第一篇:關于本月工作總結及下月工作計劃
關于__月工作總結及__月工作計劃
一、月工作總結
1、銷量完成情況:目標__ 噸;實際完成__ 噸;目標達成率:__% 客戶
銷量目標實際完成銷量銷量差距原因分析
2、具體工作完成情況: 競爭對手客戶拜訪數 新經銷商開發情況 存欄豬100 頭以上核心 養殖戶拜訪數 欄豬100頭以上核心 養殖戶開發數
存欄母豬50 頭以上自
繁自養豬場直銷拜訪數 存欄母豬50 頭以上
自繁自養豬場直銷 開發數
實證+喜報+實證單頁 發放情況 掛橫幅(條)做宣傳欄(個)庭院式會議營銷開展個數以養帶銷推進情況 整合兼職資源推進情況
3、行情變化情況(競爭對手動作、豬價、公司客戶穩定性等):
二、月工作計劃
1、銷量目標 客戶
銷量目標支持策略 備注
2、具體工作安排 競爭對手客戶拜訪數 新經銷商開發情況 存欄豬100 頭以上核心
養殖戶拜訪數
存欄豬100頭以上核 心養殖戶開發情況 存欄母豬50 頭以上自
繁自養豬場直銷拜訪數 存欄母豬50 頭以上
自繁自養豬場直銷 開發情況
實證+喜報+實證單頁 發放情況 掛橫幅(條)做宣傳欄(個)庭院式會議營銷開展個數以養帶銷推進情況 整合兼職資源推進情況
3、需要支持:
第二篇:本月工作總結及下月工作計劃
目錄:一.本月工作總結
二.本月工作小結
三.下月工作計劃
內容:
一.本月工作概述
(1).干部隊伍建設和管理
生活部雖然人員較少,但各干部和干事都能遵循踏實做事的原則,注重效率,有良好的工作作用。學生干部在實際工作中不斷得到鍛煉,自身能力在鍛煉中不斷得到提高。總體來說是取得了進步,真正發揮了生活部的作用。
(2).日常工作方面
日常工作的開展,想每周的教室衛生檢查,食堂衛生檢查,都在有條不許的進行著,這是我們生活部最基本的工作,我們有義務做好這些小方面的工作。比如我們在上周開展了“教室文化藝術節”,“學生最愛吃的八樣飯”活動。我們認真對待,詳細調查,最后交出一份客觀報告,在老師和領導中引起重視并得到一定程度的解決。
總體來說本月本部門的工作都順利完成,工作經驗也豐富了。
(3).存在的問題和不足
1.本不在協助學校開展活動的工作還沒落實,沒有發揮好生活部的作用,這一點是有待改進的。
2.日常工作投入的時間和精力太多,生活部沒有注重創新,所以創新工作有待進一步加強。
3.生活部人員較少,完成某些工作時有些困難,在人員分配方面也出現困難,常常與信宣部一起完成。
這些缺點我們在以后的工作中避免,爭取更好的充當校方與同學的紐帶。
二.本月工作小結
第三篇:本月工作總結及下月工作計劃
本月工作總結及下月工作計劃 目錄:一.本月工作總結
二.本月工作小結
三.下月工作計劃 內容:
一.本月工作概述
(1).干部隊伍建設和管理
生活部雖然人員較少,但各干部和干事都能遵循踏實做事的原則,注重效率,有良好的工作作用。學生干部在實際工作中不斷得到鍛煉,自身能力在鍛煉中不斷得到提高。總體來說是取得了進步,真正發揮了生活部的作用。(2).日常工作方面
日常工作的開展,想每周的教室衛生檢查,食堂衛生檢查,都在有條不許的進行著,這是我們生活部最基本的工作,我們有義務做好這些小方面的工作。比如我們在上周開展了“教室文化藝術節”,“學生最愛吃的八樣飯”活動。我們認真對待,詳細調查,最后交出一份客觀報告,在老師和領導中引起重視并得到一定程度的解決。
總體來說本月本部門的工作都順利完成,工作經驗也豐富了。(3).存在的問題和不足
1.本不在協助學校開展活動的工作還沒落實,沒有發揮好生活部的作用,這一點是有待改進的。2.日常工作投入的時間和精力太多,生活部沒有注重創新,所以創新工作有待進一步加強。
3.生活部人員較少,完成某些工作時有些困難,在人員分配方面也出現困難,常常與信宣部一起完成。
這些缺點我們在以后的工作中避免,爭取更好的充當校方與同學的紐帶。二.本月工作小結
第四篇:培訓部本月工作總結及下月工作計劃(2011.8)
支持中心﹒培訓部
8月份培訓部工作總結
8月份已經結束,這個收獲的月份對于剛剛成立營運培訓部來說恰恰都是新的開始,以下是營運培訓8月份的總結:
一、8月16日公司營運培訓部正式成立,任命為部門副經理。
二、8月11日入營運培訓部,負責培訓助理工作。
三、工作要點: 內訓:
8月份營運培訓部完成了第一期公司兼職講師內訓,取得了良好效果,提升了公司內部講師專業程度。
業主培訓:
1重新起草了業主培訓教學內容,豐富了教學課程。○2制定了詳細的培訓通知單,取消單張打印紙,印制培訓手冊,○統籌安排住宿,增加茶飲種類。
3建立校對制度,對現有課件及教學資料進行校對。○4培訓前增加培訓紀律宣講及講師資料簡介。○5增加晚自習,幫助學員消化培訓內容,提升培訓效果。○
支持中心﹒培訓部
6對門店實踐安排做了相應調整。○流程制定
1建立標準:授課標準、課件標準、評價標準、后勤服務標準。○2建立標準化流程:業主培訓工作標準化流程、課件審核流程、○門店實踐標準化流程。
3制作培訓簡報流程。○人員管理:
1制定了部門崗位職責及KPI考核指標。○2制定了培訓人員學習提高計劃。○在陳總、涂總的領導下,營運培訓部門完成8月份制定的工作計劃。在內訓和業主培訓的工作上都有了清晰的思路和計劃,在各項計劃工作的實施階段領導也給予了很多的支持,取得成績的同時我們也認識到還有很多不足需要在以后的工作里進行提高,例如我對公司情況了解不足,實際工作經驗較少,鄧靜門店經營經驗豐富但對電腦操作及培訓組織方面的工作有些欠缺,我們都會在以后的工作中積極面對加強學習,努力提升營運培訓工作。
支持中心﹒培訓部
以下是8月份營運培訓部工作計劃:
一、完成第40期業主培訓,完善培訓轉型工作。
二、繼續對課程、課件、教學資料進行整理,爭取推出1-2門精品課。
三、制定公司新人入職培訓工作計劃,系統的對新員工進行培訓。
四、上報本部門積分收取計劃。
五、制定本部門KPI考核制度,考核和積分進行掛鉤。
六、計劃并實施第41期業主培訓。
七、對40期及41期業主培訓反饋進行數據統計,得到各項數據后形成培訓報表,分析后提出整改計劃。
說明:9月份工作計劃安排比較滿,鑒于鄧靜結婚休息,可能會有所調整,請領導審閱!
第五篇:物業部本月工作總結及下月工作計劃
物業部本月工作總結及下月工作計劃
一、本月工作完成情況
1、統計商鋪設施損壞情況,并完成了市場內各樓棟消防管及水管的維修工作。
2、招聘11名保潔,保證后期市場內環境整潔。
3、物業庫房進行工具盤點并做好臺賬及出庫入庫工作,使所有配件及工具整齊歸類,做好使用登記表。
4、庫房物業管理協議的簽訂,配合業管辦,做好臺賬記錄。
5、成立業余消防小分隊,檢查及發現消防安全隱患,督促商戶及時配備消防器材。
6、消防車為商戶提供生活用水及裝修用水。
二、本月未完成工作情況及主要原因
1、維修材料不能及時到位,影響市場維修進度。
2、市場內水電暖工的維修工作繼續。
三、存在的問題
1、燃氣價位高,商戶對此不滿,影響商戶進場入駐。
2、商鋪樓棟出現大面積房頂漏水,影響商戶入駐及進場裝修進度。
四、下月工作計劃:
1、完成市場垃圾桶的擺放,15名保潔已到位,劃分好清潔區域,保證市場環境整潔干凈。
2、完成市場內道路減速帶和限速牌的安放,確保市場內車輛正常有序行駛,保證商戶人身安全。
3、市場內新增加翻斗車和鏟車進行垃圾清運,新車輛將投入使用,并有專人負責車輛管理。
4、市場內各水電暖工繼續市場內的維修工作,確保市場設施完善,為4月20日營業做準備。
5、各樓棟物管員做好日常巡檢工作,積極發現問題,并妥善解決,做好與商戶的溝通工作。遇到不能解決的問題,及時上報領導,一同解決。物業部 2015年3月27日