第一篇：霸王朝專業(yè)養(yǎng)驢合作社養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)發(fā)展計劃書

霸王朝養(yǎng)驢專業(yè)合作社(原杜永鑫農(nóng)場)是根據(jù)由國家主席胡錦濤親自簽署的主席令，并由中華人民共和國人民代表大會通過實施的《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》后，于2008年1月初開始籌備，2008年8月1日在繁峙縣注冊。霸王朝養(yǎng)驢專業(yè)合作社是依照國家政策、法律、法規(guī)，依照中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，依靠政府的強大政策優(yōu)勢及繁峙縣的自然資源，建立生態(tài)養(yǎng)殖項目，并制定了繁峙縣生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展戰(zhàn)略的總體規(guī)劃。繁峙縣養(yǎng)驢專業(yè)合作社在多方面考察的基礎(chǔ)上，確立以發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖為龍頭產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，并以政府鋪路、政策支持，以專業(yè)合作社＋農(nóng)戶＋基地相結(jié)合的運作模式，大力發(fā)展和推廣“生態(tài)、綠色、健康、環(huán)?！钡酿B(yǎng)殖業(yè)。合作社的基本原則是：以服務(wù)合作社成員，謀求全體成員的利益為經(jīng)營理念，以創(chuàng)一流品牌、創(chuàng)一流行業(yè)為目標(biāo)，最終實現(xiàn)合作社的專業(yè)化、品牌化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、集團化的總體戰(zhàn)略格局。

一、合作社概況

2007年中共中央國務(wù)院一號文件明確提出：把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心是科學(xué)化，特征是商品化，方向是集約化，目標(biāo)是產(chǎn)業(yè)化。大力推進現(xiàn)代農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增加農(nóng)民收入是我黨工作的重中之重。2007年7月1日中華人民共和國《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的實施，是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制的創(chuàng)新，是黨和政府新階段指導(dǎo)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要手段，為國家直接扶持農(nóng)民找到了一個全新的載體，提供了一個嶄新的渠道。是由粗放分散型經(jīng)濟，向集約化經(jīng)濟發(fā)展，提高現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化組織能力，參與同行業(yè)的競爭，為走向全國經(jīng)濟一體化奠定基礎(chǔ)。發(fā)展現(xiàn)代化離不開產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展產(chǎn)業(yè)化離不開集約化，發(fā)展集約化離不開合作化。所以，國家頒布實施《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，其本意愿和精髓就是促進合作社的經(jīng)濟發(fā)展。堅持合作社的發(fā)展才是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的唯一正確方向和奮斗目標(biāo)。依據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》倡導(dǎo)廣大農(nóng)戶，自愿聯(lián)合，組建成立繁峙縣霸王朝養(yǎng)驢專業(yè)合作社。專業(yè)合作社的成立，將成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展中的新型式，有利拓展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售渠道，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)化水平，帶動廣大農(nóng)戶共同致富。繁峙縣養(yǎng)驢專業(yè)合作社在國家政策和地方政府的大力支持下并以科技為主導(dǎo)大力發(fā)展和推廣生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，在繁峙縣杏園鄉(xiāng)建立生態(tài)養(yǎng)殖示范基地，與廣大投資農(nóng)戶簽訂訂單養(yǎng)殖協(xié)議，在養(yǎng)殖過程中，合作社將實行“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一飼養(yǎng)、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一收購”。為保證生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)能健康有序的發(fā)展，合作社將建立與之配套的產(chǎn)業(yè)鏈條“有機飼料廠”、“肉食品綜合加工廠”、“牛、驢屠宰廠”，真正做到了“養(yǎng)殖、加工、銷售”一條龍高質(zhì)量、高出產(chǎn)量的運營體系。繁峙縣養(yǎng)驢專業(yè)合作社本著“科學(xué)辦社、依法辦社、誠信合作、規(guī)范運營”的經(jīng)營理念，以養(yǎng)牛、驢為產(chǎn)業(yè)，發(fā)展良性的產(chǎn)業(yè)鏈條，逐步實現(xiàn)“品牌化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、集團化”。讓生態(tài)牛肉、驢肉及熟食品走進千家萬戶。

二、合作社簡介

霸王朝養(yǎng)驢專業(yè)合作社位于山西省繁峙縣杏園鄉(xiāng)，起于杜里坪村、永勝村、天成村，始建于1997年（因座落于杜里坪村、永勝村、天成村而得名杜永鑫農(nóng)場，后改名為霸王朝養(yǎng)驢專業(yè)合作社）。

1997年，啟動荒山綠化工程，總面積達2000畝，并于當(dāng)年發(fā)展林地面積達總面積的99%，其植被全為落葉松。后購買羊草區(qū)荒山5000畝，其中綠化面積達2500畝。同年成立長笑農(nóng)場。2000年，正式由長笑農(nóng)場演變?yōu)榘酝醭B(yǎng)驢專業(yè)合作社。2005年，承包天成村土地1500畝，姚家莊土地500畝，以種植糧食作物為主；承包永勝村土地8000畝，并購板鋪村荒山荒坡3000畝。同時建設(shè)了養(yǎng)殖小區(qū)，構(gòu)建棚室2000平米，并購買了大型農(nóng)機。

霸王朝養(yǎng)驢專業(yè)合作所在地屬華北氣候，黃土高原副區(qū)，為典型的半干旱大陸氣候。年平均降水量540毫米，年平均蒸發(fā)量1980毫米，極端最高氣溫36攝氏度，極端最低氣溫零下27攝氏度，無霜期125天，年日照總數(shù)為2906小時

三、自然概況與資源

霸王朝養(yǎng)驢專業(yè)合作社現(xiàn)有農(nóng)田2300畝及山區(qū)、林地6000畝，配置有黃海天馬—750型大型農(nóng)機，聯(lián)合收割機各1臺，還田機2臺，農(nóng)民工20人，農(nóng)忙時節(jié)最多達80人，2008年糧食總產(chǎn)量達800噸，22000畝山坡林地，育林達15000畝，計劃養(yǎng)殖肉牛200頭；現(xiàn)有毛驢110頭，散養(yǎng)土雞1000只。沼氣池兩座，并有綠化帶和環(huán)境優(yōu)良的辦公區(qū)。

四、合作社現(xiàn)有資產(chǎn)分析

合作社現(xiàn)有農(nóng)田700畝,每畝年收入500元，合計農(nóng)業(yè)年收入為28萬（其中0.0

5萬×700畝×0.8元/斤=28萬，0.8元/斤為斤玉米的價格）。

依據(jù)國家有關(guān)優(yōu)惠政策，2009年國家對本合作社支持項目款如下：

農(nóng)業(yè)局支持14.5萬； 林業(yè)支持100萬； 畜牧支持14萬；

計劃委支持38萬； 水利支持8萬；

本社現(xiàn)開墾土地350畝，土地固定資產(chǎn)為約200萬元，林業(yè)固定資產(chǎn)尚未估計；

本合作社現(xiàn)有驢120頭，每年以60頭的增長速度增加，年收入約12萬～18萬，今年增加20頭驢年增收4萬元；

全年合作社開支是12萬，計件工資為5萬，合作社純收入為11萬（28萬－17萬=11萬）；

五、經(jīng)濟與社會發(fā)展

全場職工以經(jīng)濟建設(shè)為中心，大力發(fā)展種植業(yè)和畜牧業(yè)，在不斷的變化發(fā)展中，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)日趨合理。1997年，已發(fā)展林地面積達總林地面積的99%，總投資達155多萬元。

六、合作社文化與經(jīng)營理念

合作社宗旨——大力發(fā)展綠色有機農(nóng)業(yè)、創(chuàng)建環(huán)保生態(tài)養(yǎng)殖合作社方針——依法經(jīng)營、科學(xué)辦社、為國增稅、為民創(chuàng)收合作社目標(biāo)——創(chuàng)一流品牌、創(chuàng)一流行業(yè)標(biāo)兵、實現(xiàn)戰(zhàn)略經(jīng)濟合作社精神——誠實守信、合作發(fā)展、追求卓越、開拓創(chuàng)新合作社理念——以人為本、民主管理、惠及社員、奉獻愛心合作社使命——讓合作社發(fā)展壯大、讓社員脫貧致富、共建和諧社會合作社戰(zhàn)略——品牌化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、集團化、市場化核心價值：政府鋪路、政策支持、地理優(yōu)勢、資源豐富、項目獨特、技術(shù)專利、底蘊深厚、管理科學(xué)、供銷路暢、效益可觀。

七、合作社發(fā)展及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)項目

依據(jù)國家有關(guān)政策特制定出本合作社的發(fā)展前景，合作社今后要對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行規(guī)劃，且規(guī)劃如下：

1、有機飼料：為保障生態(tài)養(yǎng)殖事業(yè)能健康有續(xù)的發(fā)展，保障生態(tài)牛肉、驢肉的品質(zhì)，我們將以天然農(nóng)作物為飼料，在飼養(yǎng)過程中全部用我們自己的飼料進行喂養(yǎng)。

2、肉食品加工廠：生態(tài)牛肉、驢肉上市的同時，合作社開發(fā)生產(chǎn)生態(tài)牛肉、驢肉的熟食制品，以滿足市場的需求。

3、屠宰廠：所有飼養(yǎng)的牛、驢，我們進行嚴(yán)格的檢疫屠宰、分割、分類、包裝上市。

八、山西省繁峙縣生態(tài)牛肉、驢肉市場前景簡要分析市場定位：目前我國市場上出售的牛肉、驢肉大部分都是以快速育肥的牛、驢為主，而這些快速育肥的牛、驢體內(nèi)含有大量的激素和藥物殘留，這對人的身體健康是非常有害的，長期食用會導(dǎo)致各種疾病的發(fā)生。所以解決問題的根本，就是發(fā)展綠色、環(huán)保、無公害的生態(tài)養(yǎng)殖。我們霸王朝養(yǎng)驢專業(yè)合作社就是看準(zhǔn)了這個市場，大力推廣和發(fā)展綠色、環(huán)保、無公害的生態(tài)養(yǎng)殖，使人們都能吃

上放心的牛肉、驢肉。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對飲食的要求也在提高，國家對“綠色、生態(tài)、環(huán)保”非常重視并給予大力扶持及政策上的支持，市場前景可觀。

九、預(yù)期目標(biāo)與實施計劃

項目一：

如果投資、引資者向合作社注資20萬元可獲利潤詳細(xì)情況如下所示：

第一方案：

可買牛犢57頭，每頭牛犢的價錢為0.35萬元，總價值為：0.35×57＝19.95萬元

投資者每月可得0.1萬元的工資，另外按利息計算投資者可得：20萬×1.5％×12個月＝3.6萬元

這樣57頭牛犢養(yǎng)大一年后總價值為：

0.7萬×57＝39.9萬元（其中0.7萬元為每頭成年牛的價錢）

一年后總利潤為：

39.9萬元－0.1萬元×12－3.6萬元－2萬元－2萬元＝31.1萬元

（其中0.1萬元×12為投資者一年的工資；兩個2萬元分別為人

工費用和飼料費用）

注：依據(jù)綜上分析:

1.投資者每年可從合作社獲利潤為：

0.1萬元×12個月＋20萬元×1.5％×12個月=4.8萬元

2.合作社每年可獲利31.1萬元

第二方案：

可買成年牛28頭，每頭成年牛的價錢為0.7萬元，總價值為：0.7萬元×28＝19.6萬元，28頭成年牛生育28頭牛犢，這28頭牛犢的總價值為0.35萬元×28＝9.8萬元，１．如果賣這28頭牛犢，當(dāng)年可得利潤為9.8萬元；

２．如果把這28頭牛犢養(yǎng)大一年后，總價值為：0.7萬元×28＝19.6萬元

可得利潤為：

19.6萬元－0.1萬元×12－3.6萬元－2萬元－2萬元＝10.8萬元

（其中0.1萬元×12為投資者一年的工資；兩個2萬元分別為人工費用和飼料

費用；按利息計算商家可得：20萬×1.5％×12個月＝3.6萬元)

注：依據(jù)綜上分析:

1.投資者每年可從合作社獲利潤為：

0.1萬元×12個月＋20萬元×1.5％×12個月=4.8萬元

2.合作社第一年可獲利9.8萬元－4.8萬元－4萬元=1萬元

從第二年開始，合作社可獲利10.8萬元

項目二：如果投資者向合作社注資20萬元可獲利潤詳細(xì)情況如下所示：

第一方案：

可買幼驢100頭，每頭幼驢的價錢為0.2萬元，總價值為：0.2萬元×100=20萬元。

投資者每月可得0.1萬元的工資，另外按利息計算投資者可得：

20萬元×1.5%×12個月=3.6萬元。

這樣100頭幼驢養(yǎng)大一年后的總價值為：

0.4萬元×100=40萬元（其中0.4萬元為每頭成年母驢的價錢）

一年后總利潤為：

40萬元－0.1萬元×12－.6萬元－2萬元－2萬元=31.2萬元（其中0.1萬元×12為投資者一年的工資；兩個2萬元分別為人工費用和飼料費用）

注：依據(jù)綜上分析：

投資者每年可從合作社獲利潤為：

0.1萬元×12個月＋20萬元×1.5%×12個月=4.8萬元

合作社每年可獲利31.2萬元。

第二方案：

可買成年母驢50頭，每頭成年母驢的價錢為0.4萬元

總價值為：0.4萬元×50=20萬元

50頭成年母驢生育50頭幼驢，這50頭幼驢又大致分為三種情況：

①50頭幼驢全部為小母驢：

這50頭幼驢的總價值為：

0.2萬元×50=10萬元（0.2萬元為每頭小母驢的價錢）

把50頭幼驢全部賣出，當(dāng)年可獲得10萬元的利潤；

把50頭幼驢養(yǎng)大一年后，總價值為：0.4萬元×50=20萬元（0.4萬元為每頭成年母驢的價錢）可得利潤為：20萬元－0.1萬元×12－3.6萬元－2萬元－2萬元=11.2萬元

（其中0.1萬元×12為投資者一年的工資；兩個2萬元分別為人工費用和飼料費用）

②50頭幼驢全部為小驢：

總價值為0.18萬元×50=9萬元（0.18萬元為每頭小驢的價錢）

全部賣出當(dāng)年可獲得9萬元的利潤；

③50頭幼驢中小母驢和小驢各占一半：

這50頭幼驢的總價值為：

0.2萬元×25＋0.18萬元×25=9.5萬元

把50頭幼驢全部賣出，當(dāng)年可獲得9.5萬元的利潤；

把25頭小驢全部賣出，再把另外25頭小母驢養(yǎng)大一年后，總價值為：

0.18萬元×25＋0.4萬元×25=14.5萬元

可獲得利潤為：

（0.18萬元×25＋0.4萬元×25）－0.1萬元×12－3.6萬元－2萬元－2萬元=5.7萬元

（其中0.1萬元×12為投資者一年的工資；兩個2萬元分別為人工費用和飼料費用）

按利息計算，商家可得：

20萬元×1.5%×12個月=3.6萬元

注：依據(jù)綜上分析：

投資者每年可以從合作社獲利潤為：

0.1萬元×12個月＋20萬元×1.5%×12個月=4.8萬元

合作社在把50頭幼驢全部賣出的情況下第一年可獲利9~10萬元；

若50頭幼驢全為母驢并養(yǎng)大一年后合作社可獲利11.2萬元；

若50頭幼驢中小母驢和小驢各占一半，把小驢全部賣出，小母驢養(yǎng)大一年后，合作社共可獲利5.7萬元。

依據(jù)項目一、二分析：

合作社計劃增加養(yǎng)牛200頭，以后每年養(yǎng)育牛犢不少于150頭，估算年收入30萬～45萬；驢由現(xiàn)有的120頭增加到200頭，以后每年養(yǎng)育小驢不少于100頭，估算年收入20萬～35萬；

十、養(yǎng)殖專業(yè)合作社總體戰(zhàn)略目標(biāo)：

以十七大精神“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以中國農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為前提，以構(gòu)建“綠色有機農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖”為宗旨，逐步實現(xiàn)“產(chǎn)品綠色有機化、產(chǎn)業(yè)鏈條科學(xué)化、項目環(huán)保生態(tài)化”，最終實現(xiàn)合作社以生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖為龍頭產(chǎn)業(yè)項目的“品牌化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、集團化”，建成合作社行業(yè)的一流標(biāo)兵，申辦山西省重點扶持合作社的“標(biāo)桿單位”，申辦國家綠色無公害“示范單位”，讓繁峙縣的牛肉、驢肉及其他肉制品真正實現(xiàn)一條龍的優(yōu)質(zhì)化，實現(xiàn)繁峙縣養(yǎng)驢專業(yè)合作社每年的牛、驢高出產(chǎn)量，讓霸王朝合作社的牛肉、驢肉走進千家萬戶。

十一、霸王朝養(yǎng)驢專業(yè)合作社誠招加盟商

張興保，是山西省繁峙縣普普通通的一位農(nóng)民，只有初中的文化程度。頭頂微微有些脫發(fā)的他說起話來一口山西方言，本身帶著一種質(zhì)樸與憨厚。

5年前，他還是一個在外的打工者，后來回到家鄉(xiāng)承包了2萬畝土地，養(yǎng)雞，養(yǎng)驢，養(yǎng)牛，種玉米，種樹。起初，在政府的幫助下做了一些基礎(chǔ)性建設(shè)，可對于需要的資金政府也無能為力。

2006年，他在和縣政府的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)去山東阿膠集團參觀考察的過程中，了解到驢在全國非常緊張，于是他就想，若花5000元買一頭驢，它只會增值，不會賠本。一年要下一頭小驢，這5000元還在這里放著，這樣就增值了。

2007年，他開始從農(nóng)村信用社貸到了第一筆款，然后一直進行著貸款，還款，再貸再還的過程，他覺得貸款壓力太大了。在三中全會的號召下，在改革開放的政策招引下，從最初的承包土地一直到發(fā)展成立了一個農(nóng)場。可是由于資金不到位，還有缺乏一定的技術(shù)人才，農(nóng)場一直未走上正規(guī)道路。為了解決這些存在的問題，張興保三次進京，目的是一為了貸款，二為了尋求人才。中途他想了很多辦法，但都不見效果，終未實施。尤其是在貸款問題上，他想了很多辦法，舉一個簡單的例子來說，無論誰能夠保證幫助他貸到20萬，他可以讓投資者或引資者派人到自己的農(nóng)場，什么都不干，就是監(jiān)督這20萬的趨向，他負(fù)責(zé)每月給他發(fā)1000元的工資，就是這樣也很難達到預(yù)期效果。

我國是一個人口眾多的農(nóng)業(yè)大國，現(xiàn)在國家又支持農(nóng)業(yè)發(fā)展，所以他的這套方案的確有很大的發(fā)展?jié)摿ΑＨ绻顿Y者、引資者向合作社注資20萬，那么這20萬的增值范圍是相當(dāng)大的，并且合作社與投資者、引資者都會有很大的收益。本著這個思想，他一直堅持不懈地為事業(yè)奮斗，不僅是想在養(yǎng)驢、養(yǎng)牛這一單方

面發(fā)展，而且還想把合作社的原材料發(fā)展成品牌系列產(chǎn)品（原材料－加工－成品－銷售）。如果將來合作社規(guī)模拓大，他還想在本地開自己的飯店，飯店的主食原料就是合作社養(yǎng)殖的雞、驢、牛等。當(dāng)然如果沒有資金，一切都是空談，現(xiàn)在他首先遇到的一大難題就是資金與人才的短缺，所以他就在本地招聘了一些大學(xué)生，想通過他們的能力來解決合作社的資金問題，并且把合作社發(fā)展壯大起來。

在這里他本人希望能夠得到有志之士的支持和幫助，同樣也希望廣大投資者加盟霸王朝養(yǎng)驢專業(yè)合作社。

十二、結(jié)論：

繁峙縣養(yǎng)驢專業(yè)合作社自成立以來得到了政府及各界的大力支持，使合作社的工作與產(chǎn)業(yè)項目的落實正朝著預(yù)想的目標(biāo)發(fā)展，合作社總體的目標(biāo)實現(xiàn)還需要各級政府部門的大力支持與合作社全體成員共同努力和奮斗。企業(yè)的發(fā)展和生存來源于社會，也必將服務(wù)于社會、貢獻于社會。繁峙人深知肩負(fù)使命與責(zé)任，任重道遠(yuǎn)。但是繁峙人堅信有黨和國家各級政府的關(guān)懷與政策支持，有《農(nóng)民專業(yè)合作社法》為保障，有社會各界鼎立支持，以我們的勤奮質(zhì)樸、誠信務(wù)實、團結(jié)合作、追求卓越的無畏精神，繁峙縣養(yǎng)驢專業(yè)合作社的宏偉愿望就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

誠信合作發(fā)展創(chuàng)新

第二篇：養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)制度

烏恰縣波斯坦鐵列克鄉(xiāng)居魯克巴什村畜禽特色

養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社

財務(wù)管理制度

第一條 本社實行獨立的財務(wù)管理和會計核算，嚴(yán)格按照國務(wù)院財政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)制度和會計制度核定生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)過程中的成本與費用。

第二條

本社依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定，建立健全財務(wù)和會計制度,實行每月 10 日財務(wù)定期公開制度。本社財會人員應(yīng)持有會計從業(yè)資格證書，會計和出納互不兼任。理事會、監(jiān)事會成員及其直系親屬不得擔(dān)任本社的財會人員。第三條 成員與本社的所有業(yè)務(wù)交易，實名記載于各該成員的個人賬戶中，作為按交易量（額）進行可分配盈余返還分配的依據(jù)。利用本社提供服務(wù)的非成員與本社的所有業(yè)務(wù)交易，實行單獨記賬，分別核算。

第四條 會計終了時，由理事長或者理事會按照本章程規(guī)定，組織編制本社業(yè)務(wù)報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務(wù)會計報告，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會審核后，于成員大會召開十五日前，置備于辦公地點，供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。

第五條 本社資金來源包括以下幾項：

（一）成員出資；

（二）每個會計從盈余中提取的公積金、公益金；

（三）未分配收益；

（四）國家扶持補助資金；

（五）他人捐贈款；

（六）其他資金。

經(jīng)理事長或者理事會審核，成員大會討論通過，成員出資可以轉(zhuǎn)讓給本社其他成員。

第六條 為實現(xiàn)本社及全體成員的發(fā)展目標(biāo)需要調(diào)整成員出資時，經(jīng)成員大會討論通過，形成決議，每個成員須按照成員大會決議的方式和金額調(diào)整成員出資。

第七條 本社接受的國家財政直接補助和他人捐贈，均按本章程規(guī)定的方法確定的金額入賬，作為本社的資金（產(chǎn)），按照規(guī)定用途和捐贈者意愿用于本社的發(fā)展。在解散、破產(chǎn)清算時，由國家財政直接補助形成的財產(chǎn)，不得作為可分配剩余資產(chǎn)分配給成員，處置辦法按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；接受他人的捐贈，與捐贈者另有約定的，按約定辦法處置。

第八條 當(dāng)年扣除生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)成本，彌補虧損、提取公積金和公益金后的可分配盈余，經(jīng)成員大會決議，按照下列順序分配：

（一）按成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）比例返還，返還總額不低于可分配盈余的百分之 60。

（二）按前項規(guī)定返還后的剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載在成員個人賬戶中。

第九條 本社如有虧損，經(jīng)成員大會討論通過，用公積金彌補，不足部分也可以用以后盈余彌補。

本社的債務(wù)用本社公積金或者盈余清償，不足部分依照成員個人賬戶中記載的財產(chǎn)份額，按比例分擔(dān)，但不超過成員賬戶中記載的出資額和公積金份額。

二〇一五年四月二日

第三篇：某某養(yǎng)蛇專業(yè)合作社章程

****養(yǎng)蛇專業(yè)合作社章程

第一章

總

則

第一條

為保護成員的合法權(quán)益，增加成員收入，促進本社發(fā)展，依照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》種有關(guān)法律、法規(guī)、政策，制定本章程。

第二條

本社由**********等人發(fā)起，于**年**月**日召開設(shè)立大會。

本社名稱：****養(yǎng)蛇專業(yè)合作社，成員出資總額叁佰伍拾萬元。

本社法定代表人：***。

本社住所：***************。

第三條

本社以服務(wù)成員，謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實行自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。

第四條

本社以成員為主要服務(wù)對象，依法為成員提供蛇苗（蛋），飼料的夠買，成品蛇的銷售、加工、運輸、貯藏以及與馴養(yǎng)繁殖有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。

第五條

本社對由成員出資、國家財政直接補助、他人捐贈以及合法取得的其他資產(chǎn)所形成的財產(chǎn)，享有占有、使用和處分的權(quán)利，并以上述財產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

第六條

本社每年按照成員與本社業(yè)務(wù)交易量（額）依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化為每個成員的份額，作為可分配盈余分配的依據(jù)之一。

本社為每個成員設(shè)立個人帳戶，主要記載該成員的出資額以及該成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）。

本社成員以其個人帳戶內(nèi)記載的出資額為限對本社承擔(dān)責(zé)任。

第七條

經(jīng)成員大會討論通過，本社投資興辦與本社業(yè)務(wù)內(nèi)容相關(guān)的經(jīng)濟實體；接受與本社業(yè)務(wù)有關(guān)的單位委托，辦理代購代銷等中介服務(wù)；向政府有關(guān)部門申請或者接受政府有關(guān)部門委托，組織實施國家支持發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的建設(shè)項目；按決定的數(shù)額和方式參加社會公益捐贈。

第八條

本社及全體成員遵守社會公德和商業(yè)道德，依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。

第二章

成員

第九條

具有民事行為能力的公民，從事蛇類的馴養(yǎng)繁殖，能夠利用并接受本社提供的服務(wù)，承認(rèn)并遵守本章程，履行本章程規(guī)定的入社手續(xù)的，可申請成為本社成員。本社吸收從事與本社業(yè)務(wù)直接有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團體為團體成員。具有管理公共事務(wù)職能的單位不得加入本社。本社成員中，農(nóng)民成員占成員總數(shù)的百分之一百。

第十條

凡符合前條規(guī)定，向本社理事會提交書面入社申請，經(jīng)成員大會審核并討論通過者，即成為本社成員。

第十一條

本社成員享有下列權(quán)利:

(一)參加成員大會,并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán);(二)利用本社提供的各項服務(wù)和各種生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施;(三)按照成員大會決議分享盈余;(四)查閱本社的章程、成員名冊、成員大會或者成員代表大會記錄、理事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告和會計帳簿。

第十二條

本社成員大會選舉與表決實行一人一票制,成員各享有一票的表決權(quán)。

第十三條

本社成員須履行下列義務(wù):(一)遵守本社章程和各項規(guī)章制度,執(zhí)行成員大會和理事會的決議;(二)按照規(guī)定繳納出資;(三)積極參加本社各項業(yè)務(wù)活動,接受本社提供的技術(shù)指導(dǎo),按照本社規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程從事產(chǎn)品生產(chǎn),履行與本社簽訂的業(yè)務(wù)合同,發(fā)揚互助協(xié)作精神,謀求共同發(fā)展;(四)維護本社利益,愛護各種生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施,保護本社成員共有財產(chǎn);(五)不從事?lián)p害本社成員共同利益的活動;(六)以其帳戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限承擔(dān)責(zé)任。

第十四條

成員有下列情形之一的,終止其成員資格:(一)自愿申請退出的;(二)喪失民事行為能力的;(三)死亡的;(四)團體成員所屬企業(yè)或組織破產(chǎn)、解散的;(五)被本社除名的。

第十五條

成員有下列情形之一的,經(jīng)理事會討論通過予以除名:(一)不遵守本社章程、內(nèi)部管理制度,不執(zhí)行成員大會、理事會決議,不履行成員義務(wù),經(jīng)教育無效的;

（二）給本社名譽或者利益帶來嚴(yán)重?fù)p害的;

第三章

組織機構(gòu)

第十六條

本社的機構(gòu)由成員大會、理事會、監(jiān)事會構(gòu)成。

第十七條

成員大會是本社的最高權(quán)力機構(gòu),由全體成員組成。

第十八條

成員大會行使下列職權(quán):(一)審議、修改本社章程和各項規(guī)章制度;(二)選舉和罷免理事長、理事會和監(jiān)事會成員;(三)審議批準(zhǔn)業(yè)務(wù)報告;(四)審議批準(zhǔn)盈余分配方案和虧損處理方案;(五)審議批準(zhǔn)本社理事會、監(jiān)事會的業(yè)務(wù)報告;(六)決定本社重大財產(chǎn)處置、對外投資、對外擔(dān)保和其他生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重大事項;(七)對合并、分立、解散、清算作出決議;(八)決定聘任經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的人數(shù)、資格、任期;(九)聽取理事長關(guān)于成員變動情況的報告。(十)決定本社其他重大事項。

第十九條

本社每年至少召開一次成員大會。成員大會由理事會負(fù)責(zé)召集。召開成員大會,理事會須提前十五曰向成員通報會議內(nèi)容。

第二十條

有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)在二十日內(nèi)召開臨時成員大會:(一)百分之三十以上成員提出;(二)監(jiān)事提議。

第二十一條

成員大會須有本社成員總數(shù)的三分之二以上出席方可召開。成員因故不能參加成員大會,可以書面委托其他成員代理。成員大會做出決議,須經(jīng)本社成員表決權(quán)總數(shù)過半數(shù)通過;對修改本社章程,合并、分立、解散、清算等重大事項做出決議的,須經(jīng)本社成員表決權(quán)總數(shù)三分之二以上的票數(shù)通過。

第二十二條

理事會是本社的執(zhí)行機構(gòu),對成員大會負(fù)責(zé)。理事會由―名成員組成,設(shè)理事長一人,理事長和理事會成員任期三年,可連選連任。

第二十三條

理事會行使下列職權(quán):(一)組織召開成員大會并報告工作,執(zhí)行成員大會決議;(二)制訂本社發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度等,提交成員大會審議;(三)制定本社財務(wù)預(yù)決算、盈余分配和虧損處理等方案,提交成員大會審議;(四)決定成員加入、退出、繼承、除名、獎勵、處分等事項;(五)組織培訓(xùn)和各種協(xié)作活動;(六)決定聘任或者解聘本社經(jīng)營管理人員和財務(wù)會計人員;(七)管理本社的資產(chǎn)和財務(wù),保障本社的財產(chǎn)安全;(八)接受、答復(fù)、處理監(jiān)事會提出的有關(guān)質(zhì)詢和建議;(九)履行成員大會授予的其他職責(zé)。

第二十四條

理事會成員各享有一票表決權(quán),重大事項集體討論,并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定。

第二十五條

理事長為本社的法定代表人,行使下列職權(quán):(一)主持成員大會,召集并主持理事會會議;(二)簽署本社成員出資證明;(三)簽署本社經(jīng)營管理人員和財務(wù)會計人員、專業(yè)技術(shù)人員聘書;(四)組織實施成員大會和理事會決議,檢查決議實施情況;(五)代表本社簽訂協(xié)議、合同等。

第二十六條

監(jiān)事會是本社的監(jiān)察機構(gòu),代表全體成員監(jiān)督檢查理事會和工作人員的工作。監(jiān)事會由6名監(jiān)事組成,任期三年,可連選連任。監(jiān)事會設(shè)監(jiān)事1人。

第二十七條

監(jiān)事行使下列職權(quán):(一)監(jiān)督理事會對成員大會決議和本社章程的執(zhí)行情況;(二)監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況,負(fù)責(zé)本社財務(wù)稽核工作;(三)監(jiān)督理事和經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人履行職責(zé)情況,發(fā)現(xiàn)侵害本社利益行為時,有權(quán)要求理事會予以糾正,對造成本社重大經(jīng)濟損失的,提請理事會或者成員大會按照本章程的規(guī)定,追究當(dāng)事人的經(jīng)濟賠償責(zé)任;(四)向成員大會做監(jiān)察報告;(五)向理事會提出工作質(zhì)詢和改進工作的建議;(六)提議召開臨時成員大會;(七)履行成員大會授予的其他職責(zé)。

第二十八條

本社經(jīng)理由理事會聘任,對理事會負(fù)責(zé)。

第二十九條

本社現(xiàn)任理事長、理事以及理事長和理事的直系親屬、經(jīng)理和財務(wù)會計人員不得兼任監(jiān)事。

第三十條

本社理事、監(jiān)事和管理人員,不得有下列行為:(一)侵占、挪用或者私分本社資產(chǎn);(二)違反章程規(guī)定或者未經(jīng)成員大會同意,將本社資金借貸給他人或者以本社資產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;(三)接受他人與本社交易的傭金歸為已有;(四)從事?lián)p害本社經(jīng)濟利益的其他活動。

理事長、理事和管理人員違反前款規(guī)定所得的收入,應(yīng)當(dāng)歸本社所有,給本社造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第四章

財務(wù)和盈余返還

第三十一條

本社應(yīng)當(dāng)按照國務(wù)院財政部門制定的財務(wù)會計制度進行核算。

第三十二條

財務(wù)終了時,由理事會按照本章程規(guī)定,組織編制財務(wù)盈余分配方案以及資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財務(wù)狀況變動表等其他財務(wù)會計報告,經(jīng)監(jiān)事會審核同意后,于成員大會召開十五日前,置備于辦公地點,供成員查閱，并接受成員的質(zhì)詢。

第三十三條

本社對國家財政直接扶持補助資金和其他社會捐贈,均按接受時的現(xiàn)值記入會計科目,作為本社的共有資產(chǎn),按照規(guī)定用途用于本社的發(fā)展。解散、破產(chǎn)清算時,由國家財政直接扶持補助形成的財產(chǎn),不得作為可分配剩余資產(chǎn)分配給成員,處置辦法按照國家有關(guān)規(guī)定進行;接受的社會捐贈,捐贈者另有約定的,按約定辦法處置。

第三十四條

本社為每個成員設(shè)立成員帳戶,主要記載下列內(nèi)容:(一)該成員的出資額;(二)量化為該成員的公積金份額;(三)該成員與本社的交易量(額〗。

第三十五條

本社當(dāng)年分配盈余,經(jīng)成員大會決議,按成員與本社業(yè)務(wù)交易量(額)的比例返還。

第五章

章程修改

第三十六條

修改本章程,須經(jīng)理事會或者半數(shù)以上成員提出,理事會負(fù)責(zé)修訂,成員大會討論通過后實施。

第六章

解散事由清算辦法

第三十七條

本社有下列情形之一,經(jīng)成員大會決定,報登記機關(guān)核準(zhǔn)后予以解散:(一)因成員退出,本社成員人數(shù)少于五人;(二)本社規(guī)定的營業(yè)期限屆滿后不再繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營;(三)本社分立或者與其他同類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織合并后需要解散;(四)因不可抗力因素致使本社無法繼續(xù)經(jīng)營;(五)本社宣告破產(chǎn)。

第三十八條

本社決定解散后十五曰內(nèi),由成員大會推選成員組成清算小組,對本社的資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)進行清理,并制定清償方案報成員大會審議通過。

第七章

公告事項與發(fā)布方式

第三十九條

清算組應(yīng)當(dāng)自成立之曰起十曰內(nèi)通知本社成員和債權(quán)人,并于六十日內(nèi)在報紙上公告。債權(quán)人應(yīng)當(dāng)自接到通知之日起三十日內(nèi),未接到通知的自公告之日起四十五日內(nèi),向清算組申報債權(quán)。清算組應(yīng)當(dāng)對債權(quán)人申報的債權(quán)認(rèn)真核實并進行登記。在申報債權(quán)期間,清算組不得對債權(quán)人進行清償。

第四十條

本社清算完畢后,向成員公布清算情況,并向原登記機關(guān)申請注銷。

第八章

需要規(guī)定的其他事項

第四十一條

本章程由成員大會表決通過,成員或理事會理事在章程上簽字后生效,并報有關(guān)行政主管部門備案。

第四十二條

本章程內(nèi)容與法律法規(guī)不一致的,依照有關(guān)法律法規(guī)修改。

第四十三條

本章程由本社理事會負(fù)責(zé)解釋。

第四十四條

本章程自本社設(shè)立之日起執(zhí)行。

設(shè)立人簽名(蓋章):

第四篇：發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社

發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社

作者：鄒進泰

我國農(nóng)業(yè)正處于由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡時期，傳統(tǒng)的以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式越來越顯現(xiàn)出在促進農(nóng)民收入增長方面的局限性：由于受農(nóng)業(yè)組織化程度低的限制，農(nóng)民闖市場難；由于受傳統(tǒng)農(nóng)民科技文化水平相對較低的限制，科學(xué)種田難；由于受農(nóng)民自身積累能力的限制，農(nóng)業(yè)投入難；由于受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模限制，農(nóng)產(chǎn)品增值難。

發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，是構(gòu)建農(nóng)民收入增長長效機制的一條重要途徑。農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織，農(nóng)民專業(yè)合作社以其成員為主要服務(wù)對象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。農(nóng)民專業(yè)合作社有利于解決影響農(nóng)民增收的四大難題。

一是有利于解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資金需求問題。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要很大的資金投入。在農(nóng)戶資金缺乏、國家財政能力有限的情況下，必須培育多種市場主體、動員各種社會資本參與農(nóng)業(yè)投資。農(nóng)民專業(yè)合作社可以通過農(nóng)民與龍頭企業(yè)的聯(lián)姻找到投資渠道，解決農(nóng)業(yè)投資資金需求問題。

二是有利于改變農(nóng)業(yè)弱勢地位問題。傳統(tǒng)上，農(nóng)業(yè)是一個弱勢產(chǎn)業(yè)，其比較效益低。而在農(nóng)民專業(yè)合作社，由于生產(chǎn)規(guī)模擴大，可以取得較好的規(guī)模效益，從而可以大大提高農(nóng)業(yè)比較效益。規(guī)?；a(chǎn)、科學(xué)化種植（良種推廣、配方施肥、節(jié)水灌溉等）、產(chǎn)業(yè)鏈拉長（加工增值、儲運降耗等）、品牌化銷售都大大提高了生產(chǎn)效率、增加了農(nóng)業(yè)全過程利潤。

三是有利于解決分配中的農(nóng)民利益問題。過去農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的連接方式，盡管解決了農(nóng)業(yè)發(fā)展的一些問題，但由于龍頭企業(yè)與農(nóng)戶很難結(jié)成利益共同體，甚至在很多情況下產(chǎn)生利益對抗。而農(nóng)民專業(yè)合作社，可以通過農(nóng)民與企業(yè)的聯(lián)姻，將農(nóng)民利益與企業(yè)利益連接在一起，通過合理的分配方式保證農(nóng)民和村集體利益。

四是有利于解決農(nóng)技推廣最后一公里問題。在傳統(tǒng)分戶經(jīng)營模式下，農(nóng)技服務(wù)最后一公里問題一直沒有得到很好解決。在農(nóng)民專業(yè)合作社這一組織形式下，政府提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)可以直接到專業(yè)合作社，而合作社則通過統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)或農(nóng)業(yè)示范等方式直接將農(nóng)技服務(wù)送到戶頭、田頭。

農(nóng)民專業(yè)合作社將助推農(nóng)民收入持續(xù)增長。

一是增產(chǎn)增值提高農(nóng)民收入。專業(yè)合作社具有較強的投資能力，通過提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，大力推廣運用良種、良法提高農(nóng)業(yè)單產(chǎn)水平；專業(yè)合作社可以通過土地整理提高土地利用率，擴大耕地面積實現(xiàn)增產(chǎn)，如孝感春暉土地合作社通過土地平整增加耕地面積10%。

二是優(yōu)質(zhì)增值提高農(nóng)民收入。農(nóng)民專業(yè)合作社由于實現(xiàn)了更高層次的專業(yè)化生產(chǎn)，可以在更大程度上應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，通過從“田間到餐桌”全過程控制提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，滿足消費者對營養(yǎng)、健康、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品需求，可以提高農(nóng)產(chǎn)品銷售價格。

三是降耗增值提高農(nóng)民收入。合作社實行統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料、統(tǒng)一防蟲治病等，有效降低了農(nóng)戶生產(chǎn)成本；通過配方施肥、資源循環(huán)利用、提高生產(chǎn)效率、節(jié)約勞動力成本降低生產(chǎn)成本達到增值目地。

四是加工轉(zhuǎn)化、流通增值提高農(nóng)民收入。農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，擴大了農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模，農(nóng)產(chǎn)品加工也提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，通過規(guī)?；a(chǎn)發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。通過發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)，降低運輸成本、提高輻射能力達到增值目地。

大力扶持農(nóng)民專業(yè)合作社、促進農(nóng)民增收。

近年來，我國農(nóng)民專業(yè)合作社有了長足的發(fā)展，但仍然需要得到政府部門的大力支持，以促進農(nóng)民收入的穩(wěn)步增長。

一是要加強對合作社的扶持。應(yīng)從產(chǎn)業(yè)政策、財稅政策、融資環(huán)境、教育培訓(xùn)、技術(shù)扶持、經(jīng)營項目等方面給予合作社有力的支持。

二是應(yīng)建立健全培訓(xùn)輔導(dǎo)體系。

應(yīng)建立由政府領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)專業(yè)組成的培訓(xùn)輔導(dǎo)隊伍，健全分層次、多形式合作社培訓(xùn)輔導(dǎo)體系，從法律法規(guī)、政策制度、合作經(jīng)濟原則到相關(guān)的科學(xué)技術(shù)等多方面對基層干部和廣大農(nóng)民群眾進行培訓(xùn)。

三是積極培育典型，加大示范力度。應(yīng)著力培育一批產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰、組織機構(gòu)健全、制度完善、利益聯(lián)結(jié)緊密、服務(wù)作用好的合作社典型，通過以點帶面，促進合作社全面發(fā)展。

第五篇：養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社研究報告周禮虎

云南省威信縣龍鳳養(yǎng)羊?qū)I(yè)

合作社養(yǎng)羊基地項目可行性研究報告

一、項目概況

“威信龍鳳養(yǎng)羊基地”建于威信縣麟鳳鄉(xiāng)彭家灣村民小組境內(nèi)。項目總投資80萬元。占地總面積400平方米。發(fā)展成為養(yǎng)羊500只/年，可供應(yīng)肉羔羊400頭/年，實現(xiàn)年銷售收入30多萬元，為當(dāng)?shù)仞B(yǎng)羊農(nóng)戶年增收入10多萬元。該項目建成后，是麟鳳乃至威信最大的養(yǎng)（肉）羊基地，不僅帶動了周邊農(nóng)民快速致富，解決威信本地區(qū)對新鮮羊肉的需求，提升我縣羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化水平，同時也可輻射全市，為威信農(nóng)村全面建設(shè)小康社會作出一定的貢獻。

二、項目建設(shè)的必要性和可行性

1、必要性。隨著人民生活水平的提高，對無公害的草食性畜禽需求越來越大，尤其羊肉一直深受國內(nèi)外消費者的喜愛，在本地區(qū)也有很好的市場。威信市場每年消費肉羊約2000多只，其中本縣僅能生產(chǎn)1000只左右，50%以上需要從外地調(diào)入，且大多數(shù)是冷凍羊肉，新鮮的甚少，所以在本縣發(fā)展養(yǎng)羊業(yè)，一方面可為市場提供大量的新鮮羊肉，同時因項目區(qū)屬山區(qū)，山多地少，適宜發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，通過發(fā)展養(yǎng)羊業(yè)帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富。

2、可行性。

（1）優(yōu)越的地理位置

項目區(qū)位于威信縣、四川省宜賓縣、鎮(zhèn)雄三縣交界處，項目發(fā)展前景廣闊，可輻射帶動周邊農(nóng)戶。項目地點距麟鳳鄉(xiāng)5公里，距縣城30公里，交通便捷，信息暢通，有利于商品流通和經(jīng)濟發(fā)展。麟鳳鄉(xiāng)彭家灣村民小組屬于山丘地區(qū)，草場資源豐富，且環(huán)境相對封閉，外界污染少，適宜于發(fā)展養(yǎng)羊生產(chǎn)。

（2）優(yōu)越的自然環(huán)境和資源條件

項目區(qū)屬溫帶氣候，四季分明，雨量充沛，土質(zhì)條件好。彭家灣有山場近500畝，牧草資源豐富。同時，農(nóng)作物秸桿種類多、數(shù)量大，有大豆、玉米、山芋、稻草、花生等，這些作物的秸桿都可以用作飼料，免去焚燒所造成的環(huán)境污染和山林火災(zāi)的危險。

（3）豐富的養(yǎng)羊經(jīng)驗

彭家灣山多地少，牧草資源豐富，農(nóng)民養(yǎng)羊的積極性很高，目前已經(jīng)有部分村民在龍鳳養(yǎng)專業(yè)合作社的帶動下已開始養(yǎng)羊，龍鳳養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社羊的存欄量有240只。當(dāng)?shù)匕傩沼卸嗄甑酿B(yǎng)羊經(jīng)驗，有利于“合作社加農(nóng)戶”的模式推廣。

三、項目單位基本情況

龍鳳養(yǎng)羊基地是一個養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社，項目前期總投資80萬元。周禮虎任理事，江偉先任副理事，潘為恩、潘為勤、周智慧分別為合伙人。合作社經(jīng)營以合資合作社章程為準(zhǔn)

則，實行“合作社+農(nóng)戶”的模式，即本合作社以生產(chǎn)種羊為主，將種羊分散到當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶飼養(yǎng)，合作社按羊羔每斤5.00元的價格付給養(yǎng)殖戶工資和飼料費用，并提供技術(shù)服務(wù)。計劃2011年首批引進種羊300多只，通過滾動發(fā)展，爭取到2020年羊群存欄數(shù)擴大到4000只的規(guī)模。

四、項目技術(shù)方案

1、品種選擇

主要品種為波爾山羊。

2、飼養(yǎng)方式

以圈養(yǎng)為主，分散到農(nóng)戶飼養(yǎng)的放養(yǎng)和圈養(yǎng)相結(jié)合。

3、養(yǎng)殖模式

合作社負(fù)責(zé)培育種羊，種羊育成后分散到農(nóng)戶飼養(yǎng)，與農(nóng)戶簽訂飼養(yǎng)合同。以55只種羊為一組計算，合作社將提供每組羊保底工資和飼料費8000元/年，上不封頂，具體操作以羊羔每斤5元的價格付給養(yǎng)殖戶。合作社為所有羊提供統(tǒng)一的防疫、驅(qū)蟲，農(nóng)戶發(fā)現(xiàn)羊有疾病時，必須在12小時之內(nèi)知合作社，由合作社派技術(shù)人員上門診治，如未及時上報病情造成羊只死亡的，損失由養(yǎng)殖戶承擔(dān)。羊只丟失的，應(yīng)由養(yǎng)殖戶承擔(dān)全部損失。養(yǎng)殖戶家中的所有羊均為合作社財產(chǎn)，養(yǎng)殖戶無權(quán)對外出售和配種。

4、防疫方案

每年春秋兩季進行集中防疫，新生羊根據(jù)需要補防。主要防疫種類有：羊痘、羊四聯(lián)苗（快疫、猝疽、腸毒血癥、羔羊痢疾）、口蹄疫、羊傳染性胸膜肺炎等。

五、項目內(nèi)容

1、水、電、路三通，地基平整，挖水塘、打水井各一口。

2、新建羊舍400平方米，運動場800平方米，辦公用房及飼料倉庫100平方米。引進南江黃羊、波爾山羊等種羊100余只。

3、購置黑麥草、苜蓿草、皇竹草等草種，種植牧草30畝。以后根據(jù)需要擴大種植規(guī)模。

4、新建沼氣池1個，確保羊舍及辦公照明用氣。

六、項目進度安排 1、2010年底之前新建羊舍及辦公用房200平方米，運動場300平方米。

2、購置黑麥草、苜蓿草、皇竹草等草種，種植牧草10畝。3、2010年底之前新建沼氣池1個。4、2010年引進各類種羊80余只在場內(nèi)圈養(yǎng)。

5、2012年新建羊舍200平方米，運動場500平方米，羊群規(guī)模發(fā)展到500只，大部分種羊分散到農(nóng)戶中飼養(yǎng)。

6、至2020年，羊群存欄數(shù)穩(wěn)定在4000只左右。

七、投資概算

1、水、電、路（包括建橋）三通，地基平整，11.93萬元。

2、新建羊舍800平方米，運動場1600平方米，辦公用房及倉庫200平方米，36.6萬元。

3、購進種羊316只，31.6萬元。

4、飼料費及醫(yī)療費，9.89萬元。

5、草種，1萬元。

6、種植及其他人工費，5萬元。

7、飼料加工器械，1萬元。

8、動物防疫器械及藥品，0.6萬元。

9、建沼氣池1個，0.5萬元。

10、征用30畝土地，25000元。

11、人員工資，5人，3萬元。

八、資金籌措

1.集體自籌20萬元； 2.周禮虎個人出資20萬元； 3.爭取以獎代補、科技扶持、科技示范園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及支農(nóng)發(fā)展等資金 80萬元。

九、項目組織管理與運行

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

在各級黨委、政府的大力扶持與協(xié)調(diào)下，在縣農(nóng)牧局、鄉(xiāng)獸醫(yī)站、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)站的具體指導(dǎo)下，成立合資合作社，嚴(yán)格按照合資企業(yè)章程運行，并由投資各方按照合資企業(yè)章程委派董事會成員，成立合資企業(yè)最高權(quán)利機構(gòu)——董事會。

2、強化項目管理

建立健全科技服務(wù)體系，在全面完成項目基礎(chǔ)性工作的前提下，抽調(diào)技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)人員開展前期技術(shù)咨詢和服務(wù)。項目落實后，將作為技術(shù)支撐參與項目建設(shè)。嚴(yán)格按規(guī)劃任務(wù)實施，按作業(yè)設(shè)計施工，按建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)驗收，并就項目建設(shè)的進度、質(zhì)量、竣工驗收制定完整的實施細(xì)則，同時嚴(yán)格財務(wù)審批手續(xù)，實行?？顚Ｓ茫从媱濏椖块_支，做到開支合理，手續(xù)齊全，符合要求，充分發(fā)揮資金效益，以確保項目的有序推進和高質(zhì)量的完成。

3、“合作社+農(nóng)戶”的服務(wù)方式 適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要，建立健全“合作社+農(nóng)戶”多元化的發(fā)展方向，為養(yǎng)殖戶做好產(chǎn)前、產(chǎn)后的疫苗工作，重點培育養(yǎng)殖大戶，使周邊農(nóng)戶家家養(yǎng)羊，迅速擴大養(yǎng)羊隊伍，最終使龍鳳養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社所在的金鳳村成為全鄉(xiāng)乃至威信縣的種（肉）羊供應(yīng)基地。

十、效益評估

項目投資成本回收期為6年，屆時固定資產(chǎn)將達到200萬元以上。2005年，村股本金將增值一倍左右，2006年將達到30萬元，2007年達到60萬元。該基地形成后，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值年增加70萬多元，經(jīng)濟效益和社會效益顯著，一方面提

高了村集體經(jīng)濟收入，另一方面通過“合作社+農(nóng)戶”的模式有效促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進了土地資源的合理開發(fā)，變資源優(yōu)勢為產(chǎn)品優(yōu)勢，有效地解決了農(nóng)村富余勞動力，促進農(nóng)民增收。