第一篇：消費品工業企業現狀調查報告

消費品工業企業現狀調查報告

為真實反映我縣消費品工業企業現狀，按照市局有關要求,我局抽出專門的工作人員,對全縣消費品工業企業的基本情況進行了調研,現將調研情況報告如下:

一、消費品工業企業現狀

1、農副食品加工業：全縣共有農副食品加工企業22家，從業人員5674人，2011年實現增加值41497萬元，完成營業收入136806萬元，利潤總額9440萬元。規模較大的有：**糧業公司、**公司、**公司…

2、紡織業：全縣共有紡織企業1家，從業人員632人，2011年實現增加值4622萬元，完成營業收入15237萬元，完成利潤總額1051萬元。

3、紡織服裝業：全縣共有紡織服裝企業7家，從業人員1805人，2011年實現增加值13200萬元，完成營業收入43517萬元，完成利潤總額3003萬元。規模較大的有：**公司、**公司…

4、食品制造業：全縣共有食品制造企業3家，從業人員1032人，2011年實現增加值7548萬元，完成營業收入24844萬元，完成利潤總額1717萬元。規模較大的有：**公司…

5、家具制造業：全縣共有家具制造企業3家，從業人員1032人，2011年實現增加值7548萬元，完成營業收入-1-

24844萬元，完成利潤總額1717萬元。

6、工藝品及其他制造業：全縣共有工藝品及其他制造企業28家，從業人員7224人，2011年實現增加值52832萬元，完成營業收入174176萬元，完成利潤總額12019萬元。

7、皮革、毛皮、羽毛（絨）及其制造業：全縣共有皮革、毛皮、羽毛（絨）及其制造企業5家，從業人員1289人，2011年實現增加值9427萬元，完成營業收入31082萬元，完成利潤總額2145萬元。規模較大的有：**公司…

8、電力生產和供應業：全縣共有電力生產和供應企業1家，從業人員2618人，2011年實現增加值19146萬元，完成營業收入63120萬元，完成利潤總額4356萬元。

9、水的生產和供應業：全縣共有水的生產和供應企業1家，從業人員289人，2011年實現增加值2118萬元，完成營業收入6984萬元，完成利潤總額482萬元。

二、存在的問題

一是限額以上企業數量少、規模小；二是發展不平衡，限上企業有待進一步發展；三是全縣消費品零售總額規模有待進一步擴張；四是消費價格水平上漲過快影響消費持續增長；五是我縣的消費環境有待進一步改善。

三、“十二五”發展規劃

“十二五”期間，消費品工業企業發展要圍繞產業開發，推動產業升級，走新型工業化道路，以信息化帶動工業化，構建以現代農業為基礎，高新技術產業為指導，先進制造業為支柱，現代服務業為支撐的現代產業體系。2015年全縣消費品工業企業總數發展到130個，從業人員達到3.5萬人，增加值達到24億元。其中國家級龍頭企業2家、省級龍頭企業5家、市級龍頭企業22家。

四、工作措施

1、大力培植消費品主導企業。把糧油加工企業和紡織服裝企業作為主導產業，不斷增加限額以上企業數量，進一步優化企業結構，提高規模經營效應，加快我縣已有消費品企業的規模擴張，促進整體消費市場的快速發展。

2、進一步加快發展，增加城鄉居民收入，推動消費品市場發展。要大力發展二、三產業，幫助引導城鄉居民增加就業機會，積極落實各項社保政策，努力提高全社會各方面人員的收入水平，增加消費能力。要積極推進社會主義新農村建設，加大基礎設施建設力度，保證農民收入的長效增長，釋放農村居民潛在的消費需求。要大力發展旅游業，改善旅游消費環境，加大具有地方特色的旅游產品和旅游商品的開發力度，提高餐飲業服務功能，進一步開拓旅游購物、餐飲消費市場，激活游客購買欲，促進消費品市場穩步發展。做強，培育更多的限上企業，擴大我縣的消費品市場規模。

3、要進一步培養更多的限上企業。商務、旅游、文化、醫藥、糧食部門要加大扶持和引導力度，實施規劃引導，加快推進市場體系建設，支持所屬領域企業做大

4、要進一步優化發展環境

清理涉企收費，減輕企業負擔。各部門要對涉及消費品工業企業的現有各類收費進行全面清理，堅決制止亂收費、亂罰款、亂攤派行為。

5、推進企業科技進步

大力引導、推動工業企業的技術進步，鼓勵企業申報科研項目，積極支持工業企業創建技術研發中心。鼓勵消費品工業企業引進新技術，開發新產品，對企業創名牌產品實行獎勵。

第二篇：居民消費品價格指數調查報告東東

居民消費品價格指數調查報告

一年來，我縣居民消費品價格調查工作在縣委、政府的領導下和省市調查新階段的指導下，在本局領導的關心和支持下，順利的開展。

2011年11月份我們接受局領導的安排開展這項工作以來，報著求真務實的精神，對全縣居民消費物價進行了價格調查。在全縣共設采價點79處，調查各類商品共561種，包括蔬菜，衣著、家電、食品等與市民生活息息相關的各種商品。本次調查真實的反映出了禮縣居民的消費水平為政府的宏觀決策提供了一個可靠的依據。

在調查過程中我們在三位調查員分頭行動，每個商品逐一調查，有的商販警惕性高拒絕提供商品價格。面對這些困難，我們耐心的給他們講解，說明來意，盡管這樣還是引起了不少人對調查的反感，因采價每五天一比較頻繁，難免引影響他們的生意。面對這些困難我們都逐一克服，最終完成了2010和2011年兩年的物品價格調查。

通過調查我縣2011年的居民消費價格平均指數104.3，2到10月份物價較為穩定，從11份份開始，食品，和蔬菜價逐漸上漲，其中12份的CPI指數最高這主要是近關將近，全縣物品需求量增大價格大幅上漲所至。

2011我縣居民消費價格同比指數第一季度為101.1、第二季度為104.1、第三季度為103.9、第四季度為105。以上數據顯示我縣物價是逐步上漲的雖然第三季度有所下降但第四季度出現了更大幅度的上漲，經計算2011年我縣的通貨膨脹率為3.85%物價呈溫和型上漲，因此物價上漲對市民生活水平的影響并不太大。

自11月份以來，通過我們三人不懈的努力終于完成了這倆年所有的價格調查并上報市調查隊，2012年的調查工作，正在進行中，其中1月份的物價調查己結束，2月份的剛開始，這項工作難度大任務重，能順利的進行，局領導的正確指導是分不開的，以后我們會一如繼往的開展這項工作以求真務實的精神，調查出最真實的物品價格。

第三篇：工業企業經營管理者隊伍建設調查報告

工業企業經營管理者隊伍建設調查報告

根據市委、市政府的統一部署，由市委組織部牽頭，并從組織部、市外經貿委、市鄉鎮企業局等單位抽調人員組成的調研組，于8月20日至28日深入舒城縣、霍山縣、金寨縣、霍邱縣、壽縣以及市直有關企業，采取點面結合、座談討論與問卷調查相結合的方法，對68家大中小不同類型的工業企業的經營管理者情況進行了調查。共召開不同層次、不同類型的座談會7場次，計62人參加；發放調查問卷449份。調查顯示，近年來全市工業企業的經營管理者隊伍建設工作在各級黨委政府的關心重視下，有了長足進步，但與市場經濟不斷變化的新形勢、新任務的要求相比，還存在著較大差距。加強工業企業經營管理者隊伍建設工作，任務仍然艱巨。

一、基本情況

十五屆四中全會以來，各地深入貫徹落實中央和省、市委的部署，在全面推進企業改革、改組、改造，加強企業管理和職工隊伍建設的同時，大力加強經營管理者隊伍建設，取得了一定的成效。

一是企業經營管理者隊伍建設工作不斷加強。各級黨委政府充分認識到人才是發展工業經濟的第一資本、企業發展離不開一支優秀的經營管理者隊伍，切實把經營管理者隊伍建設工作擺上了重要議事日程，采取積極措施，調優配強了一批國有工業企業的領導班子和經營管理者隊伍。金寨縣結合實際，制定了《關于加強國有工業企業領導人員培養、選拔和管理工作的若干意見》，對該縣的國有企業領導人員的選拔、培養以及管理提出了具體措施。舒城縣、壽縣借鑒“三講”教育經驗，開展了國有困難企業領導班子集中整頓教育月活動，增強了困難企業班子的凝聚力和戰斗力。霍山縣重視獎勵有突出貢獻的企業經營管理者，明確規定“凡年納稅100萬元以上的工業企業，按納稅額的1%獎勵企業法定代表人”；金寨縣、舒城縣、壽縣、霍邱縣也提出了獎勵工業企業經營管理者的具體辦法。霍邱縣、舒城縣、霍山縣、金寨縣等從鄉鎮選拔優秀的黨政干部到企業任職，從縣直機關選派優秀年輕干部到企業掛職，促進了企業干部的交流，改善了企業干部隊伍的年齡結構和知識結構，增強了企業領導班子的整體功能。

二是企業經營管理者隊伍的整體素質不斷提高。在調查的68家不同類型不同所有制的工業企業中，從年齡結構看，35歲以下的561人，占29.7%；36-40歲的529人，占27.96%；41-45歲的328人，占17.3%；46-50歲的253人，占13.4%；50歲以上的219人，僅占11.6%。從能力結構來看，具有專業職稱的1107人，占58.5%；非專業型586人，占30.97%。從449份問卷評價看，認為企業領

導班子總體水平好的占25.2%，較好的占48.3%，一般的占20.7%，差的僅占2%；認為企業經營管理者適應市場經濟的管理和經營能力強的占16.03%，較強的占64.4%，差的占15.4%。由此可見，工業企業經營管理者隊伍中年富力強者占大多數，專業人員的比例逐年增加，隊伍的整體素質不斷提高。

三是良好的企業經營管理者用人文化正在確立。各地在重視發揮黨委政府選拔、培養企業經營管理者宏觀職能作用的同時，因地因企制宜，重視經營管理者的復合素質培養。舒城縣龍津啤酒集團提出了“等腰三角形”的用人理念，即政治理論素養和道德修養是等腰三角形的頂點，經營管理者的溝通和協調能力是等腰三角形的兩邊，良好的知識和文化素質則是人才的底邊，四者缺一不可，不能偏廢。霍山縣提出了“能人興企”的用人文化，做到不拘一格發現能人，千方百計引進能人，實實在在培養能人，大膽放手使用能人，真心實意愛護能人，對工業企業經營管理者在政治上給地位，經濟上給實惠，權益上給保護，生活上給關心。在良好的用人文化導向下，全市涌現了一批以倪永培、康舒懷、桑世林、杜應流為代表的優秀工業企業經營管理者先進典型。

二、存在的主要問題及原因

我市工業企業經營管理者隊伍建設雖然取得了一定成效，但也存在著一些不容忽視的問題：

1．整體文化素質偏低。對全市68家不同類型工業企業的經營管理者文化素質抽樣調查顯示，本科及本科以上學歷133人，僅占7.03%；專科學歷的411人，占21.72%；中專（高中）文化程度的887人，占46.88%；初中及初中以下文化程度的369人，占19.5%。

2．隊伍發展不平衡。國有工業企業的經營管理者隊伍個體素質較高，但由于企業的負責人多是通過組織手段調配的，一些人缺少市場的磨煉和摔打，往往管理經驗不足，經營能力不強。另外，由于受企業生產經營困難，經濟效益不佳等因素的影響，部分國有企業的經營管理者隊伍凝聚力和戰斗力不強，限制了隊伍整體功能的發揮。民營工業企業的經營管理者多為創業者，經過市場激烈競爭的洗禮，有良好的團隊精神、較強的凝聚力、戰斗力和一定的市場經營管理經驗，隊伍的整體功能作用發揮比較充分；不足的是有的文化水平偏低、理論知識欠缺，限制了企業向更深層次發展。

3．工作積極性不高。這主要是國有工業企業經營管理者隊伍存在的問題。由于這些企業多是老企業，負擔重，技改慢，市場小，效益低，加之企業干部成長難、流動難，社會對他們尊重不夠，待遇低，保障差，一部分經營管理者思想不夠穩定，“身在曹營心在漢”，一心想跳槽到行政單位吃“安穩飯”。有的認為企業發展前景渺茫，感嘆企業就像國歌唱的那樣“到了最危險的時候”，不知

“路在何方”；有的對企業發展失去信心，消極等待，腳踩西瓜皮滑到哪是哪；有的雖有較強的組織原則性和敬業精神，但疲于應付，充當“維持會長”，把全部精力放在保企業穩定上，認為只要不出安全事故、職工不上訪就是成績，無心考慮企業深層次解困發展問題。

4．企業后備人才缺乏。由于企業受市場影響波動大，效益不穩定，社會保障能力差，一方面企業自己培養的經營管理后備人才留不住，另一方面具有一定專業知識的大中專畢業生和黨政機關干部不愿意到企業工作和任職，致使企業的領導班子后備人才嚴重缺乏，影響了隊伍整體素質的提高。

總的來看，民營企業的經營管理者隊伍精神面貌、戰斗力和凝聚力要強于國有工業企業的經營管理者隊伍。我們認為，國有工業企業經營者管理者隊伍建設面臨的困難和問題是長期形成的，原因也是多方面的，概括地說，主要有以下幾點：

1．體制問題。盡管近年來各地在深化企業改制方面下了不少氣力，但成效不明顯。這些企業股份制改造不徹底，國有股本仍占絕對優勢，企業資產沒有實現人格化，經營管理者主體嚴重缺位，其帶來的后果往往是資產名為國有實際上無人負責，保值增值成為泡影。由于經營管理者與企業的資產沒有形成真正的利益共同體，一部分經營管理者認為干好了是公家的，干壞了還有政府兜著，對政府抱有依賴心理和“等靠要”思想，遇到困難“不找市場找市長”，在激烈的市場競爭面前往往表現為開拓精神不強，有畏難情緒，反應遲鈍等。

2．機制問題。一是缺乏靈活的用人機制。目前的企業領導班子配備主要還是依靠組織和行政手段，市場配置尚沒有起到基礎性作用，往往組織上選派來的干部未必適合企業發展的需要。另一方面企業自身內部用人由多年積習形成了能上不能下，能進不能出，造成了企業中層機構臃腫，人浮于事，效率不高。二是缺乏合理的激勵機制。企業的經營管理者在某種意義上就是企業的靈魂和核心，他們在領導企業發展時付出了很多難以想象的艱辛和汗水，但他們所得的報酬、社會認可度以及政治地位與勞動付出往往不能相稱，經營管理者缺乏合理的必要的利益驅動力，“干多干少一個樣，干好干壞沒兩樣”，工作積極性不高也就在所難免了。三是缺乏完善的社會保障機制。由于現有工業企業多是困難企業，經營狀況不佳，有的甚至連職工的基本工資按時發放都難保證，員工的養老、失業、醫療等社會保險費用的交納問題很難得到落實，不少企業的經理廠長苦心奮斗了一輩子，最后甚至連基本生活保障問題都難以解決。

3．環境問題。一是社會尊重不夠。部分企業特別是國有困難企業的經營管理者得不到社會的應有尊重，普遍感到在社會上低人一等，有的不禁感嘆：“企業再大還是企業，政府再小還是政府。”二是工作環境不優。一些部門以各種名

目對企業亂收費、亂罰款、亂攤派，加重了企業的負擔，使企業的經營管理者疲于接待和應付。部分國有工業企業由于企業負債過重，待崗分流職工過多，其主要精力都放在應付債權單位的追債和維持職工的穩定上。

三、對策與建議

面對改革和發展的新形勢，建設高素質的國有工業企業經營管理者隊伍，要有新的思路和對策，必須從制度上著眼，從機制上入手，采取切實可行的措施，解決經營管理者隊伍中存在的突出問題。

（一）提高思想認識，積極營造全社會重視企業經營管理者隊伍建設的良好氛圍

政治路線確定以后，干部就是決定因素；工業強市的發展戰略確定后，企業的經營管理者就是決定因素。各級黨委政府要高度重視企業經營管理者隊伍建設工作，首先應牢固樹立以人為本、能人興企的觀念，真正做到對企業經營管理者與黨政干部在關心、培養和使用上一視同仁。要大張旗鼓地宣傳工業發展先進典型和企業經營管理者先進人物，建議市委市政府在今年底或明年初召開一次高規格的全市工業發展表彰大會，對各地學習霍山經驗、加快工業經濟發展情況進行總結，隆重表彰一批優秀的企業家，在社會上積極營造重工強工、尊重創業者的輿論氛圍。要采取有力的措施，優化工業發展環境，市、縣兩級有必要成立高規格的經濟環境保護委員會并設立辦公室，賦予其調查權、通報權、建議處罰權和督促檢查權，未經經保委同意，不得隨意到企業亂收費、亂罰款、亂攤派。要積極協助企業做好減員增效、再就業和社會保障工作，切實減輕企業負擔，為企業經營管理者創造良好的工作環境。要制定優惠可行的政策，鼓勵和吸引社會各階層的優秀分子、黨政干部和大中專畢業生到企業去建功立業。例如，對黨政干部到特困企業任職、到民營企業幫助工作的，可以考慮“職務不免、工資不轉、待遇不變”；對大中專畢業生到特困企業工作的，可采取政府財政撥一點、企業自身拿一點的辦法解決其工資待遇問題，以樹立良好的用人導向，鼓勵優秀人才向企業流動。要進一步加大對外開放力度，幫助企業募資融資，尋找合作伙伴，加快資產重組和技術改造升級步伐。

（二）深化體制改革，建立現代企業產權制度，從根本上解決經營管理者工作積極性不高問題

企業改制，是企業改革的重點和難點，也是調動企業員工和經營管理者工作積極性的關鍵之所在。深化企業體制改革，首先要以實現企業資本人格化為目標，按照現代企業管理制度的要求，加快企業的改制、改組和改造。實行股份制改造，是建立現代企業產權制度的重要形式。在具體實踐中，股份制改造要徹底，不能流于形式，要嚴格按照現代企業產權制度的要求，努力實現股權多元化、人格化。

其次，要在企業內部建立股東大會—董事會—監事會—經理層規范的公司治理結構，明確“三會一層”的職責，形成各負其責、協調運轉、有效制衡的運行機制。

（三）拓寬成長渠道，進一步深化企業干部人事制度改革

一是要深化用人管理體制改革。企業的經營管理者作為一種重要的人力資源，必須遵循市場經濟規律，按照市場經濟要求來使用。在國有工業企業的干部選拔、任用上，應解放思想，大膽實踐，引入競爭機制，努力使組織配置與市場配置，即組織考核推薦和引入市場機制、公開向社會招聘結合起來。在449份問卷調查中，70.2%的調查對象主張采用組織配置和市場配置相結合的方式選拔、任用企業的經營管理者，可見群眾對用人管理體制的改革呼聲也高。二是要加快培育企業經營管理者人才市場，建立企業經營管理者人才庫。要樹立“大人才”觀念，拆除藩籬，鏟低門檻，對企業法人代表要打破黨政干部、事業干部、企業干部的身份界限，不受地域、空間、行業、部門和所有制之間的限制，鼓勵和促進企業經營管理人才合理流動，形成有利于企業家脫穎而出的人才市場。要逐步培育中介服務機構，嘗試建立企業高級經營管理人才評價推薦中心，實行企業經營管理人才資格評審和認證制度。三是要加強企業經營管理者隊伍后備人才建設。按照德才兼備的標準，把那些既有市場經驗又有具體專業能力的優秀年輕員工確定為企業經營管理后備人才，通過到經濟發達地區的先進企業掛職鍛煉和企業內部干部輪崗、企業與機關干部交流等形式促進后備人才成長。四是要加強企業經營管理者的培養和教育。要把現代管理和科技知識培訓作為重點，全面提高企業經營管理人員的綜合素質。同時，還應加強對企業經營管理者的思想政治教育和法制教育，鼓勵他們爭做有為的合法經營者。此外，還應積極做好推薦民營企業、個私企業的經營管理者參加高水平的現代管理知識學習和培訓工作。在我市工業企業多數困難、拿不出培訓經費的情況下，建議市縣兩級設立政府培訓基金，市級每年20萬元，縣級每年10萬元，專題用于培訓企業廠長經理。

（四）加強機制創新，建立、健全國有工業企業經營管理者的激勵、保障和約束機制

合理的激勵機制，對調動經營管理者的工作積極性具有重要的作用。首先，要重視精神激勵。加強教育和引導，幫助經營管理者樹立正確的價值觀，增強發展信心，激勵經營管理者自覺地投身到企業的發展和建設中，有較強的敬業精神、創業精神和奉獻精神。其次，要重視物質激勵。一是通過派送、獎勵股權的形式，鼓勵企業經營管理者持大股；二是積極推行經營管理者年薪制，年薪可由基本年薪和效益年薪兩部分組成，基本年薪按企業經營規模大小、經營難易程度等因素確定，效益年薪與企業國有資產保值增值、利稅等指標掛鉤；三是推廣霍山經驗，對有突出貢獻的企業，按企業納稅額1%獎勵法人代表，從物質待遇上吸引人、留住人。再次，要重視職位激勵。對有貢獻的企業經營管理者，要敢于在政治上給地位，讓他們兼、掛一定的社會職務，提高對他們的社會認可度。

在重視對企業經營管理者激勵的同時，還應重視與其工作環境、條件相關的保障因素。對特困企業的廠長經理，各級政府要從完善社會保障機制入手，舍得拿出一定數額的資金，幫助他們解決養老保險、失業保險問題，解除他們的后顧之憂，讓他們安心生產和經營。

對企業經營管理者的監督和約束，一是要靠國家的法律、法規和各種制度規范經營管理者行為。現在已經有了一整套較為完善的法律法規，重要的是加強國有企業經營管理者在法律、法規方面的學習和培訓，使他們懂法、守法。二是要加強經營業績考核，建立嚴格的獎懲制度。針對企業實際狀況，細化考核標準，對企業不穩定到實現穩定、虧損的到實現減虧或扭虧的、資產貶值的到實現增值的、以及創造高額利潤的經營者要視情分別予以獎勵；對那些沒有實現既定目標的經營管理者，要予以調整或經濟利益懲罰。要嚴格控制對企業的考核頻度，建議對企業可進行年終一次綜合審計，以完成對企業的考核和評價工作。三是要重視黨內監督和職工民主監督的作用。積極推行廠務公開、財務公開，加強對企業及經營管理者在資金運作、生產經營、收入分配、用人決策和廉潔自律方面的監督。要建立企業決策失誤追究制度、任期經濟責任審計制度，對由于違法違規等人為因素給企業造成重大損失的，要依法追究其責任。

[調研組成員：王家俊余子文王宜貴張金全

（二00一年九月五日）

第四篇：2010年工業企業生產經營狀況調查報告

2009年，統計局對我旗26家規模以上工業企業進行了一次生產經營狀況和全年趨勢判斷調查，從企業生產經營總體情況、企業生產（設備）能力利用情況、企業能源原材料供應及價格情況、企業產品出口情況、企業盈利情況、企業產品銷售價格及變動趨勢、企業流動資金情況、企業結構調整等八個方面進行調查。

一、工業企業生產經

營狀況調查結果

通過細致調查，26家企業在對今年以來生產經營總體狀況的基本判斷中，有23%的企業經營狀況良好；有62%的企業經營狀況基本正常；只有15%的企業經營狀況較差。企業認為2009年比2008年生產經營走勢較好的占31%；認為基本相當的占35%。第三季度我旗停產的企業共有5家，因季節性停產的有興安雪淀粉、奈倫淀粉、銀峰淀粉和光明熱力4家，因基礎設施未建設完成的企業江河余熱發電1家，除以上5家企業停產外其余21家企業生產正常。在與企業談到制約企業當前生產經營的突出問題時，有42%的企業認為市場需求不足；有50%的企業認為能源原材料價格上漲影響較大；有38%的企業流動資金緊張；有31%的企業由于市場競爭加劇，使產品價格不斷下降。

從企業生產（設備）綜合能力情況來看，當前企業生產能力達到滿負荷生產的占15%；基本發揮正常的占58%;發揮不足的占23%；發揮嚴重不足的占4%。預計全年企業主要產品生產能力（設備）利用率在80%以上的達到5家，占全旗規模以上工業企業的19%；利用率在70%---80%的10家，占38%；利用率在60%---70%的6家，占23%；利用率在50%---60%的3家，占12%；利用率在50%以下的2家，占8%。2009年有新能力投產或能力擴建的企業共8家，占全旗規模以上工業企業的31%。

第二季度企業主要能源供應情況：在煤炭供應上，我旗26家規模以上企業中有8家企業不使用煤炭，在剩余的18家企業中只有光明熱力煤炭供應有所緊張外，其余企業煤炭供應正常，預計第三季度與第二季度基本相同。在所有26家企業中全年電力供應正常。在第二季度中有38%的企業主要原材料供應充足；有42%的企業主要原材料供應一般。預計第三季度與第二季度基本相同。第二季度原材料購進價格與上季度相比基本穩定的占38%；價格有所上漲的占46%；價格明顯上漲的占4%。預計第三季度原材料購進價格與第二季度相比基本穩定的占77%;價格有所上漲的占15%；認為價格下降的占4%。

我旗只有4家企業存在出口業務，今年以來企業產品出口形勢一般的占50%；較差的占50%。認為全年企業產品出口與去年基本相當的占50%；比2008年明顯減慢的占50%。有25%的企業認為目前匯率變動很小，對企業出口基本沒有影響；有25%的企業認為匯率變動已對產品出口產生一定影響；有50%的企業認為匯率變動已對產品出口產生明顯影響。

企業盈利情況：預計第二季度企業實現利潤比上年同期明顯增加的企業占12%；與上年同期基本相同的占50%；比上年同期明顯減少的占38%。預計全年企業實現利潤比2008年大幅度增加，增幅20%以上的占8%；增幅10%---20%的占8%；增幅10%以內的占43%；降幅10%以內的占15%；降幅10%以上的占16%；有27%的企業認為導致利潤增幅減少或利潤下降的主要因素是能源、原材料價格上漲，成本增加的原因；有8%的企業認為是利率上調，利息支出增加的原因；有42%的企業認為是市場總體供過于求，產品價格不斷下降的原因。

在26家企業中，有15%的企業與第一季度相比當前企業產品價格有所上升；有58%的企業持平；有23%的企業下降。從全年看，有8%的企業認為產品價格呈上升趨勢；有65%的企業認為基本穩定；有23%的企業認為有下降趨勢。

在我旗規模以上工業企業中，現有設備的綜合技術水平達到國際90年代先進水平的1家，達到國內先進水平的6家，達到國內一般水平的18家，只有1家企業設備屬國內落后水平。

二、全旗規模以上工業企業運轉情況

1、新增的四家企業將成為我旗主要的經濟增長點，蒙西水泥年產510萬噸熟料生產線一期工程已于去年12月投入使用，一期170萬噸生產線運轉正常，如每月滿負荷生產，產值可達到4000萬元左右，到今年7月份該公司將開始生產水泥，產值將進一步增長；目前該公司第二條170萬噸生產線（即二期工程）已啟動，預計7月末開工，通過一年的建設，可投入生產，到時該企業產值將翻一翻。金華木業因為今年手握訂單，基本未受到金融危機影響，生產態勢平穩。江河余熱發電在與電力公司形成聯網后，預計將在9月進行生產，有望拉動我旗經濟增長。雙娃飼料的產品主要是供應總公司洛娃集團在我旗建立的三個奶牛養殖基地，連帶向周邊養殖戶進行銷售，因此大的市場環境對其幾乎沒有影響。

2、我旗油脂企業在全旗工業總量上所占比重較大，現已接近生產能力極限。油脂企業今年由于植物油價格下降，將對產值產生一些影響，但加工原料大豆是我旗主要的種植品種，按近年情況來看，大豆價格起伏不大，一直保持穩定，因此油脂企業不會有

太大變化，但從現在市場及大豆期貨價格看，豆油、豆粕價格仍有上漲趨勢，前景樂觀。

3、我旗農畜產品價格依舊保持較高水平，加之今年我旗全面禁牧，部分養畜戶進行拋售，屠宰企業屠宰量增加，促使企業工業產值較去年大幅度增長；蒙原和草原在短期內產值會有所增長，但如此一來本地區牲畜頭數勢必有所減少，靠屠宰生存的蒙原、草原將受到影響，將向外地收購牲畜，如果牲畜收購渠道不暢，明年產值有下降的可能。

4、乳品企業由于受金融危機和“三鹿”奶粉事件的雙重影響，在產品銷售上存在很大困難。雙娃乳業的擴能帶動該公司產值持續走高，奶牛基地的優勢也得到充分體現，雖然今年雙娃乳業完成的產值要比去年有大幅度增長，但該公司新建的日處理鮮奶1000噸生產線未能全線投產，企業存在嚴重的“吃不飽”現象，奶源短缺和產品銷售難等問題都將影響企業發展。而雪花乳業奶源短缺和產品銷售難的問題更為嚴重，今年產值明顯下降。同時國際同類產品價格較低，本地企業乳產品即使降到成本價，銷售價格仍高于國際同類產品價格，因此，影響乳品企業加快生產的信心。

5、阿榮旗電力有限責任公司今年產值將增長近一倍，其主要原因是今年我旗蒙西水泥投產，該企業日用電量在35萬千瓦時左右，另外我旗又新增幾家企業，加上綏滿高速公路、扎蘭屯至阿榮旗鐵路施工用電和城鎮建設用電，使電力公司售電量增加。

6、塑料制品生產企業今年發展狀況不穩定。惠良塑料企業今年生產遲緩，產值較去年有很大回落，主要原因是該企業所生產的編織袋銷量低，企業未能大量生產，今年以來一直處于停產—生產—停產—再生產的“怪圈”；

7、金石水泥今年一直停產未報，主要原因是該企業因環保未達標，在去年11月份被通報關閉，5月末該企業完成水泥窯的改建，從蒙西水泥購入熟料加工生產水泥，年設計生產能力50萬噸，相當于改建前的一倍以上，產值有望大幅度提高。

三、工業企業發展趨勢和應對策略

1、解決企業瓶頸問題，找準切入點，落實應對策略。

我旗工業企業多為農副產品加工企業，外向型經濟企業很少，但隨著國內市場萎縮，不確定因素的增多，規模以上工業企業也或多或少地受到國際金融危機的影響。我們要針對市場廣泛開展調研，找準制約企業發展的癥結和市場切入點，制定出切實可行的市場應對措施和企業中長期發展規劃，努力解決好企業生產經營中存在的問題。

一是要進一步建立健全長效機制，履行服務職能。加強對本地區重點行業和重點企業的運行態勢進行調查和分析，及時掌握情況，并要及時深入企業、深入項目建設第一線，進行調查研究，提出新思路，落實新舉措，解決新問題，幫助企業制定切實有效的應對市場措施。二是積極幫助企業拓展融資方式，改善融資環境，創新融資手段，做好服務監管，從根本上解決企業資金不足的問題。通過招商引資、引進戰略資本、加強銀企合作等方式，幫助企業加大融資力度、破解資金難題；三是在企業自主創新、提升品牌、擴大市場、合作交流、降低風險等方面，積極為企業搭建平臺。四是加大對企業經營管理者進行培訓，定期或不定期組織企業經營管理者外出參觀學習，開拓視野，轉變觀念。

2、對規模以上企業進行重點擴能改造、設備更新，使其又好又快發展。

工業要發展，增速要提高，首先就要在現有的規模以上企業上下功夫，就要在如何不斷扶持企業擴能改造上做文章，還要不斷的解決企業在發展過程中出現的問題和矛盾，只有這樣才能實現工業的又好又快發展。我旗規模以上工業企業重點擴能改造、設備更新的有五家：

（1）、大鵝養殖加工項目

阿榮旗水草資源豐富，境內有阿倫河、格尼河、音河等主要河流，有中小水庫塘壩30多座，總水面5.9萬畝。全旗有林地768萬畝，天然草場300多萬畝，發展大鵝養殖具有得天獨厚的條件。2008年全旗養殖大鵝234萬羽，預計到2013年大鵝存欄將達到500萬羽。

大鵝深加工項目由旗魯食品公司投資2000萬元，建年加工大鵝150萬羽，建成后可實現產值7500萬元，實現利稅600萬元。該項目已于今年4月份開工建設，9月份可建成投產。

目前，旗魯食品公司正在阿榮旗霍爾奇鎮建種鵝基地，新建鵝舍、孵化室和倉庫等設施，飼養種鵝1萬羽，年提供鵝雛40萬羽。項目已開工建設，計劃7月初建成使用。

（2）、淳江低溫豆粕開發項目

項目總投資1000萬元，建年加工大豆4萬噸，年產低溫豆粕32000噸，年產大豆色拉油5480噸。經濟效益可觀，該項目6月開工建設，2009年10月建成投產。

（3）、興安嶺酒業白酒加工項目

為實現產業升級，做大做強存量企業，興安嶺酒業擬收購我旗飛龍王酒廠，進行異地改造，年產白酒2000噸。項目總投資3800萬元，實現產值5000萬元，利稅1000萬元。該項目已于5月5日正式簽約，項目一期工程已于6月份開工建設，年內生產能力達到500噸，二期工程2011年建成投產，生產能力達到2000噸。目前，購置土地資金897.7萬元已經到位，并已經開始訂購設備。

（4）、蒙西集團年產510萬噸水泥熟料二期項目

建設與一期同等規模的5000噸水泥熟料生產線，達產后年生產水泥熟料170萬噸。項目總投資5.83億元，實現產值4.8億元，利稅1.3億元。整條生產線采用新型窯外分解技術，引進國內外先進設備，自動化程度達到國際先進水平。目前，規劃立項、工程設計等前期工作已結束，土建主體工程已開工，訂購的設備已有50%到位，力爭2010年內建成投產。

（5）、蒙西集團年產100萬噸粉磨站項目

項目總投資8000萬元，實現產值3.5億元，利稅8000萬元。項目于2008年9月17日開工建設，目前，磨房、包裝車間、水泥庫等土建工程已基本完工，正在進行設備安裝，6月20日進行聯動調試，7月初試車生產。

3、加強對臨界點企業進行監測和培育。

規模以上工業要增長，固然與企業自身增長有關，而臨界點企業納入規模是規模以上工業增長的又一主要因素，因此，對臨界點企業早監測、早培育十分重要。要對臨界點企業進行重點監控，使企業的財務規范化，符合規模以上申報條件，盡快將臨界點企業納入規模以上工業統計范圍，以擴大我旗工業總量。我旗臨界點企業主要有五家：

（1）、阿榮旗金海糧油經貿有限公司

金海油脂改造項目由呼倫貝爾金海糧油經貿有限公司收購原金馬油脂公司，啟動原油脂加工生產線，新上米糠制油生產線。項目投資2000萬元，年實現產值1.5億元，利稅2000萬元。年加工大豆3.5萬噸浸油生產線已經改造完成，同時新上日加工80噸米糠生產線現已投產，年可加工米糠1.2萬噸。

（2）、阿榮旗金鑫礦產實業有限公司石灰礦

金鑫礦業石灰石開采項目總投資4500萬元，年采石灰石礦6萬噸直接進行粉碎加工。該礦建立在阿榮旗霍爾奇鎮榮花村西北大白山一側，現投資興建的主要設施有：礦山電力設施、土建工程主要有廠房、庫房、辦公室等，購置的設備主要有裝載機、挖掘機、潛孔鉆、鑿巖機等。該項目6月已開工擴建，9月份建成投產。建成后年可實現產值2200萬元，實現利稅600萬元。

（3）、阿榮旗榮花礦業有限公司

榮花石灰石礦總投資4000萬元，年采石灰石礦5萬噸直接進行粉碎加工。該礦建立在阿榮旗霍爾奇鎮榮花村大白山一側，現投資興建的主要設施有：礦山電力設施、土建工程主要有廠房、庫房、辦公室等，購置的設備主要有裝載機、挖掘機、潛孔鉆、鑿巖機等。該項目6月已開工擴建，9月份建成投產。建成后年可實現產值2000萬元，實現利稅500萬元。

（4）、蒙西石灰礦

蒙西石灰石礦是由蒙西集團投資67640萬元建立的，以采石灰石直接進行粉碎加工。該基地建立霍爾奇大白山一側，占地面積35400平方米。現投資興建的主要設施有：礦山電力設施、5公里礦區道路、土建工程主要有廠房、庫房、辦公室、食堂、宿舍等7546平方米建筑物，剝離出5個面積達5440平方米的石灰石采礦工作面，達產后可日采2萬噸石灰石規模。2008年11月開工建設，2009年8月中旬建成達產。現已小批量出產礦石，直接供應蒙西水泥廠生產。

（5）、呼倫貝爾市天助糧油貿易有限責任公司

該公司成立于2006年3月，從業人員42人，主要生產加工白面和大米，預計年產值在5000萬元以上，該企業今年夏季準備遷址重建，擴大規模，現正在籌建過程中。

4、抓項目建設，打造規模優勢，加大項目落實力度。

加大招商引資力度，不斷增加新的工業建設項目，擴大工業總量是我旗工業實現可持續發展的重要保障。近年來，阿榮旗投資發展環境不斷優化，工業園區發展日新月異，眾多域外企業來我旗考察，并達成投資意向，在未來幾年里將拉動我旗工業快速增長。目前已在我旗落地、進行投資并開工建設的工業項目共九項：

（1）、成茂木業集成材加工項目

扎蘭屯成茂木業有限公司盤活金奇絲麻公司，引進集成材生產線，建成后年生產集成材2.4萬立方米。項目總投資8000萬元，實現產值1.3億元，利稅2000萬元。企業在俄羅斯有自己的木材購進基地、森林采伐基地和木材加工基地，項目已于2009年年初開工建設，利用原有廠房進行改造，土建基本完工，設備部分進廠，年內建成投產。

（2）、遠東混凝土攪拌站項目

項目投資2600萬元，實現產值8000萬元，利稅500萬元。該項目擬建設1臺套每小時120立方米攪拌站及其附屬設施，配套采石廠、砂廠及運輸車隊，年產混凝土20萬立方米。其規模可滿足阿榮旗、甘南縣、扎蘭屯等周邊地區的商品混凝土供應。項目已于2009年4月1日正式簽約落地，現已建成投產。

(3)、北京建龍國基投資公司太平溝銅鉬礦采選項目

該項目工程建設日處理1萬噸選礦廠（一期工程日處理2000噸）。項目總投資5.6億元，實現產值15.6億元，利稅3億元。現太平溝礦區地質詳查報告已編寫完成，送交內蒙古自治區國土資源廳儲量評審中心進行評審，并進行儲量備案。2009年繼續加大探礦力度，擴大找礦范圍，挖掘外圍找礦潛力，辦理部分礦權手續,爭取完成選礦廠建設。土建部分開工，設備部分訂購。

（4）、蒙馬沙果深加工項目

該項目由呼倫貝爾市蒙馬農牧科技發展有限公司投資建設，項目選址在原良種場小學。引進德國進口的全自動罐裝生產線，年加工沙果1萬噸。項目總投資4000萬元，實現產值2000萬元，利稅500萬元。一期工程投資500萬元，建設年產沙果汁13500噸、沙果罐頭500噸、果醬500噸。項目已正式簽約，土地審批、項目立項等前期手續已基本辦畢，正在進行廠區綠化美化，5月底已開工建設，已開始訂購部分設備。

（5）、山東荷澤糠醛生產項目

項目總投資5000萬元，年產6000噸糠醛，實現產值7000萬元，利稅1000萬元。該項目已于2009年4月14日正式簽約落地，由山東荷澤市嘉威糠醛有限公司投資分兩期進行建設，一期工程已于6月27日開工，并開始訂購部分設備。（6）、制氧項目

遼源市富甲氧氣有限公司投資2000萬元，新建年產氧氣系列制品50萬瓶生產線，主要生產醫用氧氣、工業氧氣，經營乙炔、二氧化碳等產品。年可實現產值2500萬元，實現利稅1000萬元。土建工程已基本完工，生產設備全部進廠，現正在安裝調試階段。

（7）、豆漿粉加工和糧食收儲項目

黑龍江省愛樂莎婭乳業有限公司投資6800萬元，新建年產1.5萬噸豆漿粉生產線，同時年收儲糧食5萬噸。年可實現產值24000萬元，實現利稅4000萬元。豆漿粉項目建設期1年，從2009年5月至2010年5月，糧食收儲項目建設期2年，從2009年5月至2011年5月。

（8）、復合發光制品項目

東豐鑫城復合發光制品有限公司投資14000萬元，建設自動化生產線28條，年產發光制品200萬延長米。年可實現產值10000萬元，實現利稅1500萬元。項目分兩期建設，一期投資6000萬元，建設期1年，從2009年6月至2010年6月。一期建成投產后，開始二期建設。

（9）、遼寧撫順油頁巖開發項目

遼寧撫順礦業集團有限公司投資對我旗那克塔等地油頁巖礦區進行勘探開發，項目年加工油頁巖10萬噸，總投資3億元，年產值3.5億元，利稅7000萬元。項目已經成立了推進工作組織，現正訂購設備，由朝陽市業主在做重新勘探。

第五篇：博州工業企業統計工作現狀調查

博州工業企業統計工作現狀調查

工業是博州經濟的重要組成部分，是拉動經濟增長的重要力量。博州新型工業化建設已經站在了一個新的起點上，正處在深化拓展、提質增效、加速發展、上層次上水平的關鍵時期，也面臨著大建設、大開放、大發展的歷史性機遇。新形勢下扎實做好工業企業統計工作，更好地服務博州工業經濟科學發展，及時準確反映工業經濟發展態勢至關重要。

一、工業企業統計工作現狀

目前，博州有工業企業166家，按地區和隸屬關系分布：博樂市67家、精河縣56家、溫泉縣29家、阿拉山口口岸14家。按企業規模分：規模以上（年產品銷售收入500萬元以上）企業47家，規模以下企業119家，年產品銷售收入2000萬以上企業27家。

2010年博州實現工業總產值35億元，工業增加值11億元，首次突破10億元大關；全州產值過億元企業達到7家，千萬元以上企業67家，企均實現產值超過2000萬元。企業規模不斷擴大，對工業統計數據質量提出了更高的要求。

據我們對47家規模以上工業企業和4家新建較大工業企業調查，企業統計人員隊伍較為穩定，有專職統計人員的11家，由會計兼職統計的36家，但也存在由一名會計兼任多家企業統計工作的情況，最多的一名會計兼任4家企業統計。在調查的51家企業中，統計從業人員48人，有統計從業資格證的21人，占43.8%。規模以下企業中，個別企業無人從事統計工作，不愿意上報統計數據，上報的數據隨意性較大，他們

1的理由是規模小沒必要配備專職會統人員，更怕稅務部門以統計報表為據收稅。

二、目前工業企業統計工作存在的困難和問題

㈠ 領導重視不夠，認為統計可有可無，表現為不愿報。隨著國有企業改制的不斷深化，民營企業已成為我州工業的主題，許多民營業主認為統計可有可無，統計機構的設置和統計人員的安排不到位，大多數企業的領導將統計工作崗位設為兼職崗位，而且有的統計員身兼數職，認為一旦企業進入了規模以上的“籠子”，會無形中增加“負擔”，而且一舉一動都在統計局的“監視”之下，因此他們對企業的統計工作多抱著無所謂的態度，有的不理解不支持，有的甚至是特別反感。客觀地講統計為宏觀經濟服務更多一些，對微觀的作用較小，因而大部分民營企業老板認為報送統計報表是額外負擔，不愿報送統計報表。

㈡ 對于自身利益考慮過多，瞞報統計數據，特別是敏感指標漏報多，表現為不肯報。近幾年來，民營經濟發展迅猛，成為我州工業經濟的主力軍。但部分民營企業怕露富、怕交稅，不肯報統計報表，擔心填寫真實數據會加重稅收負擔，有意瞞報。還有些企業的管理不夠規范，企業僅設置了財務人員，收支沒有規范健全的臺賬。他們對工業總產值、產量等指標基本上能如實填報，而銷售收入和利潤等敏感指標瞞報、漏報現象就比較嚴重，在財務報表方面，除了極少數企業領導為了顯示其優秀的管理能力，利潤指標偏大外，大多數企業為了少納稅，利潤指標一般普遍偏小，甚至常常是虧損的，絕大部分企業常把利潤作為負數處理。

㈢ 企業統計人員素質低，責任心不強，表現為不會報。部分民營企業統計人員不穩定，大部分統計員身兼數職，工作忙，抽不出時間來學習業務知識，致使統計指標概念不清、業務不熟，經常出現不會報表、錯報報表等現象。

㈣ 企業統計工作任務重，表現為不想報。近年來，隨著工業經濟的快速發展，規模以上工業企業不斷壯大，由2006年的19家發展到目前的47家。同時，各級領導、社會對工業經濟信息的需求加大，工業統計面臨的任務不斷增加，從規模以上工業來看，月報、季報、年報，涉及工業生產、銷售、庫存、效益、能源、勞資等多種不同的統計報表。而且，數據上報集中在次月1-15號之間，期間企業兼任統計工作的會計人員既要向稅務部門報稅，又要向經貿委和統計局上報數據。由于企業統計力量薄弱，有時出現企業上報數據未經準確核實就匆忙上報，造成各部門數據不一致，影響了統計數據質量。

三、加強工業企業統計工作幾點建議

㈠ 提高認識，扎實做好工業企業統計工作

一是要進一步提高對工業企業統計工作重要性的認識。目前，博州工業經濟總量占全部經濟總量的比重逐年提高，2010年實現工業增加值11億元，占GDP的比重為11%，比2005年提高了3.8個百分點，在第二產業中的比重達到了57.9%。但工業經濟在國民經濟中的分量還很輕，較全國、全疆低30個百分點左右，中央新疆工作座談會為新疆未來十年的發展勾畫出了美好藍圖，博州要實現跨越式發展，到2020年與全疆、全國同步進入小康社會，出路在工業、潛力在工業、希望在工業，州黨委、政府提出了舉全州之力，奮力推進新型工業化的戰略部署。只有統計數據準確，各級政府決策、企業發展才能

3更好、更快，因此，做好工業企業統計工作意義重大，必須高度重視。

二是要進一步增強做好工業企業統計的緊迫感。今年以來，博州規模以上工業生產增長保持了穩步增長態勢，規模以上工業整體運行朝著積極方向發展，但同時也應當看到，主導行業、重點企業拉動減緩，工業用電量增速放緩。目前，規模以上工業全面增長的基礎還不牢固，整體形勢依然復雜嚴峻，工業經濟穩定較快增長的壓力仍較大。對這些問題的存在，必須引起各方面的高度重視，采取有效措施切實加以解決。

㈡ 強化宣傳、提升執法，依法保障統計工作順利開展 針對當前工業統計面臨的新情況、新問題，當務之急是加大《統計法》的宣傳教育力度，特別是解決個體私營企業在思想上對統計的認識和配合梗阻問題，讓廣大企業理解統計、配合統計、支持統計。對一些配合程度低、態度惡劣的統計調查單位要堅持依法統計，聯合工商、稅務、法制等有關部門共同開展統計執法檢查，樹立統計權威，防止瞞報漏報。

㈢ 強化統計能力建設

一是要加強工業企業統計規范化建設。完整的原始記錄、規范的統計臺賬是提高工業企業統計數據質量的前提和保證。強化企業統計基礎工作、把好入口關，是提高工業企業統計數據質量的關鍵所在。

二是要強化統計業務知識培訓。要利用一切平臺開展統計業務知識培訓。要對規模工業企業尤其是新增規模企業統計人員進行統計業務知識培訓，促其掌握必要的統計知識，了解指標含義，提高基層統計人員業務素質。

㈣ 啟動“企業信息化工程”

按照統計信息化的要求，充分利用電子計算機、網絡通訊及數據庫等現代信息技術處理企業統計數據的采集、匯總、分析和上報，實行統計直報制度，減輕工業企業統計人員的工作負擔。一是要加強基層統計人員的計算機培訓工作，使他們能夠勝任統計直報工作；二是要開發更簡單更實用的應用軟件，以便于基層操作，保證工業企業只要具備上網條件無需安裝任何軟件即可實現網上直報。

㈤ 提高數據質量，真實反映工業經濟運行態勢。

數據質量是統計工作的生命，特別是在當前異常復雜的經濟形勢面前，統計數據質量倍受各界關注，要進一步增強責任感和憂患意識，切實采取得力措施，加強數據質量的邏輯審核和協調性分析，強化對主要經濟指標的審核評估，準確把握宏觀指標間的邏輯關系，做到指標協調一致，努力提高數據質量，準確反映工業經濟運行態勢。

1.加強報表審核。企業上報的各種統計調查表，報出前須經企業統計機構或綜合統計人員審核，經企業領導簽字并加蓋企業印章后方能報出。一是在填表和審核時，應嚴格把好統計數據質量關。企業有生產，就應有財務指標、有原材料消費、有職工工資發生，各表各指標之間應有關聯關系，要嚴格審查核實，把差錯消滅在基層。二是要特別注意工業增加值生產法與收入法的計算。根據近幾年的情況，按收入法計算的增加值比按生產法計算的增加值小。在生產法中，有些投入項目沒有核算進去，中間投入核算偏小；在收入法中，有些企業少報利潤、勞動報酬數據，致使兩種方法計算結果存在差距。因此，要重點關注構成收入法增加值的各項指標，從基層表抓起，防

5止漏報。要對生產法與收入法增加值的差距進行評估，采取措施完善計算方法，縮小兩者的差距。

2.要加強工業數據與相關數據的審核。要從宏觀上正確把握工業發展趨勢，充分利用工業用電量、主要產品產量和主要行業的增長、工業增值稅等情況，加強工業增加值及其增長速度的評估。同時，還要把握好工業生產增長與主營業務收入、產品銷售率、工業品出廠價格指數、庫存變動的銜接關系，確保工業統計數據客觀真實。在審核中，當前要重點關注幾個指標，比如工業用電量。電力是經濟發展必不可少的投入要素，也是全社會各行業生產的重要基礎，用電量增長與宏觀經濟發展間存在著必然的、十分緊密的聯系。工業企業是電力消費的主角，工業電力消費與工業經濟增長息息相關，工業用電量的變動情況基本反映了工業經濟的增減趨勢。因此，在審核工業發展趨勢時，應結合工業用電量的增減情況來分析研究，使工業增長速度與電力增長速度相吻合。通過聯審相關指標，對提高統計數據質量，真實反映工業運行態勢十分必要。

㈥ 加強統計分析，服務工業經濟科學發展

統計部門要充分發揮自身職能，利用掌握大量信息的優勢，圍繞當前工業發展、節能降耗工作開展等情況及黨政領導和社會各界關心的焦點、熱點問題，積極開展調查研究，加強統計監測分析，及時提供翔實可靠的統計資料和分析報告，為黨政領導和有關部門進行宏觀調控、科學決策提供準確、科學的依據和建議。

王新建 石代林