第一篇：創(chuàng)建文明單位小結(jié)

構(gòu)建和諧企業(yè) 創(chuàng)建文明單位

――江蘇黑松林粘合劑廠有限公司創(chuàng)建泰州市文明單位工作總結(jié)

江蘇黑松林粘合劑廠有限公司積極實踐“三個代表”重要思想，以創(chuàng)建文明單位為主題，以加快企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以企業(yè)文化建設(shè)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建“和諧企業(yè)”為抓手，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞著創(chuàng)建文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新地充實創(chuàng)建內(nèi)容、完善創(chuàng)建措施、提高創(chuàng)建水平，開創(chuàng)了創(chuàng)建文明單位的新局面。

一、企業(yè)基本情況

公司創(chuàng)建于1986年，2000年改制私營企業(yè)，現(xiàn)為全國較具規(guī)模的粘合劑專業(yè)生產(chǎn)廠家，中國膠粘劑工業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位，全國膠粘劑標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員廠，上海粘接技術(shù)協(xié)會協(xié)作委員會副主任單位。公司參與制定了7項國家標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)的黑松林系列粘合劑廣泛應(yīng)用于汽車工業(yè)、家居裝潢、家具制造等行業(yè)，2009年人均銷售50多萬元，利稅10多萬元。經(jīng)幾輪改造，黑松林水基膠的年生產(chǎn)能力已達30000噸。

二、統(tǒng)一思想，深化認識，增強責(zé)任感和使命感

面對新形勢和新要求，公司通過認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的重要精神，緊密結(jié)合企業(yè)實際，把創(chuàng)建“和諧企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)創(chuàng)建文明單位的重要抓手。

公司結(jié)合第三批科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實踐，先后多次組織有關(guān)人員集中學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的重要論述，并就構(gòu)建“和諧企業(yè)”的理論和實踐問題進行了深入探討。通過學(xué)習(xí)討論，企業(yè)管理層深刻認識到新世紀新階段建設(shè)社會主義和諧社會的重大意義，認識到勞動關(guān)系和諧是實現(xiàn)企業(yè)更快更好發(fā)展的重要保證，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，是提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求，也是創(chuàng)建文明單位的重要舉措。

三、以人為本，強化工作力度，促進企業(yè)和諧發(fā)展

在創(chuàng)建實踐過程中，公司始終堅持以人為本，突出人的重要作用，努力做到尊重人、理解人、關(guān)心人、凝聚人，實現(xiàn)人的全面發(fā)展；始終堅持把廣大職工群眾的利益作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點，時時為職工著想，處處為職工謀利；始終堅持依法治企，德法并重，不斷強化構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作力度，形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的保障機制，努力促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

（一）加強民主管理，構(gòu)建和諧的人文環(huán)境。

公司始終堅持企業(yè)重大事項必須集體討論決策的原則，充分發(fā)揚民主，定期召開管理提高會議，開展批評與自我批評，及時剖析民主管理的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高企業(yè)管理工作的透明度，切實增強管理層的工作合力。企業(yè)積極支持工會組織依法開展工作，充分發(fā)揮工會組織在實現(xiàn)民主管理，促進和諧共建，全面履行維護、參與、建設(shè)、教育四項職能等方面的紐帶和推進作用。企業(yè)工會也堅持以職工代表大會制度和廠務(wù)公開制度為實現(xiàn)民主管理的有效形式，不斷充實和豐富內(nèi)容，逐步建立形成企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度，充分代表和體現(xiàn)了廣大職工主人翁的地位。

在廠務(wù)公開工作創(chuàng)新方面，公司明確公開事項，設(shè)立公開專欄，逐步使廠務(wù)公開工作走上規(guī)范化發(fā)展的軌道。通過不斷探索和創(chuàng)新廠務(wù)公開工作的新載體、新內(nèi)容，廣大職工的知情權(quán)、管理權(quán)、參與權(quán)更加充分體現(xiàn)，職工參與企業(yè)管理、關(guān)心企業(yè)發(fā)展的熱情更加高漲。

公司還定期召開分門別類的民主座談會，公司領(lǐng)導(dǎo)與職工直面懇談，交流思想，解疑釋惑，切實解決職工關(guān)心的實際問題；堅持通過職工來信來訪，對提出的合理化建議即行采納，職工參與企業(yè)民主管理的積極性充分調(diào)動，逐步形成“我為企業(yè)，企業(yè)為我”的和諧氛圍。

（二）加強安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧的安全環(huán)境。

近幾年來, 公司在安全文明生產(chǎn)工作中始終堅持以人為本和從嚴管理的原則，堅定不移地把確保人身安全，防止人身傷害事故放在安全工作的首位，落實安全生產(chǎn)職業(yè)衛(wèi)生防護措施，改善勞動安全設(shè)施和勞動保護條件。企業(yè)連續(xù)多年未發(fā)生工傷死亡、中毒、職業(yè)危害和其他傷害導(dǎo)致員工死亡的事故。

公司著力提高職工安全意識和安全技能。在不斷建立健全安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，企業(yè)深入開展了安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生防護的宣傳教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)活動，尤其是在國家《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)頒布實施以來，企業(yè)多次組織舉辦安全知識培訓(xùn)等活動，并送所有特殊工種作業(yè)人員參加政府相關(guān)部門的培訓(xùn)，取證后方能上崗。

結(jié)合安全生產(chǎn)實際，公司還及時通過開展各項自查整治活動，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，加大了安全生產(chǎn)獎懲力度，并在全公司范圍內(nèi)開展了全員安全員和班組零違章活動，營造了人人遵章守紀、愛崗敬業(yè)、關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好氛圍。

（三）加強隊伍建設(shè)，構(gòu)建和諧的人才環(huán)境。

在加強職工隊伍建設(shè)過程中，公司積極推行“人盡其才、才盡其用、酬顯其績”的人才觀，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進、團結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。

公司著重圍繞員工學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和提升，根據(jù)基本建設(shè)行業(yè)的實際，充分發(fā)揮潛能，建立物質(zhì)載體和活動載體。

在物質(zhì)載體方面重點加強學(xué)習(xí)基地建設(shè)，采用外送培養(yǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)、定期講座等辦法，多形式組織培訓(xùn)教育。企業(yè)廣泛利用計算機網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)資源共享，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，努力實現(xiàn)了無紙化辦公、信息共享等。企業(yè)建立了企業(yè)網(wǎng)站，在網(wǎng)上建立了學(xué)習(xí)專欄，上傳了企業(yè)管理、計算機知識、財務(wù)管理、學(xué)習(xí)型組織等專業(yè)知識，供廣大員工在線瀏覽學(xué)習(xí)。

在活動載體方面，公司從三個方面入手，以形式多樣的活動推進創(chuàng)建工作。一是組織好學(xué)習(xí)日活動。利用每周一、二、四、五的集中學(xué)習(xí)管理知識、政策導(dǎo)向等；二是把學(xué)習(xí)引入工作。要求管理崗位上的所有人員每年針對工作實際讀兩本書，并完成兩篇有分析、有見解、針對性強的心得體會，利用多種有效形式進行交流。同時企業(yè)還確定了調(diào)研題目，內(nèi)容包括黨的建設(shè)、企業(yè)文化、膠粘劑行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究等課題。三是有針對性地開展培訓(xùn)教育。為保證學(xué)習(xí)的實效性，公司專門撥出一定資金，對科研成果、科技攻關(guān)、自學(xué)成才、QC小組成果等幾方面進行獎勵，極大地鼓舞了大家學(xué)習(xí)的積極性和主動性。

（四）加強文明創(chuàng)建，構(gòu)建和諧的精神環(huán)境。

公司職工如果沒有共同的理想信念，沒有統(tǒng)一的思想認識，沒有良好的文明規(guī)范，也就無法實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。為此，在構(gòu)建和諧企業(yè)實踐中，公司堅持以文化鑄魂，不斷轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，強化文明行為的養(yǎng)成，著力提高職工隊伍的思想道德素質(zhì)。

企業(yè)文化建設(shè)是創(chuàng)建工作的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支柱力量。多年前，公司全面啟動了企業(yè)文化建設(shè)，認真落實企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，加強企業(yè)文化理念的宣傳貫徹，把企業(yè)“不知道明天干什么的人不是黑松林人”的座右銘、“用知識打造品牌，先謀勢后謀利”的經(jīng)營理念和“打造世界級的粘合劑加工基地”的企業(yè)愿景，全面融入企業(yè)文化建設(shè)活動之中，全方位拓展企業(yè)文化理念，使文化理念展示在環(huán)境中，滲透在制度里，體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營思路中，融匯在職工的思想行為上，聚焦在文化楷模的形象上，切實加強了全體職工的職業(yè)道德建設(shè)，強化了全員文明養(yǎng)成教育，全力打造新機制、新水平、新形象、新發(fā)展的嶄新企業(yè)。

公司努力營造和諧的人際氛圍。一年一度的員工家屬茶話會，將在幕后支持黑松林事業(yè)發(fā)展的員工家屬們請到企業(yè)，感謝他們的辛勞，使員工們有更多的精力投入到黑松林的建設(shè)事業(yè)中去。一年一次的春游，讓員工們在緊張的工作之余得到放松，身心得到愉悅。企業(yè)還經(jīng)常組織員工參加地方電視臺的文藝節(jié)目，舉辦如“公民道德建設(shè)規(guī)范”、“安全知識”等形式多樣的知識競賽。

為切實解決職工在工作、生活中遇到的困難，積極為職工辦實事、辦好事，公司注重抓好“暖心工程”，把暖心工程作為社會主義精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)的重要基礎(chǔ)，事事為員工作想，處處為員工操心，幫助解決員工的實際問題，對廣大員工開展“六關(guān)心”活動，即為員工辦理養(yǎng)老保險，解決他們的后顧之憂，員工生日送上一盒生日蛋糕以示祝賀，員工生病住院，特殊困難，結(jié)婚生育，子女上學(xué)都能得到企業(yè)的關(guān)心和經(jīng)濟上的補助。潤物細無聲式主關(guān)懷，暖了員工的心，增強了員工的向心力和企業(yè)的凝聚力。

創(chuàng)建工作的有序開展，為公司的蓬勃發(fā)展注入了強大的前進動力，取得了良好的業(yè)績：公司產(chǎn)、銷、利持續(xù)增長，“黑松林”商標(biāo)被評為“中國化工行業(yè)卓越品牌”，并連續(xù)四屆被評為“江蘇省著名商標(biāo)”；黑松林系列粘合劑系“江蘇省名牌產(chǎn)品”、“江蘇省質(zhì)量信得過產(chǎn)品”，企業(yè)先后獲得了“全國企業(yè)文化先進單位”、“全國化工行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)先進單位”、“全國化工行業(yè)思想政治工作先進單位”、“江蘇省企業(yè)文化建設(shè)先進單位”等榮譽稱號。

2010-2-25

第二篇：創(chuàng)建文明單位小結(jié)

一.注重思想道德建設(shè), 提高師生文明素養(yǎng)

1.有效開展教工的政治理論學(xué)習(xí)我校教工的政治學(xué)習(xí)制度，堅持集中學(xué)習(xí)有主題，分組討論有話題，自主學(xué)習(xí)有要求的學(xué)習(xí)模式，將學(xué)習(xí)活動與校本培訓(xùn)有機結(jié)合，以報告會、座談會、學(xué)習(xí)會和交流會等形式保證學(xué)習(xí)活動有計劃、有檢查、有考核、有反饋。兩年來，黨支部圍繞學(xué)校中心工作，積極開展“陽光心靈”系列學(xué)習(xí)活動,即每周一歌推薦、輕松二分鐘、智慧悟新、人生珍言、心與心互動、悅讀經(jīng)典等，讓教師自我感悟，撞擊心靈，修養(yǎng)身心，達到自我教育與提高目的。

2.樹立教師師德風(fēng)貌 營造良好的育人環(huán)境 我校高度重視教師的師德師風(fēng)教育。近年來，黨支部組織教師收看中國人民大學(xué)金炳昆教授主講的禮儀系列講座。使教師找到差距的同時，注重養(yǎng)成良好師德師風(fēng)。

為貫徹落實“兩綱”精神，我校以豐富的少先隊主題活動為教育形式，廣泛開展心理、安全、法制教育等活動。兩年來，學(xué)校以學(xué)生發(fā)展為本，整理匯編了《陽光學(xué)校落實“兩綱”精神具體條目》；完成了校本德育教材《社會與交往》全冊的匯編、推廣和應(yīng)用，深受教師的歡迎和認可。有效推動校風(fēng)學(xué)風(fēng)的建設(shè)。二.加強黨的組織建設(shè) 發(fā)揮黨支部的政治核心作用

1.支部建設(shè) 堅持落實

學(xué)校黨支部以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持貫徹黨的科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧校園的建設(shè)，圍繞學(xué)校中心工作，加強學(xué)校黨的自身組織建設(shè)。嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，積極開展主題鮮明的黨員教育活動；加強學(xué)校“凝聚力工程”建設(shè)，落實支部的“四必訪”、“四必談”制度；做好黨員發(fā)展工作，積極組織開展微型黨課（接受教育）、校園關(guān)注（聚焦課堂）、你我情懷（工作交流）、自主活動（創(chuàng)意娛樂）和回顧與展望（小結(jié)思考）的系列教育活動。

2.行風(fēng)建設(shè) 制度保證

學(xué)校以正職干部帶頭講廉潔，帶頭講自律為要求，積極樹立干部清風(fēng)亮潔，全心全意為教工服務(wù)的良好形象。我校根據(jù)干部隊伍情況，制定有《陽光學(xué)校干部隊伍建設(shè)總要求》，即思想建設(shè)“三立要求”﹑作風(fēng)建設(shè)“三不五心要求”、干部管理考核機制以及黨員民主評議制度等。大大提高了干部黨員為民服務(wù)的黨員意識和責(zé)任意識。

學(xué)校在教育收費工作中，嚴格執(zhí)行義務(wù)教育階段免費受教育的文件精神，堅持“收支兩條線”原則。兩年來，未發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象和投訴。3． 形成特色 服務(wù)學(xué)生

學(xué)校有一支以黨員為主的志愿者服務(wù)隊伍，他們活躍在課堂上，志愿擔(dān)任各學(xué)科教學(xué)助教；他們活躍在操場上，幫助行動不便和需要護送的學(xué)生進校離校；他們活躍在社區(qū)，為殘疾人事業(yè)作貢獻。

三.深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展, 辦學(xué)思想明確 1.辦學(xué)思想 確立以學(xué)生發(fā)展為本

2007年，學(xué)校制定新三年辦學(xué)規(guī)劃，明確辦學(xué)目標(biāo)，顯現(xiàn)辦學(xué)特色，并成為全校教師工共同追求的愿景。我們的辦學(xué)目標(biāo)是：堅持“融合教育”的辦學(xué)理念，實施開放辦學(xué)的管理模式，有效利用各種資源，創(chuàng)設(shè)和營造生態(tài)化育人環(huán)境，構(gòu)建適合中重度智障學(xué)生發(fā)展的課程結(jié)構(gòu)體系，全方位地為有特殊教育需要的學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，讓學(xué)校成為學(xué)生健康成長的樂園，教師事業(yè)發(fā)展的熱土。學(xué)校將游泳、輪滑定為特色項目，已經(jīng)成為學(xué)校的一個辦學(xué)特色。

2.依法治校 堅持在改革中謀發(fā)展

學(xué)校以創(chuàng)建文明單位為抓手，堅持在改革中求穩(wěn)定，穩(wěn)定中謀發(fā)展。嚴格執(zhí)行義務(wù)教育法，實行校長負責(zé)制，規(guī)范辦學(xué)行為，維護和鞏固行風(fēng)建設(shè)成果，從思想、組織、制度、物質(zhì)等方面健全保障機制，整體提升辦學(xué)水平。通過這兩年來的努力，學(xué)校進一步完善各項規(guī)章制度、考核細則、評選工作程序和專項工作實施意見等，真正實現(xiàn)管理制度公開化，管理過程民主化，辦學(xué)制度深入人心。3.民主管理 推進學(xué)校行風(fēng)師風(fēng)建設(shè)

兩年來，學(xué)校建立以黨政工各施其職、全體教工積極參與、教代會和家委會為溝通商議的民主管理機制；建立黨政工聯(lián)席會議制度、教代會制度、設(shè)立校長信箱等。學(xué)校堅持做到?jīng)Q策公開、過程公開、結(jié)果公開。對學(xué)校的財務(wù)執(zhí)行情況、物資采購情況、經(jīng)費使用收支情況、教師職務(wù)的評聘、評優(yōu)、考核和獎勵等，自覺接受全體教職工和家長、社會的監(jiān)督，以實現(xiàn)決策民主。全面推進學(xué)校行風(fēng)師風(fēng)建設(shè)。

4.培養(yǎng)發(fā)展 形成多渠道階梯式

學(xué)校重視教師又紅又鉆發(fā)展方向，建立了積極分子月活動日制度；黨課學(xué)習(xí)制度；組長輪崗制度；志愿者隊伍招募管理制度等。不斷提高他們的服務(wù)意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識、團隊意識。在業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)舞臺上，學(xué)校組建了教育活動團隊、教研沙龍、骨干教師工作坊等，通過開展校本研修、課題研究、沙龍活動、教師專業(yè)化發(fā)展目標(biāo)的制定，提高教師自身發(fā)展水平。

5.教育教學(xué)效果 初見成效

學(xué)校以學(xué)生發(fā)展為本，貫徹落實“兩綱”精神，構(gòu)建了滿足智障學(xué)生發(fā)展需要的共同性、選擇性、補償性課程結(jié)構(gòu)體系。共同性課程以社會適應(yīng)為核心，教學(xué)生掌握社會生活所必需的知識與技能。補償性課程力求專業(yè)，對學(xué)生開展個別化教育與康復(fù)訓(xùn)練。選擇性課程凸顯校本課程特色，挖掘?qū)W生潛能，發(fā)展學(xué)生智力。課程內(nèi)容以生活為核心，課程功能集文化教育、潛能開發(fā)、康復(fù)訓(xùn)練于一體，形成了“實踐性體驗”課堂教學(xué)模式，努力為智障學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

四.重視打造學(xué)校精神 融入校園文化建設(shè)

我們陽光的教師，以積極打造充滿“愛心、奉獻、創(chuàng)新”為學(xué)校精神。

因為，它需要我們的教師摒棄世俗偏見和鄙視，走進智障學(xué)生純樸的心靈，用一顆父母般的愛心，去鼓勵幫助他們學(xué)習(xí)的積極性；去認真教會他們生活的本領(lǐng)，去嘗試和體驗他們成功的喜悅。同時也讓教師不斷在探究個別化教育的同時，去發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新教育教學(xué)的新方法、新經(jīng)驗。

我們陽光的學(xué)生，以爭做“生活的強者”為學(xué)校精神。一個“你行我也行”的響亮口號，激勵著體殘智弱的學(xué)生永遠做生活強者的勇氣，他們的快樂和無暇漸漸把校園精神融入到家庭和社會生活之中。

五.優(yōu)化校園環(huán)境氛圍，平安健康達標(biāo)

我校以創(chuàng)建文明校園與創(chuàng)建平安校園有機結(jié)合，提出：“制度保障；常抓不懈；平安穩(wěn)定”的要求。

建立以校長負責(zé)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組、部門安全管理責(zé)任制度、各類應(yīng)急預(yù)案演習(xí)和應(yīng)急處置機制等。歷年來學(xué)校未發(fā)生任何安全事故，有效保證了校園安全穩(wěn)定的教育秩序。我校把智殘學(xué)生心理健康教育與學(xué)校師德建設(shè)、德育工作有機結(jié)合，努力打造“陽光心靈樂園”的德育特色品牌。在教師中，堅持開展“微笑常樂”心里健康系列活動，通過請進來、走出去、多溝通、多活動的方式，與上海德瑞姆心里機構(gòu)建立合作；聘請上海市心里健康中心的袁勝芳老師和區(qū)德育室張俊老師作教師心理減壓輔導(dǎo)和情緒影響輸導(dǎo)，提高教師對職業(yè)的成就感和幸福感。在學(xué)生中，積極開設(shè)心理健康補償性課程，對中度智殘學(xué)生進行箱庭游戲的跟蹤研究；對有心理問題的同學(xué)進行心理輔導(dǎo)的個案研究，深受家長關(guān)注和歡迎。六．學(xué)校社會良性互動，內(nèi)外關(guān)系和諧

打造一支賦有“愛心，耐心，責(zé)任心”的教師隊伍，是特殊教育事業(yè)的要求，也是學(xué)校師德建設(shè)的重要內(nèi)容。

幾年來，給于學(xué)生父母般關(guān)愛的老師，用一顆善良熱情的心，詮釋著特殊教育工作者的精神風(fēng)貌。學(xué)生愛老師，老師愛學(xué)生，濃濃的師生情意，感染著每一個學(xué)生家長。年年進行“問卷調(diào)查”，年年達100％的滿意率。這是我們教師最好的榮譽和欣慰。2007年，學(xué)校開展了家長對“家校互動”信息平臺運行情況的調(diào)查，滿意率為100%。

“開門辦學(xué) 共享共建”，已成為學(xué)校創(chuàng)建工作的一個重要辦學(xué)理念。2006年起，學(xué)校與老西門街道共同簽訂了“創(chuàng)建協(xié)議”，并建立了聯(lián)席會議制度，定期商討溝通“創(chuàng)建”工作。幾年來，學(xué)校堅持雙休日開放服務(wù)社區(qū)活動，一支以黨員教師為主的志愿者隊伍，活躍在社區(qū)街道“陽光之家”，為社區(qū)殘疾人事業(yè)作出了應(yīng)有的貢獻。七．特色指標(biāo)綜述

1． 有影響的好人好事：學(xué)校有7名教師，志愿加入了上海市骨髓捐贈者隊伍。

2． 有成效的公益活動：我校活躍著一支為智障學(xué)生送教上門、為街道社區(qū)“陽光之家”熱心服務(wù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)的教師隊伍。他們的無私奉獻，得到了社會和家庭的好評。

3． 獲得的教課研成績：學(xué)校堅持“融合教育”思想，實施開放辦學(xué)的教育管理模式。2007年完成了市級重點課題《對中重度學(xué)生實施“融合教育”的實踐與探索》的研究，完成了自編教材《社會與交往》，課題成果《校本課程的開發(fā)與研究》獲全國第三屆特殊教育論文大獎賽一等獎、區(qū)第九屆教科研成果評選二等獎。

2008年我校申報的“特殊（智殘）學(xué)校開展心理健康教育的實踐研究”被黃浦區(qū)教育局立項為區(qū)級課題，同時被市特教研究所立項為上海市第二屆特教科研課題立項名單之中。

4.有特色的創(chuàng)建活動：“2007十二屆夏季國際特奧會”在上海召開，我校運動員代表祖國和地區(qū)智障學(xué)生，在輪滑比賽中取得了3塊銀牌、3塊銅牌；在龍舟比賽中取得銀牌；在機能組比賽中獲得機能挑戰(zhàn)獎；在乒乓比賽中，獲得了第四名。

第三篇：創(chuàng)建文明單位小結(jié)

2009-2010年上海市奉賢區(qū)青村水務(wù)管理所

創(chuàng)建區(qū)文明單位工作總結(jié)

上海市奉賢區(qū)青村水務(wù)管理所在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹十七大精神，堅持水務(wù)工作與文明創(chuàng)建統(tǒng)一部署，齊抓落實，兩項工作都取得了顯著成績，獲2009年水務(wù)局目標(biāo)管理考核一等獎。2010年，我所決心緊緊圍繞水務(wù)中心工作，嚴格落實涉水法律法規(guī)，爭創(chuàng)區(qū)文明單位，為青村鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展做出更大貢獻。

一、基本情況

上海市奉賢區(qū)青村水務(wù)管理所內(nèi)設(shè)行政科、業(yè)務(wù)科、防汛辦三個科室，在編在崗干部職工11人，中共黨員6人。本科學(xué)歷6人，女職工6人，建立工會委員會1個，參與東片區(qū)共青團聯(lián)合支部委員會，單位婁燕斌同志任會長。

二、2009、2010年工作成績

一）、以優(yōu)質(zhì)水務(wù)專項工程建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷改善水環(huán)境面貌

通過工程措施，溝通水系、清除淤泥、凈化水質(zhì)、綠化河岸，為實現(xiàn)長效管理“整治一條、保潔一條，兩個全覆蓋，兩個常態(tài)化”奠定了堅實的基礎(chǔ)。黑臭河道整治效果顯著。共完成黑臭河道整治河道3條，總長4.920公里，敷設(shè)管道4353.4米，疏浚土方54486平方米，新建就地處理設(shè)施30座，新建護岸6478米。工程通過截污納管、河道疏浚、岸線整治、種植綠化等手段，取得了明顯的整治效果。農(nóng)村生活污水處理工程投入運行。完成農(nóng)村生活污水處理717戶，建成小型分散式生態(tài)污水處理池30座，敷設(shè)污水管道13917.9米，新建

三格化糞池20座。農(nóng)戶生活污水收集后進行集中生態(tài)處理,實現(xiàn)達標(biāo)排放。農(nóng)村宅前宅后河道整治完成。共完成中小河道整治780條段，長度391.961公里，河岸綠化面積達16萬平方米。加強農(nóng)田排灌設(shè)施建設(shè)。配合美好家園工程建設(shè)，對花角村和丁夏村2座泵站完成技術(shù)改造。

二）、以水法宣傳為重點,增強全民水環(huán)境保護意識

為了提高廣大市民的愛水、護水、節(jié)水意識，我們從小處著眼，從細微處抓起。首先，進一步整合資源，充分利用《奉視新聞》、《今日青村》、青村廣播電臺各種宣傳媒體廣泛宣傳報道《水法》、《河道管理條例》及水環(huán)境保護知識；發(fā)放了宣傳手冊及倡議書各1000余份；在居民社區(qū)設(shè)置宣傳欄。在正面報道的同時，也將破壞水環(huán)境的行為予以曝光。其次，安排專業(yè)人員到部分村組織專題講座，利用村農(nóng)家會所這個平臺，對村民進行水法規(guī)宣傳。第三，開展主題宣傳活動，以“愛護水環(huán)境，珍惜水資源”為主題，結(jié)合“世界水日”、“中國水周”、“迎世博”，全方位進行水環(huán)境保護宣傳。第四，組織開展了河道保潔志愿者活動。第五，聘請了3位政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員對河道長效管理進行明察暗訪。通過以上活動的開展，充分發(fā)揮了輿論的宣傳作用，樹立了青村鎮(zhèn)河道保潔工作的良好形象，營造了全社會共建共創(chuàng)的和諧氛圍。

三）、以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為抓手，提高隊伍的綜合素質(zhì)

一是整合隊伍。隨著保潔工作的不斷深入，保潔覆蓋面的不斷擴大，在原有“萬人項目”、“千人項目”的基礎(chǔ)上，各村成立26支河

道保潔隊伍，招聘了117名村級專職河道保潔員，配備4名專職巡查員，購置保潔所需的玻璃鋼船只50艘及大量保潔物品。建立了作業(yè)、巡查、考核的長效管理機制，使河道保潔由過去松散型管理轉(zhuǎn)軌為專業(yè)隊伍具體實施管理。二是強化培訓(xùn)。制定了巡查員、保潔員工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，出臺了河道保潔上崗人員培訓(xùn)制度。對各保潔員職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)規(guī)范進行培訓(xùn)，包括各種臺賬設(shè)置、檔案管理等，尤其是強化了安全知識的學(xué)習(xí)，做到了安全生產(chǎn)與文明作業(yè)相結(jié)合。三是典型示范。一方面，在每季度考核中，邀請巡查員、部分保潔員參加，互相借鑒好的經(jīng)驗和做法。另一方面，結(jié)合迎世博及文明城區(qū)、衛(wèi)生城區(qū)創(chuàng)建工作，有效開展“立功競賽”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。評選出“先進保潔單位”、“優(yōu)秀保潔員”并進行表彰，對事跡突出的保潔員在《今日青村》、《青村水務(wù)》等刊物上進行宣傳，號召大家學(xué)習(xí)他們平凡工作中的閃光點。

四)、以制度建設(shè)為著力點，規(guī)范管理運行機制

第一、抓規(guī)劃。河道保潔是水環(huán)境綜合治理工作的重要組成部分。在青村鎮(zhèn)水系規(guī)劃的基礎(chǔ)上，制定了青村鎮(zhèn)河道保潔工作3年規(guī)劃。第二、抓制度。我們相繼出臺了《青村鎮(zhèn)中小河道保潔養(yǎng)護工作實施意見》、《青村鎮(zhèn)中小河道保潔養(yǎng)護工作考核辦法》、《青村鎮(zhèn)中小河道保潔養(yǎng)護巡查員工作考核辦法》、《河道保潔員管理辦法》、《河道保潔養(yǎng)護質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定》，以制度保障河道保潔隊伍建設(shè)，鞏固水環(huán)境治理成果。第三、抓聯(lián)動。建立了水務(wù)工作每月一次征詢反饋制度，每月向各村征求河道保潔養(yǎng)護工作存在突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，即知即

改；每季度將考核結(jié)果、評分在《今日青村》上刊登，促進上下、左右信息溝通，掌握全鎮(zhèn)河道保潔實施推進現(xiàn)狀和工作成效；配備4名河道保潔專職巡查員，強化了對面上河道保潔長效管理的抽查、監(jiān)督力度，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋信息，及時溝通協(xié)調(diào)；理順?biāo)畡?wù)、環(huán)保、城管、農(nóng)業(yè)等部門的執(zhí)法機制，排摸“三違一堵”違法行為，從源頭上加強水環(huán)境綜合治理。

五)、以創(chuàng)星級河道為目標(biāo)，注重品牌效應(yīng)。

對全鎮(zhèn)中小河道進行了摸排清理，根據(jù)星級河道標(biāo)準(zhǔn)，確定鎮(zhèn)級河道15條、每個村村級河道1-2條的工作目標(biāo)，打造“一村一星級、一村一特色”的樣板河道，以樣板帶動整個河道、河網(wǎng)建設(shè)，力爭用三年時間打造出一批具有青村鎮(zhèn)特色的綠色河道、文明河道、文化河道。

三、文明單位創(chuàng)建的主要成績和經(jīng)驗

青村水務(wù)所從2008年成立起，把文明創(chuàng)建工作納入全所工作計劃，成立了以支部書記任組長的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)分工時明確分管領(lǐng)導(dǎo)，辦公室專人負責(zé)落實，制定了長期工作規(guī)劃和計劃，始終堅持把精神文明建設(shè)工作納入目標(biāo)管理責(zé)任制進行考核。領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，積極引導(dǎo)支持文明創(chuàng)建活動，廣泛宣傳，營造了“全體動員，全員參與”的良好氛圍。

（一）切實加強思想道德建設(shè)，干部職工政治素質(zhì)不斷提高。堅持以培育有理想、有道德、有文化、有紀律的職工為目標(biāo)，加強和改進思想政治工作。一是要求人人遵守水務(wù)系統(tǒng)工作人員作風(fēng)建設(shè)規(guī)

范；二是全面深入開展學(xué)習(xí)宣傳教育活動；三是貫徹落實四項監(jiān)督制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織全體干部職工開展了學(xué)習(xí)測評活動，實行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，做到警鐘長鳴，提高全體同志的拒腐防變能力，自查和督查，沒有查出違法違規(guī)行為；四是簽訂了《反賭承諾書》，沒有“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象。

（二）開展“講文明樹新風(fēng)”活動，熱心公益事業(yè)蔚然成風(fēng)。2009年以來，全體職工積極參與地震救災(zāi)、泥石流、藍天下的至愛、一日捐等活動，共捐助現(xiàn)金10503元。結(jié)對幫助奉賢區(qū)青村鎮(zhèn)吳房村，參與水務(wù)工程建設(shè)、村容村貌改造、村民慰老活動，營造敬老、養(yǎng)老、助老的社會風(fēng)氣。關(guān)愛職工，為退休職工辦理“銀發(fā)無憂”保險，堅持每年一次婦女體檢工作和夏送清涼、冬送溫暖的慰老工作，組織全體干部職工身體檢查，干部職工一旦生病住院，工會都會自覺去探望，形成了有病人幫我，無病我?guī)腿说牧己镁置妗碥姁勖瘢?010年八一建軍節(jié)，組織干部職工前往司訓(xùn)營參觀交流，普及了國防教育知識，為駐地官兵戰(zhàn)士送去了夏日清涼慰問。

（三）開展“完善體制提高素質(zhì)”活動，提高干部隊伍整體素質(zhì)。以創(chuàng)建“文明單位”、“平安單位”，開展“五好家庭”、“優(yōu)秀女職工”評選活動為載體，促進精神文明建設(shè)。根據(jù)現(xiàn)有工作技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理，整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平還不高，缺乏行業(yè)技術(shù)帶頭人等情況，大力支持學(xué)歷進修和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，積極鼓勵干部職工自學(xué)、自考在職研究生，大專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的75%以上，5人參加了在職研究生學(xué)習(xí)，3人參加了連續(xù)兩年水利工程專業(yè)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，4人參加了會

計專業(yè)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，1人參加檔案培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，所里5名職工取得了行政執(zhí)法證。組織開展了地質(zhì)災(zāi)害防治、安全消防業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及及滅火演習(xí)。

（四）強力推進政務(wù)公開、依法行政，提高了服務(wù)水平。我所實行了政務(wù)公開，在政務(wù)信息網(wǎng)上公開重大決策事項、工作動態(tài)、法規(guī)政策、公示公告。認真貫徹落實《服務(wù)承諾制》、《限時辦結(jié)制》、《首問責(zé)任制》。堅持持證上崗制度，接待來訪群眾要先亮明自己的身份，并做好記錄。對群眾的詢問，工作人員會主動講清辦理該項事宜的程序、條件、時限、應(yīng)提交的證件、注意事項等，不耽誤辦事人的時間。凡屬依法應(yīng)予辦理的水務(wù)許可業(yè)務(wù)，在規(guī)定時間全部辦結(jié)，無推諉扯皮現(xiàn)象。

（五）改善辦公條件和社區(qū)環(huán)境，面貌煥然一新。

我所09年修建了停車庫，加固了門窗，修建了兩個綠化花壇，美化了環(huán)境，配備了桌椅、電腦等辦公用品。組建了青村水務(wù)職工書屋，購買部分體育和娛樂器材，將職工吸引到健康的健身和娛樂活動中。2009年11月，工會、支部組織開展了一次以“增強體質(zhì)提高素質(zhì)”為主題的體育活動，健身娛樂，取得了非常好的效果。

通過堅持不懈地狠抓文明單位創(chuàng)建工作，使我所的所風(fēng)所貌、服務(wù)水平、工作質(zhì)量有了新的提高。單位面貌整齊潔凈，干部職工精神飽滿，待人接物彬彬有禮，工作學(xué)習(xí)緊張有序，為企業(yè)、為群眾、為基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為全所干部職工的自覺追求。

第四篇：創(chuàng)建文明單位工作小結(jié)

2011年上半年創(chuàng)建文明單位工作小結(jié)

2011年上半年**支行在上級正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十七大精神，以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo)，以提高本行職工整體素質(zhì)為根本任務(wù)，以提升文明服務(wù)爭創(chuàng)“服務(wù)之星”為重點，深入開展精神文明創(chuàng)建活動，把精神文明建設(shè)與本單位發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，使塘下鎮(zhèn)支行精神文明建設(shè)整體水平有了新的提高，各項工作都取得了較好的成效。

一、上下一心，狠抓隊伍建設(shè)

（1）抓班組建設(shè)。由支行長牽頭，著力突出領(lǐng)導(dǎo)的示范帶頭作用。把班組建設(shè)作為引領(lǐng)文明創(chuàng)建工作的重中之重來抓，做到各班組間既有明確分工又有緊密合作。要求班組每日一晨會，每周一例會，重點是強調(diào)對當(dāng)日及一周情況進行分析總結(jié)，提出改進措施，每日點評，由職工對近期工作中發(fā)生的事進行點評，并提出相關(guān)要求，即加強了職工之間的溝通交流，又使職工增強了創(chuàng)建意識。

（2）抓職工學(xué)習(xí)。通過學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，做到學(xué)與用的統(tǒng)一；形成講學(xué)習(xí)、鉆業(yè)務(wù)的良好氛圍。一是抓好基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。主要是對近年來新進人員

進行基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能培訓(xùn)，使他們盡快了解本職工作性質(zhì)，熟悉業(yè)務(wù)，適應(yīng)崗位工作需要。二是通過周會進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過業(yè)務(wù)技能小競賽、經(jīng)驗交流等形式進行傳幫帶，大力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干。通過有針對性地開展學(xué)習(xí)教育、崗位培訓(xùn)練兵、崗位競賽、技術(shù)業(yè)務(wù)比武，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

（3）抓制度落實。專項工作有專人負責(zé)，落實工作責(zé)任。尤其是對存在的問題，一定堅持改正，確保各項工作達準(zhǔn)。對存在的問題，明確責(zé)任，做到文明建設(shè)規(guī)劃、部署、落實、考核、獎懲“五一起”，使創(chuàng)建工作運行順暢，創(chuàng)建活動活躍。

（4）抓安全保衛(wèi)。各業(yè)務(wù)主管簽訂2011年安全責(zé)任書，按規(guī)定頻次進行業(yè)務(wù)檢查，定期進行安全設(shè)備檢查，定期進行全員參與安全應(yīng)急預(yù)案演練，每月召開安全合規(guī)學(xué)習(xí)會議，強調(diào)安全的重要性。要求每個職工熟知每項應(yīng)急預(yù)案，知曉并使用各類防范工具。上半年高分通過了由安全機構(gòu)進行的安全檢查。

二、創(chuàng)優(yōu)爭先，提升服務(wù)質(zhì)量

（1）開展人性化服務(wù)。始終以“客戶第一、服務(wù)至上”為服務(wù)理念，倡導(dǎo)職工多換位思考，增強服務(wù)的主動性和自覺性。“想客戶之所想，急客戶之所急”，由于業(yè)務(wù)關(guān)系，我行經(jīng)常有一些老人來辦理一些業(yè)務(wù)，為了方便這群特殊人群，設(shè)立了“惠民窗口”，以尊老愛幼為宗旨，倡樹民族文明美德，受到客戶的一至贊揚。

（2）細化服務(wù)。在服務(wù)區(qū)設(shè)置形式規(guī)范、內(nèi)容清晰、醒目大氣的服務(wù)指南和大堂經(jīng)理，引導(dǎo)客戶方便快捷的辦理業(yè)務(wù)。針對大額客戶，因安全原因，設(shè)立了VIP室。極大的滿足客戶的不同需求。

（3）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。衛(wèi)生區(qū)包干，落實到人，服務(wù)區(qū)衛(wèi)生整潔，做到上班環(huán)境的美化、亮化、凈化，讓客戶感受到耳目一新的服務(wù)環(huán)境。

（4）爭創(chuàng)活動。以“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”為目標(biāo)，以培養(yǎng)“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”的職工為重點，建立激勵機制。行內(nèi)現(xiàn)通過“技能能手”“服務(wù)之星”等爭創(chuàng)活動，樹立職工責(zé)任意識，服務(wù)意識和大局意識。定期進行技能能手比賽，即提高了職工的技能水平，又增加了團隊的凝聚力。優(yōu)質(zhì)服務(wù)取信于民，以群眾滿意為根本出發(fā)點和評判標(biāo)準(zhǔn)。如“服務(wù)之星”評比：周期為一月一評，支行將在每月末的職工大會上組織進行一次評定，屆時對營業(yè)員采取不計名投票，再結(jié)合操作水平、工作表現(xiàn)、群眾

評分等進行評定。按得分最高者為“服務(wù)之星”，在下月初掛牌上崗，時刻接受客戶監(jiān)督。即有效地推動了基層創(chuàng)建工作，又全面提升了支行服務(wù)質(zhì)量。

為了真實再現(xiàn)和生動反應(yīng)本單位文明建設(shè)的歷

史，支行一是注重對創(chuàng)建資料的收集、整理和分類保管工作。資料收集力求真實、全面，典型，既有聲像資料，又有書面資料。在資料分類上更能貼切、合理，較能形象概況“文明單位”建設(shè)的主要內(nèi)容。聲像資料通過數(shù)碼相機拍照后，用電腦分類保管，為今后由書面創(chuàng)建載體轉(zhuǎn)向無紙化創(chuàng)建載體打好基礎(chǔ)。二是做好電子文檔的收集與輸入工作，支行將近年的材料按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進行收集、整理與輸入。

第五篇：創(chuàng)建文明單位年終工作小結(jié)

創(chuàng)建文明單位年終工作小結(jié)范文

這篇關(guān)于《創(chuàng)建文明單位年終工作小結(jié)范文》的文章，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！

任公司在江西分公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)建文明單位工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)和諧的職工隊伍為目標(biāo);以打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象為重點，按照“重在建設(shè)、貴在堅持、注重實效”的原則，全面動員，人人參與，以人為本，精心組織，開展了扎實有效的創(chuàng)建活動，有力地推進了公司三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升了職工隊伍的文明素質(zhì)和文明形象。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè)，促進文明建設(shè)健康發(fā)展 始終抓住鄧小平理論這個根本，緊密聯(lián)系公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作和個人思想實際，深入持久地學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨十七大精神，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍的思想素養(yǎng)，帶動和促進組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè)，全面提高公司職工的整體素質(zhì)。

公司黨委以圍繞“四好班子”的目標(biāo)，積極促進創(chuàng)建活動的開展，重點做好四個方面的工作：一是認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識，堅定班子對電力體制改革和本公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、加強

安全生產(chǎn)、積極開拓外部市場求發(fā)展的信心。二是大力加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)，提高駕馭各項工作的水平。三是堅持貫徹執(zhí)行民主集中制，增強團結(jié)和合力。四是大力弘揚求真務(wù)實精神，密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。

在創(chuàng)建四好班子活動中，做到了三個結(jié)合，進行全面建設(shè)。首先是做到與黨風(fēng)廉政宣傳教育相結(jié)合;其次是做到與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動相結(jié)合;第三是做到與公司發(fā)展相結(jié)合。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，建立完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則、程序，提高決策水平。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團結(jié)。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權(quán)力，不搞“一言堂”。二是民主討論，科學(xué)決策。對大額資金使用、重大事情決策、機構(gòu)拆建、干部任免等重大問題，充分醞釀，集體研究決定。三是堅持民主集中制原則，開好民主生活會，認真開展批評和自我批評，切實增進班子團結(jié)，班子成員在政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上互相關(guān)心，共同把工作做好。

加強黨員隊伍建設(shè)，堅持“五項教育”，即黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育;愛國主義、集體主義、社會主義教育;世界觀、人生觀、價值觀教育;講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣教育;科學(xué)知識、科學(xué)思想、科學(xué)方法、科學(xué)精神的教育。根據(jù)公司的性質(zhì)與特點，有針對性地加強黨員的日常管理和監(jiān)督。特別是做好對外承接工程隊伍黨員的跟蹤管理，成立駐外項目部黨支部。

嚴格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，積極慎重發(fā)展新黨員，將發(fā)展的重點放在一線班組。

二、以人為本，探索積極向上的企業(yè)文化，開創(chuàng)文明建設(shè)新局面

積極探索具有公司特點的文化價值管理模式，努力開創(chuàng)文明單位建設(shè)的新局面。

主要做法是“五個堅持”，即堅持團結(jié)協(xié)作的文化，使企業(yè)有強大的凝聚力和團隊精神;堅持誠實守信的文化;堅持具有榮譽感、責(zé)任感與危機感的文化;堅持鼓勵創(chuàng)新的文化，把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織;堅持以人為本的文化，在企業(yè)內(nèi)部營造尊重人、激勵人、培養(yǎng)人、關(guān)愛人這樣一種機制和氛圍。

大力弘揚勞動模范事跡，創(chuàng)造良好的工作氛圍，積極開展文明部室和文明員工的評選、宣傳和管理，修訂了公司《勞動模范評選管理辦法》。組織開展先進集體和先進個人評選表彰工作，年年共評出勞動模范6人、先進文明員工109人、工會積極分子20人、三八紅旗手5人、先進文明部室4個、先進文明班組9個。

三、圍繞中心抓創(chuàng)建，全面推動各項工作的開展

在江西分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司始終堅持發(fā)展第一要務(wù)，堅持以市場為導(dǎo)向，以用戶為中心，以效益為目標(biāo)，從嚴治企，科學(xué)管理，夯實基礎(chǔ)，努力實施“走出去”戰(zhàn)略，一年來的運作取

得了很大的成績。具體表現(xiàn)：一是從承接小容量機組向承接大容量機組轉(zhuǎn)變;二是從依靠分包項目求生存到獨立承接業(yè)務(wù)求發(fā)展;三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展;四是從流動的業(yè)務(wù)點走向長年固定的業(yè)務(wù)網(wǎng)，為公司應(yīng)對三年開放檢修市場和今后長足的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

公司成立以來未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設(shè)備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災(zāi)事故、負主要責(zé)任的重大及以上交通事故。建立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系，健全了安全監(jiān)督體系。進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施了安全承包責(zé)任制，各分公司和所屬部門、專業(yè)公司安全第一責(zé)任人簽訂安全承包責(zé)任狀，把安全目標(biāo)與每個職