第一篇：2008年孟河鎮物價三產工作總結

2009年孟河鎮物價三產工作總結

在鎮黨委、政府的正確領導下，在區物價局領導的關心和各業務主管部門的指導下，我鎮物價三產工作圍繞年度工作目標任務，結合本鎮實際情況，在貫徹落實改革上有新突破；在維護群眾切身利益，應對突發事件上認真負責，及時處理；在整頓市場經濟秩序上毫不放松，一抓到底；在打假治詐上狠抓苗頭，一著不讓。堅持從嚴治價，按規收費。發展三產、服務為先、積極引導、合理布局。回顧一年來的物價三產工作，主要做了以下幾個方面：

一、加強收費管理，規范收費行為

年初，區物價局對我鎮19個行政事業收費單位進行了年審工作，對2008年度的收費項目，收費標準、收費范圍及計算辦法等執行情況，按照國家、省、市有關規定全面進行了年審，全鎮19個收費單位執行情況良好，做到了操作規范、按章辦事，對個別單位手續不規范的現象，我們事后按區物價局的整改意見，上門指導，現已全部規范操作。同時對城管、建設等四個部門的收費登記建立臺帳工作，按季度上門檢查核對，做到交費單位的交費總額與收費單位的同期收費額相等，徹底杜絕了收不入帳的漏洞。

二、及時處理新發事件

今年以來，受大氣候影響，本地的物價，特別是肉、魚、油、蛋、禽等副食品及燃油氣的價格一直在高位排回運行，形勢較為嚴峻，群眾呼聲較高。為掌握第一手資料，我們根據上級部署，堅持每天跑市場，及時掌握各種食用消費品的每日價格，每日下 班前傳真上報。雖然我們作為一個鎮物價助理，沒有能力調控價格漲落，但在這一時期，確實做了下情上達的大量工作。

三、鞏固價格監督網絡，發揮價格服務功效

在區物價局的指導下，2008年度，我鎮成立了鎮價格監督服務工作領導小組，增掛了孟河鎮價格監督服務站，明確一名副鎮長分管物價工作，由本人專職從事全鎮物價工作，負責鎮范圍內所有物價工作的組織、協調和從事一些具體工作。同時，建立了鎮價格監督服務點6個，并在全鎮39個行政村聘請義務價格監督員39名，為便于開展工作，村級義務價格監督員都由會計擔當。在如何牽頭和指導義務價格監督員工作方面，已摸索出初步成效，做到：一是經常保持聯系；二是經常開展活動；三是經常組織學習交流；四是經常組織培訓考核。

價格監督服務站的建立和義務價格監督員的配備，標志著農村價格監督工作進入了一個新發展新機遇時期，同時也對我們物價助理工作提出了更高要求，只要我們勤奮工作，踏實干事，勇于創新，敢挑重擔，以作為鞏固地位，以地位促進作為，以扎實的工作使領導信服，以出色的成績讓群眾放心。

四、積極做好三產的服務工作

近年來，我鎮的第三產業發展速度明顯加快。三產在國民經濟發展中的地位和作用日益顯著。GDP中占了相當大的比重。隨著我鎮現在強化第二產業、發展第三產業、優撫第一產業政策的進一步推進，三產的發展速度明顯加快。為三產系統的各行各業提供了廣闊空間。全年完成第三產業增加值9.02億元，比去年增19.1%，超額完成了上級下達的全年任務。

三產條線的范圍廣、行業多，深入社會各領域，對她的服務、引導，發展沒有統一模式，各有各的特色和內容。今年，我們在摸索中探討，從服務上著手開展工作。重點是做了小河鎮區的新小商品市場建設工作，現在面貌一新的小商品市場已經投入運行，小河全鎮區的小攤小販已全部集中在小商品市場內，統一管理、規范經營，面貌漸新，群眾滿意，徹底地改變了原來鎮區遍地設攤擺點的現象，根治了臟亂差。同時，根據上級統一要求，對原三個鎮的老農貿市場（菜場）進行了規范改造，做到活禽宰殺不出戶，鮮魚宰殺污物不流淌，三個菜場全部籌集垃圾轉運站，同時對食品站的管理、經營全部由鎮統一管理，增加了鎮三產的工作量，我們多次配合區主管部門，對屠宰場的規范管理、屠宰人員的規范操作深入場點，逐項落實，初步摸索出新形勢下屠宰行業經營的規章制度，為讓老百姓吃上放心肉、健康肉而打下了扎實基礎。

二00九年十二月

第二篇：孟河鎮黨建工作匯報

孟河鎮黨建工作匯報

近年來，孟河鎮在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指引下，在市委、市政府和區委、區政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會精神，黨建工作緊緊圍繞新形勢下基層黨建工作的目標、任務，以科學發展觀統攬全局，緊緊抓住穩定和發展兩條主線，動員和組織全鎮各黨支部和廣大黨員干部發揮黨的領導核心、戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，突出重點，整體推進，取得了明顯的成效。

一、孟河鎮黨建工作概況

全鎮設有1個黨委，3個黨總支，111個黨支部，共有3185名黨員，其中農村黨員2024名，占63.54%。在農村黨員中，60歲以下1399人，占69.12 %，初中文化以下1572人，占77.66%，婦女黨員305名,占15.07%。

二、孟河鎮黨建工作主要經驗和做法

1、抓好黨建，促進穩定

根據鄉鎮合并的實際情況，鎮黨委能針對苗頭性問題，及時抓好黨員干部的教育工作，多方位、多層次召開各種黨員干部群眾座談會，耐心細致做好宣傳、教育、解釋、說服工作，統一全鎮基層黨員干部的思想認識，號召每個黨員干部在鄉鎮合并工作中，要充分發揮先鋒模范作用，要識大體、顧大局，認真做好各自的本職工作，有利于團結的話和事多說、多做，不利于團結的話和事堅決不說不做。由于黨委能審時度勢、及時抓好黨員干部的教育工作，從而很快平息了由域名等原因引起的**。今年3月初，兩辦事處合署辦公后，全鎮以最短的時間結束了磨合期，很快出現了大家齊心協力抓經濟、謀發展的可喜局面。

2、抓好“非公”經濟黨建工作 我鎮現有“非公”經濟組織1473個，黨員685名，其中：非公有制企業818家、黨員579名，個體工商戶655戶、黨員106名，非公有制企業建立黨組織38個，其中獨立黨支部28個，聯合黨支部10個，“非公”經濟是我鎮經濟發展的重中之重，針對“非公”經濟在我鎮非常發達的實際情況，重點抓好“非公”經濟組織中黨員隊伍的教育管理工作，著重抓好建立健全黨員活動制度、陣地建設兩項工作，我們初步建立五項制度：一是學習制度，原則上兩個月組織一次黨員集中學習，組織黨員學習黨的路線、方針、政策、法律法規、時事政治、先進事跡，生產旺季少安排一點，淡季時多安排一點；二是“三會一課”制度；三是民主生活會制度，每半年召開一次民主生活會；四是民主評議黨員制度；五是黨務資料管理制度，主要是支部大會記錄簿、黨建工作記載等必須有專人負責和保管。同時要求每個支部建立黨員活動室，做到制度上墻，另外必須配備電化教育設備，為保障黨員的學習、教育、管理，以及參加各項活動創造良好的外部環境，促使黨支部各項工作逐步制度化、規范化，促進全鎮經濟較快發展。

3、對村級主要干部實行統一發放基本工資，統一辦理養老保險 全鎮39個行政村、119名村級主要干部，在沒有實行統一發放基本工資前，存在報酬低、基本收入沒有保障的問題。有些村到年底，書記要先安排其他村干部報酬，最后甚至自己的工資獎金都不能兌現，辛辛苦苦，一年忙到頭，兩手空空回家過年，實在令人心酸。黨委政府為了穩定基層干部隊伍，充分調動廣大村干部的工作熱情和積極性，從2003年開始，實行村級主要干部統一發放基本工資，工資標準按照鎮屬事業單位干部標準，其他待遇實行目標管理考核獎，基本工資按月打卡，實施一年多來，反映較好。現任村干部隊伍比以前穩定，工作積極性有較大提高，責任心增強了，工作互相推諉的少了。村干部工資獎金來源渠道主要有二塊：一是財政轉移支付，二是不足部分由鎮財政承擔。對村干部的養老問題，組織全體村干部參加養老保險，集體補貼一點，自己出一點，切實解決了村干部的后顧之憂。

三、貫徹黨的十六屆四中全會精神，在加強基層黨建工作、擴大黨內民主，提高黨的執政能力建設方面的設想、措施

1、抓住黨委換屆契機，重點抓好黨委班子建設，提高班子的整體素質，樹形象、作表率。組織黨委一班人認真學習黨的十六屆四中全會精神，進一步建立健全黨委理論學習中心組的學習制度，提高黨委一班人的政策理論水平，提高用馬列主義的觀點、方法去觀察問題、分析問題、解決問題的能力，努力提高黨委一班人的工作方法和領導藝術水平，增強服務意識，加大工作力度，提高辦事效率，提高用人、科學決策的水平，用科學發展觀認真制訂本屆黨委任期內各項目標、任務，指導和抓好全鎮經濟和各項社會事業的協調發展，把黨委班子真正建設成為一個團結一致、奮發向上、永于開拓創新、卓有成效開展工作的好班子。

2、利用黨支部換屆契機，切實抓好基層黨組織建設。全鎮現有111個黨支部，其中：農村39個（3個總支），事業40個，企業32個。到目前為止，支部換屆選舉已基本結束，黨委要利用黨校陣地，加大對基層干部的培訓力度，分期培訓，抓好黨的十六屆四中全會精神的貫徹落實，重點要提高干部隊伍整體素質，解決支部書記在新形勢下如何抓好黨建促發展的問題，不斷豐富提高他們的知識水平和本領，不斷提高政策理論水平和駕馭全局的能力。農村干部要著力提升領導發展的能力，領富共富的能力，社會管理的能力和群眾工作的能力，事業單位著力解決好增強群眾觀念，服務意識，提高辦事效率，真正發揮政府職能部門的作用，企業重點解決在新形勢下抓好黨建促發展的問題，充分發揮基層黨組織在經濟建設中的戰斗堡壘作用和核心領導作用，真正成為促進三個文明建設的領頭羊。

中共孟河鎮委員會

二00四年十月十二日

第三篇：三產工作總結

2009三產工作總結

今年以來，國際金融環境持續動蕩，國內經濟發展面臨嚴峻挑戰，面對這雙重壓力，我局在黨組的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表重要思想”和科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十七屆三中全會精神，緊緊圍繞經濟社會“保增長、促轉型、維穩定”的發展目標，審時度勢，依據自身特色，制定了務實的經濟發展方案。以良好的作風、昂揚的斗志，更高的效能，切實履行各項工作職責，較好地完成各項工作任務。2009年商務局對第三產業發展工作領導重視，制度健全；思路明確，重點突出；建立臺帳，摸清底數；確立項目，有序推進，各項工作取得明顯成效。

一是領導重視，制度健全，是服務行業工作發展的組織保證。局領導為做好三產工作，黨委分工紀委書記主抓三產服務業，辦公室主任協抓，經常聽取三產服務業工作的匯報，適時的拿出工作方案和實施意見，使全縣三產服務業工作有人抓、有事干、有責任；成立局第三產業工作小組，負責我縣第三產業發展管理、項目招商、項目報批、項目跟蹤管理及有關問題的協調工作。辦公室定期召開工作碰頭會、協商會、分析會，及時解決第三產業在發展過程中遇到的問題，為第三產業發展創造良好的發展環境，為衡東縣經濟發展增加后勁。二是思路明確，重點突出。根據自身工業經濟發展空間嚴重不足的實際情況，實施“強二優三”的發展戰略，通過規劃引導、技術創新、人才支撐、品牌引領、產業集聚、政策扶持，加快發展旅游文化產業、商貿與物流產業、信息與中介服務業、房地產業、社區服務業為重點的現代服務業推進現代服務業快速、高效、優質發展。2009年重點進行文化圈建設，整合各類產業，繁榮縣城業態，促進旅游業的快速發展；重點進行娛樂休閑帶資源的整合，充分利用資源，開設各類休閑項目，形成娛樂休閑帶；重點突破現代商業街區建設，建設成集商務、金融、高檔娛樂、高檔酒店、大型綜合商場等為一體的現代商務區。同時，開展商品流通管理，重點建設和扶持大型超市、專業市場、商貿市場。豐富街區業態，建設特色傳統項目，促進旅游業的發展。

三是建立臺帳，摸清底數。為了加快服務業的發展工作，我局對縣城第三產業26家重點工程項目每月進行數據統計匯總，建立第三產業臺帳，在經濟普查統計數據的基礎上，進行分類匯總，摸清縣城第三產業各類情況，為領導決策、服務業發展提供了正確的數據。

四是確立項目，有序推進。為促進三產重點項目又好又快建成，2009年，衡東縣第三產業在建項目26家，總投資27.8億元，計劃投資11億，1至11月份完成投資9.24億元。其中，現代服務業項目2009計劃總投資4.28億元，1至11月份完成投資4.75億元。等項目按計劃有序推進。等重點項目如期完成。建成營業；，建成交付使用。這26家第三產業重點項目每月進行跟蹤，并以表格的形式，統計每月投資數，項目進展情況，存在問題情況，招商引資情況，提供領導參考。

總之，2009年，根據市局總體部署，以打造現代服務業中心為目標，以建設的發展格局為內容，我局第三產業工作思路明確、重點突出，確立項目、有序推進，建立項目跟蹤和月報制度，為衡東縣經濟發展而努力。

第四篇：孟河鎮農村草危房改造協議書

孟河鎮農村危房改造協議書

甲方：

乙方：（身份證號碼：）

根據區政府文件精神，甲方會同村委在經過實地調查并廣泛聽取群眾意見的基礎上，經公示，確定乙方為危房改造對象。為保質保量、如期完成全鎮2008因暴雨雪災造成的農村危房改造任務，經甲、乙雙方充分協商，達成以下協議條款：

一、乙方基本情況：

乙方家住孟河鎮 村 組，家庭人口為 人，現有房屋 間，面積 ㎡，結構。

二、危房改造補貼資金支付標準及辦法：

1、甲方補助乙方 元，不足部分資金由乙方自籌解決。乙方要對改造資金實行專款專用，不得挪作他用。

2、乙方的危房由乙方自行組織實施改造，乙方正式開工后，甲方先預付 元，其余資金待房屋改造驗收合格后一次性付清。

三、危房改造時間要求：

開工時間為 年 月 日，必須在 年 月 日前完工，由甲方民政、財政、紀委會同乙方所在村民委員會組織檢查驗收。對驗收不合格者，甲方停發乙方補助，并限期整改至合格。

四、甲方的責任和義務： 甲方根據乙方的申請及時為乙方辦理房屋改造手續，同時負責應付資金的落實到位。

五、乙方的責任和義務：

乙方應主動配合甲方組織的危房改造工作，積極籌措不足部分的資金，確保危房如期改造到位。

六、本協議經甲乙雙方簽字蓋章生效，協議一式三份，雙方各執一份，備查一份。

甲方： 乙方：

2008年 月 日

第五篇：2011年三產工作總結

2011年三產工作總結

2011年是三產經營的重大調整的關鍵年，一年來，全體員工緊緊圍繞站上總體生產目標，以生產經營、保障服務為目標，充分發揮汽車站特別能吃苦、特別能戰斗的精神，注重加強員工隊伍的日常管理，樹立危機意識和市場效益觀念。在全體員工團結協助、共同努力下，三產經濟收入不斷上升，呈現出喜人發展趨勢。據統計，1－11月累計共完成經濟收入

元，新開辟經濟增長點

個，增加戶外廣告

個，取得了較好的成績，現將一年來的工作總結如下：

一、經濟指標完成情況

1、招待所

三產自成立以來，全體干部員工認真按照我站的總體布署，依托我站人流、物流相對集中的優勢，以提高我站經濟收入服務廣大司乘人員旅客和社會為目標，積極拓展業務渠道，擴大業務范圍，實現了三產以超市、小推車、廣告傳媒、餐廳、招待所為主的多種經營，三產部門為我站實現1個億的奮斗目標，做出了較大的成績，現將主要工作匯報如下：

一、利用車站地理優勢，大力開展對外廣告招租業務。車站是人員集散地，占據著優越的地理位置，三產利用這一優勢，在站領導的支持、協助下充分完善了廣告設施，積極走出門尋找廣告合作伙伴，在廣告招租中下大力氣，先后和市多家廣告公司建立了業務關系，使我站對外開展的廣告業務，有了良好的發展勢頭，今年以來，通過自己的努力，先后建成了辦公樓前、一分利、龍源賓館上門的廣告牌，并以租賃出去，站前廣場建立廣告墻的手續正在辦理，有望今年在為車站增收，門面房出租也按相對的比例調整價位，并取得相應的經濟效益。

二、招待所利用我站的地理優勢，大力開展吸引外來客戶，針對人流相對集中的便利條件，在旅客出站口設立服務人員引導外來旅客入住，我站招待所內部環境相對比較落后，物品老化，在外部激烈競爭下，不等、不靠，積極與各班組結合，在服務質量中求重在，以優質服務、干凈、衛生、整潔的住宿環境受到了廣大司乘人員和旅客的好評，招待所收入有了較大幅度的提高，1－11月份站上下達的任務為

元，實際完成 元，超收入

元。

3、認真抓好員工餐廳與北站餐廳的管理工作，首先做好員工的思想，情緒，要求員工干一行愛一行的思想觀念，以抓好飯菜質量和花色品種上下功夫，在搞好服務中不斷改善推出新品種，以此吸引廣大司乘人員和旅客就餐，并對食品衛生常抓不懈，以干凈衛生歡迎廣大人員就餐。班組積極尋找高質量、低成本理念，貨比三家，嚴格把好進貨質量關，今年9月份員工餐廳在人員少的情況下，把早餐點統一擺放在站前廣場中，既保證了員工吃早餐的問題，也增加了收入。早餐點每月收入達到1萬多元，員工餐廳的收入節節提高，離開大家的辛苦和付出，截止11月底，共完成收入

元，超計劃

元。

4、在便民服務車站超市銷售上下功夫。積極增添花色品種，同時在服務廣大司乘人員和旅客購物的同時，給我站增加了效益。今年站上給班組調整任務，上漲每月凈利潤14800元，為抓收入，班組進行市場調查，收集大家的意見信息，發展新的品種，并抓住時機在中秋佳節前銷售月餅，正月十五在龍源湖放煙火時組織銷售小食品、飲料、玉米等，候車廳成立的土特產超市每月的純利潤能達到1萬多元，主營四大精品懷藥和我市的當地的土特產超市以貨源充足、品種齊全，成為增收的經典之收入作。據統計，1－11月計劃收入

元，實際完成元，超計劃

元。

三產自成立以來，在經濟上收入有了明顯的提高，為我站的經濟發展和樹立良好形象做出了積極貢獻。

2012年工作下一步工作打算，三產部門將按照站委會精神，精心布署，抓住重點，加強員工的日常管理，加強考核，以高度的責任感，提高大家工作積極性。以提高經濟收入，挖潛增收為主，并做好與各班組的協調工作，以嚴格的管理，集體的凝聚力，使三產部門各項工作提高一個新的臺階。