第一篇：2015年經濟園區招商工作總結

各位領導及同仁，大家好~很高興又與大家相會在一年一度的聚會里。回首過往與大家相處的日子已經走過了4個年頭，真是一晃眼的時間。雖時間飛逝可留下來的是真情、理解和支持。我作為一名招商員對園區和各位有太多的感情，因為我們共同經歷過不平凡的歷程，是我們共同的努力創造著我們各自的人生之路，我一路走來不算平淡也并非崎嶇，更多的是一種經歷和歷練，因為有我們園區從上到下的支持與協助以及你們在工作上不辭辛勞的為我們付出，讓我堅持的走著，也因為我們有同樣的目標、理想和信念，我們也會一如既往的走下去。我感恩我現在的一切，一切只因為有你們。。

4年的時光，我看到我的客戶從無到有，看到公司開業和歇業，看到企業的進駐流失，心里真是有著很多的感觸。我默默無聞的堅持著，一點一滴的做起，自認為并不是一個聰明的人，我能走到現在我覺得辛勤的勞動是我唯一的法寶。而時代的大潮的洶涌向前，行業的興衰規律不定，其他園區的及其代理公司從雨后春筍的爆發到現在如天上繁星般的密密麻麻，已經難以計數，我相信每一個招商員都覺得比以前更有壓力。整個行業及所有的園區在注冊者的眼里從單一的選擇到現在從各種渠道、各個方面進行對比，客戶已經可以把各種機構的優劣之勢很直觀的分析。所以群雄逐鹿必然引發競爭，而競爭需要靠優勢，而優勢一定是全方位，只要有一個方面差強人意那么你就沒有絕對的優勢，客戶也有了挑選的余地及拋棄你的理由。所以怎么樣在那么激烈的競爭中保存自己的果實而立于不敗，這是我現在以及今后需要著重考慮的問題。

我覺得優勢需要從很多方面來考慮和提升，第一是園區方面，我們園區有什么樣的優勢可以由我們招商員傳達出去，第二我們各自的招商辦有什么樣的優勢可以吸引客戶，第三我們各自的招商員有什么樣的優勢之處可以留住并服務好客戶。我覺得這些都非常的重要。這些全方位的提升才是能夠在競爭中脫穎而出的方法。可是對我自己來說并不是容易的事情，可是我并不會放棄我需要更加的努力和創新，我自己就覺得在我個人的層面還需要在以下幾個方面做更大的提升：

1、招商工作需要更多的堅持。招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的時間內就能取巨大的成效。因此，招商工作對我來說需要有很大的耐心和毅力，需要持續不斷地總結招商經驗。

2、招商工作需要不斷學習。招商員更需要懂經濟、熟悉國情、懂得會談，熟練行業知識等。力爭在原有知識上有所突破，在理論和素養方面需要更多的升華，通過學習各種知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的操作性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。

3、招商工作需要不斷拓寬渠道。做為園區對外招商的窗口，也需要從不同渠道大力宣傳園區優勢，展示形象、提高園區知名度。利用多種多樣的形式開展招商活動，這就需要我不斷的創新不斷的與時俱進。

20xx年已經走了大半，作為我個人來說成績還需要提高，在堅持園區招商政策，提高服務水準的同時需要更努力的完成目標，提升辦事處的整體實力，力爭實現個人20xx年招商引資工作的圓滿完成。

第二篇：園區2009年上半年招商工作總結

2009年上半年，園區管委會在縣委、縣政府的正確領導和縣有關部門的大力支持下，按照全縣打造千億元硅（玻璃）產業發展規劃，緊緊圍繞“打造省級硅（玻璃）產業園”目標，以加大建設力度為基礎，以加大招商力度為突破口，克服了全球金融危機帶來的不利因素，使園區建設和經濟取得了穩步發展?，F將上半年工作情況和下半年工作安排匯報如下：

一那一世小說網 http://www.tmdps.cn、2009年上半年工作情況

2009年上半年，園區實現工業總產值18.5億元，同比增長5.1%；銷售收入13.5億元、同比增長5%；其中玻璃產品銷售收入11.15億元，占85%；實現工商稅收7500萬元，同比增長6.5%，完成招商引資8億元，同比增長15%，企業員工總數達12000人。目前，入園企業53家，其中建成投產經營33家，新竣工項目2個。在全市8家省級工業園區中位于第3位。具體工作情況如下：

(一)加大園區基礎配套設施建設，進一步滿足入園企業承載力需求。

1、道路綠化工程。道路綠化工程總投資350多萬元，其中，投資178萬元的景觀大道綠化工程已于3月底全面完成，投資149萬元的園區伯牙路、緯一路、琴音路等綠化工程已于5月底全面完工。

2、園區路網建設。2009年計劃新建園區伯牙南路、永青南路、琴音南路、子期路等四條道路，總長3.6公里，預計總投資約為3600萬元。上半年，總投資800萬元的琴音路已全部完工；子期路已完成招標前的規劃設計、征地拆遷等各項工作，現已進入縣招標采購管理局招標程序，招標后即可開工建設；伯牙南路、永青南路已完成道路踏勘、測繪、規劃、土地丈量、房屋拆遷及地表附屬物評估等基礎工作。四條道路建設年底前可全部完工。

3、安置點道路及配套設施建設。投資約60萬元，完成了大青郢安置點二、三、四期道路工程、大青郢小學校內綠化工程、給排水等工程。

4、拆遷征地工作。一是拆遷工作：截止6月底，共完成49戶拆遷，其中龍鳳山莊內42戶、棉織廠及附近5戶、原大青郢小學附近2戶等；西禁垣路園區段34戶、永青南路7戶拆遷戶已完成房屋和地表附屬物評估工作。二是征地工作：截止目前，共征地約850畝。其中新建子期路、琴音路、永青南路、伯牙南路等拆遷征地工作基本完成，共征地350畝；完成淮河玻璃有限公司、中材集團、中建材集團項目建設用地的測繪、丈量及征用前期各項工作，項目用地共500畝。

5、土地置換復墾。按照縣統一部署，截止目前，夾河灘土地置換復墾工作已完成丈量、評估、登記、公示等各項工作，即將進入復墾工作，復墾完成后可置換土地約310多畝。

（二）加大招商引資力度，確保項目投入穩步增長。

1、建立網絡招商平臺和玻璃企業信息庫。充分發揮園區網站與新華網合作的優勢，按照園區建設和產業發展定位，收集、編制道路、綠化、居民安置、商業街和玻璃產業等項目，不斷在網站上發布，尋求投資客商，今年1－6月份共在網上發布招商信息15條；同時利用網絡搜索全國玻璃企業，按照“企業名稱、地址、產品、聯系人及聯系方式”建立了329家玻璃企業信息庫，并與12家重點企業進行了聯系和溝通。

2、積極開展招商活動，使一些大的項目落戶園區。一是積極參與縣統一組織的招商引資活動，為中材集團和中建材集團的兩個大項目落戶園區全力做好各項準備工作；二是今年4月，在上海成功舉辦了“上海電光源玻璃產業園招商引資推介會”，飛利浦亞明、上海亞明燈具、ge照明等11家大型電光源生產企業參加了推介會，部分企業家對園區玻璃產業發展十分感興趣，并表示將組團來園區考察；三是積極協調鳳陽縣染化廠與浙江傳化集團合資興建年產7800噸清潔酸性染料項目，蚌埠新奧燃氣公司 “鳳陽工業園區能源配送中心”項目，為項目落戶做好各項前期工作；四是洽談華泰公司的節能玻璃項目，中國土畜產進出口總公司、滁州遠達貿易公司、滁州弘達模具有限公司的彩印包裝、模具投資項目等。園區將對這些項目實施重點跟蹤，確保早日落戶園區，開工建設。

3、為企業做好各項服務，使一批新建項目竣工投產。09年上半年，園區共有兩家規模以上企業竣工投產，一是計劃總投資2億元人民幣的**新華聯新型材料有限公司于2009年1月份正式投產經營，一期工程投資7000萬元，可年產20萬平方米新型石英石板材；二是計劃總投資2億元人民幣的**鳳陽縣海陽電光源有限公司于2009年2月26日點火投產，一期項目投資5000萬元，可年產高端異性hid玻殼500萬只。

4、加快在建項目建設步伐。一是加快原有在建項目建設，主要是加快力諾集團、鑫民玻璃有限公司、藍德晉源有限公司等在建項目建設進度，爭取早日投產見效；二是加快2009年新開工項目建設，主要是德力高檔玻璃器皿、杜氏二期工程、力華太陽能等項目

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建設，爭取年內竣工投產；三是加快華眾玻璃有限公司投資4500萬美元的二期工程建設、杜氏高科玻璃有限公司投資2億元的三期工程建設、力華光電玻璃有限公司投資1.5億元的二期工程建設。爭取使他們早日動工，年內完成基本建設。

5、加強園區安全生產工作。針對園區施工場所和企業生產過程中較易出現安全事故的情況，管委會采取拉橫幅、下那一世小說網 http://www.tmdps.cn通知、開專會，積極配合縣有關職能部門上門等方法，加強企業安全生產教育宣傳工作。我縣發生“6.21”爆炸事故后，管委會按照上級統一部署，將園區的安全生產工作擺上了首要工作日程，除將上級文件及時轉發到各企業、有關部門外，同時要求園區各企業及各有關部門主要領導要親自抓好當前安全生產工作，確定專人認真排查企業生產中存在的安全隱患問題，并將安全生產情況和存在的問題及時上報，確保了園區安全生產各項工作順利有效進行。

（三）加快新農村建設步伐，園區各項社會事業取得協調發展。

1、多次組織社區農民參加就業創業技術培訓班，提高其就業能力，并為園區企業和農民工之間牽線搭橋，保證了園區農民工的本地就業率和收入的持續增長。

2、宣傳和組織“送文化下鄉、送圖書到社區”活動，社區文化大院建設進一步增強，春節期間組織了群眾鑼鼓隊到縣城踩街，為企業和各社區群眾演出，豐富了群眾文化生活。

3、計劃生育工作。上半年，園區把計劃生育工作做為農村工作的重中之重，克服重重困難，保證計劃生育工作的人力、財力、物力，使計劃生育工作在全縣始終處于領先地位。上半年共完成四項手術97例；處理“兩非案件”6例；征收社會撫養費27萬元。通過園區上下努力工作，園區人口自然增長率控制在12‰以內。

4、信訪穩定工作。上半年，園區正確處理建設、發展與穩定的關系，安排專人負責信訪穩定工作。在全國“兩會”和合肥“中博會”期間，認真排查信訪隱患，對民師上訪采取全員“包保”責任制，沒有一例越級上訪現象發生，維護了全縣穩定大局。上半年共調解民事糾紛38起，處理信訪案件70件。

二、2009年下半年工作安排

到2009年底，計劃實現工業總產值40億元，比上年增長11%；實現工商稅收1.5億元，比上年增長25%；完成固定資產投入20億元，比上年增長 11.1 %；完成招商引資16億元，比上年增長15％。

（一）加快園區基礎配套設施建設步伐，打造功能齊全的招商平臺。

一是加大園區路網建設。計劃建設伯牙南路、永青南路、子期路、琴音南路、緯二路等5條道路，道路總長約7公里，概算投資約5000萬元。積極配合縣西禁垣路（園區段）建設，認真做好征地、拆遷等工作。

二是認真做好拆遷安置工作。根據工業園區建設和發展的需要，在原有工作的基礎上，繼續完善和興建三個新農村安置點（大青郢新農村建設一期安置點和二期安置點、蒲北新農村安置點），重點對景觀大道兩側七個自然村共1060戶農民進行整體搬遷及安置。

三是規劃中心商業區。為做好園區與縣政務新區相向發展建設工作，依托鳳陽政務新區建設，加快與政務新區的對接，做好政務新區的配套和互補建設。在縣政務新區西禁垣路與景觀大道交接處，一期規劃400畝土地，建設一個集商貿、物流、娛樂、居住等功能為一體的商業中心。

四是加快舊城改造步伐。按照園區總體規劃，進一步完善舊城改造的詳細規劃，依托蚌埠的區位地緣優勢，實現資源共享并甘當“配角”，從“服務”和“互補”的角度實現聯動，把舊城打造成為園區的商貿物流區和蚌埠的“后花園”，拉動城鎮經濟發展。

五是開發建設休閑度假區。以園區南部山麓為依托，點、線、面一齊抓，對園區南部的山丘和大青郢水庫做園林式綠化工作，并以此向周邊的道路、平交道口、水渠擴散，在景觀大道主要路口，修建具有藝術特色的休閑小品，把園區南部打造為綠色高品位休閑度假區。

（二）咬定招商引資不放松，力爭項目建設取得新突破。

1、按照縣委、縣政府提出的打造“中國千億硅（玻璃）產業基地”的目標，力求把園區建設成“**省級硅（玻璃）產業園”。對玻璃企業信息庫中的329家重點企業進一步聯系，選擇一些重點企業，發送項目洽談登記表和邀請函，邀請他們到園區來考察，力爭使一部分玻璃企業到園區投資。同時，抓住金融危機帶來的投資機遇，發揮內地投資成本低的優勢，準備策劃佛山招商引資訪談方案和商會溝通交流方案，使一些企業轉入園區投資。

2、咬住正在洽談項目不放松，爭取早日簽約動工。特別是09年以來一直保持密切聯系的華泰公司節能玻璃，金悅包裝，中國土畜產進出口總公司、滁州遠達貿易公司、滁州弘達模具有限公司的彩印包裝、模具等重點項目，我們將咬住不放松，繼續洽談相關投資合作事宜，爭取早日簽約動工，完成全年招商引資16億元的目標任務。

3、按照園區企業屬性和產業類型總體布局，選擇合適的區域，規劃高新技術硅（玻璃）產業園、硅（玻璃）產業配套中小企業園、太陽能玻璃產業園、電光源玻璃產業園，積極尋求有實力的大型公司組織整體開發和項目配置，以“一個企業帶多個企業”合作共建，加快發展和促進產業結構的優化，形成配套合理、功能齊全、具有特色的硅（玻璃）產業園。

4、積極參與配合全縣招商引資，繼續做好企業服務工作。

5、牢記“6.21”事件血的慘痛教訓，配合縣有關部門進一步督促園區企業完善各項安全制度和措施，建立健全安全生產長效機制，做到安全生產警鐘長鳴。

（三）以新農村建設為突破口，推動園區社會各項事業取得新進展。

1、通過分類指導，選擇推薦農民到園區企業做工，引導和鼓勵有條件的村組及農民創業（如幫扶園區小青郢村民朱學豹成立了“遠志肉鴿養殖協會”等），促進農業產業化和農民持續增收，力爭年底人均純收入達到4600元，比上年增加13％。

2、繼續幫助農民接受生產技能的培養和提高，為農民適應城鎮工作和生活的方式創造良好的條件，促使農民順利過渡到城鎮居民。同時做好轉型過程中的信訪穩定工作。

與此同時，認真做好園區計劃生育、精神文明建設、社會治安綜合治理、文化教育、基層黨建等工作，促進園區和諧發展。

**鳳陽工業園區管理委員會

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第三篇：產業園區招商工作計劃

產業園區招商工作計劃

產業園區招商工作計劃 1

20xx年即將結束，招商部全體成員整裝待發，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做：

1、完善地建立一支熟悉業務，而相對穩定的招商團隊

打造一支專業、高素質的招商團隊，是產業地產招商工作順利進行的重要保證，一切招商業績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產業園區招商實戰攻略》一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的。

2、完善招商制度，建立一套明確系統的業務管理辦法

招商管理是企業的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區業績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。

3、培養招商人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣

培養招商人員發現問題，總結問題目的在于提高招商人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

4、不斷尋找新的招商渠道，為更好的完成招商任務做準備

尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎上，改善招商方式與方法，提高業務效率。

5、招商目標

今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的招商任務，把任務根據具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務。并在完成招商任務的基礎上提高招商業績。

產業園20xx年的`發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

產業園區招商工作計劃 2

一、一月份主要工作。

1、招商部團隊管理與氣氛培養；

2、園區寫字樓招商；

3、園區廠房招商。

二、招商部團隊管理與氣氛培養。

1、落實每日匯報，每周總結的工作制度規范，將每日工作實際進度與成效進行匯總跟蹤。

2、每周五開展招商技巧培訓，以學習《產業園區招商實戰攻略》書籍和觀看營銷錄像為主，提高團隊營銷能力。

3、每日下午五點三十分進行工作分配。

三、寫字樓招商。

1、制作出跟實際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設施、寫字樓平面圖、寫字樓優勢等資料。

2、派發傳單：劃分區域，到各個區域派發傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進行廣告宣傳。

3、收集客戶群資料，進行短信宣傳：上網查詢公司資料與電話，通過短信方式進行寫字樓宣傳。

4、進行電話拜訪：對特定客戶群進行電話拜訪，尋找有意向客戶。

5、進行上門拜訪：對確定有意向客戶進行上面拜訪，進一步溝通。

四、廠房招商：

1、尋找客戶群：通過上網查詢目標客戶資料，確定潛在客戶群資料，進行匯總整理。

2、電話拜訪：通過篩選，對客戶進行前期電話拜訪，通過電話營銷模式，逐步將廠房出租的消息推銷出去，爭取贏得客戶信任，取得上門拜訪機會。

3、上門洽談：將電話拜訪資料整理，對有意向客戶進行約見，上門拜訪，取得與客戶直接對話的機會，提高招商效率。

4、客戶資料登記與客戶跟蹤：將拜訪過的客戶與拜訪情況進行整理，進行重點跟蹤。

五、工作進度推進計劃：

第一階段：將招商人員分成兩人一組（AB組）進行廠房招商工作分配。

1、前期：為尋找客戶時期，為1號——5號，A組人員與B組人員交替上網查找客戶資料，進行電話拜訪。

2、中期：6號——10號為確定客戶時期，此時期主要以拜訪客戶為主，A組B組成員交替電話拜訪與上門拜訪，同時準備好客戶上門談判資料，做好客戶資料登記。

3、后期：10號——15號為客戶跟蹤時期，AB組成員繼續對確定有意向客戶進行及時跟蹤，保持與客戶的聯系。

外出人員準好寫字樓宣傳資料，在派發寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。

第二階段：分析總結上一時期工作成果，總結成果與問題，制定更加實際的行動策略。

六、工作效果預測：

1、在前期中每日與三十個潛在客戶聯系，爭取得到十個有意向洽談客戶資料。

2、在中期過程中，每日電話拜訪十個以上客戶，外出人員拜訪三到四個客戶，爭取得到五到八個有意向客戶。

3、在后期跟蹤中，整合招商部客戶資料，爭取得到二到三個重點客戶，進行重點商談。

4、在計劃期中，爭取落實到一到兩個客戶入駐。

第四篇：園區項目招商方案

東勝街40號文化產業園區項目招商方案

東勝街40號文化產業園區

項 目 招 商 方 案

二零一七年一月

東勝街40號文化產業園區項目招商方案

一、招商目的及定位

東勝街40號文化產業園區依托少城街區文化資源基礎優勢，以政府為運營主體，以園區專項政策為產業導向，依托四川電視臺、愛奇藝兩大平臺，構建視聽文創高端產業鏈，打造一個集創作、投融資、后期制作、人才培訓、影視傳媒、商業為一體的動視聽文創產業商圈。

二、招商目標

2—3年內，實現園區功能完善、業態布局合理、集聚效應顯著的短期目標； 3—5年內，實現規模效應大、輻射帶動強、綜合效益優的中期目標； 6—8年內，實現青羊經濟轉型升級標桿和全國視聽文創產業樣板的遠期目標。

三、園區招商亮點優勢闡釋

（一）區位優勢

東勝街40號文化產業園區總建筑面積達18615.76平方米，園區周邊現有58路、70路、81路、42路等公交路線，毗鄰多條城市干道；距離天府廣場僅1.2公里，距成都雙流機場30分鐘車程，緊鄰地鐵二號線人民公園站。距離寬窄巷子僅有250米，有利于與寬窄巷子對接聯動，形成創意生產與消費聯盟，形成產業鏈集群優勢，拉長寬窄巷子的消費鏈條，提升入駐企業的經營效益提升。

（二）產業扶持政策優勢

東勝街40號文化產業園區是青羊區政府打造“少城文化創意產業聚集區”的一部分，強大的政策推動，有利于整合周邊文化產業資源，吸引同類文化創意孵化器、小微企業和文化人士向街區聚集，形成文化產業集群發展，提升入駐企業的市場競爭力。

四、業態規劃與商業布局

（一）園區整體區域布局

東勝街40號文化產業園區項目招商方案

1、文創商業休閑交流區：為入駐企業內創業者之間提供產品創作交流平臺，作為入駐企業的主要辦公場所。

2、少城文創影視展示區：主要承擔企業視聽產品、作品的展示功能，對接入駐企業客戶、投資商、消費者，成為企業品牌及產品推廣平臺。

3、影視孵化區：為入駐企業承擔視聽產品的優化、制作執行功能，最終形成成熟的視聽產品及服務。

4、文化生活體驗區：包括前瞻性科技形式的游戲、音樂、影視產品的使用體驗。

5、形象展示區：主要宣傳入駐企業的產品風格及品牌形象，經營特色，推動企業品牌知名度提升。

（二）產業功能定位

園區分為五大功能區，包括文化生活體驗區、游戲產業聚集區、音樂產業制作區、影視產業孵化區、文創影視展示區。承擔游戲、音樂及影視產品的制作孵化、主創人員的辦公、展品展示等多元功能，為企業品牌推廣、對接消費者體驗提供便利條件。

同時，園區內有產品發布中心，入駐企業可在中心發布新產品，面向投資者、消費者講述產品內容、品牌特色，及經營情況。

（三）招商對象

1、餐飲類：包括本土人氣簡餐、創意咖啡館、特色小吃、主題餐飲等經營商鋪，以餐飲帶動本地客流量提升，活躍周邊商圈。

2、便利店：服務于園區創業者、周邊居民便利購物。

3、集合體驗店：經營品牌鞋包、服裝等中高端商品。

4、特色DIY工作室：經營禮品定制、服裝定制、陶器定制等特色文化創意產品。

5、文化創意企業：主要為視聽內容、游戲等文創產業為經營主業的互聯網企業，是我們招商的主攻方向。

（四）入駐企業門檻要求

東勝街40號文化產業園區項目招商方案

1、企業主營業務必須是從事影視、音樂產業活動或是與影視、音樂產業活動密切關聯的相關產業活動；

2、企業核心團隊成員必須具有從事影視、音樂產業及相關產業的從業經驗及成功案例，并與企業簽訂相應的勞動合同；

3、企業須制定有3年以上的業務發展規劃及措施明確的執行計劃；

4、企業主營業務必須是從事影視、音樂產業活動或是與影視、音樂產業活動密切關聯的相關產業活動。

五、招商策略

（一）策略定位

1、品牌帶動，提升招商入駐率

以政府政策扶持為基礎，充分發揮愛奇藝四川屏行影視和樂杜娟音樂公司的品牌效應，使園區形成高端品牌形象，打造視聽產業的完美生態。

2、高效運作，周到服務入駐企業

對于政府多個職能部門的相關業務辦理，借鑒北京、上海、深圳、杭州等國內文化產業發展先進地區的經驗，整合各部門力量，突破體制機制瓶頸，提高入駐相關各項工作服務效能。

3、多元營銷推廣

充分利用互聯網廣告渠道、廣播廣告渠道、周邊戶外廣告、海報等形式開展招商信息推廣，并借助新聞媒體力量，報道園區的產業聚集優勢，吸引一批業內知名文創企業入駐，提高園區招商效率。后續可通過開展發布會、招商會等形式，聯系業內知名互聯網企業到場，宣傳園區在交通、產業扶持政策等方面的優勢。

（二）價格策略

根據房屋出租價格估價結果表、東勝街及斌升街商鋪調查以及類似文化園區租賃價格調查，本著凸顯價格優勢、保障收支平衡的原則，初步得出園區租金。

東勝街40號文化產業園區項目招商方案

圖1：園區租金價格表

六、招商流程規范

（一）要件審核

園區運營方收集擬入園企業的注冊、稅收、核心團隊成員基本情況、業務發展規劃、計劃等基本資料，并對基本要件進行初步審核

（二）專家評估

園區運營方邀請由“從事文化產業教學研究的專家學者、黨政機關中熟悉文化產業法律法規和相關政策的工作人員、優秀的文化產業企業家”組成的專家組對擬入住園區企業的產業方向和產業價值進行評估，提出專家評估意見

（三）會商決定

園區運營方邀請少城產業主管部門、少城街道、市監、稅務等部門按照擇優選擇的原則商定擬入園企業意見，并報請區產業分管領導同意；

（四）簽訂協議

園區運營方和擬入住園區企業簽訂入園協議，企業正式入駐。

第五篇：產業園區招商工作計劃

20xx年即將結束，招商部全體成員整裝待發，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做：

1、完善地建立一支熟悉業務，而相對穩定的招商團隊

打造一支專業、高素質的招商團隊，是產業地產招商工作順利進行的重要保證，一切招商業績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產業園區招商實戰攻略》一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的。

2、完善招商制度，建立一套明確系統的業務管理辦法

招商管理是企業的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區業績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。

3、培養招商人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣

培養招商人員發現問題，總結問題目的在于提高招商人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

4、不斷尋找新的招商渠道，為更好的完成招商任務做準備

尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員2012年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎上，改善招商方式與方法，提高業務效率。

5、招商目標

今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的招商任務，把任務根據具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務。并在完成招商任務的基礎上提高招商業績。

產業園20xx年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。