第一篇:2012年第2季度設備檢修總結
201
2檢修總結
xxxxx二公司xx項目部
日期:2012年
年第二季度機電設備
—— 機電部順利完成第二季度檢修工作
設備檢修,是對我項目部整體實力,特別是設備管理水平的全方位檢閱。機電部從安全意識、責任心、技術等方面對2季度檢修工作做出了總結::
一、增強安全意識,杜絕事故發生
質量達標創建工作是一項復雜系統工程,既需要自身付出最大的努力,更需要領導的支持和方方面面的協作,狠抓落實,著力提升機安全質量保障水平。將“八保護”管理的理念和要素深度融合到機電運輸安全質量標準化建設的各個環節。全面實施機電運輸的對標管理。公司領導及我礦各級領導多次深入地面及井下的達標工作進行現場檢查指導,提出了一些指導性意見,同時對我們工作中遇到的問題和困難給予了及時的協調和解決,從而更好地推動了達標礦建工作的順利開展。
二、加強質量管理,提高思想覺悟
強化機電針對設備四大檢查落實到個人,①對日檢、周檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行精細化,要求檢修人員做到“五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養,落實到誰值班、誰管理,誰管理、誰負責制度,大大增強了檢修人員的責任心,力爭讓機電設備“零缺陷”運轉;②開展班組互比互學的活動,讓質量標準化工作深入人心,機械化隊伍在服務好立井生產的同時,認真做好二期改絞系統的質量標準化工作。機電針對高瓦斯雙突礦井的設備管理要求,以確保“供電安全”為目標,不斷加強對井下電器設備的管理,許多同志放棄休息時間,加班延點,集中精力打硬仗。安裝隊在任務重、人員少的情況下,合理分工,優化組合,精心施工,確保每一項工程都能達到高標準,讓領導放心,讓公司滿意。為確保機電質量標準化工作落實到實處,經理帶頭學習集團公司文件,機電質量標準化,積極組織全員工進行學習,對照標準找差距,制定了高標準,嚴格要求工作精細化運作模式。我礦牢固樹立“機電質量標準化建設是一切工作的基礎”的思想,緊緊圍繞“質量標準化”,定目標、抓落實。目前我項目部正穩步推進。
三、嚴把檢修質量關,認真落實技術監督檢驗機制
為了全面貫徹落實檢修質量標準,質量檢查成員全天到現場檢查、指導、監督檢修,嚴把設備安全,確保工作的順利進展。針對檢修工作中遇到的技術難題,召開專題技術分析及時研究解決,保證檢修質量,全面促進了檢修工作。通過全體檢修人員和質檢人員的共同努力,完成了本月設備完好無事故的重大任務。加強組織協調,嚴格按計劃推進各項工作,及時消除影響檢修安全、質量和進度的各種障礙。為保證檢修質量和安全,最大限度地調動參戰各方的積極性,明確施工質量管理職責、驗收標準,實行質量終身負責制。
抓好機械化管理的落實到位。要加強設備管理,現場管理,充分發
揮機械化效能,認真抓好接續工作面設備的運轉安全可靠。其次,抓好設備預防性檢修的落實到位。突出超前預防管理,最大限度地降低事故率。抓好重點工作落實到位。為安全生產提供強有力的技術支撐。希望機電部職工解放思想,創新管理,為全面完成目標任務做出新的更大的貢獻。
第二篇:設備檢修總結2010
磺化二車間設備檢修總結
時光荏苒,2009年即將過去,這一年是表活劑分公司發展史上具有里程碑意義的一年,采油二廠、四廠連續開辟三元復合驅油采注區,驅油用表活劑的需求量大幅度提高。為了保證采油廠的平穩注入,為實現原油四千萬噸穩產作出我們應有的貢獻,我車間在分公司統一安排、協調下目前已啟停裝置八次,生產1#磺酸2645噸,2#磺酸7920噸,出色的完成了生產任務。
驅油用表活劑磺酸的原料是生產日化產品十二烷基苯的廢料,由多種混合物組成,為了達到產品指標在磺化過程中需要較高的磺酸中和值,在生產過程中易磺化成份結焦堵塞分布器及磺化管,致使裝置生產周期為20天左右,同時為了保證注入量,裝置每次停車只有5~7天的檢修期,有時甚至只有2~3天。設備的檢修幾乎全部是以搶修的態勢完成的。本共完成檢修項目 項,其中外委17項,自檢13項。通過檢修不但提高了裝置的生產能力,而且還消除了裝置的一些安全隱患。諸如:通過對SO3吸收換熱器的清洗,清除了換熱器內部的結焦磺酸,提高了換熱器的效率,大大降低了吸收磺酸結焦的可能性;通過校正磺化器的垂直度,標定磺化器成膜管的相對流量及對換熱管進行清洗,極大的提高了磺化器的操作精度,延緩了磺化器結焦,延長了磺化器的生產周期;通過對熔硫槽和恒位槽的密封改造,消除了硫蒸氣的揮發,降低了熔硫間硫粉塵濃度,改善了熔硫間的操作條件。
在沒有統一、規整檢修期的情況下,我車間根據特定的檢修條件,加強了以下幾方面的工作力度,圓滿的完成了檢修任務。
一、牢固樹立安全檢修理念,以“五精”管理為指南,將“四有” 工作法貫穿檢修全過程
1、化整為零,以點檢數據、設備性能為依據,合理制定檢修計劃 本著涉及安全生產問題的項目一項不落,不必要的項目一項不上的原則 根據裝置停車檢修期短這實際情況,我們依據日常點檢中積累的每臺設備的主要
性能數據,組織技術人員及運行工程師討論該設備的運行數據,判定該設備運行狀況。以檢修計劃為指導,將09年檢修計劃合理的按排在每月的停車檢修期內。
2、周密計劃,精心組織,確保檢修順利進行。
為了為保證各項檢修工作安全、平穩、有序、受控進行,我們要求項項工作有方案,根據各檢修項目,每次裝置停工前召開車間專業檢修會議,確定本次停車檢修項目并修定、細化本次檢修項目的施工進度表、動火項目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。
根據“五精”管理方法,我們對每一個檢修項目都編制了《檢修規程作業指導》詳細規定了該檢修項目的工作內容、施工所需設施、工具、防護用具、物資,施工步驟,并規范了檢修動作。
3、加強施工過程監督控制,做到步步有確認。
為加強檢修各施工項目過程管理,做到步步有確認,我們要求檢修過程中必須執行《化工集團施工作業票》、《外委施工現場確認單》、《外委項目界面交接單》、《檢修項目施工驗收單》、《動火票》、《用電票》、《用水票》、《進入有限空間作業票》等檢修票據和記錄,通過上述作業票的實施,使整個檢修作業過程中的各個項目均處于受控狀態。
二、積極配合、嚴把檢修質量關,確保檢修如期完成。
1、從一而終,檢修項目實施專人負責制。
為了保障裝置檢修順利進行、嚴把檢修質量關,車間抽調運行工程師、班長等骨干力量,做到每個檢修項目都有專人現場負責,且互不交叉。現場負責人是該項目的施工進度員、檢修質量員、施工監督員、施工設施、材料協調員。在檢修工作開始前施工現場負責人必須熟悉該項目的檢修目的、目標,施工內容、安全措施、所需物資等內容,將檢修所需的物資、工具、安全防護用具協調到指定位置,為檢修做好后勤保障。
2、以檢修進度表為指南,合理安排檢修工作,確保檢修如期完成為了在裝置短暫停車期間如期、保質完成檢修任務,我們與檢修人員詳細合計檢修工作量,制定了嚴格、細致的檢修進度表與日檢修工作內容。車間要求現場負責人對檢修工作量做到不搶前不落后,嚴格按檢修進度表執行。對于檢修進
度我們執行“日報”制度,各項目現場負責人每天匯報當日檢修工作完成情況及次日工作計劃。對于沒有完成當日工作量的項目,我們與施工人員共同分析原因,制定整改方案與工作計劃,合理掌控檢修時間,進而保證了施工進度按照預期計劃順利完成。
3、以“四有”工作法為檢修指南,嚴把檢修質量關
在整個檢修過程中我們堅決貫徹“四有”工作法,嚴格執行集團相關管理制度,施工隊伍必須根據施工進度提前辦理《施工作業票》、《用電票》、《動火票》、《進入有限空間作業票》等相關手續,不辦理完手續,不具備施工條件的堅決不允許施工,真正做到不走過場,不怕麻煩,步步有確認,項項有落實。現場負責人負責對施工人員的安全防護措施進行監督,對于不服從管理的人員有權停止其檢修工作,同時對施工過程中的質量情況進行檢查,填寫檢修項目施工記錄表,對《檢修施工規程作業》執行情況進行監督,有效的保證了施工安全與施工質量。
在施工項目質量驗收上,我們采取現場驗收的方法,施工隊現場負責人、車間專業人員、生產辦專業人員、項目現場負責人每天均對施工隊伍的施工工作量進行現場確認、記錄,進而有效的保證了施工簽證的準確和施工質量的合格。
三、檢修工作中的不足
在廠生產辦的協調組織下,在車間全體干部員工及檢修人員的共同努力下我車間實現了“不著一把火,不傷一個人,不損傷一臺設備”的安全檢修目標。這一成績的取得是令人欣喜的,但同時我們也應該看到在檢修工作中我們也有很多的不足需要我們在今后的工作中進行改正。
1、個別施工項目存在施工搶前的現象,這一現象的出現有兩種原因:一方面是因為在制定檢修施工進度表時過高的估計了工作量,另一方面是因為施工人員冒進施工、搶進度施工,這就是最大的安全隱患,對于這一情況我們日后要堅絕杜絕。
2、個別檢修規程作業細節處不夠規范,由于我車間第一次進行大規模檢修,缺少檢修經驗,對極個別設備的檢修操作細節上考濾不夠周到,不利于實際操作,需要在檢修后進行總結,舉一反三,對其它檢修規程作業進行修定。
第三篇:設備檢修總結
元月份機電設備檢修工作總
為了認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,根據相關煤礦法律法規,及時消除安全隱患,確保各種設 安全運行,實現礦井安全生產,結合我礦實際情況,于2013年1月2日對我礦機電設備進行了月度檢修。
本次檢修是我礦2013年第一次檢修,是為我礦試生產做準備,主要檢修供電系統,保證供電穩定。本次檢修計劃停產16小時,以檢修地面變電所,井底變電所,采區變電所,副井車房檢修為重點項目。
在此次檢修中主要檢修了副井絞車電控柜,緊固接線柱,電控柜除塵。井底變電所高壓開關絕緣處理緊固螺栓,保護接地檢修。主井絞車電控柜緊固接線柱,電控柜除塵。11采區變電所高壓開關緊固接線柱,絕緣處理,緊固壓緊螺栓等。在檢修時,我們分片區,定人員分別進行檢修,既分工又合作,保證了檢修計劃的全面完成。保證了井下供電系統的安全運行。
這次檢修雖然圓滿完成,但也存在一些問題,具體表現如下
1、本次檢修時間緊,任務重對檢修各個項目檢修人員有一看而過的思想,沒有專人驗收檢修質量,檢修質量參差不齊,不能保證檢修結果臺臺按修標檢修。
2、在檢修過程中,部分人員安全意識不到位,未嚴格按操作規程和安全技術措施進行。
通過總結了解我們的優勢與缺點,要繼續發揚和保持我們的優
勢,將優勢劃為生產力;同時找出自身的問題所在,通過培訓和學習,逐步完善。
鶴濟王屋山煤業有限公司機運科
2013年1月3日
第四篇:設備檢修總結
設備檢修總結
在公司領導以及各相關單位的配合下,我回采隊在隊長、書記、工會主席的領導下,經過2天的時間,安全、優質、高效的完成了機電設備的檢修任務,為設備長周期運行奠定了基礎,為生產任務的完成奠定了基礎,為增效發展創造了條件。
現就檢修工作做如下匯報:
1、運輸移變
將材料巷450m處移變運輸至一采軌道巷,運輸路程510m 準備工作:?、將運輸路段高度不夠的地方下底、挑頂、抖渣。?、撤除材料巷內隔爆水袋。?、將風門口電纜穿入口擴大。
注意事項:提前丈量移變的高度以及運輸路段的高度;提前準備運輸后所需要的電纜。
2、運輸巷40T型刮板輸送機的檢修
檢修內容:更換鏈輪、更換小架子、更換半開、更換減速器。注意事項:日常維護與保養,各部螺絲必須緊固。
3、工作面630/220型刮板輸送機的檢修
檢修內容:更換機頭、機尾過渡槽、異型槽、連接頭、電機、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。(人工使用倒鏈、千斤頂將各大件運輸至軌道處,再由各部絞車運輸至地面。)
注意事項:提前準備所需材料(倒鏈、捆綁鋼絲繩、平板車);由專業人員對損壞的各部件進行加工,防止加工后的部件不合格,導致二次出井。
4、運輸設備列車
準備工作:提前對運輸路段內高度不夠的地方進行挑頂處理;風、水管,排水管以及瓦斯管的拆卸;將妨礙運輸的加強支護支柱進行調整。
注意事項:設備列車運輸到位后各車安設一組卡軌器(兩輛液泵車、一輛液箱車、一輛工具車、兩輛架子車,共六組卡軌器),及時安設捕塵網,整理碼放道木,拆除的軌道出井。
5、采煤機的檢修
檢修內容:更換星星頭浮動油封,更換牽引部液壓油、更換齒輪油。
注意事項:必須使用質量可靠的油封;注意日常的維護與保養。
6、檢修乳化液泵
檢修內容:更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對輪螺絲、更換柱塞桿。注意事項:注意日常的維護與保養。
7、皮帶縮短40 T型刮板輸送機延長
共縮短皮帶45米,延長40T刮板輸送機45米。
注意事項:提前將要縮短的H架管以及底、腦托管拆除,將風、水管、排水管、瓦斯管拆除,調整妨礙拉運皮帶機尾大架的加強支護支柱。
通過本次設備大檢修工作,就我隊在以下幾方面,設備的日常維護、職工安全意識、責任心、技術等方面對檢修工作做了如下總結:
1、建立、健全組織機構、推動檢修任務的完成
為了保證檢修工作按時、按質、按量完成,我隊及時成立了以隊長武維新為總負責人的檢修責任組,李寶望為安全負責人,李元奎為技術負責人,明確了檢修的設備、檢修所需的材料、檢修進度、檢修安全技術措施、檢修質量標準化要求、以及檢修的重點與難點。有針對性的提出了切實可行的解決方案,為檢修工作安全順利進行做好了鋪墊。為充分調動職工的積極性,順利完成檢修目標,實行績效和獎罰掛鉤,推動了檢修任務的順利進行。
2、積極采取措施應對各項挑戰。
此次檢修工作較以往三天的時間稍顯倉促,面對時間短、任務重、工作難度大的挑戰下,采取積極應對措施:
?、加強領導,建立完備的檢修系統。針對本次設備檢修,明確職責,全面抓好施工管理,質量檢驗,技術指導,以及開停工的安全措施。
?、及早動手,進行細致周密的檢修準備。提前在隊內安排布局,列出所要進行檢修的設備部件,對各項可能出現的問題做了詳細而周密安排,并列入安全技術措施中,每班班前會貫徹,使職工深入了解。
?、加強組織協調,嚴格按計劃推進各項工作,及時消除影響檢修安全、質量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質量和工期,最大限度地調動職工積極性,明確施工質量管理職責、驗收標準。
3、把安全放在首要位置
在停產檢修當中,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,制定了嚴格、可行的安全技術措施,把安全工作抓到每一個檢修環節,責任落實到每一個人,對人們容易忽視和麻痹的地方采取了強化措施。
4、嚴把質量關
為保證檢修質量,每班由技術員下井進行現場檢查、督導檢修質量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術難題,請相關部門技術人員現場解決,保證了檢修質量,同時也是本隊檢修工學習的良好機會,通過本次檢修工作,使我隊檢修工在技術方面有了很大的提高,也使得日常檢修中遺留下來的難點問題得到了解決,為我隊設備運行正常奠定了好基礎,也為我隊檢修積累了寶貴的經驗。
5、及時保存檢修資料,提高管理水平
針對歷年檢修資料,我們要及時保存,為方便日常維護使用,提高設備管理的水平。
緊張有序的設備檢修工作在公司領導的英明領導下已落下帷幕,回顧如火如荼的設備檢修工作,領導重視,指揮嚴密,政策配套是檢修成功的前提;嚴格審定、科學編制設備檢修計劃和施工安全技術措施、優化開停工方案,是實現高效檢修的關鍵;現場監管嚴格,安全預案落實,是檢修安全質量的保證;準備充分,是提高檢修效率的基礎;統一指揮協同工作,是檢修工作勝利的法寶。
第五篇:10.1設備檢修總結
汾西礦業集團香源煤業有限責任公司 10.1設備檢修總結
10.1設備檢修總結
在公司領導以及各相關單位的配合下,我回采隊在隊長、書記、工會主席的領導下,經過2天的時間,安全、優質、高效的完成了機電設備的檢修任務,為設備長周期運行奠定了基礎,為生產任務的完成奠定了基礎,為增效發展創造了條件。
現就檢修工作做如下匯報:
1、運輸移變
將材料巷450m處移變運輸至一采軌道巷,運輸路程510m 準備工作:?、將運輸路段高度不夠的地方下底、挑頂、抖渣。?、撤除材料巷內隔爆水袋。?、將風門口電纜穿入口擴大。
注意事項:提前丈量移變的高度以及運輸路段的高度;提前準備運輸后所需要的電纜。
2、運輸巷40T型刮板輸送機的檢修
檢修內容:更換鏈輪、更換小架子、更換半開、更換減速器。注意事項:日常維護與保養,各部螺絲必須緊固。
3、工作面630/220型刮板輸送機的檢修
檢修內容:更換機頭、機尾過渡槽、異型槽、連接頭、電機、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。(人工使用倒鏈、千斤頂將各大件運輸至軌道處,再由各部絞車運輸至地面。)
注意事項:提前準備所需材料(倒鏈、捆綁鋼絲繩、平板車);由專業人員對損壞的各部件進行加工,防止加工后的部件不合格,導致二次出井。汾西礦業集團香源煤業有限責任公司 10.1設備檢修總結
4、運輸設備列車
準備工作:提前對運輸路段內高度不夠的地方進行挑頂處理;風、水管,排水管以及瓦斯管的拆卸;將妨礙運輸的加強支護支柱進行調整。
注意事項:設備列車運輸到位后各車安設一組卡軌器(兩輛液泵車、一輛液箱車、一輛工具車、兩輛架子車,共六組卡軌器),及時安設捕塵網,整理碼放道木,拆除的軌道出井。
5、采煤機的檢修
檢修內容:更換星星頭浮動油封,更換牽引部液壓油、更換齒輪油。
注意事項:必須使用質量可靠的油封;注意日常的維護與保養。
6、檢修乳化液泵
檢修內容:更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對輪螺絲、更換柱塞桿。注意事項:注意日常的維護與保養。
7、皮帶縮短40 T型刮板輸送機延長
共縮短皮帶45米,延長40T刮板輸送機45米。
注意事項:提前將要縮短的H架管以及底、腦托管拆除,將風、水管、排水管、瓦斯管拆除,調整妨礙拉運皮帶機尾大架的加強支護支柱。
通過本次設備大檢修工作,就我隊在以下幾方面,設備的日常維護、職工安全意識、責任心、技術等方面對檢修工作做了如下總結:
1、建立、健全組織機構、推動檢修任務的完成 汾西礦業集團香源煤業有限責任公司 10.1設備檢修總結
為了保證檢修工作按時、按質、按量完成,我隊及時成立了以隊長武維新為總負責人的檢修責任組,李寶望為安全負責人,李元奎為技術負責人,明確了檢修的設備、檢修所需的材料、檢修進度、檢修安全技術措施、檢修質量標準化要求、以及檢修的重點與難點。有針對性的提出了切實可行的解決方案,為檢修工作安全順利進行做好了鋪墊。為充分調動職工的積極性,順利完成檢修目標,實行績效和獎罰掛鉤,推動了檢修任務的順利進行。
2、積極采取措施應對各項挑戰。
此次檢修工作較以往三天的時間稍顯倉促,面對時間短、任務重、工作難度大的挑戰下,采取積極應對措施:
?、加強領導,建立完備的檢修系統。針對本次設備檢修,明確職責,全面抓好施工管理,質量檢驗,技術指導,以及開停工的安全措施。
?、及早動手,進行細致周密的檢修準備。提前在隊內安排布局,列出所要進行檢修的設備部件,對各項可能出現的問題做了詳細而周密安排,并列入安全技術措施中,每班班前會貫徹,使職工深入了解。
?、加強組織協調,嚴格按計劃推進各項工作,及時消除影響檢修安全、質量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質量和工期,最大限度地調動職工積極性,明確施工質量管理職責、驗收標準。
3、把安全放在首要位置
在停產檢修當中,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,制定了嚴格、可行的安全技術措施,把安全工作抓到每一個檢修環節,汾西礦業集團香源煤業有限責任公司 10.1設備檢修總結
責任落實到每一個人,對人們容易忽視和麻痹的地方采取了強化措施。
4、嚴把質量關
為保證檢修質量,每班由技術員下井進行現場檢查、督導檢修質量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術難題,請相關部門技術人員現場解決,保證了檢修質量,同時也是本隊檢修工學習的良好機會,通過本次檢修工作,使我隊檢修工在技術方面有了很大的提高,也使得日常檢修中遺留下來的難點問題得到了解決,為我隊設備運行正常奠定了好基礎,也為我隊檢修積累了寶貴的經驗。
5、及時保存檢修資料,提高管理水平
針對歷年檢修資料,我們要及時保存,為方便日常維護使用,提高設備管理的水平。
緊張有序的設備檢修工作在公司領導的英明領導下已落下帷幕,回顧如火如荼的設備檢修工作,領導重視,指揮嚴密,政策配套是檢修成功的前提;嚴格審定、科學編制設備檢修計劃和施工安全技術措施、優化開停工方案,是實現高效檢修的關鍵;現場監管嚴格,安全預案落實,是檢修安全質量的保證;準備充分,是提高檢修效率的基礎;統一指揮協同工作,是檢修工作勝利的法寶。
汾西礦業集團香源煤業有限責任公司 10.1設備檢修總結
10.1設備檢修總結
回采隊 2011年10月3日