第一篇：南街村現狀調查報告

崇尚紅色精神 追求共同富裕

南街村現狀調查報告

20xx年2月，我來到河南省臨穎縣南街村。南街村是大家耳熟能詳的全國十大名村，它是集體主義經濟的代名詞。在堅持集體主義的原則下，南街村幾近實現了共同富裕，經濟平穩發展，社會和諧，人們安居樂業。過著豐衣足食、共同富裕的幸福生活。

一、南街村概況

南街村位于臨穎縣縣城南隅，緊靠107國道，西臨京廣鐵路。全村有回、漢兩個發族，約 1000戶，6000余人，1000畝耕地，總面積1.78平方公里。南街村848戶，3100多人。農工商一體，集體經濟逐年壯大，村辦企業逐步發展到20多家。為了擴大再生產，人手不夠，大量招聘外來工，近年達到萬人左右

十多年來，南街村人始終高舉“毛澤東思想育人、鄧小平理論致富”偉大旗幟，堅持用毛澤東思想教育人和武裝人，并取得了物質文明和精神文明的雙豐收，成為赫赫有名的“豫南第一村”。

二、村民村貌

今日的南街村，遠遠看去，是一座氣派非凡，充滿現代化氣息的鄉村都市。寬闊的穎松大道兩邊，燈柱如林，松柏蒼翠，建筑整齊，工廠、商店、職工食堂、圖書館，職工樓，村民樓、辦公樓……機器隆隆聲，人們歡笑聲，仿佛世外桃園，一片和諧安詳的景像。

村子的中央，有一尊6米高的毛澤東主席漢白雕像。這是由南街村村民在毛主席誕辰100周年之際，投資6萬元興建的。兩名全副開裝的民兵24小時風雨不誤的守衛著。這里就是南街村東方紅文化廣場。在雕像身后南北兩側各有兩副畫像，由左向右分別為馬克思、恩格斯、列寧、斯大林，這一切表明南街村人高興馬列主義、毛澤東思想的偉大旗幟。

南街村有自己漂亮的公寓住宅樓，住宅樓里安裝有中央空調系統，村民室內裝飾均有村委統一安裝，村民搬家只要拿著生活用品就夠了。村民享有包括水、電、糧、油等二十項福利，衣、食、住、行不發愁，生、老、病、死有所依，醫療、教育有保障，較好 地做到了“老有所養、壯有所用、少有所教、糼有所育”，“路不拾遺、夜不閉戶”在這里已不是夢幻，而是活生生的現實。南街村有自己的學校，南街村的孩子從入托起學費全免直到高中畢業。考上大家和出國深造者，都由村被告統一供給費用。

三、南街村的紅色精神

“這個世界是傻子的世界，由傻子去支持，由傻子去創造，最后是屬于傻子的。”在別人看來，或許不解這句話的意思，感到莫名其妙。但南街人清楚地知道，正是這“傻子”精神，才推動了南街事業的蓬勃發展。十幾年來，南街人堅持開展學毛澤東選集，唱革命歌曲，學雷鋒，學習毛澤東語錄等系列活動，廣大職工村民不過節假日，不過星期天，不領加班費，南街村的黨員干部在困難面前只喊“跟我來”，不喊“給我上”。他們信仰共產主義，信仰馬列主義、毛澤東思想。他們在墻上貼出“傻子種瓜，種出傻瓜，惟有傻瓜，救得中華——陶行知”，在東方紅廣場前面請人畫了大傻子張思德、白求恩、焦裕祿、雷鋒、王鐵人??的巨幅畫像。下面寫著“這個世界是傻子的世界，由傻子去支持，由傻子去推動，由傻子去創造，最后是屬于傻子的。”南街人的人生價值不是用金錢多少來衡量的，而是用他對社會的奉獻來衡量的。南街人各個大學雷鋒辦好事，無私奉獻不圖名

王宏斌，土生土長的南街村村民，1951年生，高中文化，高級經濟師。現任中共臨穎縣縣委副書記，南街村常委書記，河南省南街村有限公司董事長。1979年，他擔任常支部書記，1981年，全國被告聯產責任制，村里的一切財產都分到戶，也許是情況特殊，承包結果并不理想后經民意測驗，全體村民一致同意走集體致富之路。于是，王宏斌挑起了振興南街村的重提，帶領一班人馬走上了新的艱苦創業之路。他在工作中兢兢業業，生活中天天粗茶淡飯，永葆艱苦奮斗的本色，嚴于律己，與群眾打成一片，南街村黨委一直把“公聲明、廉生威”當作座右銘，發揚“250”精神，形成一種強大的身心力和凝聚力，充分發揮模范先鋒作用，清正廉明，吃苦在前，享受大后，真正做到了全心全意為人民服務。

四、農業為基石

俗話說：種瓜得瓜，種豆得豆。南街人在那片土地上手了理想的種子。發掘了實干、奉獻的精神，于是，他們生根、開花、結果了。農業是根本，是國民經濟的基礎。南街村始終把農業放在基礎的地位，不斷加大對農業的投入，在民展工業的同時，堅決抓農業不放手，他們結合南街村的具體實際，按照政策，尊

重民意，實行了農業生產上的同意規模經營，建立集體農場，分設專業隊。

為了加大農業生產的投資，村里大搞農田基本建設，改善生產條件增加抗御自然災害的能力，實現了農業生產上的耕播收打機械化、澆水噴灌自動化、種植區域化，品種優良化，管理專業化、形成村、田、路、渠、水、電、機械相配套，實現了規模化和現代化經營。

五、工業做先鋒

擁有包含6年企業的龐大工業區，以及圍繞這個工業區運轉的數百輛汽車組成的車隊和一萬名廉價外來職工。河南省南街村（集團）有限公司創建于1980年，成型于1984年，現已形成產、供、銷一條龍，農工貿一體化的大型集團實業公司，國家大型一檔企業。王宏斌任董事長，兼法人代表，南街村的企業主要有南街村面粉廠、方便面廠、礦泉飲料廠、調味品廠等，產品遠銷26個省、市、自治區。

六、旅游為外緩

南街村現在每年接納40多萬游客。南街村是全國農業旅游示范點和河南省紅色旅游景點之一。以其豐富而又獨特的文化內涵打造了“紅色旅游”的品牌，“紅色旅游”業像磁石般吸引著國內外游客。對于南街村兩個文明建設取得的顯著成績，人們紛紛給予高度評價和贊揚。南街人正以豪邁的熱情，與時俱進，開拓創新，在建設共產主義小社區的征程上奮進。

七、幸福分配

南街村實行的是“工資+供給”的分配制度，村民們免費享受水、電、氣、面粉、節假日食品、購物券、住房、上學、醫療等多項福利待遇，生活上無后顧之憂。全體村民居住在30多棟配備齊全的花園式的現代化公寓里，人人安居樂業、家家生活幸福。南街村大辦公益事業，相繼建起了一系列公益設施。街道寬闊平坦，道旁綠樹成蔭，路燈彩燈交相輝映，廠房住宅鱗次櫛比。成立了藝術團、軍樂隊、盤鼓隊、門球隊，建起了文化園、圖書館、檔案館、醫院、康壽樂園等。同時，大辦教育事業，投巨資建起了現代化、高標準的幼兒園、中小學和高中，還辦起了報社、廣播站和電視臺。對于南街村將來的分配制度，王富士通斌說，我們南街村人的目標是：要富到南街人在銀行沒有一分錢的私人存款。

八、感受

第一，十多年來，南街村人始終高舉“毛澤東思想育人，鄧小平理論致富”的偉大旗幟，用正確的理論治理村莊，開拓了我國農村發展的新道路。毛澤東思想是南街村發家的秘訣，是南街村反對一切以權謀私，損公肥私行為的最有效，最銳利的武器。南街村人對毛澤東思想的信仰和運用，說明毛澤東思想未因毛澤東同志的去世而被遺棄，未因歷史的前進而過時，而是被更好地利用在生活，生產中，指導初中活動，我們人好好學習毛澤東思想，好好使用毛澤東思想，做到活學活用。

第二，馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想是一脈相承的。南街人在高舉毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟的同時，也在踏實地實踐著三個代表重要思想。南街村人發展壯大著南街村集團有限公司，南街村的生產力是先進的，南街村是一所黨校，南街村的文化是先進的，南街村領導干部堅持群眾利益至上的原則，代表著全體村民的根本利益。我們在學好毛澤東思想概論的同時，也要好好學習馬克思主義哲學、鄧小平理論和“三個代表”重要思想等。因為毛澤東思想是老一輩無產階級革命家集體智慧的結晶，也是中華民族集體智慧的結晶，是中國的馬列主義，是中國的共產主義。現在中國還是共產黨領導，我們沒有任何理由不堅持毛澤東思想。

第三，南街人正以豪邁的熱情，在建設共產主義小社區的征程上奮進。“東方紅太陽升，中國出了個毛澤東??” 早上6點15分，南街村的廣播站開始播放頌揚毛澤東的革命歌曲《東方紅》，毛澤東的雕像如守護神一樣聳立在南街村的廣場上。廣場上還有“毛澤東思想永遠放光芒”等大標語。南街村新的一天便伴隨這輕快旋律開始。

南街村是一個計劃經濟樣板村，是全國數十所高校共產主義教育考察基地。我通過做這次社會實踐考察，加深了我對毛澤東思想概論的理解，加強了我學習思想政治課的熱情，激發了我的學習興趣，使我體會參加實踐是學習理論的好途徑。因此，我希望在座諸位同學能夠以高度熱情學習馬列主義、毛澤東思想，讓毛澤東思想偉大旗幟永遠迎風飄揚。

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2013年8月15日

第二篇：南街村生存現狀調查經濟正在復蘇

核心提示

素有“中國紅色億元村”之稱的南街村，經歷過輝煌，也遇到過困頓。

因改制而廣為注目也備受爭議的今日南街村，其經濟發展狀況如何？原有的發展模式發生了哪些變化？又持守了哪些準則？在共同富裕的理念和市場經濟的要求之間有哪些融合與沖突？

帶著這些問題，3月21日～24日，本報記者走進南街村，進行了為期4天的實地采訪。

股權之變的前緣后果

3月21日上午，記者趕到南街村。

“?中國紅色億元村?南街村改制”的消息，此時正藉由互聯網的快速傳播而沸沸揚揚。

“共產主義樣板村股份化了”、“領導私分集體股權了”、“南街村集團快破產了”、“?中國紅色億元村?神話終結了”……這些詞匯，即便是在信息爆炸的當下，依然極其抓人眼球。

南街村股權之變其實發生在3年前。南街村集團給記者提供的詳細歷史資料顯示，2004年11月1日，南街村集團在集團公司三樓會議室一口氣開了第25次和第26次兩次股東會。經15位股東代表一致同意，南街村集團將公司章程修改為：注冊資本由2.01億元提升至5.3億元，股權結構由原來純法人股變更為中原工貿占40%，王宏斌占9%，郭全忠、賈忠仁等6人各擁有6%，鄧富山、張平等5人每人3%。

采訪中，南街村人說，這一變革完成之后，大家差不多“忘”了這件事。“班長”王宏斌等“股東”還是領受著村里統一的福利，每月拿著250元的工資，從沒拿過什么“分紅”。

因為媒體調查，這樁3年前的股權之變在今年春節前后浮出水面，掀起軒然大波，并被演繹出不同版本。

內情到底如何，鏡頭還得回放。

按照南街村集團高層的說明，在連續7年銷售收入逐年翻番的高速增長之后，2004年下半年到2005年上半年，南街村進入了最困難的一段時期。南街村集團現任總經理竇彥森說：“我當時接任總經理時，公司賬面上一分錢都沒有。”他上任的時間是2004年11月5日，恰是第25次和第26次股東會召開之后的第4天。

“那一年，很多人都在議論南街村撐不過五一，后來說撐不過十一，再后來說撐不過陽歷年，之后又說2005年肯定不中了。”竇彥森回憶說。

之后的2005年，南街村集團的銷售收入急跌至10億元，和1997年的巔峰數據16億元相差極大。

“與其等死，不如一搏！”竇彥森回憶了當時的心態。在深圳一家券商的指點下，南街村希望通過上市融資殺出困境。南街村人說，彼時名義上“分割”股權，正是為上市融資而做的基礎工作。

河南九鼎德盛投資顧問有限公司董事長、博士張保盈告訴記者，按當時的《公司法》和《證券法》規定，企業要上市至少要有5個發起人。南街村集團作為集體所有制企業，想采用“不引進股東，把集體財產記在個人名下”的辦法謀求上市。

但是因為經濟正處在困境，南街村上市的打算很快就“黃”了。2005年5月下旬到2006年6月上旬，國家又封閉了新股上市的閘門，上市的事兒就此不提了。

“我也簽字了，但當時我根本都沒明白是咋回事，只是想著村里讓簽字，肯定是為集體好。”南街村一位高管人員向記者坦言。

“當時完全是一種形式，為了湊夠股東人數。”王宏斌說。他說，這也是南街村“外圓內方”策略的體現，當時就考慮“任何事兒不看過程看結果”，這個“過程”怎么“外圓”都可以，只要“結果”是歸集體的，老百姓就不會有啥意見。

對外界的質疑，王宏斌說：“這說明南街村，尤其是我，當時對有關法律文件學習不夠。這些股權，過去歸集體，現在歸集體，將來還是歸集體。”

他還征求記者意見：“要不我們針對2004年的股東名單補簽一個?集體占股、集體出資、集體分紅?的特別聲明？” 沖動的懲罰”引來經營低谷

股權之變**又引出一個疑問--1991年即為河南首個“億元村”，1991年到1996年銷售收入連續以每年翻番速度增長、并在1997年達到16億元的南街村，緣何在短短幾年之后跌入“最困難的一段時期”？

南街村人沉痛反思之后認為，這是“沖動的懲罰”：當時對國家宏觀調控政策研究不夠、占用流動資金上了大項目，導致資金緊張。

南街村30年發展歷程，王宏斌將1998年到2005年劃定為“經受考驗期”。他說，1998年之前南街村發展迅速，是因為龍頭企業南街村方便面公司發展得好，在全國方便面行業一度沖至三甲之位。

但后來隨著市場競爭越來越激烈，南街村方便面的銷售開始迅速下滑，去年銷售收入只有4億元，在全國排名第八。而全國第三、河南第一的白象方便面去年的銷售收入為41億元。更可怕的是，雖然有銷量，但幾乎不賺錢。

在主業經營盈利趨薄之時，南街村又開始大上新項目。“2000年以來新上了幾個項目，兩個藥廠、第四面粉廠、電廠和旅游業，這幾個項目都是邊建邊完善手續，沒有申請項目貸款，陸續從流動資金中抽出約3億元來建設這些項目，但有的新項目未到投資收益期。”王宏斌說。

部分先前投資的項目一段時間也在虧損。“1996年，我們和日本合資的麥恩廠、拉拉面廠、啤酒廠，都是投資上億元的項目，但投產后一段時間一直虧損。截至去年，麥恩廠仍在賠錢，拉拉面廠和啤酒廠扭虧為盈。”王宏斌說。

“南街村的產業太多太雜，且多數是生產附加值很低的產品，各個點平均用力的結果是哪個企業都無法做大做強。”河南企業界一位人士這樣評價。

被廣為詬病的永動機“研究”，也發生在這個階段。因為王宏斌當時在決策上“民主的成分少了，集中的成分大了”，企業為此付出了巨大代價。

屋漏偏逢連陰雨，南街村集團和全國很多企業一樣，遇上宏觀調控、銀根緊縮。“一夜之間，賬面上的錢全被銀行劃走了。”竇彥森說。

他說，當時南街村的融資渠道很窄，一直靠銀行貸款這一條腿走路。以前是“還老貸新”，銀行突然不給貸款了，企業流動資金立即出現困難。

“金融機構改革，貸款手續越來越嚴格；金融部門準備上市，開始規范過去的貸款。”王宏斌解釋了銀行停貸的原因。

市場規律對盲目投資的懲罰遲早會來，它永遠不考證你犯錯誤時是因為“無知”或者是故意。

艱難自救后“經濟正在復蘇”

“到2005年下半年，這口氣算是緩過來了。”執掌南街村全面經營大權的竇彥森說。

他說，2004年下半年到2005年上半年，南街村集團“從金融部門融資”的思路調整為“從經營過程中融資”，重新調整產品結構，才開始逐漸緩過勁兒來。

從2004年至今，艱難中的南街村也在積極求變。

“求變”的措施有--本著“宜統則統，宜分則分”的原則調整了南街村集團的管理架構，竇彥森擔任集團總經理，六位副總經理各管一攤，各負其責；調整了經營模式，變原來的“先貨后款”為“先款后貨”；采用租賃生產方式，縮短運輸半徑，在產品暢銷地如齊齊哈爾及湖北、安徽等地生產方便面、調味品等產品；加大欠款回收力度，2004年至今累計回收貨款1億多元；壓縮一切不合理開支，如南街村衛生院2007年比2006年少開支100多萬元……

3年多的艱難自救之后，王宏斌對目前南街村現狀的自我評價是：經濟正在復蘇。

南街村集團給記者提供了一組數字，表明自艱難時期后，經營形勢逐年好轉：“2006年，南街村集團銷售收入12億元，利稅6100萬元。2007年銷售收入14.7億元，利稅7500萬元。”

3月22日，記者實地踏訪了南街村的骨干企業啤酒廠、方便面廠、拉拉面廠、彩印廠、調味品廠等。至少記者看到的這些工廠，生產經營都運轉正常，生產車間的現場管理和如今最現代化的企業也都一樣。

在啤酒廠，洛陽一位車主正指揮裝卸工往貨車上裝“金小麥啤酒”。“賣得挺快，我一天得跑兩趟。”洛陽車主說。說話間，新鄉一位車主已經開著裝滿了啤酒的貨車回新鄉了。

在方便面廠，許昌一位車主開著大卡車來拉方便面。“油炸方便面原來一條生產線班產3萬包，而現在一條生產線班產12萬包。產量大大提高，但新生產線所需工人只比老生產線多幾名而已。”南街村一位管理人員告訴記者。他說，整個集團工人人數從原來的1萬多人減少到目前的6000多人，和生產效率提高有一定關系。

南街村的拉拉面廠，是國內少有的可以生產鮮濕面的企業，其研發的武漢風味“熱干面”系列產品頗有市場。

該廠總經理顧毅說，拉拉面廠的銷售收入2007年比2006年增長70%，今年前兩個月又比去年同期增長70%，今年新上一條生產線后，產能會提高更多。

彩印廠主要生產膨化食品包裝和藥品包裝。

記者在該廠看到，現代化的生產線上，河南知名藥企羚銳的藥品包裝和香港巧巧集團的膨化食品包裝正快速下線。

調味品廠是南街村目前最賺錢的企業。據竇彥森介紹，該廠產值2億多元，利潤4000多萬元，其銷量在中國復合調料領域名列前茅。在北京，有些精明的商家將雙匯的火腿腸和南街村的調料“捆綁銷售”，俏銷得很。

南街村的主業經營雖然企穩，但其資產狀況究竟如何，它是否能真正從危難境地走出？

南街村集團主管財務工作的副董事長王金安說，目前公司總資產26億元，欠銀行貸款近16億元，資產負債率63%。不過他也說，自從1986年南街村拿到第一筆銀行貸款至今，累計支付給各家銀行的貸款利息也達到10.56億元。

3月24日，在記者的要求下，南街村集團甚至還提供了企業的“最高機密”：注明“未經審計”的南街村集團合并資產負債表。

河南九鼎德盛投資顧問有限公司是中國證監會首批認證專業證券投資顧問機構。該公司董事長張保盈博士解讀了南街村這張資產負債表。

張保盈僅就該資產負債表上的相關數據進行了分析：從報表上看，南街村的主營業務收入是銳減的，去年因為原材料價格大幅上漲，許多農產品深加工企業都出現這種情況；同期利潤水平也在下降；其資產負債率仍在可控范圍內，和一些擬上市公司相比較，50%到70%的資產負債率都是正常的。資產負債率的警戒線是70%，而南街村集團尚在警戒線范圍內；應收款比原來有所減少，說明該公司在加大貨款回收力度；存貨減少明顯，說明現金周轉速度加快；應付賬款明顯減少，說明經營管理效率有明顯改善。

張保盈的總體結論是：南街村“瀕臨破產”的風險現在不存在，其生產經營狀況正常，但在產品銷售與成本控制方面出現了困難。

記者還了解到，去年9月份，河南省相關金融機構親赴漯河，與漯河市政府和南街村集團就“信用風險”一事進行了溝通。相關知情人士告訴記者，三方的溝通很順暢。王宏斌坦誠地說明了因擴張造成資金周轉困難的詳細情況，表示“南街村絕不賴賬”。當時三方協商有解決辦法，其中包括完善法人治理結構，挖潛盤活，“針對企業集團內的產品項目制定?整體復活?計劃”，在有效投入上下大工夫，比如加大招商引資力度、盤活資產等。

這位金融部門的知情人士稱，南街村集團的整體資產狀況還不容樂觀，但內部挖潛盤活的余地還很大。變與不變的多重考量

經歷輝煌和困頓之后，受訪的管理層幾乎都說對南街村“變”與“不變”有了更多的考量，雖然各自表述不同。

“南街村不變，是?信仰?不變。如果?信仰?一變，一切都改變了。南街村要變，是機制要變，生活水平要變。”王宏斌說。在數天的采訪里，他多次對記者說，這個信仰就是“堅持集體經濟、共同富裕、按需分配”。

一些南街村人也不斷地說，南街村不是與外界封閉的，我們必須面對外界圖變，和市場接軌。

南街村實行“高福利低工資”的“按需分配”制度，現在也注意到了需求的差異，開始有了一定的可選擇性。

記者在南街村的超市里看到，村民們拿著面值或10元或20元的福利購物券(每人每月60元)隨意挑選商品。開在107國道旁邊的一家規模比較大的超市，還是商務部“萬村千鄉市場工程”農家店，面向村民，也面向市場。

版薪酬設計也在變。在南街村賓館、超市、方便面廠、彩印廠等不同單位上班的人，獲取的都是本行業與市場接軌的工資。在南街村油炸方便面廠上班的南陽女孩李燕，和她的外地同伴一樣，免費住集體宿舍，免費吃集體食堂，每月的工資最高也就800多元。但在對專業技術和業務能力要求比較高的彬海膠印公司，業務員們每月可以拿幾千元的工資。該公司業務部主任屈廣亞是南街村1993年送出去的第一批大學生，雖然是南街村人，但因為崗位不同，他得到的也是和市場基本接軌的薪資報酬。

人才也是來去自由。王宏斌說，南街村的人才主要靠自己培養，都是土生土長的。也引進過人才，但“不志同道合”。當然也有好的，比如從北京航空航天大學電子工程系研究生畢業的顧毅，他主動要求成為榮譽村民，拿250元的工資。南街村還曾花30萬元的年薪聘請過高管，但“完成建廠的歷史使命”后就走了。南街村一名高管說，“人才來去很自由”，對于享受免費教育在外學成的數百名大中專畢業生，也是來去自由，有一部分在外地就業，有九成回到了村里。

“其實最重要的是我的思想變化，”王宏斌說，“過去我嚴格管理、強硬的做法多了一些，治村治廠時，發現問題，當即糾正，追究責任，立即執行，如對某些高管的處理；現在人性化、和諧的內容多了一些。在決策問題上，過去集中的成分大，民主的成分少，都是我先談意見，直接問大家同意不，如永動機的決策；現在是民主的成分大了，最近幾年的決策是先讓大家說，我綜合大家的意見，現在是先民主后集中。”

無論是王宏斌還是竇彥森都用很長時間向記者說明，他們在集團發展方向上的變局--調整產業結構和產品結構，如已經砍掉和主業偏離過遠且沒有競爭能力的企業如化妝品廠；尋求附加值高的項目和產品，首先從藥廠做文章，以形成新的經濟增長點；尋找高科技項目，發展循環經濟，比如原本用來喂豬的啤酒糟、當做廢料處理的啤酒泥，都通過技術改造，提取食品添加料，提升了附加值；大力發展環保經濟；把有潛力的項目如麥恩公司和藥廠拿出來尋求戰略合作等。

王宏斌還特意強調，對正在招商引資的藥廠和麥恩公司，謀求與別人合作，“誰占大股都行”。

其實，南街村在引進戰略合作伙伴方面走得比較超前，早在1991年，南街村就和日本合作，建立了漯河第一個合資企業即河南耐可達彩色印刷有限公司，目前有5家合資企業。

如何回歸市場經濟競爭主體？

王宏斌也坦承自己的困惑：“南街村模式究竟能堅持多久，我也不好估計。它也許可以無止境發展，也許因為企業經濟效益不好失去吸引力而隨時解體。”

竇彥森說：“南街村走到今天，是不斷改?制?又不愿?改制?。不斷改?制?是指管理體制不斷改變，不愿?改制?是指不愿意改成股份制。”

南街村集團高管幾乎都表示要積極“探索集體經濟有效實現形式”，但難道他們不明白：包括股份制經濟在內的多種經濟形式，不是都可以成為集體經濟的一種有效實現形式嗎？的確，在改革開放三十周年到來之際，“探索集體經濟有效實現形式”這一極具思辨色彩的課題變得具有重大的現實意義。

就在記者采訪期間，南街村人得到了這樣一個消息，30年前在全國率先實行分田到戶的安徽鳳陽小崗村，如今重走新型集體合作之路--通過土地流轉，實現土地集約經營，提升農業產業化水平。

結束在南街村采訪后的第二天，記者在鄭州采訪了熟稔最新經濟政策的張保盈博士，他回應了竇彥森和南街村人的疑慮：南街村的發展方向與整個社會的發展方向并不矛盾。在新型集體經濟的架構下，農民可以用土地、林地、水面等可控資源入股，實現公司制改革，這種公司制是變相的集體所有制。其外在組織形式是現代公司模式，內核依然是集體所有制。

他說，南街村一直推崇的“外圓內方”策略，正是為了解決集體所有制與現代經濟接軌時的不適應、不協調而在形式上進行的有益探索。南街村的“內方”是它堅守集體所有制的理念與理想，“外圓”則是想用這種方法解決集體所有制與時代的沖突。

張保盈還為南街村指出了一個解決融資困局的辦法--把集團盈利狀況良好的資產剝離出來，籌劃上市，打通融資渠道。

他說，制約南街村這樣的集體所有制企業上市的障礙幾乎沒有了。按新《公司法》和《證券法》，股份有限公司的股東有兩個就可以。集體所有制企業可以作為股東，再引進一到兩名戰略投資者，注冊成股份有限公司，即可籌備上市。如華西村是全國首家以村命名的鄉鎮企業上市公司，是鄉鎮企業與資本市場結合的成功典范，集體經濟的性質并沒有改變，解決了融資問題，產業發展良好，經濟步入良性循環。同為中國的“明星村”，在資本市場上，南街村恐怕還要多學習華西村。

河南一些熟知企業運作的人士稱，南街村骨子里其實是把自己作為市場經濟競爭的主體來看待的，所以它也必須承擔所有市場經濟主體都可能面臨的結局，比如破產、分化、重組等。南街村暫時出現困難，并不代表它堅持的集體所有制出了問題，無論是集體所有制、股份制，或者是上市公司、民營企業，都可能在經營運行中出問題，比如盲目投資、摸不準產業脈搏等。

如果不是陷入體制藩籬對南街村進行簡單的評判，而是放在歷史的宏闊背景下來審視，審視集體經濟的過往和未來，審視集體經濟與時代的沖突、融合，我們會發現這其實是一個時代的命題、中國農村的命題。

王宏斌說他也一直在思考著這些問題：“中國實行改革開放30年了，家庭聯產承包責任制也快實行30年了，我們是該好好想想了--社會主義新農村應該建成啥樣？我想社會主義新農村只能是社會主義的新農村，而不是其他什么主義的新農村。更直白一點說，社會主義新農村就應是共同富裕的新農村。”

在南街村和鄭州兩個不同的場合、王宏斌和張保盈這兩個彼此陌生的人、從不同的角度表達了一個相同的觀點：家庭聯產承包責任制在農村經濟進入市場經濟初級階段時發揮了不可磨滅的積極作用，但一家一戶的組織形式過于單

一、分散，已經無法適應現代經濟規模化、產業化、科技化和市場化的要求，也無法適應中國農業與國際接軌的要求。中國農村又一次踏上了變革節點。(王守國 李衛華 王魯峰 劉廣超）

第三篇：南街村考察報告

一、南街村并未改制，王宏斌不是資本家

《南都報》說，“南街村早在3年前（2004年）就進行改制（由集體所有制改為股份制）”，“共產主義引路人”王宏斌變身“紅色資本家”。轟動全國，誤導讀者。我們帶著這個問題在南街村調查訪問了許多村民，他們異口同聲都說沒有改制。有些村民還在我們的筆記本上簽了名。

井洪欣（75歲，中國共產黨黨員）憤慨地說：“這是造謠，南街村根本沒有改制，沒有股份化這回事。我敢拿我的黨性黨籍保證。我最了解南街村，我才敢說這句話。”

訪問75歲的老黨員井洪欣（2008-04-13）

楊翠榮（50多歲）說：“誰說南街村改制？不真實。我們一直是集體經濟，走共同富裕的路。王宏斌跟村民一樣，不是資本家。”

王曉茹（30歲左右）說：“王宏斌是好領導，堅持發展集體經濟，為村民謀幸福，大家都親切地叫他‘班長’，信服他，認可他。”

“我叫王東來，毛澤東的‘東’，周恩來的‘來’。《南報》記者存心不正，他是造謠。我們堅定不移走集體經濟道路。‘班長’不是資本家。”

??

南街村民和干部都說沒有改制，為什么《南報》一再咬定“南街改制，鐵證如山”，王宏斌“私下把村企業轉為私有‘歸他個人名下’”呢？他們抓到了什么鋼鞭作為打擊南街村的武器呢？我們深入調查，原來是這么一回事：2000年，河南省發了一個文件，要求全省企業公司股份化。工商管理部門要南街村集團法人進行股份化登記。堅持公有制（集體所有制）的村干部認為股份化就是私有化，不愿走回頭路，不去辦。拖到2004年，受到各方面的壓力，銀行不貸款，流動資金不足周轉不靈，經辦人只好以村領導班子十幾名干部的名義去辦了股份登記，填寫了王宏斌有9%的股份，有名無實。這是在與市場經濟接軌、在股份化大氣候的特殊情況下，迫不得已而為之的權宜之計。登記之后，村內宣布，股權屬全體村民所有。2005年，王宏斌答《經濟觀察報》記者問，又公開說：“我們決不會搞股份制，這不會動搖。”“黨的十六屆五中全會提出，建設社會主義新農村，太好了。實踐證明，只有走這條路才能共同富裕，消除兩極分化，消滅剝削。不講發展集體經濟，社會主義新農村就建不起來。”2006年11月9日，17名村干部又簽名聲明股權屬南街村集團所有（見復印件）。2007年，王宏斌又在北京《馬克思主義研究》上發表論文《堅持發展集體經濟才有社會主義新農村》，重申南街村發展集體經濟決不動搖。大家都知道，南街村的一草一木都姓公，土地、工廠、企業等等都屬全體村民所有，任何干部無權私占。

17名村干部簽名聲明股權屬南街村集團所有

南街村如果真正是股份化了，從2004年起，就會按股份分紅。但鐵的事實是：王宏斌等村干部和村民都未分紅。全村仍舊實行工資占30%的按勞分配和福利占70%的按需分配制度。村民老楊告訴我們，今年春節，每人分得豬肉7斤（回民分羊肉10斤）、魚3斤，牛肉、油、蛋、面粉等十幾種物品，以及每人130元的福利代金券（可以在超市自由購買自己喜愛的東西）。他們過著豐衣足食、共同富裕的幸福生活，絕大多數人維護公有制，不愿拆散集體經濟回到單干去。

調查結果：

一、南街村迄今為止絕對沒有改制，絕對沒有私有化。王宏斌、雷德全說的是真實的。

二、“共產主義引路人”王宏斌沒有變成資本家（沒有股份，沒有存款，沒有私車，沒有別墅，村民們都住在環境非常優美的花園之中的新樓里，他家仍住在一座平房中，我們看過，還不如村民住的花園區環境好）。

全村的男女老少都說王宏斌不是資本家，是真正的共產黨員。為什么《南報》記者要在眾目睽睽下大造假新聞，強行將資本家的“美好桂冠”戴在真正的共產黨員王宏斌頭上呢？資本家現在叫民營企業家，很合法、很時尚、很光榮啊！許多敬財神的人求之不得，傍大款的記者、文人爭相追隨巴結、贊美，是天大的好事啊。為什么王宏斌不領情，拒絕戴這頂別人求之不得的光榮、時尚的帽子呢？不真是天字第一號大傻瓜、十足的“二百五”嗎？！

股份化是主流經濟學家“厲股份”大力提倡的，也是合法的。股份制好得很，公有制糟得很。為什么南街村民還要“偷偷”堅持集體經濟呢？不是一群小傻瓜么？上官記者絞盡腦汁、精心編造的爆炸性新聞，是經過某黨員大編審查潤色才公開發表的。“南街村悄然改制，王宏斌變身紅色資本家”是表揚和贊賞南街村與時俱進呢，還是造謠、誹謗打擊走集體經濟道路的南街村人和死不悔改的共產黨員、“走社派”王宏斌？？？我們百思而不得其解！問村民，村民說：真的說不假，假的說不真，《南報》記者不老實，亂炒作。村黨委辦公室副主任雷德全說：《南報》那位記者太沒有職業道德了！他沒有訪問過王宏斌，我也沒有見過他，完全是任意瞎編，連廣播《東方紅》樂曲的時間也寫錯了。

許多人都說上官是正路不走，走歪門邪道。憑道聽途說，捕風捉影，憑主觀臆斷，胡編亂造，攻擊南街村，誣蔑王宏斌。他說南街村民是見人說人話，見鬼說鬼話；王宏斌“狡黠”，說的是一套，干的又是一套（這樣的假黨員的確有，說的社會主義，干的資本主義。可惜《南報》不去如實報道，反而造假新聞誣蔑王宏斌）。南街人說的不算數，小崗村人5年來三進南街村考察，最后，小崗村新任黨支部書記沈浩題詞：“學習南街村，壯大集體經濟，走向共同富裕。”該是客觀、真切、中肯、可信的評語吧！

三個月來，“南諸報”某些人陰陽怪氣，造謠何其多，心腸何其黑，筆尖何其毒，他們肆無忌憚攻擊南街村的目的何在呢？著名的老革命、正直的老作家魏巍寫了一首快板詩：《學習南街村，愛護南街村，保衛南街村》，刊登在《南街村報》上，一針見血揭露其丑惡面目，村民齊聲叫好！我們摘錄其中一段于后：

南方有個“放屁報”，專放毒氣和臭炮。

最近更加瘋狂了，對準南街開了炮。

瞎胡編，亂造謠，他說南街股份了，干部把南街私分了，還說南街搞獨裁，“共產主義社區”破滅了。

這聲臭炮不要緊，臭氣熏天亂人心，我向南街核查了，件件是假不是真，“放屁報”心毒手又狠，到底它是啥居心？

啥居心？啥居心？它要在中國刨了“共產根”。

毛澤東思想是個大障礙，絆腳石就是南街村，只有把一切障礙清除掉，“資本萬歲”就實現了。

不是嗎？請看下一篇：南街村考察報告（之二）

“南街村資不抵債，共產主義神話終結”？ ——南街村考察報告（之二）南榮民 謝明康

為建設共產主義小社區而努力奮斗！（謝明康2008年4月13日攝于南街村）“南街村資不抵債，共產主義神話終結”，是《南報》精心研制、連續放出的一發特大重量級炮彈，臭氣熏天，流毒甚廣，一再被某些反共文痞重復引用。“南街村資不抵債”、“銀行貸款16億，本金利息至今未還”，是打擊南街村的鋼鞭。我們調查結果，與事實不符，“南街村資不抵債”是彌天大謊。

（一）南街村向銀行貸款不到16億，就算是16億吧。該村現有資產毛估是29億，純估也有26億之多。26億資本貸款16億，怎能說是“資不抵債”呢？精英記者怎么連小學生懂得的加減乘除都算不清楚？現在的市場經濟，貸款超過資本的在全國各地大有人在。有的10萬資本，貸款15萬，超過50%；有的100萬資本，貸款200萬，超過100%；還有的玩空手道，貸款幾千萬的也不算稀奇，據說都是正常的，發展民營經濟的需要嘛！南街村的資產大于貸款，比例為61.54%，絕非資不抵債。

（二）《南報》散布“南街村貸款本金利息至今未還”，又是嚴重失實，天大的謊言。事實是：有借有還。南街村從貸款投資建設啤酒廠、方便面廠、印刷廠??以來，至今總共已還利息11.15億元（貸了又還，還了又貸，歷年付息累計。2004年以前，銀行貸款正常還本付息）。《南報》硬說“南街村貸款本金利息至今未還”，純屬造謠，其用心何在？！

（三）王宏斌貸款一沒拿去賭博，二沒拿去包“二奶”，三沒拿去造私人別墅，四沒拿去炒股票，五沒拿去行賄買土地、搞房地產私人賺大錢。貸款完全用于基本建設和建工廠建學校，不是用于個人發財做資本。更不是象牟其中那樣，沒有資本空手套羊，貸款6億多，大吃大喝，大擺排場，花天酒地，用銀行的錢象瀑布一樣流，先把大量人民幣換成美圓，轉移美國，然后讓二太太和兒子飛到美國，在美國買別墅，過天堂生活，最后是本利泡湯，使國家和人民遭受重大損失。這樣的現實例子還少嗎？《南報》如果真正仗義執言，有寫不完的文章，只要你們這樣做了，我們這些老百姓會由衷地崇敬你。然而相反，你們對那些偷稅漏稅、欠債營私的暴發戶卻一聲不坑，反而對發展集體經濟的南街村造謠、誹謗、中傷，愛憎分明，到底是為誰服務的？！

（四）在大集團的工商經營運作中，貸款是正常的事，資金周轉，貨幣流通，金融借貸是大企業必要的一環。大量貸款給民營企業發展私有經濟是合法的，正常的，“堅決挺私”是正確的，難道貸款給南街村發展集體經濟就不合法、不正常、不正確了么？何必厚彼而薄此呢？老板貸款的目的是發展生產，最終是為個人發財、個人享受，而南街村貸款是為發展集體經濟，最終是為全體村民謀幸福，有福大家享。南街村的大量貸款至今還在26個企業中正常流動、運作，并未破產。《南諸報》先造謠說南街村早在三年前轉制，又造謠說王宏斌成了資本家，還散布“資不抵債”，甚至誣蔑南街村“制造假種子坑農”，一次又一次“揭秘”、“曝光”，恨不得一手掐死南街村。你們手握話語霸權，借黨報的名義來整共產黨，在全國蒙蔽未到過南街村的人，造成了極其惡劣的影響，造成南街村極大損失：① 到南街村旅游觀光的人一時減少了；② 銀行催還貸款急了；③ 供貨商、銷售商擔心企業倒閉，猶豫觀望了。而你們卻竊竊冷笑，于是又以勝利者的姿態寫了社論《請南街村慢慢倒》，說什么讓“死亡期拖得長一點”，讓“糊涂人”認識到“從革命到愛國”都是騙子騙人的，還說“時間是騙子的天敵，不妨先冷眼觀之”，看什么呢？看“公有制（集體經濟）的歷史終結”，看村民起來如何造王宏斌的反，看弄虛作假的王宏斌如何下場！你們笑得太早了！

我們三進南街村，看到的是南街村的天依然是那么明凈，彩虹依然那么漂亮，大花園依然春意盎然，南街人依然滿面春風帶著安詳的微笑到工廠企業上班，秩序井然，職工們還是那么積極、勤快，提到《南報》，他們不屑一顧：讓他去說吧，我們自己干自己的活，自己走自己的路。村民是文明淳樸的，只用簡短的語言：“存心不正”、“居心不良”評論“造謠報”。有個外地來的大學生，在南街村工作了十多年。他在互聯上看了《南諸報》攻擊南街村的大量謊言及其跟屁蟲的帖子，非常氣憤：這完全是假新聞、造謠中傷啊！他下載給王宏斌看，王宏斌一笑置之——無稽之談！村黨委辦公室副主任雷德全平靜地對我們說：“班長”太忙了！我們集中精力發展集體經濟，正事都忙不完，哪有時間、精力去跟他們打口水仗啊！“班長”還說：真的說不假，假的說不真，只要南街村存在、發展，謠言會不攻自破！

與王宏斌同志親切交談

（謝明康2008年4月14日攝于南街村黨委會議室）

王宏斌不是那種心胸狹窄、鼠目寸光、小肚雞腸的人，他是那種忠誠老實、死不悔改的共產黨員。追求真理的共產黨人從不隱瞞自己的政治觀點，也不拒絕別人的批評，他不止一次說：南街村從改革開始以來，就引起了爭論，有人贊成，有人反對。有爭論是正常的，我們不怕爭論，越爭論對南街村越有利。對某些爭論，我看大部分是誤解，一部分是立場問題，是站在哪個立場看南街村的問題。

不怕吹毛求疵，不怕雞蛋里挑刺，你指出缺點、毛病，王宏斌就消除疵點，改正錯誤，醫治毛病，感謝不盡。只對站在某種立場顛倒黑白、惡意中傷的人，從不低頭求饒。十多年前，北京來的一位大款經濟學家威脅說：“我們這些經濟專家百分之百反對你們南街村的做法。”剛毅倔強的王宏斌旗幟鮮明、理直氣壯地回答：“不要說你百分之百的反對，就是你千分之千的反對，我們南街人愿意走這條路，我們就要堅定不移地走下去，你管不著！”面對今年《南諸報》狂風暴雨似的大圍攻，王宏斌面不改色，任憑風浪起，穩坐釣魚船，“不管風吹浪打，勝似閑庭信步”，讓他們造謠、充分表演，謠言造得越多，越暴露他們的丑惡面目。《南報》說“南街村資不抵債，共產主義神話終結”，似乎是他們的神來之筆、得意之作，其實倒象一個神巫的咒語——不合邏輯。

首先，南街村不等于共產主義。所謂“共產主義南街村”、“毛澤東思想的樣板村”、“共產主義樣板村”都是外國記者不準確的提法，王宏斌從來沒有這樣提過。南街村的口號是“為建設共產主義小社區而努力奮斗”。多年來，王宏斌一再解說，我們的大目標、最終目標是共產主義，南街村經過發展集體經濟（公有制），建設社會主義，逐步走向共產主義，南街村離共產主義還有很長很長的路要走，目前的南街村還不是共產主義，但是在按照毛主席指引的方向一步一步朝共產主義方向走。

政治掛帥 壯志凌云 發展集體經濟

（謝明康2008年4月14日攝于南街村）

邁 向 新 世 紀

（謝明康2008年4月14日攝于南街村）其次，南街村并非“資不抵債”，并非即將倒閉，2007年的發展勢頭很好，集團的銷售收入達到14.7億元，盈利0.75億元（其中：利潤0.4億元，上繳國家稅收0.35億元）。再說，即使南街村被惡勢力整垮，真正資不抵債，也不會是共產主義終結。小小一個村倒了，怎么等于共產主義終結？這是癡人做夢！蘇聯倒了，東歐原社會主義國家垮了、變天了、換旗了，也不等于共產主義終結。世界上還有古巴、朝鮮、中國共產黨存在，美國的后院拉丁美洲多數國家向左轉，查韋斯明確宣布要走社會主義道路，尼泊爾共產黨（毛）領導的起義，已占領了70%國土，他們信仰共產主義，信仰毛澤東思想，非常堅定。誰最希望共產主義“終結”呢？只有美帝及其走狗。蘇聯解體以來，美國一直公開宣傳，要翻過社會主義這一頁，要徹底埋葬、“終結”共產主義，去年還在美國樹立“共產主義受害者紀念碑”，布什說共產主義是恐怖分子，不足為奇。奇就奇在共產黨領導下辦的黨報，某些共產黨員編輯、記者，不熱心宣傳社會主義和共產主義，反而歡呼共產主義“終結”，這倒是世界新聞史上的爆炸性新聞！《南諸報》的神咒念了三個多月，國內外不少報刊轉載，臭炮不斷打向南街村，但小小的南街并未倒下。于是，某大主筆寫下了《請南街村慢慢倒》，其實是色厲內荏，下不了臺，自找退路。某大家寫了雜文，“莫嗔王宏斌假，只怪自己傻”，言下之意是王宏斌造假欺騙了愚民，只怪下民太傻，沒有覺悟。這些迷信“上智下愚”的高貴的精英太過高估計自己，太輕視群眾了。毛澤東說：“高貴者最愚蠢，卑賤者最聰明。”《南諸報》少數能人，搗鬼有術，造謠有方，太聰明又太愚蠢。你們造謠說王宏斌成了資本家，他不領情，不愿戴資本家的桂冠，送個資本家他也不愿當，公開說他要學習毛主席，象毛主席老人家那樣思想，那樣工作，那樣做人，全心全意為人民服務，他的奮斗目標是要“讓大家富得一分錢存款也沒有”（這句話的深意是說，從社會主義按勞取酬到共產主義按需分配，生產高度發展，物質非常豐富，人們的精神文明覺悟大大提高，不必積錢防饑，用不著存款了——這是共產主義者的理想。這也被《南諸報》冷嘲熱諷，真是燕雀焉知鴻鵠志。《南諸報》的思想解放是假解放，王宏斌才是真正的思想解放）。王宏斌一輩子都不當資本家，《南諸報》造謠說他已經成了資本家，歷史將把你們的謊言刻在當眾扯謊的恥辱架上，毫無疑問。

“謊言重復千遍也不會變成真理”——揀起某公的話還贈某公。再改寫警言： “莫信南街村垮，只怪《南諸報》假。” “群眾心明眼亮不傻，《南諸報》造假惑眾太傻。”

不是嗎？你們的同伙XXX不小心在《中青在線》上露了底：“‘二百五’的共產主義實踐徹底慘敗了”，“南街村破滅之后當務之急是：① 瓦解公有制；② 建立董事會；③ 改選或外聘經理；④ 按市場管理辦事，亦不是按社會理想辦事。”看！立場、觀點、目的何等鮮明，西方基金該給《南諸報》發大獎了！

我們暫不深入評論，請友同志們思索吧！請看第三篇：《天大冤案——“南街村集團依靠偽造種子獲得巨額利潤”》

天大冤枉——“南街村集團依靠偽造種子獲得巨額利潤” ——南街村考察報告（之三）南榮民 謝明康

毛 澤 東 思 想 永 放 光 芒 2008年3月，“南報”上官和“財報”記者石玉聯手，在《中國新聞》上發出又一爆炸新聞：“南街村集團依靠偽造種子獲得巨額利潤”，各地報刊紛紛轉載，重慶某報的標題是《南街村偽造航天育種，獲利2400萬》，肯定的語氣，有如法庭的判決書。于是，可憐無辜的南街村遭受到鋪天蓋地的唾罵，嚴厲的指責，和“精英”們的韃伐。“南街村造假種子坑農！”“王宏斌是資本家！”“狡黠！”“所謂‘毛澤東思想樣板村’原來是這樣的！”“王宏斌還是十七大代表哩，原來是個大騙子??”我們到南街村調查之前，耳朵里充滿了難聽的罵聲！心想：如果王宏斌真正墮落為資本家、假黨員，錢迷心竅，喪盡天良，竟干出造假種坑農的卑鄙買賣，該罵！我們不但要斥責他，還要請求政府依法嚴懲。不過，凡事還是要多想想，不可輕信。“為建設共產主義小社區而努力奮斗”的南街村人真會干這種坑農的事嗎？

南 街 村 的 麥 田

為了解真相，我們不遠千里到了南街村后，先看農業區，只見大片大片的麥苗，郁郁蔥蔥，長勢很好，沒見種大豆的地方。調查后才知道轟動全國的假種子案，原來是這么一回事：據老馬和村干部介紹，中國航天科技集團公司向南街村推薦了經過衛星搭載的航天豆種，要南街村投資合作播種，收獲以后交種子銷售公司銷售。村領導班子覺得推廣航天良種是好事，于是決定投資，與航天科技公司簽訂了合同（雷德全、老馬和村民都說有雙方簽字蓋章的合同為證）。南街投資520萬元，在東北與法庫縣政府協商，租了萬畝土地，培育航天種子。同時，又與有正式銷售資格的銷售公司簽訂了合同，種子由當地銷售公司銷售。從2004年到現在，南街村只收到銷售款100多萬元，還有300多萬元本錢沒有收回。種子銷售公司賴著不交，目前正在通過法院打官司催收中。“南報”斷然公布南街村造假種獲利2400萬元，絕對是條假新聞。因為南街村不但沒有賺錢，反而賠了本。這是事實。

訪 問 老 馬

如果真的是假種子騙錢，那么有下面幾種可能：

一、中國航天科技公司下屬部門供應了假種子（我們想，不大可能）。

二、高級騙子冒航天公司之名，用假公章與南街村簽訂了合同（有可能）。

三、銷售商欺騙南街村，不交銷售款，反而倒咬一口，以便自己金蟬脫殼（有可能）。按法律，南街村沒有銷售種子的權利。《種子法》明確規定：銷售商應嚴格把關，驗收種子，合格后才能出售。否則，銷售假種子，應負法律責任。

我們訪問王宏斌，他苦笑著說，南街村是受害者，怎么反而說成是受益者了？我們正在打官司呢！如果收不回成本，損失是幾百萬，說我們獲利2400萬，完全是無稽之談！

如果真是南街村造假種子獲暴利2400萬，公檢法早已立案，拘捕嫌疑犯，依法嚴懲了。歷時三年多，法院迄今還沒抓到嫌疑犯，還沒公布判決書，記者上官、石玉就“大膽假設，無須求證”，以百分之百的肯定語，不容分辨地“判決”南街村是罪犯，匆匆忙忙向全世界宣布，先聲奪人，敗壞南街村的名聲。這是為什么？ 國家有法，新聞有法，記者應遵守職業道德和記者守則。必須遵守新聞五要素和客觀、公正、真實的原則，不能隨心所欲，胡編亂造，誣陷和損害別人。許多南街村民都說“南諸報”歪記者是“存心不正”、“惡意誣陷”。

“南報”違背記者守則，比“克里空”還“克里空”。第一，記者沒有訪問過王宏斌；第二，記者偏聽偏信銷售商一面之詞寫新聞，沒有到南街村核實情況；第三，所謂獲利2400萬是主觀臆測推算出來的（從記者的文字中明顯可見）；第四，“貓蓋屎”蓋不住文中紕漏——記者刻意寫道：“2005年10月，曾任萬畝航天育種基地的‘育種專家’趙相文，因在豆種銷售中涉嫌詐騙，被公安機關通緝。”趙某何地人？沒寫清楚，含糊其詞，很容易被讀者誤認為是南街人，或南街人也象趙某一樣搞詐騙。南街村干部、村民都說是他們受了騙，受了害，受了重大損失；而“南報”反說南街是騙子，偽造種子獲暴利。誰是誰非不難判斷。要么是南街造了假種子，“南報”寫了真新聞；要么是南街沒造假種子，“南報”發了假新聞。二者必居其一。

第四篇：農村基層治理-南街村

農村基層創新治理研究——以南街村為例

摘要：農村集體經濟發展模式的實踐探索在中國農村從未停止。我國農村地域廣闊，人口眾多，村與村之間的經濟基礎、自然條件、傳統習慣等千差萬別，適合農村經濟發展的模式也應多種多樣。改革開放30年來，摸著石頭過河，使南街村踏出了一條具有鮮明個性的建設社會主義新農村之路，成為名副其實的城鄉結合的新型社區。他們前進的道路不是一帆風順的，也經歷了艱難曲折、不斷創新的過程。南街村的經驗告訴我們，隨著發展的不同階段，每個地區所采取的發展模式也應有所調整，使其與時俱進，不斷適應生產力發展的新需要。農業是國民經濟的基礎，在新農村建設中，反思一下南街村的發展模式十分重要。關鍵詞：南街村，基層自治，集體經濟，農村發展

一、南街村的基本情況

南街村位于河南省臨潁縣城南隅珠高速公路。全村有回、漢兩個民族面積1．78平方公里。緊靠1 07國道，西臨京廣鐵路，東臨京848戶，3 1 80口人．1 000畝耕地，總面積1．78平方公里。

改革開放以來．南街村遵循黨的“一個中心，兩個基本點”的基本路線，因地制宜．大力發展集體經濟．走集體共同富裕道路，早在20世紀90年代產值就突破1億元成為有名的“億元村”，實現了物質和精神文明建設的飛速發展。

南街村是大家耳熟能詳的全國十大名村，它是集體主義經濟的代名詞。在堅持集體主義的原則下，南街村幾近實現了共同富裕，經濟平穩發展，社會和諧，人們安居樂業。南街村成功的關鍵是實事求是，因地制宜，堅持集體主義。南街村是國家4A級景區，長期生活工作在南街村做出突出貢獻的非南街村籍人士，被授予“榮譽村民”稱號。南街村集團是南街村創建的集體經濟實體，下屬28個企業，產業涉及食品、飲料、酒類、印刷、包裝、醫藥、工藝品雕刻、旅游等。

南街村堅持用毛澤東思想教育人，以雷鋒精神鼓舞人，以革命歌曲激勵人，提出了建設共產主義小社區的奮斗目標，強化了職工村民的集體主義精神，營造了濃厚的昂揚向上的集體主義氛圍。全村黨員干部、職工村民發揚“二百五”的“傻子”精神，堅持“外圓內方”的治村方略，人人敬業愛崗、樂于奉獻。黨務、村政、企管、教育、民兵、治安、工會、共青、婦聯、計劃生育等各項工作。這些均受到了黨中央和省、市、縣各級領導的高度稱贊。

南街村獲得了“全國先進基層黨組織”、“全國模范村民委員會”、“全國文明村”、“中國十大名村”、“國家級生態村”、“全國優秀鄉鎮企業”等殊榮。南街村集團多次獲得國家級、省市級榮譽稱號：是中國食品工業質量效益獎企業、工業排頭兵企業、中國食品工業百強企業、全國食品工業優秀龍頭食品企業、省級農業產業化龍頭企業、河南省百戶規模優勢企業、河南省重點服務企業、河南省科技企業和河南省民營科技企業50強等。“南街村”商標為國家馳名商標。

二、南街村發展模式解析

南街村模式的形成可以說是計劃經濟時代的產物，是社會環境和歷史文化條件相結合的產物。它的特性是：在原有社隊工業的基礎上，結合當地資源面對外部大市場建立社區企業體系和社區企業制度，在工業集體推動下完成了農業集體化；在經濟集體化基礎上建構了特殊的分配體系和激勵機制，形成了一套“共產主義”的意識形態，維系社區整合和社區企業發展?。

1、以農促工，以工扶農，實現農業產業化 農業是當前農村經濟的基礎，如何穩步高效地發展農業是解決整個農村經濟問題的關鍵。目前，我國大多數農村采用的是以家庭為單位的聯產承包責任制的經營方式。這種方式曾經極大地調動了農民的積極性，促成了農業的第一次飛躍，然而在農村經濟發展到新的階段、新的形式下，這種方式在某些地區(尤其是平原地區)已不再適應農業的發展。其主要弊端在于：(1)一家一戶的經營，土地分散(據全國262個村莊的抽樣調查，平均每戶承包面積0．55hm2，分為9．7塊)，這樣不利于農業的規模化，也阻礙了土地的合理利用”l。(2)每家每戶農機設施的重復配置造成了浪費，提高了農業的生產成本，形成增產不增收的局面。(3)長期以來形成的小農意識強烈，阻礙著高效農業和精細農業的發展。(4)農戶處于無組織的分散狀態，掌握市場信息較難，而且大多數農戶素質較抵，市場意識和經濟實力弱，缺乏自我保護能力，抗風險能力差。

南街村在發展中通過農業的規模化經營較好地解決了農業中存在的上述問題。1985年之后，該村將分到的土地在群眾自愿的基礎上逐步收歸集體，實行集體統一規模經營。該村從規劃土地人手，建立集體農場，下設“五隊～站”(農機隊、積肥隊、水利隊、蔬菜隊、大田管理專業隊和良種科研站)，隊與隊之間由集體調配管理，既分工合作又相互獨立，合理調配著農業生產中的每一個環節。采取農業規模經營的另一優勢是大量減少了從事農業生產的人口。南街村現有67hnl2耕地，但只有70多人從事生產任務，僅占從事工農業生產總人數的1％，這不但提高了生產效率．而且解放了農業生產勞動力，促進了農業生產人口的轉變，有利于產業結構的優化和升級。南街村為了促進農業的發展，以雄厚的經濟基礎為依托，采取了以工扶農，以工導農的原則。該村連續從工業積累中抽出420多萬元資金，投資于農田基本建設，打機井、搞噴灌、上大型機械，改善生產件，增強抗御自然災害的能力，使農業生產從耕種到收割全部實現機械化，促進了農業的高效發展。同時，南街村也注重科技在農業中的作用，走高科技的農業發展之路。針對土地日益減少和當今現代化農業的發展趨勢，該村開發了“高科技農業區”，建設了六座占地面積1800 m2的6連棟Pc板溫室和15座占地面積23240的3連棟EM210型雙層氣膜溫室，生產優質的蔬菜、經濟林木、花卉等。此外，該村還采用先進的技術如無土栽培、有機栽培、水培等生產綠色農產品和無公害食品。農業由粗放型轉變為集約型和精確型②。

2、發展品牌企業，實現生產規模化

南街村地處平原，無山無礦無森林，但附近盛產小麥、玉米、大豆等農產品，村辦企業充利用當地資源，以農副產品加工為主導產業，組建龍頭企業，主導產業的發展又帶動了相關配套產業的發展，形成良性循環，實現農業產業化經營。骨干企業方便面廠、食品廠的發展，帶動了面粉廠的發展，目前南街集團擁有三個面粉廠。南街生產的產品包裝用紙箱，是由村里第一、第二包裝廠生產；每年需要價值約1．5億元人民幣的塑料包裝，精制禮品盒，是村里合資企業“耐可達彩色印刷有限公司”、“河南彬海膠印制品有限公司”生產。企業每年需要近500萬元的花椒湯料，又帶動了花椒種植業。為充分利用方便面廠，食品廠，面粉廠的下腳料和副產品，村里又建立了飼料廠，生產的混合飼料提供給養雞廠，養豬廠，養魚場，其產品既滿足生產又滿足生活需要。原材料產品，半成品需要運輸，又帶動了交通運輸業的發展。隨南街企業規模的擴大，知名度的提高，來參觀、考察、經商的人也越來越多，又帶動了商業、飲食等服務行業的發展。1995年又建立了南德賓館，在南街，圍繞農業辦工業，圍繞龍頭上配套，農工貿一體化，產供銷一條龍，種養加齊發展的產業化經營格局已經形成③。

3、“外圓內方”的南街村經濟管理模式 南街村頭有一條大標語：“依靠外圓闖商海，嚴守內方治南街”。南街村對外實行市場經濟，開放搞活，對內實行計劃經濟，嚴格管理。“外圓內方”是南街村在經濟建設中堅守的原則。所謂“外圓”，是為了求發展適應社會大氣候，在市場經濟往來中采取一定的靈活變通措施，如請客送禮拉關系等等。憑著這個“圓”，他們把日本人“圓”到南街村來了。為了吸引日資，南街村不惜重金為日本投資商建了一座日本風格的豪華別墅，內有小舞廳、卡拉OK廳、健身房、酒吧間。在南街村禁止打麻將，但這座小別墅是允許打麻將的“小特區”。南街村甚至花3萬多元為他們購置了電腦控制的高級麻將桌，在他們人手不夠時，三大班子領導還輪流陪他們打幾圈，使他們高興，以優越的工作環境、生活環境、投資環境吸引外商。僅這一家外商，短短3年時間里就先后與南街村合資興建了彩印廠、膠印廠、麥恩食品廠和拉面廠4個企業。

所謂“內方”，是指嚴格的內部管理，規規矩矩方方正正，要求黨員干部、職工群眾廉潔自律一塵不染。用南街人的話來說，就是“一絲不茍干南街事，一塵不染做南街人”。上至黨委成員，下至業務員，在業務往來社會交往中收到的禮品、好處費、回扣款一律上交村集體。南街村還不斷開展各種思想教育活動，如講故事活動、共產主義小社區建設大討論活動、整風活動“五獻一留”(五獻一留：忠心獻給祖國，愛心獻給社會，關心獻給別人，奉獻獻給企業，孝心獻給老人，信心留給自己。)活動等等，都包含著教育干部群眾嚴守“內方”的內容，使人們嚴格律己，更加主動積極地投身于社區建設事業④。

4、加強精神文明建設，樹立集體主義思想

南街村高度重視精神文明建設，他們認為，“富裕不等予幸福，幸福包括富裕。”要全面發震，就不能一手硬、一手軟，必須在經濟發展的同時，在精神文明建設上狠下功夫。他們在精神文明建設上有明確的思路，就是堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代襲”重要思想和科學發展觀的先進文化和特色文化教育人，對全村干群強化公心教育。為使這項工作寓有成效和特色，村黨委設立了宣教辦和文明辦，專門負責思想教育和精神文明建設工作，強化教育管理，不斷提升廣大干群的思想素質和文明素養。

為進一步做好宣傳教育工作，村黨委建立了報社、電視臺，作為宣傳群眾、鼓舞群眾工具的同時，也開辟了向被套宣傳南街村的窗口。村黨委還重視職工村民的業余文化生活，成立丁藝術團、戲校、女子軍樂隊、職工娛樂中心中心等，文化活動開展的非富多彩、有聲有色。為加強精神文明建設，村團委成立了200多個學雷鋒活幼小組，活躍在全村各個角落。他們經常利用業余時聞，打掃公共衛生等。《南街村報》長期開設“文明花”專專欄，大力宣傳涌現出來的好人好事，形成了良好的氛圍；婦聯會每年都要開展吸納進評比活動，一許多“好夫妻”、“好婆媳”、“五好文明家庭”等相繼涌現；企業經常開展“最佳職工”、“先進班組”和“企業標兵”等評選活動；黨受干部和業務人員經常上交業務往來的禮品禮金等。多年來，南街村共為抗洪救災、抗震救災等社會捐款達2000多萬元。整個南街村形成了人人愛集體、個個講奉獻的文明新風。南街村經濟發展、人心思齊、文化繁榮、村風文明，形成了一幅新農村的新景象⑤。

5、建立嚴格的村內制度，保障和諧發展

南街村村民過著平等而穩定生活的南街村的現狀值得關注。南街村的體制是在嚴格的規章制度基礎上建立起來的。南街村可稱為“村的憲法”的規章制 度。這一制度分思想、工作、生活三方面，共有23條，違反者將受到處罰。村里還有定期從思想、紀律、衛生等十個方面檢查各家庭執行規章制度情況的制度。根據檢查結果，只要有一個方面不合格，部分福利就得自費。據村民說：“滿分的家庭很少，大多數家庭都是總有某個方面不合格。” 福利是村民生活的基礎，村當局在這方面掌握著大權。村民不得不乖乖地服從村當局及各項規定。南街村用非同一般的做法，保證了所有人都能過上一定水平的生活。從這點說實現了“和諧社會”的目標。

三、南街村發展模式的潛在危機

從2004年下半年到2005年上半年，南街村在連續7年銷售收入逐年翻番的高速增長之后，進入了經濟困難時期。2005年，南街村集團的銷售收入急跌至10億元，和1997年的巔峰數據16億元相差極大。這些數據都暴露出南街村模式存在的不足，面臨著一些潛在危機。

1、單一的集體經濟體制并非完美無缺

南街村實行的集體經濟的體制是區域性群眾共同占有生產資料的一種公有制形式，勞動群眾在生產與交換過程中實行合作經營，使生產、管理集中進行，資源統一配置。就包容性發展的要求而言，一個健全的、可持續的經濟體系需要多種所有制形式協調共生，更重要的是，包容性發展從根本上強調人的自由發展。而單一的集體經濟體制的固有弊端不僅會阻礙資源的合理流動，抑制勞動力的自由發展，而且會影響整個經濟體的效率和創新。南街村有著“共產主義小社區”的美譽，“共產主義”要求“每個人自由而全面的發展”，而單一的集體經濟體制為個體提供的發展環境是“不自由也不全面”的。從宏觀角度出發，單一集體經濟體制的管理體系缺乏層次的獨立性。南街村以王宏斌為核心的“三大班子”對南街村的各項事務全面管理，為了維持這種幅度過大、層次過少的管理體系運轉就要增加管理成本和行政成本，這會造成巨大的資源非生產性浪費。從微觀角度出發，單一的集體經濟體制缺乏競爭和激勵機制，因而造成生產效率和人力資源利用效率低下。南街村實施集中計劃下的生產模式，勞動者在既定框架內從事生產經營活動，機械工作代替了自主創新，這種隱形的人力資源抑制作用也會嚴重影響南街村整個經濟體的活力。

2、封閉式“工資+ 供給”的社會福利模式隱憂重重

南街村實行的是“工資+ 供給”的福利制度，絕大部分生活資料靠集體免費供給[2]。1992年，南街村提出“生產資料和生活資料全部公有”的建村目標。王宏斌說：“要使南街村富到個人沒有一分錢存款。”[3] 在改革開放初期，南街村的福利模式確實很好地滿足了村民的基本生活需求，但是，隨著經濟社會發展和人們生活需求變化，這種福利模式的隱憂會凸顯。

首先，封閉式的“工資+ 供給”模式難以滿足人們不斷發展的個性化生活需求，生活水平很難真正提升。這種福利模式僅限于南街村這一行政區域，并且這種模式供給的福利產品相對于人們的個性化生活需求顯得單一。其次，長期的福利供給會造成“福利依賴”的負向激勵，嚴重影響經濟效率。低工資使村民努力工作的積極性無法被激發，福利的長期性使村民外出打工賺取高工資的機會成本在時間因素的作用下被擴大了。再次，排他性的福利供給有悖于包容性發展的“主體全民性、機會的公平性、成果共享性”原則。集體福利的排他性體現在資格限制上：村名資格和村民遵守“村民公約”的良好表現。這就將外來打工者基本排除在享受集體福利之外，外工參與了南街村的價值創造過程卻不能分享經濟發展帶來的好處。顯然，這種排他性模式因“村民資格”產生了起點不平等，在發展過程中機會也不會均等，這就必然導致成果不可共享。

3、“能人政治”治理結構亦有“不能”之處 “能人政治”模式強調能人在鄉村治理中的權威作用。在南街村，王宏斌集村中大權于一身，既擔任村黨組織的一把手，又擔任村集體經濟組織的負責人。但是，這種模式存在監督機制缺失、制度性欠缺等內在缺陷。更重要的是，這種模式對群眾在鄉村治理過程中的積極作用重視不夠，在充分激發村民的民主意識方面，“能人政治”結構的包容性略顯不足。首先，“能人政治”模式缺乏必要的決策監督和權力制衡機制，容易造成決策失誤和滋生腐敗現象。由于能人掌控的權力和資源高度集中，以至于村級公共權力組織甚至國家法律有時都無法對其產生有力約束，因而村級治理能否公平、順利的運作很大程度都依賴于能人的自我道德約束[5]。但鄉村能人畢竟也有認知水平的局限性和趨利動機，這無疑會增大決策失誤和腐敗的風險。其次，“能人政治”模式缺乏制度性，這會對社會產生難以預期的影響。這種模式以能人的主觀意志為轉移，鄉村的治理方針會隨著能人的主觀意志的改變而改變。如果能人找不到與其治理思路相協調的繼任者，那么這種先前的治理模式可能因此中斷，造成鄉村治理的非連續性，而政治層面的動蕩必然對社會的各方面發展產生難以預期的影響⑦。

四、南街村發展給當代中國農村發展的啟示

1、新農村的發展模式需要政府加以引導。

建設社會主義新農村尚是新鮮的事物，借鑒其它地方的成功經驗十分重要。政府要搞試點、樹典型、加以正確引導，當初是南街村人就是通過學習劉莊經驗，興辦工廠，提高了農民的生活水平。當今我國新農村發展模式，有國外、國內很多經驗可以借鑒，關鍵是要結合當地實際。我國目前已經涌現出一大批新農村示范點，有的很成功，應該組織大家進行觀摩、學習，在學習中要注意結合實際，切忌生搬硬套。

2、新農村的發展模式需要不斷改革、不斷創新。現在我國的經濟和社會背景已不同于改革開放初期，今后農村依靠發展小工業逐漸積累集體資本的模式難以模仿，如何發展集體經濟、合作經濟、非農產業需要模式創新、制度創新。為解決吃飯問題，從發展鄉鎮企業起家的社會主義新農村，在參與國際合作與競爭中要不斷發展完善，并實現轉型升級。政府在總結農村城鎮化進程中的成功經驗和模式基礎上。應盡快完善村鎮建設必要的法律及規章制度，建立必要的研究與管理機構，認真解決村鎮建設存在的矛盾與問題，確定符合實際的城鎮化標準，進一步理清發展思路，制訂切合實際的發展農村城鎮建設的有力措施，全面推進城鎮化進程⑥。

3、南街村的具體經驗學習

南街村經濟模式實質上是以農村規模經濟為主的發展模式。適度發展規模經濟在我國農村與農業發展中具有重要作用。(1)適度發展規模經濟可以完善農村雙層經營管理體制。在對待“統分結合，雙層經營”的問題上，“統”與“分”是不可分割的，“統”是為了發揮集體的優越性，“分”是為了調動農戶的積極性，兩者必須相互結合、相互依存、相互補充．才能完善雙層經營體制。(2)社會主義市場經濟發展要求適度發展規模經濟。我國經濟體制改革的目標是建立社會主義市場經濟體制，它把農民推向市場，把生產經營推向社會。而以家庭為單位的分散經營形不成規模，缺乏對市場的應變能力。在規模經濟模式中，集體便充當了農戶與市場的“橋梁”作用，使單個獨立的農戶以集體為依托參與市場經濟活動，提高農戶在市場中抗風險的能力，保護農戶的利益。(3)農業產業化的要求適度發展規模經濟。農業產業化的內涵之一便是農業的規模經營，這就要求規模經濟把分散的農戶組織起來，形成一個整體，壯大生產經營主體，增強在市場中競爭力”(4)適度發展規模經濟可推動農村的城鎮化。目前，農村城鎮化的問題在于規模經濟勢力弱，無力投資城鎮的基礎建設。規模經濟的發展可以為城鎮化提供資金，另外，它還有利于從區域發展的全局出發，統一規劃、因地制宜，改變鄉村工業的分散情況，擴大企業規模，提高農村的經濟聚集度，實現經濟的規模和聚集效益。同時，規模經濟有助于轉換農村剩余勞動力，促使農業人口向非農業人口轉變，從而推動農村城鎮化進程。(5)適度發展規模經濟有利于以工補農，擔負起改造農業的重任，鞏固農業的基礎地位并促進高效農業的發展。(6)適度發展規模經濟可以增強農村社會化服務的范圍，促進社會公共福利的發展，實現共同富裕。南街村的經驗告訴我們，由于全國各地具體情況不一樣，在對待農村經濟發展問題上一定要堅持因地制宜的原則，經營方式不可能生搬硬套或搞一刀切，而且，在發展的不同階段，每個地區所采取的發展模式也應有所調整，使其與時俱進，不斷適應生產力發展的新需要。

參考文獻：

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第五篇：南街村2010年工作總結

南街村2010年工作總結

各位黨員、各位代表：

下面我代表黨支部和村委會向各位黨員、各位代表匯報一下2010年的工作情況，希望黨員和代表們對我們工作中存在的不足和失誤給以指正，便于我們在以后的工作中及時改正，更好地服務于南街村黨員和廣大群眾。

2010年工作重點是治理村內環境，使村內環境更加干凈、整潔，讓群眾住的舒心點。

1、對村內垃圾進行了清理。由于群眾生活習慣，南街村有幾個較大的垃圾點，不但不美觀、不衛生，而且影響了夏季的排水，尤其是中學西側南北大溝、南街道新村路段的垃圾堆，垃圾把排水的管道都堵住了，影響了村內排水。今年春季趕在雨季來臨之前，投資元進行了垃圾清理和外運，共清理垃圾100余方，疏通了排水溝。同時，為了便于清理，投資2000元修建垃圾池6個，引導村民定點傾倒垃圾，雇專人定期清理外運，保持村內的清潔和衛生。

2、修建排水溝。車站往南尤其是村委會大院內每到雨季排水極為不通暢，雨后幾天甚至十幾天院內還有積水，今年夏季利用鎮政府投資修排水溝的機會，投資萬元購買的水泥管修建了排水溝米，解決了這一段排水難題，便于群眾辦事，也為附近企業解決了難題。

3、清真寺需要維修，黨支部和村委會通過鎮政府爭取上級資金5000元，幫助解決清真寺的維修問題，說實話，這樣省得村上出錢了，也省得咱們村上回民們出錢了。

4、吃水是咱們村的老大難問題，吃水井、輸水管道老化非常嚴重，每年修井、修管道花費不少，給村上造成的負擔很重。明年，鎮政府準備籌建西水廠，采取集中供水。黨支部和村委會多次和鎮政府協商，把西水廠爭取在咱們水廠院內建設，這樣將來咱們吃水會更方便，對群眾的生活更方便。

5、利用咱們南街回漢民雜居民族村的優勢，通過市、縣民宗局向省民宗局爭取民族村專項建設資金，這件事年初已經把報告交到省民宗局了，事情成不成咱們也沒有把握，黨支部和村委會通過市、縣民宗局積極爭取這項資金，計劃是利用這部分錢把村內的道路修修。

6、完成了鎮政府交辦的各項常規性工作。今年的重要工作是人口普查工作，時間長、任務重、程序復雜、工作要求高，黨支部和村委會幾個人受苦受累地把這項工作圓滿地完成了，尤其是王會計，60多歲的人了，早來晚走，有時中午不休息，受的累最大，其他三個街都雇人干這項工作，咱們一個人沒雇，都是大隊幾個人干的。

以上我把2010年黨支部和村委會的工作簡單地向黨員和各們代表進行匯報，明年，計劃協助鎮政府完成西水廠建設，完成村內吃水管道的重新規劃。繼續通過市、縣民宗局跑辦省民宗局少數民族村專項建設資金；繼續通過一事一議方式籌集資金，通過其他渠道籌集資金，為翻修南街道做準備。