第一篇：班級新年三句半

班級新年三句半:

鑼鼓叮咚敲起來，喜迎佳節樂開懷，今天舉辦大聯歡，笑翻！今天說個三句半，說得不好多包涵，不管說得好不好，別跑！新的一年喜連連，先給各位拜個年，我給大家鞠個躬，給錢！老師說啥我不干，我行我素太逆反，有時膽大對著干，完蛋！大伙上下齊動員，身懷絕技非等閑，要讓聯歡掀高潮，靠咱！俺們幾個話挺多，站著就的一直說，希望能夠捧捧場，鼓掌！班級建設齊捧場，人人獻策思路廣，心中小曲唱得響，嘹亮！班內英才真不少，英俊瀟灑都還小，要問脾氣有大，去！！巾幗英雄真不少，身材美麗又乖巧，高三一年你再看，大嫂。新的一年新氣象，期末考試放心上，這要抱個大零蛋，慘絕人寰！新年要定新目標成績再翻也不高，只要大家齊努力，爭氣！今天大家來聚會，洗凈一年苦與累，憧憬明天心兒醉，信心百倍！為了辦好聯歡會，大家辛苦來準備，后面還有好戲看，咱退！

第二篇：新灣鄉衛生院2011年半工作總結

新灣鄉衛生院2011年半工作總結

2011年，我院在鄉黨委、在縣衛生局的關心指導下, 我院認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，全面貫徹落實科學發展觀，積極推進醫藥衛生體制改革，改善服務態度，提高醫療質量，規范醫療行為，促進醫患和諧，基本完成了各項目標任務，全面推進醫院科學發展，使我鄉醫療衛生事業得到了較大的發展，現將我院上半年工作開展情況匯報如下：

（一）行政管理

1、實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執行。每周組織職工集中學習一次，內容包括政治、業行風等。重要文件精神及時組織學習；加強行風建設。成立專門領導小組，提高職工隊伍素質。進一步加強各科室建設，繼續“醫院管理年”活動，從提高醫護質量抓起，建設健全各項管理制度，嚴格執行“德、能、勤、績”為標準的考核制度，實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鉤，當月核算兌現獎懲。

2、嚴格執行財務制度、財經紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，半年內向職工公布政務、財務4次，收費標準公開，并嚴格按物價部門核定的標準執行。

（二）業務情況

1、半年來，中、西門診共2360人次，平均日門診20.1人，開放病床使用率12張，住院98人，共686天，實院病床使用率77.7%；病歷的書寫符號規范，書寫率100%。加強醫院控制管理，有專人負

責，有專門護士負責護理技術操作。

（三）財務收支情況

1、總收入25萬元，其中醫療收入5萬元，藥品收入9萬元，其它收入11萬元。

2、總支出24萬元，其中醫療支出4萬元，藥品支出9萬元。其它支出11萬元

3、收支結余： 1萬元。

（四）藥政工作

嚴格執行國家基本藥物制度：自去年12月1日起我院配備的所有藥品均實行零差率銷售，將國家基本藥物目錄復印下發到各臨床醫師，通過學習培訓，并制定用藥制度，引導、改變醫生原來的用藥習慣。

2、于2010年12月1日開始組織人員對藥庫、藥房庫存藥品進行盤點清理，對符合基本用藥目錄或補充藥品范圍內的藥品登記上冊，目錄外藥品全部在2011年1月1日時前妥善處理。

3、通過計算機系統信息化的管理，核對藥品進貨發票價格，輸入微機管理系統，2010年12月1日起所有藥品全部按進貨價銷售，所有藥品均未超過國家指導價。

（五）防疫工作

1、計劃免疫工作

（1）全鄉0—7歲兒童1023人，今年出生26人，實建卡26人，建卡率100%，乙肝及時接種26人，及時接種率100%。

（2）半年冷鏈運轉15次，已基本按計劃完成。

（3）開展了2次查漏補種工作，共補種疫苗850針/次/丸。

（4）

五苗單項接種率90%以上，強化免疫率85%。

（5）在全鄉全面展開，查出免疫史不詳中小學生260多人。

2、疾病監控工作

半年內全鄉法定傳染病的結核、乙肝為主，與去年相比發病率有所下降。

3、半年來無傳染病流行病爆發病例。

4、經常開展健康宣教活動，健康宣欄6期，發宣傳單、宣傳畫3000余張（利用健康知識講座、健康咨詢、村醫培訓時間、看病時間、進村入戶），宣傳內容有結核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病等預防知識。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病？艾滋病如何預防？得結核病后該到什么地方去看？會得到什么樣的免費治療。如何預防各類傳染病等？

5、對管轄區內街道、學校、飯店等公共場合噴灑消毒一次，對各處水流投放消毒靈一次，全鄉各村噴灑消毒一次。

（六）婦幼保健工作

1、婦女活產數 26人，孕產婦 30人，產檢 30人，孕產婦保健覆蓋率89，管理 30人，管理率100 %，高危孕產婦管理率 100 %，住院分娩26人，住院分娩率100%。

2、兒童保健

7歲以下兒童年1023人，5歲以下840人，3歲以下660人，3

歲以下兒童系統管理 548人，3歲以下兒童系統管理率83%，無新生兒破傷風死亡。

（七）公共衛生工作進展有序

公共衛生工作在鄉村兩級衛生機構配合下，按年初工作計劃有序進行，半年來共核實、完善健康檔案3700份，完成了二輪重點人群的隨訪工作，共體檢重點人群1023人/次，開展健康教育、健康咨詢活動各3次，發放健康宣傳材料4500份，共辦宣傳欄3期，如期完成上半年的工作，積極穩妥推進6.10災后防控、自救工作。

（八）村級管理

1、全鄉8個村衛生室均實行村醫生管理條例，年初簽訂防疫、保健任務責任書，并通過日常督導落實，防疫、保健各下村督導4次。年內對全鄉醫生進行集中培訓學習13次，內容包括有合作醫療報銷政策，處方開寫規范，收據的開寫等知識，防疫、保健知識，艾滋病、結核病，瘧疾項目有關政策任務、獻血法等。

（十）全方位服務，促進新型農村合作醫療的實施。

自新型農村合作醫療實施以來，隨著實施方案的不斷完善、改進，老百姓認識提高，參合率逐上升。我院逐步規范化開處方、醫囑，建立完整門診日志登記，方便群眾就診報銷，今年來，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用，為群眾免費查體。老百姓的就醫意識，同時優惠的政策給老百姓減免經濟負擔，參合群眾切實享受到了合作醫療帶來的好處，為下年新一輪新型農村合作醫療的實施打下了良好的基礎。

總的來說，半年來，在當地黨委、政府及上級業務管理部門的領導關心下，工作取得了一定的成績。但也存在不足之處，我們決心在縣衛生局和鄉黨委、政府的正確領導下，明確工作目標，扎實工作，加強人才培訓，我院將按年初工作計劃逐步完成各項工作任務，把全鄉衛生工作推上更高的一個臺階。

新灣衛生院 2011.6.23

第三篇：適應新班級

1：你說你很難適應新環境，其實不是你一個人的問題，其實大多數人都有一些這樣的問題。因為你以前的環境太過熟悉，你也很依賴。人總是要去面對從未有過的生活的。有的人能適應說明他已經習慣這樣了，這需要自我調節，過去的就讓他過去吧，呵，以后更精彩。

2：怯場是因為自己沒有把自己放在那個環境當中，你總認為你是新來的，不自然的你會和環境，同學有一層距離。這都是下意識的。

3：擴展交際圈首先得讓自己變得精彩，讓大家覺得和你在一起或者說認識你是一件非常開心和難忘的事情。大家聊天的時候，你印象最深的不一定就是說話最多的那個，有人認真的傾聽你也會記得他，其實往往話最少那個才最有威信，就象我以前的班長。每一個人都有自己的方式，比如說一個人想在音樂上做出成績，他可以去當歌手，因為他的舞臺的魅力和嗓音。但沒有這些就不能了嗎？？你可以去寫曲子，寫詞，當音樂制作人。條件決定了不一樣的。就象交際一下，不可能每一個人都去適合滔滔不絕的發言。

4：一個真實的你才會贏得大家的喜歡。你說你強打精神，取悅別人.........你覺得你這樣開心嗎？

5：你問如何才能讓大家更喜歡你，怎么樣才能很快交到新朋友.......看完你的這些話，我覺得你是在把交朋友當做一個你要去完成很好的任務去做，好象是在比賽。說實話，交朋友沒有技巧，尤其是好朋友。現在好多書說什么交友技巧，交友絕招........千萬不要聽信這些，你想想以這樣的方式交來的朋友還叫朋友嗎？你有這些技巧朋友高興嗎？

6：你的真誠，你的坦率，你的善良，你的正直才是你能不能交到朋友的關鍵.7：對于從小父母愛護的你來說，住校確實很難。我理解。

但一個人總得自己去面對生活，父母不能陪我們一生一世，他們總會離開我們.你知道我上學的時候一年回幾次家嗎？？？？我告訴你，只有一次，就是過年的時候，不是我不想家，是因為車票對我來講都是一筆巨大的開銷，我的家庭條件不允許我這樣。

8：堅強一點，面對一個新環境沒有誰百分之百的適應。你看看你的同學，其實家庭比你好的我覺得也有，但他們是怎么做的？你要告訴自己，你獨立了，你要自己生活，自己去面對困難。你的父母會為你驕傲，我也會！

第四篇：新班級建設

班級其他學生到你想要參加的部門報名，與各委員組建成各部門（行政管理部除外），加入后稱謂：學習部干事、衛生部干事、體育部干事、文娛宣傳部干事、生活部干事。行政管理部成員為：班長和各委員。

二、班級各組織職責：

1、行政管理部：

1〉、分配、安排班級班會課（部分），2〉、教育、處理、監督班級各類違紀、不良行為習慣的現象或學生，3〉、聯系班主任，搜集同學意見，代表班級正義、正氣。

2、學習部：

1〉、負責班級學生作業完成情況的檢查，2〉、督促班級學生按時完成作業，3〉、制止教育學生作業的抄襲，4〉、協助老師批改部分作業及試卷。

3、衛生部：

1〉、安排日常班級衛生，并檢查、監督值周人員。

2〉、安排值周班工作，并檢查、監督值周人員。

3〉、監督、教育平時班級學生的不良衛生習慣。

4、體育部：

1〉、負責組織好本班學生體育加試的鍛煉，2〉、負責校運動會的各項工作、并組織好各運動員的訓練。

3〉、監督、教育、帶領學生的廣播體操，監督、教育學生做好眼保健操。

4〉、在體育課，幫助體育老師完成課務。

5、文娛宣傳部：

1〉、組織班級的黑板報和檢查工作，2〉、國慶、元旦等，要求大型文娛節目時，組織好本班的節目，3〉、組織好校園廣播；學校、班級組織的各類征文活動。

6、生活部：

1〉、負責班級日志的記錄，2〉、監督、教育班級學生的日常生活行為習慣，3〉、安排、維持學生用餐，并記錄有關學生用餐時情況，4〉、管理、監督班級用品的使用情況，并對損毀情況做好記錄。

三、班級各組織負責人的職責

（一）、各部門負責人的職責：

1、班長事務：積極主動與班主任和學校聯系，搜集同學意見，收取家庭聯系等一切聯系單，并領導好行政管理部，協調各部門的工作的順利開展，分配好班級的資源等。

2、學習委員事務：積極與班主任聯系，領導好班級學習部工作的正常開展，對班級不正常的學習風氣有及時反應，周記的收繳等。

3、衛生委員事務：積極與班主任聯系，領導好班級衛生部工作的正常開展，對班級不正常的衛生、勞動風氣有及時反應等。

4、體育委員事務：積極與班主任聯系，領導好班級體育部工作的正常開展等。

5、文娛宣傳委員事務：積極與班主任聯系，領導好班級文娛宣傳部工作的正常開展等。

6、生活委員事務：積極與班主任聯系，領導好班級生活部工作的正常開展等。

（二）、其他組織負責人的職責：

1、團干部書記職責：做好團員管理工作，負責班級圖書管理，收取團費，培養新團員。

2、組長：負責收發、檢查作業，背書，完成班委和老師布置的任務，使小組成員相互幫助、相互謙讓、團結協作、共同進步。

3、課代表職責：

收發、送交老師要求交的各科作業；協助任課老師老師組織好課堂教學；語文、外語、數學、自然科學課代表負責及時總結新老知識，帶領早讀和安排、監督自習，記錄作業完成情況，并及時向任課老師和班主任匯報。做好與任課老師的聯系。

各級干部要做到：

①以身作則，嚴以律己。

②敢于同班上的不良風氣作斗爭。

③關心和幫助落后的同學。

_______________________________________-

一、班級各組織職責

1、值周班長職責：負責一周的班級事務，包括：

○

1、班長事務：積極主動與班主任和學校聯系，搜集同學意見，主管班級全面工作。抓班級紀律；收取家庭聯系等一切聯系單。

○

2、學習委員事務：與老師聯系，領導好課代表做好有關學習的工作，負責統計班級考試的相關數據和周記的收繳。

○

3、文娛宣傳委員事務：負責開展文藝活動和組織班會；出好黑板報，宣傳班級好人好事。

○

4、衛生委員事務：安排、檢查一周的清潔衛生工作。

○

5、體育委員事務：管好早操、眼保健操，開展各種體育活動。負責在校就餐的組織；管理班級用品。

2、團干部書記職責：做好團員管理工作，負責班級圖書管理，收取團費，培養新團員。

3、組長：負責收發、檢查作業，背書，完成班委和老師布置的任務，使小組成員相互幫助、相互謙讓、團結協作、共同進步。

4、課代表職責：

收發、送交老師要求交的各科作業；協助任課老師老師組織好課堂教學；語文、外語、數學、自然科學課代表負責及時總結新老知識，帶領早讀和安排自習，記錄作業完成情況，并及時向任課老師和班主任匯報。做好與任課老師的聯系。

各級干部要做到：

①以身作則，嚴以律己。

②敢于同班上的不良風氣作斗爭。

③關心和幫助落后的同學。

二

第五篇：新日月召開2011年半工作會議

新日月召開2011年半工作會議

8月13日下午、14日上午，寧波新日月酒店物業服務有限公司在日月賓館召開2011年半工作會議。總經理王小榮做工作報告，黨支部書記何明德主持會議。新日月各所屬企業、物業項目及部門120余人參加了本次會議。

半會議分為工作報告、分組討論、會議總結三個部分。會上，總經理王小榮對公司上半工作作了總結，他表示，“十二五”的實施，給國內企業營造了新的經濟格局，企業又站在快速轉型、走可持續發展的新起點上。他在報告中提到，上半年，公司以市場拓展和品牌建設為抓手，秉承“守信講義、通情達理，團結協作、令行禁止”的理念文化，以品質求生存、以品牌拓市場，經營規模進一步擴大。截至6月底，公司在簽項目65個，管理面積達200萬平方米，在崗員工1326人。包括以寧波市公安局、市中級法院、市交警支隊等為代表的機關單位物業服務；以寧波市實驗學校、東恩中學、寧波技師學院、教育學院等為代表的教育系統物業服務；以寧波市眼科醫院、西門衛生院等為代表的衛生系統物業服務；以江北信用聯社、招商銀行等為代表的金融系統物業服務；以國際航運中心、招商銀行、江北信用聯社等為代表的食堂后勤服務；以寧波愛柯迪汽車零部件有限公司、約翰迪爾（寧波）農業機械有限公司、寧波華翔汽車零部件研發有限公司等為代表的工業廠區物業服務；以寧波萬達公寓、錦誠明都、海鹽海韻華庭、黃山全華等為代表的住宅小區物業服務；以天一閣為代表的景區物業服務；以卓越圣龍為代表的房屋租賃經營，服務類型齊全，板塊競爭優勢已經顯現。

著眼上半年安全、拓展、培訓、骨干隊伍建設等工作，總經理王小榮就上半年工作中存在的問題進行了深刻的剖析，并對下半年工作進行了部署。他強調，安全管理仍是企業經營的重中之重，沒有安全就談不上服務，沒有安全，就沒有效益。他說，企業必須確保消防安全、設施設備、食品衛生、財務、人身等全面安全，要堅持走科學發展的道路，堅持以人為本，處理好速度、質量、效益的關系，把“安全第一”的理念落實到生產、經營、管理的全過程，堅決守住安全生產這條紅線。他表示，企業必須狠抓品質管理，推進項目創優工作；必須重點突出，加快市場拓展的腳步；必須加強區域管理，提升企業競爭力；必須狠抓賓館基地建設，創樹形象窗口；必須提高服務水平，強化統一管理；必須狠抓多種經營，增強發展后勁；必須狠抓人才管理，加快梯隊建設；必須狠抓文化建設，提高企業凝聚力。

隨后，新日月酒店物業的所屬各企業、物業項目及部門進行分組討論，就工作現狀及存在的問題展開大討論，集思廣益，為企業創新發展獻計獻策。8月14日上午，新日月在同輝廳召開總結大會。大會提出，新日月將牢牢把握“以品質求生存、以品牌拓市場”的經營理念，開拓創新，推動企業轉型升級，審時度勢、與時俱進，確保實現經濟效益和社會效益雙豐收。