第一篇:行政部周例會及周報制度
行政部周例會及工作周報的制度
一、目的
加強行政部管理,提高工作效率,提高員工工作計劃性及執行力。
二、周例會制度
(一)時間
每周一上午召開行政部部門周例會。
(二)內容
上周工作總結,本周工作安排,合理分工,互相配合,及時反應工作中遇到的問題,尋求合適的解決方法。
三、周報制度
(一)內容
1、本周工作總結,周工作計劃完成情況與本周其他臨時性完成的工作內容匯報。
2、下周工作計劃安排。
(二)填寫要求
1、周報內容要真實、詳細,實事求是。
2、未完成工作將原因描述清楚,并給出完成時間。
3、工作中存在問題分析,并從執行角度明確原因及解決辦法。
4、每周五下班前將報告提交至人事專員處。
四、跟進結果及反饋
1、人事專員結合周例會內容與周報內容形成《周工作計劃跟進表》并完成跟進結果的統計。
2、跟進結果包括,已完成、遲交、未完成、認可。
1)遲交/延期:超出規定期限提交的文件或超出規定期限完成的任務; 2)未完成:截止一個完整的跟進周期內仍未完成的文件或任務; 3)認可:出現上述1)、2)兩種情況,如有特殊可被認可的原因。
3、跟進結果同時反饋給行政經理和責任人,明確告知完成結果,并對未完成的事項確定是否需要二次跟進;
4、《周工作計劃跟進表》會作為月度績效考核的主要考核依據;
5、行政經理根據一定階段的完成情況酌情考慮是否需要工作面談。
附《工作周報》
《周工作計劃跟進表》
第二篇:行政周例會制度2012-001
決策。行政月例會制度
一、會議目的:建立行政周例會制度,以協調各部門的工作,輔助公司領導
二、會議時間:每月第四個周周五17:15。特殊原因需要延期召開的由院辦提前通知。
三、會議內容:
※本月行政管理工作總結
※下月工作計劃,需要解決和改進的方面。
1、召集人: 院辦
2、主持人:行政主管
3、參加人員:總經理、各部門主管。由于出差等特殊原因不能參加例會的,應提前向院辦請假。
四、會議記錄:
1、會議記錄由院辦負責。行政例會明確的事項必須寫出會議紀要。會議紀要具有與公司規章制度、管理辦法同等的效力。
2、行政例會的決權和明確的內容,直接責任部門和人員必須認真履行,相關部門、人員與予以支持、配合。
五、會議紀律
1、與會者必須按照會議通知(書面或口頭)規定的時間準時到會,不得遲到、早退。如因特殊情況不能參會,必須提前請假。
(1)公司對參會者無故缺席、遲到、早退等行為進行通報批評并罰款,罰款金額為10元/人·次,從個人當月工資中扣除。
(2)每月缺席、遲到超過兩次(含兩次)者,雙倍罰款。
2、會議期間,參會者必須將手機調至振動狀態,不準大聲接、打電話,如需接聽電話,請到室外接聽,不得影響會議發言。
本制度自公布之日起實施。
第三篇:物流部周例會制度
北京XXXXX有限公司 《物流部周例會制度》
物流部周例會制度
一、目的
1.檢查、掌握物流部日常管理、工作執行情況,規范各庫房管理,促進上下的溝通與合作。2.提高物流部執行工作目標的效率,追蹤各庫房工作進度。3.集思廣益,提出改進性及開展性的工作方案。
4.協調各庫房的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。
二、會議程序
1.會議組織:物流部。
2.會議主持人:物流部經理及各庫房主管。
3.會議參加人:物流部經理、各庫房主管和部門骨干。4.列席人員:視事實需要,可讓其他有關人員出席。
5.會議時間:時間為每周二上午9:00,特殊原因需要延期召開、停開及另時增加會議的由物流部經理提前通知。6.會議地點:三樓會議室
三、會議內容:
1.主持人對上一周的重點工作進行總結,包括主要的工作內容、原定計劃(上周例會決定事項)的執行情況及在執行的過程中出現的問題及解決辦法,有哪些不足需要加以改進,針對存在的問題進行溝通研討,制定解決方案(如未得到解決的問題進行討論,找到及時的調解和處理的辦法),對本周的工作計劃進行布置、規劃,追蹤并改進日常管理工作,傳達、解釋公司的最新政策、文件和要求,對部門工作及部門人員進行點評;
2.各庫房主管匯報上一周主要的工作內容、原定計劃的執行及完成情況,在執行的過程中出現的問題及解決辦法,有哪些不足需要加以改進,針對存在的問題進行溝通研討,制定解決方案(如,未得到解決的問題進行討論,找到及時的調解和處理的辦法),按照工作要求和指標,根據自己的實際對本周工作計劃進行闡述;
3.對上一周來發生的重點、難點、熱點問題進行探討(如,客戶提出的問題,庫房實際存在的問題等)形成共識,對本周工作存在的困難進行研究,找出解決方案;
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TEL:010-XXXXXXXX
FAX:010-XXXXXXXXX
北京XXXXX有限公司 《物流部周例會制度》
4.每人根據一周工作實際提出一項以上合理化建議,以改進部門工作,提出有利于庫房管理和正常運行的方法和意見。
四、會議要求
1.與會者要提前5分鐘到達會場,做好會議準備。
2.與會人員認真做好會議記錄,會后部門領導根據會議決議進行工作落實、工作核查,保證事事有落實,事事有反饋。
3.會議主要解決日常工作中出現的問題和需要共同配合協調事項,禁止提與工作無關的話題。4.與會者要在會議簽到表上簽字。沒有特殊情況不得缺席,不得遲到、早退。因特殊情況主持人不能參加例會,要提前指定主持人;其他人員不能參加例會者,應當事先請假,并提前將一周的工作情況(工作總結、工作計劃)以書面的形式交給主持人。
5.例會期間,不得接聽電話,與會者一律將手機調制振動或無聲狀態;如事情緊急可向主持人請假到會議室外面接聽電話。
6.會議記錄是部門工作實際狀況的軌跡,各部門要妥善保管和注意保密。
五、附則
本制度解釋權歸物流部,本制度自批準之日起施行。
附件:《周例會會議紀要》
《糾正與預防措施報告表》
北京XXXXX有限公司
二○一五年十一月二十八日
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第四篇:行政例會制度
行政例會制度
1、學校行政例會的主要任務是根據學校工作計劃和行政會議的決定,布置階段性和日常性工作任務,研究完成任務的方法和途徑與要求,交流、檢查工作完成情況,使學校各項工作穩步有序地按計劃進行。
2、行政例會由校長主持,出席對象為學校中層以上班子成員。
3、行政例會原則上每周召開一次。
4、全體與會人員必須按時出席會議,不得無故缺席。
5、會議主要內容應事前通知,與會人員應做好會前準備,并認真參加討論,學校重大決定必須在行政例會上討論決定。
6、布置的各項工作應明確、具體,各部門應積極接受任務,按要求和時限保質保量并創造性地完成。
7、會議應做好記錄并存檔,對未能出席會議的同志認真做好傳達或轉達。
周五例會制度
1、學校每周二第七八節召開全校教職工大會,總結上周工作,布置下周安排。
2、全體教職工必須保證開會時間。按時到會,不遲到,不早退,中間不退場,不準無故不參加會議,如有事須向主管領導請假,經批準后方可外出,會議期間不準接待家長或來訪客人。
3、會議期間必須關閉手機,或改成振動。不做與會議無關的事,保證會議紀律。
4、每次開會必須做好會議筆記,對布置下段工作認真執行。
第五篇:行政例會制度
行政例會制度一、二、三、四、目的:建立行政例會制度,以協調各部門的工作輔助公司領導決策。適用范圍:公司常務會議,總經理辦公會議。責任者:總經理、副總經理、各部門負責人。內容:
1、公司形成有規律的公司常務會議,總經理辦公會議行政例會制度。
2、公司常務會議
2.1主持人:總經理或副總經理 2.2召集人:辦公室
2.3參加人員:公司總經理、副總經理及各部門負責人 2.4會議時間:每月月末 2.5會議內容:
2.5.1本月工作總結及下月工作安排
財務部:匯報本月全公司產、銷、回款情況和資金運行情況,根據需要不定期地進行財務經營狀況分析。
計劃供應部:匯報每月采購及庫存情況以及下月采購計劃,并通報生產安排計劃。業務部:匯報月維修計劃、車輛臺次、修理費用流轉情況。
辦公室:匯報本月公司重大活動組織情況、人員招聘、解聘情況、員工績效考核評定結果及培訓計劃的實施、安排等。2.5.2部門間工作協調 2.5.3公司情況工作協調
3、總經理辦公會議 3.1主持、召集人:總經理
3.2參加人員:公司總經理、副總經理和其他高級管理人員 3.3會議時間:不定期 3.4會議內容: 3.4.1公司工作部署
3.4.2公司重大問題決策的討論
3.4.3專題研究
4、行政例會召開時間由召集人另行通知,會議參加人員會前必須作好開會準備,按時參加會議。
5、行政例會的記錄人對會議召開時間、地點、參加人員、會議內容必須做好會議記錄。對形成的決議如無異議或持保留意見,參加人員必須簽名確認。
6、行政例會明確的事項必須寫出會議紀要。會議經要具有與公司規章制度。管理辦法同等的效力。
7、行政例會的決權和明確的內容,直接責任部門和人員必須認真履行,相關部門、人員與予以支持、配合。