第一篇:駐村幫扶工作匯報
駐村幫扶工作匯報
中共平昌縣委:
自擔任元石鎮黃梅村第一隊長以來,我嚴格按照縣委、縣政府和縣政協黨組要求,堅持“不越位、不缺位、一定工作到位”的原則,積極推動黃梅村脫貧工作,宣傳社會公德,樹文化新風,傳遞正能量。現將駐村幫扶情況報告如下。
(一)堅持抓黨建促脫貧攻堅。強組織,重保障,切實發揮黨組織的攻堅堡壘作用,不斷加強黃梅村黨員干部隊伍建設。一是召開“兩委會”,進一步明確職責、落實責任,支部全體委員各司其職;二是積極發展年輕黨員、后備干部,截止目前黃梅村發展黨員1人,確定后備個干部2人;三是堅持做好“三會一課”制度。明確支部書記和第一書記講黨課活動,學習黨的方針路線和相關政策。
(二)穩步推進精準幫扶。一是全覆蓋入戶了解,扎實做好摸底工作。通過召開黨員大會、村民大會、入戶座談、全覆蓋入戶調查等形式宣講惠農政策。最大限度了解群眾的需求和期盼;二是理清思路,積極爭取項目資金。幫助群眾理清發展思路,建議群眾在種植業、養殖業上動心思,求發展,提高群眾發展理念,截止目前黃梅村發展特色花椒產業1017畝,林下養殖土雞3000余只、散養蜂蜜100余桶;通過走訪群眾,發現四社群眾用水非常困難,幫助協調資金6000余元,用于改善4社群眾用水困難、協調市體育局幫扶資金3萬余元用于裝修村辦公室,截止目前幫助解決具體問題4件。三是現場抽查和入戶了解駐村工作隊和村兩委工作情況。了解是否嚴格執行各項規定情況、是否吃住在村、是否做好精準扶貧等各項工作,截止目前督查在崗情況3次。入戶調查了解駐村工作隊工作情況及工作滿意度5次。
(三)存在的問題
一是幫扶干部進村入戶與困難群眾未真正打成一片,交流簡單,甚至有部分貧困群眾不認識幫扶干部或者不知道幫扶干部是誰。
二是部分群眾未充分理解黨的惠農政策,心理始終懷著“吃著碗里的,望著鍋里的思想”。什么惠農政策都想得到,沒有得到政策照顧的就有怨言,心懷不滿,一定程度上等靠要的思想存在。
(四)下一步工作打算
一是對照雙“七有”目標,逐項驗收,補齊短板,確保到年底如期實現戶脫貧、村摘帽。
二是培養貧困戶感恩意識,正確認識脫貧工作,從“要我脫貧”,轉變為“我要脫貧”。開展環境衛生大整治和開展第二輪孝敬之星、公益之星等“五星”評選活動,探索支部+黨小組+四比四看模式。
三是加強科學種植技術的培訓,加大宣傳力度,引導群眾栽植花椒,發展林下產業,打造農產品品牌,做大做強花椒產業。支持和鼓勵有意向的種植戶擴大規模改進技術,通過示范,帶動種植業發展,促進農民增收。
第二篇:駐村幫扶工作匯報
駐村幫扶工作匯報
根據組織上的安排,要求我到呂良鎮花園村掛鉤幫扶,接到通知后,我能按時到村報到并按要求駐村工作。為期兩周調研中,我走訪了部分黨員群眾、部分村組老干部,和呂良鎮分工到村的鎮領導一起召開了村組干部會議,了解了花園村基本情況,經過認真思考,及時總結,清楚地認識到花園村發展中存在的根本問題。對此,我能協同花園村黨支部、村委會一班人進一步明確發展思路,制定發展規劃,落實工作措施。現將個人駐花園村的調研情況向上級領導匯報如下:
一、花園村的基本情況:
1、人口及人力情況:花園村共有7個村民小組,380戶,1362口人。村干部8人,其中村干部兼組長5人;黨員44人,其中女黨員7人;入黨積極分子10人;五保戶9人,社會困難戶15戶;外出打工500人,其中長年在外務工350人。
2、民營經濟情況:民營企業3個,其中小型木器廠2個,糧食加工廠1個,在外承包耕地種植大戶4戶。
3、集體經濟情況:村里無水面資源,無圩堤承包收入,屬純農業村,四周的防洪圩堤在并村聯組前已承包給農戶植樹(承包期15年),無集體耕地承包收入,無村辦集體企業,除村部外(原花園村小),無集體房產。由于歷史的種種原因,村欠農戶的債務占全村農戶的40,這些農戶每年以村集體所欠債務來抵沖稅費上繳,村委會完全靠借債維持運轉,村組干部每年年終都拿不到工資。目前村總債務高達95萬元。
4、社會事業情況:全村有6000米的沙石路,但路面坑坑洼洼,急需修整,約2萬元;無水泥路。有240戶還沒有接通自來水、320戶沒有接有線電視。廣播通響率低。外圍防洪涵閘洞5座,需2萬元資金維修加固。新建的一臺泵站因資金問題尚未架電。
二、花園村的現狀分析:
花園村是呂良鎮集體經濟特別貧困的一個村,村集體經濟十分薄弱,收入幾乎為零,是一個集體經濟空殼村,各項工作在全鎮乃至全縣相對滯后。
一是發展不協調、不平衡。由于交通條件、經濟發展現狀、資源基礎等因素,地處呂良鎮幸福港西邊的花園村,地勢高,村集體經濟處于“四無”狀況,即:一無資源優勢,二無低洼田開發,三無工業,四無基礎,想發展項目、想壯大無基礎。
二是發展沒有空間?;▓@村有1362人口,農田僅有3180畝,農民除農業生產外,無其它產業,屬純農業村。為了謀生,全村有350人常年在外勞務打工,本村中所謂的“種田大戶”的農田承包面積最多的只在30畝左右,僅有的3家私企也只是在呂良至孫集的公路邊加工生產。
三是債務負擔重。由于村里無集體收入,基礎相對薄弱,加之近年來新建設的一些基礎設施,債務年年在擴大,目前花園村還有95萬元左右的債務。村里無集體收入,更無還債能力,村組干部年年拿不到工資,所以他們的工作積極性不高。
四是社會事業相對落后。16座涵閘均有不同程度隱患,要逐步改造、檢修。自來水入戶率只有
35、廣播通響率
15、有線電視入戶率20,砂石路面急需修整,路況較差。
三、幫扶工作主要措施:
幫助制定三年發展規劃。幫助村委會制定規劃,將目標分解到每一年,幫助村委會理清發展思路,把握工作重點,落實各項措施,振奮精神,開拓創新,扎實工作,確保到2007年改變經濟落后村面貌,進入市中等村發展水平,順利完成預定幫扶任務。
幫助發展集體經濟。針對該村集體經濟薄弱的特點,確定以工促農發展思路,立足招商引資,這是該村發展集體經濟唯一出路。村委會要成立招商引資領導小組,內擴外引,主動聯絡在外經營經濟實體的本村人,請他們回村興辦工業。村委會搶抓機遇招商,主動向教育局主要領導匯報有關情況,經常和有關負責招商引資領導聯系,請求教育局引進一到兩個進不了園區的工業項目給村里。
幫助發展社會事業?;▓@村需急辦的社會事業很多,我們必須在三年內逐步有序進行安排。2005年主要解決自來水和涵閘有關問題,2006年主要解決村部維修和有線電視問題,2007年主要解決村級道路維修和鋪設水泥道路。三年內逐步建立新型合作醫療及大病救助體系。
幫助建設文明村,構建和諧社會。密切干群關系,關心弱勢群體,及時化解社會矛盾。開展“做文明人,辦文明事,建文明花園村”主題活動,提升全村文明程度。編印“花園之窗”小報,及時宣傳本村新人新事,傳播科學文化知識,介紹致富信息。
幫助加強組織建設。加強學習并貫徹黨的有關農村政策法規;協助做好黨建工作;加強制度建設,實行村級財務公開,村務決策公開;加強民主監督,實行民主管理。努力建設一支作風講民主、創業有門路、發展求實效、“雙帶”有能力的黨員干部隊伍。
幫助農民增收。首先做好加固圩堤,維修涵閘等工作,確保旱澇保收。其次,合理利用農用開發資金,修建高標準水利設施,實現自流灌溉,降低種糧成本,提高種糧收入。第三,積極主動和農科院、農牧林業等院校聯系,轉化高新科技
第三篇:駐村幫扶工作匯報
駐村幫扶工作匯報
市文聯 劉*
按照“四幫四促”的相關要求和省、市、區、鄉各級政府的安排部署,我受貴陽市文聯派遣,掛任中國共產黨馬鈴鄉黨委副書記兼凱壩村黨支部副書記,并結合市文聯的工作屬性開展幫扶工作。到任以來,克服各種困難,盡心、盡力、盡職當好鄉、村班子的助手和參謀。當實人、說實話、干實事。并對地方經濟的發展和建設盡了一些綿薄之力。現將開展工作的相關情況作如下匯報:
一、多渠道開展調研工作,了解掌握村情,努力將干部群眾的思想行動統一到省、市、區、鄉的決策部署上來。
1、按要求召開掛幫工作會,及時傳達掛幫工作會議內容,讓村民了解掛幫工作的重要意義。
2、發放掛幫工作便民聯絡卡。使困難群眾能夠隨時與掛幫隊員取得聯系,第一時間了解和幫助群眾解決困難。
3、按時參加鄉政府例會和村支兩委辦公會。及時了解村民的生產生活情況。
4、在村、組干部的帶領下,在全村開展走訪工作。
這些工作的開展,進一步宣傳了掛幫工作。讓群眾了解了中央、省、市、區、鄉關于農業、農村工作的方針政策,實現了干部、群眾思想行動與省、市、區、鄉的決策部署相統一。
二、梳理突出問題,實施重點幫扶。
在走訪調研的基礎上,與村支兩委一起對目前存在的問題進行了梳理。結合已有的發展思路和存在的實際困難,明確將減貧摘帽工作、自來水改造工程、蔬菜基地建設、村容村貌改善、防盜安全等工作提上了議事日程。
截至今天,共解決了以下問題:
1、按照減貧摘帽工作的相關要求,積極到市扶貧辦、農委等協調資金進行扶貧,到現在為止全村99%以上村民已經脫貧;
2、向村民發放掛幫工作便民聯絡卡500余張。使困難群眾能夠隨時與掛幫組和掛幫隊員取得聯系,第一時間了解和幫助群眾解決困難。
3、接群眾反映情況電話近百次,處理群眾內部矛盾10余起;
4、協助擺茶組自來水工程改造解決了200余人的生活飲水困難;
5、積極投身維穩工作,爭取經費為凱壩村安裝了平安E家報警系統,解決了全村200余戶村民的防盜安全隱患;
6、協調市文聯資金對凱壩村30余戶困難戶進行了慰問,并向困難戶發放了慰問品、慰問金等總價為15000余元;
7、組織市文聯20余名藝術家送文化到凱壩,現場為村民書寫了春聯、拍攝沖洗全家福照片、同時還走訪探望了困難群眾30余戶;
8、按照花溪區委組織部、馬鈴鄉政府的要求,積極在村民群眾中開展關于“并村”的宣傳,廣泛收集各種建議。為下一步 “并村”工作的開展提供了很好的現實依據。
9、今年開春,為凱壩蔬菜基地協調到化肥6.5噸,為蔬菜的保產打下了一定的基礎。
10、為凱壩電機房雷災積極爭取經費,第一時間進行搶修,解決了老百姓的日常用水用電問題。
11、積極參加衛生協調工作,改善了村民的就醫條件。
12、書寫民情日記、掛幫感言等200余篇,部分民情日記還被省委主辦的《貴州基層黨建網》、省政府主辦的《貴州農經網》、貴陽市政府主辦的《萬村千鄉網》等網站發表轉載。部分掛幫感言被《貴州宣傳》刊用。
三、積極改善村干部的工作作風、為組織建設建言獻策。
抓好班子建設,是我到村后擬定的又一條工作思路。與村委會的同志一起,制定了學習制度、民主生活會制度、日常值班制度等。這些管理制度的制定,使村集體的作用得到了充分發揮,各項工作走上了正常運行的軌道。
在創先爭優和黨的基層組織建設年活動中,每一名黨員做好黨內個人分析,排找差距,積極整改,村委會成員率先帶頭,以身作則,在群眾中起到了先鋒模范作用。
四、在不斷總結經驗的過程中求進步,求發展。
通過調研發現,凱壩村目前外出務工人員較多,約占全村總人數的四分之一以上,而且大多為青壯勞力。這勢必會影響到凱壩村的全面發展。經反復論證得出一條結論即:“要想留住村民,只有讓他們在家里有活干、有錢掙、壯有所用、老有所養?!?/p>
村支兩委對此達成共識,采用了“支書牽頭,村民自愿入股,年底分紅” 的工作方式辦養殖場。到目前為止,全村共有28戶村民入股。共籌集總資金200余萬元。新建了養殖基地3.4萬平方米、豬舍6800平方米、母豬定位欄300余個、66立方米高位水池(含自來水設施)1口、辦公樓110平方米、圍墻260米、消毒房間12平方米、飼料加工設備1套、產床100張、保育舍74張?,F養純種母豬60頭、二元母豬42頭、存欄生豬400頭。初略計算,凱壩養殖場的成功組建,可解決200余名無業人員的就業問題,在全村實現“壯有所用、老有所養”。
如何讓新建成的養殖場正常運轉?這是個很棘手的問題。
認識到養殖場存在的問題后,我多次與村委會研究的結果只有一個即:“支部必須帶頭、黨員必須作模范、并廣泛發動群眾參與”。制定了可執行方案后,從四個方面開展了工作:
1、在鄉黨委的支持下,養殖場成立了周天順任支部書記、陳克佩、周應國任支部委員,鄉機關社保所韋艷梅同志任黨建指導員的黨支部,使養殖場有了思想上的保障。
2、在廣大群眾中開展了“端正思想、轉變認識”的工作,改變了人民群眾“等、靠、要”的傳統思想,從而使干部、群眾在思想上得到了共識。實現了全村閑散資金的集中,為創造更大財富奠定了基礎。
3、“要想出成果,人才是關鍵”。這又是養殖場總結出來的一條新思路和經驗。先后派5名優秀青年赴外地參加科學養殖學習培訓活動,充分借鑒他人成功經驗來盤活養殖場正常運轉。
4、搶抓多元化發展機遇,實現能源再生產。在黨委政府的大力支持下,凱壩村在拓展生豬養殖的同時,利用現有豬糞作為天然有機肥料,合理開發利用現有的土地資源,結合自然生態、民風民俗等有利條件,開辟了蔬菜種植基地200余畝。下一步將在打造綠色蔬菜品牌,逐步實現養殖、種植雙盈目標等方面做出更大努力。
五、結束語。
我相信,在各級政府的大力支持以及全村干部、群眾的共同努力下,凱壩會越來越好,凱壩的明天會越來越美,持續發展的呼聲也將在凱壩越來越高亢!這種高亢的呼聲和動力,換來的一定是老百姓的安居樂業和幸福生活。
2013年6月27日
第四篇:駐村掛鉤幫扶工作匯報
根據組織上的安排,要求我到呂良鎮花園村掛鉤幫扶,接到通知后,我能按時到村報到并按要求駐村工作。為期兩周調研中,我走訪了部分黨員群眾、部分村組老干部,和呂良鎮分工到村的鎮領導一起召開了村組干部會議,了解了花園村基本情況,經過認真思考,及時總結,清楚地認識到花園村發展中存在的根本問題。對此,我能協同花園村黨支部、村委會一班人進一步明確發展思路,制定發展規劃,落實工作措施?,F將個人駐花園村的調研情況向上級領導匯報如下:
一、花園村的基本情況:
1、人口及人力情況:花園村共有7個村民小組,380戶,1362口人。村干部8人,其中村干部兼組長5人;黨員44人,其中女黨員7人;入黨積極分子10人;五保戶9人,社會困難戶15戶;外出打工500人,其中長年在外務工350人。
2、民營經濟情況:民營企業3個,其中小型木器廠2個,糧食加工廠1個,在外承包耕地種植大戶4戶。
3、集體經濟情況:村里無水面資源,無圩堤承包收入,屬純農業村,四周的防洪圩堤在并村聯組前已承包給農戶植樹(承包期15年),無集體耕地承包收入,無村辦集體企業,除村部外(原花園村?。?,無集體房產。由于歷史的種種原因,村欠農戶的債務占全村農戶的40%,這些農戶每年以村集體所欠債務來抵沖稅費上繳,村委會完全靠借債維持運轉,村組干部每年年終都拿不到工資。目前村總債務高達95萬元。
4、社會事業情況:全村有6000米的沙石路,但路面坑坑洼洼,急需修整,約2萬元;無水泥路。有240戶還沒有接通自來水、320戶沒有接有線電視。廣播通響率低。外圍防洪涵閘洞5座,需2萬元資金維修加固。新建的一臺泵站因資金問題尚未架電。xiexiebang.com
二、花園村的現狀分析:
花園村是呂良鎮集體經濟特別貧困的一個村,村集體經濟十分薄弱,收入幾乎為零,是一個集體經濟空殼村,各項工作在全鎮乃至全縣相對滯后。
一是發展不協調、不平衡。由于交通條件、經濟發展現狀、資源基礎等因素,地處呂良鎮幸福港西邊的花園村,地勢高,村集體經濟處于“四無”狀況,即:一無資源優勢,二無低洼田開發,三無工業,四無基礎,想發展項目、想壯大無基礎。
二是發展沒有空間?;▓@村有1362人口,農田僅有3180畝,農民除農業生產外,無其它產業,屬純農業村。為了謀生,全村有350人常年在外勞務打工,本村中所謂的“種田大戶”的農田承包面積最多的只在30畝左右,僅有的3家私企也只是在呂良至孫集的公路邊加工生產。
三是債務負擔重。由于村里無集體收入,基礎相對薄弱,加之近年來新建設的一些基礎設施,債務年年在擴大,目前花園村還有95萬元左右的債務。村里無集體收入,更無還債能力,村組干部年年拿不到工資,所以他們的工作積極性不高。
四是社會事業相對落后。16座涵閘均有不同程度隱患,要逐步改造、檢修。自來水入戶率只有35%、廣播通響率15%、有線電視入戶率20%,砂石路面急需修整,路況較差。
三、幫扶工作主要措施:
幫助制定三年發展規劃。幫助村委會制定規劃,將目標分解到每一年,幫助村委會理清發展思路,把握工作重點,落實各項措施,振奮精神,開拓創新,扎實工作,確保到2007年改變經濟落后村面貌,進入市中等村發展水平,順利完成預定幫扶任務。
幫助發展集體經濟。針對該村集體經濟薄弱的特點,確定以工促農發展思路,立足招商引資,這是該村發展集體經濟唯一出路。村委會要成立招商引資領導小組,內擴外引,主動聯絡在外經營經濟實體的本村人,請他們回村興辦工業。村委會搶抓機遇招商,主動向教育局主要領導匯報有關情況,經常和有關負責招商引資領導聯系,請求教育局引進一到兩個進不了園區的工業項目給村里。
幫助發展社會事業?;▓@村需急辦的社會事業很多,我們必須在三年內逐步有序進行安排。2005年主要解決自來水和涵閘有關問題,2006年主要解決村部維修和有線電視問題,2007年主要解決村級道路維修和鋪設水泥道路。三年內逐步建立新型合作醫療及大病救助體系。
幫助建設文明村,構建和諧社會。密切干群關系,關心弱勢群體,及時化解社會矛盾。開展“做文明人,辦文明事,建文明花園村”主題活動,提升全村文明程度。編印“花園之窗”小報,及時宣傳本村新人新事,傳播科學文化知識,介紹致富信息。
幫助加強組織建設。加強學習并貫徹黨的有關農村政策法規;協助做好黨建工作;加強制度建設,實行村級財務公開,村務決策公開;加強民主監督,實行民主管理。努力建設一支作風講民主、創業有門路、發展求實效、“雙帶”有能力的黨員干部隊伍。
幫助農民增收。首先做好加固圩堤,維修涵閘等工作,確保旱澇保收。其次,合理利用農用開發資金,修建高標準水利設施,實現自流灌溉,降低種糧成本,提高種糧收入。第三,積極主動和農科院、農牧林業等院校聯系,轉化高新科技成果,實行產業結構調整,增加農民收入。四是積極加大富余勞動力培訓和轉移,增加農民家庭收入。
駐花園村掛扶期間,我將嚴格執行“三不準”的紀律,不遲到、不
早退;不在上班時間看消遣性報刊雜志和做與工作無關的事;不在工作日時間飲酒。嚴于自律,深入實際調查研究,切實轉變工作作風,以扎實有效的工作回報花園村的父老鄉親,回報上級領導,為花園村集體經濟發展、農民增收貢獻自己的一份力量,確保掛扶工作任務的順利完成。
第五篇:駐村幫扶隊伍建設工作匯報
駐村幫扶隊伍建設工作匯報
提綱
一、嚴格標準“選”,確保駐村幫扶盡銳出戰
二、精準施策“育”,確保駐村幫扶盡力而為
三、健全機制“管”,確保駐村幫扶作風更優
四、大膽選拔“用”,確保駐村幫扶干勁十足
正文:
近年來,我市把持續鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接作為重要政治任務,堅持“選、育、管、用”抓好駐村工作隊伍建設,切實提升駐村幫扶工作效能,著力打造一支鄉村振興堅不可摧的隊伍。
一、嚴格標準“選”,確保駐村幫扶盡銳出戰
按照“好中選優,優中選強”的選派標準和“因村選人組隊”原則,通過個人自薦、單位推薦和組織部門審核備案等層層篩選,嚴把駐村干部入口關,精準選派1796支工作隊、4604名政治素質好、工作作風實、實干本領強的縣級以上優秀干部到村擔任駐村第一書記和工作隊員,真正把最能打仗的人選派到鄉村振興一線。同時,持續優化駐村干部隊伍結構,著力涵蓋懂農業、愛農村、親農民等各類人才,增強農村發展“輸血+造血”功能,將鄉村振興一線作為培養年輕干部的“主戰場”,注重選派優秀年輕干部駐村鍛煉,促力年輕干部在基層一線成長成才,實現駐村工作隊伍年齡、學歷結構穩中有優。
二、精準施策“育”,確保駐村幫扶盡力而為
建立縣、鄉、村三級工作例會制度,定期分層分級召開由駐村工作隊隊長、第一書記、工作隊員以及村“兩委”、鄉鎮聯村干部參加的工作例會,圍繞建強村組織、推進強村民富、提升治理水平、為民辦事服務,強化理論學習,提高政治素養,切實把學習成果轉化為推進鄉村振興的自覺與擔當。按照“缺什么、補什么”原則,市、縣兩級大力開展駐村工作隊培訓工程,精心設計培訓課程和培訓內容,通過專題輔導、現場觀摩、實景演練等多形式,進行“集中面訓”或“線上直訓”全覆蓋,全面提升駐村工作隊隊員實戰能力,著力推進省委“八個推動”工作。強化業務指導,幫助駐村工作隊成員熟悉工作業務,學懂弄通黨的各項惠民政策。結合我市實際,編印《鄉村振興駐村幫扶工作應知應會手冊》6000余冊,為駐村工作隊隊員開展工作提供指導,確保在推進鞏固拓展脫貧成果同鄉村振興有效銜接上始終做到方向不偏、焦點不散、力度不減。
三、健全機制“管”,確保駐村幫扶作風更優
制定出臺《駐村工作管理辦法》,建立健全組織部門備案管理、縣鄉黨委日常管理、派出單位跟蹤管理“三位一體”管理機制。組織部門對后盾單位與駐點村、工作隊隊員選派等進行備案管理。縣鄉黨委加強日常管理,經常性到村指導,確保駐村干部崗位到村、食宿到村,馳而不息強化作風建設。后盾單位認真落實“三聯”工作機制,單位負責人和分管駐村領導按季度到村走訪,聽取駐村匯報,了解工作隊員思想動態,全過程跟蹤管理。實行平時考核、考核的考核機制,根據駐村干部履職表現、日常考勤等情況進行定量、定性考評,督促駐村干部到崗履職。市縣兩級采取“四不兩直”、電話抽查等方式,不定期對駐村干部到崗到位和履職情況進行督促檢查,確保駐村干部用心駐村、認真干事。強化關懷激勵,積極落實健康體檢、人身意外險購買等保障措施,讓駐村干部真正能夠沉下去、待得住、干得好。
四、大膽選拔“用”,確保駐村幫扶干勁十足
樹立正向激勵導向,堅持把鄉村振興一線工作鍛煉作為培養干部的重要途徑,對駐村期間表現優秀、作出突出貢獻、群眾公認的駐村干部予以重點培養、大膽提拔使用。在縣鄉換屆中注重配強鄉村振興“骨干力量”,注重選拔脫貧攻堅中表現優秀的干部,新提拔進縣級班子的扶貧干部占比84.8%,鄉鎮班子中有2年以上扶貧經歷的占比96.3%,一大批優秀“85后”“90后”進入縣鄉班子。正確運用容錯糾錯機制,對在工作中非主觀故意導致的失誤偏差和負面影響,依法依規從輕處理或免于處理,對不勝任或造成不良后果的及時調整處理,倒逼駐村干部在鄉村振興生動實踐中建功立業,勇當“闖將”“干將”。