第一篇：上半年三產工作總結

上半年三產工作總結

上半年三產工作總結

上半年，我辦圍繞市委、市政府關于加快第三產業發展的要求，認真落實縣委、縣政府“第三產業推進年”工作部署，整合資源，狠抓落實，為我縣第三產業發展創造了有利條件，促進了全縣經濟社會和諧、協調發展。

一、主要經濟指標實現“雙過半”

據初步統計，1-6月第三產業實現增加值億元，同比增長%;社會消費品零售總額 38520萬元，同比增長%，高出市下達目標任務6個百分點;完成稅收1365萬元，同比增長35%;新增就業人口768人;實現外貿出口萬美元，完成全年目標任務的30 %;實際利用外資230萬美元，完成全年目標任務的 %。

二、主要做法

著力打造發展軟環境

一是由縣三產辦牽頭，民政、旅游、工商等部門為指導，組建第三產業行業協會，狠抓行業規范，堅決打擊各種不良現象，促使三產行業的健康發展。二是規范培訓。各部門凡涉及“三產”各行業的培訓，必須報三產辦備案，由縣三產辦報分管縣領導批準后方可執行。

抓實推進基礎設施建設

竹藝大道項目建設現已完成竹藝大道建設所需近70畝土地的征用工作。南城鎮的10戶房屋拆遷協議已全部簽定，青城鎮的40戶也即將完成房屋拆遷協議簽字工作，正在進行房屋拆除和安置工作;即將全面進入路基回填階段。向銀行爭取貸款已基本落實。

污水處理廠項目共投入200萬元，污水處理廠進場道路和圍墻建設已完工;廠外截污管道工程已在互聯網上公開發布招標公告，已于7月4日開標，開標工作完成后，1000萬元的國債資金即會

劃達我縣;上牛寺發電站拆除及賠償問題已基本協調好，將提交縣政府常務會討論確定后實施。

cng加氣站項目根據縣政府17次常務會精神，按照公平、公開、公正原則對cng加氣站經營權進行了掛牌出讓，并與眉山市佳程燃氣有限責任公司簽訂了投資協議書。cng項目具體內容是：公司在青神新建一家天然氣公司，經營cng加氣站和供應工業、民用用氣。12月31日前建成cng加氣站，有日供氣2萬方的指標。同時配套建設氣瓶檢測中心和cng汽車改裝廠各1個，這兩個項目在6月30日前建成。佳程公司將從丹甫公司附近天然氣總管接口鋪設一根至cng加氣站，且具備日供氣10萬立方米輸氣能力的管道。投資規模不低于1200萬元。目前正在積極爭取用氣指標。

農村公路通達工程投資825萬元，已完成公里。

青神岷江大橋至中巖寺公路改建已完成公里，5公里路基施工接近尾聲，橋梁主體基本完工，已投入860萬元。

強力推進旅游和餐飲娛樂項目

四星級賓館上半年完成投入1200萬元，占全年投資目標任務的60%。目前已完成主體工程第8樓標準層的全現澆框架結構，現階段以每8天一層的速度建設，預計今年完成主體工程建設，并進入部分裝修。

用九生態園上半年累計投入750萬元，完成全年投資目標的75%。新植名貴樹種20余株，河堤工程進入綠化植被培植。

竹藝城已獲得省aaa級旅游購物點認證，云華竹旅被評為四川省特色旅游商品。竹藝博覽中心完成主體工程第3樓已封頂，完成外墻裝飾，內部墻體裝修。

保持社會事業項目發展的良好勢頭

縣婦幼保健院業務用房擴建工程已完成投資191萬元，完成征地、拆遷工作，準備進行地勘。

職教中心建設項目完成投資220萬元，工程項目的圖紙設計、招標等工作已完成。

校舍維修改造項目已完成受災學校校舍修復工程;確定災后首批重建項目，正在按程序辦理有關手續。

鄉鎮獸醫站設施建設項目，共投入57萬元，完成了5個鄉鎮獸醫站業務用房改造。

屠宰廠建設按青府閱〔〕75號會議紀要精神，將選址在青城鎮五埂橋村一組，預計于7月10日前完成土地征用，預計年底可完成800萬元投入建成星級屠宰廠。

五岳市場服務有限公司已投入300萬元，完善城南、城東、城西三個集貿市場的基礎設施，續建已基本完成。城南市場正計劃申報省級示范市場，城東市場正計劃申報市級示范市場。

縣工商局12315申述舉報中心項目目前已完成投入159萬元，超計劃59萬元。主體工程已完工，正進行室內裝

修。預計7月份完工。司法局投資13萬元建設的2所司法所已全部完工。

促進三產其他項目平穩發展

上半年全社會營業性客運量萬人，貨運量97萬噸。共接待游客萬人次，實現旅游總收入12554萬元。通訊設施進一步完善，新增通信用戶達到5500戶，完成營業收入2380萬元。全縣金融業穩步發展,全社會各項貸款余額97518 萬元，比年初增長5073萬元;全社會各項存款余額80 萬元，比年初增長20911萬元。

三、存在的主要問題及原因分析

發展資金不足，整體配套服務不夠完善。第三產業的發展需要相應的硬件軟件設施同步發展，道路、建筑、法制、技術等方面都缺一不可。但是由于資金、用地及經濟發展程度的限制，我縣的配套服務跟不上經濟的發展和產業的需要。

服務行業硬件設施較差，規模和檔次較低，從業人員觀念落后，且服務意

識、服務水平和服務素質水平不高，很難吸引外地人到青神消費，以至我縣三產業人氣不旺

發展結構不優。生產性服務和消費性服務發展速度不協調，傳統的批發零售、餐飲等消費性服務業發展較好，新興的現代物流等生產性服務業發展緩慢

個別項目推進離省、市要求有差距。主要反映在污水處理廠和職教中心建設。兩個項目由于前期多方面原因，項目推進進度較為緩慢，雖然近期工作已趨正常，但若不能按進度實施，可能會影響我縣今后項目資金的爭取。

無三產優惠政策致使個別項目不能實施。主要反映在富麗達休閑娛樂中心建設項目。此項目不能實施的主要因素是地價太高，業主不能接受，致使業主到眉山發展。

四、下階段主要工作方向

下半年，我縣重點抓好以下工作。

抓好災后旅游線路轉移契機，加快旅游業發展。一是面對災后省內北線旅

游轉入南線機遇，整合資源，加強宣傳和招商力度，打造包裝中巖寺，使之成為南線旅游新熱點。二是抓住“小假期”帶來的自駕游熱潮，努力打造“瑞峰—羅波—樂山生態自駕游”線路，融入“三蘇祠—樂山大佛—峨眉山”旅游環線。三是著力提升“軟實力”，提高管理水平，強化服務能力、服務意識，提升從業人員素質，不斷增強競爭力。努力使旅游業成為我縣第三產業發展新的亮點和經濟增長點。

地震后城鄉居民消費習慣和消費觀念發生了顯著變化，我們要抓住機遇，乘勢而上，加強整體包裝，加大宣傳力度，強力拉動三產消費層次。房地產業要實現“走出去”和“引進來”戰略，著力打造成都人、眉山人選擇的宜居場所。

抓好災后新上項目。主要是投資1200萬元的休閑娛樂項目、cng項目及配套設施建設、官廳水庫水上娛樂項目、紅運皮鞋展示廳、青衣神博物館、魚滿堂等餐飲店的改擴建項目，并積極策劃

“竹編”上市的方案。

抓緊出臺三產優惠政策和三產發展基金管理辦法，從稅費、電費、土地征用等方面積極幫業主爭取更多的優惠政策，促進我縣三產業更好的發展。

第二篇：三產工作總結

2009三產工作總結

今年以來，國際金融環境持續動蕩，國內經濟發展面臨嚴峻挑戰，面對這雙重壓力，我局在黨組的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表重要思想”和科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十七屆三中全會精神，緊緊圍繞經濟社會“保增長、促轉型、維穩定”的發展目標，審時度勢，依據自身特色，制定了務實的經濟發展方案。以良好的作風、昂揚的斗志，更高的效能，切實履行各項工作職責，較好地完成各項工作任務。2009年商務局對第三產業發展工作領導重視，制度健全；思路明確，重點突出；建立臺帳，摸清底數；確立項目，有序推進，各項工作取得明顯成效。

一是領導重視，制度健全，是服務行業工作發展的組織保證。局領導為做好三產工作，黨委分工紀委書記主抓三產服務業，辦公室主任協抓，經常聽取三產服務業工作的匯報，適時的拿出工作方案和實施意見，使全縣三產服務業工作有人抓、有事干、有責任；成立局第三產業工作小組，負責我縣第三產業發展管理、項目招商、項目報批、項目跟蹤管理及有關問題的協調工作。辦公室定期召開工作碰頭會、協商會、分析會，及時解決第三產業在發展過程中遇到的問題，為第三產業發展創造良好的發展環境，為衡東縣經濟發展增加后勁。二是思路明確，重點突出。根據自身工業經濟發展空間嚴重不足的實際情況，實施“強二優三”的發展戰略，通過規劃引導、技術創新、人才支撐、品牌引領、產業集聚、政策扶持，加快發展旅游文化產業、商貿與物流產業、信息與中介服務業、房地產業、社區服務業為重點的現代服務業推進現代服務業快速、高效、優質發展。2009年重點進行文化圈建設，整合各類產業，繁榮縣城業態，促進旅游業的快速發展；重點進行娛樂休閑帶資源的整合，充分利用資源，開設各類休閑項目，形成娛樂休閑帶；重點突破現代商業街區建設，建設成集商務、金融、高檔娛樂、高檔酒店、大型綜合商場等為一體的現代商務區。同時，開展商品流通管理，重點建設和扶持大型超市、專業市場、商貿市場。豐富街區業態，建設特色傳統項目，促進旅游業的發展。

三是建立臺帳，摸清底數。為了加快服務業的發展工作，我局對縣城第三產業26家重點工程項目每月進行數據統計匯總，建立第三產業臺帳，在經濟普查統計數據的基礎上，進行分類匯總，摸清縣城第三產業各類情況，為領導決策、服務業發展提供了正確的數據。

四是確立項目，有序推進。為促進三產重點項目又好又快建成，2009年，衡東縣第三產業在建項目26家，總投資27.8億元，計劃投資11億，1至11月份完成投資9.24億元。其中，現代服務業項目2009計劃總投資4.28億元，1至11月份完成投資4.75億元。等項目按計劃有序推進。等重點項目如期完成。建成營業；，建成交付使用。這26家第三產業重點項目每月進行跟蹤，并以表格的形式，統計每月投資數，項目進展情況，存在問題情況，招商引資情況，提供領導參考。

總之，2009年，根據市局總體部署，以打造現代服務業中心為目標，以建設的發展格局為內容，我局第三產業工作思路明確、重點突出，確立項目、有序推進，建立項目跟蹤和月報制度，為衡東縣經濟發展而努力。

第三篇：2011年三產工作總結

2011年三產工作總結

2011年是三產經營的重大調整的關鍵年，一年來，全體員工緊緊圍繞站上總體生產目標，以生產經營、保障服務為目標，充分發揮汽車站特別能吃苦、特別能戰斗的精神，注重加強員工隊伍的日常管理，樹立危機意識和市場效益觀念。在全體員工團結協助、共同努力下，三產經濟收入不斷上升，呈現出喜人發展趨勢。據統計，1－11月累計共完成經濟收入

元，新開辟經濟增長點

個，增加戶外廣告

個，取得了較好的成績，現將一年來的工作總結如下：

一、經濟指標完成情況

1、招待所

三產自成立以來，全體干部員工認真按照我站的總體布署，依托我站人流、物流相對集中的優勢，以提高我站經濟收入服務廣大司乘人員旅客和社會為目標，積極拓展業務渠道，擴大業務范圍，實現了三產以超市、小推車、廣告傳媒、餐廳、招待所為主的多種經營，三產部門為我站實現1個億的奮斗目標，做出了較大的成績，現將主要工作匯報如下：

一、利用車站地理優勢，大力開展對外廣告招租業務。車站是人員集散地，占據著優越的地理位置，三產利用這一優勢，在站領導的支持、協助下充分完善了廣告設施，積極走出門尋找廣告合作伙伴，在廣告招租中下大力氣，先后和市多家廣告公司建立了業務關系，使我站對外開展的廣告業務，有了良好的發展勢頭，今年以來，通過自己的努力，先后建成了辦公樓前、一分利、龍源賓館上門的廣告牌，并以租賃出去，站前廣場建立廣告墻的手續正在辦理，有望今年在為車站增收，門面房出租也按相對的比例調整價位，并取得相應的經濟效益。

二、招待所利用我站的地理優勢，大力開展吸引外來客戶，針對人流相對集中的便利條件，在旅客出站口設立服務人員引導外來旅客入住，我站招待所內部環境相對比較落后，物品老化，在外部激烈競爭下，不等、不靠，積極與各班組結合，在服務質量中求重在，以優質服務、干凈、衛生、整潔的住宿環境受到了廣大司乘人員和旅客的好評，招待所收入有了較大幅度的提高，1－11月份站上下達的任務為

元，實際完成 元，超收入

元。

3、認真抓好員工餐廳與北站餐廳的管理工作，首先做好員工的思想，情緒，要求員工干一行愛一行的思想觀念，以抓好飯菜質量和花色品種上下功夫，在搞好服務中不斷改善推出新品種，以此吸引廣大司乘人員和旅客就餐，并對食品衛生常抓不懈，以干凈衛生歡迎廣大人員就餐。班組積極尋找高質量、低成本理念，貨比三家，嚴格把好進貨質量關，今年9月份員工餐廳在人員少的情況下，把早餐點統一擺放在站前廣場中，既保證了員工吃早餐的問題，也增加了收入。早餐點每月收入達到1萬多元，員工餐廳的收入節節提高，離開大家的辛苦和付出，截止11月底，共完成收入

元，超計劃

元。

4、在便民服務車站超市銷售上下功夫。積極增添花色品種，同時在服務廣大司乘人員和旅客購物的同時，給我站增加了效益。今年站上給班組調整任務，上漲每月凈利潤14800元，為抓收入，班組進行市場調查，收集大家的意見信息，發展新的品種，并抓住時機在中秋佳節前銷售月餅，正月十五在龍源湖放煙火時組織銷售小食品、飲料、玉米等，候車廳成立的土特產超市每月的純利潤能達到1萬多元，主營四大精品懷藥和我市的當地的土特產超市以貨源充足、品種齊全，成為增收的經典之收入作。據統計，1－11月計劃收入

元，實際完成元，超計劃

元。

三產自成立以來，在經濟上收入有了明顯的提高，為我站的經濟發展和樹立良好形象做出了積極貢獻。

2012年工作下一步工作打算，三產部門將按照站委會精神，精心布署，抓住重點，加強員工的日常管理，加強考核，以高度的責任感，提高大家工作積極性。以提高經濟收入，挖潛增收為主，并做好與各班組的協調工作，以嚴格的管理，集體的凝聚力，使三產部門各項工作提高一個新的臺階。

第四篇：2010年三產工作總結

晶橋鎮2010年服務業工作總結

今年以來，在縣委、縣政府和鎮黨委、政府的正確領導下，我鎮全面貫徹落實縣委十一屆四次會議提出的“三產興縣”發展戰略，圍繞經濟發展中心，結合我鎮自身區域定位和產業特點，進一步搶抓機遇，大力培育新興服務業，全面提升傳統服務業，保持了第三產業持續增長的勢頭。1-12月份實現三產增加值4.4億元，同比增長21%，完成社會消費品零售總額3.99億元，同比增長21%，完成三產稅收1432萬元,完成商業開票銷售收入0.98萬元，全年除三產稅收（因云海公司遷走影響）處，各項經濟指標都圓滿的完成全年的目標任務。

一、圍繞三產發展，我們主要抓好以下幾項工作：

一是抓日常管理，規范運行機制。進一步強化第三產業領導小組辦公室工作職責，配備了專職的統計人員，做好日常管理的基礎臺帳，并及時對第三產業的運行情況和發展趨勢進行綜合分析，總結經驗，發現問題，提出對策措施。

二是抓三產項目推進和跟蹤服務力度。成立專門的領導小組，對在手的三產項目進行全方位的跟蹤服務，加大項目推進力度，對項目建設中可能出現的問題，及早預案、協調、解決。

三是抓好運輸業的管理。加強對以園區企業為服務對象的閱江危險品運輸公司和以芝山礦石、漢天水泥為服務對象的運輸企業南京金陵交運國際物流有限公司的管理力度，提升企業規模和檔次，促使運輸業由過去的分散型向組織化、規模化轉變，運輸業的經濟效益又上新臺階。

四是抓招商引資。舉全鎮之力大力開展招商引資活動中，把服務業招商引資作為借助外力，注入活力，增加實力的關鍵措施來抓，特

別是把引進域外資金作為推進服務業發展的突破口來抓，充分利用山水資源充足和企業多，運輸量大的優勢，大力招商引資。引進了晶橋能源有限公司和仁恒園林、晟杰渡假村等一批服務性項目和多家注冊開票企業，不斷增加三產稅收。

盡管我鎮的第三產業有了較快的發展，但與其他產業相比，與其他兄弟鎮相比，仍然存在三產規模企業較少，經濟總量偏小，結構不合理，商貿流通業發展層次不高等不足。

二、重點項目推進情況

今年以來，我們繼續圍繞全鎮三產經濟的發展，努力做好在手項目的跟蹤服務力度，加大重點項目的推進力度，構建新的經濟增長點。目前在手的項目有：

續建和在建項目4個：

1、2010年推進的重點項目：目前天澤農林綜合有限公司已投入1000多萬元,完成前期圖紙規劃，效果圖制作，邊界劃定，種植苗木300多畝，鋪設道路等工作，2幢辦公樓已竣工。（因土地等問題暫時停工）

2、由香港佳杰有限公司在三七林場投資500萬美元籌建的晟杰渡假村有限公司，打造餐飲業、生態農業種植、觀光旅游，健身娛樂為一體的服務業項目，規劃面積1000畝，擬建設商務會所5000平方米，休閑渡假區30000平方米，健身娛樂區15000平方米。目前已簽訂協議，取得南京市政府的批復，領取了工商執照，60萬美金已到帳，近期將開工建設。

3、由南京仁恒房地產開發有限公司投資3000萬元成立的仁恒園林有限公司在陶村征地750畝，開發苗木種植，園林綠化、生態觀光項目，目前已經領取的工商執照，做好了征地拆遷、清理樹木，修建好800多米機耕路和2.5公里的水泥路，下一步將進行基建工作。

4、由南京客商投資3000萬元在工業集中區征地13畝新建南京晶橋能源投資管理有限公司，開發天然氣供應服務，向集中區企業集中供氣。

注冊開票企業3個：

1、由南京客商投資1000萬元成立南京天禾塑業有限公司，主營塑料批零易。

2、由南京客商投資600萬元成立南京星甸園物資有限公司，主營煤炭批零貿易，年銷售煤炭300萬元噸，銷售收入1.5億元，可上交稅收200多萬元。

3、由南京客商投資500萬元的南京億隆科技有限公司，從事化工貿易。

三、2011年工作安排

1．加大招商引資力度，爭取引進一個超千萬元的服務業項目。

2．進一步做好項目的跟蹤服務力度，構建新的經濟增長點。做到在談項目早落實，在手項目早開工，在建項目早竣工。

3、籌劃云海公司物流與企業分開，創辦新的物流公司工作。

4、升級改造杭村農貿市場。區域調整后，原云鶴鄉政府所在地杭村自然鎮東、西、南與溧陽、高淳交界、遠離鎮政府15公里，集鎮長住戶635戶，居民1200多人，流動人口4000多人，因此杭村農貿市場擔負著滿足居民日常生活需求，活躍商貿流通，使村民吃上放心菜的重任，雖然近幾年來，由政府投入20多萬元，翻新了集鎮

農貿市場屋頂，解決了農貿市場陰雨天漏水和刮臺風掀屋頂等問題；但由于設施簡陋，都是撤鄉并鎮以前的設備，投入不足，管理不善等原因，目前杭村農貿市場存在“個小”，容量小，臟、亂等問題，已不能滿足居民生活的要求，升級改造勢在必行，考慮到我鎮財政收入有限，請上級有關部門在資金、技術上給予幫助和扶持。

二、在土地宏觀調控下，通過招商引資，雖然引進了一批休閑旅游等服務性項目，但由于我鎮一直是以工業為主導，有限的用地指標大部分都用于工業企業發展，服務業的用地指標難以保障。

第五篇：三產總結

2013年十六團三產工作總結

2013年，我團第三產業在團黨委、高度關注下，在師市有關職能部門的關心和支持下，呈現出良好的發展勢頭，較好地完成了上級下達的各項任務指標。第三產業已成為全團經濟發展中的主要支柱力量，現將今年我團第三產業發展情況匯報如下：

一、第三產業基本情況

全團共有三產產業

家，其中批發業 家、零售業 家、餐飲業 家、商務服務業 家、教育業 所、居民服務業 家、衛生所和診所 家、社會福利業 家、文化業 所、娛樂業2家。1—12月份，全團完成三產產業增加值 億元。

二、2013年三產工作主要情況

今年以來，圍繞全年工作奮斗目標，緊緊抓住加快推進全團第三產業經濟發展這個主題，著重開展了以下幾項工作：

1、加強第三產業發展組織協調職能。為了適應我團第三產業經濟快速發展的客觀需要，為全團三產企業做好組織、協調、服務工作，今年初我團成立了第三產業領導小組;政委、團長任組長，副團長李云俠任副組長，成員由工交建商科胡全年、趙秀麗、發改科黃明、政工辦劉軍、財務科丁元金、統計科曹志蘭等同志。其中：發改科：負責團三產重點項目 的管理工作，牽頭負責三產項目資金的申報落實三產發展的政策。

財務科：負責三產資金的預算以及資金使用情況監督； 工交建商科：會同統計科開展商貿流通的統計工作，承擔團三產發展領導小組辦公室日常工作。負責我團交通運輸行業統計分析工作。

政工辦：做好旅游產業的數據統計和分析，推動我團旅游行業有序發展

統計科：負責我團三產各項指標的統計工作，及時通報相關部門，組織實施三產的統計調查。

2、推進重點項目建設步伐。今年，全團第三產業重大項目

個，總投資

萬元，1000萬元以上的三產項目

個，總投資

萬元，已落實資金

萬元；其中：

（1）通過招商引資，南口建司開發十六團幸福路步行街13000平米建設，項目引資3500萬元，目前已完工銷售；

（2）自然人張合春投資500萬元成立阿拉爾富盛紅棗銷售中心；

（3）通過招商引資與阿克蘇永興棉業合作建設萬噸級氣調庫，項目投資9000萬元，成功引資5400萬元，目前項目已開工建設；

（4）通過招商引資與阿克蘇永興棉業建設倉儲物流服務公司，項目投資800萬元，引資408萬元；

（5）投資2500萬元在日月星光引進塔里木超市；（6）投資1500萬元，在日月星光小區引進農村信用社。隨著這些重點項目的開工和建成將對我團明年各項經濟指標的增長奠定堅實基礎。

3、加大對第三產業的招商引資力度，構建我團第三產業新的經濟增長點。今年以來，我團利用各種形式，加大對第三產業的招商引資力度。同時對改進我團三產產業結構和提高整體競爭能力等方面產生積極影響。

三、發展中存在的問題

今年以來，我團第三產業在保持快速發展的同時，也存在諸多的問題和困難：

1、企業經濟規模不大，雖然我團的經濟發展勢頭在加快，但與發展較快的團場相比，企業總量上仍存在差距，經濟占經濟的比例偏底，客觀上影響了我團的經濟發展。同時在規模和質量上也存在著差距。

2、發展觀念滯后。一是認識不足，在經濟發展的過程中，重

一、重二輕

三、忽視三產對工業、農業及整個經濟推動作用的觀念比較普遍，沒有充分認識到第三產業的發展是促進經濟和社會全面發展的重要組成部分。二是引導作用不明顯，我們一些部門領導沒有把第三產業工作擺在應有的地位，對三產工作重視不夠，在政策扶持、規劃指導上的措施不多，在增加投入、資金引導上作用不明顯。三是思路不寬，沒有把三產的發展與推動一、二產業相結合，沒有把第三產業發展與職工增收相結合。

四、2014年的工作思路

2014年是我團實施“十二五”規劃的關鍵之年，我們將緊緊圍繞“十二五”第三產業發展目標，以“加快發展、擴大總量、優化結構”為主線，以商貿流通、現代物流業和旅游業重點，構筑第三產業新格局。

1、針對我團第三產業企業發展的現狀和問題選擇一些專題內容，搞好調研工作。全面了解全團第三產業發展中存在的困難和問題，促進我團第三產業健康發展。

2、充分挖掘我團三河聚、塔河源的地緣優勢并根據我團的產業優勢和特色資源加快發展觀光旅游、生態旅游、休閑渡假，結合撤連并鎮在團部附近的八連騰出的空置房，搞特色餐飲，進一步完善基礎設施和配套服務，提高餐飲業檔次，全面提升旅游接待條件，提升旅游業的服務水平。

3、為了掌握三產對職工增收的貢獻額度，挖掘第三產業對職工增收貢獻的潛力，并通過發展第三產業實現職工收入持續快速增長，從而建立起第三產業對職工收入貢獻率的評價

體系。

4、加大對第三產業發展的扶持力度，通過上級部門為我團的重點三產企業發展爭取政策和資金上的支持，創造一個好的發展環境。

第一師十六團

2013年11月26日