第一篇：2010年工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)查報(bào)告

2009年，統(tǒng)計(jì)局對(duì)我旗26家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了一次生產(chǎn)經(jīng)營狀況和全年趨勢(shì)判斷調(diào)查，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總體情況、企業(yè)生產(chǎn)（設(shè)備）能力利用情況、企業(yè)能源原材料供應(yīng)及價(jià)格情況、企業(yè)產(chǎn)品出口情況、企業(yè)盈利情況、企業(yè)產(chǎn)品銷售價(jià)格及變動(dòng)趨勢(shì)、企業(yè)流動(dòng)資金情況、企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等八個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查。

一、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)

營狀況調(diào)查結(jié)果

通過細(xì)致調(diào)查，26家企業(yè)在對(duì)今年以來生產(chǎn)經(jīng)營總體狀況的基本判斷中，有23%的企業(yè)經(jīng)營狀況良好；有62%的企業(yè)經(jīng)營狀況基本正常；只有15%的企業(yè)經(jīng)營狀況較差。企業(yè)認(rèn)為2009年比2008年生產(chǎn)經(jīng)營走勢(shì)較好的占31%；認(rèn)為基本相當(dāng)?shù)恼?5%。第三季度我旗停產(chǎn)的企業(yè)共有5家，因季節(jié)性停產(chǎn)的有興安雪淀粉、奈倫淀粉、銀峰淀粉和光明熱力4家，因基礎(chǔ)設(shè)施未建設(shè)完成的企業(yè)江河余熱發(fā)電1家，除以上5家企業(yè)停產(chǎn)外其余21家企業(yè)生產(chǎn)正常。在與企業(yè)談到制約企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營的突出問題時(shí)，有42%的企業(yè)認(rèn)為市場(chǎng)需求不足；有50%的企業(yè)認(rèn)為能源原材料價(jià)格上漲影響較大；有38%的企業(yè)流動(dòng)資金緊張；有31%的企業(yè)由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，使產(chǎn)品價(jià)格不斷下降。

從企業(yè)生產(chǎn)（設(shè)備）綜合能力情況來看，當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)能力達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)的占15%；基本發(fā)揮正常的占58%;發(fā)揮不足的占23%；發(fā)揮嚴(yán)重不足的占4%。預(yù)計(jì)全年企業(yè)主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力（設(shè)備）利用率在80%以上的達(dá)到5家，占全旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的19%；利用率在70%---80%的10家，占38%；利用率在60%---70%的6家，占23%；利用率在50%---60%的3家，占12%；利用率在50%以下的2家，占8%。2009年有新能力投產(chǎn)或能力擴(kuò)建的企業(yè)共8家，占全旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的31%。

第二季度企業(yè)主要能源供應(yīng)情況：在煤炭供應(yīng)上，我旗26家規(guī)模以上企業(yè)中有8家企業(yè)不使用煤炭，在剩余的18家企業(yè)中只有光明熱力煤炭供應(yīng)有所緊張外，其余企業(yè)煤炭供應(yīng)正常，預(yù)計(jì)第三季度與第二季度基本相同。在所有26家企業(yè)中全年電力供應(yīng)正常。在第二季度中有38%的企業(yè)主要原材料供應(yīng)充足；有42%的企業(yè)主要原材料供應(yīng)一般。預(yù)計(jì)第三季度與第二季度基本相同。第二季度原材料購進(jìn)價(jià)格與上季度相比基本穩(wěn)定的占38%；價(jià)格有所上漲的占46%；價(jià)格明顯上漲的占4%。預(yù)計(jì)第三季度原材料購進(jìn)價(jià)格與第二季度相比基本穩(wěn)定的占77%;價(jià)格有所上漲的占15%；認(rèn)為價(jià)格下降的占4%。

我旗只有4家企業(yè)存在出口業(yè)務(wù)，今年以來企業(yè)產(chǎn)品出口形勢(shì)一般的占50%；較差的占50%。認(rèn)為全年企業(yè)產(chǎn)品出口與去年基本相當(dāng)?shù)恼?0%；比2008年明顯減慢的占50%。有25%的企業(yè)認(rèn)為目前匯率變動(dòng)很小，對(duì)企業(yè)出口基本沒有影響；有25%的企業(yè)認(rèn)為匯率變動(dòng)已對(duì)產(chǎn)品出口產(chǎn)生一定影響；有50%的企業(yè)認(rèn)為匯率變動(dòng)已對(duì)產(chǎn)品出口產(chǎn)生明顯影響。

企業(yè)盈利情況：預(yù)計(jì)第二季度企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤比上年同期明顯增加的企業(yè)占12%；與上年同期基本相同的占50%；比上年同期明顯減少的占38%。預(yù)計(jì)全年企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤比2008年大幅度增加，增幅20%以上的占8%；增幅10%---20%的占8%；增幅10%以內(nèi)的占43%；降幅10%以內(nèi)的占15%；降幅10%以上的占16%；有27%的企業(yè)認(rèn)為導(dǎo)致利潤增幅減少或利潤下降的主要因素是能源、原材料價(jià)格上漲，成本增加的原因；有8%的企業(yè)認(rèn)為是利率上調(diào)，利息支出增加的原因；有42%的企業(yè)認(rèn)為是市場(chǎng)總體供過于求，產(chǎn)品價(jià)格不斷下降的原因。

在26家企業(yè)中，有15%的企業(yè)與第一季度相比當(dāng)前企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格有所上升；有58%的企業(yè)持平；有23%的企業(yè)下降。從全年看，有8%的企業(yè)認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)格呈上升趨勢(shì)；有65%的企業(yè)認(rèn)為基本穩(wěn)定；有23%的企業(yè)認(rèn)為有下降趨勢(shì)。

在我旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，現(xiàn)有設(shè)備的綜合技術(shù)水平達(dá)到國際90年代先進(jìn)水平的1家，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平的6家，達(dá)到國內(nèi)一般水平的18家，只有1家企業(yè)設(shè)備屬國內(nèi)落后水平。

二、全旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況

1、新增的四家企業(yè)將成為我旗主要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，蒙西水泥年產(chǎn)510萬噸熟料生產(chǎn)線一期工程已于去年12月投入使用，一期170萬噸生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)正常，如每月滿負(fù)荷生產(chǎn)，產(chǎn)值可達(dá)到4000萬元左右，到今年7月份該公司將開始生產(chǎn)水泥，產(chǎn)值將進(jìn)一步增長；目前該公司第二條170萬噸生產(chǎn)線（即二期工程）已啟動(dòng)，預(yù)計(jì)7月末開工，通過一年的建設(shè)，可投入生產(chǎn)，到時(shí)該企業(yè)產(chǎn)值將翻一翻。金華木業(yè)因?yàn)榻衲晔治沼唵危疚词艿浇鹑谖C(jī)影響，生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。江河余熱發(fā)電在與電力公司形成聯(lián)網(wǎng)后，預(yù)計(jì)將在9月進(jìn)行生產(chǎn)，有望拉動(dòng)我旗經(jīng)濟(jì)增長。雙娃飼料的產(chǎn)品主要是供應(yīng)總公司洛娃集團(tuán)在我旗建立的三個(gè)奶牛養(yǎng)殖基地，連帶向周邊養(yǎng)殖戶進(jìn)行銷售，因此大的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)其幾乎沒有影響。

2、我旗油脂企業(yè)在全旗工業(yè)總量上所占比重較大，現(xiàn)已接近生產(chǎn)能力極限。油脂企業(yè)今年由于植物油價(jià)格下降，將對(duì)產(chǎn)值產(chǎn)生一些影響，但加工原料大豆是我旗主要的種植品種，按近年情況來看，大豆價(jià)格起伏不大，一直保持穩(wěn)定，因此油脂企業(yè)不會(huì)有

太大變化，但從現(xiàn)在市場(chǎng)及大豆期貨價(jià)格看，豆油、豆粕價(jià)格仍有上漲趨勢(shì)，前景樂觀。

3、我旗農(nóng)畜產(chǎn)品價(jià)格依舊保持較高水平，加之今年我旗全面禁牧，部分養(yǎng)畜戶進(jìn)行拋售，屠宰企業(yè)屠宰量增加，促使企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值較去年大幅度增長；蒙原和草原在短期內(nèi)產(chǎn)值會(huì)有所增長，但如此一來本地區(qū)牲畜頭數(shù)勢(shì)必有所減少，靠屠宰生存的蒙原、草原將受到影響，將向外地收購牲畜，如果牲畜收購渠道不暢，明年產(chǎn)值有下降的可能。

4、乳品企業(yè)由于受金融危機(jī)和“三鹿”奶粉事件的雙重影響，在產(chǎn)品銷售上存在很大困難。雙娃乳業(yè)的擴(kuò)能帶動(dòng)該公司產(chǎn)值持續(xù)走高，奶牛基地的優(yōu)勢(shì)也得到充分體現(xiàn)，雖然今年雙娃乳業(yè)完成的產(chǎn)值要比去年有大幅度增長，但該公司新建的日處理鮮奶1000噸生產(chǎn)線未能全線投產(chǎn)，企業(yè)存在嚴(yán)重的“吃不飽”現(xiàn)象，奶源短缺和產(chǎn)品銷售難等問題都將影響企業(yè)發(fā)展。而雪花乳業(yè)奶源短缺和產(chǎn)品銷售難的問題更為嚴(yán)重，今年產(chǎn)值明顯下降。同時(shí)國際同類產(chǎn)品價(jià)格較低，本地企業(yè)乳產(chǎn)品即使降到成本價(jià)，銷售價(jià)格仍高于國際同類產(chǎn)品價(jià)格，因此，影響乳品企業(yè)加快生產(chǎn)的信心。

5、阿榮旗電力有限責(zé)任公司今年產(chǎn)值將增長近一倍，其主要原因是今年我旗蒙西水泥投產(chǎn)，該企業(yè)日用電量在35萬千瓦時(shí)左右，另外我旗又新增幾家企業(yè)，加上綏滿高速公路、扎蘭屯至阿榮旗鐵路施工用電和城鎮(zhèn)建設(shè)用電，使電力公司售電量增加。

6、塑料制品生產(chǎn)企業(yè)今年發(fā)展?fàn)顩r不穩(wěn)定。惠良塑料企業(yè)今年生產(chǎn)遲緩，產(chǎn)值較去年有很大回落，主要原因是該企業(yè)所生產(chǎn)的編織袋銷量低，企業(yè)未能大量生產(chǎn)，今年以來一直處于停產(chǎn)—生產(chǎn)—停產(chǎn)—再生產(chǎn)的“怪圈”；

7、金石水泥今年一直停產(chǎn)未報(bào)，主要原因是該企業(yè)因環(huán)保未達(dá)標(biāo)，在去年11月份被通報(bào)關(guān)閉，5月末該企業(yè)完成水泥窯的改建，從蒙西水泥購入熟料加工生產(chǎn)水泥，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力50萬噸，相當(dāng)于改建前的一倍以上，產(chǎn)值有望大幅度提高。

三、工業(yè)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)對(duì)策略

1、解決企業(yè)瓶頸問題，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，落實(shí)應(yīng)對(duì)策略。

我旗工業(yè)企業(yè)多為農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，外向型經(jīng)濟(jì)企業(yè)很少，但隨著國內(nèi)市場(chǎng)萎縮，不確定因素的增多，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)也或多或少地受到國際金融危機(jī)的影響。我們要針對(duì)市場(chǎng)廣泛開展調(diào)研，找準(zhǔn)制約企業(yè)發(fā)展的癥結(jié)和市場(chǎng)切入點(diǎn)，制定出切實(shí)可行的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)措施和企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，努力解決好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。

一是要進(jìn)一步建立健全長效機(jī)制，履行服務(wù)職能。加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行調(diào)查和分析，及時(shí)掌握情況，并要及時(shí)深入企業(yè)、深入項(xiàng)目建設(shè)第一線，進(jìn)行調(diào)查研究，提出新思路，落實(shí)新舉措，解決新問題，幫助企業(yè)制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)措施。二是積極幫助企業(yè)拓展融資方式，改善融資環(huán)境，創(chuàng)新融資手段，做好服務(wù)監(jiān)管，從根本上解決企業(yè)資金不足的問題。通過招商引資、引進(jìn)戰(zhàn)略資本、加強(qiáng)銀企合作等方式，幫助企業(yè)加大融資力度、破解資金難題；三是在企業(yè)自主創(chuàng)新、提升品牌、擴(kuò)大市場(chǎng)、合作交流、降低風(fēng)險(xiǎn)等方面，積極為企業(yè)搭建平臺(tái)。四是加大對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理者進(jìn)行培訓(xùn)，定期或不定期組織企業(yè)經(jīng)營管理者外出參觀學(xué)習(xí)，開拓視野，轉(zhuǎn)變觀念。

2、對(duì)規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)擴(kuò)能改造、設(shè)備更新，使其又好又快發(fā)展。

工業(yè)要發(fā)展，增速要提高，首先就要在現(xiàn)有的規(guī)模以上企業(yè)上下功夫，就要在如何不斷扶持企業(yè)擴(kuò)能改造上做文章，還要不斷的解決企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題和矛盾，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)工業(yè)的又好又快發(fā)展。我旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)擴(kuò)能改造、設(shè)備更新的有五家：

（1）、大鵝養(yǎng)殖加工項(xiàng)目

阿榮旗水草資源豐富，境內(nèi)有阿倫河、格尼河、音河等主要河流，有中小水庫塘壩30多座，總水面5.9萬畝。全旗有林地768萬畝，天然草場(chǎng)300多萬畝，發(fā)展大鵝養(yǎng)殖具有得天獨(dú)厚的條件。2008年全旗養(yǎng)殖大鵝234萬羽，預(yù)計(jì)到2013年大鵝存欄將達(dá)到500萬羽。

大鵝深加工項(xiàng)目由旗魯食品公司投資2000萬元，建年加工大鵝150萬羽，建成后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7500萬元，實(shí)現(xiàn)利稅600萬元。該項(xiàng)目已于今年4月份開工建設(shè)，9月份可建成投產(chǎn)。

目前，旗魯食品公司正在阿榮旗霍爾奇鎮(zhèn)建種鵝基地，新建鵝舍、孵化室和倉庫等設(shè)施，飼養(yǎng)種鵝1萬羽，年提供鵝雛40萬羽。項(xiàng)目已開工建設(shè)，計(jì)劃7月初建成使用。

（2）、淳江低溫豆粕開發(fā)項(xiàng)目

項(xiàng)目總投資1000萬元，建年加工大豆4萬噸，年產(chǎn)低溫豆粕32000噸，年產(chǎn)大豆色拉油5480噸。經(jīng)濟(jì)效益可觀，該項(xiàng)目6月開工建設(shè)，2009年10月建成投產(chǎn)。

（3）、興安嶺酒業(yè)白酒加工項(xiàng)目

為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，做大做強(qiáng)存量企業(yè)，興安嶺酒業(yè)擬收購我旗飛龍王酒廠，進(jìn)行異地改造，年產(chǎn)白酒2000噸。項(xiàng)目總投資3800萬元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元，利稅1000萬元。該項(xiàng)目已于5月5日正式簽約，項(xiàng)目一期工程已于6月份開工建設(shè)，年內(nèi)生產(chǎn)能力達(dá)到500噸，二期工程2011年建成投產(chǎn)，生產(chǎn)能力達(dá)到2000噸。目前，購置土地資金897.7萬元已經(jīng)到位，并已經(jīng)開始訂購設(shè)備。

（4）、蒙西集團(tuán)年產(chǎn)510萬噸水泥熟料二期項(xiàng)目

建設(shè)與一期同等規(guī)模的5000噸水泥熟料生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后年生產(chǎn)水泥熟料170萬噸。項(xiàng)目總投資5.83億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.8億元，利稅1.3億元。整條生產(chǎn)線采用新型窯外分解技術(shù)，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備，自動(dòng)化程度達(dá)到國際先進(jìn)水平。目前，規(guī)劃立項(xiàng)、工程設(shè)計(jì)等前期工作已結(jié)束，土建主體工程已開工，訂購的設(shè)備已有50%到位，力爭(zhēng)2010年內(nèi)建成投產(chǎn)。

（5）、蒙西集團(tuán)年產(chǎn)100萬噸粉磨站項(xiàng)目

項(xiàng)目總投資8000萬元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.5億元，利稅8000萬元。項(xiàng)目于2008年9月17日開工建設(shè)，目前，磨房、包裝車間、水泥庫等土建工程已基本完工，正在進(jìn)行設(shè)備安裝，6月20日進(jìn)行聯(lián)動(dòng)調(diào)試，7月初試車生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)對(duì)臨界點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和培育。

規(guī)模以上工業(yè)要增長，固然與企業(yè)自身增長有關(guān)，而臨界點(diǎn)企業(yè)納入規(guī)模是規(guī)模以上工業(yè)增長的又一主要因素，因此，對(duì)臨界點(diǎn)企業(yè)早監(jiān)測(cè)、早培育十分重要。要對(duì)臨界點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，使企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)范化，符合規(guī)模以上申報(bào)條件，盡快將臨界點(diǎn)企業(yè)納入規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍，以擴(kuò)大我旗工業(yè)總量。我旗臨界點(diǎn)企業(yè)主要有五家：

（1）、阿榮旗金海糧油經(jīng)貿(mào)有限公司

金海油脂改造項(xiàng)目由呼倫貝爾金海糧油經(jīng)貿(mào)有限公司收購原金馬油脂公司，啟動(dòng)原油脂加工生產(chǎn)線，新上米糠制油生產(chǎn)線。項(xiàng)目投資2000萬元，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，利稅2000萬元。年加工大豆3.5萬噸浸油生產(chǎn)線已經(jīng)改造完成，同時(shí)新上日加工80噸米糠生產(chǎn)線現(xiàn)已投產(chǎn)，年可加工米糠1.2萬噸。

（2）、阿榮旗金鑫礦產(chǎn)實(shí)業(yè)有限公司石灰礦

金鑫礦業(yè)石灰石開采項(xiàng)目總投資4500萬元，年采石灰石礦6萬噸直接進(jìn)行粉碎加工。該礦建立在阿榮旗霍爾奇鎮(zhèn)榮花村西北大白山一側(cè)，現(xiàn)投資興建的主要設(shè)施有：礦山電力設(shè)施、土建工程主要有廠房、庫房、辦公室等，購置的設(shè)備主要有裝載機(jī)、挖掘機(jī)、潛孔鉆、鑿巖機(jī)等。該項(xiàng)目6月已開工擴(kuò)建，9月份建成投產(chǎn)。建成后年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2200萬元，實(shí)現(xiàn)利稅600萬元。

（3）、阿榮旗榮花礦業(yè)有限公司

榮花石灰石礦總投資4000萬元，年采石灰石礦5萬噸直接進(jìn)行粉碎加工。該礦建立在阿榮旗霍爾奇鎮(zhèn)榮花村大白山一側(cè)，現(xiàn)投資興建的主要設(shè)施有：礦山電力設(shè)施、土建工程主要有廠房、庫房、辦公室等，購置的設(shè)備主要有裝載機(jī)、挖掘機(jī)、潛孔鉆、鑿巖機(jī)等。該項(xiàng)目6月已開工擴(kuò)建，9月份建成投產(chǎn)。建成后年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元，實(shí)現(xiàn)利稅500萬元。

（4）、蒙西石灰礦

蒙西石灰石礦是由蒙西集團(tuán)投資67640萬元建立的，以采石灰石直接進(jìn)行粉碎加工。該基地建立霍爾奇大白山一側(cè)，占地面積35400平方米。現(xiàn)投資興建的主要設(shè)施有：礦山電力設(shè)施、5公里礦區(qū)道路、土建工程主要有廠房、庫房、辦公室、食堂、宿舍等7546平方米建筑物，剝離出5個(gè)面積達(dá)5440平方米的石灰石采礦工作面，達(dá)產(chǎn)后可日采2萬噸石灰石規(guī)模。2008年11月開工建設(shè)，2009年8月中旬建成達(dá)產(chǎn)。現(xiàn)已小批量出產(chǎn)礦石，直接供應(yīng)蒙西水泥廠生產(chǎn)。

（5）、呼倫貝爾市天助糧油貿(mào)易有限責(zé)任公司

該公司成立于2006年3月，從業(yè)人員42人，主要生產(chǎn)加工白面和大米，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值在5000萬元以上，該企業(yè)今年夏季準(zhǔn)備遷址重建，擴(kuò)大規(guī)模，現(xiàn)正在籌建過程中。

4、抓項(xiàng)目建設(shè)，打造規(guī)模優(yōu)勢(shì)，加大項(xiàng)目落實(shí)力度。

加大招商引資力度，不斷增加新的工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，擴(kuò)大工業(yè)總量是我旗工業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。近年來，阿榮旗投資發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，工業(yè)園區(qū)發(fā)展日新月異，眾多域外企業(yè)來我旗考察，并達(dá)成投資意向，在未來幾年里將拉動(dòng)我旗工業(yè)快速增長。目前已在我旗落地、進(jìn)行投資并開工建設(shè)的工業(yè)項(xiàng)目共九項(xiàng)：

（1）、成茂木業(yè)集成材加工項(xiàng)目

扎蘭屯成茂木業(yè)有限公司盤活金奇絲麻公司，引進(jìn)集成材生產(chǎn)線，建成后年生產(chǎn)集成材2.4萬立方米。項(xiàng)目總投資8000萬元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.3億元，利稅2000萬元。企業(yè)在俄羅斯有自己的木材購進(jìn)基地、森林采伐基地和木材加工基地，項(xiàng)目已于2009年年初開工建設(shè)，利用原有廠房進(jìn)行改造，土建基本完工，設(shè)備部分進(jìn)廠，年內(nèi)建成投產(chǎn)。

（2）、遠(yuǎn)東混凝土攪拌站項(xiàng)目

項(xiàng)目投資2600萬元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8000萬元，利稅500萬元。該項(xiàng)目擬建設(shè)1臺(tái)套每小時(shí)120立方米攪拌站及其附屬設(shè)施，配套采石廠、砂廠及運(yùn)輸車隊(duì)，年產(chǎn)混凝土20萬立方米。其規(guī)模可滿足阿榮旗、甘南縣、扎蘭屯等周邊地區(qū)的商品混凝土供應(yīng)。項(xiàng)目已于2009年4月1日正式簽約落地，現(xiàn)已建成投產(chǎn)。

(3)、北京建龍國基投資公司太平溝銅鉬礦采選項(xiàng)目

該項(xiàng)目工程建設(shè)日處理1萬噸選礦廠（一期工程日處理2000噸）。項(xiàng)目總投資5.6億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值15.6億元，利稅3億元。現(xiàn)太平溝礦區(qū)地質(zhì)詳查報(bào)告已編寫完成，送交內(nèi)蒙古自治區(qū)國土資源廳儲(chǔ)量評(píng)審中心進(jìn)行評(píng)審，并進(jìn)行儲(chǔ)量備案。2009年繼續(xù)加大探礦力度，擴(kuò)大找礦范圍，挖掘外圍找礦潛力，辦理部分礦權(quán)手續(xù),爭(zhēng)取完成選礦廠建設(shè)。土建部分開工，設(shè)備部分訂購。

（4）、蒙馬沙果深加工項(xiàng)目

該項(xiàng)目由呼倫貝爾市蒙馬農(nóng)牧科技發(fā)展有限公司投資建設(shè)，項(xiàng)目選址在原良種場(chǎng)小學(xué)。引進(jìn)德國進(jìn)口的全自動(dòng)罐裝生產(chǎn)線，年加工沙果1萬噸。項(xiàng)目總投資4000萬元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元，利稅500萬元。一期工程投資500萬元，建設(shè)年產(chǎn)沙果汁13500噸、沙果罐頭500噸、果醬500噸。項(xiàng)目已正式簽約，土地審批、項(xiàng)目立項(xiàng)等前期手續(xù)已基本辦畢，正在進(jìn)行廠區(qū)綠化美化，5月底已開工建設(shè)，已開始訂購部分設(shè)備。

（5）、山東荷澤糠醛生產(chǎn)項(xiàng)目

項(xiàng)目總投資5000萬元，年產(chǎn)6000噸糠醛，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7000萬元，利稅1000萬元。該項(xiàng)目已于2009年4月14日正式簽約落地，由山東荷澤市嘉威糠醛有限公司投資分兩期進(jìn)行建設(shè)，一期工程已于6月27日開工，并開始訂購部分設(shè)備。（6）、制氧項(xiàng)目

遼源市富甲氧氣有限公司投資2000萬元，新建年產(chǎn)氧氣系列制品50萬瓶生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)醫(yī)用氧氣、工業(yè)氧氣，經(jīng)營乙炔、二氧化碳等產(chǎn)品。年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2500萬元，實(shí)現(xiàn)利稅1000萬元。土建工程已基本完工，生產(chǎn)設(shè)備全部進(jìn)廠，現(xiàn)正在安裝調(diào)試階段。

（7）、豆?jié){粉加工和糧食收儲(chǔ)項(xiàng)目

黑龍江省愛樂莎婭乳業(yè)有限公司投資6800萬元，新建年產(chǎn)1.5萬噸豆?jié){粉生產(chǎn)線，同時(shí)年收儲(chǔ)糧食5萬噸。年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值24000萬元，實(shí)現(xiàn)利稅4000萬元。豆?jié){粉項(xiàng)目建設(shè)期1年，從2009年5月至2010年5月，糧食收儲(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)期2年，從2009年5月至2011年5月。

（8）、復(fù)合發(fā)光制品項(xiàng)目

東豐鑫城復(fù)合發(fā)光制品有限公司投資14000萬元，建設(shè)自動(dòng)化生產(chǎn)線28條，年產(chǎn)發(fā)光制品200萬延長米。年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10000萬元，實(shí)現(xiàn)利稅1500萬元。項(xiàng)目分兩期建設(shè)，一期投資6000萬元，建設(shè)期1年，從2009年6月至2010年6月。一期建成投產(chǎn)后，開始二期建設(shè)。

（9）、遼寧撫順油頁巖開發(fā)項(xiàng)目

遼寧撫順礦業(yè)集團(tuán)有限公司投資對(duì)我旗那克塔等地油頁巖礦區(qū)進(jìn)行勘探開發(fā)，項(xiàng)目年加工油頁巖10萬噸，總投資3億元，年產(chǎn)值3.5億元，利稅7000萬元。項(xiàng)目已經(jīng)成立了推進(jìn)工作組織，現(xiàn)正訂購設(shè)備，由朝陽市業(yè)主在做重新勘探。

第二篇：浮來山鎮(zhèn)規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)查報(bào)告

浮來山鎮(zhèn)規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況

調(diào)查報(bào)告

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于開展三季度規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析的通知》精神，浮來山鎮(zhèn)認(rèn)真按照要求，在按時(shí)完成數(shù)據(jù)上報(bào)的同時(shí)，深入規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際狀況和面臨的突出問題，對(duì)規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)報(bào)告如下：

一、當(dāng)前規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的總體判斷及支撐因素

近年來，浮來山鎮(zhèn)大力推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，規(guī)模以下工業(yè)發(fā)展迅猛，呈現(xiàn)出了快速增長的好勢(shì)頭，占整個(gè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的比重也越來越大，同時(shí)也帶動(dòng)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速增長。規(guī)模以下工業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)：

1、生產(chǎn)保持平穩(wěn)增長，產(chǎn)銷銜接情況良好。我鎮(zhèn)被調(diào)查的規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)中以服裝、機(jī)械制造、橡膠、塑料、食品加工、太陽能為主，通過調(diào)查，1-9月68戶小企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入

2.47億元，較去年同期增長21%。雖然今年以來存在制約小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的諸多不利因素，但及時(shí)采取調(diào)整產(chǎn)品銷售方式、挖掘內(nèi)部潛力、降低原料消耗等措施，保持了產(chǎn)銷銜接良好的態(tài)勢(shì)，產(chǎn)銷率達(dá)92%。在被調(diào)查企業(yè)中，有65%的企業(yè)認(rèn)為產(chǎn)品銷售情 1

況較好或很好，30%的企業(yè)認(rèn)為銷售一般；僅5%的企業(yè)認(rèn)為銷售下降。

2、企業(yè)營利水平有所下降。由于人工成本增加、部分原材料價(jià)格大幅上漲及運(yùn)輸成本提高等因素的制約，企業(yè)生產(chǎn)成本提高，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有所下降。調(diào)查顯示：1-9月份，68戶小工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤232萬元，比上年同期增長8.4%，遠(yuǎn)低于產(chǎn)品銷售收入的增長。

3、小企業(yè)管理日趨規(guī)范。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，在規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的規(guī)則得到了充分的體現(xiàn)，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，促使小規(guī)模企業(yè)健全各項(xiàng)管理制度，配備專職管理人員，加強(qiáng)內(nèi)部管理。

4、企業(yè)主對(duì)企業(yè)未來發(fā)展前景表示樂觀。隨著企業(yè)發(fā)展環(huán)境的改善和管理水平的提高，企業(yè)主的發(fā)展信心進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、當(dāng)前規(guī)模以下小工業(yè)企業(yè)面臨的主要問題

(一)資金短缺，企業(yè)融資困難。資金因素始終困擾規(guī)模以下工業(yè)的發(fā)展。通過調(diào)查了解到，規(guī)模以下工業(yè)的管理者叫苦最多的是資金緊張，且籌資困難。由于規(guī)模以下工業(yè)資產(chǎn)規(guī)模較小，企業(yè)資信度較低，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱，籌融資困難。貸款難問題成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，影響了企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)和產(chǎn)品的升級(jí)換代，使大部分規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)短期內(nèi)很難有質(zhì)的飛躍。

(二)企業(yè)管理水平低，生產(chǎn)設(shè)備落后，生存能力弱。多數(shù)規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)主要從事原材料的粗加工或直接出售原始產(chǎn)

品為主的制造，管理方面仍處在家庭式組織管理或簡(jiǎn)單的加工生產(chǎn)階段，企業(yè)生產(chǎn)成本高、產(chǎn)品質(zhì)量、檔次及附加值低，難以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位。有些企業(yè)的生產(chǎn)條件欠佳，相當(dāng)一部分的規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)場(chǎng)所簡(jiǎn)陋，發(fā)展難以上檔次、上規(guī)模、上水平。

(三)人員管理素質(zhì)低，技術(shù)工人欠缺，招收熟練工困難。一些企業(yè)的規(guī)模小、管理手段、制度落后，人員流動(dòng)性強(qiáng)。尤其大多數(shù)企業(yè)主是個(gè)體，在經(jīng)營管理中實(shí)行的是家族式管理、手工作坊式生產(chǎn)，對(duì)成本核算、市場(chǎng)營銷和資產(chǎn)經(jīng)營等方面并不懂，造成企業(yè)效益不佳的局面。

（四）原材料價(jià)格上漲，生產(chǎn)成本大幅上升。原材料及運(yùn)輸價(jià)格的上漲，是小企業(yè)組織生產(chǎn)所遇到的突出問題。原材料及運(yùn)輸價(jià)格上漲，增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本。有58%的企業(yè)主要產(chǎn)品的銷售價(jià)與去年相比差不多或略有下降，14%的企業(yè)銷售價(jià)下跌較多。這些不利因素客觀上削弱了規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)的盈利能力，使企業(yè)利潤率有所下降。

（五）土地資源緊張的矛盾日益突出制約了中小企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的快速增長，使得企業(yè)對(duì)土地資源的需求大量增加，企業(yè)新建或擴(kuò)建都需要土地來支撐，但隨著國家落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，工業(yè)用地緊張的矛盾更為突出。

三、對(duì)促進(jìn)小企業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

中小企業(yè)的發(fā)展受土地、能源、資金和環(huán)境等要素的制約是長期性的，粗放型的經(jīng)濟(jì)增長方式是不可持續(xù)的，規(guī)模以下工業(yè)要繼續(xù)健康發(fā)展，需要各方共同努力。

1、引導(dǎo)企業(yè)改變生產(chǎn)方式，走集約型發(fā)展的路子。主管部門一定要引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)清形勢(shì)，大力扶持技術(shù)密集型、成長型的企業(yè)，對(duì)一些附加值不高的產(chǎn)業(yè)，要促進(jìn)其實(shí)施技術(shù)改造或產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能再靠粗放型和以犧牲生態(tài)環(huán)境、資源環(huán)境為代價(jià)。

2、營造扶持中小企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。政府及各部門要繼續(xù)努力給中小企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。培育一批技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)，給中小企業(yè)提供技術(shù)支持和技術(shù)援助。引導(dǎo)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)量制勝。

3、繼續(xù)改善融資環(huán)境，拓展融資渠道。籌資、融資、加大投資是小企業(yè)發(fā)展的前提。多數(shù)小企業(yè)的資金來源主要依靠企業(yè)自身的資本積累、民間借貸等渠道，而銀行為了降低不良資產(chǎn)，嚴(yán)格了對(duì)貸款項(xiàng)目和貸款對(duì)象的審核，提高了門檻，使大多數(shù)小企業(yè)的貸款難度加大。因此政府、企業(yè)、銀行要積極協(xié)商，有效促進(jìn)三方聯(lián)手合作，拓寬小企業(yè)的融資渠道。

二0一一年九月二十二日

第三篇：建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)查報(bào)告

建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)查報(bào)告

近期筆者對(duì)調(diào)查地區(qū)納稅100萬元以上的建筑安裝企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，采取發(fā)統(tǒng)計(jì)表、網(wǎng)上查閱、查原始資料等方式，基本了解了建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和納稅情況，并對(duì)加強(qiáng)建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理和提高納稅水平作了初步思考。

一、2010年建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況

1、生產(chǎn)經(jīng)營情況：

2010年調(diào)查地區(qū)建筑業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值357.45億元，同比增幅為11.7%（與2009年相比，下同）；企業(yè)營業(yè)額401.71億元，同比增幅為14.9%；施工面積4940.6萬㎡，同比增幅為8.5%；新開工面積1912.4萬㎡，同比減少12.6%；竣工面積1807.2萬㎡，同比增幅為15.6%；從業(yè)人數(shù)15.16萬人，同比減少0.9%；高層項(xiàng)目1295幢，同比增幅為11.6%；超高層項(xiàng)目117幢，同比增幅為33%。其中，接受調(diào)查的17家建筑企業(yè)完成總產(chǎn)值165億元，占全地區(qū)43%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)額146億元，實(shí)現(xiàn)利潤2.4億元。

二、2010年建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測(cè)

1、生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測(cè)

2010年突如其來發(fā)生的經(jīng)濟(jì)衰退，建筑業(yè)同樣也遭受了嚴(yán)重沖擊。去年由于上半年國家宏觀調(diào)控，我市建筑經(jīng)濟(jì)總量、施工面積的同比增幅大幅減小。全地區(qū)建筑業(yè)新開工面積同比出現(xiàn)負(fù)增長，下滑明顯，這是自1998年11年以來首次出現(xiàn)的情況。尤其往年下半年應(yīng)是項(xiàng)目新開工的黃金季節(jié)，但全年出現(xiàn)12.6%的負(fù)增長，全地區(qū)跨工程僅有3133.45萬平方米，可見調(diào)查地區(qū)建筑業(yè)受影響的程度。2010年，為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，國家調(diào)整投資方向，加大基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)規(guī)模，公路鐵路、港口機(jī)場(chǎng)、水利水電、市政公用等項(xiàng)目增多。但由于今年國家未將房地產(chǎn)列入十大振興發(fā)展規(guī)劃，加上樓堂館所進(jìn)一步壓縮建設(shè)，這對(duì)調(diào)查地區(qū)以房建為傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的建筑業(yè)來說，仍然面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。預(yù)計(jì)今年建筑業(yè)總產(chǎn)值、營業(yè)額會(huì)保持一定增幅，但施工面積和新開工面積，同比可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)兩個(gè)負(fù)增長。我市今年建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)將不容樂觀。從調(diào)查的17家企業(yè)預(yù)測(cè)的情況來看，建筑業(yè)總產(chǎn)值、工程結(jié)算收入和利潤總額三項(xiàng)指標(biāo)均分別比去年下降8.32%、7%和7.53%，融資成本將上升1.34%，利潤總額將下降20.93%。

三、2010年生產(chǎn)經(jīng)營放緩的主要原因分析

1、國際金融危機(jī)具有波及性。2010，調(diào)查地區(qū)建筑企業(yè)完成施工總產(chǎn)值357億元，但由于金融危機(jī)的波及影響，今年有些企業(yè)的部分區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營規(guī)模增長放緩，跨和新承接的工程量出現(xiàn)不同程度的萎縮，2008新開工面積為465.48萬M2，與2009年同比下降21.06%。有個(gè)別工程項(xiàng)目因業(yè)主工程資金拖欠出現(xiàn)虧損。在當(dāng)前建筑市場(chǎng)中，巨額墊資、融資、帶資以及最低價(jià)中標(biāo)等市場(chǎng)潛規(guī)則有增無減，我們S建貸款額高達(dá)8億元、T建公司貸款額高達(dá)5億、S建公司也近1個(gè)億，增加了企業(yè)大量的財(cái)務(wù)費(fèi)用，給對(duì)外經(jīng)營和保持經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長帶來制約，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到很大的影響，所以現(xiàn)在有人說 “企業(yè)在為銀行打工”。

2、貨幣政策調(diào)控具有滯后性。2010年，人民銀行立足擴(kuò)大內(nèi)需保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，實(shí)施適度寬松的貨幣政策,積極發(fā)揮貨幣政策在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方面的重要作用，采用降低存款準(zhǔn)備金及貸款利率等多種貨幣政策工具,靈活調(diào)節(jié)資金供求，增加貨幣投放及降低銀行利息來支持扶持中小企業(yè)的發(fā)展。但央行的這一政策在房地產(chǎn)企業(yè)中至今未能得到有效落實(shí)，2010年承接的項(xiàng)目相對(duì)往年而言，可能導(dǎo)致施工企業(yè)墊資壓力的進(jìn)一步增大。

3、建筑市場(chǎng)行為具有不規(guī)范性。2010年全球經(jīng)濟(jì)的衰退將逐漸影響到中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。盡管國家出臺(tái)一系列產(chǎn)業(yè)振興政策，但不可能在近期內(nèi)得到改變，預(yù)計(jì)2010施工企業(yè)承建的工程項(xiàng)目會(huì)有所減少，施工產(chǎn)值會(huì)有所下降。2010新開工面積為465.48萬M2，同比下降21.06%（2009年新開工面積為589.65萬M2，絕對(duì)下降量為124.17多萬M2），而人工成本從17家建筑企業(yè)的調(diào)查情況看，預(yù)計(jì)2010年勞動(dòng)力成本將下降5.49%左右，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于工程量下降速度，可以說仍居高不下。目前實(shí)際人工工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于定額規(guī)定的人工工資，定額人工工資在S省內(nèi)只有42元/天，而實(shí)際人工工資連小工都達(dá)到50元/天，這超過的部分只能由建筑企業(yè)來承擔(dān)，也就是說擠壓利潤空間。另外，建筑市場(chǎng)普通采用低價(jià)中標(biāo)，一般在預(yù)算價(jià)下浮10~15%之間，有的甚至更高，這更直接降低了企業(yè)的盈利水平。

4、建筑材料成本有不穩(wěn)定性。預(yù)計(jì)2010年的工程材料成本會(huì)比2009年有所下降，特別是主要材料（如鋼材、木材、混凝土等）價(jià)格比2009年有一定幅度的下降。2010年，國家預(yù)計(jì)投資4萬億元用于基礎(chǔ)性建設(shè)，將進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。綜上所述，預(yù)計(jì)2010年建筑企業(yè)材料成本會(huì)有所降低，這給建筑業(yè)企業(yè)的利潤增長帶來一定的空間，但不會(huì)太大。因今年上半年的工程項(xiàng)目大多是去年下半年承接，但今年上半年的鋼材價(jià)格將比去年下半年有所上升，這將會(huì)直接影響到企業(yè)的利潤。

四、擴(kuò)大建筑企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的對(duì)策措施

當(dāng)前按照保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的總要求，在今后一個(gè)時(shí)期，尤其是調(diào)查地區(qū)建筑業(yè)總量今年要保持13%以上的增幅，應(yīng)采取以下應(yīng)對(duì)措施，主要舉措是：抓住一大發(fā)展機(jī)遇，提升兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)能力，加快三項(xiàng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

（一）抓住一大發(fā)展機(jī)遇

當(dāng)前全球金融危機(jī)既是對(duì)建筑業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，同時(shí)也給建筑業(yè)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。只要應(yīng)對(duì)得當(dāng)，搶抓機(jī)遇，我們一定會(huì)轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”，延續(xù)較好較快發(fā)展勢(shì)頭。一是進(jìn)一步固守省內(nèi)市場(chǎng)。調(diào)查地區(qū)建筑企業(yè)在S省內(nèi)市場(chǎng)完成量要達(dá)到總量的50%以上，所以抓住省內(nèi)市場(chǎng)就抓住了重中之重。二是擴(kuò)大沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份市場(chǎng)份額。沿海省份一直是我們的大市場(chǎng)。盡管沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份受到金融危機(jī)的沖擊比中西部地區(qū)大，影響的程度比中西部地區(qū)深，但東部省份的經(jīng)濟(jì)總量大，固定資產(chǎn)投資規(guī)模基數(shù)大，因此有必要提高這一傳統(tǒng)大市場(chǎng)份額。三是抓好中西部潛力市場(chǎng)的開拓。中西部地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)外向度較低，受金融危機(jī)的沖擊相對(duì)不大，與此同時(shí)，國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資也將向中西部地區(qū)傾斜，應(yīng)當(dāng)講，中西部省份的建筑市場(chǎng)在未來幾年將有很大的發(fā)展空間。四是繼續(xù)抓好國際建筑市場(chǎng)的開拓。要充分發(fā)揮已取得外經(jīng)權(quán)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓展經(jīng)營領(lǐng)域，擴(kuò)大海外業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取與國內(nèi)相關(guān)企業(yè)合作，開拓國際工程承包市場(chǎng)。

（二）提升兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)能力

一是提升科技創(chuàng)新能力。核心競(jìng)爭(zhēng)力，說到底就是科技和人才的競(jìng)爭(zhēng)。調(diào)查地區(qū)重點(diǎn)骨干企業(yè)老總年齡基本上在50歲上下，高學(xué)歷人員不多。應(yīng)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高企業(yè)整體素質(zhì)。鼓勵(lì)企業(yè)積極培養(yǎng)引進(jìn)建筑業(yè)高級(jí)技術(shù)專業(yè)人才和高級(jí)管理人才，尤其是特殊專業(yè)人才。根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，不斷提高新材料、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備的開發(fā)應(yīng)用范圍。二是提升企業(yè)管理能力。這幾年調(diào)查地區(qū)建筑業(yè)發(fā)展迅速，企業(yè)規(guī)模越來越大，許多二級(jí)企業(yè)升為一級(jí)企業(yè)，一級(jí)企業(yè)升為特級(jí)企業(yè)，一級(jí)專業(yè)承包升為一級(jí)總承包企業(yè)，但對(duì)照企業(yè)資質(zhì)要求，一些企業(yè)的管理水平差距還不小，提高不快。企業(yè)管理涉及面很廣，包括技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營管理、人才管理等方方面面。從這幾年一些企業(yè)管理中暴露出來的問題來看，有好多方面值得特別注意。在2010年中將更加突出建筑企業(yè)管理這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（三）加快三項(xiàng)結(jié)構(gòu)調(diào)整

多年來，調(diào)查地區(qū)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)是房屋建筑，在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的工程承包能力則相對(duì)薄弱，而目前國家拉動(dòng)投資的方向又主要集中在公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、碼頭、隧道、輕軌等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，因此，我們必須努力適應(yīng)國家投資方向的變化，積極引導(dǎo)全行業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是要進(jìn)一步做好專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。要在建筑產(chǎn)業(yè)的上下延伸和橫向拓展上做文章，要盡快適應(yīng)國家投入4萬億以基礎(chǔ)設(shè)施投入為主的市場(chǎng)變化，與注重與鐵路、水利、交通等部門的溝通，加強(qiáng)與中央和部屬企業(yè)的聯(lián)合，使調(diào)查地區(qū)房建企業(yè)真正參與到國家急需的大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中去。今后兩年，力爭(zhēng)在這些專業(yè)工程承包方面要有重大突破。二是要進(jìn)一步做好企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要通過深化改革，積極培育以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的企業(yè)結(jié)構(gòu)體系。從施工總承包向工程總承包、工程項(xiàng)目管理方向發(fā)展，積極探索交鑰匙等工程總承包方式，努力提高企業(yè)綜合效益。三是要進(jìn)一步加快經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過這幾年的快速發(fā)展，調(diào)查地區(qū)企業(yè)積累了一定的資金實(shí)力。有條件、有實(shí)力的骨干企業(yè)要積極采取總包、分包、收購兼并、聯(lián)營合作等方式，進(jìn)一步通過資本運(yùn)作，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益最大化。引導(dǎo)建筑企業(yè)要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，依托房屋建筑主業(yè)優(yōu)勢(shì)向關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展，向關(guān)聯(lián)度較高的上下游產(chǎn)業(yè)延伸，向高新科學(xué)技術(shù)等高盈利領(lǐng)域拓展，轉(zhuǎn)向符合國家投資方向和投資重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)調(diào)查地區(qū)建筑業(yè)由單一經(jīng)營向多元經(jīng)營轉(zhuǎn)變，不斷提高建筑企業(yè)的綜合效益。

第四篇：宜章縣三季度規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)研報(bào)告

宜章縣三季度規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)研報(bào)告

作者：宜章統(tǒng)計(jì)局文章來源：本站原創(chuàng)更新時(shí)間：2011-9-2

3年主營業(yè)務(wù)收入小于2000萬元的規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱規(guī)下工業(yè)企業(yè)）是支撐宜章工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長和推動(dòng)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要力量，為進(jìn)一步推進(jìn)我縣規(guī)下工業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展，近日，我們對(duì)全縣部分規(guī)下工業(yè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了調(diào)研，深入分析了企業(yè)發(fā)展中面臨的主要問題和困難。

一、當(dāng)前規(guī)下小工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的總體判斷及支撐因素

近年來，隨著我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的逐步改善，規(guī)下工業(yè)步入了良性發(fā)展軌道，企業(yè)綜合生產(chǎn)經(jīng)營狀況總體較好。上半年，全縣規(guī)下工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值28.39億元，同比增長14.3%。從三季度抽樣工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況看，全縣規(guī)下工業(yè)呈持續(xù)平穩(wěn)增長的良好態(tài)勢(shì)。22家國家樣本工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值4324萬元，同比增長16.3%；實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 4133萬元，同比增長16.9%。

當(dāng)前支撐規(guī)下工業(yè)增長的主要原因有四個(gè)方面：一是企業(yè)用工需求得到保障，企業(yè)生產(chǎn)正常。宜章是人口大縣，勞動(dòng)力較多。近年來，我縣的造紙、爆竹、引線等類型企業(yè)的從業(yè)人員工資一般在1500---3500元/月.人之間，極大地吸引了勞動(dòng)力就近就業(yè)，很好地保障了企業(yè)用工需求。二是企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)大，產(chǎn)出效益明顯提高。由于宜章近年來持續(xù)大力推進(jìn)小造紙、爆竹和煤炭企業(yè)整合，淘汰了一些落后產(chǎn)能，保留下來的爆竹企業(yè)和小造紙企業(yè)一般是3-5家整合到一家，企業(yè)產(chǎn)能得到較大提高，產(chǎn)出效益十分明顯。三是主要產(chǎn)品的銷售價(jià)格同比上漲較大，利潤空間加大。經(jīng)過調(diào)查，8月末，我縣有色金屬主要產(chǎn)品中的鎢、鉛、鋅的含稅價(jià)格分別上漲88.8%、20%、21%，單位成品的爆竹、紙分別上漲3%和6%。四是產(chǎn)業(yè)相互支撐性強(qiáng)。由于我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)中資源型采選企業(yè)和爆竹生產(chǎn)加工企業(yè)有130家，有力帶動(dòng)了支撐性強(qiáng)的洗煤、造紙、引線、紙筒等下游產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，縣內(nèi)規(guī)下工業(yè)企業(yè)能向爆竹企業(yè)提供除高鉀外的各種原材料。

二、當(dāng)前規(guī)模以下小工業(yè)企業(yè)面臨的主要問題

我縣規(guī)下工業(yè)呈現(xiàn)出較好發(fā)展態(tài)勢(shì)，但內(nèi)在活力不強(qiáng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較差等問題仍較突出，資金緊缺、技術(shù)能力較弱等因素繼續(xù)影響著規(guī)下工業(yè)的發(fā)展。

1.企業(yè)融資渠道少。銀行普遍對(duì)企業(yè)發(fā)放貸款持謹(jǐn)慎嚴(yán)格的態(tài)度，加上客觀上許多小工業(yè)企業(yè)缺乏有效抵押資產(chǎn)，信譽(yù)度不高，使得小企業(yè)貸款門檻高，手續(xù)繁，額度低，期限短，品種少。據(jù)調(diào)查了解，我縣86%以上的小工業(yè)企業(yè)主要依靠自身積累、民間借貸籌措資金，導(dǎo)致許多企業(yè)在一次性投入固定資產(chǎn)后，都無力再進(jìn)行設(shè)備更新和技術(shù)改造，設(shè)備、技術(shù)均處于落后狀況。

2.企業(yè)創(chuàng)新能力低。由于受自身規(guī)模及企業(yè)業(yè)主思想觀念的制約，我縣規(guī)下工業(yè)企業(yè)很少有主動(dòng)進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的，主打產(chǎn)品或是技術(shù)含量不高的大路貨,或是他人設(shè)計(jì)好的來料來樣產(chǎn)品。由于缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致大部分企業(yè)產(chǎn)品層次單

一、集中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差。

3.勞動(dòng)力成本上升。今年來，縣內(nèi)就業(yè)勞動(dòng)力工資同比上漲200元左右/月，勞動(dòng)力成本的增長壓縮了企業(yè)的盈利空間，企業(yè)普遍感受到由此帶來的壓力。加之宜章受政策影響的企業(yè)較多，在政策規(guī)定的停產(chǎn)半停產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，為穩(wěn)定特殊工種人員或停產(chǎn)時(shí)間較長為穩(wěn)定普通崗位工人需支付最低工資，無疑對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。

三、當(dāng)前規(guī)模以下小工業(yè)企業(yè)經(jīng)營狀況判斷

由于規(guī)下工業(yè)企業(yè)普遍存在流動(dòng)資金短缺的問題，有近六成的樣本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況不理想。造成流動(dòng)資金短缺的原因主要是企業(yè)三角債嚴(yán)重。從宜章的爆竹產(chǎn)業(yè)鏈來看，爆竹生產(chǎn)加工企業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)有紙筒、造紙、固粉、引線、化工等，從爆竹的整個(gè)生產(chǎn)流程看，爆竹企業(yè)需依次向下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)采購原材料才能加工生產(chǎn)出爆竹產(chǎn)品。由于宜章的爆竹企業(yè)多，相應(yīng)帶動(dòng)了下游產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，同一類型企業(yè)較多給爆竹企業(yè)采購原材料提供了選擇。生產(chǎn)過程中爆竹企業(yè)往往向下游產(chǎn)業(yè)賒購原材料，而爆竹產(chǎn)品大多又是遠(yuǎn)銷外地，外地購貨商也同樣采取不全部付清貨款的方式拖住爆竹生產(chǎn)企業(yè)長期供應(yīng)產(chǎn)品，這樣就造成了大量的三角債。由于企業(yè)不能及時(shí)回收應(yīng)收款，造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。但因規(guī)下工業(yè)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)門檻低、投資少、見效快、適應(yīng)環(huán)境能力強(qiáng)而有著較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿Γ壳埃铱h的樣本企業(yè)中有四成以上的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好。

四、小企業(yè)的效益指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)的變化趨勢(shì)較為一致

由于規(guī)下工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能小、投資少，產(chǎn)品庫存能力均不強(qiáng)，當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品九成五左右能銷售出去，很少有積壓。從我縣三季度規(guī)下工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況看，全縣規(guī)下樣本工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值4324萬元，實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值4237萬元，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4133萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額747萬元，企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)和效益指標(biāo)呈同步發(fā)展的趨勢(shì)。

五、小企業(yè)經(jīng)營者對(duì)四季度及明年企業(yè)運(yùn)營狀況的判斷

通過調(diào)查后綜合業(yè)主預(yù)期，他們普遍認(rèn)為，四季度及明年規(guī)下工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)將會(huì)好轉(zhuǎn)。一是我縣絕大多數(shù)企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，安排人員就業(yè)的潛力大，宜章也是人口大縣，勞動(dòng)力較多，加之近年來工資持續(xù)上漲，吸引勞動(dòng)力就近就業(yè)的可能性不斷增加，企業(yè)的用工生產(chǎn)需要能有效保障；二是宜章煤炭資源和水資源豐富，在企業(yè)生產(chǎn)耗能方面能提供有力支撐；三是宜章的爆竹企業(yè)比重大，帶動(dòng)的下游產(chǎn)業(yè)多，爆竹企業(yè)的生產(chǎn)和銷售長期處于良好狀態(tài)，原材料的需求將持續(xù)旺盛，將有力帶動(dòng)下游產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

第五篇：工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的核算

第四章工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的核算

一、判斷

1．企業(yè)購買材料支付的“應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅”是企業(yè)的一項(xiàng)負(fù)債。（）

2．企業(yè)向債權(quán)人籌集到的資金是指銀行借款。（）

3．企業(yè)購買材料支付的“應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅”不計(jì)入材料采購成本，而購入固定資產(chǎn)支付的“應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅”要計(jì)入固定資產(chǎn)的成本。（）（）

5．制造費(fèi)用的分配方法，除以生產(chǎn)工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)外，還可以生產(chǎn)工人工資等為標(biāo)準(zhǔn)。（）

6．“生產(chǎn)成本”賬戶期末余額的經(jīng)濟(jì)含義是資產(chǎn)，也就是在產(chǎn)品成本。（）

7．“預(yù)收賬款”帳戶的期末余額表示負(fù)債。（）

8．“預(yù)付賬款”賬戶的期末貸方余額實(shí)質(zhì)是應(yīng)付未付的負(fù)債。（）

9．利潤分配是指將稅后凈利潤在投資者之間進(jìn)行分配。（）

10．為管理和組織本單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所花費(fèi)的支出、支付的廣告費(fèi)用等屬于企業(yè)的11．過賬是指將經(jīng)過審核無誤的會(huì)計(jì)憑證(記賬憑證和原始憑證)上所記錄的金額登記到對(duì)應(yīng)賬戶的有

關(guān)欄目?jī)?nèi)。（）

12．材料運(yùn)到驗(yàn)收入庫的的成本包括買價(jià)、采購費(fèi)用和支付的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額。（）

13．購入不需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備等固定資產(chǎn)時(shí)，按實(shí)際支付的價(jià)款和運(yùn)輸、保險(xiǎn)費(fèi)用等借記“固定資

產(chǎn)”；按增值稅專用發(fā)票上注明的增值稅借記“應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）”，按價(jià)稅合計(jì)貸記“銀行存款”。（）

14．所有者權(quán)益是指投資者投入企業(yè)的投資額。（）

15．企業(yè)支付給職工的工資和職工福利應(yīng)當(dāng)計(jì)入生產(chǎn)成本的“直接人工”成本項(xiàng)目。（）

16．銷售商品取得收入一定能使所有者權(quán)益增加。（）

（）

18．產(chǎn)品成本與期間相聯(lián)系，管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用與一定種類數(shù)量的產(chǎn)品相

聯(lián)系。（）

二、填空

1．是與權(quán)責(zé)發(fā)生制相對(duì)應(yīng)的。

2．依據(jù)配比原則，應(yīng)將收入與其相關(guān)的、相互配比。

3．按照原則的要求，通常對(duì)可能發(fā)生的費(fèi)用或損失，應(yīng)當(dāng)合理預(yù)計(jì)，并予以入賬，對(duì)可

能取得的收入，則不能提前入賬。

4．生產(chǎn)費(fèi)用按其計(jì)入產(chǎn)品成本的方法，可分為、兩大類。

5．企業(yè)發(fā)生的營業(yè)外收入和營業(yè)外支出，直接計(jì)入，是影響企業(yè)利潤的因素之一。

6．“所得稅費(fèi)用”按性質(zhì)分屬于類賬戶。

7．固定資產(chǎn)因使用磨損而減少的價(jià)值部分不計(jì)入“固定資產(chǎn)”賬戶的貸方，而是計(jì) 4．企業(yè)外購材料支付的外地運(yùn)輸費(fèi)等采購費(fèi)用都必須按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入材料采購成本。管理費(fèi)用。（）17．結(jié)轉(zhuǎn)已銷產(chǎn)品的銷售成本這筆業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)含義是將資產(chǎn)變?yōu)闉槿〉檬杖攵孪葔|支的費(fèi)用。

入賬戶的貸方。

8．是一種價(jià)外稅，不計(jì)入材料采購成本。

賬戶的借方，這時(shí)“應(yīng)收賬款”賬戶可能會(huì)有。

10．材料入庫成本由兩部分組成即和。

三、單項(xiàng)選擇

1．企業(yè)購入不需要安裝的固定資產(chǎn)，按其取得成本，借記（）。

A．在建工程B．固定資產(chǎn)C．周轉(zhuǎn)材料D．原材料

2．“材料采購”賬戶按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容屬于（）。

A．資產(chǎn)類賬戶B．負(fù)債類賬戶C．成本計(jì)算賬戶D．調(diào)整賬戶

3．企業(yè)用來核算庫存材料的賬戶是（）。

A.“材料采購”B.“在途物資”C.“原材料”D.“生產(chǎn)成本”

4．“預(yù)付賬款”是（）。

A．負(fù)債類賬戶B．資產(chǎn)類賬戶C．成本類賬戶D．費(fèi)用類賬戶

5．企業(yè)在購入材料過程中發(fā)生的運(yùn)雜費(fèi)，應(yīng)記入（）賬戶。

A.“銷售費(fèi)用”B.“管理費(fèi)用”C.“材料采購”D.“生產(chǎn)成本”

6．企業(yè)采購人員采購材料的差旅費(fèi)回來報(bào)銷后應(yīng)記入（）賬戶。

A.“管理費(fèi)用”B.“材料成本”C.“銷售費(fèi)用”D.“生產(chǎn)成本”

7．企業(yè)發(fā)出材料，應(yīng)貸記（）賬戶。

A.“材料采購”B.“原材料”C.“生產(chǎn)成本”D.“制造費(fèi)用”

8．企業(yè)每月按工資總額的一定比例計(jì)提的職工福利，貸記（）賬戶。

A．應(yīng)付職工薪酬B．應(yīng)付股利C．應(yīng)付賬款D．應(yīng)交稅費(fèi)

9．企業(yè)申請(qǐng)短期借款的手續(xù)費(fèi)，應(yīng)記入()賬戶。

A.“管理費(fèi)用”B.“銷售費(fèi)用”C.“財(cái)務(wù)費(fèi)用”D.“短期借款”

10．企業(yè)銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)取得的收入，記入（）賬戶的貸方。

A.“其他業(yè)務(wù)收入”B.“主營業(yè)務(wù)收入”C.“營業(yè)外收入” D.“投資收益”

11．“預(yù)收賬款”賬戶是（）賬戶。

A.“資產(chǎn)類”B.“負(fù)債類”C.“所有者權(quán)益類”D.“收入類”

12．企業(yè)對(duì)外捐贈(zèng)時(shí)，應(yīng)借記（）賬戶。

A.“管理費(fèi)用”B.“生產(chǎn)成本”C.“營業(yè)外支出”D.“其他業(yè)務(wù)支出”

13．“生產(chǎn)成本”的期末借方余額表示（）。

A．期末完工產(chǎn)品的實(shí)際成本B．期末未完工產(chǎn)品的實(shí)際成本

C．本期產(chǎn)品的實(shí)際成本D．企業(yè)庫存商品的實(shí)際成本

14．年終結(jié)轉(zhuǎn)后，“利潤分配”的貸方余額表示（）。

A．本年累計(jì)已分配的利潤數(shù)B.年終累計(jì)未分配的利潤數(shù)

C．本年累計(jì)已實(shí)現(xiàn)的利潤數(shù)D．本年凈利潤

15．企業(yè)出租包裝物的租金收入，應(yīng)記入（）賬戶。

A.“營業(yè)外收入” B.“產(chǎn)品銷售收入” C.“主營業(yè)務(wù)收入” D.“其他業(yè)務(wù)收入”

四、多項(xiàng)選擇

1．企業(yè)向投資者籌集的資金不屬于（）。9．預(yù)付賬款業(yè)務(wù)不多的企業(yè)，可以不設(shè)置“預(yù)付賬款”賬戶，在支付款項(xiàng)時(shí)，將這部分款項(xiàng)計(jì)入

A．長期借款B．短期借款C．債務(wù)資金D．主權(quán)資金

2．企業(yè)取得三年期的貸款，應(yīng)（）。

A．借記“銀行存款”賬戶B．借記“長期借款”賬戶

C．貸記“長期借款”賬戶D．貸記“短期借款”賬戶

3．企業(yè)收到作為投資的一臺(tái)設(shè)備，應(yīng)（）。

A．借記“固定資產(chǎn)”B．貸記“短期借款”

C．貸記“實(shí)收資本”D．貸記“應(yīng)付賬款”

4．購入需要安裝的設(shè)備一臺(tái)，價(jià)款10000元，運(yùn)費(fèi)200元，均以銀行存款支付。應(yīng)（）。

A．借記固定資產(chǎn)10000元B．借記固定資產(chǎn)10200元

C．借記在建工程10200元D．貸記銀行存款10200元

5．企業(yè)外購材料的實(shí)際成本包括（）。

A．材料買價(jià)B．采購材料支付的增值稅

C．材料采購費(fèi)用D．材料入庫后的保管費(fèi)用

6．材料采購費(fèi)用包括（）。

A．運(yùn)輸費(fèi)B．運(yùn)輸途中合理損耗

C．入庫前的挑選整理費(fèi)用D．購入材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的稅金

7．材料驗(yàn)收入庫時(shí)，應(yīng)（）。

A．借記“原材料”B．借記“材料采購”

C．貸記“材料采購”D．貸記“原材料”

8．與“應(yīng)付職工薪酬”貸方相對(duì)應(yīng)的賬戶可能有（）。

A.“生產(chǎn)成本”B.“制造費(fèi)用”C.“管理費(fèi)用”D.“在建工程”

9．“營業(yè)稅金及附加”核算企業(yè)日常活動(dòng)應(yīng)負(fù)擔(dān)的（）。

A．營業(yè)稅B.城市維護(hù)建設(shè)稅C．消費(fèi)稅D．教育費(fèi)附加

10．企業(yè)的其他經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)主要有（）。

A．銷售材料B.銷售商品C．代購代銷D．包裝物出租

11．下列屬于企業(yè)營業(yè)外收入的有（）。

A．固定資產(chǎn)盤盈B．出售無形資產(chǎn)凈收益

C.罰款凈收入D．處理固定資產(chǎn)凈收益

12．“利潤分配”賬戶一般應(yīng)設(shè)置的明細(xì)賬有（）。

A．提取法定盈余公積B．提取法定公益金

C．應(yīng)付利潤（股利）D．未分配利潤

13．計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)“所得稅費(fèi)用”時(shí)可能涉及的科目有（）。

A．本年利潤B．銀行存款C．應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交所得稅D．所得稅

14．以下屬于期間費(fèi)用的是（）。

A．制造費(fèi)用B．財(cái)務(wù)費(fèi)用C．管理費(fèi)用D．銷售費(fèi)用

15．過賬時(shí)應(yīng)將記賬憑證上的（）逐項(xiàng)登記到相關(guān)賬戶內(nèi)。

A．經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)金額B．經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要

C．憑證種類號(hào)數(shù)D．經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)日期

五、簡(jiǎn)答題

1．企業(yè)的基本生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)分為幾個(gè)環(huán)節(jié)？每個(gè)環(huán)節(jié)涉及哪些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)？

2．企業(yè)的基本經(jīng)營活動(dòng)之外還有那些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)？

3．有人說采購費(fèi)用屬于材料入庫成本的一項(xiàng)內(nèi)容，所以在發(fā)生時(shí)都應(yīng)直接計(jì)入所購材料的成本；而制造費(fèi)用屬于間接費(fèi)用，所以應(yīng)分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本。

4．何謂結(jié)轉(zhuǎn)，在工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中共有那些具體結(jié)轉(zhuǎn)分錄？

5．增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額是購買材料必須支付的稅金，為何不計(jì)入材料采購成本？增值稅銷項(xiàng)稅額是銷售產(chǎn)品時(shí)收回的稅金，為何不算作企業(yè)的銷售收入？

六、核算題

（一）目的：以工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)營活動(dòng)為例，練習(xí)會(huì)計(jì)分錄的編制。

（二）資料：

1．籌資與固定資產(chǎn)購建業(yè)務(wù)

（1）興業(yè)公司收到大宇公司投資的設(shè)備一臺(tái)，價(jià)值200000元。

（2）興業(yè)公司收到宏大公司投入的貨幣資金300000元已存入銀行。

（3）向銀行申請(qǐng)取得為期9個(gè)月的貸款100000元已存入銀行。

（4）興業(yè)公司以銀行存款購入運(yùn)輸汽車一輛，共支付款項(xiàng)150000元。

（5）3月5日，興業(yè)公司以銀行存款購入需要安裝的設(shè)備一臺(tái)，價(jià)款100000元，同時(shí)支付增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額17000元，運(yùn)輸保險(xiǎn)等費(fèi)用25000元，設(shè)備已運(yùn)到投入安裝。

（6）本月5日投入安裝的設(shè)備領(lǐng)用庫存A材料3000元，發(fā)生安裝工人工資10000元，安裝完畢交付使用。

（7）收到某人捐贈(zèng)的汽車一輛，價(jià)值30000元。

2．材料采購業(yè)務(wù)

（1）從本地購入A材料2000公斤，單價(jià)5元。該企業(yè)為增值稅一般納稅人，增值稅率

17％。款項(xiàng)已付，材料尚未驗(yàn)收入庫。

（2）以現(xiàn)金支付上述材料的運(yùn)雜費(fèi)600元。

（3）上述材料驗(yàn)收入庫。

（4）采購員報(bào)銷差旅費(fèi)300元，原借支350元，差額收回現(xiàn)金。

（5）企業(yè)從上海第三鋼廠購入B材料，40000元，增值稅專用發(fā)票注明進(jìn)行稅額6800

元，運(yùn)費(fèi)5000元，所有款項(xiàng)均已銀行存款支付，材料已驗(yàn)收入庫。

（6）從攀枝花鋼鐵公司購入A材料18000公斤，單價(jià)5元，B材料32000公斤，單價(jià)6.5元，增值稅專用發(fā)票上注明的進(jìn)項(xiàng)稅額50660元，材料未運(yùn)到款項(xiàng)尚未支付。

（7）上述兩種材料均已運(yùn)到，同時(shí)收到運(yùn)輸費(fèi)用發(fā)票一張，注明運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用14000元，按采購量分配。用銀行存款支付運(yùn)費(fèi)，材料已驗(yàn)收入庫。

（8）收到遠(yuǎn)大集團(tuán)公司訂購產(chǎn)品的匯款50000存入銀行。

（9）為購買材料開出轉(zhuǎn)賬支票80000元給立豐工廠。

3．產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)

（1）本月材料耗用匯總?cè)缦拢?/p>

（2）開出轉(zhuǎn)賬支票支付廣告費(fèi)20000元。

（3）開出現(xiàn)金支票金額1800元購買辦公用品，其中生產(chǎn)車間用800元，管理部門1000

用元。

（4）本月工資匯總計(jì)算如下：

本月生產(chǎn)總工時(shí)25000小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品15000工時(shí)，乙產(chǎn)品10000工時(shí)。按生產(chǎn)工時(shí)比例分配基本生產(chǎn)工人工資。

產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資80000元

車間管理人員工資9000元

銷售人員工資6000元

公司行政管理人員工資28000元

合計(jì)123000元

（5）開出現(xiàn)金支票提取現(xiàn)金123000元，以備發(fā)放工資。

（6）工資總額的14%計(jì)提應(yīng)付職工福利。

（7）為職工王麗報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)300元，以現(xiàn)金支付。

（8）計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊40000元，其中車間生產(chǎn)設(shè)備折舊25000元，管理部門廠房

等折舊15000元。

（9）以銀行存款支付水電費(fèi)15000元，其中生產(chǎn)車間耗用10000元，管理部門耗用5000

元。

（10）生產(chǎn)車間修理機(jī)器領(lǐng)用A材料8140元。

（11）將本月制造費(fèi)用轉(zhuǎn)入甲、乙兩種產(chǎn)品成本，分配標(biāo)準(zhǔn)為生產(chǎn)工時(shí)。

（12）甲乙兩種產(chǎn)品全部完工并驗(yàn)收入庫，結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本，并計(jì)算產(chǎn)品單位成本，甲產(chǎn)品產(chǎn)量400件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量500件。

4．產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)

（1）銷售商品一批價(jià)款300000元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額51000元，款項(xiàng)尚未收到。

（2）以銀行存款支付商品展銷攤位租賃費(fèi)1500元，管理部門負(fù)擔(dān)500元。

（3）銷售甲產(chǎn)品一批價(jià)款200000萬元，乙產(chǎn)品一批價(jià)款300000萬元，企業(yè)開出的增值

稅專用發(fā)票上注明銷項(xiàng)稅額85000元，貨稅款已收回存入銀行。

（4）收到宜軒公司預(yù)付購貨款30000元。

（5）收回高天工廠前欠的購貨款175500元。

（6）開出轉(zhuǎn)賬支票給本市電視臺(tái)，金額100000元，用途：廣告費(fèi)。

（7）以銀行存款支付銷售產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)5000元。

（8）按規(guī)定計(jì)算出本月應(yīng)交的消費(fèi)稅50000元，教育費(fèi)附加8000元。

（9）結(jié)轉(zhuǎn)已銷產(chǎn)品成本275000元，其中甲產(chǎn)品成本125000元，乙產(chǎn)品成本150000元。

（10）出售多余材料取得收入25000元，增值稅金4250元；該批材料成本15000元。

5．期間費(fèi)用和利潤業(yè)務(wù)

（1）開出轉(zhuǎn)賬支票一張50000元捐贈(zèng)給公益性部門。

（2）收到某企業(yè)包裝物押金3000元。

（3）因超標(biāo)排污被罰款12000元。

（4）以現(xiàn)金123000元發(fā)放工資。

（5）收到罰款收入20000元存入銀行。

（6）將本月取得的產(chǎn)品銷售收入650000元；其他業(yè)務(wù)收入25000元；營業(yè)外收入15000

元結(jié)轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶。

（7）將本月發(fā)生的的主營業(yè)務(wù)成本280000元；營業(yè)稅金及附加58000元；銷售費(fèi)用

120000元；管理費(fèi)用50000元；財(cái)務(wù)費(fèi)用800元；其他業(yè)務(wù)支出15000元；營業(yè)外支出25000元結(jié)轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶。

（8）計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)本月應(yīng)交所得稅，稅率25％。

（9）將“本年利潤”賬戶的余額結(jié)轉(zhuǎn)入“利潤分配――未分配利潤”賬戶。

（10）按著本年稅后凈利潤的10％提取法定盈余公積金。

（11）按規(guī)定應(yīng)當(dāng)將當(dāng)年稅后凈利潤中的20000元分配給投資者。

（三）要求：根據(jù)以上經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄。