第一篇：餐飲一部第2季度總結

2012年酒店(公司）餐飲一部

第二季度工作總結

時光如梭，轉眼間2012年已走過了二個季度，回顧過去的一個季度，餐飲一部在公司領導的正確指導下，在酒店各部門的密切配合下，在部門全體干部員工的大力支持和努力下，大膽經營、勇于創新、銳意進取，順利完成了公司制定的各項任務指針。下面餐飲一部就第二季度主要工作總結、報告如下：

一、第二季度經營情況

第二季度，湖泉天邑餐廳圓滿完成了多元化投資管理部的接待工作，并且取得了較好的成績，受到了領導的表揚。餐廳采購的5臺甜品展示柜于本月已全部到貨，部分已經開始經營。并且受到了領導和顧客的一致好評。

二、主要工作與作法

第二季度不僅是餐飲一部在2012年持續上升的一個季度，也是酒店提升品牌與市場占有率的一個季度。為此部門在總結了第二季度成績的同時，找準了存在的問題與薄弱環節，并結合部門的實際，著手開展了以下四個方面的工作。一是在試營業期間，制定詳細的培訓計劃、發揮老員工的作用，做好傳幫帶培訓重點，讓新同事在最短時間內了解部門情況及工作內容，盡早進入工作狀態。

二是在湖泉天邑餐廳廳面外圍鋪上了木板條。對擺放桌子公司已做了計劃布置，讓客人在一個合適的位置更進一步感受、體會天邑優美的環境。

三是為了滿足廣大消費者的需求，餐飲一部結合實際在C座大堂吧、A座清吧、高爾夫等營業點擺放了甜品展示柜，并且推出了多款西點品種，來滿足顧客對甜點的需求。目前已經運作并且取得了比較好的成績。

四是餐廳廚房在5月推出了手工精致西點，并在炎熱夏季的到來，在市場上采購了時鮮水果，多次得到了集團領導和公司領導的好評。

三、存在的主要問題

第二季度，餐飲部的工作雖然取得了較好的成績，但仍存在不少問題和薄弱環節，距酒店與公司的要求及員工的期望值還有較大差距，其主要表現在：

1、針對每次接待，餐廳的服務用品都得向餐飲二部借，借了又還還了又借，所以在途中難免會出現破損的現象，餐廳對廳面服務用品已做出采購計劃。

⒉餐廳崗位工作細節方面還有待加強、管理。

⒊部門安全防范意識較為淡薄，對員工的安全知識培訓不夠。

⒋在對員工實施針對性的培訓方法和力度不夠。

5、近4個月以來，餐廳游泳池旁邊的水池已讓不少客

人步入水中，為進一步加強對客的提醒目的，餐飲一部將對水池放入4個噴泉用以警示客人。

四、第三季度工作思路

第三季度，將是部門再上一個臺階的一個季度。繼續以穩定員工隊伍為前提，齊心協力，努力拼博，力爭在第三個季度實現較好的收益，重點從以下幾方面著手開展工作：一是根據和境酒樓的工程進度、配合公司相關部門做好前期籌備工作安排。

二是不斷加強西點的研發推出工作，進一步做到月月有驚喜，周周有新品，保證公司領導及客人常吃常新。將下腳料利用最大化，加強節能降耗工作。

三是密切配合相關各部門做好各項接待和日常工作。加強團隊協作，深化全局觀念，建立溝通機制，完善溝通環節，為提高工作效率打好基礎。

四是消防安全及食品安全是重中之重，我們將加大消防安全及食品安全工作這兩方面的管理力度。

五是對本季度中存在的問題進行認真梳理，并有針對性的實施培訓和整改，確保質量再上新臺階；

總結過去，展望未來，在下個半年到來之際，將繼續發揚優點，改正不足，進一步提升管理水平，我堅信，餐飲一部將在酒店公司領導的正確指導下，調動部門全體員工的工作熱情，全力以赴爭取在第三季度創造出更好的成績。

酒店（公司）餐飲一部 二○一二年六月十一日

第二篇：第1-4季度禁毒總結

坡上小學2013年第一季度禁毒

工作總結

我校根據上級有關禁毒工作的文件指示精神和工作要求，結合我校的禁毒工作實際，回顧我校在第一季度的禁毒工作，由于學校組織建全，工作力度大，宣傳到位，全體教職工統一禁毒工作認識。因此禁毒工作順利，成效顯著。無一涉、吸、販毒人員發生，確保了“無毒學校”的稱號。在這半年里學校主抓的工作是：

一、建全禁毒組織機構，規范禁毒工作制度及考核辦法。

二、協調四格鄉派出所禁毒法制工作人員到我校作禁毒工作報告。

三、落實追究制度，確保了師生遠離毒品，珍惜未來健康。

四、我們深感以后的禁毒工作還將任重道遠，但我們有決心，也有信心把禁毒工作做得更好。

四格鄉坡上小學

2013年3月28日

四格鄉坡上小學2013年第二季度

禁毒工作總結

我校根據上級有關禁毒工作的文件指示精神和工作要求，結合我校的禁毒工作實際，在第一季度禁毒工作的基礎上，對第二季度禁毒工作具體作出安排，認真開展了工作，現總結如下：

一、學校按鞏固“無毒學校”的目標認真開展工作，二、在第二季度禁毒工作中，學校繼續將禁毒工作納入議事日程，在學校師生員工中進一步深入學習，提高對毒品的防范工作。

三、繼續在五、六年級當中開設禁毒課，完成課堂作業，開展作文知識競賽，強化學生的學習與提高，6月26日，組織召開了家長會向全校學生家長宣傳禁毒工作。

四、開展豐富多彩的禁毒活動，充分利用“6.26”等禁毒日及其他文娛活動、知識競賽等形式分期分批的開展了此項工作，宣傳了禁毒、防火用火、交通、食品安全等知識。

五、少先隊、工會加強活動的宣傳，學校充分利用廣播、板報、班刊等進行宣傳。

六、嚴格按工作實際完善了禁毒的各項檔、卡、冊資料。

四格鄉坡上小學

2013年6月29日

坡上小學2013年第三季度禁毒工作

總結

根據各級組織及四格鄉黨政關于認真開展禁毒、預防工作的文件指示精神要求，結合我校現有實際情況，對第三季度的禁毒工作總結如下：

一、充分利用暑假期間，開展禁毒工作學習，教師自學有關禁毒資料。

二、建立各項資料檔案，并完善歸檔。

三、根據縣“關于開展禁毒人民戰爭”的工作布署做好禁毒工作安排。

四、學校的校刊、班刊、知識競賽活動分期開展，并作記載。

五、利用禁毒課、班隊課加強對禁毒知識的宣傳教育。總之，本季度禁毒工作，有新的進展，禁毒工作、安全預防、治安防范綜合治理合為一體，強化教育，齊抓并舉，為實現“無毒學校”而努力奮斗。

坡上小學

2013年9月25日

四格鄉坡上小學2013年第四季度

禁毒工作總結

坡上小學根據上級有關禁毒工作的文件指示精神和工作要求，結合我校的禁毒工作實際，在第三季度禁毒工作的基礎上，對第四季度禁毒工作具體作出安排，認真開展了工作，現總結如下：

一、學校以創建“無毒學校”為目標認真開展工作，二、在第四季度禁毒工作中，學校繼續將禁毒工作納入議事日程，在學校師生員工中進一步深入學習，提高對毒品的防范工作。

三、學校禁毒工作領導小學認真組織全體師生開展宣傳工作,組織學生出禁毒板報、寫禁毒手抄報、觀看禁毒視頻等。

四、各班班主任給學生上禁毒主題班會課，宣傳了禁毒、防火用火、交通、食品安全等知識。

五、少先隊、工會加強活動的宣傳，學校充分利用廣播、國旗下講話等進行宣傳。

六、嚴格按工作實際完善了禁毒資料。

四格鄉坡上小學

2013年12月20日

第三篇：酒店餐飲季度工作總結

酒店餐飲季度工作總結

時光如梭，轉眼年股份制運作已走過三個季度，回顧過去的一個季度，餐飲部在酒店及公司領導的正確指導下，在酒店兄弟部門的密切配合下，在部門全體干部員工的大力支持和努力下，大膽經營、勇于創新、銳意進取，超額完成了公司及酒店制定的各項經營任務指針，為實現公司及酒店領導“發展餐飲”這一戰略目標打下了良好的基礎……下面餐飲部就第三季度主要工作總結、報告如下：

一、第三季度經營情況

三季度，部門共實現營業收入元，完成季度任務指針的，較去年同期元增加了元，上升率為，實現利潤元，完成季度利潤指針的，較去年同期元平均每月元相比，利潤增長了，增長率為。第三季度，部門共接待婚、壽喜宴趟次桌，金額達元，接待標準平均為元桌，較去年同期元桌增加了元桌，散臺接待了人次，上座率為，包房共接待人次，包房出租次，出租率為。

二、主要工作與作法

×年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經營局面中持續上升的一個季度，也是酒店以參加市旅游飯店服務技能比武為楔機，提升餐飲品牌與市場占有率的一個季度，更是餐飲部為實現公司及酒店“發展餐飲”這一戰略目標奠定良好基礎的一個季度，為此部門在總結上半年成績的同時，找準了存在的問題與薄弱環節，并結合部門實際，著手開展了以下五個方面的工作

一是創新經營，突出“創收、贏利”這一主題

創收、贏利是一個企業永不變的主題，為提高部門創收能力，部門根據總體工作安排，作了以下幾方面的工作：

①為進一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度，部門以店慶活動為楔機，深入落實了店慶特價酬賓促銷活動的相關工作，促銷期間，部門共銷售特價菜余份，金額達萬余元，得到的消費者的一致好評。

②為加強對外影響及大宴的宣傳效果，部門綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法，部門擬定并出臺了冬季大宴菜單，三季度，部門共接待各類大小宴席場次桌，金額達元，平均元桌。

③為增強酒店在客戶中的知名度和品牌效應，搶占更大、更多的高檔消費客源，充分展示和體現酒店大型宴會承辦效果及組織能力，部門成功接待了由酒店主辦的余人圣誕節自助餐及四季花城簽約儀式自助餐，借助部門接待自助餐的成功經驗，部門給四季花城的負責人提出了多條寶貴意見，得到了主辦方的一至好評。

④為進一步宣傳酒店品牌，挖掘全員促銷意識與潛能，鞏固與搶占更大的市場份額，餐飲部在經營情況較好、工作量大的情況下，克服重重困難，配合酒店做好了圣誕票的推銷工作。期間，部門共銷售圣誕票張，金額為元，同時在此次圣誕票銷售中也涌現出如劉紅梅、唐孜等一批促銷能手。

⑤為強化廚部創新意識，確保餐飲產品在花色品種上做到常換常新，達到用新菜留住與穩住老顧客的目的，三個月來部門共推出新菜余道，并涌現出了一批如何興志、楊平、范家杏、何發明、劉芳華等一批新菜開發能手；

二是轉變觀念，強化“質量建設”這一根本

質量就是根本，質量就是企業發展的生命線，質量是企業永恒的主題。三季度，為實現公司及酒店領導年初提出的“發展餐飲”這一戰略目標，并持續保持上半年餐飲良好的發展局面，部門在“質量建設”上著手開展了以下六個方面的工作：

①為圓滿的完成市旅游局組織的飯店服務技能大賽，部門根據總體工作安排，早于月份就著手擬定并實施了《餐飲部參加市技能比武人員實施進度表》，在酒店領導及部門人員的的高度關注下，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中，榮獲中餐臺面設計一等獎、中餐宴會擺臺三等獎，為酒店、為部門爭得了榮譽。

②部門根據上半年經營情況較好的實際，為保持這種良好的經營勢頭，并在菜肴制作的創新和優質原材料的引進上得到進一步的提升和信息的了解，在分管領導賈副總的帶領下，組織后廚部分骨干赴長沙、株洲、吉首等地的原材料市場、社會餐館進行了一次全面的考查，不僅開拓了廚師視野，同時也引進了巴西烤肉、懷大養生大寶、鄉里臘肉等一批特色菜肴及優質原材料，受到了廣大顧客的一致好評。

③為進一步提高后廚烹飪水平，加強廚部烹飪技藝的交流，逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術水平，并不斷強化后廚質量意識，部門于月日在后廚舉辦了一次技能比武大賽，通過此次技能比武，共推出新菜余道，不僅激發了廚師的創新意識，同時也找準了廚部存在的薄弱環節，為第四季度后廚工作再上新臺階打下了良好的基礎。

④為規范后廚物品擺放及量化管理，降低餐具破損率，提高工作效率，結合后廚日常工作的實際，部門于十二月份擬定并實施了《餐飲部后廚餐具、物品規范擺放及日常管理暫行辦法》，同時為統一廚部裝盤器皿，提升席面效果，提升酒店餐飲形象，根據經營需要，部門對廚部部分器皿進行了一次購置工作；

⑤為進一步提高大宴接待質量，了解懷化大宴市場的總體口味與發展趨勢，建立一套完整的大宴接待客史檔案，在分管領導賈副總的指導下，擬定并實施了《大宴菜肴質量跟蹤表》，為逐步提高大宴接待水平和找準大宴服務中存在的問題提供了很好的依據；

⑥針對餐飲前臺服務員基礎工作欠扎實，廚部菜肴質量欠穩定的實際，結合餐飲包房和散臺生意回升的現狀，為了進一步提升“兩個質量”，穩定消費客源，強化餐飲全員客人意識，改變服務觀念，積極落實《懷化大酒店誠信經營管理條例》中的各項舉措，為賓客提供高效、優質、快捷的服務，部門于每周三、周六召開前臺、后廚協調會，理清了上菜慢等存在的部分投訴，同時擬定并實施了《餐飲冬季暖經營舉措方案》。

三是積極溝通，把握了客源市場這一關鍵

為進一步穩定客源，增強顧客對酒店的忠誠度，保持并提升餐飲上半年良好的經營局面，部門積極發揮外聯工作小組的作用并著手從以下幾方面開展工作：

①定期對常客及消費大戶進行電話聯絡，并對某段時間突然消費較少的客戶進行了電話聯絡或實地拜訪，了解其不來消費或消費較少的原因，并做好了記錄及整改，第三季度，部門共電話聯絡及實地拜訪常客達余次，通過部門的努力，天舟教育、客運段、三醫院等消費單位較上半年明顯增加；

②為進一步體現酒店人性化服務，部門對來店過生日的客人及時贈送了鮮花或蛋糕，如興業公司的張總及其家人、部分市委領導等；

③為體現酒店對消費常客的重視，通過部門外聯小組及時將新菜研制推出的信息及時的反饋給消費常客，并請客人前來消費品嘗和提出寶貴意見；

通過以上舉措的實施，不僅穩定了消費客源，而且拉近了與消費常客的距離，擴大了酒店餐飲對外知名度，樹立了良好的社會口碑，同時也提升了包房出租率，年三季度，部門包房出租率為，較去年同期上升了個百分點。

四是張馳有度，奠定了隊伍穩定這一基礎

第三季度是部門新老員工交替的一個季度，也是員工隊伍容易出現波動的一個季度，為此部門為提高整體凝聚力，緩解員工工作壓力，分批組織員工前往生意較好的社會餐館（王朝食府、湘水人家等）聚餐，不僅加深了員工間的相互了解，而且吸取了社會餐館的長處；

其次部門分樓層和分前后臺定期召開樓面會，對每周工作進行講評與總結，并根據個人在一周內的工作表現、推銷能力及有無投訴等情況進行獎懲，并利用后廚每月推新菜之機，組織部分表現較好、推銷能力較強的員工參加新菜的品嘗和評議，此舉不僅起到的現場培訓的效果，而且增強了員工的自信心和榮譽感，總之通過以上舉措的實施，較好的穩定了員工隊伍，為部門經營創收打下了良好的基礎。

五是狠抓班子建設，形成了爭抓落實這一氛圍

為強化部門骨干的責任意識，轉變骨干的工作觀念，形成爭先恐后抓落實的工作氛圍，部門成立由領班以上骨干擔任組員的質檢小組，每周輪流協同質檢對部門各區域進行質量檢查，并對每次檢查較差或問題較多的區域責任人實施處罰或責令其限期整改，并在部門部委會上進行通報批評，同時對每次檢查表現較好的區域責任人進行獎勵；其次部門還每月對領班以上骨干進行工作講評，實施獎優罰劣并對下一步工作提出要求，為提高骨干整體駕馭能力和管理水平，部門專門對領班層骨干實施了一次專業培訓，不僅了解了骨干在實施管理中存在的問題及薄弱環節，同時也強化了骨干的學習意識和危機意識。

三、存在的主要問題

第三季度，餐飲部的工作雖然取得了較好的成績，但仍存在不少問題和薄弱環節，距酒店與公司的要求及員工的期望值還有較大差距，其主要表現在：

⒈部門安全防范意識較為淡薄，對員工的安全知識培訓不夠，從而導致月日晚餐包條軟包芙蓉王煙被騙事件的發生；

⒉對參加市技能比武重視程度不夠，從而導致參加市技能比武部門中餐宴會擺臺爭一保二的任務沒有完成；

⒊后廚部崗的日常工作流程還有待于進一步規范，因上菜慢和菜肴制作標準不統一的投訴還時有發生；

⒋在對前臺員工實施針對性的培訓方法和力度不夠，被叫服務還時有發生；

⒌部門對后臺管理缺乏力度和有效的方法，從而導致員工日常違紀違規現象較其它部室較多；

四、四季度主要工作安排

四季度不僅是酒店深化利潤目標股份制經營管理第二年的較后一個季度，更是餐飲為年工作打好基礎，再上臺階的一個季度。第四季度，部門將以前三季度大好經營形勢為基礎，以春節、元宵節、情人節“三節”促銷活動及搞好大宴旺季的接待和服務為契機，以持續穩定、提高包房出租率和消費檔次為重點，以狠抓“兩個質量”（產品與服務質量），強化兩個意識（競爭意識與危機意識）為中心，以穩定員工隊伍為前提，轉變班子工作作風，齊心協力，努力拼博，力爭在利潤目標股份制經營管理的第四個季度實現餐飲創收萬元，重點從以下幾方面著手開展工作：

一是著力抓好冬季暖經營舉措的落實與效果的督導，確保效益和口碑雙豐收；

二是做好春節促銷系列工作安排，確保春節創收較去年同期上升，人員穩定，安全無事故；

三是以四季度各類婚、壽喜宴的接待和服務為楔機，著力抓好大宴的出品及服務質量，為搶占年大宴市場份額打下堅實的基礎；原創：

四是在二樓大廳的經營思路上堅持低起點、多實惠的大眾消費經營思路，狠抓出品及快捷服務的保障，力爭散臺上座率較前三季度有較大幅度的上升；

五是利用春節、元宵節、情人節促銷活動結束后的經營淡季，對月日廚部技能比武中存在的問題進行認真梳理，并有針對性的實施培訓和整改，確保后廚出品質量再上新臺階；

總之，我堅信，在公司及酒店領導的正確指導下，在兄弟部門的大力支持、協助下，在部門全體干部員工齊心協力，努力拼搏下，第四季度的工作任務一定能完成，公司及酒店領導提出的“發展餐飲”這一目標一定能夠實現！

第四篇：2011年第1季度“三結合”總結

平山鄉2011“三結合”第一季度

工 作 總 結

第一季度以來，在鄉黨委、政府領導下，在縣計生局的指導下，按照縣人口和計劃生育“三結合”工作領導小組的有關文件精神，結合我鄉實際，制定了《關于做好2011年計劃生育“三結合”工作的實施方案》、《關于計劃生育“三結合”工作規劃的意見》等文件，并采取有力措施，狠抓落實，各項幫扶目標任務取得一定成績，現將一季度以來的工作情況總結如下。

一、基本情況 今年我鄉幫扶計生戶計劃數40戶。我鄉第一季度實際幫扶5戶，完成任務的12.5%，5戶都是獨生子女戶。開展幫扶的村有4個，占17個村總數的23.5%。省、縣、鄉、村四級共投入幫扶資金1.6萬元。通過幫扶全鄉推遲二孩生育10戶。“三結合”的深入開展，進一步密切了黨群、干群關系，有力地促進了全鄉人口和計劃生育工作的深入開展。

二、主要做法

（一）統一思想，加強領導，層層落實

領導班子十分重視“三結合”工作，為更好地完成今年的計生“三結合”幫扶任務，鄉黨委政府經過認真研究決定，成立了以甘紅梅為組長，潘順超為副組長，相關人員為成員的計劃生育“三結合”領導小組，并按照要求，將縣計劃生育“三結合”領導小組下達的幫扶任務具體分解落實到各村，做到了機構健全、任務落實、責任到人。同時，為進一步抓好計劃生育“三結合”工作，把該項工作完成情況與目標考核相結合，實行獎懲掛鉤，切實做到了年初有布置、年

中有督促、年終有檢查和總結，確保了全年目標任務的完成。

（二）高度重視“三結合”工作。鄉人口和計劃生育領導小組堅持把“三結合”工作作為一項重要工作,多次召開會議，就計劃生育“三結合”怎么抓、怎么落實作出了具體安排部署，在下達人口與計劃生育目標任務的同時，將計生“三結合”工作目標任務列入了重要日程，要求各級要把“三結合”貫穿于整個人口和計劃生育工作中。年初各部門都簽訂了幫扶目標責任書，層層成立了計生“三結合”工作領導小組，并確定了一名領導和專門人員抓此項工作。各村、各部門都制定了相關方案，將具體幫扶措施列入了本單位重要日程。在服務對象上,與五關愛(關愛新生兒、關愛女孩、關愛獨生子女、關愛育齡婦女身體健康、關愛計劃生育困難家庭）結合起來,重點開展幫扶。在服務方式上，堅持以人為本，以群眾的滿意程度為標準，針對不同人的不同需求，積極開展個性化服務，提高育齡群眾生殖健康水平。

（三）相關部門密切配合，齊抓共管。“三結合”涉及經濟、科技、教育、文化、衛生等各個方面，是一項社會系統工程。只有在鄉黨委、政府的統一領導下，相關部門密切配合、齊抓共管，“三結合”工作才能真正落到實處。今年來，為確保“三結合”工作落到實處，帶動農村計劃生育貧困戶發展生產，解決存在的實際困難和問題，使其盡快脫貧致富，我鄉認真制定工作計劃，組織干部職工深入幫扶戶家，了解幫扶戶的計劃生育、生產、生活情況，積極為其提供物資、資金、技術幫扶服務，傳授科技知識和致富路子，給予政策資金項目等方面的優惠；廣泛參與“關愛女孩”行動、“婚育新風進萬家”等活動，把宣傳資料、宣傳品送到每家每戶，為育齡婦女提供優生優育、避孕節育、生殖健康等咨詢服務，提高了育齡群眾對計劃生育政策的知曉率。通過各

級各部門的密切配合，齊抓共管，激發了廣大育齡夫婦少生快富的積極性，得到了基層干部和廣大群眾的擁護和支持，有效地促進了人口和計劃生育工作的深入開展。

（四）因地制宜，分類指導，積極穩妥地推進“三結合”。為幫助計劃生育農戶解決經濟收入等實際困難，提高社會經濟地位，我鄉針對不同群眾的不同需求，堅持以農村獨生子女戶、二女結扎戶為重點幫扶對象，突出抓好扶貧開發與計劃生育相結合，把“三結合”工作同“婚育新風進萬家”活動，開展計劃生育優質服務活動，“少生快富、養老保障”行動等緊密結合起來，采取小額貸款、項目優先、科技扶持、政策優惠等措施，積極幫助計生戶解決生產、生活中的實際困難，切實推動“三結合”工作的深入開展。同時，“兩戶”家庭納入農村低保，參與農村醫療合作金全部由縣民政局解決，使“兩戶”家庭得到真正實惠。

(五)廣泛動員、組織群眾參與“三結合”。

實行計劃生育“三結合”，必須堅持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線。要使農民群眾看到實行“三結合”給他們帶來的切身利益，自覺地參與到“三結合”活動中來。在工作中，一是支持鼓勵農民發展投資少、見效快的種植業、養殖業；二是為農村獨生子女戶、二女絕育戶建立養老保障金，落實好農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，解決實行計劃生育后的后顧之憂；三是從資金、物資、技術、信息、人才等方面給予扶持。通過多種形式宣傳組織，增強了群眾參與“三結合”工作的積極性，保證了“三結合”工作得到有效的落實，促進了人口計生工作全面推進。

（六）把“三結合”與計劃生育利益導向工作有機結合。做利益導向統計上報工作:新增推遲二孩生育戶10戶,還有部分新增對象還在進一步統計核實中。

三、主要經驗

一是加強領導，明確責任，把“三結合”納入工作日程，確保責任到位，落實到位。形成黨委和政府主導、部門參與、群眾配合的良好工作格局。

二是結合實際，明確目標，健全各項工作責任制度，使“三結合”工作整體推進。

三是采取措施，落實政策，整合社會資源，形成合力，讓計劃生育戶走上快富之路。

四是利用載體，多管齊下，全方位搞好“三結合”活動。把計生協組織作為載體，引導計劃生育戶致富。把村室和村人口學校陣地作為載體，以技術培訓幫助計劃生育戶致富。把優質服務作為載體。為育齡婦女提供生育節育、優生優育、生殖保健諸方面的優質服務。為群眾講授計生政策、法律、法規、婦幼保健知識。使晚婚晚育、少生優生、生男生女都一樣、女兒也是傳后人、少生快富等婚育新風吹入了千家萬戶，解除了多子多福、男尊女卑，改變了育齡群眾婚育觀念，使廣大育齡群眾走上了少生快富的幸福之路。

四、存在問題

（一）少數部門對“三結合”工作不夠重視，領導不夠關心，缺乏具體措施，在協調配合上缺少合力；

（二）“三結合”幫扶工作內容和形式較為單一，缺乏創新，不能充分調動廣大群眾的積極性，覆蓋面小，見效慢；

二0一一年一月二十日

第五篇：2011年第2季度“三結合”總結

平山鄉2011“三結合”工作

半年總結

第一季度以來，在鄉黨委、政府領導下，在縣計生局的指導下，按照縣人口和計劃生育“三結合”工作領導小組的有關文件精神，結合我鄉實際，制定了《關于做好2011年計劃生育“三結合”工作的實施方案》、《關于計劃生育“三結合”工作規劃的意見》等文件，并采取有力措施，狠抓落實，各項幫扶目標任務取得一定成績，現將一季度以來的工作情況總結如下。

一、基本情況 今年全鄉幫扶計生戶計劃數40戶，本期實際幫扶30戶,其中：獨生子女戶24戶，二女絕育戶2戶，一孩節育戶2戶，符合政策二孩絕育戶2戶。開展幫扶的村有17個，占村總數的100 %。省、縣、鄉、村四級共投入幫扶資金3.9萬元。通過幫扶全鄉新增農村辦理獨生子女證1戶，二女絕育戶1戶，推遲二孩生育15戶。“三結合”的深入開展，進一步密切了黨群、干群關系，有力地促進了全縣人口和計劃生育工作的深入開展。

二、主要做法

（一）統一思想，加強領導，層層落實

領導班子十分重視“三結合”工作，為更好地完成今年的計生“三結合”幫扶任務，鄉黨委政府經過認真研究決定，成立了以甘紅梅為組長，潘順超為副組長，相關人員為成員的計劃生育“三結合”領導小組，并按照要求，將縣計劃生育“三結合”領導小組下達的幫扶任務具體分解落實到各村，做到了機構健全、任務落實、責任到人。同時，為進一步抓

好計劃生育“三結合”工作，把該項工作完成情況與目標考核相結合，實行獎懲掛鉤，切實做到了年初有布置、年中有督促、年終有檢查和總結，確保了全年目標任務的完成。

（二）高度重視“三結合”工作。鄉人口和計劃生育領導小組堅持把“三結合”工作作為一項重要工作,多次召開會議，就計劃生育“三結合”怎么抓、怎么落實作出了具體安排部署，在下達人口與計劃生育目標任務的同時，將計生“三結合”工作目標任務列入了重要日程，要求各級要把“三結合”貫穿于整個人口和計劃生育工作中。年初各部門都簽訂了幫扶目標責任書，層層成立了計生“三結合”工作領導小組，并確定了一名領導和專門人員抓此項工作。各村、各部門都制定了相關方案，將具體幫扶措施列入了本單位重要日程。在服務對象上,與五關愛(關愛新生兒、關愛女孩、關愛獨生子女、關愛育齡婦女身體健康、關愛計劃生育困難家庭）結合起來,重點開展幫扶。在服務方式上，堅持以人為本，以群眾的滿意程度為標準，針對不同人的不同需求，積極開展個性化服務，提高育齡群眾生殖健康水平。

（三）相關部門密切配合，齊抓共管。“三結合”涉及經濟、科技、教育、文化、衛生等各個方面，是一項社會系統工程。只有在鄉黨委、政府的統一領導下，相關部門密切配合、齊抓共管，“三結合”工作才能真正落到實處。今年來，為確保“三結合”工作落到實處，帶動農村計劃生育貧困戶發展生產，解決存在的實際困難和問題，使其盡快脫貧致富，我鄉認真制定工作計劃，組織干部職工深入幫扶戶家，了解幫扶戶的計劃生育、生產、生活情況，積極為其提供物資、資金、技術幫扶服務，傳授科技知識和致富路子，給予政策資金項目等方面的優惠；廣泛參與“關愛女孩”行動、“婚育新風進萬家”等活動，把宣傳資料、宣傳品送到每家

每戶，為育齡婦女提供優生優育、避孕節育、生殖健康等咨詢服務，提高了育齡群眾對計劃生育政策的知曉率。通過各級各部門的密切配合，齊抓共管，激發了廣大育齡夫婦少生快富的積極性，得到了基層干部和廣大群眾的擁護和支持，有效地促進了人口和計劃生育工作的深入開展。

（四）因地制宜，分類指導，積極穩妥地推進“三結合”。為幫助計劃生育農戶解決經濟收入等實際困難，提高社會經濟地位，我鄉針對不同群眾的不同需求，堅持以農村獨生子女戶、二女結扎戶為重點幫扶對象，突出抓好扶貧開發與計劃生育相結合，把“三結合”工作同“婚育新風進萬家”活動，開展計劃生育優質服務活動，“少生快富、養老保障”行動等緊密結合起來，采取小額貸款、項目優先、科技扶持、政策優惠等措施，積極幫助計生戶解決生產、生活中的實際困難，切實推動“三結合”工作的深入開展。同時，“兩戶”家庭納入農村低保，參與農村醫療合作金全部由縣民政局解決，使“兩戶”家庭得到真正實惠。

(五)廣泛動員、組織群眾參與“三結合”。

實行計劃生育“三結合”，必須堅持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線。要使農民群眾看到實行“三結合”給他們帶來的切身利益，自覺地參與到“三結合”活動中來。在工作中，一是支持鼓勵農民發展投資少、見效快的種植業、養殖業；二是為農村獨生子女戶、二女絕育戶建立養老保障金，落實好農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，解決實行計劃生育后的后顧之憂；三是從資金、物資、技術、信息、人才等方面給予扶持。通過多種形式宣傳組織，增強了群眾參與“三結合”工作的積極性，保證了“三結合”工作得到有效的落實，促進了人口計生工作全面推進。

三、主要經驗

一是加強領導，明確責任，把“三結合”納入工作日程，確保責任到位，落實到位。形成黨委和政府主導、部門參與、群眾配合的良好工作格局。

二是結合實際，明確目標，健全各項工作責任制度，使“三結合”工作整體推進。

三是采取措施，落實政策，整合社會資源，形成合力，讓計劃生育戶走上快富之路。

四是利用載體，多管齊下，全方位搞好“三結合”活動。把計生協組織作為載體，引導計劃生育戶致富。把村室和村人口學校陣地作為載體，以技術培訓幫助計劃生育戶致富。把優質服務作為載體。為育齡婦女提供生育節育、優生優育、生殖保健諸方面的優質服務。為群眾講授計生政策、法律、法規、婦幼保健知識。使晚婚晚育、少生優生、生男生女都一樣、女兒也是傳后人、少生快富等婚育新風吹入了千家萬戶，解除了多子多福、男尊女卑，改變了育齡群眾婚育觀念，使廣大育齡群眾走上了少生快富的幸福之路。

四、存在問題

（一）少數部門對“三結合”工作不夠重視，領導不夠關心，缺乏具體措施，在協調配合上缺少合力；

（二）“三結合”幫扶工作內容和形式較為單一，缺乏創新，不能充分調動廣大群眾的積極性，覆蓋面小，見效慢；

2011年3月25日