第一篇：如何完成好每天的本職工作

如何完成好每天的本職工作 產(chǎn)品研發(fā)部——寧觀金

大家上午好，下面由我來(lái)分享如何完成好每天的本職工作，一、工作不能盲目，要先計(jì)劃后實(shí)施：成功的人永遠(yuǎn)都比別人超前，他們總有制定不完的計(jì)劃，正因?yàn)樗麄冏鍪露加杏?jì)劃，他們的時(shí)間才很充足，才能更加懂得如何用有效的時(shí)間去高效的完成工作；反而沒(méi)有計(jì)劃，就會(huì)盲目打仗。做計(jì)劃不要光貪圖長(zhǎng)遠(yuǎn)，要從眼下著手，比如每天的計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃甚至年計(jì)劃。只有扎實(shí)的邁好每一步的人才會(huì)離成功越來(lái)越近。

二、遇事分輕重緩急：我們每天都有很多的工作需要做，但我們就只有一雙手，一個(gè)腦袋，不可能同時(shí)做幾件事情。這種情況下就需要我們把手上的工作進(jìn)行分類，區(qū)分清楚輕重緩急。不要亂了次序，不分主次，我們很多人每天都在忙個(gè)不停，一天過(guò)去了，回頭一看，我們根本就沒(méi)做到些什么重要的事情，都是做一些不重要的但緊急的事瑣碎事情。

三、不要有偷懶的心理：不要覺(jué)得我這個(gè)事做完了還有下個(gè)事等著我，還有一個(gè)心里，就是做多錯(cuò)多，挨罵和處罰就多，不做不錯(cuò)，什么事都沒(méi)有。所以就故意拖延做事時(shí)間，這就是嚴(yán)重的怠慢心理。不要傻傻的以為反正我做完做不完這個(gè)月的工資都照常拿，其實(shí)你這是親手害了自己。領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)給一個(gè)沒(méi)有能力的人多發(fā)一分錢，當(dāng)然這樣的人對(duì)公司也沒(méi)有留的意義，因?yàn)檫@樣的人可以隨隨便便被取代的。

四、不要老是抱怨：有的人工作總是習(xí)慣唉聲嘆氣，不斷抱怨。其實(shí)你抱不抱怨你都要做，你只管盡心盡力做好工作就行了，附加抱怨只會(huì)增加你對(duì)工作、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)更加反感，帶著負(fù)面情緒工作能做好嗎？ 比如，你心情不好的情況下，面前擺著山珍海味，你也是食之無(wú)味。所以我們要保持有一個(gè)了的心情才能高效的完成工作

五、學(xué)會(huì)總結(jié)：每天下班前，回想下自己當(dāng)天的計(jì)劃，看自己是否完成，如果沒(méi)有完成哪些工作沒(méi)有完成、為什么沒(méi)完成、是否需要每天繼續(xù)努力完成，有所思、有所想的人才稱得上是有思想的人，不善于總結(jié)，就沒(méi)有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)自己，就無(wú)法查漏補(bǔ)缺，讓自己進(jìn)步。

舉例說(shuō)明：我現(xiàn)在手上的工作有 1.6個(gè)陳氏客戶的洗手盆柜開(kāi)發(fā)，2.TI客戶1個(gè)電視柜開(kāi)發(fā)，3.陳氏的生產(chǎn)資料1個(gè)，4.W042客戶的10多個(gè)產(chǎn)品要報(bào)價(jià)，5.工序工價(jià)的自動(dòng)引用模板要做，6.木工段的組長(zhǎng)培訓(xùn)課件要做，7.內(nèi)銷的模塊化和自動(dòng)化的模板要做，8.有企業(yè)文化的分享稿要寫，9.車間覆蓋色產(chǎn)品的砂光測(cè)試要跟進(jìn)，在這9項(xiàng)的工作面前，我不可能同時(shí)都去做，那樣的結(jié)果是我什么都沒(méi)做成。所以我就要把這9項(xiàng)工作來(lái)個(gè)分類，區(qū)分每項(xiàng)工作的輕重緩急，然后再來(lái)做計(jì)劃每天完成那些工作了。

事情的先后順序分別是：

1、重要又緊急的。

2、重要但不急的。

3、不重要但緊急的。

4、不重要又不緊急的。再來(lái)看看我現(xiàn)在手上的工作1、6個(gè)陳氏客戶的洗手盆柜開(kāi)發(fā)，這是陳氏客戶等著樣品用來(lái)接單的，這個(gè)事情我列為非常重要又緊急的事要先做。

2、TI客戶1個(gè)電視柜開(kāi)發(fā)，這個(gè)樣品是用來(lái)確認(rèn)該系列產(chǎn)品用料的，確認(rèn)后就會(huì)下單的，我列為重要又緊急。

3、4、陳氏的生產(chǎn)資料1個(gè)，這個(gè)生產(chǎn)線計(jì)劃下個(gè)月生產(chǎn)，還有時(shí)間，我列為重要但不緊急 W042客戶的10多個(gè)產(chǎn)品要報(bào)價(jià)，這個(gè)客戶在我們公司報(bào)了很多款產(chǎn)品的價(jià)格，但從來(lái)沒(méi)下過(guò)單，我列為緊急但不重要。

5、工序工價(jià)的自動(dòng)引用模板要做。這個(gè)事情是我列為重要但不緊急，因?yàn)榭梢詴簳r(shí)用人工來(lái)計(jì)算，模板只是理論上可以提高工作效率。6、7、8、9、木工段的組長(zhǎng)培訓(xùn)課件要做。這個(gè)我列為重要但不緊急 內(nèi)銷的模塊化和自動(dòng)化的模板要做，這個(gè)我列為重要但不緊急 有企業(yè)文化的分享稿要寫，這個(gè)我列為重要但不緊急

車間覆蓋色產(chǎn)品的砂光測(cè)試要跟進(jìn)，這個(gè)我列為重要但不緊急

分好類后，我們還要講究方法，我就把列為重要又緊急的先做，但在做之前得想想先做那個(gè)先，現(xiàn)在我有6個(gè)洗手盆柜，我會(huì)想，那些洗手盆柜有共同點(diǎn)的，把有共同點(diǎn)的找出來(lái)，并在共同點(diǎn)的里面找最大的先做，因?yàn)橄茸龃蟮模僮鲂〉模瑘D紙和資料更改比先做小的再做大的要快，而已不容易留掉零部件。選好了要先做的產(chǎn)品，還要在做前要想想這個(gè)產(chǎn)品從什么地方開(kāi)如著手最好和要搞清楚這個(gè)產(chǎn)品的所有要求，在腦海里有了清晰的思路后，再開(kāi)始動(dòng)手，這樣就能事半功倍

第二篇：怎樣完成本職工作

怎樣完成本職工作：

一、健全內(nèi)控制度，當(dāng)好老總的參謀和助手

1、根據(jù)公司特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的內(nèi)控制定，實(shí)現(xiàn)整個(gè)公司用制度管理，而不是用人管理。使每個(gè)部門、每個(gè)員工在工作中都有規(guī)可依、有規(guī)可循、照章辦事。

2、及時(shí)、準(zhǔn)確的向老總匯報(bào)、提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、資金運(yùn)營(yíng)要有可行性全盤計(jì)劃，使公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行計(jì)劃有序運(yùn)行。

二、做好與公司外部各職能部門的協(xié)調(diào)工作，努力使公司有一個(gè)寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

三、支持、配合公司各部門的工作。監(jiān)督、指導(dǎo)、支持公司各財(cái)務(wù)部門認(rèn)真履行自己的職責(zé)。

第三篇：如何更好完成本職工作

如何更好的做好本職工作

人勞處臨時(shí)工作多，可以用量大、事雜來(lái)形容，在很多時(shí)候在同一時(shí)間要求做完不同的工作，如果不分輕重緩急，眉毛胡子一把抓，最后那一個(gè)工作你也沒(méi)有做好，因此做工作要有計(jì)劃性，要有條不紊的將各項(xiàng)工作安排好，下面將做好本職工作的原則簡(jiǎn)要敘述如下：

一、工作不是一天做完的，要采取循序漸進(jìn)的原則。你會(huì)相信一個(gè)人能舉起一頭500斤重的牛嗎？可能你不會(huì)相信，那讓我們來(lái)看一個(gè)事實(shí)：

一個(gè)農(nóng)場(chǎng)主的兒子非常喜歡牛，在他生日那天，農(nóng)場(chǎng)主送給他兒子一個(gè)剛出生的小牛，男孩每天就像抱小貓小狗那樣抱起小牛，隨著時(shí)間推移，小牛的重量也逐漸增長(zhǎng)，長(zhǎng)成了500斤的大牛，但男孩仍能抱動(dòng)它。

如果讓一個(gè)從一開(kāi)始抱起500斤的物品，大家都會(huì)認(rèn)為這是“不可能完成的任務(wù)”，但只要將工作安排好，每天都做一些，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)看似很多、很難的工作在不經(jīng)意間就完成了。

這也讓我想起2009整理管理人員檔案，那工作量簡(jiǎn)直不敢想像，700余本檔案需要重新整理，每份檔案至少需要打印10頁(yè)目錄，打印前需要與檔案逐一核對(duì)，否則就得返工；每個(gè)人還需要打印一份2頁(yè)三齡一歷表和10頁(yè)干部履歷表，更要命的這兩份表都需要員工本人簽字；每個(gè)人還需要補(bǔ)1997至2008年考核表，還有很多別的項(xiàng)目，如果這些工作不是每天一點(diǎn)點(diǎn)去做，去推動(dòng)，完成這樣一項(xiàng)工作是不可想象的。

二、工作區(qū)要按事情的重要性排好順序，想好后再逐一去完成。

比如我們手中有一些大石塊、碎石子、細(xì)沙、水，要求將他們?nèi)挤诺揭粋€(gè)固定容器中，放的順序是至關(guān)重要的，正確方法是先放大石塊，利用大石塊的縫隙再放碎石子和細(xì)沙，最后放水充滿容器，如果順序顛倒，就不能完成要求。

我們每天要處理很多不同性質(zhì)的工作，如何合理安排工作順序是非常重要的，要把所要做的工作先記在一張紙上，根據(jù)重要和緊急程度排出順序，只有這樣才能又好又快的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，否則只能會(huì)使自己的工作變得一團(tuán)糟，久而久之，自己也會(huì)對(duì)自己的工作失去信心。

三、要養(yǎng)成先思考后做事的習(xí)慣

估計(jì)大家都知道“5W”法則，這是薛董事長(zhǎng)在去年中干班和管理人員學(xué)習(xí)班上都講過(guò)的，這里再簡(jiǎn)述一下，5W是5個(gè)英文單詞的縮寫，分別是WHAT要干什么；WHY為什么要干；WHEN什么時(shí)候干；WHERE在那干；WHO誰(shuí)來(lái)干，現(xiàn)工還再一個(gè)HOW就是干成什么樣，強(qiáng)調(diào)一個(gè)結(jié)果，如果把“5W1H”想明白了，你的工作將會(huì)做得非常完美。

做事情還要本著一個(gè)原則就是“想要快，先要慢”。這里的慢不是指速度，而是做事方針策略，只有想好、想充分了，才能將事情做好。如果我們不進(jìn)行認(rèn)真思考直接將上例中的碎石子和細(xì)沙先放入容器中，那么大石塊將無(wú)法放入瓶中，這樣的快又有任何意義了，這將是無(wú)效率的代名詞。

有一名參加考研復(fù)習(xí)的學(xué)生，做一套數(shù)學(xué)模擬試卷，正常應(yīng)該是2個(gè)小時(shí)做完，但他卻用了6個(gè)小時(shí)，當(dāng)時(shí)我也不明白怎么回事，事后才知道，他要將每一個(gè)細(xì)節(jié)都分析清楚，尤其做錯(cuò)的更是認(rèn)真仔細(xì)分析，不忽略每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，他做的不僅僅是這套試卷，而是將掌握所有知識(shí)點(diǎn)都有效聯(lián)起來(lái)，為將來(lái)考場(chǎng)的“快”在做充分準(zhǔn)備，正是憑借這種精益求精的做法，最終在當(dāng)年考研中數(shù)學(xué)成績(jī)?nèi)〉?43分的好成績(jī)（滿分為150分）

四、人生四種事情，要防止第一類事情出現(xiàn)，重要緊急的事情。今日事，昨日畢。

優(yōu)秀的員工會(huì)牢記工作期限，并始終記得最理想的任務(wù)完成日期是“昨天”。要想在工作中占據(jù)主動(dòng)地位，最好、最實(shí)際的方法，就是讓手中的工作消化在“昨天”。領(lǐng)導(dǎo)是世界上最“性急”的人，沒(méi)有那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，能容忍拖延工作的員工。因此，一個(gè)能為公司節(jié)省時(shí)間、創(chuàng)造效益、永遠(yuǎn)走在別人前面的員工，將會(huì)征服所有的老板。

五、對(duì)于制定好的計(jì)劃，一定要堅(jiān)決執(zhí)行，只有行動(dòng)才能產(chǎn)生預(yù)期的結(jié)果。

荀子曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“道中雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。”這句話的意思是道路雖然很窄，但不走就不會(huì)到達(dá)；事情雖然很小，但不做就不會(huì)成功。這個(gè)看似人盡皆知的道理，在很多員工的身上卻未引起足夠的重視。他們總以為光憑自己的意愿就能實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，他們之所以工作效率低下，就是因?yàn)樗麄儗?duì)制定的計(jì)劃沒(méi)有采取行動(dòng)。一百次心動(dòng)，不如一次行動(dòng)。行動(dòng)才會(huì)產(chǎn)生結(jié)果，才有成功的可能性。因此任何目標(biāo)，計(jì)劃，唯有付諸行動(dòng)才有意義。還有記住一點(diǎn)只要行動(dòng)起來(lái)，再多的工作也是少的；不干，再少的工作也是多的。

六、工作要講求方式方法，不能一條道跑到黑。

一是要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念。有這么樣一個(gè)例子，有一個(gè)下崗女工，在她家里有三個(gè)暖瓶，女工很勤勞，也很節(jié)省，平時(shí)，家里哪個(gè)暖瓶沒(méi)有水了，她會(huì)及時(shí)支燒水，把那個(gè)空瓶灌滿，女工的家一年四季都沒(méi)有斷過(guò)開(kāi)水，可是一家人一年四季都在喝涼開(kāi)水，原因是什么？家人每次倒開(kāi)水的時(shí)候，女工總是說(shuō)，先喝先前燒開(kāi)的水，這是自家花錢燒的，不要浪費(fèi)，家人便順從地喝了涼開(kāi)水。于是女工家天天燒開(kāi)水，天天喝涼開(kāi)水。不改變觀念就只有天天喝涼開(kāi)水，哪怕你再勤勞。工作也是如此

二是敬業(yè)不如精業(yè)，說(shuō)有家公司創(chuàng)業(yè)之初,上千名老銷售員的敬業(yè)精神使該公司的汽車銷售量讓其他汽車銷售商望塵莫及。到上世紀(jì)60年代,該公司看到,時(shí)代在進(jìn)步,汽車性能不斷改進(jìn),對(duì)銷售員的素質(zhì)要求越來(lái)越高，于是就果斷地將一些精通業(yè)務(wù)的年輕人換上去，保證了汽車銷售業(yè)績(jī)?cè)跇I(yè)界的領(lǐng)先地位。

這個(gè)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，敬業(yè)精神是做好工作的基礎(chǔ)，卻不是做強(qiáng)工作的全部。所以有責(zé)任心的員工，工作中不但要敬業(yè)，而且要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，做到精業(yè)，這樣才能干好本職工作，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

工作要求再急，也不要慌，要習(xí)慣于多線作戰(zhàn)，當(dāng)今工作頻率日益加快，再也不能按部就班，要學(xué)會(huì)用運(yùn)籌學(xué)，學(xué)會(huì)同一時(shí)間干多件活，只有這樣才能跟上時(shí)代節(jié)奏。

第四篇：每天都有好心情

每天都有好心情

——綻開(kāi)笑顏，每天永遠(yuǎn)只有18歲

如果一個(gè)人的心情是藍(lán)色的、憂郁的，再昂貴的化妝品也掩飾不住她滿臉的愁云，再高超的美容師也無(wú)法撫平她緊揪的眉頭。反之，如果一個(gè)人的心情是快樂(lè)的，那種油然而生的流暢和柔美即使素面朝天也不會(huì)被掩飾。心情有時(shí)如一棵樹，快樂(lè)是筆直的樹干。秋天來(lái)時(shí)，抖抖快樂(lè)的枝干，那些枯黃的樹葉和愁云便會(huì)紛紛揚(yáng)揚(yáng)的失落。春天來(lái)時(shí)，抖抖快樂(lè)的枝干，生活便會(huì)展開(kāi)美麗的笑顏。換一種心情去生活，健康與美麗如若沒(méi)有一份好心情，猶如沙上建塔、水中撈月，一切都無(wú)從談起。

女人的美麗，有時(shí)候是女人的悲哀。內(nèi)心的美麗比外在的美麗更為重要。外表美只能取悅一時(shí)，內(nèi)心的美方能經(jīng)久不衰。

在這個(gè)世界上，沒(méi)有什么比順其自然更具有力量，沒(méi)有什么比順乎本性更具魔力。這樣的道理，在大談競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里，并不是每一個(gè)人都明白的。

換一種心情去生活。心情與我們形影不離，不！它甚至比影子的追隨還要固守的多。光不存在的時(shí)候，影子就藏在深深的黑暗中了。只有心情牢牢粘附在胸膛最隱秘的地方，堅(jiān)定不移地陪伴著我們。干凈的環(huán)境人人都不想破壞，但如果一個(gè)地方臟亂，只會(huì)變得更加臟亂。讓我們永葆一顆干凈的心靈，以致一點(diǎn)污穢都立即察覺(jué)，同時(shí)能和那些心靈高尚的人彼此影響。

“多和陌生人說(shuō)話”，讓我們用一次主動(dòng)的傾心交談去挽回一些

遺憾，創(chuàng)造一份美麗，改變一種結(jié)局。人與人之間多一些交流，這個(gè)世界就多了一份溫暖——溫暖了才有陽(yáng)光。

任何一種選擇都將會(huì)有新的機(jī)會(huì)誕生——失去了一些以為可以長(zhǎng)久依靠的東西，自然會(huì)難過(guò)，但其中卻隱藏著無(wú)限的祝福和機(jī)會(huì)。失去的時(shí)候，向前看，永遠(yuǎn)向前看——過(guò)了黑暗就是黎明。

心境離塵囂遠(yuǎn)一點(diǎn)，離自然近一點(diǎn)，淡泊就在其中。的的確確，一個(gè)人有什么樣的經(jīng)歷，這種經(jīng)歷就是什么樣的畫。這種畫是由心繪描出來(lái)的，只有心才能辨識(shí)。

第五篇：安全員每天必須完成的工作

安全管理目標(biāo)：專業(yè)

專注

專研

安全員每天必須完成的工作

一、上午8：40和下午13：10檢查勞動(dòng)防護(hù)用品正確穿戴情況，重點(diǎn)是吊運(yùn)、包裝發(fā)運(yùn)、焊接和絕緣耐壓，其他工作隨時(shí)檢查；

二、上午8：50開(kāi)始檢查天車、翻身機(jī)、生產(chǎn)線等設(shè)備點(diǎn)檢卡和交接班記錄，其他工作時(shí)間隨時(shí)抽查；

三、上午9：20檢查各類吊索具的安全，對(duì)存在安全隱患的馬上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理；

四、上午9：40檢查砂輪機(jī)、鉆臺(tái)使用情況和檢修記錄；

五、上午10：00填寫公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)表并檢查每個(gè)工段填寫情況；

六、上午10：20前根據(jù)檢查情況統(tǒng)計(jì)并記錄當(dāng)日5S檢查情況：

七、每天上午10：50左右檢查垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)是否及時(shí)、杜絕發(fā)生意外情況；

八、隨時(shí)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理工作，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔、定置；

安全管理理念：如履薄冰

如坐針氈

如臨深淵