第一篇:2011年縣鄉公路管理所上半年工作總結
2011年縣鄉公路管理所上半年工作總結
上半年以來,縣鄉公路管理所在局黨組的堅強領導下,在上級業務主管部門的大力指導下,在縣鄉所全體工作人員的共同努力下,認真貫徹執行局黨組研究制定的各項工作、制度、規定及領導交辦的工作任務,全面落實交通工作計劃,緊緊圍繞農村公路建設這個重點,大力推進縣鄉公路升級改造、農村公路危橋加固改造、渡改橋、通村公路建設,不斷完善農村公路管理機制,強化縣鄉公路日常管養,全面提升養護管理水平,較好地完成了農村公路建設各項工作任務,并取得了一定的成效。
一、上半年工作完成情況
(一)危橋改造、渡改橋(9+1)工程
1、危橋改造:2011年縣境內計劃實施危橋改造座,總長度為延米,總投資約637萬元,其中地方配套資金為241.8萬元。截止目前招投標工作已經結束,舊橋拆除工作已全面完成,下一步將進行新橋灌注、澆筑梁板等基礎性工作,目前已完成投資155萬元,占工程總量的24.3%。
2、渡改橋:根據渡改橋計劃,全縣年內實施渡改橋一處,總投資為萬元,現工程正在建設中,水下灌柱已經完工,梁板制作完成60%。工程建設以來合計完成投資230萬元,占工程總量的45%。
(二)、通村公路建設
今年全縣通村公路工程計劃建設里程為15.8公里,建設項目12個,投資為363.4萬元。目前招投標工作已全面完成,部分鄉鎮已開工建設,截至目前已完工8公里,占計劃建設里程的50%。未開工建設的鄉鎮正在積極籌集配套資金,著手開展前期工作,爭取8月初開工建設,以確保年底完成通村公路建設任務。
(三)、縣鄉公路升級改造工程
為進一步提高一般縣道通行能力,保障縣鄉公路通暢,今年對境內張唐路11.9公里、漁孟路9.475公里進行升級改造,兩路段全長21.375公里,設計等級為公路三級(6.5米寬水泥路),計劃投資為1710萬元。目前投標單位資格審查已完成,8月4日開標,預計8月中旬開工建設。
(四)、高速公路連接線慶山路路面改建工程
高速公路連接線是重要縣道靈雙路(X042)的一部分,北起泗許高速入口,南至鐘靈大道,長度為5.5公里,建設標準為9米寬瀝青路面,投資為481萬元,計劃工期2個月,基層施工目前已完成,瀝青面層單側完工500米,完成投資310萬元,占工程總投資的64%。
二、存在問題
(一)部分項目上級配套資金到位慢,一定程度上影響了工程的推進;
(二)由于今年“通村公路國家補助資金標準低于往年,地方配套資金將會加大,籌集難度較往年有所加大,因此建設速度
受到一定影響;
(三)因施工單位機械化程度不高,技術人員到位率低,項目建設速度推進不快。
三、下半年工作打算
(一)積極開展未建工程的前期準備工作,力爭盡早進場施工,確保按時完成年度建設任務;
(二)督促各施工單位按合同簽訂兌現的機械設備、技術人員盡快到位,倒排工期,并制定切實可行的施工計劃,加快推進各項工程建設進度,保證建設任務順利完成;
(三)積極配合各鄉鎮籌集通村工程配套資金的落實工作,為鄉鎮通村公路建設搞好服務,推進通村公路的建設步伐,圓滿完成2011年通村公路建設任務;
(四)加強對各項工程的質量監督,嚴把施工關、工藝關,要求各工程駐地業主代表認真履行工作職責,確保按質按量完成各項工程建設;
(五)進一步增強安全生產防范意識,杜絕安全隱患發生。
縣鄉公路管理所
第二篇:公路管理所上半年工作總結
公路管理所上半年工作總結
加強農村公路建設是貫徹《中華人民共和國公路法》、《國務院辦公廳關于農村公路管理養護體制改革方案的通知》,《市農村公路建設管理實施辦法》和《市通達工程質量監督管理辦法》,為確保我鎮農村公路通達工程建設順利實施,按質、按量、按時完成任務。
一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重
要思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀,以加快農村經濟發展、改善農民生產生活條件為宗旨,圍繞建設社會主義新農村重大歷史任務,緊緊抓住黨中央、國務院高度重視“三農”問題、加大農村基礎設施投入的歷史機遇,積極實施農村公路通達工程,完善農村公路路網結構,形成四通八達的農村公路網,為加快我鎮農村經濟發展創造良好的交通環境。
二、農村公路通達工程項目建設基本情況
1、通達工程建設總長22.43公里。一是沙石路面全長17.92公里(小計金額984098.5元),海邊村至迎水2.15公里、是海邊村至新民村7.52公里、四是小閘至蘇家院8.25公里。整個工程共開挖土方2萬余方;路面填方2.7萬余方;沙漿支砌擋墻5100余方;埋設圓管涵洞15道;路面風化石20公分厚壓實14500余方;鏟路肩3600余方;拆除大小房屋40多間(無任何補償);砍除各種大小樹木400多棵。二是混凝土路面全長4.51公里(小計金額3134450元),二甲至七組1.73公里、元龍小學至三甲街1.13公里、三甲小學至楊家坡1.65公里。
2、堅持科學發展、統籌規劃的原則。鎮黨委政府對農村通達工程高度重視,一把手親自督促,分管領導具體抓,公路管理所全面負責組織、協調、落實工作,施工單位具體操作。全鎮的農村公路通達有序進行。鎮黨委政府把農村通達工程作為一項重任務,把農村公路通達工程提到了黨委政府的重要議事日程,成立鎮通達公路領導組,各村成立通達公路領導小組,各村主任任小組長、各村小組長任成員,負責各村農村公路通達的養護、質量和監督。
3、按照“等級適當提高、線形基本不變、老路充分利用、路基適當加寬、防護工程加固、排水設施完善、抗災能力增強”的原則,采取“一事一議”的辦法調動群眾的積極性,快速推進項目建設。
4、規劃工作起點高,抓得實,較好體現了農村公路服務農村經濟、社會發展的要求。在制訂農村公路規劃時。一是注重將農村公路建設與農村經濟發展綜合考慮,突出了“出口路”、“經濟路”和“通達路”的建設,合理確定了農村公路建設規模;二是注重將農村公路建設與鎮村整體發展緊密結合,突出了村屯路段的“兩個到位建設,即拆遷到位、建設實施到位,為農村經濟社會發展提供了良好的交通條件。
5、是高度重視工程質量,多方面加強了監督管理力度。為確保農村公路建設質量,鎮在通達公路建設中積極推行項目法人制和合同制管理、招投標制和監理制,建立了比較完善的質量保證體系,層層分解落實了質量管理責任,質量通病并讓群眾參與工程質量的監督。
四、資金管理
積極籌措建設資金,控制工程造價,保證資金使用安全。區交通主管部門對農村公路建設的投資重在引導,關鍵要充分調動地方群眾的積極性。要積極爭取地方群眾的支持,加強行業管理,優化工程設計,控制工程造價。綜合考慮資金能力和交通量發展前景,在資金監管上,嚴格中央專項資金只能用于農村公路工程款的支付,任何單位和個人不能從中提取其他費用支出。
第三篇:公路管理所個人工作總結
今年5.13日,我被分到京珠高速蔡甸管理所實習,在這短短幾天時間里,在所領導和同事的熱心指導下,我從最初的不安和緊張,到現在能夠每天從容上崗發卡/收費,這樣的經歷對我以后工作的幫助是很大的。現在我把在這一段時間的工作和感想總結一下:
第一.在服務態度方面:我知道收費員的形象是代表了京珠高速蔡甸管理所收費口的形象,所以我每次都按照要求著裝整齊上崗,工作時我時刻注意自己的服務態度,使用禮貌用語,收費工作是窗口行業,接觸的司機形形色色,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,也有的司機一肚子怨氣,更有的是罵罵咧咧。遇到這樣的司機,我會忍住不發脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。
第二.收費工作方面:在開始的試收費工作中我不懂就問,所領導也很關心我們實習員工的實際操作,在所領導和同事的熱心指導下,我很快就能從入口發卡到出口收費的基本操作了,還做到每一輛車都認真核實車輛車型,認真刷卡,仔細驗鈔,仔細打票·驗票,小心放竿抬竿。在這段時間里我也學習過票管和監控員的操作,也基本上了解了票管和監控員的日常操作和流程,也能上崗操作,這對我以后的工作有很大幫助。
第三.日常生活方面:在生活上,所領導對我們實習員工的生活非常照顧,因為這里蚊子較多,所領導常常問我們蚊香片夠不夠用,晚上睡的好不好,還說有什么需要盡管開口,還常常給我們實習員工送水果,對我們特別關心。
我知道,無論在哪個方面我離領導的要求都有很大差距。今后,我將繼續聽從領導安排,通過不斷學習來提高自己業務水平和業務能力,提高自身素質。做一名領導放心,司機滿意,愛崗敬業的合格收費員
第四篇:公路管理所上半年工作總結
2013年XXX公路管理所上半年工作總結
半年來,我鎮繼續發揮作為全縣農村公路養護管理示范鎮的優勢,在縣交通局的大力支持和指導下,在鎮黨委、政府的領導下,以落實XXX農村公路養護管理主體責任,建立XXX農村公路養護管理長效機制,提升XXX農村公路養護管理整體水平為重點,以點帶面,輻射周邊其它鄉鎮,推動農村公路又好又快發展,更好地為農村經濟服務。現將2013年上半年工作開展情況作如下總結:
一、基本情況
2013年XXX列養農村公路五條總里程為41.525公里,涉及全鎮七個行政村,102個村民組,1960戶,受益人口0.81萬人。
二、加強領導、健全機構、完善機制、明晰職責
為加強農村公路養護與管理,我鎮成立了XXX公路管理養護工作領導小組。由鎮人民政府鎮長邰盛軒任組長,分管副鄉長王中選任副組長,鎮公路管理所負責人具體主抓農村公路管理養護工作。同時,制定了汛期內道路交通安全工作方案并成立工作小組,制定2013年農村公路應急保通預案和汛期公路保通預案,建立了養護管理臺帳,建立健全了各項規章制度。并層層分解落實工作責任,明晰職責,各盡其力,齊抓共管農村公路養護管理工作。做到“五個到位”即主體責任到位、養護籌措到位、養護工人隊伍組建到位、養護目標落實到位、組織領導落實到位。
三、積極籌措資金,保證農村公路養護
為了養好、管好已建成的農村公路,鎮政府多方籌措農村公路養護資金,將家庭貧困,享受農村低保的農戶,本人愿意從事農村公路養護的,優先納入農村公路養護人員,按照至少每條路1名養
護人的方式實行分段承包養護,2013年共聘用了5名養護人員,簽訂了養護合同,明確了養護質量要求、養護里程、費用及期限、養護工作內容及要求、養護質量考核、安全事項等內容。
四、建立長效養護機制
通過建立健全各種管理制度和辦法,形成一套操作性強具有推廣價值的長效管理機制,有力推進我鎮農村公路養護管理標準化、制度化、規范化進程,確保農村公路養護管理水平顯著提高。我鎮農村公路管理養護工作實行定人員、定里程、定標準、定質量、定獎罰、確保養護“五定一確保”的管理辦法,保證養護人員經常上路,路面日常清潔,病害及時處理,整體推進農村公路養護管理工作向縱深發展,使我鎮農村公路養護管理達到組織機構健全、規章制度完善、養護資金落實、養護質量提高、農村公路養護環境明顯改善,逐步達到“有路必養、有路必管、養必優良、管必到位”的工作目標。
五、嚴格養護資金使用,接受群眾監督
農村公路養護資金嚴格做到有的放矢,在使用上,由鎮長一支筆簽字審批,上半年鎮公路管理所已邀請鎮黨委、政府、人大、群眾代表對養護資金進行評議,接受群眾監督,做到養護資金專款專用。
六、存在問題及下半年工作計劃
雖然我鎮的農村公路管理養護工作取得了一些成績,但與縣交通局的要求還有較大差距:一是由于農村公路戰線長、等級低。每年雨季都有大量塌方、水毀等工程保通難度大;二是養護資金缺口大,養護工作量多、難度大,特別是碰到自然災害時,養護工作難度更大,加上現在各路段養護工的報酬偏低,影響養護工的積極性,從而影響公路養護質量;三是群眾法制意識、愛路護路意識不強,部份路段存在侵占路基、堆放雜物等現象,影響正常交通。
下一步的工作中,第一、我鎮計劃將8條農村公路納入列養路段,共計里程93.60公里,路線分別為兩河至三洞橋、瞿飛橋至白米村、田黃燕子巖至白米村委會、田黃皮匠溝至小溪村、兩河至袁家坡、兩河至小坪子、大壩子至紅泥、張家丫口至田黃村。不在養護范圍內的農村公路,暫由受益村自行解決。第二、我鎮計劃縮短單人養護里程,實行每兩至三公里一位養護人的做法,提升養護效率。
總之,在今后的工作中,我鎮將進一步貫徹上級相關部署和要求認真落實公路管理養護工作,明確責任,加大力度,把全鎮的農村公路養護工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓好公路養護,促進科學發展,確保全鎮社會經濟不斷發展。
XXX公路管理所
二○一三年六月十二日
第五篇:五常市公路路政管理所工作總結
五常市公路路政管理所工作總結
二O一一年,我所在五常市交通局的領導下,在市公路局的業務指導下,在有關部門的大力配合支持下,全體路政人員務實奉獻,開拓進取,以保障公路完好暢通、維護路產路權為己任,以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項工作之中,圓滿完成了各項管理工作。現將各項工作總結如下:
一、工作完成情況:
1、深入開展了保先教育活動,廣大黨員的黨員意識、紀律觀念宗旨意識得到了明顯的增強;黨員隊伍自覺學習、努力學習的積極性不斷提高。
2、圓滿完成了轄區內公路法律、法規的宣傳工作。
3、堅持抓好了隊伍建設,確保隊伍的戰斗力。
4、完成了轄段路產的清查工作。
5、初步建立起了較為系統、規范的內業各項檔案、臺帳和記錄。
6、完成了轄區內路產的清查工作。
8、多方籌集資金40多萬元,購置了治超裝備,為開展治理超限超載工作提供了先決條件。
二、工作的主要作法:
(一)加強隊伍建設,錘煉過硬的執法隊伍。
1、深入開展了領導班子先學習后教育活動。建立領導責任制,所領導班子帶頭,九個中隊長充分發揮表率作用,以保先學習后教育活動為契機,保證了每個路政隊員都充分的了解了法津知識。
2、加強班子建設。做到三個堅持不放松:
一是堅持抓政治理論學習不放松。班子堅持每月定期學習的制度,進一步提高了班子成員的政治理論素質,增強了分析問題和解決問題的能力;
二是堅持抓團結務實不放松。嚴格按照民主集中制原則,重大問題班子集體研究決定。通過每月工作例會、召開民主生活會等途徑,使班子成員在工作上、思想上多溝通,求同存異,形成大事講原則、小事講風格的工作氛圍;
三是堅持抓廉潔自律不放松。先后建立和完善了一系列規章制度和保廉措施,作為領導班子的行為規范。我所領導班子思想作風建設的加強,團結務實、廉潔自律形象的樹立,有力地保證了各項工作的順利開展。
3、加強作風建設。為了培養令行禁止、反應迅速、紀律嚴明、敢打硬仗的工作作風,嚴格遵守作息時間,嚴格執行一日生活、工作流程,為了變被動接受為自覺參與,一方面加強了平時的交心談心,采取積極引導的方式;另一方面嚴格于考核掛鉤,充分調動競爭意識、危機意識。同時,平時還加強了對快速反應的鍛煉。
4、加強制度建設。我所從實際情況出發,進一步完善了各項管理制度。并建立了經常性的監督巡視制度及投訴舉報制度,實現了以機制激勵人,以制度管人,以紀律約束人,充分調動全所職工的工作責
任心、積極性和創造性。真正做到獎勤罰懶、獎優罰劣,制定了《路政所目標責任制考核辦法實施細則》。為了抓好內務管理,制定了《內務管理暫行辦法》。
5、加強政治思想工作。堅持采用集體座談、個別談心相結合的方法,及時掌握職工的思想動態,積極引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,及時幫助職工解決實際困難,有力地保證了隊伍的穩定、凝聚力及戰斗力。
(二)加強行業管理,全面完成工作任務
1、堅持依法治路,保障路產路權不受侵害:加大了路政法律法規的宣傳力度,開展了多形式、多渠道地路政法規宣傳活動:針對群眾的宣傳,采取發放宣傳單和現場宣傳相結合的方式,提高了廣大群眾愛路護路的意識;針對沿線政府職能部門的宣傳。
2、加強超限運輸的現場管理,整治超限運輸車輛
加強治超工作的宣傳力度,向過往車輛分發宣傳資料進行宣傳教育,營造“治理公路超限超載”氛圍;二是加強現場管理力度,通過上路巡查和流動檢測的形式,運用動態和靜態管理相結合的方式依法治理超限運輸。
3、深入開展文明創建活動,樹立良好“窗口”形象
一是成立創建領導小組,加強了對創建工作的組織領導,定期對創建活動進行督促、檢查,使創建工作逐步走上了制度化、經常化、規范化的軌道;二是加強了社會監督,規范了行風建設。
(三)逐步推進內業規范化管理
初步建立了內業各項檔案、臺帳和記錄。開通初期,設備設施還沒有完全到位,我隊克服困難按照路政內業管理的規范,建立起了21項檔案、4項臺帳,隨著設備設施的逐步到位,我隊迅速完善了內業檔案和臺帳。加強了信息管理工作。為了確保了信息資料的全面性、系統性、科學性和準確性,將大量的路政信息進行了系統總結和歸類,及時、準確地對收集到的路政信息進行加工、傳遞和存儲,給外勤工作提供了詳實的信息保障,充分發揮共同促進、共同發展的作用。
三、今后的工作任務目標
今后我所將繼續圍繞行業工作目標開展工作,以“帶好隊,促管理,謀創新,求發展”為工作思路。
1、大力加強隊伍建設,全面提高隊伍素質;
2、進一步完善制度,規范內業管理;
3、繼續加強路產路權維護工作,確保公路安全暢通;
4、繼續加大紅線控制區的整治力度,爭取在工作上出亮點,出特色;
5、繼續打好治理超限運輸攻堅戰;
6、深入開展文明創建活動,樹立良好的“窗口”形象。
2011年的工作雖然取得了一些成績,但與上級領導的期望與要求仍然存在差距,仍然存在一些不容忽視的問題和不足之處:一是路政管理難度大,國道的管轄權限不合理等;二是路政管理和超限治理工作還需要進一步加大管理力度和經費投入;三是個別職工責任心、主觀能動性有待進一步提高,內業管理規范化程度不高,管理制度不夠健全等等。這些問題有待于今后的工作中逐步改正、完善,繼續發揚成績,總結經驗,克服不足,立足崗位、務實奉獻、開拓進取,認真履行路政管理工作的職責,確保路政管理工作再上新臺階,為五常市交通建設而奮力拼搏,為五常發展建設作出貢獻!
五常市公路路政管理所 二O 一一年十二月二十五日