第一篇:自來水公司工作職能及年度工作總結(jié)
自來水公司工作職能及年度工作總結(jié)
自來水公司工作職能及年度工作總結(jié)2007-12-07 17:58:43第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)自來水公司工作職能及年度工作總結(jié)自來水公司工作職能及年度工作總結(jié)(2)自來水公司工作職能及年度工作總結(jié)
縣自來水公司系水務局下屬企業(yè),擔負著向供水范圍內(nèi)提供衛(wèi)生合格的自來水,保障供水范圍內(nèi)企事單位及居民的正常用水的職能。第1文秘版權(quán)所有
××*縣自來水公司二00四年度工作總結(jié)
一年來的工作回顧
2006年,在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下,公司認真貫徹
落實黨的十六屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新,努力實踐“三個代表”,三個文明建設取得了顯著成果,公司被中國城鎮(zhèn)供水協(xié)會縣鎮(zhèn)委員會命名表彰為“全國優(yōu)秀縣鎮(zhèn)供水企業(yè)”。
一、以人為本,狠抓隊伍建設
以人為本,狠抓隊伍建設,不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風廉政建設的同時,結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,進一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員干部要首先做到”,領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。
公司制定了教育、培訓、宣傳工作
計劃,組織干部職工深入學習“三個代表”思想、十六屆三中、四中全會精神及《公民道德建設綱要》,通過思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作,把黨的方針、政策等變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。此外,公司還堅持開展“假如我是用戶”的討論,引導職工換位思考;開展“十佳職工”、“先進集體”、“文明科室”評選等活動,激發(fā)職工的集體榮譽感,引導職工關(guān)心企業(yè)、愛惜自己的工作崗位,為企業(yè)塑造一個團結(jié)協(xié)作、健康向上的良好風氣,進一步促進了企業(yè)的健康發(fā)展。
為進一步提高服務水平,公司從接聽電話、文明用語等服務規(guī)范入手,采用自學、集中講解,以會代訓等各種形式,積極組織職工認真學習服務規(guī)范和考核標準,要求各部門嚴格按服務規(guī)范開展工作。采用請進來送出去的方法,先后對安全員、管道工、項目經(jīng)理、電工進行了技術(shù)培訓和復審培訓,窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創(chuàng)建文明城市知識考核,截止到目前共
有89人次參加了各種培訓、考核,培訓合格率和持證上崗率均為100。
二、管好用好新水廠,安全優(yōu)質(zhì)供好水
十萬噸新水廠一期工程2006年已順利竣工,為確保新水廠按計劃在04年高峰供水前投入運行,公司對新老水廠的交接運行進行了周密細致的安排,對操作人員進行了前期培訓,對凈水設施進行了精心調(diào)試。新水廠出廠水經(jīng)衛(wèi)生部門檢測合格準予入網(wǎng),于3月13日正式對外供水。
新水廠投入運行后,公司對新水廠的安全保供工作十分重視,凈水廠根據(jù)公司提出的“管好用好新水廠、安全優(yōu)質(zhì)供好水”的要求,狠抓內(nèi)部管理,做到經(jīng)常巡視,嚴格按操作規(guī)程操作,嚴把水質(zhì)關(guān)。此外,公司還投入30萬元對凈水廠、取水泵房及城區(qū)5個測壓點進行實時自動監(jiān)控,實現(xiàn)了視頻管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患,確保安全保供無事故。目前,新水廠運行正常,最高日
供水量已突破萬噸,城區(qū)實現(xiàn)了恒壓供水,出廠水渾濁度始終保持在左右,各項指標均優(yōu)于國家飲用水衛(wèi)生標準,全年水質(zhì)綜合合格率達。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應有的貢獻,整潔衛(wèi)生的花園式工廠受到了前來視察的人大、政協(xié)委員們的一致好評。
三、抓重點,求突破,樹立為民服務新形象
由于房屋產(chǎn)權(quán)的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權(quán)部門對于總表內(nèi)的供水設施疏于管理而造成的總分表計量不符,使居民用戶對歷史形成的抄收方式產(chǎn)生了不滿,這是引發(fā)供水服務矛盾的一個主要原因。面對這個歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。
為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從03年開始加大了抄表到戶工作力度,通過發(fā)放社會服務卡、戶表改造調(diào)查問卷等形式,大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費用的問題,用戶對戶
表改造的積極性不高,公司曾與房改辦共同向縣有關(guān)領導提交了對房改房三方承擔改表費用的建議,因資金問題這個建議未能落實。
今年一季度,在政府網(wǎng)站“問計于民”上,許多市民提出“抄表到戶”這個熱點問題要盡快解決。為把這項民心工程辦好,在沒有財政補貼及配套政策的情況下,公司經(jīng)研究決定:把抄表到戶做為04年的一項重點工作來抓,抽調(diào)專業(yè)人員成立戶表改造辦公室,從5月1日起,采取公司貼人工費,用戶每戶僅需出550元費用的辦法,進一步降低改表費用,減輕用戶的負擔;對低保戶等困難群體按照有關(guān)程序給予適當減免。
公司自降低改表費用以來,受到了廣大用戶的好評,也受到了縣政府有關(guān)部門的關(guān)注。6月7日,縣政協(xié)與部分市民代表對公司的戶表改造工作進行了進行了專題調(diào)研,并到現(xiàn)場視察,對公司不等不靠,主動服
自來水公司工作職能及年度工作總結(jié)
第二篇:自來水公司工作職能及工作總結(jié)
自來水公司工作職能及工作總
結(jié)
自來水公司工作職能及工作總結(jié)2007-12-07 17:58:43第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)自來水公司工作職能及工作總結(jié)自來水公司工作職能及工作總結(jié)(2)自來水公司工作職能及工作總結(jié)
縣自來水公司系水務局下屬企業(yè),擔負著向供水范圍內(nèi)提供衛(wèi)生合格的自來水,保障供水范圍內(nèi)企事單位及居民的正常用水的職能。第1文秘版權(quán)所有
××*縣自來水公司二00四工作總結(jié)
一年來的工作回顧
2006年,在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下,公司認真貫徹
落實黨的十六屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新,努力實踐“三個代表”,三個文明建設取得了顯著成果,公司被中國城鎮(zhèn)供水協(xié)會縣鎮(zhèn)委員會命名表彰為“全國優(yōu)秀縣鎮(zhèn)供水企業(yè)”。
一、以人為本,狠抓隊伍建設
以人為本,狠抓隊伍建設,不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風廉政建設的同時,結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,進一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員干部要首先做到”,領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。
公司制定了教育、培訓、宣傳工作
計劃,組織干部職工深入學習“三個代表”思想、十六屆三中、四中全會精神及《公民道德建設綱要》,通過思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作,把黨的方針、政策等變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。此外,公司還堅持開展“假如我是用戶”的討論,引導職工換位思考;開展“十佳職工”、“先進集體”、“文明科室”評選等活動,激發(fā)職工的集體榮譽感,引導職工關(guān)心企業(yè)、愛惜自己的工作崗位,為企業(yè)塑造一個團結(jié)協(xié)作、健康向上的良好風氣,進一步促進了企業(yè)的健康發(fā)展。
為進一步提高服務水平,公司從接聽電話、文明用語等服務規(guī)范入手,采用自學、集中講解,以會代訓等各種形式,積極組織職工認真學習服務規(guī)范和考核標準,要求各部門嚴格按服務規(guī)范開展工作。采用請進來送出去的方法,先后對安全員、管道工、項目經(jīng)理、電工進行了技術(shù)培訓和復審培訓,窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創(chuàng)建文明城市知識考核,截止到目前共
有89人次參加了各種培訓、考核,培訓合格率和持證上崗率均為100。
二、管好用好新水廠,安全優(yōu)質(zhì)供好水
十萬噸新水廠一期工程2006年已順利竣工,為確保新水廠按計劃在04年高峰供水前投入運行,公司對新老水廠的交接運行進行了周密細致的安排,對操作人員進行了前期培訓,對凈水設施進行了精心調(diào)試。新水廠出廠水經(jīng)衛(wèi)生部門檢測合格準予入網(wǎng),于3月13日正式對外供水。
新水廠投入運行后,公司對新水廠的安全保供工作十分重視,凈水廠根據(jù)公司提出的“管好用好新水廠、安全優(yōu)質(zhì)供好水”的要求,狠抓內(nèi)部管理,做到經(jīng)常巡視,嚴格按操作規(guī)程操作,嚴把水質(zhì)關(guān)。此外,公司還投入30萬元對凈水廠、取水泵房及城區(qū)5個測壓點進行實時自動監(jiān)控,實現(xiàn)了視頻管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患,確保安全保供無事故。目前,新水廠運行正常,最高日
供水量已突破萬噸,城區(qū)實現(xiàn)了恒壓供水,出廠水渾濁度始終保持在左右,各項指標均優(yōu)于國家飲用水衛(wèi)生標準,全年水質(zhì)綜合合格率達。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應有的貢獻,整潔衛(wèi)生的花園式工廠受到了前來視察的人大、政協(xié)委員們的一致好評。
三、抓重點,求突破,樹立為民服務新形象
由于房屋產(chǎn)權(quán)的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權(quán)部門對于總表內(nèi)的供水設施疏于管理而造成的總分表計量不符,使居民用戶對歷史形成的抄收方式產(chǎn)生了不滿,這是引發(fā)供水服務矛盾的一個主要原因。面對這個歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。
為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從03年開始加大了抄表到戶工作力度,通過發(fā)放社會服務卡、戶表改造調(diào)查問卷等形式,大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費用的問題,用戶對戶
表改造的積極性不高,公司曾與房改辦共同向縣有關(guān)領導提交了對房改房三方承擔改表費用的建議,因資金問題這個建議未能落實。
今年一季度,在政府網(wǎng)站“問計于民”上,許多市民提出“抄表到戶”這個熱點問題要盡快解決。為把這項民心工程辦好,在沒有財政補貼及配套政策的情況下,公司經(jīng)研究決定:把抄表到戶做為04年的一項重點工作來抓,抽調(diào)專業(yè)人員成立戶表改造辦公室,從5月1日起,采取公司貼人工費,用戶每戶僅需出550元費用的辦法,進一步降低改表費用,減輕用戶的負擔;對低保戶等困難群體按照有關(guān)程序給予適當減免。
公司自降低改表費用以來,受到了廣大用戶的好評,也受到了縣政府有關(guān)部門的關(guān)注。6月7日,縣政協(xié)與部分市民代表對公司的戶表改造工作進行了進行了專題調(diào)研,并到現(xiàn)場視察,對公司不等不靠,主動服
自來水公司工作職能及工作總結(jié)
第三篇:公司部門工作職能及崗位職責
鄒城市乾元小額貸款有限公司 部門工作職能及崗位職責
本公司致力于建立良好的公司治理架構(gòu),本著精簡高效、職責明確的原則,內(nèi)設三部一室,即總經(jīng)理室、綜合財務部、信貸業(yè)務部、風險控制部,根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要設臵信貸業(yè)務、風險控制、財務會計等崗位,總?cè)藬?shù)為10人。
各部門職能及各崗位職責
(一)綜合財務部職能及崗位職責
1、綜合財務部職能
1).根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,在總經(jīng)理的領導下,負責督辦協(xié)調(diào)、文秘宣傳、會務接待、后勤管理、安全保衛(wèi)等工作。
2).負責人力資源配臵、績效考核、教育培訓工作。
3).負責會計核算工作、資金計劃管理、財務管理,按時做好及向有關(guān)部門報送各類報表及資料。
4).負責出納業(yè)務管理,負責調(diào)撥頭寸,確保清算工作,提高資金的使用效率。
5).負責公司經(jīng)費的管理與使用。
6).負責公司印章的使用與管理,各種重要憑證的管理。
7).負責協(xié)調(diào)監(jiān)管部門,金融辦、銀行、稅務、工商等管理部門的相關(guān)工作
8).負責公司的黨、團、工會、紀檢監(jiān)察、文明優(yōu)質(zhì)服務等工作。9).負責公司的車輛與物資管理,落實各項支持保障職能,促進公司業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。
2、綜合財務部經(jīng)理崗位職責
1).認真學習國家金融法律法規(guī)及信貸方面的業(yè)務知識,遵守公司各項規(guī)章制度,服從總經(jīng)理的統(tǒng)一領導和工作安排。
2).負責協(xié)調(diào)公司文秘宣傳、會務接待、后勤服務、安全保衛(wèi)、保密及檔案管理方面的工作;具體負責公司重要會議紀錄與紀要形成,負責公司重大活動的組織安排工作。
3).負責總經(jīng)理室的相關(guān)服務工作及其他職能部門必要的服務工作。4).具體負責人力資源配臵、績效考核、教育培訓工作。
5).協(xié)助總經(jīng)理負責公司的經(jīng)費使用與管理。督辦會計核算與出納業(yè)務等工作。負責重要憑證的保管工作。
6).負責公司的黨、團、工會、紀檢監(jiān)察、文明優(yōu)質(zhì)服務等工作。7).負責公司印章管理與使用。
8).負責公司的車輛與物資的管理,為公司業(yè)務發(fā)展提供支持、服務與保障。
9).完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
3、會計工作崗位職責
1).嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī),做好會計核算工作,包括科目運用的監(jiān)控和審核及賬務處理。
2).做好各項稅款申報繳納工作。
3).按時報送董事會及相關(guān)部門所需要的各類月報、季報、年報及臨時性需上報的報表與資料。
4).對公司的經(jīng)營狀況及經(jīng)營成果進行分析,定期向總經(jīng)理及董事會報告。
5).做好結(jié)算、清算及月末費用科目的結(jié)轉(zhuǎn)工作。6).做好出納業(yè)務的管理工作。7).完成領導交辦的其他工作。
4、出納工作崗位職責
1).按照《會計法》出納人員要認真執(zhí)行《出納管理制度》、《現(xiàn)金管理暫行條例》和《現(xiàn)金管理條例實施細則》規(guī)定,及公司要求做好出納工作,確保資金使用安全。
2).及時登記核對重要空白憑證明細帳,和總帳核對,確保帳帳相符。3).負責受理貸款發(fā)放和歸還的收付工作。根據(jù)公司規(guī)定嚴格審查貸款發(fā)放的各類要素,符合規(guī)定則開具轉(zhuǎn)賬支票,按貸款流程做好收付登記,進行賬務處理、防范業(yè)務差錯的發(fā)生。
4).每日將全公司的存款、貸款等經(jīng)營數(shù)據(jù)上報總經(jīng)理室及各業(yè)務部門,并及時準確編報各類財務會計報表。
5).負責公司的經(jīng)費工作,編制現(xiàn)金計劃,做好現(xiàn)金管理工作。認真審核經(jīng)費原始憑證,按規(guī)定審批后報銷各類費用。及時代扣、代繳各類稅費。
6).負責銀行對帳工作,有未達帳款及時查找,保證財務準確無誤.7).完成領導交辦的其他工作任務。
5、綜合崗位職責(大堂經(jīng)理、文秘、柜面營銷、客戶接待、檔案管理等)
1).負責收發(fā)文件,做好辦公自動化、檔案電子系統(tǒng)的日常管理維護工作,確保信息檔案齊全。
2).準確及時做好文書處理、打印、復印等工作。
3).根據(jù)檔案管理制度和工作要求,負責資料歸擋、整理、保管及查詢工作,確保檔案管理的安全與規(guī)范。
4).負責信貸客戶抵質(zhì)押貸款的相關(guān)產(chǎn)權(quán)證明與憑證的保管工作。5).做好客戶接待、咨詢工作,引導、疏導客戶辦理業(yè)務。受理客戶投訴,在不違反制度的前提下解決矛盾及積極應對突發(fā)事件。
6).維護營業(yè)廳秩序及環(huán)境衛(wèi)生。配合保安關(guān)注營業(yè)廳安全情況,幫助客戶防范風險,確保營業(yè)廳業(yè)務高效、安全發(fā)展。
7).推廣公司業(yè)務品種,做好場內(nèi)營銷,演示業(yè)務操作流程,及時捕捉有效信息,促進公司業(yè)務發(fā)展。
8).做好領導交辦的其他工作。
(二)信貸業(yè)務部職能及崗位職責
1、信貸業(yè)務部職能
1).執(zhí)行金融法律法規(guī),遵守公司各項規(guī)章制度;及時、認真學習國家金融法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)章制度。
2).負責擬定公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和營銷策略,提出公司業(yè)務發(fā)展目標,負責公司信貸業(yè)務的組織、開展和管理,貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)政策、制度業(yè)務管理辦法,并制定本部門相應的實施細則及工作意見。
3).負責組織研究客戶和市場需求,提出開發(fā)業(yè)務產(chǎn)品建議,通過各種方式營銷和服務客戶,加強客戶維護管理。
4).負責客戶經(jīng)理的培訓、考核和管理,組織建立客戶信息和數(shù)據(jù)的搜集、記錄和更新。
5).完成公司下達的目標任務。
6).負責貸款客戶的貸后管理以及不良貸款的清收和管理,協(xié)助做好貸款五級分類工作。
2、信貸業(yè)務部經(jīng)理崗位職責
1).執(zhí)行金融法律法規(guī),遵守公司各項規(guī)章制度;及時、認真學習國家金融法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)章制度。要求熟悉《銀行法》、《貸款通則》、《擔保法》、《物權(quán)法》及公司有關(guān)信貸方面的文件。掌握各類貸款的操作方法、審批流程;
2).服從總經(jīng)理的工作安排,負責信貸業(yè)務的管理,指導、帶領和幫助客戶經(jīng)理開展工作,拓展業(yè)務;負責業(yè)務產(chǎn)品的開發(fā)、宣傳、策劃、培訓、輔導、營銷等工作,做好相關(guān)業(yè)務的調(diào)研、報表統(tǒng)計和考核工作。
3).對客戶經(jīng)理提交的信貸事項提出初步審查意見,對首筆貸款必須有50%以上進行實地調(diào)查;
4).指導客戶經(jīng)理落實信貸決策意見,對信貸業(yè)務審批的相關(guān)決策事項和要求要實施到位,在執(zhí)行過程中要指導、督促客戶經(jīng)理滿足信貸業(yè)務的發(fā)放條件;
5).督促客戶經(jīng)理做好貸后管理工作; 6).協(xié)助風險管理部做好貸款五級分類工作;
7).經(jīng)常回訪貸款客戶并做好記錄,定期總結(jié)信貸業(yè)務運行情況; 8).協(xié)助處臵不良資產(chǎn); 9).接受職能部門的管理和考核;10).完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
3、客戶經(jīng)理(信貸員)崗位職責
1).執(zhí)行金融法律法規(guī),遵守公司各項規(guī)章制度;及時、認真學習國家金融法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)章制度。要求熟悉《銀行法》、《貸款通則》、《擔保法》、《物權(quán)法》及公司有關(guān)信貸方面的文件。嚴格按照公司《小額貸款管理制度》、《信貸審批流程和授權(quán)管理辦法》辦理信貸業(yè)務。
2).做好市場營銷工作,調(diào)查客戶需求,建立目標客戶檔案資料。熟練掌握公司的業(yè)務產(chǎn)品,了解貸款發(fā)放、管理、收回的全過程。
3).嚴格按照貸款操作要求做好貸款發(fā)放前的各項準備工作,及時上報客戶信貸資料(包括評級、分類、授信等),對采集資料的完整性、真實性,報告的客觀性、準確性負責;對首筆貸款必須100%進行實地調(diào)查;嚴格按照貸后管理的要求認真做好貸后檢查工作。確保信貸業(yè)務操作的時效性、程序性和合規(guī)性。根據(jù)現(xiàn)有授信情況用足用好優(yōu)良客戶的授信,做好信貸客戶的賬戶監(jiān)管工作,掌握客戶的資金往來變化情況。
4).制作合同文本,與客戶簽定各類授信合同并辦理抵押登記或保證等手續(xù)后復印或復制后歸檔,相關(guān)產(chǎn)權(quán)證明或質(zhì)押物及時移交綜合財務部。
5).擬寫貸前調(diào)查報告,填寫借款申請審批表,經(jīng)各級審批通過后填寫借款借據(jù),交綜合財務部放款,貸款資料的登記或電腦錄入。
6).做好到期貸款的現(xiàn)金收回工作,貸款到期收回率達到100%,確保各項貸款的到期收回。做好不良貸款的預警和清收工作。
7).做好貸款當期利息收回工作,貸款利息收回率達到100%。切實
防范和化解信貸風險。
8).按規(guī)定做好抵(質(zhì))押資產(chǎn)的監(jiān)管工作,確保抵(質(zhì))押物的完整性和安全性。
9).服從公司統(tǒng)一安排,保質(zhì)保量的完成公司及部門交辦的各項任務。
(三)風險控制部職能及崗位職責
1、風險控制部職能
1).參與制定公司信貸業(yè)務管理工作的整體規(guī)劃和發(fā)展目標; 2).負責信貸政策、制度、辦法和操作規(guī)程的貫徹、制定、實施、指導和檢查;
3).負責制定信貸風險管理辦法,并組織實施;
4).負責對信貸業(yè)務部門送交的客戶資料和信貸調(diào)查資料進行審查。并明確提出審查意見;
5).負責參與并監(jiān)督信貸業(yè)務部門抵質(zhì)押登記,面簽合同確認真實性,實行雙人雙崗操作。
6).負責公司貸款審查小組的日常管理工作;
7).負責公司貸款五級分類管理工作和不良貸款的清收工作; 8).負責公司信貸資產(chǎn)總體風險的在線監(jiān)控、分析、評價和通報工作,監(jiān)督檢查信貸業(yè)務部門貸后管理行為。
9).完成公司下達的其他工作任務。
2、風險管理部經(jīng)理崗位職責:
1).負責公司全面風險控制,含信貸、財務、安全等風險點 2).負責將上級有關(guān)部門和公司的信貸風險管理方針、政策、制度、辦法及時傳達、貫徹和實施。
3).負責公司的信貸客戶評級、分類、授信等工作。
4).負責公司信貸資產(chǎn)質(zhì)量的管理和考核;以及信貸管理規(guī)范化建
設。
5).負責對公司法人客戶和個人貸款的審查工作,行使審查主責任人責職。
6).負責貸款的在線監(jiān)控、風險預警以及大額信貸客戶風險監(jiān)管工作。
7).為公司的信貸業(yè)務拓展和業(yè)務經(jīng)營服務,確保完成公司下達的階段性工作。
8).負責公司貸款審查小組的日常工作,做好貸審會紀錄。對公司的貸后管理、自律監(jiān)管材料進行匯總及分析
9).協(xié)助總經(jīng)理完成其他工作任務。
3、風險經(jīng)理崗位職責 1).信貸審查: ①.依據(jù)有關(guān)信貸政策、法規(guī)制度、操作程序,堅持獨立審查的原則。②.按時保質(zhì)完成信貸業(yè)務部門報送的貸款資料審查工作任務,確保貸款正常運轉(zhuǎn)。
③.對審查信貸資料的完整性、數(shù)據(jù)測算的準確性、貸款風險措施合規(guī)合法性負責,承擔信貸初審責任
④.經(jīng)初審合格,簽署審查意見并撰寫審議報告,重點表述合規(guī)合法性及貸與不貸的理由,提交公司貸審會討論。并做好《風險管理員信貸審查工作臺帳》的登記。
2).自律監(jiān)管:
①.根據(jù)檢查計劃按季對本部門的信貸風險業(yè)務活動進行監(jiān)管。②.對檢查內(nèi)容進行認真檢查并做好檢查記錄。
③.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,對存在問題與被監(jiān)管單位交換意見,填寫《自律監(jiān)管登記簿》。
④.對檢查存在的問題,提出整改意見,并督促相關(guān)部門及時整改到位,做好后續(xù)整改檢查登記。
⑤.對檢查情況及時匯總后報經(jīng)理至總經(jīng)理。3).貸后管理
①.加強對客戶信用等級及貸款風險分類的審查和管理,及時對客戶信用等級、貸款風險分類進行動態(tài)分析。
②.實時監(jiān)控管轄客戶的風險狀況,檢查信貸業(yè)務部門貸后管理實施情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制訂整改措施和方案并登記《風險經(jīng)理貸后管理工作臺帳》,及時將貸后管理情況通報信貸業(yè)務部門,并督促信貸業(yè)務部門整改。
③.定期或不定期對客戶貸后管理情況實施現(xiàn)場檢查,填制《貸后管理檢查表(按單位)》、《貸后管理檢查表(按客戶)》,并形成書面的檢查報告。
④.加強對大額信貸客戶風險監(jiān)管。每月至少一次現(xiàn)場監(jiān)管大額信貸客戶的內(nèi)部操作風險和客戶信用風險,及時掌握客戶的風險程度及經(jīng)營動態(tài),提出下階段的監(jiān)管要求,將大額授信客戶風險監(jiān)管情況匯總,并形成風險監(jiān)管報告。每月參加一次大額信貸客戶風險分析會,向總經(jīng)理、貸審會匯報客戶生產(chǎn)經(jīng)營情況和風險監(jiān)管情況。
⑤.對現(xiàn)場檢查和延伸檢查中發(fā)現(xiàn)的信貸風險信號隨時預警,并填制《風險信號處理表》及時提示并督促信貸業(yè)務部門限期處理。
4).負責分管報表的匯總和報送。
5).完成各項階段性工作和公司交辦的各項工作。
第四篇:仲裁科工作職能及工作總結(jié)
仲裁科工作職能及工作總結(jié)
仲裁科的工作職能為,綜合管理全區(qū)勞動人事爭議處理工作;擬訂勞動人事爭議調(diào)解仲裁工作制度和政策,規(guī)劃全區(qū)勞動人事調(diào)解仲裁體系,推進仲裁工作和隊伍規(guī)范化建設,負責全區(qū)專、兼職勞動人事爭議仲裁員的培訓和調(diào)解員的業(yè)務培訓;指導用人單位依法規(guī)范人力資源管理制度,建立勞動人事爭議預防機制,為用人單位提供勞動合同(聘用合同)鑒證服務;依法處理勞動人事爭議案件,協(xié)調(diào)處理區(qū)內(nèi)重大勞動人事爭議案件;承擔區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會日常工作。
仲裁科按照《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定,遵循合法、公正、及時、著重調(diào)解的原則,嚴格辦案程序,加大調(diào)解力度,自2012年至今共受理勞動爭議案件99起,結(jié)案96起,結(jié)案率為97%。在結(jié)案的97起案件中,調(diào)解結(jié)案及經(jīng)調(diào)解后當事人撤訴案件共38起,調(diào)解結(jié)案率為38%,同比去年上升8%,進一步緩解了勞動者和用人單位的對立情緒及引發(fā)其他連鎖反應的可能,將雙方由針鋒相對、互不相讓化解為互諒互讓、握手言和。為轄區(qū)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定做出了積極的貢獻。
按照省市有關(guān)文件規(guī)定,仲裁科在區(qū)一鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)六個辦事處勞動保障所建立了勞動爭議調(diào)解中心,在轄區(qū)40余家企業(yè)建立了企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會,并將部分調(diào)解員送至省廳學習相關(guān)法律法規(guī)政策和調(diào)解知識。基本完成了區(qū)勞動人事爭議調(diào)解處理網(wǎng)絡的建設,并加強了調(diào)解員工作能力,為進一步預防勞動爭議發(fā)生,及時、主動化解勞動糾紛,構(gòu)建轄區(qū)和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系打下了堅實的基礎。
近兩年來,仲裁科共為60余家企業(yè)5000余份新簽、續(xù)簽勞動合同提供了鑒證服務,糾正了含有違法無效條款的勞動合同900余份,并向相關(guān)企業(yè)出具了《勞動合同鑒證意見、建議書》,指導用人單位規(guī)范用工行為,加強企業(yè)規(guī)章制度建設,避免因企業(yè)的一些不當用工行為和規(guī)章制度的不健全而引發(fā)勞動爭議。
及時調(diào)解、處理信訪件及12345熱線回復10余起,同用人單位和勞動者溝通協(xié)調(diào),化解矛盾,避免了當事人進入仲裁、訴訟程序。
第五篇:業(yè)務部職能及工作規(guī)范
業(yè)務部職能及工作規(guī)范
業(yè)務部的職能主要是負責從事公司的直接銷售業(yè)務,在直接銷售的同時了解同行競爭對手、擴大公司的經(jīng)營范圍和深度,對公司的銷售戰(zhàn)略提供分析信息。
一、職能分工:
1、業(yè)務部經(jīng)理的職責:
(1)負責公司直接銷售業(yè)務的全面工作,組織并管理本部門的業(yè)務員的直銷業(yè)務工作。(2)對內(nèi),協(xié)調(diào)業(yè)務部門內(nèi)部的工作安派和合作事宜;對外,協(xié)調(diào)部門與部門之間的合作事宜,與公司各部門進行銷售、售后服務等方面的協(xié)調(diào)。
(3)負責向公司匯報本部門的工作狀況,考核本部門員工并向公司提交員工考核表。(4)負責本部門收集的各種商業(yè)信息、資料、價格等的匯總,并向公司反饋,輔助總經(jīng)理對公司銷售策略的制定。
(5)負責公司各項培訓、考核的組織和實施。(6)安排并落實公司指定的其他工作。
(7)負責本部門業(yè)務費用的監(jiān)督審核、統(tǒng)計、報銷工作。
(8)負責每周將部門5萬元以上報價的客戶信息,詳細匯報總經(jīng)理。
2、業(yè)務部專職業(yè)務人員的職責:
(1)收集、匯報市場信息和新客戶信息。
(2)對自已負責的客戶進行拜訪和洽談,向其提供優(yōu)質(zhì)的售前和售中服務,并爭取定單。(3)與小組人員積極配合,向客戶提供優(yōu)質(zhì)的售前和售中服務,并爭取定單;快速的回收貨款,并協(xié)同公司其它人員做好客戶的售后服務工作。
(4)服從經(jīng)理安排,完成指派工作。
二、公司對業(yè)務人員的要求:
1、業(yè)務人員直接面對潛在的客戶,代表著公司的形象,必須嚴格遵守職業(yè)道德,注重個人綜合素質(zhì)和修養(yǎng)的提高,不斷加強新舊業(yè)務知識的學習和研究。
2、在工作中的過程中,保持自信、言談舉止大方、衣著整潔,做到熱情禮貌待人。
3、對客戶實行人性化的“顧客式銷售”,并不斷總結(jié)工作方式和方法,學會針對不同的客戶靈活地使用不同的銷售方法。
4、業(yè)務部業(yè)務人員之間應團結(jié)合作、互通有無、相互配合、相互交流經(jīng)驗、相互支持,形成部門之內(nèi)良好的互動氛圍,共同提高,以達成業(yè)務為最高目標。
5、業(yè)務人員對潛在客戶的信息應建立完善的計劃跟蹤方案,成功或失敗的案例應組織探討總結(jié),得出經(jīng)驗和教訓。
三、業(yè)務人員的工作流程:
1、業(yè)務人員采用各種方式獲得潛在客戶信息并上門尋訪客戶,對尋訪客戶后的情況填寫業(yè)務信息記錄——《業(yè)務人員日志表》,包括單位名稱、聯(lián)系人、電話、需求狀況等并交與經(jīng)理處。
2、在與客戶交流往來的過程中,業(yè)務人員可根據(jù)實際情況,向部門經(jīng)理提請協(xié)助(包括人力和物力)。
3、對過成共識的客戶擬定銷售合同,交由部門經(jīng)理審核、總經(jīng)理同意后,與客戶正式簽定。
4、業(yè)務人員經(jīng)辦合同預付款的收取工作,在公司財務部收到的預付款后,出具預付款收條給經(jīng)辦業(yè)務員。
5、業(yè)務人員將合同及預付款收條一起交給部門經(jīng)理暫存。
6、由業(yè)務部經(jīng)理安排人員按照合同,通知銷售部開單,并和綜合協(xié)調(diào)安裝事宜。其中,有需定制的產(chǎn)品,由相關(guān)業(yè)務人員填寫訂貨單,經(jīng)部門經(jīng)理按照合同審核后,交給綜合部統(tǒng)一向廠方下單制作、安裝。
7、按合同安裝完畢后,由相關(guān)業(yè)務人員負責剩余貨款的收取。除質(zhì)保金外的全部貨款到達公司后,業(yè)務經(jīng)理在合同上注明合同完成,交與財務部存檔。
8、對有質(zhì)保金的合同,若質(zhì)量保證期滿無質(zhì)量問題,財務部通知相關(guān)業(yè)務人員向客戶收取質(zhì)保金余款,款到公司后,在合同上注明全款收訖,保留存檔。
業(yè)務部目標
1、個人基本回款額:月回款額3萬;季度回款額9萬;年回款額36萬。(利潤的計算方式按公司管理制度)
2、部門銷售目標:部門年業(yè)務回款額1百萬。(利潤不最低20%)
薪資待遇
薪資結(jié)構(gòu):
業(yè)務員月工資:基本工資(800)+季度考核工資(600)+銷售提成試用期基本工資(600)+交通、午餐補助、電話(200)季度考核工資的發(fā)放:
每季度的考核工資在業(yè)務部達成月財務目標后,在月工資中發(fā)放。若不能達成月財務目標,公司財務部則予以暫扣,當累計完成月財務目標時,在當月工資中按平均達成目標的月數(shù)補發(fā)。
為方便核算,公司規(guī)定每月底為業(yè)務部派薪日。
工作考核
1、工作態(tài)度:
業(yè)務經(jīng)理每月底對員工的工作熱情、合作度以及對公司制度的遵守、執(zhí)行情況進行考核。考核不合格者,予以解聘。
2、任務完成率:
業(yè)務經(jīng)理每月底對員工當月的任務完成狀況進行考核。考核不合格者,予以解聘。注:凡是解聘人員都須向總經(jīng)理請示。
3、業(yè)務達成率:
業(yè)務經(jīng)理每季度對員工的業(yè)務達成率進行考核。考核不合格者,予以解聘。
4、業(yè)務人員在工作中出現(xiàn)工作失誤、失職。并造成公司經(jīng)濟損失的,公司將按實際情況扣發(fā)工資、獎金、提成直至損失彌補。
銷售提成制度
1、業(yè)務的界定:
(1)業(yè)務員直接尋訪客戶實現(xiàn)的銷售,下稱業(yè)務A(2)業(yè)務員從公司或部門獲得信息并跟蹤實現(xiàn)的銷售,下稱業(yè)務B
2、獎勵方法:
(1)對業(yè)務A,按該單業(yè)務純利潤20%提成獎勵;(2)對業(yè)務B,按該單業(yè)務純利潤10%提成獎勵負責業(yè)務員;
3、每單業(yè)務純利潤的計算方法:
說明:下述方法適用于業(yè)務部及公司其他業(yè)務人員每單業(yè)務之利潤計算。(1)純利潤=銷售總額—銷售商品成本—該單相關(guān)總費用(2)銷售商品成本=銷售商品的進貨總價。銷售商品成本和銷售總額在公司電腦管理系統(tǒng)中準確獲得。
(3)相關(guān)費用包括:稅金(按銷售總額5%計算)、實際反傭、健身房器材到蓉長途運費(按銷售商品成本4%計算)、定制器材的實際長途運費、所有器材的短運費、贈送商品的成本、業(yè)務人員在聯(lián)系系該單業(yè)務發(fā)生的所用費用、安裝人員的費用(含提成)及其他相關(guān)費用等。
4、業(yè)務員按季度考核,并實行浮動工資制度,每人季度任務為9萬元,達到時,每月享受200元的浮動工資;每人季度超額完成時,按以下執(zhí)行浮動工資;即達到15萬時,按400元/月浮動工資;達到20萬時,按600元/月浮動工資;達到25萬時,按800元/月浮動工資;達到30萬時,按1000元/月浮動工資。另外部門累計銷售額按每人季度實際銷售額的標準時,每人均可享受浮動工資。按已收回款項統(tǒng)計核算。
5、對年銷售額超過40萬元的業(yè)務員,公司按超過金額的5%予以特別獎勵。
6、其他獎勵規(guī)定:
a)公司規(guī)定每單直銷業(yè)務的毛利率不得低于20%。b)業(yè)務部員工應自覺遵守公司《考勤制度》、《清潔衛(wèi)生制度》等的相關(guān)規(guī)定,并依照其中的條款決定相應獎懲。
c)業(yè)務人員在工作中出現(xiàn)工作失誤、失職,并造成公司經(jīng)濟損失的,公司將按實際情況扣發(fā)工資、獎金、提成直至損失彌補。
d)業(yè)務人員出現(xiàn)諸如違職業(yè)道德、賣飛單、私下交易、編造費用、冒領返傭或其他嚴重損害公司形象的行為時,除取消提成、扣發(fā)工資等外,一律予以開除。e)其他獎勵規(guī)定按業(yè)務部制定的管理規(guī)定執(zhí)行。
考勤制度
一、本公司作息時間為上午9:00---12:00,下午13:00---17:30(根據(jù)季節(jié)情況公司可另行更改)
二、休假:業(yè)務部員工每周日為休假日,周六:業(yè)務1部與業(yè)務2部輪流到公司展廳值班。辦公室員工周六星期日為輪休。
三、事假:事假每天扣工資30元(每人每月事假不能超過四天)。事假應提前一天向部門經(jīng)理申請批準。
四、病假:員工生病應用電話或到公司請假,可帶薪病假三天,病假應事后向公司出示區(qū)級醫(yī)院證明。三天以上病假按事假處理(因工傷病按帶薪病假處理)。
五、遲到:9:00以后算作遲到,遲到一次扣工資20元。每月累記遲到4次以上,每次遲到扣工資50元。
六、曠工:無故9:30分以后上班,按曠工半天處理,若14:30以后仍無故不上班,按全天曠工處理。曠工一天扣工資50元。無故連續(xù)曠工5日以上,按開除處理。
七、早退:上班之后不請假離開公司處理私人事宜(請假按事假處理),被視為早退,早退者14:00之前返回,按曠工半天處理。14:00以后返回者,按曠工一天處理。若在外完成工作后不及時返崗而從事其他與公司無關(guān)事宜1小時以上,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按曠工一天處理。
八、加班:公司作息時間之外的繼續(xù)從事公司業(yè)務方面的工作被視為加班。夜間店面零售由銷售提成予以獎勵。其他加班工資補助5元/小時。加班人應填寫《加班工作表》并經(jīng)部門經(jīng)理簽字并交給考勤管理人后方可確認。
九、考勤管理:公司使用考勤打卡機管理考勤,員工本人上、下班應自覺打卡。嚴禁代人打卡,若有違反,代打卡者和被代打卡者各罰款50元。若因公不能準時打卡,應向本部門經(jīng)理說明,并由本部門經(jīng)理在考勤卡上注明。
清潔衛(wèi)生管理制度
1、全體成員都有在公司經(jīng)營及辦公區(qū)域從事清潔衛(wèi)生工作的義務。
2、清潔工作負責人職責:人選另附。負責對員工清潔負責區(qū)域的安排并檢查清潔衛(wèi)生工作落實。負責每次清潔衛(wèi)生檢查后填寫《清潔衛(wèi)生檢查表》。
3、公司按公司全部區(qū)域位置劃分各員工的衛(wèi)生負責區(qū)域,每位員工所負責區(qū)域包括地面、四周墻面、鏡面、天花板、燈罩、商品、辦公桌、辦公用品等。員工《衛(wèi)生負責區(qū)域圖》另附,負責區(qū)域的輪換聽從清潔工作負責人的安排。
4、清潔衛(wèi)生工作的時間:上午9:00—9:30,下午17:00—18:00,在沒有特殊情況下,要求每人每天必須做一次清潔衛(wèi)生,每周五下午統(tǒng)一做大掃除。
5、員工衛(wèi)生負責區(qū)域的清潔要求:
(1)地面無雜屑、地板地面無污跡。要求地毯地面每天必須吸塵,地板地面每天拖擦。(2)銷售區(qū)域擺放的商品整潔無塵、放置規(guī)整。器材跑步帶、腳踏、把套等易污損處不得有灰跡、腳印。地面接線板、電源線清潔后歸位放置整齊。
(3)墻面及墻面放置的體育用品隨時保持清潔無塵并擺放整齊、標價清楚。(4)洗手間、地面、墻面無污垢,保持便池清潔無污垢,堆放雜物室整潔。(5)天花板、燈罩、玻璃、鏡面隨時保持清潔、無塵、光亮。
(6)員工個人使用的辦公桌及辦公區(qū)域內(nèi)的物品、辦公家具隨時保持清潔并放置整齊。(7)庫房地面應保持清潔,貨品堆放整齊、分類清楚。
(8)員工在做好負責區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作的同時,有義務維護并協(xié)助做好其他區(qū)域的清潔衛(wèi)生。
(9)不允許在展廳堆放與展廳商品無關(guān)的物品,(如配件、用具、工具等)應及時轉(zhuǎn)運庫房。
6、處罰:(1)公司每周不定期檢查一次清潔衛(wèi)生,對經(jīng)檢查不合格者,除要求其補做清潔直至合格外,一月中1次檢查不合格罰款20元,連續(xù)2次以上不合格者罰款80元。
(2)對不服從清潔衛(wèi)生工作安排、清潔衛(wèi)生檢查不合格后拒絕按要求整改者,每次罰款50元。
(3)對破壞其他員工負責區(qū)域清潔衛(wèi)生,被發(fā)現(xiàn)指正后不改者,每次罰款50元。
(4)處罰員工名單及金額,由清潔工作負責人按《清潔衛(wèi)生檢查表》每月匯總報公司財務部在次月發(fā)工資中實施處罰。
(5)嚴禁在庫房抽煙,違反者罰款20元,連續(xù)2次以上違規(guī)者罰款50元。
例會制度
1、周會:每周一上午9:30—10:00
2、月會:每月最后一天(如遇休假日可提前1天)下午5:00(如有其他會議公司另作通知,有特殊情況不能按時參加者應提前說明)
3、每周星期五,5:00部門總結(jié)會。
工作匯報
1、工作日報表:每天上午9:30之前交部門經(jīng)理處。
2、周總結(jié)、周計劃于每周一上午9:30之前交部門經(jīng)理處,并及時交給總經(jīng)理審閱。
3、月總結(jié)、月計劃于月會之日上午9:30之前交部門經(jīng)理處,并及時交給總經(jīng)理審閱。(如有特殊情況應提前說明)
離 職
1、解聘:公司對不能達到公司要求(如年考績?yōu)椴睢⒍啻芜`反公司制度屢教不改)的員工有解除工作合同的權(quán)利。解聘在一個工作月的期末且被解聘員工與公司結(jié)清財務手續(xù)(如工資等)后實施。
解聘者不享有半年獎和年終獎。基本工資按80%發(fā)放。
2、辭職:
(1)員工有辭職的權(quán)利。
(2)員工的辭職應提前20天向所在部門經(jīng)理提出辭職申請并報總經(jīng)理批準。(3)部門經(jīng)理的辭職應提前30天向總經(jīng)理提出辭呈并批準。(4)公司給辭職人員開具《離職證明》,辭職人員的當月工資、提成在辭職的2個月后,憑《離職證明》在公司財務部結(jié)算。
(5)若不按上述規(guī)定時間提前提出申請的辭職行為,則按自動離職除理(視同開除)。
3、開除: 公司對嚴重違反公司各項規(guī)章制度、損害公司利益、有違法犯罪行為的員工,經(jīng)公司股東會批準,予以開除。對被開除的員工,除當月的工資、獎金、提成不再發(fā)給外,若有對公司造成經(jīng)濟及名譽損失者,公司將保留追溯賠償?shù)臋?quán)利。
出差費用報銷規(guī)定
1、公司總經(jīng)理及監(jiān)事出差實行實報實銷,公司員工與總經(jīng)理、監(jiān)事同行出差費用由總經(jīng)理、監(jiān)事統(tǒng)一報銷,不再報銷其他費用。
2、除特殊原因外,公司員工出差均應乘坐公共汽車、長途汽車、火車(硬臥)等交通工具。
3、公司員工在大成都范圍內(nèi)出差,報銷來回車費,成都郊縣目的地車費5元。
4、公司員工在異地出差,能當日返回的必須當日返回。當日返回的異地出差,公司報銷來回車費、目的地車費5元、出差補助20元。
5、公司員工在異地出差,不能當日返回的,報銷來回車費、每天包干補貼70元,不再報銷其他費用。因特殊原因超過此標準的情況,在經(jīng)總經(jīng)理同意后可實報實銷,不再報銷補貼。
6、公司員工出差需早上7:00之前出發(fā)或晚上20:00以后回到成都的可按實報銷出租車票不超過20元。其余情況,除特殊原因經(jīng)公司總經(jīng)理同意之外,不報銷出租車費。其他有關(guān)財務方面的事宜,公司將根據(jù)需要做出相應補充規(guī)定。