第一篇：工作計劃**,你找好了嗎？

工作計劃**是有一定難度的，因為這樣的文章與其他的文章是不一樣的，不單單要對行業和工作內容要有一定的了解，還需要附加進自己的情感和對工作的信心，包括后期的安排等等。這些都是十分考驗編輯的文采的。所以，選擇的時候，也是需要十分謹慎的。

如今網絡上做工作總結**的機構是非常多的，要從如此多機構中，挑選出合適的，專業水平高的，那也是有難度的，不能馬虎。從整體上分析來看，選擇合適的**機構，萬能**之家 扣 ：**最重要的就是考慮到售后服務這塊，因為客戶需要文章，自然是非常著急了。而**機構能否及時完成任務，以及能否按照客戶的要求來修改好文章，這些都是客戶需要考慮到的因素。對于責任心比較強，有品牌意識的**機構，是特別注重售后服務這塊的。因為都會特別考慮到后期的合作問題，而售后服務做好了，后期合作自然也是不必擔心的了。

所以說，網絡雖然是很虛擬的，但是網絡也是有很多好的方面。工作計劃**的出現，也算是方便了很多人，大家可以把一些忙碌的工作通過**這種方式，在最短的時間內解決完。同時，如果遇到一些很難寫的稿子時，也可以通過尋找**編輯來完成，十分快捷。不過，網絡過于發達，選擇性也是就更強了，大家在選擇**機構時，還是應該睜大自己的眼睛看清楚，這樣才可以選擇到更好的**機構來幫自己完成任務。

第二篇：你的工作計劃寫對了嗎?

你的工作計劃寫對了嗎?2010-09-02 00：50 To：XXXXXXXXXXX今天參加了校學生組織聯席會議學習到很多東西，同時看到了我們一個小小的、弱弱的部門與別人的差距(最主要是我水平很差的問題==！)，你的工作計劃寫對了嗎?。不過即使有差距，我們也不能停止向前走的腳步，即使是小碎步一步步地前進，也要踏出第一步，…我相信在之后每一屆成員將在越來越正規化、制度化的部門中享受福利。所以成員的培訓很重要，部門的建設很重要。我現在太相信一點了，人光靠自覺是難以長久的保持奮斗的姿態的。所以來自外界的約束總是必要的，這種約束就是平常說的制度，依靠制度明確每個人的職能，使其規范化和具體化。這學期我的工作重點就是部門建設和骨干成員的培訓，不過本人智力低于平均水平，需要各位的配合與支持，加強對自己的管理以及為部門建設建言獻策。先說說我重新思考過的工作計劃首先要明確我們工作開展的依據，我們部門定位是校團委下屬七大校級組織之一青年通訊社中的重要職能部門之一，是共青團活動宣傳的重要載體和窗口，那么緊密圍繞在校團委身旁，緊跟校團委工作思路就是我們開展工作的依據。

一、強化部門職能，明確到每一個人的職責

二、創立特色項目，擴大宣傳，加強影響力

三、加強組織建設，狠抓成員培訓

四、整合學院資源，吸納優秀人才沒有具體寫各點的要求是想知道你們看到這四點后什么感覺?會不會覺得我扯談、照抄他人?各位，這是我在總結其他優秀組織工作計劃的基礎上，結合我們工作依據(上面一段)想到這些的。嗯，然后，我先說一下自己的幾個想法。這只是一種大概的方向，如果你們覺得好，你們就在這個方向下想一些具體的點子上來給我…

一、強化部門職能，明確到每一個人的職責

1、部門職能很明確就是宣傳職能，進一步強化就是要我們繼續打造《團學快訊》的品牌，在原來文風的基礎上適當的寫出文采和水平，增強新聞的閱讀性，但絕對的是，這是一份機關報不可兒戲。

2、個人的分工、職責：由王曉杰負責擬一份工作指南和工作細則給我，要非常詳細的。這是考驗你部長統籌、協調的能力。

二、創立特色項目，擴大宣傳，加強影響力，壯大部門人數

1、每個組織都有自己的一系列品牌項目，我想這個很重要。敢于創新是我們現在大學生必須具備的一種精神。什么是創新，只要是在你的位置上沒有發生過的，你讓它發生了就是創新。所以，我們大家一起想想，我們部門在這項工作的基礎上能做什么，可以有什么新的舉措，讓這個舉措能夠一直堅持下去并且成為一種類似我們招牌的東西…有沒有這樣一個東西?我現在有個想法就是我們刊物能否做成電子雜志，讓網站上閱讀《團快》更加賞心悅目?如果現實的話，成功的話，怎么跟老師溝通，怎么做，風格怎么定，網站流量是否夠?這個只是我舉的例子，創立一個特色項目要很長時間的討論，但是每個人都必須思考這個問題，工作計劃《你的工作計劃寫對了嗎?》。

2、新聞部納新是個非常頭疼的問題：一是，我們青通本身的影響力很小，新聞部更加感覺名不經傳；二是，就連老生對《團快》都很缺乏認識，更別說要在新生中宣傳；三是，喜歡看新聞的人很少，寫新聞的人更少…這三個理由就夠了，納新很頭疼，這個問題我打算拋給吳夢、許鴻運、鄭瀅君、王曉杰(負責統籌、監督)來解決。你們要給我一個納新的宣傳方案，擴大宣傳、加強影響力度。還有就是納新的考題，面試(鄭瀅君、江文、王曉杰三人負責)

三、加強部門建設，狠抓成員培訓，團結就是力量(一)部門建設：是重中之重啊。部門建設包括很多東西，一個人不可能完成，需要我們所有人一起坐下來商定、協調。我想到的幾個方面先列出來，你們要多補充，因為這是個非常細致的活~~~并且我提出的點每人至少列出一條有模有樣的成文出來。1.關注成員成長，體現關愛、關懷的理念2.建立考核評價制度(N條細則，慢慢來)，提高成員積極性3.值班制度，建議一周一次，這個東西大家都不喜歡，不過我想讓大家去團委老師那里值班，應該積極性就高了吧?4.成員之間交流形式5.制度中要寫出每個職位的職責(曉杰負責)6.各種溫馨的細節，如，某同學生日，某同學出錯共同承擔，…7.培訓制度，下面會詳細講8.例會制度，個人覺得例會可有可沒有的話，寧愿沒有(可以大膽反對我)(二)培訓：前天發的群郵件有看的話都在里面。現在新想法就是增加素質拓展一些環節，素質拓展說的好聽，其實是玩，但是，是有目的、有計劃的玩。包括新生培訓，我意思是這學期讓他們有個入門、摸索的階段，先由老生帶著他們寫稿件，然后直接指導，發現好苗頭重點培養；下學期則分小組，跟著部長、幾位副部們一塊編輯《團快》，盡早參與進來。這學期兩位新副部由我直接指導，如何編輯一份完整的《團快》，機會非常多。這么做是為了提高效率，建立一種合理有效的機制，為以后找到一種合適培訓方式。(三)各位，我上學期真是很忙所以忽視了大家的感受(特別是曉杰)，在這里賠不是了，最重要是沒進行培訓，我還想說，團隊很重要，我們必須統一戰線，為了新聞部也為了自己而努力。這學期我挺閑的，大家有問題盡早問，讓我們這個小小小小小小(6個人)主席團緊密團結在一起，開創新聞部工作的新局面。每個人都很重要，對于普通成員你們就是領導。

四、整合學院資源，吸納優秀人才顧名思義就是希望能夠利用好學校信息員制度，加強溝通，充分的利用資源，為我們所服務。同時，我們可以向學院記者團索要人才，我想他們是非常樂意的。我覺得記者團里面的人會有一定的基礎和新聞寫作能力，所以我想這應該是個好的嘗試。這只是我的想法落實與否需要很大的支持，所以你們只要知道就行，以后我來負責這塊。啊，這么多真不知道你們看不看，又一次證明了我羅里啰唆能力…但是我覺得如果你們不夠重視是因為你們還意識不到這個東西的重要性，我隨便講幾個好處，n寫計劃就是給自己定目標，有了目標才有你前進的可能；n思考，創新，提高你的策略思維，幫助你養成思考的習慣；n試著寫制度、條例，提高你的邏輯思維能力，同時考驗你是否個考慮周全的人；n統籌、協調，考驗你的領導、管理能力，看你是否具備一個領導的素質；n寫策劃、方案，提高你的寫作水平，全局意識好處太多了，只要你們做了在其中一定會有所收獲，請認真對待這一次要求的工作計劃，這是你們踏出成長的第一步。溫馨提示，你們還有一個月的考核期哦，這份計劃占我考核你們很大一部分內容，做不好沒關系態度得認真，因為開學大家應該不算太忙，加上你們對新聞部應該有些新的思考…所以，拿出你們的能力讓我看看…以上已經有明確分工了，曉杰做哪幾個方面的計劃，瀅君有哪方面要做的事，吳夢、鴻運、江文各自有所分工，看清楚來再做。臨近我們這6個人要開個會，就說這上面的內容，大家準備充分些哦！~~~~~~~~

第三篇：你的工作到位了嗎？

可怕的馬云，終于亮牌了……

規劃，創新，整合，信任，行動，實力！銀泰沈國軍任CEO, “馬云”任董事長。股東結構: 圓通,順豐,中通,韻達,申通 各出資5000萬各占股1%;銀泰投16億占股 32%;富春集團投5億占股10%;復星集團投5億占股10%;天貓出資21.5億占股43%。

沒有不敢想的, “退休”僅18天, 馬云換好“馬甲”嚇人一跳, 首期投資人民幣1000億 成立新公司“菜鳥網絡”

這項中國智能骨干網項目將用8-10年, 讓全中國任何地區做到24小時內送貨必達。從西藏到上海一天到貨, 你敢想嗎?

最后一公里呢? 各大物流公司

貌似都不缺席這場饕餮大宴, 豪賭未來。今后, 可能會冒出千萬家物流收取站, 你不必在家等快遞, 在你回家的門口, 24小時都可取。

“網上說我復出了，我還是做阿里巴巴集團的董事長。”馬云澄清說，此次到深圳為菜鳥網絡站臺，并不是意味著復出，“做物流公司不是今天的想法，是四五年前的想法。” 2013年5月28日，馬云在深圳再次強調：阿里巴巴集團永遠不做快遞，菜鳥網絡的“智能骨干網”建起來后，不會搶快遞公司的生意，“因為我們沒有這個能力，中國有很多快遞公司做快遞做得比我們好，但這張網可能會影響所有快遞公司今天的商業模式”。

看完后你有何啟示? 你應該清醒的看到馬云所擁有的…… 第一

要有長久的規劃

第二

創新的商業模式

第三

超強的整合能力, 把競爭對手全整合在一起;第四 超強的領導力 把一幫高手為他所用

第五 創新的理念

顛覆傳統物流運行方式。。領袖級的商人，自稱自己只是個小混混！比能力更重要的12種品格

一：忠誠——忠心者不被解雇

單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。

1、站在老板的立場上思考問題；

2、與上級分享你的想法；

3、時刻維護公司的利益；

4、琢磨為公司賺錢；

5、在外界誘惑面前經得起考驗。

二：敬業——每天比老板多做一小時

隨著社會進步，人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業，其次才是專業水平。

1、工作的目的不僅僅在于報酬；

2、提供超出報酬的服務與努力；

3、樂意為工作作出個人犧牲；

4、模糊上下班概念，完成工作再談休息；

5、重視工作中的每一個細節。

三：自動自發——不要事事等人交代

不要事事等人交代，一個人只要能自動自發地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很大的發展，自發的人永遠受老板歡迎。

1、從“要我做”到“我要做”；

2、主動分擔一些“分外”事；

3、先做后說，給上司驚喜；

4、學會毛遂自薦；

5、高標準要求：要求一步，做到三步；

6、拿捏好主動的尺度，不要急于表現、出風頭甚至搶別人的工作。

四：負責——絕對沒有借口，保證完成任務

用于承擔責任的人，對企業有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻

四、找客觀原因，而不反思自己，一定會失去上級的信任。

1、責任的核心在于責任心；

2、把每一件小事都做好；

3、言必信，行必果；

4、錯就是錯，絕對不要找借口；

5、讓問題的皮球至于你；

6、不因一點疏忽而鑄成大錯。

五：注重效率——算算你的使用成本

高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的，也是每個單位都非常看重的。

1、跟窮忙、瞎忙說“再見”；

2、心無旁騖，專心致志；

3、量化、細化每天的工作；

4、拖延是最狠毒的職業殺手；

5、牢記優先，要事第一；

6、防止完美主義成為效率的大敵。

六：結果導向——咬定功能，不看苦勞

“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

1、一開始就要想怎樣把事情做成；

2、辦法永遠要比問題多；

3、聰明地工作而不僅僅是努力工作；

4、沒有條件，就創造條件；

5、把任務完成得超出預期。

七：善于溝通——當面開口，當場解決

不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才干，既不能傳承，又無法進步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學，最終實現自己的價值。

1、溝通和八卦是兩回事；

2、不說和說得過多都是一種錯；

3、帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決；

4、培養接受批評的情商；

5、胸懷大局，既報喜也報憂；

6、內部可以有矛盾，對外一定要一致。

八：合作——團隊提前，自我退后

團隊提前，自我退后。不管個人能力多強，只要傷害到團隊，公司決不會讓你久留——不要認為缺了你一個，團隊就無法運轉！

1、滴水融入大海，個人融入團隊；

2、服從總體安排；

3、遵守紀律才能保證戰斗力；

4、不做團隊的“短板”，如果現在是，就要給自己“增高”；

5、多為別人、為團隊考慮。

6、你幫過的人會一輩子記得你，會感恩于你。

九：積極進取——永遠跟上企業的步伐

個人永遠要跟上企業的步伐，企業永遠要跟上市場的步伐；無論是職場還是市場，無論是個人還是企業，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局！

1、以空杯心態去學習、去汲取；

2、不要總生氣，而要爭氣；

3、不要一年經驗重復用十年；

4、擠時間給自己“增高”、“充電”；

5、發展自己的“比較優勢”；

6、挑戰自我，未雨綢繆。

十：低調——才高不必自傲

才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

1、不要邀功請賞；

2、克服“大材小用”的心理；

3、不要擺架子耍資格；

4、凡是人，皆須敬；

5、努力做到名實相符，要配的上自己的位置；

6、成績只是開始，榮譽當作動力。

十一：節約——別把老板的錢不當錢

節約不是摳門，而是美德。不要把公司的錢不當錢，公司“鍋”里有，員工“碗”里才有；同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

1、報銷賬目，一定要誠信；

2、不耍小聰明，不貪小便宜；

3、不浪費公司的資源，哪怕是一張紙；

4、珍惜工作的每一分鐘時間；

5、每付出成本，都要力爭最大收益；

6、記住：省下的，就是利潤！

十二：感恩——想想是誰成就了今天的你

為什么我們能允許自己的過失，卻對他人、對公司有這么多的抱怨?再有才華的人，也需要別人給你做事的機會，也需要他人對你或大或小的幫助。你現在的幸福不是你一個人就能成就的。

1、老板給了你飯碗；

2、工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會；

3、同事給了你工作中的配合；

4、客戶幫你創造了業績；

5、對手讓你看到距離和發展空間；

6、批評者讓你不斷完善自我。

7、如果您認為什么都是應該的，您將停止進步。

職業素養的高低，品格的優劣，對人一生的成就有重大的影響。捫心自問，您具備幾種..懂得分擔，懂得分享，才會讓我們走的更遠！！

第四篇：家庭醫生,你簽約了嗎

曾被視為“高檔生活方式”的家庭醫生，如今正逐步走入尋常百姓家。

日前，國務院醫改辦等七部門印發《關于推進家庭醫生簽約服務的指導意見》，要求2016年在200個公立醫院綜合改革試點城市開展家庭醫生簽約服務，優先覆蓋老年人、孕產婦、兒童、殘疾人等人群，以及高血壓、糖尿病、結核病等慢性疾病和嚴重精神障礙患者等。到2017年，家庭醫生簽約服務覆蓋率達到30%以上，重點人群簽約服務覆蓋率達到60%以上。到2020年，力爭將簽約服務擴大到全人群，形成長期穩定的契約服務關系，基本實現家庭醫生簽約服務制度的全覆蓋。

誰來擔任家庭醫生

國家衛計委有關負責人指出，家庭醫生是為群眾提供簽約服務的第一責任人。現階段家庭醫生主要包括基層醫療衛生機構注冊全科醫生（含助理全科醫生和中醫類別全科醫生），以及具備能力的鄉鎮衛生院醫師和鄉村醫生等。積極引導符合條件的公立醫院醫師和中級以上職稱的退休臨床醫師，特別是內科、婦科、兒科、中醫醫師等，作為家庭醫生在基層提供簽約服務，基層醫療衛生機構可通過簽訂協議為其提供服務場所和輔助性服務。鼓勵符合條件的非政府辦醫療衛生機構（含個體診所）提供簽約服務，并享受同樣的收付費政策。隨著全科醫生人才隊伍的發展，逐步形成以全科醫生為主體的簽約服務隊伍。

家庭醫生簽約服務原則上應當采取團隊服務形式，主要由家庭醫生、社區護士、公衛醫師（含助理公衛醫師）等組成，并有二級以上醫院醫師（含中醫類別醫師）提供技術支持和業務指導。為更好地滿足群眾的中醫藥服務需求，將逐步實現每個家庭醫生團隊都有能夠提供中醫藥服務的醫師或鄉村醫生。有條件的地區還可以吸收藥師、健康管理師、心理咨詢師、社（義）工等加入團隊。其中，家庭醫生將負責團隊成員的任務分配和管理，其他專科醫師和衛技人員也要與團隊緊密配合，共同為簽約居民提供優質的服務。

居民如何自愿簽約

國家衛計委有關負責人指出，居民或家庭自愿選擇1個家庭醫生團隊簽訂服務協議，明確簽約服務內容、方式、期限和雙方的責任、權利、義務及其他有關事項。簽約周期原則上為1年，期滿后居民可續約或選擇其他家庭醫生團隊簽約。鼓勵和引導居民就近簽約，也可跨區域簽約，建立有序競爭機制。

引導居民或家庭在與家庭醫生團隊簽約的同時，自愿選擇一所二級醫院、一所三級醫院，建立“1+1+1”的組合簽約服務模式，在組合之內可根據需求自行選擇就醫機構，并逐步過渡到基層首診；在組合之外就診應當通過家庭醫生轉診。

簽約居民有啥實惠

國家衛計委有關負責人指出，居民在簽約后，將享受到家庭醫生團隊提供的基本醫療、公共衛生和約定的健康管理服務。基本醫療服務涵蓋常見病、多發病的中西醫診治，合理用藥，就醫路徑指導和轉診預約等。公共衛生服務涵蓋國家基本公共衛生服務項目和規定的其他公共衛生服務。健康管理服務主要是針對居民健康狀況和需求，制定不同類型的個性化簽約服務內容，可包括健康評估、康復指導、家庭病床、家庭護理、中醫藥“治未病”服務、遠程健康監測等，通過不斷優化簽約服務內涵來滿足居民的多樣化醫療衛生服務需求。

簽約服務會在就醫、轉診、用藥、醫保等方面對簽約居民實行差異化的政策，增強簽約服務的吸引力和居民對簽約服務的有效利用。一是就醫方面，家庭醫生團隊將主動完善服務模式，按照協議為簽約居民提供全程服務、上門服務、錯時服務、預約服務等多種形式的服務。二是轉診方面，家庭醫生團隊將擁有一定比例的醫院專家號、預約掛號、預留床位等資源，方便簽約居民優先就診和住院。二級以上醫院的全科醫學科或指定科室會對接家庭醫生轉診服務，為轉診患者建立綠色轉診通道。三是用藥方面，對于簽約的慢性病患者，家庭醫生可以酌情延長單次配藥量，減少病人往返開藥的頻次。對于下轉病人，可根據病情和上級醫療機構醫囑按規定開具藥物。四是醫保方面，會對簽約居民實行差異化的醫保支付政策，例如符合規定的轉診住院患者可以連續計算起付線等，簽約居民在基層就診會得到更高比例的醫保報銷，從而增強居民利用簽約服務的意愿。

簽約服務如何收費

國家衛計委有關負責人指出，家庭醫生團隊為居民提供約定的簽約服務，根據簽約服務人數按年收取簽約服務費，由醫保基金、基本公共衛生服務經費和簽約居民付費等方式共同分擔。具體標準和分擔比例由各地衛生計生、人力資源社會保障、財政、價格等部門根據簽約服務內容、簽約居民結構以及基本醫保基金和公共衛生經費承受能力等因素協商確定。

可以探索將簽約居民的門診基金按人頭支付給基層醫療衛生機構或家庭醫生團隊，對經基層向醫院轉診的患者，由基層或家庭醫生團隊支付一定的轉診費用，進一步增強家庭醫生團隊控費的動力。另外還可以探索對縱向合作的醫療聯合體等分工協作模式實行醫保總額付費，發揮家庭醫生在醫保付費控制中的作用，合理引導雙向轉診。

家庭醫生團隊向簽約居民提供約定的服務，除按規定收取簽約服務費外，不得另行收取其他費用。提供非約定的醫療衛生服務或向非簽約居民提供醫療衛生服務，按規定收取費用。

如何激勵家庭醫生

國家衛計委有關負責人指出，合理確定基層醫療衛生機構績效工資總量，使家庭醫生通過提供優質簽約服務等合理提高收入水平，增強開展簽約服務的積極性。基層醫療衛生機構內部績效工資分配可采取設立全科醫生津貼等方式，向承擔簽約服務等臨床一線任務的人員傾斜。基層醫療衛生機構收支結余部分可按規定提取獎勵基金。二級以上醫院要在績效工資分配上向參與簽約服務的醫師傾斜。有條件的地方可對通過相應評價考核的家庭醫生團隊和參與簽約服務的二級以上醫院醫師予以資金支持引導。

在編制、人員聘用、職稱晉升、在職培訓、評獎推優等方面重點向全科醫生傾斜，將優秀人員納入各級政府人才引進優惠政策范圍，增強全科醫生的職業吸引力，加快全科醫生隊伍建設，提升簽約服務水平。繼續開展全科醫生特崗計劃。合理設置基層醫療衛生機構全科醫生高、中級崗位的比例，擴大職稱晉升空間，重點向簽約服務考核優秀的人員傾斜。將簽約服務評價考核結果作為相關人員職稱晉升的重要因素。拓展國內外培訓渠道，建立健全二級以上醫院醫生定期到基層開展業務指導與家庭醫生定期到臨床教學基地進修制度。

第五篇：今天你微笑了嗎

今天你微笑了嗎

每個人都會渴望得到別人的欣賞，當然，我們也要學會去欣 賞別人，更要學會欣賞自己。每天給自己一個微笑，日積月累，你就會獲得許多快樂。

人生漫長，誰也不知道目的地會有多遠，如果只在乎眼前望 不到邊的路，而不會欣賞沿途的風景，那么這趟旅途還有什么味。如果你放慢腳步，仔細欣賞沿途風景，那么你就會獲得許多快樂，旅途變得更充實。

一個微笑，看起來是微不足道，但是它充滿了色彩，每日增 添一點色彩，日子久了，就會把生活變得五彩繽紛。給他人一個 微笑，給自己一個微笑，這個世界變得更和諧，更充滿色彩。微 笑是發自內心的情感，而表現在了臉上，它是刻意模仿不出來的，只有真正發自內心，才會讓人感到溫暖和快樂，才是不能讓人拒 絕的真誠。

對一個陌生人微笑，也許倆人會成為朋友；對朋友微笑，也 許會增進倆人之間的友誼；對自己徽笑，更可以讓人學會欣賞自 己，找到自信；對人生微笑，一定會讓生命變得充實，變得美好。

今天微笑過后，準備好明天的微笑。從一個微笑開始，幸福近了，成功也就不選了。

九年級303班

王滋