第一篇：2012幫扶工作匯報(bào)

幫扶農(nóng)民增收工程的工作匯報(bào)

**888:

*8888為*8*8*投資2萬(wàn)元，村民自籌3萬(wàn)元，建設(shè)村街道路面硬化，寬4米，長(zhǎng)1200余米，已于2012年6月底完工。

公司在東溝村招工人16人，工人月薪2000元，每人年可掙工資2萬(wàn)多元，16名工人年可掙工資32萬(wàn)多元。

*8*8**

第二篇：綜合幫扶工作匯報(bào)

完善機(jī)制、真情服務(wù)、打造特色幫扶組織

——**鎮(zhèn)社區(qū)市民綜合幫扶組織工作匯報(bào)

為進(jìn)一步加強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作，促進(jìn)社會(huì)和諧，**鎮(zhèn)社區(qū)市民綜合幫扶于2008年6月開(kāi)始投入運(yùn)作。工作中我們始終堅(jiān)持“政府牽頭、部門(mén)配合、社會(huì)參與、社團(tuán)運(yùn)作、依托社區(qū)、綜合幫扶”的工作原則，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)幫扶活動(dòng)，取得了一定成效。工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，重視幫扶工作。

2008年3月我們成立了“**鎮(zhèn)社區(qū)市民綜合幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組”，為加強(qiáng)對(duì)幫扶工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)，我們制定了一系列工作制度，形成了幫扶工作責(zé)任制，做到職責(zé)明確，任務(wù)明確，責(zé)任到位。領(lǐng)導(dǎo)干部變動(dòng)、目標(biāo)不變，機(jī)構(gòu)變動(dòng)、制度不變，人員變動(dòng)、責(zé)任不變。確保了幫扶工作的順利開(kāi)展。目前，工作領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)黨委書(shū)記項(xiàng)明潔任組長(zhǎng)，副書(shū)記葉強(qiáng)、副鎮(zhèn)長(zhǎng)嚴(yán)春敏擔(dān)任副組長(zhǎng)，中心主任季永成任辦公室主任，組員由鎮(zhèn)救助所、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及綜合幫扶工作人員組成。

幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合**實(shí)際，制定幫扶工作計(jì)劃，每季度開(kāi)展一次工作會(huì)議，聽(tīng)取幫扶工作開(kāi)展情況，及時(shí)研究解決遇到的各種困難和問(wèn)題?？梢哉f(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)的直接參與使幫扶工作得到了各個(gè)職能部門(mén)的配合與支持，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的支持給我們綜合幫扶工作提供了最有力的保障，二、精心組織運(yùn)作，確保服務(wù)規(guī)范。

為使幫扶工作形成良性互動(dòng)，我們參考借鑒了大量國(guó)內(nèi)外慈善組織的運(yùn)作模式，逐漸形成了擁有**特色，符合**實(shí)際情況的幫扶工作服務(wù)體系和操作規(guī)范，我們要求在工作開(kāi)展中要做到“三個(gè)規(guī)范”，即：組織規(guī)范；制度規(guī)范；操作規(guī)范。

（一）組織規(guī)范：我們成立了鎮(zhèn)、部門(mén)、居（村）委三級(jí)幫扶組織網(wǎng)絡(luò)，有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)成立了“鎮(zhèn)綜合幫扶辦公室和鎮(zhèn)綜合幫扶評(píng)審

組織”，各居（村）委成立了5—7人的“評(píng)議小組”，目前全鎮(zhèn)16個(gè)居（村）委共有評(píng)議人員84人；成立綜合幫扶工作機(jī)構(gòu)《諧康愛(ài)心服務(wù)社》，劃撥幫扶專項(xiàng)資金30萬(wàn)元，同時(shí)設(shè)立3位專職工作人員和固定辦公場(chǎng)所，為幫扶工作提供了物力人力上的保障；定期開(kāi)展培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，我們堅(jiān)持每年的四月份組織各居（村）委民政干部、志愿者及評(píng)議小組人員開(kāi)展幫扶業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對(duì)在實(shí)際操作中遇到的一些疑問(wèn)進(jìn)行解答，提高綜合幫扶工作隊(duì)伍的整體水平。

（二）制度規(guī)范：結(jié)合實(shí)際，制定政策，制定出臺(tái)《關(guān)于**鎮(zhèn)社區(qū)市民綜合幫扶工作實(shí)施意見(jiàn)》（寶廟府（2008）12號(hào)），并將其作為開(kāi)展綜合幫扶的指導(dǎo)性文件；先后制定了各項(xiàng)管理辦法與規(guī)章制度，并在實(shí)際工作中不斷補(bǔ)充完善，主要包括：幫扶評(píng)審制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、財(cái)務(wù)管理制度和幫扶人員回訪等10余項(xiàng)制度，明確了幫扶工作的服務(wù)要求和組織紀(jì)律，做到有章可循；同時(shí)我們印制了“綜合幫扶辦理指南”和“綜合幫扶操作程序圖”并下發(fā)到每一個(gè)居（村）委，擴(kuò)大幫扶工作的群眾知曉率。

（三）操作規(guī)范：對(duì)于幫扶申請(qǐng)，“鎮(zhèn)綜合幫扶評(píng)審組織”堅(jiān)持“一戶一評(píng)，每戶必審”的原則，按照“本人申請(qǐng)→居（村）委初評(píng)→服務(wù)社上門(mén)復(fù)查→評(píng)審會(huì)集體討論通過(guò)”的程序確定幫扶金額。截止2010年12月底，我們已召開(kāi)過(guò)十八次鎮(zhèn)評(píng)審會(huì)，討論審核了161份幫扶申請(qǐng)，評(píng)審率達(dá)100%，無(wú)一例反復(fù)，保證了幫扶申請(qǐng)的公開(kāi)、公正、公平，提高了工作質(zhì)量和效率，增強(qiáng)了民間組織的社會(huì)公信度。

三、做好調(diào)研分析，推進(jìn)聯(lián)動(dòng)幫扶。

我們工作人員深入基層小區(qū)，積極開(kāi)展調(diào)查研究，掌握民情，明確了我鎮(zhèn)幫扶工作的重點(diǎn)。一是以老居民區(qū)為重點(diǎn)。即在96—98年建成的小區(qū)中，動(dòng)遷戶多、下崗失業(yè)困難戶多、老年人多、患病者多、外來(lái)人口多、管理難度大；二是以低保、低收入家庭及大重病家庭為重點(diǎn)。截止2010年12月底，幫扶對(duì)象中老小區(qū)91人，占幫扶總戶 2

數(shù)的73.9%；低保、低收入家庭49人，占總數(shù)的39.8%；患大重病88人占總數(shù)71.5%。

其次我們積極探索發(fā)揮綜合幫扶機(jī)構(gòu)與政府、基層單位的“協(xié)同運(yùn)作”機(jī)制，與民政救助、社會(huì)保障、醫(yī)療保險(xiǎn)和居（村）委合作，形成工作合力。通過(guò)“資源共享、聯(lián)動(dòng)幫扶、突出實(shí)效”的運(yùn)作模式，使幫扶工作深入基層社區(qū)，多渠道、多層面、多形式的幫扶，取得了明顯實(shí)效，受到居民好評(píng)。截止2010年12月底，全鎮(zhèn)共實(shí)施幫扶137戶161人次，幫扶金額達(dá)52.74萬(wàn)元，為53戶困難家庭，76人次提供了各項(xiàng)志愿者幫扶服務(wù)，切實(shí)解決了他們的實(shí)際困難。

四、拓展幫扶內(nèi)涵、創(chuàng)建幫扶特色。

隨著幫扶工作的深入發(fā)展，我們不斷賦于幫扶工作的時(shí)代感與生命力，圍繞“資金幫扶→實(shí)物幫扶→勞務(wù)幫扶→精神幫扶”的發(fā)展模式，完善幫扶的發(fā)現(xiàn)、救助、回訪制度，探索幫扶的救急性、臨時(shí)性、綜合性。

一是引入企業(yè)資源，開(kāi)展分層幫扶，組織五家企業(yè)與10戶困難居民開(kāi)展幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)，并以“協(xié)議書(shū)”的形式明確了二年的定期、定額幫扶，使幫扶內(nèi)容逐漸由單一的資金個(gè)案幫扶拓展到企業(yè)結(jié)對(duì)，豐富了幫扶的資金來(lái)源，擴(kuò)大了慈善幫扶的參與面和社會(huì)影響；二是開(kāi)展幫扶志愿者活動(dòng)，提供勞務(wù)幫扶，15名具有一定專業(yè)知識(shí)和一技之長(zhǎng)的退休熱心人士，組建“**鎮(zhèn)綜合幫扶志愿者服務(wù)隊(duì)”，為困難居民免費(fèi)提供家電維修、磨刀剪、理發(fā)修面、醫(yī)療咨詢、量血壓、心理疏導(dǎo)等服務(wù)；三是針對(duì)社區(qū)大重病患者開(kāi)展精神幫扶項(xiàng)目，通過(guò)社區(qū)公益招投標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作，2010年7月籌建了“**鎮(zhèn)揚(yáng)帆康復(fù)沙龍”，為大重病患者提供了一個(gè)釋?xiě)?、減壓、傾述、交流的活動(dòng)平臺(tái)，使他們更好回歸到正常生活，目前已有85名患者加入了“揚(yáng)帆康復(fù)沙龍”，他們中很多身患癌癥，每周相聚在一起開(kāi)展活動(dòng)，互相鼓勵(lì)，共同重拾生活的信心;四是強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)機(jī)制，主動(dòng)聯(lián)系關(guān)懷困難群眾，我們?cè)?3

共康五村建立了“綜合幫扶服務(wù)站”，將幫扶工作延伸至基層，方便群眾咨詢信息和申請(qǐng)幫扶，同時(shí)也為以后全面掌握基層信息打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；五是建立了定期回訪聯(lián)系制度，對(duì)已幫扶過(guò)的居民家庭，每半年進(jìn)行回訪，上門(mén)了解幫扶情況，并在每年國(guó)慶、春節(jié)帶上慰問(wèn)品和慰問(wèn)金對(duì)部分人員上門(mén)看望慰問(wèn)。

陳福（化名）老人家庭是我們幫扶工作中的典型。我們通過(guò)社區(qū)“綜合幫扶服務(wù)站”接受到他的申請(qǐng)，并來(lái)到他家做入戶調(diào)查，發(fā)現(xiàn)他家困難到連煤氣也沒(méi)有，家具、電器、衣物等都是別人丟棄的。由于上山下鄉(xiāng)，老人沒(méi)有戶口，沒(méi)有養(yǎng)老金，自己身患心臟病，妻兒和外孫女都是智障，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源，全家僅靠低保金及收廢品糊口。通過(guò)各方協(xié)調(diào)，我們幫助老人解決了養(yǎng)老金的問(wèn)題，送上了幫扶金，在定期回訪中，我們明顯感受到了老人家里情況的改善。

以上是我鎮(zhèn)在開(kāi)展社區(qū)市民綜合幫扶工作中的一些做法，雖說(shuō)取得了一定成效，但也存在許多不足之處，需要在今后的工作實(shí)踐中加強(qiáng)和改進(jìn)，希望各兄弟單位能同我們?nèi)翰呷毫?，共同?*的慈善幫扶工作添磚加瓦。

**鎮(zhèn)綜合幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組

2010年12月30日

第三篇：對(duì)口幫扶工作匯報(bào)

張家港市第一人民醫(yī)院對(duì)口幫扶材料

貴德縣人民醫(yī)院 2018年7月

2013年8月份，根據(jù)江蘇省對(duì)口幫扶海南州工作部署，在貴德縣委縣政府和州衛(wèi)計(jì)委的統(tǒng)一安排下，我院與張家港市第一人民醫(yī)院結(jié)成對(duì)口幫扶醫(yī)院，5年來(lái)，雙方醫(yī)院本著相互尊重、坦誠(chéng)以待的原則，通過(guò)不斷的交流與協(xié)作，幫扶工作不斷走向深入，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。作為支援醫(yī)院，江蘇省張家港市第一人民醫(yī)院積極發(fā)揮作用，從醫(yī)院管理、人才培養(yǎng)、技術(shù)支持、硬件援助等方面對(duì)我院給予了大力的支持和無(wú)私的援助。按照幫扶計(jì)劃，幫扶醫(yī)院派駐中級(jí)及以上職稱骨干專業(yè)技術(shù)人員，扶持我院規(guī)范開(kāi)展對(duì)口專業(yè)臨床診治工作，為疾病診療提供技術(shù)指導(dǎo)和開(kāi)展日常業(yè)務(wù)工作，利用查房、巡診、帶教、手術(shù)示范、病例討論、講課等方式，傳授技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，幫助培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干。通過(guò)幫扶，診治工作質(zhì)量明顯提高。在派出專家赴我院的同時(shí)，積極接收我院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)。截止2018年6月底，累計(jì)向我院派出4批共25人次。接診 門(mén)急診1356人次，參與搶救危重病人10例，培訓(xùn)授課11次924人次，教學(xué)查房11次。免費(fèi)接受我院醫(yī)務(wù)人員短期培訓(xùn)21人次，進(jìn)修深造9人次。進(jìn)修專業(yè)涉及普外、婦產(chǎn)科、小兒科、腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)、手術(shù)護(hù)理和醫(yī)院管理等。指導(dǎo)我院臨床醫(yī)師開(kāi)展新項(xiàng)目、新技術(shù)3項(xiàng)。向我院捐贈(zèng)了價(jià)值50余萬(wàn)元醫(yī)療設(shè)備。通過(guò)對(duì)口幫扶，充分發(fā)揮江蘇省張家港市第一人民醫(yī)院的人才、技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)貴德縣人民醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)步伐，使貴德縣人民醫(yī)院實(shí)現(xiàn)快速、健康的發(fā)展目標(biāo)，解決了群眾看病難的問(wèn)題，使我縣的病人不出縣就能得到省級(jí)三級(jí)醫(yī)院專家的診治，減輕了群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，更好的服務(wù)廣大人民群眾。

回顧幾年來(lái)的對(duì)口支援工作，我院作為受援醫(yī)院和受益者，深切地感受到實(shí)施對(duì)口支援工作給我院帶來(lái)的可喜變化。在今后的工作中，我院將在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘著“醫(yī)院對(duì)口支援工作”的東風(fēng)，把握機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，讓“醫(yī)院對(duì)口支援工作”深入人心，讓基層的廣大群眾得到更多的實(shí)惠，實(shí)實(shí)在在地感受到黨和政府的溫暖。

第四篇：教育幫扶工作匯報(bào)

關(guān)于嚴(yán)哲同學(xué)的教育幫扶工作匯報(bào)

合陽(yáng)中學(xué)：胡辰

幫扶工作匯報(bào)

幫扶內(nèi)容： 每天一次作業(yè)輔導(dǎo)

每周一次勵(lì)志教育

每月一次興趣培養(yǎng) 每學(xué)期一次生活資助

幫扶紀(jì)實(shí)：

第一周：幫助制定本學(xué)期學(xué)習(xí)計(jì)劃，鼓勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取進(jìn)步 第二周：利用大課程時(shí)間詢問(wèn)有沒(méi)有什么課程學(xué)起來(lái)吃力，在學(xué)校有沒(méi)有生活上的困難

第三周：詢問(wèn)畢業(yè)后的想法，分析今后社會(huì)就業(yè)形勢(shì)，建議在以后的 學(xué)習(xí)生活中更應(yīng)該向哪些方向發(fā)展或在某些方面多努力。第四周：月考前動(dòng)員，給學(xué)生加強(qiáng)自信心，加油鼓勵(lì) 第六周：檢查學(xué)生國(guó)慶假作業(yè)，鼓勵(lì)學(xué)生認(rèn)真準(zhǔn)備月考

第七周：和學(xué)生共同分析月考成績(jī)，幫助學(xué)生找到自己的薄弱環(huán)節(jié)，并制定今后的學(xué)習(xí)計(jì)劃

第八周：幫助他分析自己的薄弱科目，制定學(xué)習(xí)方法 第九周：給學(xué)生講解一些典型例題，并幫助學(xué)生總結(jié)做題技巧 第十周: 鼓勵(lì)學(xué)生認(rèn)真準(zhǔn)備期中考試，并預(yù)祝學(xué)生能取得好成績(jī) 第十一周：和學(xué)生分析期中考試各科成績(jī)，找到試卷中的優(yōu)缺點(diǎn)，并制定今后的學(xué)習(xí)計(jì)劃

第十二周：送給學(xué)生一本數(shù)學(xué)資料，要求學(xué)生每天完成一部分習(xí)題，并對(duì)其中難點(diǎn)進(jìn)行分析 第十三周：利用空閑時(shí)間檢查作業(yè)并聽(tīng)寫(xiě)公式 第十四周：詢問(wèn)學(xué)生最近學(xué)習(xí)、生活情況 第十五周：月考前動(dòng)員，激發(fā)其自信心和好勝心

幫扶成效：經(jīng)過(guò)半年的幫扶，學(xué)生嚴(yán)哲已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性，學(xué)習(xí)態(tài)度有了很大的提高，學(xué)習(xí)成績(jī)也在穩(wěn)步進(jìn)步。

第五篇：縣幫扶工作匯報(bào)

兩年來(lái)，縣委常委、副縣長(zhǎng)xx同志對(duì)聯(lián)系點(diǎn)xx鎮(zhèn)及所轄聯(lián)系村的幫扶工作高度重視，幫助其完善工作思路，解決實(shí)際問(wèn)題，使典型村提升了水平、后進(jìn)村改變了面貌，取得了明顯的實(shí)效，現(xiàn)將具體情況說(shuō)明如下：

一、加強(qiáng)典型培樹(shù)力度

2010年和2011年按照縣委安排，xx縣長(zhǎng)聯(lián)系的典型村分別是xx鎮(zhèn)的xx村和xx村。舊莊窩村距離攔河壩7公里，全村640口人，220戶，黨員53名，耕地面積976畝，棗樹(shù)600多畝。全村以種植金絲小棗為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)量80萬(wàn)斤左右，2009年人均收入5516元。2010年張縣長(zhǎng)先后兩次深入到該村進(jìn)行調(diào)研，針對(duì)當(dāng)前棗樹(shù)種植面積已達(dá)飽和的現(xiàn)狀，提出了要在棗樹(shù)統(tǒng)一管理和創(chuàng)品牌上下功夫的舉措。針對(duì)這一現(xiàn)狀，張縣長(zhǎng)協(xié)調(diào)工商等部門(mén)，幫助該村注冊(cè)了品牌、成立了金絲小棗專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷(xiāo)售渠道，引導(dǎo)全村的金絲小棗產(chǎn)業(yè)走“支部+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化道路。同時(shí)，針對(duì)該村村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所破舊不堪這一現(xiàn)狀，幫助該村協(xié)調(diào)資金9萬(wàn)元，新建村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所5間，并健全了各項(xiàng)制度。北寨村位于官?gòu)d水庫(kù)東岸，緊鄰官?gòu)d湖畔，康祁公路穿境而過(guò)，交通便利。全村現(xiàn)有148戶，410口人，耕地面積1074畝，其中水澆地面積450畝，以種植葡萄為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，2010年人均收入6005元。2011年張縣長(zhǎng)先后兩次深入到清研院懷來(lái)科技產(chǎn)業(yè)基地及項(xiàng)目所在地北寨村進(jìn)行調(diào)研，明確北寨村 “發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，依托項(xiàng)目建設(shè)，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提速農(nóng)民增收致富步伐”的發(fā)展思路。肯定了北寨村兩委班子的工作，幫助北寨村確定了村級(jí)文化廣場(chǎng)、打機(jī)井等惠民項(xiàng)目，今年北寨村被縣委組織部評(píng)為“先進(jìn)黨支部”。

二、促進(jìn)后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化

2010年和2011年按照縣委安排，張縣長(zhǎng)聯(lián)系的后進(jìn)村分別是官?gòu)d鎮(zhèn)的西橫嶺村和珠園村。西橫嶺村位于官?gòu)d鎮(zhèn)南部，全村84戶，203人，黨員33人，耕地426畝，以種植棗樹(shù)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，2009年人均收入4106元。為了使西橫嶺村后進(jìn)支部能夠按期實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，2010年張縣長(zhǎng)先后兩次深入到該村進(jìn)行調(diào)研，針對(duì)該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后、制度落實(shí)不夠到位這一現(xiàn)狀，多方協(xié)調(diào)資金，幫助該村加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是抓制度落實(shí)。對(duì)三會(huì)一課、民主議政、黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)等制度落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，增強(qiáng)行政透明度，達(dá)到“按章理事”的要求。二是抓兩室建設(shè)。投資16萬(wàn)元，新建了村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所5間，改善了村級(jí)辦公條件。三是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展。投資8萬(wàn)元，更換全村吃水管道1100米，鋪設(shè)澆地管道 1500米。珠園村位于寶平線官?gòu)d路東兩公里，共有戶數(shù)440戶，人口1386人，耕地總面積1709畝。黨員63名。針對(duì)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所狹小，不能滿足正常辦公的后進(jìn)情況，幫助該村協(xié)調(diào)資金 3 萬(wàn)元，新建活動(dòng)場(chǎng)所4間。