以了，鞠躬所站的位置在給你預(yù)留的椅子的旁邊就可以，鞠躬之后考官會(huì)在3秒鐘之內(nèi)請(qǐng)你坐下，你就坐即可。如果3秒鐘考官?zèng)]動(dòng)靜，那你自己坐下就行，估計(jì)是考官溜號(hào)了，不過這種可能性1%都不到。

2.從去年的考官培訓(xùn)開始，省委和市委組織部在培訓(xùn)的時(shí)候就開始傾向于“去面試班化”、“反套路”的評(píng)分方式，不論你是哪個(gè)面試班的高徒，我希望你們都不要在考試中出現(xiàn)：“考生現(xiàn)在開始思考”（你啥時(shí)候思考，不用告訴別人，就如同你在考場(chǎng)突然感覺菊部有龍卷風(fēng)來臨的緊迫感，你還告訴考官一聲嗎？當(dāng)然是讓一切隨風(fēng)去吧，然后蛋定的看著考官繼續(xù)巴巴！），還有就是“考生思考完畢，現(xiàn)在開始答題”（直接進(jìn)入主題，各位考官，我現(xiàn)在開始回答第一道問題，當(dāng)然我還有更好的開場(chǎng)方式，下面再討論），再就是在答組織策劃題的時(shí)候，上來就是按照“事前準(zhǔn)備、事中實(shí)施、事后總結(jié)（人、財(cái)、物）”的模式去干巴巴的回答，這樣的答題，千篇一律，最多就是中等分?jǐn)?shù)，守擂尚且岌岌可危，何況是攻擂的各位呢？

在這里，我不是攻擊面試培訓(xùn)班，首先我們這個(gè)面試是一個(gè)考試，就像武林大會(huì)，高手過招，考官就是對(duì)手，考官念考題就是對(duì)手在出招。打贏擂臺(tái)的關(guān)鍵在于如何破招，擊敗對(duì)手的要訣就是見招拆招。可笑的是，我們偉大的面試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)批量生產(chǎn)的孩子們，邁著整齊劃一的步伐走上臺(tái)來，兩眼一閉，對(duì)考官的招式看都不看，自顧自地在擂臺(tái)上做著從面試班上照搬來的笨拙表演。稍微好點(diǎn)的，把面試班學(xué)來的招式貫穿在一起，編成一套華麗的武術(shù)體操；差些的，干脆站在臺(tái)上把面試班上的招式拆開來像照片一樣做著僵尸般的展示。

孩子們，你們?nèi)煌浟耍@是擂臺(tái)，考官出的招式直奔你面門，你卻在那用著護(hù)住褲襠的招式，不管你護(hù)襠的姿勢(shì)多么華麗，多么銷魂，多么有情懷，你也一定立刻鼻血長(zhǎng)流，滾下擂臺(tái)。面試班只教你招式，卻不教你如何去使用招式，在對(duì)方出招時(shí)，你都無法及時(shí)的從記憶庫里調(diào)出準(zhǔn)確的招式對(duì)應(yīng)對(duì)，又怎么能贏？

面試班固然有他的作用，他能指引你的答題方向，給你一個(gè)明確的思路，這對(duì)于很多初次面臨考試的學(xué)生們來說，是有很大幫助的。但是這樣的套路和模塊化的答題，在很大程度上也害人不淺，其實(shí)面試培訓(xùn)，重要的是教會(huì)一個(gè)人去思考，樹立獨(dú)立的見解和人格，這樣即使你面對(duì)一個(gè)從沒見過的題型，也能做到腦洞大開，侃侃而談，否則停留在那種模塊化的答題，不覺得很LOW嗎？還是以武俠小說舉例吧，記得張無忌跟張三豐學(xué)習(xí)太極劍的橋段嗎，張三豐演示了一遍，張無忌記住了一大半，再演示一遍，張三豐的招數(shù)跟第一次完全不一樣，而張無忌也忘掉了一大半，等到張三豐再以第三次不一樣的招數(shù)演示完的時(shí)候，張無忌已經(jīng)忘記了全部的招數(shù)，戰(zhàn)斗力爆棚了。為什么？這就是“無招勝有招”，老師指點(diǎn)你思路，而不教你套路，作為學(xué)生，你學(xué)的是思路和意境，然后用自己肚子里的語言去描繪這個(gè)意境和思路，所以你答題才會(huì)有話說，才會(huì)不磕巴，才會(huì)侃侃而談不緊張，這樣你才能有個(gè)高分。

能碰到這樣的老師，是一種福氣，能有張無忌、令狐沖這樣的學(xué)生，同樣也是一種幸福。教學(xué)相長(zhǎng)，相得益彰，這樣才會(huì)進(jìn)步。

3.如何能不緊張？面試是一個(gè)考試沒錯(cuò)，是一場(chǎng)戰(zhàn)斗和擂臺(tái)，但是如果你僅僅把他當(dāng)成一個(gè)考試，那么對(duì)不起，恭喜你，你已經(jīng)輸了一半了。面試的形式是什么？是結(jié)構(gòu)化面“談”，一個(gè)“談”字就說出了面試的真諦，這不僅僅是考試，還是一次交流，還記得你面試時(shí)考官說的第一句話嗎？“面試的目的，就是通過今天的談話，增進(jìn)對(duì)你的了解。”這話有兩層意思，第一層是考官想了解的是你的想法，而不是你面試班老師的想法，所以你按照面試班的套路去答，考官不會(huì)給你高分。第二層意思是：今天咱倆是平等的，是聊天，是嘮嗑，是說話，孩子你要放松啊。所以你只是見招拆招打擂臺(tái)，考官也不會(huì)給你一個(gè)高分。放松自己，與考官做到一種無聲的思想上的交流（你巴巴的同時(shí)，考官同樣給你一種肯定和暗示，或者眼神上的勾勾搭搭），這就需要你有很強(qiáng)的心理素質(zhì)。

（1）放棄希望，用一種絕望的心態(tài)對(duì)面對(duì)考試，置之死地而后生。換句話說，就是別抱希望，不論你是攻擂還是守擂，告訴自己，我沒有希望，我肯定考不上，我既然來了，就是來玩的，就是來展現(xiàn)自己的，行不行都無所謂！你心里越覺得有希望，就會(huì)越患得患失，就會(huì)亂了你自己的陣腳。前幾天論壇里很多檢法系統(tǒng)的同學(xué)，一直在糾結(jié)于1:1面試比例的崗位究竟適不適用考場(chǎng)平均分淘汰的規(guī)定，這就是患得患失，都臨考前了，還不去調(diào)整狀態(tài)思考問題，還是糾結(jié)于這個(gè)沒有用的點(diǎn)上，對(duì)你面試有何幫助？這個(gè)問題，應(yīng)該是你考完之后再去思考的，可是你考前就在自亂陣腳，你說你上考場(chǎng)能不緊張嗎，你還能交流嗎？答案不言而喻。究其根源，無外乎你覺得自己有希望了，可是這個(gè)政策讓你的希望有可能落空了，你患得患失，你害怕了猶豫了膽怯了，僅此而已。想想不覺得可笑嗎？如果是往常的考試，會(huì)出現(xiàn)這種1:1的大便宜嗎？既然便宜在手了，那還有什么不知足的呢？抱定決心，背水一戰(zhàn)，這才是置之死地而后生，才能高分啊，歷史上這樣的戰(zhàn)例比比皆是，項(xiàng)羽在巨鹿大戰(zhàn)的破釜沉舟，韓信在井陘口的背水列陣，哪一個(gè)不是這樣啊，大戰(zhàn)臨近，你還在那擔(dān)心自己的后路，這仗不用打你就輸了。

（2）在答題中放松心情的小技巧。我剛才說了，面試就是一次談話，你和考官是平等的，但是我們?cè)诨卮鸬谝坏绬栴}的時(shí)候，往往會(huì)很緊張，造成張不開嘴，答題思路混亂，狀態(tài)進(jìn)入慢等情況，這就需要你在進(jìn)場(chǎng)、落座、聽第一道題的時(shí)候，掌握放松自己的技巧。不得不說，在考試題目順序的設(shè)置上，現(xiàn)在的方式比較“損”，這個(gè)損在哪？我們看，面試的考題無外乎三種：第一種，人際關(guān)系處理；第二種，組織協(xié)調(diào)策劃；第三種時(shí)事、現(xiàn)象分析。幾年前的面試，往往先考人家關(guān)系，后考組織策劃，最后考主觀題，這樣的排序方式無疑讓面試簡(jiǎn)單了，考試在答人際關(guān)系題目的時(shí)候，往往都會(huì)很熟練的拿出套路，所以會(huì)緩解緊張和壓力，在最后面對(duì)現(xiàn)象分析這種不好回答的題目的時(shí)候，已經(jīng)會(huì)很放松很適應(yīng)了。可是近幾年不一樣了，上來就讓你答現(xiàn)象分析，上來就在你大腦一片迷茫的時(shí)候給你一棒子，讓你越答越緊張，越答越?jīng)]信心，為什么這么損呢？其實(shí)這就是整個(gè)面試三道題之外的另一道大題：這個(gè)考生能不能適應(yīng)和頂住壓力，應(yīng)對(duì)自如，很可惜，很多考生沒有做到。

那么如何放松心情，答好這考題外的考題呢？我這里說一些我的小經(jīng)驗(yàn)，我姑且說之，你們姑且聽之。如果你進(jìn)入考場(chǎng)不緊張，可以忽略跳過。

①.進(jìn)屋問好的時(shí)候，給考官一個(gè)大大的微笑，在考官回應(yīng)你微笑的同時(shí)，把回應(yīng)的微笑當(dāng)成一種心理暗示：考官認(rèn)可我，他對(duì)我印象很好。

②.入座之后，不問坐姿，用自己最舒服最習(xí)慣的姿勢(shì)坐在椅子上，雙手自然放置，只要不是抓耳撓腮捋頭發(fā)，怎樣放在桌上都可以。

③.用好桌上那瓶水！大多數(shù)面試考場(chǎng)，都會(huì)人性化的在你的桌上放上一瓶礦泉水，要學(xué)會(huì)在水上做文章。面試之前，我們大家都有這樣的經(jīng)驗(yàn)，那就是唾液分泌減少，嗓子變干，這是正常現(xiàn)象，是因?yàn)槟I上腺素加速分泌造成的必然結(jié)果，但是對(duì)于面試來說，這就是個(gè)災(zāi)難了。很多考生在入場(chǎng)之前喝水，但是進(jìn)考場(chǎng)之后加倍緊張，口干舌燥，嗓子發(fā)癢，輕者在面試的時(shí)候嗓子破音，滑音，咳嗽不止，嚴(yán)重的發(fā)生打嗝、干嘔，甚至嘔吐當(dāng)場(chǎng)。這不是笑話，都是血淋淋的事實(shí)。那么這瓶水是干嘛的呢？它能救命啊！入座之后你發(fā)現(xiàn)嗓子發(fā)干，你可以直接向考官要求和詢問（記住臉上必須掛著訕笑、奸笑、皮笑肉不笑）：我能喝這瓶水嗎？在得到肯定的回答之后，喝幾小口，利用這幾秒鐘的時(shí)間，平復(fù)心情，潤(rùn)潤(rùn)喉嚨，況且，這是你和考官第一次交流的機(jī)會(huì)，考官允許你喝水，對(duì)你是第一次肯定的答復(fù)，對(duì)你心理的暗示也意義非凡，你的行為只會(huì)讓考官覺得你很自然，不會(huì)扣分，這個(gè)放心，因?yàn)樗褪墙o你預(yù)備的。對(duì)于打嗝咳嗽的考生，你就必須得喝了，嘴里含著水，然后低下頭往下咽進(jìn)去，會(huì)緩解打嗝咳嗽的癥狀（你們可以試試，對(duì)我和幾個(gè)哥們來說確實(shí)有效）。這樣在嗓子舒服和濕潤(rùn)的情況下，答題會(huì)比咳嗽狀態(tài)下，好很多。

④.如何張嘴。張嘴也有技巧嗎？有的！我們上面說了，你上來不能說神馬：考生思考完畢，現(xiàn)在開始回答問題??巴拉巴拉之類。直接單刀直入：各位考官，我現(xiàn)在考試回答第一道問題??這個(gè)方式就可以。但是我也說了，咱們不能把他簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單看成一個(gè)考試，他也是一次交流啊，那腫木辦？很簡(jiǎn)單啊，大白話開場(chǎng)，用你最平實(shí)的語言作為開場(chǎng)白，首先抬起你的頭，直視著主考官的眼睛，即使他等你思考等的超級(jí)不耐煩，血紅的眼睛里透出欲踢你出考場(chǎng)而后快的仇恨，或者是快到中午飯點(diǎn)，眼睛都餓綠了，別怕，給他個(gè)微笑，然后張嘴：嗯~各位考官，對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象，我是這么認(rèn)為（看）的??然后巴拉巴拉。在答題的過程中要環(huán)顧自周的考官，一一有個(gè)交流，最后在收尾的時(shí)候，不必像準(zhǔn)考證上寫的那樣說：答題完畢。換個(gè)說法：以上，就是我對(duì)這個(gè)現(xiàn)象的想法。這幾句話看似簡(jiǎn)單，但是為什么我要在這里強(qiáng)調(diào)呢？因?yàn)槿耸沁@世界上唯一接受心理暗示的動(dòng)物，這些話的目的在于，讓你暗示自己，放松自己，讓你能和考官平等的去交流，避免緊張，忘記考試本身，只專注于交流思想。

4.大家最關(guān)心的一點(diǎn)，面試如何能打高分？首先吧，我們得先弄明白，什么是高分，然后再研究怎么打高分。每年黑龍江省的公務(wù)員面試一般以地市為單位組織面試考官，黑龍江省直系統(tǒng)這幾年貌似一直在江北，哈爾濱市直這邊一般在技師學(xué)院或者技術(shù)學(xué)院，齊牡佳大一般都是在各自的城市進(jìn)行面試。這就有個(gè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的差異了。相對(duì)而言，哈爾濱市直考場(chǎng)的分?jǐn)?shù)不是很高，近兩年來幾乎沒看到過90以上的高分出現(xiàn)，省直江北考場(chǎng)90分會(huì)出現(xiàn)，但不是很多見，但是總體分?jǐn)?shù)要比哈市的高。而每年公務(wù)員面試90分以上的同學(xué)很大比率都是分布在齊牡佳大的考場(chǎng)。可以說，哈爾濱市直考官評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)比較嚴(yán)，省直和齊牡佳大比較寬松，當(dāng)然，省直部分NB的崗位，每年確實(shí)有幾個(gè)很出色的大神出現(xiàn)。考點(diǎn)不一樣，考場(chǎng)不一樣，所以我們其實(shí)無法橫向衡量每個(gè)人真實(shí)的水平，不見得90分的同學(xué)就比80分的同學(xué)高多少，畢竟每個(gè)考官的品味也不同，好在縱向上來看是公平的，報(bào)一個(gè)單位的考生，一定是在一個(gè)考場(chǎng)一套面試考官面試。那么在我看來，多少分是高分呢？我認(rèn)為，85-88分，就可以稱之為高分了，這樣的分?jǐn)?shù)，在個(gè)別的考場(chǎng)，就可以被評(píng)為90+的分?jǐn)?shù)了。那么如何打這個(gè)分?jǐn)?shù)呢？我覺得主要是以下幾點(diǎn)：

（1）規(guī)定動(dòng)作不走樣。何為規(guī)定動(dòng)作？同志們，這個(gè)是面試啊，考官手里有題本啊，有答案啊，答案上面的點(diǎn)你得答到啊，漏點(diǎn)少點(diǎn)木有分啊。如果你的答案是個(gè)人體的話，這個(gè)規(guī)定動(dòng)作就像骨架，有了骨架你才能去往上添肉，有了肉你才能往上畫皮，有畫皮你才能描眉畫眼，有眉眼兒才是美女，有美女你才能糊弄考官給高分吧？那么這個(gè)骨頭是什么呢？怎么架起來呢？這就需要平時(shí)的總結(jié)和一些總結(jié)出的套路，沒錯(cuò)，就是套路和模板。這些套路的答題點(diǎn)，都是該類問題最好的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，有了這樣的點(diǎn)，你才能去發(fā)散和延伸。比如人際關(guān)系中的“態(tài)度--反思--溝通--避免”套路，組織策劃題的“事前準(zhǔn)備--事中實(shí)施--事后總結(jié)”模式，還有現(xiàn)象分析題的“根源本質(zhì)--影響和成因--對(duì)策和解決”這樣的套路，其實(shí)都是對(duì)的，萬變不離其宗，這樣的套路在任何答題的方式中都必須存在，否則其實(shí)都是漏點(diǎn)。

（2）自選動(dòng)作有特色。那么為什么我們只答套路不給高分呢？告訴你，即便是你照著答案念一遍，那也是個(gè)中等分，為啥？因?yàn)閷?duì)不起，你的答案沒有肉，沒有特色，過于骨感，缺乏修飾和分析說理和創(chuàng)意，套路感太強(qiáng)，面試班痕跡嚴(yán)重，所以分?jǐn)?shù)不高。我們添肉的目的是什么？一是用豐富的語言和創(chuàng)意的想法去遮蓋考官的雙眼，不讓他們了解我的淺薄和無知，免得讓他們一眼就看出我是個(gè)什么鬼。。二是用豐滿的肌肉去掩蓋那具套路的骷髏啊，讓考官看不出面試班培訓(xùn)的痕跡，反而讓考官覺得這個(gè)肉不錯(cuò)啊，發(fā)出見到孔連順女神才有的驚嘆：“這世上竟有如此曼妙的軀體。”之后再流個(gè)鼻血、長(zhǎng)個(gè)針眼兒啥的，這不就蒙混過關(guān)了嗎。總之一句話，我們要在套路之外，腦洞大開，能談一些考點(diǎn)之外的東西，新奇的創(chuàng)意和思路、想法，讓這些想法語驚四座，這樣才會(huì)高分。而這些東西，靠的是你平時(shí)的積累，你的思考和你的閱讀，如果你想有個(gè)不錯(cuò)的分?jǐn)?shù)，那就真得厚積薄發(fā)，靠面試班速成，效果一般。

（3）學(xué)會(huì)在面試中掌握語言技巧，給考官一種帶入感。有很多考生語言華麗，鏗鏘有力，但是給人一種很僵硬的感覺，就是面對(duì)面的答題，無法給考官一種帶入感，這樣的結(jié)果必然是考官對(duì)你的答案認(rèn)可度較低，分?jǐn)?shù)不高，那么如何提高帶入感，將考官完全帶入你的思路呢？那就是多用設(shè)問句，多用誘導(dǎo)性的語言將考官帶入你的思路。具體我不再多說，仔細(xì)讀幾遍我寫的這些文字，覺得帶入感強(qiáng)不？不錯(cuò)吧？這就是設(shè)問和誘導(dǎo)的好處，別怕考官覺得你墨跡，覺得你在拖延時(shí)間，高分的關(guān)鍵不在于你答的究竟多NB，在于你思維的流暢，在于你將考官帶入了你的思維模式，讓他去捕捉你的天馬行空，而不是你被考官牽著鼻子走。

（4）成語和古語的運(yùn)用方式。運(yùn)用成語，咱們能不能高端一點(diǎn)，高大上一點(diǎn)，能不能別這么LOW。一個(gè)考場(chǎng)30個(gè)考生，15個(gè)都在重復(fù)老范的“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，再就是諸葛先生的“鞠躬盡瘁死而后已”，不覺得LOW嗎？咱能換一個(gè)嗎，比如換成：“禹思天下有溺者，由己溺之也；稷思天下有饑者，由己饑之也。”這句話能看懂吧？能代替老范的話吧？高大上吧？多掌握一些高大上的詞匯，用在里面，又能提分，又能加重自己的氣勢(shì)和分值，是不是不錯(cuò)？

再就是個(gè)別同學(xué)，咱能不能別在面試的時(shí)候拽文，能不能把沒有文化的破腚藏好??去年一個(gè)大神在考場(chǎng)里談起了塞翁失馬的故事，您老談就談唄，咱能不顯擺出處嗎？咱顯擺的時(shí)候能不能先整準(zhǔn)了??上來就說，這個(gè)故事出自《史記·蘇秦世家》，大神你知道我差點(diǎn)一口氣沒上來暈死當(dāng)場(chǎng)嗎，你看見主考官笑的那個(gè)不自然嗎??塞翁失馬這個(gè)故事出自《淮南鴻烈》好嗎！你讓我們的太史公和一亂臣賊子張冠李戴，這拽的過了吧。。再說，《史記》里，《世家》這個(gè)篇目寫的是諸侯那些事，老蘇雖然在關(guān)東六國(guó)做著兼職宰相，可寫他的文體終究是《列傳》好不好。

所以咱就秉承一個(gè)理念，會(huì)就是會(huì)，不會(huì)咱就拿平實(shí)的話語闡述自己的觀點(diǎn)，不拽文，不露怯，別犯低級(jí)錯(cuò)誤。

（5）語態(tài)和發(fā)音技巧。適當(dāng)?shù)恼Z態(tài)是成功的關(guān)鍵，嗓音洪亮很好，但是面試的時(shí)候，還是應(yīng)該以一種謙和的語態(tài)來說話最好，言語不要高亢，要適當(dāng)?shù)膲旱吐暰€，以一種平和的語態(tài)和語速來回答問題，要有抑揚(yáng)頓挫，說話過快過慢，都會(huì)讓評(píng)委給你減分。

（6）適當(dāng)?shù)氖謩?shì)。沒必要死板的把手放在桌子上和僵尸一樣，適當(dāng)?shù)募尤胱匀坏男》仁謩?shì)，既可以提升你的氣勢(shì)，又可以讓你表達(dá)更加自然，給你自信。

（7）適當(dāng)?shù)拇痤}結(jié)構(gòu)。我歸納現(xiàn)在答題有三種模式：

第一種模式是向內(nèi)延伸式。其特點(diǎn)是先答“大點(diǎn)”，然后用語言豐富“大點(diǎn)”的內(nèi)涵，在“大點(diǎn)”的意義和細(xì)節(jié)上做文章。這樣的答題模式一直為面試培訓(xùn)班所推崇，好處是“大點(diǎn)”找起來相對(duì)容易，從大到小，從外而內(nèi)，思維上一蹴而就，水到渠成，這樣答題很容易做到有話說，不會(huì)出現(xiàn)卡殼的情況。但是缺點(diǎn)也很明顯，“大點(diǎn)”一旦找錯(cuò)，找偏，那么整道題你就別想答到采分點(diǎn)了，而且由外而內(nèi)，“大點(diǎn)”一旦有所遺漏，就是所謂漏點(diǎn)，那么你向內(nèi)延伸的再好，都會(huì)因?yàn)槟懵c(diǎn)而扣分，并且一旦你在考試中發(fā)現(xiàn)自己漏點(diǎn)了，想要進(jìn)行補(bǔ)充，也已經(jīng)很困難了，因?yàn)榇蟮目蚣埽阋呀?jīng)答完了。而且這樣的套路模式化嚴(yán)重，容易把缺點(diǎn)暴露出來。

第二種模式是并列式向外延伸。其特點(diǎn)是先找“小點(diǎn)”，然后進(jìn)行羅列，尋找周延的類似概念，想到一個(gè)說一個(gè)，行云流水，侃侃而談。這樣的答題方式優(yōu)點(diǎn)是不容易漏點(diǎn)，能夠隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。缺點(diǎn)是“小點(diǎn)”在沒有經(jīng)驗(yàn)的我們面前，不好找，不好歸納，不好組織語言。

第三種模式是不拘一格，跳出三界外不在五行中的答題模式。其特點(diǎn)是在答題時(shí)跳出答案既有的視角，另辟蹊徑，從多樣的角度冷靜觀察事物。其優(yōu)點(diǎn)不言而喻，新穎、吸引眼球、不拘一格，容易引起考官共鳴。起缺點(diǎn)是這樣的答題模式對(duì)考生要求很高，需要考生腦洞大開，創(chuàng)造性的去回答和交流。這樣的答題模式會(huì)給讓昏昏欲睡的考官有種眼前一亮的趕腳，高分基本就出自這。

這三種模式是一種遞進(jìn)的關(guān)系，先做到第一種，然后進(jìn)一步擴(kuò)展到第二種，最后腦洞大開進(jìn)入到第三種模式。

（8）草紙上記什么？有的同學(xué)們抱怨，覺得準(zhǔn)備的時(shí)間太短了，1分鐘多一點(diǎn)就會(huì)被主考官提醒注意時(shí)間。你看看你草紙上寫的東西唄，答題要點(diǎn)你整句整句的寫，能不超時(shí)嗎，正確的方式，是在草紙上寫不超過8個(gè)詞，然后用連線和箭頭標(biāo)示邏輯軌跡，然后就開始作答，你寫的越多，思考的耗時(shí)就越長(zhǎng)，最后照本宣科會(huì)影響答題的效果，用關(guān)鍵詞的方式，你反而能夠天馬行空，而且不會(huì)過度低頭依賴草紙上的句式，效果會(huì)好很多。當(dāng)然，這就要靠平時(shí)的練習(xí)了。

（9）最重要的一點(diǎn)，如何抓住考官的眼球？這一點(diǎn)，基本上是這九點(diǎn)當(dāng)中最重要的一點(diǎn)。

考官也是人，只要你不是前三個(gè)進(jìn)到考場(chǎng)考試的考生，那就真的無法使考官100%的集中精神，從你問好到落座，考官會(huì)有5秒的時(shí)間給你一個(gè)印象分，因此張嘴問好的狀態(tài)很重要。從你張嘴答題開始，考官只會(huì)集中精神聽你說30-45秒。那么如果我們按照正常的答題思路，按部就班的去答題，能不能高分？答案不言而喻。因此我們要學(xué)會(huì)在30秒內(nèi)抓住考官的眼球和耳朵。說白了吧，對(duì)于現(xiàn)象題，單刀直入，說出這個(gè)現(xiàn)象的實(shí)質(zhì)或者本質(zhì)是什么，是無法調(diào)和的矛盾？還是相互統(tǒng)一的對(duì)立？或是統(tǒng)籌兼顧的和諧？對(duì)于人際關(guān)系和組織協(xié)調(diào)也是一樣，抓住問題的核心和實(shí)質(zhì)，圍繞這個(gè)核心和實(shí)質(zhì)展開問題的論述，而且這個(gè)核心的描述必須高大上，上來就三板斧，打完咱就走，留下考官一個(gè)人在那慢慢回味去吧。

我們不能完全依賴面試班，就像上學(xué)的時(shí)候不能完全依賴?yán)蠋熞粯樱嬖嚢喔嬖V你答法，咱們得學(xué)會(huì)自我總結(jié)，總結(jié)相同相類似題目的共性問題，觸類旁通，老師教的不好沒事，咱得自己去悟啊，當(dāng)考官念完題目，你最起碼能把握住，這道題幾個(gè)考點(diǎn)，幾個(gè)陷阱，考官想聽什么，怎么說能覆蓋住考點(diǎn)，能做到這樣的話，為什么我們就不是高分呢？

公務(wù)員不是一個(gè)安穩(wěn)混日子的地方，你想過的安穩(wěn)，最后你死的會(huì)比外面的臨時(shí)工更慘，得需要你在工作之后不停的學(xué)習(xí)，提高自己。至于大家關(guān)系的薪酬問題，告訴大家，公務(wù)員很清苦，檢法系統(tǒng)尤其是這樣，累到死，賺的少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如律師，當(dāng)然如果你認(rèn)可社會(huì)地位的話，那還是可以的，女孩考公務(wù)員挺好的，男孩趁早干別的吧，養(yǎng)家糊口較為困難。區(qū)市省三級(jí)我都干過，工資待遇排序：市＞區(qū)＞省。基本就是醬紫。

第五篇：銀行面試小結(jié)

請(qǐng)你自我介紹一下你自己？

回答提示：一般人回答這個(gè)問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí)，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個(gè)問題之后都說一句“謝謝”，企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。

你覺得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？

回答提示：沉著冷靜、條理清楚、立場(chǎng)堅(jiān)定、頑強(qiáng)向上、樂于助人和關(guān)心他人、適應(yīng)能力和幽默感、樂觀和友愛。我在××單位經(jīng)過一到兩年的培訓(xùn)及項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)，加上實(shí)習(xí)工作，使我適合這份工作。

在五年的時(shí)間內(nèi)，你的職業(yè)規(guī)劃？

回答提示：這是每一個(gè)應(yīng)聘者都不希望被問到的問題，但是幾乎每個(gè)人都會(huì)被問到，比較多的答案是“管理者”。但是近幾年來，許多公司都已經(jīng)建立了專門的技術(shù)途徑。這些工作地位往往被稱作“顧問”、“參議技師”或“高級(jí)軟件工程師”等等。當(dāng)然，說出其他一些你感興趣的職位也是可以的，比如產(chǎn)品銷售部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專業(yè)有相關(guān)背景的工作。要知道，考官總是喜歡有進(jìn)取心的應(yīng)聘者，此時(shí)如果說“不知道”，或許就會(huì)使你喪失一個(gè)好機(jī)會(huì)。最普通的回答應(yīng)該是“我準(zhǔn)備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發(fā)展”。如果通過這次面試我們單位錄用了你，但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個(gè)職位，你怎么辦？

回答提示：一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)工作不適合我，有兩種情況：①如果你確實(shí)熱愛這個(gè)職業(yè)，那你就要不斷學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和處事經(jīng)驗(yàn)，了解這個(gè)職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求，力爭(zhēng)減少差距；②你覺得這個(gè)職業(yè)可有可無，那還是趁早換個(gè)職業(yè)，去發(fā)現(xiàn)適合你的，你熱愛的職業(yè)，那樣你的發(fā)展前途也會(huì)大點(diǎn)，對(duì)單位和個(gè)人都有好處。

在完成某項(xiàng)工作時(shí)，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應(yīng)該怎么做？

回答提示：①.原則上我會(huì)尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，同時(shí)私底下找機(jī)會(huì)以請(qǐng)教的口吻，婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的想法，看看領(lǐng)導(dǎo)是否能改變想法。②如果領(lǐng)導(dǎo)沒有采納我的建議，我也同樣會(huì)按領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真地去完成這項(xiàng)工作。③.還有一種情況，假如領(lǐng)導(dǎo)要求的方式違背原則，我會(huì)堅(jiān)決提出反對(duì)意見，如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見，我會(huì)毫不猶豫地再向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

如果你的工作出現(xiàn)失誤，給本公司造成經(jīng)濟(jì)損失，你認(rèn)為該怎么辦？

回答提示：①我本意是為公司努力工作，如果造成經(jīng)濟(jì)損失，我認(rèn)為首要的問題是想方設(shè)法去彌補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失。如果我無能力負(fù)責(zé)，希望單位幫助解決。②分清責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，如果是我的責(zé)任，我甘愿受罰；如果是一個(gè)我負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)中別人的失誤，也不能幸災(zāi)樂禍，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要互相提攜共同完成工作，安慰同事并且?guī)椭虏檎以蚩偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)。③總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一個(gè)人的一生不可能不犯錯(cuò)誤，重要的是能從自己的或者是別人的錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在今后的工作中避免發(fā)生同類的錯(cuò)誤。檢討自己的工作方法、分析問題的深度和力度是否不夠，以致出現(xiàn)了本可以避免的錯(cuò)誤。

如果你做的一項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，但你主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的，你該怎樣？

回答提示：我首先不會(huì)找那位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說明這件事，我會(huì)主動(dòng)找我的主管領(lǐng)導(dǎo)來溝通，因?yàn)闇贤ㄊ墙鉀Q人際關(guān)系的最好辦法，但結(jié)果會(huì)有兩種：①我的主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，我想我會(huì)視具體情況決定是否原諒他。②他更加變本加厲的來威脅我，那我會(huì)毫不猶豫地找我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映此事，因?yàn)樗@樣做會(huì)造成負(fù)面影響，對(duì)今后的工作不利。

如果你做的一項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，但你主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的，你該怎樣？

回答提示：我首先不會(huì)找那位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說明這件事，我會(huì)主動(dòng)找我的主管領(lǐng)導(dǎo)來溝通，因?yàn)闇贤ㄊ墙鉀Q人際關(guān)系的最好辦法，但結(jié)果會(huì)有兩種：①我的主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，我想我會(huì)視具體情況決定是否原諒他。②他更加變本加厲的來威脅我，那我會(huì)毫不猶豫地找我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映此事，因?yàn)樗@樣做會(huì)造成負(fù)面影響，對(duì)今后的工作不利。

工作中你難以和同事、上司相處，你該怎么辦？

回答提示：①我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，配合同事的工作。②我會(huì)從自身找原因，仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好，如果是這樣的話我會(huì)努力改正。③如果我找不到原因，我會(huì)找機(jī)會(huì)跟他們溝通，請(qǐng)他們指出我的不足，有問題就及時(shí)改正。④作為優(yōu)秀的員工，應(yīng)該時(shí)刻以大局為重，即使在一段時(shí)間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我不理解，我也會(huì)做好本職工作，虛心向他們學(xué)習(xí)，我相信，他們會(huì)看見我在努力，總有一天會(huì)對(duì)我微笑的。

假設(shè)你在某單位工作，成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹碓焦铝⒛悖阍趺纯催@個(gè)問題？你準(zhǔn)備怎么辦？

回答提示：①成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定是件好事情，以后更加努力。②檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心度超過同事間交往的熱心了，加強(qiáng)同事間的交往及共同的興趣愛好。③工作中，切勿傷害別人的自尊心④不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非。

你能為我們公司帶來什么呢？

回答提示：①假如你可以的話，試著告訴他們你可以減低他們的費(fèi)用——“我已經(jīng)接受過北大青鳥近兩年專業(yè)的培訓(xùn)，立刻就可以上崗工作”。② 企業(yè)很想知道未來的員工能為企業(yè)做什么，求職者應(yīng)再次重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì)，然后說：“就我的能力，我可以做一個(gè)優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮能力，給組織帶來高效率和更多的收益”。企業(yè)喜歡求職者就申請(qǐng)的職位表明自己的能力，比如申請(qǐng)營(yíng)銷之類的職位，可以說：“我可以開發(fā)大量的新客戶，同時(shí)，對(duì)老客戶做更全面周到的服務(wù)，開發(fā)老客戶的新需求和消費(fèi)。”等等。

作為被面試者給我打一下分？

回答提示：試著列出四個(gè)優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)非常非常非常小的缺點(diǎn)（可以抱怨一下設(shè)施，沒有明確責(zé)任人的缺點(diǎn)是不會(huì)有人介意的）。

你怎么理解你應(yīng)聘的職位？

回答提示：把崗位職責(zé)和任務(wù)及工作態(tài)度闡述一下

喜歡這份工作的哪一點(diǎn)？

回答提示：相信其實(shí)大家心中一定都有答案了吧！每個(gè)人的價(jià)值觀不同，自然評(píng)斷的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)不同，但是，在回答面試官這個(gè)問題時(shí)可不能太直接就把自己心理的話說出來，尤其是薪資方面的問題，不過一些無傷大雅的回答是不錯(cuò)的考慮，如交通方便，工作性質(zhì)及內(nèi)容頗能符合自己的興趣等等都是不錯(cuò)的答案，不過如果這時(shí)自己能仔細(xì)思考出這份工作的與眾不同之處，相信在面試上會(huì)大大加分。

為什么要離職?

回答提示：①回答這個(gè)問題時(shí)一定要小心，就算在前一個(gè)工作受到再大的委屈，對(duì)公司有多少的怨言，都千萬不要表現(xiàn)出來，尤其要避免對(duì)公司本身主管的批評(píng)，避免面試官的負(fù)面情緒及印象。建議此時(shí)最好的回答方式是將問題歸咎在自己身上，例如覺得工作沒有學(xué)習(xí)發(fā)展的空間，自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué)習(xí)，或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等，回答的答案最好是積極正面的。②我希望能獲得一份更好的工作，如果機(jī)會(huì)來臨，我會(huì)抓住。我覺得目前的工作，已經(jīng)達(dá)到頂峰，即沒有升遷機(jī)會(huì)。

說說你對(duì)行業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的看法？

回答提示：企業(yè)對(duì)這個(gè)問題很感興趣，只有有備而來的求職者能夠過關(guān)。求職者可以直接在網(wǎng)上查找對(duì)你所申請(qǐng)的行業(yè)部門的信息，只有深入了解才能產(chǎn)生獨(dú)特的見解。企業(yè)認(rèn)為最聰明的求職者是對(duì)所面試的公司預(yù)先了解很多，包括公司各個(gè)部門，發(fā)展情況，在面試回答問題的時(shí)候可以提到所了解的情況，企業(yè)歡迎進(jìn)入企業(yè)的人是“知己”，而不是“盲人”。

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你對(duì)工作的期望與目標(biāo)何在？

回答提示：這是面試者用來評(píng)斷求職者是否對(duì)自己有一定程度的期望、對(duì)這份工作是否了解的問題。對(duì)于工作有確實(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)的人通常學(xué)習(xí)較快，對(duì)于新工作自然較容易進(jìn)入狀況，這時(shí)建議你，最好針對(duì)工作的性質(zhì)找出一個(gè)確實(shí)的答案，如業(yè)務(wù)員的工作可以這樣回答：“我的目標(biāo)是能成為一個(gè)超級(jí)業(yè)務(wù)員，將公司的產(chǎn)品廣泛的推銷出去，達(dá)到最好的業(yè)績(jī)成效；為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)，而我相信以我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，一定可以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。”其他類的工作也可以比照這個(gè)方式來回答，只要在目標(biāo)方面稍微修改一下就可以了。

說說你的家庭？

回答提示：企業(yè)面試時(shí)詢問家庭問題不是非要知道求職者家庭的情況，探究隱私，企業(yè)不喜歡探究個(gè)人隱私，而是要了解家庭背景對(duì)求職者的塑造和影響。企業(yè)希望聽到的重點(diǎn)也在于家庭對(duì)求職者的積極影響。企業(yè)最喜歡聽到的是：我很愛我的家庭，我的家庭一向很和睦，雖然我的父親和母親都是普通人，但是從小，我就看到我父親起早貪黑，每天工作特別勤勞，他的行動(dòng)無形中培養(yǎng)了我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和勤勞的精神。我母親為人善良，對(duì)人熱情，特別樂于助人，所以在單位人緣很好，她的一言一行也一直在教導(dǎo)我做人的道理。企業(yè)相信，和睦的家庭關(guān)系對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)有潛移默化的影響。

就你申請(qǐng)的這個(gè)職位，你認(rèn)為你還欠缺什么？

回答提示：企業(yè)喜歡問求職者弱點(diǎn)，但精明的求職者一般不直接回答。他們希望看到這樣的求職者：繼續(xù)重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì)，然后說：“對(duì)于這個(gè)職位和我的能力來說，我相信自己是可以勝任的，只是缺乏經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)問題我想我可以進(jìn)入公司以后以最短的時(shí)間來解決，我的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化，進(jìn)入工作狀態(tài)。”企業(yè)喜歡能夠巧妙地躲過難題的求職者。

你欣賞哪種性格的人？

回答提示：誠(chéng)實(shí)、不死板而且容易相處的人、有“實(shí)際行動(dòng)”的人。

通常如何處理別人的批評(píng)？

回答提示：①沈默是金，不必說什么，否則情況更糟，不過我會(huì)接受建設(shè)性的批評(píng)。②我會(huì)等大家冷靜下來再討論。

怎樣對(duì)待自己的失敗？

回答提示：我們大家生來都不是十全十美的，我相信我有第二個(gè)機(jī)會(huì)改正我的錯(cuò)誤。

什么會(huì)讓你有成就感？

回答提示：為貴公司竭力效勞，盡我所能，完成一個(gè)項(xiàng)目。

眼下你生活中最重要的是什么？

回答提示：對(duì)我來說，能在這個(gè)領(lǐng)域找到工作是最重要的，能在貴公司任職對(duì)我說最重要。

你和別人發(fā)生過爭(zhēng)執(zhí)嗎？你是怎樣解決的？

回答提示：這是面試中最險(xiǎn)惡的問題，其實(shí)是考官布下的一個(gè)陷阱，千萬不要說任何人的過錯(cuò)，應(yīng)知成功解決矛盾是一個(gè)協(xié)作團(tuán)體中成員所必備的能力。假如你工作在一個(gè)服務(wù)行業(yè)，這個(gè)問題簡(jiǎn)直成了最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。你是否能獲得這份工作，將取決于這個(gè)問題的回答。考官希望看到你是成熟且樂于奉獻(xiàn)的。他們通過這個(gè)問題了解你的成熟度和處世能力。在沒有外界干涉的情況下，通過妥協(xié)的方式來解決才是正確答案。你做過的哪件事最令自己感到驕傲？

回答提示：這是考官給你的一個(gè)機(jī)會(huì)，讓你展示自己把握命運(yùn)的能力。這會(huì)體現(xiàn)你潛在的領(lǐng)導(dǎo)能力以及你被提升的可能性。假如你應(yīng)聘于一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的單位，你很可能會(huì)被邀請(qǐng)去午餐。記住：你的前途取決于你的知識(shí)、你的社交能力和綜合表現(xiàn)。

新到一個(gè)部門，一天一個(gè)客戶來找你解決問題，你努力想讓他滿意，可是始終達(dá)不到群眾得滿意，他投訴你們部門工作效率低，你這個(gè)時(shí)候怎么作？回答提示：(1)首先，我會(huì)保持冷靜。作為一名工作人員，在工作中遇到各種各樣的問題是正常的，關(guān)鍵是如何認(rèn)識(shí)它，積極應(yīng)對(duì)，妥善處理。

(2)其次，我會(huì)反思一下客戶不滿意的原因。一是看是否是自己在解決問題上的確有考慮的不周到的地方，二是看是否是客戶不太了解相關(guān)的服務(wù)規(guī)定而提出超出規(guī)定的要求，三是看是否是客戶了解相關(guān)的規(guī)定，但是提出的要求不合理。(3)再次，根據(jù)原因采取相對(duì)的對(duì)策。如果是自己確有不周到的地方，按照服務(wù)規(guī)定作出合理的安排，并向客戶作出解釋；如果是客戶不太了解政策規(guī)定而造成的誤解，我會(huì)向他作出進(jìn)一步的解釋，消除他的誤會(huì)；如果是客戶提出的要求不符合政策規(guī)定，我會(huì)明確地向他指出。(4)再次，我會(huì)把整個(gè)事情的處理情況向領(lǐng)導(dǎo)作出說明，希望得到他的理解和支持。(5)我不會(huì)因?yàn)榭蛻敉对V了我而喪失工作的熱情和積極性，而會(huì)一如既往地牢記為客戶服務(wù)的宗旨，爭(zhēng)取早日做一名領(lǐng)導(dǎo)信任、公司放心、客戶滿意的職員。

對(duì)這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見的困難？

回答提示：①不宜直接說出具體的困難，否則可能令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行。②可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度——工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服。

分析：一般問這個(gè)問題，面試者的希望就比較大了，因?yàn)橐呀?jīng)在談工作細(xì)節(jié)，但常規(guī)思路中的回答，又被面試官“騙”了。當(dāng)面試官詢問這個(gè)問題的時(shí)候，有兩個(gè)目的。第一，看看應(yīng)聘者是不是在行，說出的困難是不是在這個(gè)職位中一般都不可避免的問題。第二，是想看一下應(yīng)聘者解決困難的手法對(duì)不對(duì)，及公司能否提供這樣的資源。而不是想了解應(yīng)聘者對(duì)困難的態(tài)度。

你工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，如何能勝任這項(xiàng)工作？

常規(guī)思路：①如果招聘單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個(gè)問題，說明招聘公司并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。②對(duì)這個(gè)問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠(chéng)懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。③如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。請(qǐng)貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位。”點(diǎn)評(píng)：這個(gè)問題思路中的答案尚可，突出自己的吃苦能力和適應(yīng)性以及學(xué)習(xí)能力（不是學(xué)習(xí)成績(jī)）為好。

您在前一家公司的離職原因是什么？

回答提示：①最重要的是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。②避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體。③不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太辛苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。④但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。⑤不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠(chéng)實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。⑥盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩。⑦相關(guān)例子：如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉；我在公司工作了三年多，有較深的感情；從去年始，由于市場(chǎng)形勢(shì)突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下；到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對(duì)顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)。”同一個(gè)面

試問題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效，關(guān)鍵在應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識(shí)地揣摩面試官提出問題的心理背景，然后投其所好。

分析：除非是薪資太低，或者是最初的工作，否則不要用薪資作為理由。“求發(fā)展”也被考官聽得太多，離職理由要根據(jù)每個(gè)人的真實(shí)離職理由來設(shè)計(jì)，但是在回答時(shí)一定要表現(xiàn)得真誠(chéng)。實(shí)在想不出來的時(shí)候，家在外地可以說是因?yàn)榧抑杏惺拢氄?qǐng)假幾個(gè)月，公司又不可能準(zhǔn)假，所以辭職，這個(gè)答案一般面試官還能接受。

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