第一篇：“企業(yè)服務(wù)年”2011年度工作總結(jié)

“企業(yè)服務(wù)年”2011年度工作總結(jié)

——衡陽市弘湘國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司

今年是“十二五”規(guī)劃開局之年。根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，我司在鞏固和拓展去年“企業(yè)服務(wù)年”活動成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)以服務(wù)“項目建設(shè)”、“服務(wù)融投資平臺”為重點，以優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標，按照“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整”的總體要求，精心組織，周密部署，扎實開展“企業(yè)服務(wù)年”各項活動，取得了進一步的成果。

一、服務(wù)機制進一步完善

1、建立健全工作機構(gòu)。成立了企業(yè)服務(wù)年領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理×××任組長，副總經(jīng)理×××任副組長，同時增設(shè)一名副組長和一個巡查組，各部門負責人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責我司企業(yè)服務(wù)年活動日常工作。

2、建立工作聯(lián)動機制。按照上下聯(lián)動，橫向互補，縱向聯(lián)合的原則，協(xié)調(diào)好企業(yè)與政府，處理好企業(yè)與周邊發(fā)展環(huán)境的關(guān)系。根據(jù)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對象的不同，制定工作方案，明確任務(wù)，落實措施，責任到人，積極開展相關(guān)服務(wù)活動，并制定詳細的年度、季度、月度工作計劃，每月底召開部門聯(lián)席會議，總結(jié)前段工作情況，研究和落實下階段工作措施，協(xié)調(diào)、反映、解決有關(guān)問題，并向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報工作進展情況。

積極為我市國有、改制、重組企業(yè)搭建融資平臺，組織召開銀企座談會，邀請金融單位上企業(yè)實地考察，了解情況。建立“優(yōu)質(zhì)融資項目庫”、“誠信融資企業(yè)名錄”等舉措，有效緩解企業(yè)生產(chǎn)中的資金鏈問題，確保企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性。（列舉實例）

2、提升了原有的服務(wù)模式。我司在繼續(xù)履行“監(jiān)管與服務(wù)”職能的同時，提升了服務(wù)“三變”，即：轉(zhuǎn)變觀念——變企業(yè)是政府和我們的上帝；轉(zhuǎn)變方法——變等待上門服務(wù)為找上門服務(wù)；轉(zhuǎn)變方式——變死板教條為善于變通，做到既要注重全面服務(wù)，又要突出重點服務(wù)，真正把服務(wù)向困難大、困難多的企業(yè)傾斜。（列舉企業(yè)實際例子）

3、有效助解企業(yè)發(fā)展難題。由于我市是老工業(yè)基地，許多項目及產(chǎn)業(yè)急需改造升級，由于歷史遺留問題，沉重的債務(wù)關(guān)系，制約了企業(yè)的發(fā)展，而我司通過巡查機制了解部門企業(yè)的實際困難后，利用政府授信的資信平臺，調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)企業(yè)升級改造。（列舉企業(yè)實際例子）

4、幫助企業(yè)實現(xiàn)自我超越。借助政府資信平臺及湘商會契機，主動帶領(lǐng)企業(yè)“走出去，請進來”，主動與央企、省企對接，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，不斷提升產(chǎn)業(yè)競爭實力，努力打造行業(yè)知名品牌。（列舉實例）

5、培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市融資。對部分有品牌、有市場、有競爭實力及資信良好、法人結(jié)構(gòu)健全、內(nèi)部管理規(guī)范的中小企業(yè)，加以培育、跟蹤服務(wù)，鼓勵其進行債券融資，股權(quán)對接融

第二篇：上半年企業(yè)服務(wù)年工作總結(jié)

今年以來，面對金融危機帶來的嚴重沖擊，**市在安陽市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實中央、省、安陽市各項政策措施，深入開展企業(yè)服務(wù)年活動，積極主動為企業(yè)搞好服務(wù)，努力推動全市經(jīng)濟實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。預(yù)計元至六月份，全市生產(chǎn)總值完成120億元，同比增長15.5%；限上工業(yè)增加值完成66.2億元，同比增長23%。

一、主要工作措施

上半年，**市工業(yè)經(jīng)濟受金融危機影響較大，面臨的困難和問題較多，**市委、市政府對此高度重視，結(jié)合企業(yè)服務(wù)年活動，對各項工作早安排、早部署、早采取措施，有效減少了金融危機帶來的不利影響。具體措施如下：

（一）健全組織，明確職責

為進一步服務(wù)好企業(yè)，確保企業(yè)服務(wù)年活動取得實效，我市及時成立了企業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并先后下發(fā)了《關(guān)于在全市開展企業(yè)服務(wù)年活動促進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的實施意見》、《關(guān)于明確落實3月24日和4月20日河南省經(jīng)濟運行工作會議上提出的十八項舉措責任單位的通知》、《關(guān)于調(diào)整工業(yè)五大產(chǎn)業(yè)指揮部組成人員的通知》、《關(guān)于調(diào)整成立20xx年全市工業(yè)重點項目指揮部的通知》等配套文件，進一步明確了各責任單位的工作職責，切實增強了企業(yè)服務(wù)年活動的針對性和有效性。

（二）送政策進企業(yè)

河南省“擴內(nèi)需、保增長”的十八項舉措出臺后，我市及時召開會議進行了傳達，并將有關(guān)政策舉措分解到了各職能部門。同時，結(jié)合我市工業(yè)企業(yè)實際，將河南省“擴內(nèi)需、保增長”十八項舉措及**市人民政府《關(guān)于在全市開展企業(yè)服務(wù)年活動促進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的實施意見》（林政〔20xx〕18號）及安陽市工信局印發(fā)的《應(yīng)對金融危機、促進工業(yè)發(fā)展政策匯編》分發(fā)至20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處及318個限額以上工業(yè)企業(yè)，便于企業(yè)及時了解相關(guān)優(yōu)惠政策。篩選了中升半導(dǎo)體、鳳寶鋼鐵、林豐鋁電、重機集團、合鑫鑄業(yè)等20個對我市經(jīng)濟有較強拉動作用的工業(yè)企業(yè)，上報省、市企業(yè)服務(wù)年辦公室，確保我市骨干企業(yè)和高成長型企業(yè)的穩(wěn)步快速增長。此外，積極爭取省級工業(yè)技術(shù)改造、新型工業(yè)化發(fā)展、中小企業(yè)發(fā)展、非公經(jīng)濟發(fā)展、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展等專項扶持資金，幫助企業(yè)走出困境。

（三）現(xiàn)場辦公，服務(wù)企業(yè)

為積極幫助企業(yè)應(yīng)對金融危機，針對部分企業(yè)資金短缺問題，及時為林豐鋁電25萬噸高性能鋁合金、中升硅材料公司3000噸多晶硅等項目，協(xié)調(diào)金融部門發(fā)放貸款7.29億元。積極協(xié)調(diào)國信中小企業(yè)擔保有限公司為**市天驕車橋有限公司等10家中小企業(yè)擔保金融部門貸款1250萬元。積極運作中信銀行鄭州分行、交通銀行鄭州分行到我市鳳寶、重機等骨干企業(yè)實地考察，促進銀企合作。針對中升硅材料公司3000噸多晶硅項目、林豐鋁電25萬噸高性能鋁合金項目及合鑫鑄業(yè)公司新項目電源問題，及時到省供電公司、安陽供電公司協(xié)調(diào)變電站、供電線路建設(shè)問題，為3000噸多晶硅項目6月底生產(chǎn)和林豐鋁電一工段7萬噸電解鋁7月份生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

（四）幫扶企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)

受金融危機影響，20xx年底，我市汽配產(chǎn)業(yè)511家企業(yè)中僅有13家企業(yè)處于正常生產(chǎn)狀態(tài)。今年以來，結(jié)合國家汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃及相關(guān)政策，組織各職能部門深入企業(yè)生產(chǎn)一線，主動上門調(diào)研、指導(dǎo)、服務(wù)，幫助企業(yè)解決融資、供電、供水等具體問題。從2月份至今，我市511家汽配企業(yè)已陸續(xù)全部恢復(fù)生產(chǎn)，產(chǎn)銷兩旺。

（五）牽線企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)作

適時組織了林豐鋁電、重機集團與省市企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)作，協(xié)調(diào)林豐鋁電與中鋁中州分公司簽約8萬噸氧化鋁粉項目，重機集團與安陽鋼鐵股份有限公司簽約3萬噸鋼材項目，簽約金額達2.8億元。積極協(xié)調(diào)中汽節(jié)能股份有限公司與北京中聯(lián)新銳集團簽訂戰(zhàn)略協(xié)作協(xié)議，由中聯(lián)新銳集團買斷該公司年產(chǎn)80萬套汽車減阻節(jié)油器全國經(jīng)銷權(quán)。

二、當前存在的問題

一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)低位震蕩。五大產(chǎn)業(yè)雖有回暖跡象，但均繼續(xù)在低谷徘徊。鋼鐵、汽配產(chǎn)業(yè)受市場因素影響，部分企業(yè)開工不足，制約著重點企業(yè)的正常運行。受能源緊缺、外部需求減弱等因素影響，鋼鐵、汽配、鋁電行業(yè)盈利水平下降。保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長、防止增速回落的任務(wù)和壓力較大。

二是重點稅源企業(yè)效益下降。元至五月份，我市重點監(jiān)控的鳳寶鋼鐵、林豐鋁電等20戶重點稅源企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入完成25.3億元，同比下降21.4%；稅收繳庫完成4298萬元，同比下降5.1%。

三是項目推進受多重制約。受土地、環(huán)保、市場、資金等因素制約，部分新建項目推進較慢。土地總體利用規(guī)劃修編滯后，用地指標緊缺；環(huán)境容量有限，不能滿足經(jīng)濟發(fā)展需求；市場持續(xù)波動，企業(yè)預(yù)期收益存在較大不確定性。多重因素相互交織，客觀上制約了企業(yè)融資，企業(yè)發(fā)展信心面臨嚴峻考驗。

第三篇：2011年企業(yè)服務(wù)年工作總結(jié)

2011年開展“企業(yè)服務(wù)年”活動工作總結(jié)

石鼓區(qū)教育文化體育局 2011年12月8日

按照年初區(qū)委、區(qū)政府決定在全區(qū)廣泛開展“企業(yè)服務(wù)年”活動的實施意見和要求，區(qū)教文體局高度重視，認真落實，積極與對口聯(lián)系企業(yè)——衡陽市天原有色公司保持聯(lián)系，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，積極為企業(yè)發(fā)展建言獻策。現(xiàn)將我局一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：

一、高度重視，認識到位

一是3月初召開了全局開展“進企入戶大走訪”活動動員大會，向全局發(fā)出了開展“企業(yè)服務(wù)年”活動的動員令，讓全局同志充分認識到開展“企業(yè)服務(wù)年”活動，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，加快富民強區(qū)步伐的重要舉措。二是及時制定“企業(yè)服務(wù)年”活動方案，明確任務(wù)，落實措施，責任到人，幫助企業(yè)、職工解決實際困難，為公司搞好銀企對接協(xié)調(diào)工作。三是局長和其他班子成員親自帶隊到天原有色公司進行實地走訪，與企業(yè)職工促膝談心，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，堅持每月保持電話聯(lián)系，每季度上門了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，并及時向蹲點的區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。四是結(jié)合“進村（企業(yè)）入戶大走訪”活動，深入企業(yè)看望困難職工，為家庭困難職工送去慰問1000元。

二、認真落實，積極協(xié)調(diào)

一是幫助企業(yè)及時熟悉國家相關(guān)優(yōu)惠政策。積極給天原有色負責人及金融業(yè)主介紹國家加大投入擴大內(nèi)需及實施工業(yè)振興計劃的政策措施，省市有關(guān)促進企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的文件精神，積極協(xié)調(diào)落實“六補兩貸一扶持”和“五緩四減三補兩協(xié)商”等創(chuàng)業(yè)、社保政策，切實減輕企業(yè)負擔。二是積極為企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。在天原有色公司走訪聯(lián)系時，了解到市環(huán)保部門以個別冶煉廠超標排放為由多次無條件要求企業(yè)停產(chǎn)，嚴重影響生產(chǎn)經(jīng)營，針對這種情況，我們首先實地考察了冶煉廠的廢氣、廢渣排放情況，了解到他們根本沒有向外排出含鋅、鎘的廢水廢渣，而且根本沒有廢水外排，廢渣也是不含有毒物質(zhì)，且按照要求加以循環(huán)利用，然后及時向市區(qū)掛點領(lǐng)導(dǎo)反映，經(jīng)與市環(huán)保部門多次協(xié)調(diào)，確保了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營不受影響，加速了企業(yè)扭虧經(jīng)營的步伐。

三、深入開展，成效明顯

天原有色是坐落在我區(qū)合江街道的一家市屬國有改制企業(yè)，法人代表肖遠贊，占地約150畝，采取租賃經(jīng)營的模式進行運轉(zhuǎn)，主要從事金、銀、銅、鐵、鋅、錫等有色金屬的冶煉，冶煉出的產(chǎn)品除錫是成品以外，其余都是半成品，原料主要是循環(huán)利用各種廢渣、廢舊金屬，每年要為國家增加幾百萬元的稅收。今年國家出臺一系列扶持企業(yè)措施以來，特別是我區(qū)深入開展“企業(yè)服務(wù)年”活動以來，天原有色公

司逐步走出低谷，生產(chǎn)經(jīng)營工作逐步走向正軌。主要表現(xiàn)為：一是天原有色外部環(huán)境逐步寬松。現(xiàn)在企業(yè)供水、供電、供氣及運輸?shù)确浅惩ǎ瑸槠髽I(yè)聚齊各項生產(chǎn)要素提供了方便。二是除個別企業(yè)因原材料價格高、產(chǎn)品上市價格很低沒有恢復(fù)生產(chǎn)以外，其他業(yè)主都能在保本但盈利不大的情況下組織生產(chǎn)，隨著市場行情的好轉(zhuǎn)，全面恢復(fù)生產(chǎn)指日可待。三是天原有色公司運轉(zhuǎn)正常。現(xiàn)有在廠工人150名左右，都繳納了社會養(yǎng)老保險，下崗職工都享受了低保，企業(yè)工人情緒穩(wěn)定。

今后，我們將繼續(xù)跟蹤了解服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時為企業(yè)排憂解難，為促進全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展繼續(xù)努力。

第四篇：企業(yè)服務(wù)年工作總結(jié)

“企業(yè)服務(wù)年”活動總結(jié)

今年5月份以來，常德安鄉(xiāng)結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“企業(yè)服務(wù)年”活動，把切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風，為企業(yè)辦實事作為切入點，“身”入企業(yè)，“心”在一線，為企業(yè)、客商排憂解難，讓全縣領(lǐng)導(dǎo)干部逐步樹立了“企業(yè)有難我相助”的主人翁意識，唱響了服務(wù)企業(yè)“三步曲”。

第一步進企業(yè)門，聯(lián)戶結(jié)對服好務(wù)。年初，安鄉(xiāng)縣委嚴格落實了縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)制度。由縣委常委和副縣長分別與八個產(chǎn)業(yè)的23家重點企業(yè)結(jié)成友好對子，每人聯(lián)系1家企業(yè)以上，每月深入分管企業(yè)服務(wù)不少于兩次，與企業(yè)實行“責任捆綁”。同時，縣直各職能部門在提出既符合上級政策要求，又切合本縣實際的針對性政策措施的基礎(chǔ)上，組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入企業(yè)、深入一線開展“送思路、送政策、送溫暖”等現(xiàn)場服務(wù)，宣傳形勢、解讀政策，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識，提高了服務(wù)工業(yè)企業(yè)、服務(wù)項目建設(shè)的工作能力，以幫助企業(yè)解決實際問題體現(xiàn)工作成效，以真抓實干來樹立干部隊伍良好形象。

第二步知企業(yè)事，齊心協(xié)力解難題。針對當前經(jīng)濟發(fā)展過程中反映出來的困難和問題，相關(guān)職能部門分行業(yè)、分類型，抓緊做好企業(yè)遇到的困難和問題的梳理工作，并及時提供給聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和干部，讓他們能夠帶著問題下去、帶著措施下去，做到有的放矢。聯(lián)戶結(jié)對縣領(lǐng)導(dǎo)和對口幫持縣直部門主要負責人采取“一企一策”的辦法，深入研究企業(yè)發(fā)展、項目推進過程中存在的困難和問題，面對面地解決一批實際問題、實打?qū)嵉仄平庖慌щy矛盾，重點是幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的“三用難”和項目推進過程中出現(xiàn)的征地拆遷、政策兌現(xiàn)等難題。如縣委書記王先蒙多次深入自己的聯(lián)系點毅力能源調(diào)查研究,并與縣電力局聯(lián)系，為企業(yè)解決供電、用水難等問題。縣長石玉林為了幫助天潔紙業(yè)項目盡快投產(chǎn)，每月抽出兩天時間與有關(guān)部門到企業(yè)調(diào)研，督促工程進度，想方設(shè)法解決問題。據(jù)了解，1-5月份，縣級領(lǐng)導(dǎo)和涉企部門的主要負責人共為23家重點企業(yè)解決涉及企業(yè)用地、用水、用電、通路、排污等問題59個，使業(yè)主能集中精力抓生產(chǎn)經(jīng)營，有力促進了工業(yè)的和諧發(fā)展。

第三步解企業(yè)憂，確保社會大局穩(wěn)定。為確保全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康穩(wěn)定較快發(fā)展。堅持把“干部進企業(yè)、服務(wù)促發(fā)展”活動與大接訪活動結(jié)合起來，充分調(diào)動一切有利于社會穩(wěn)定、工業(yè)發(fā)展的積極因素，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是加大平安創(chuàng)建工作力度，認真落實社會治安綜合治理各項措施；二是強化嚴打整治力度，始終保持高壓態(tài)勢，深入開展打擊黑惡勢力犯罪專項行動，切實提高群眾的安全感和治安滿意度。三是進一步完善社會矛盾糾紛化解工作機制，嚴格落實信訪維穩(wěn)責任制和責任追究制，強化領(lǐng)導(dǎo)干部包案化解措施，切實做好信訪工作，著力解決民生信訪問題，努力將一批信訪突出問題化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。四是嚴格落實安全生產(chǎn)目標責任制，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,加強安全生產(chǎn)督查，及時開展安全隱患整治，堅決遏制工業(yè)企業(yè)、道路交通、火災(zāi)等重大安全事故發(fā)生。

由于全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實轉(zhuǎn)變作風，深入一線為企業(yè)排憂解難，有力地促進安鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展。截止到目前，全縣實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值8.5億元；新引進和技改項目11個，實際到位投資總額1.1億元。[稿源：紅網(wǎng)]

第五篇：農(nóng)行企業(yè)服務(wù)年活動工作總結(jié)

農(nóng)行企業(yè)服務(wù)年活動工作總結(jié)免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)

農(nóng)行企業(yè)服務(wù)年活動工作總結(jié)2010-06-27 22:55:28免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)市農(nóng)業(yè)銀行全方位服務(wù)企業(yè)發(fā)展

農(nóng)行新密市支行不斷創(chuàng)新體制，著力改進金融服務(wù)，全方位服務(wù)企業(yè)發(fā)展。截至6月30日，各項存款余額達億元，較年初增加億元；今年新增各類貸款余額8354萬元，其中發(fā)放中小企業(yè)貸款9戶，金額2095萬元。

一、完善體制機制建設(shè)，支持中小企業(yè)發(fā)展

該行從完善機制、組建團隊、優(yōu)化流程、創(chuàng)新產(chǎn)品四個方面入手，建立符合小企業(yè)特點的信貸業(yè)務(wù)流程，提高市場反應(yīng)

效率和審查審批效率。大力推廣簡便式快速貸款、小企業(yè)自助可循環(huán)貸款、存貨質(zhì)押貸款、林權(quán)質(zhì)押貸款、應(yīng)收賬款融資、國際貿(mào)易融資等符合中小企業(yè)經(jīng)營特點的融資產(chǎn)品，努力提高中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)市場份額。對符合貸款條件的客戶簡化手續(xù)，提高貸款審批效率，幫助農(nóng)民朋友解決燃眉之急。今年以來，該行先后放貸鄭州安泰置業(yè)有限公司800萬元、開陽賓館200萬元、鄭州利生科教有限公司200萬元、鄭州金馬實業(yè)有限公司200萬元及6家個體工商戶409萬元，并及時為企業(yè)辦理質(zhì)押貸款408萬元，辦理銀行承兌匯票4143萬元。

二、強力推進信貸業(yè)務(wù)，大力推行“六個到位”

該行堅持以立足“三農(nóng)”為突破口，全力營銷中小企業(yè)貸款，積極開展“六個到位”活動：一是觀念到位。樹立“早謀劃、早營銷、早投放、早受益”的經(jīng)營理念，全面捕捉客戶信息，強抓市場機遇，加大營銷力度；二是隊伍建設(shè)到位。該行

先后成立法人客戶組、“三農(nóng)”客戶組、中間業(yè)務(wù)客戶組和負債類客戶組，專門做營銷資產(chǎn)類客戶；三是營銷到位。堅持上下聯(lián)動，齊抓營銷。要求所主任每天向行長報日報，做到時時想營銷，心中裝目標。同時，支行還抽出一名行長專職抓貸款營銷，成立由3名客戶經(jīng)理參加的法人客戶組，專門營銷中小企業(yè)客戶；四是責任目標到位。把營銷小額農(nóng)戶貸款和中小企業(yè)貸款放到服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展的高度，提高所主任的認識，要求全轄16個營業(yè)網(wǎng)點主任每月必須營銷10戶以上，作為年底個人述職、履職履責考評的重要依據(jù)；五是措施到位。該行在經(jīng)費非常緊張的情況下，為全市16個營業(yè)網(wǎng)點全部配齊電腦、掃描儀、“三農(nóng)”業(yè)務(wù)專用車等，為前來辦理貸款的農(nóng)民朋友提供快速、便捷、安全的金融服務(wù)；六是考核到位。設(shè)立專項獎勵，對中小企業(yè)貸款暨小額農(nóng)戶貸款除省分行營業(yè)部獎勵外，該行再給予一定獎勵。

三、明確“三農(nóng)”服務(wù)重點，做好農(nóng)戶貸

款發(fā)放工作

該行緊緊圍繞農(nóng)戶貸款、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款、糧食核心區(qū)建設(shè)項目貸款、農(nóng)民專業(yè)合作組織貸款、縣域中小企業(yè)貸款 等“五大重點領(lǐng)域”，大力拓展“三農(nóng)”業(yè)務(wù)。一是重點支持符合條件的農(nóng)戶。堅持“五個為主”，即以扶持龍頭企業(yè)的上游農(nóng)戶為主，以扶持加入農(nóng)民合作組織的新型農(nóng)戶為主，以扶持專業(yè)村（種植村、養(yǎng)殖村、加工村、務(wù)工經(jīng)商村等）的重點農(nóng)戶為主，以扶持與糧食核心區(qū)建設(shè)相關(guān)的種、養(yǎng)、加大戶為主，以扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的務(wù)工人員為主；二是重點支持符合貸款條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。對符合貸款條件的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，力爭市場份額達到50%以上；三是積極支持符合貸款條件的新型農(nóng)民專業(yè)合作組織。把為農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料購買、農(nóng)產(chǎn)品銷售、加工、運輸、貯藏以及為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供技術(shù)和信息的農(nóng)民專業(yè)合作組織作為支持對象。