第一篇：XX年茶辦創(chuàng)新工作總結(jié)

XX年茶辦創(chuàng)新工作總結(jié)

縣人民政府:

××縣茶葉產(chǎn)業(yè)工作在縣委、縣人民政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市茶辦創(chuàng)新辦的有效指導(dǎo)下,全縣上下團(tuán)結(jié)一心,多措并舉,攻堅克難,茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)受住了國際金融危機(jī)和市場持續(xù)下滑的雙重沖擊,總體呈現(xiàn)出了恢復(fù)性增長的發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將一年來全縣茶葉產(chǎn)業(yè)工作開展情況總結(jié)如下:

一、XX年茶葉產(chǎn)業(yè)工作基本情況

(一)茶葉產(chǎn)業(yè)取得的主要成效

1、茶葉基地有所優(yōu)化

總結(jié)歷年來茶葉基地建設(shè)的經(jīng)驗,為降低投資成本,確保合格種苗的供應(yīng),建一塊成效一塊,使茶葉產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提質(zhì)增效,加快當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娭赂徊椒ァＮ肄k于XX年10月,投資萬元,在勐堆關(guān)口建成茶苗繁育基地畝,出圃茶苗468萬株,全部于XX年7月無償提供當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姺N植。

全縣XX年茶葉計劃種植任務(wù)3000畝,在“xxx”期間規(guī)劃區(qū)域內(nèi)發(fā)展,由所涉鄉(xiāng)人民政府具體組織實施完成。為扎實做好此項工作,我辦與項目建設(shè)所涉及的勐堆、忙丙2個鄉(xiāng)于4月15日成立了茶葉種植工作組并正式進(jìn)村入戶開展工作。通過各方面的努力,2個鄉(xiāng)7個村同時于7月10日開始定植,7月31日全面結(jié)束,總投資萬元,共完成茶葉種植4830畝(含補(bǔ)植1730畝),占計劃數(shù)的161。同時,借助農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,在忙丙鄉(xiāng)實施完成低產(chǎn)茶園改造4000畝,占計劃數(shù)的100。

目前,全縣茶園面積已達(dá)76046畝,其中:高優(yōu)生態(tài)茶園19089畝,有機(jī)茶園1000畝。采摘面積51584畝,總產(chǎn)量2285噸,平均單產(chǎn)44公斤/畝。茶園面積不斷增加,結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。

2、茶葉產(chǎn)銷趨于平穩(wěn)

由于受國際大氣候的影響,茶葉市場極巨變化,對茶葉產(chǎn)業(yè)的沖擊很大,不少茶農(nóng)和企業(yè)陷入極其被動的局面。鑒于此,市、縣兩級政府都采取了有效的營銷戰(zhàn)略,使茶葉產(chǎn)銷取得了良好成效。全縣全年鮮葉平均收購價元/公斤,毛茶總產(chǎn)量達(dá)到2285噸,比去年增加188噸,平均銷售價格元/公斤,實現(xiàn)茶葉農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1485萬元,比去年減少612萬元,茶農(nóng)人均收入110元。從毛茶分類產(chǎn)量來看,曬青茶2055噸,占90;ctc紅碎茶200噸,占9;紅條茶30噸,占1。隨著市場的拓展和加工技術(shù)的提高,再加工茶的數(shù)量不斷上升,全縣全年精制茶達(dá)到840噸,其中:普洱茶610噸,ctc紅碎茶200噸,紅條茶30噸,總體占全縣毛茶總產(chǎn)量的37。產(chǎn)量比上年增加12噸,銷售平均價格27元/公斤,比上年減少2元/公斤。總體上看,茶葉總產(chǎn)值、茶農(nóng)收入比上年都有所下降。盡管如此,我辦經(jīng)常深入企業(yè)幫助其收購資金的協(xié)調(diào),做到應(yīng)收盡收,不向茶農(nóng)打白條,在市場價格大起大落的情況下沒有出現(xiàn)賣茶難和茶賤傷農(nóng)的現(xiàn)象。從而出現(xiàn)了全縣的茶葉面積增加、產(chǎn)量增加、品質(zhì)提升的景象,整個茶葉產(chǎn)業(yè)處于良好發(fā)展趨勢。

3、完成市上下達(dá)茶葉產(chǎn)銷任務(wù)較好

XX年度,市上下達(dá)我縣的茶葉產(chǎn)銷任務(wù)為:完成茶葉總產(chǎn)量2202噸,完成精制茶銷售量800噸。通過全縣上下各級各部門的共同努力,全年共完成茶葉總產(chǎn)量2285噸,完成精制茶銷售量840噸,分別占任務(wù)數(shù)的104、105,超額完成了任務(wù)。

(二)采取的主要工作措施

1、建立種苗繁育基地,確保茶苗足額供應(yīng)

根據(jù)年度基地發(fā)展規(guī)劃,我辦自籌資金提前一年就近建設(shè)地塊建立茶苗繁育基地,以確保合格茶苗在種植期間無償足額提供當(dāng)?shù)厝罕姺N植。

2、成立茶葉種植工作組,保證項目的順利組織實施

在茶葉種植期間,我辦與有關(guān)鄉(xiāng)人民政府成立年度茶葉種植工作組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全縣茶葉種植工作,以保證計劃建設(shè)項目的順利實施。

3、加大茶葉實用技術(shù)培訓(xùn)力度

春夏茶期間,聯(lián)合有關(guān)部門對茶葉產(chǎn)區(qū)茶葉采摘、加工技術(shù)培訓(xùn),努力提高茶農(nóng)的生產(chǎn)技術(shù)水平。當(dāng)年對忙丙鄉(xiāng)忙丙村15個村民小組的茶農(nóng)1520人(次)分15場(次)進(jìn)行了實地培訓(xùn),收到了較好的效果。

4、主動深入掛鉤村點(diǎn)開展黨建工作和產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)

一是全縣泡核桃“三率”建設(shè)管護(hù)大會戰(zhàn)現(xiàn)場培訓(xùn)會議結(jié)束后,我辦隨即由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,一行3人于6月8日進(jìn)入掛鉤點(diǎn)忙丙村。10日下午在春花壩對全村村民小組長等50余人進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn),正式拉開了對自XX年至今所建設(shè)且符合“六個一”標(biāo)準(zhǔn)的1XX畝泡核桃“三率”建設(shè)管護(hù)的各項工作,按要求圓滿完成各項工作任務(wù)。

二是于12月14日參加掛鉤點(diǎn)忙丙村組織生活會和民主生活會,并走訪慰問困難黨黨員。

5、積極參加第四屆中國××普洱茶國際博覽交易會

經(jīng)××省人民政府批準(zhǔn),“第四屆中國××普洱茶國際博覽交易會”于XX年4月12—15日在昆明隆重舉行。

為充分展示××普洱茶品牌,進(jìn)一步提高其知名度,經(jīng)請示縣人民政府同意,我縣由縣人民政府副縣長朵盛文任團(tuán)長,政府專項預(yù)算安排參展費(fèi)用,帶領(lǐng)縣茶辦和外貿(mào)公司、忙丙茶廠2戶茶葉龍頭企業(yè)共12人參加了這一盛會。

在整個展會當(dāng)中,我縣2戶企業(yè)共有30個茶葉花色品種參展,現(xiàn)場實現(xiàn)銷售收入2萬元,達(dá)成供貨協(xié)議40萬元。

通過參展,一是開闊了視野,進(jìn)一步經(jīng)受了考驗和鍛煉;二是獲取了新的市場信息,為下步朝著良好的方向發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

通過這次參展活動,收效甚多,啟發(fā)也很大。參展團(tuán)全體成員深刻意識到,我縣的茶葉產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,就必須切實按照“科技提高品質(zhì),文化提升價值,品牌開拓市場”和“闖關(guān)東、走西口、穩(wěn)廣東、銷香港”的要求認(rèn)真抓落實。

6、深入實地調(diào)查研究,認(rèn)真搞好項目儲備

多年來,我縣茶葉創(chuàng)新項目普遍存在少而單一的現(xiàn)象,失去了很多立項實施的機(jī)遇。對此,我辦在年初即著手同縣發(fā)改局、縣農(nóng)業(yè)局、縣扶貧辦、縣農(nóng)開辦、縣科技局等部門對有關(guān)項目進(jìn)行了實地調(diào)研,通過嚴(yán)格篩選后納入部門項目庫,采取逐年分頭申報的辦法向上爭取立項支持,切實有效推動我縣茶葉產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。XX年,共向省、市創(chuàng)新辦申報基地建設(shè)、廠房改造、品牌創(chuàng)新3個項目,通過跟蹤,已批準(zhǔn)立項實施1個,獲得無償資金補(bǔ)助10萬元。

7、抓好茶葉產(chǎn)品質(zhì)量安全

重點(diǎn)抓宣傳教育,強(qiáng)化質(zhì)量安全意識,推廣無公害生產(chǎn)技術(shù),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控。

8、提高產(chǎn)銷服務(wù)水平

各級主管部門深入實地認(rèn)真調(diào)查研究,積極為茶葉加工企業(yè)提供產(chǎn)銷信息,做好促銷工作。

(三)取得的主要經(jīng)驗

總結(jié)分析以往的建設(shè)經(jīng)驗,××茶葉產(chǎn)業(yè)的希望在于區(qū)域化布局、規(guī)模化發(fā)展、良種化種植、產(chǎn)業(yè)化開發(fā)幾方面的認(rèn)知上,與此同時,樹立好品牌競爭和憂患意識。對此,茶園建設(shè)既要重點(diǎn)布局在龍頭企業(yè)幅射范圍,圍繞龍頭企業(yè)發(fā)展茶葉基地建設(shè),提質(zhì)增效,又要兼顧在基礎(chǔ)相對較好、茶農(nóng)種茶積極性高、生態(tài)和水電路條件適宜的區(qū)域大力發(fā)展高優(yōu)茶園。另外,各級各部門都切實樹立起扶龍頭、促基地、興產(chǎn)業(yè)的思想,為茶葉產(chǎn)業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境。

第二篇：茶辦創(chuàng)新2014年工作總結(jié)

縣人民政府：

××縣茶葉產(chǎn)業(yè)工作在縣委、縣人民政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市茶辦創(chuàng)新辦的有效指導(dǎo)下，全縣上下團(tuán)結(jié)一心，多措并舉，攻堅克難，茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)受住了國際金融危機(jī)和市場持續(xù)下滑的雙重沖擊，總體呈現(xiàn)出了恢復(fù)性增長的發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將一年來全縣茶葉產(chǎn)業(yè)工作開展情況總結(jié)如下：

一、xx年茶葉產(chǎn)業(yè)工作基本情況

(一)茶葉產(chǎn)業(yè)取得的主要成效

1、茶葉基地有所優(yōu)化

總結(jié)歷年來茶葉基地建設(shè)的經(jīng)驗，為降低投資成本，確保合格種苗的供應(yīng)，建一塊成效一塊，使茶葉產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提質(zhì)增效，加快當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娭赂徊椒ァＮ肄k于xx年10月，投資31.01萬元，在勐堆關(guān)口建成茶苗繁育基地24.33畝，出圃茶苗468萬株，全部于xx年7月無償提供當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姺N植。

全縣xx年茶葉計劃種植任務(wù)3000畝，在“xxx”期間規(guī)劃區(qū)域內(nèi)發(fā)展，由所涉鄉(xiāng)人民政府具體組織實施完成。為扎實做好此項工作，我辦與項目建設(shè)所涉及的勐堆、忙丙2個鄉(xiāng)于4月15日成立了茶葉種植工作組并正式進(jìn)村入戶開展工作。通過各方面的努力，2個鄉(xiāng)7個村同時于7月10日開始定植，7月31日全面結(jié)束，總投資270.48萬元，共完成茶葉種植4830畝(含補(bǔ)植1730畝)，占計劃數(shù)的161。同時，借助農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，在忙丙鄉(xiāng)實施完成低產(chǎn)茶園改造4000畝，占計劃數(shù)的100。

目前，全縣茶園面積已達(dá)76046畝，其中：高優(yōu)生態(tài)茶園19089畝，有機(jī)茶園1000畝。采摘面積51584畝，總產(chǎn)量2285噸，平均單產(chǎn)44公斤/畝。茶園面積不斷增加，結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。

2、茶葉產(chǎn)銷趨于平穩(wěn)

由于受國際大氣候的影響，茶葉市場極巨變化，對茶葉產(chǎn)業(yè)的沖擊很大，不少茶農(nóng)和企業(yè)陷入極其被動的局面。鑒于此，市、縣兩級政府都采取了有效的營銷戰(zhàn)略，使茶葉產(chǎn)銷取得了良好成效。全縣全年鮮葉平均收購價1.2元/公斤，毛茶總產(chǎn)量達(dá)到2285噸，比去年增加188噸，平均銷售價格6.5元/公斤，實現(xiàn)茶葉農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1485萬元，比去年減少612萬元，茶農(nóng)人均收入110元。從毛茶分類產(chǎn)量來看，曬青茶2055噸，占90;ctc紅碎茶200噸，占9;紅條茶30噸，占1。隨著市場的拓展和加工技術(shù)的提高，再加工茶的數(shù)量不斷上升，全縣全年精制茶達(dá)到840噸，其中：普洱茶610噸，ctc紅碎茶200噸，紅條茶30噸，總體占全縣毛茶總產(chǎn)量的37。產(chǎn)量比上年增加12噸，銷售平均價格27元/公斤，比上年減少2元/公斤。總體上看，茶葉總產(chǎn)值、茶農(nóng)收入比上年都有所下降。盡管如此，我辦經(jīng)常深入企業(yè)幫助其收購資金的協(xié)調(diào)，做到應(yīng)收盡收，不向茶農(nóng)打白條，在市場價格大起大落的情況下沒有出現(xiàn)賣茶難和茶賤傷農(nóng)的現(xiàn)象。從而出現(xiàn)了全縣的茶葉面積增加、產(chǎn)量增加、品質(zhì)提升的景象，整個茶葉產(chǎn)業(yè)處于良好發(fā)展趨勢。

3、完成市上下達(dá)茶葉產(chǎn)銷任務(wù)較好

xx，市上下達(dá)我縣的茶葉產(chǎn)銷任務(wù)為：完成茶葉總產(chǎn)量2202噸，完成精制茶銷售量800噸。通過全縣上下各級各部門的共同努力，全年共完成茶葉總產(chǎn)量2285噸，完成精制茶銷售量840噸，分別占任務(wù)數(shù)的104、105，超額完成了任務(wù)。

(二)采取的主要工作措施

1、建立種苗繁育基地，確保茶苗足額供應(yīng)

根據(jù)基地發(fā)展規(guī)劃，我辦自籌資金提前一年就近建設(shè)地塊建立茶苗繁育基地，以確保合格茶苗在種植期間無償足額提供當(dāng)?shù)厝罕姺N植。

2、成立茶葉種植工作組，保證項目的順利組織實施

在茶葉種植期間，我辦與有關(guān)鄉(xiāng)人民政府成立茶葉種植工作組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全縣茶葉種植工作，以保證計劃建設(shè)項目的順利實施。

3、加大茶葉實用技術(shù)培訓(xùn)力度

春夏茶期間，聯(lián)合有關(guān)部門對茶葉產(chǎn)區(qū)茶葉采摘、加工技術(shù)培訓(xùn)，努力提高茶農(nóng)的生產(chǎn)技術(shù)水平。當(dāng)年對忙丙鄉(xiāng)忙丙村15個村民小組的茶農(nóng)1520人(次)分15場(次)進(jìn)行了實地培訓(xùn)，收到了較好的效果。

4、主動深入掛鉤村點(diǎn)開展黨建工作和產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)

一是全縣泡核桃“三率”建設(shè)管護(hù)大會戰(zhàn)現(xiàn)場培訓(xùn)會議結(jié)束后，我辦隨即由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，一行3人于6月8日進(jìn)入掛鉤點(diǎn)忙丙村。10日下午在春花壩對全村村民小組長等50余人進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)，正式拉開了對自xx年至今所建設(shè)且符合“六個一”標(biāo)準(zhǔn)的1xx畝泡核桃“三率”建設(shè)管護(hù)的各項工作，按要求圓滿完成各項工作任務(wù)。

二是于12月14日參加掛鉤點(diǎn)忙丙村組織生活會和民主生活會，并走訪慰問困難黨員。

5、積極參加第四屆中國××普洱茶國際博覽交易會

經(jīng)××省人民政府批準(zhǔn)，“第四屆中國××普洱茶國際博覽交易會”于xx年4月12—15日在昆明隆重舉行。

為充分展示××普洱茶品牌，進(jìn)一步提高其知名度，經(jīng)請示縣人民政府同意，我縣由縣人民政府副縣長朵盛文任團(tuán)長，政府專項預(yù)算安排參展費(fèi)用，帶領(lǐng)縣茶辦和外貿(mào)公司、忙丙茶廠2戶茶葉龍頭企業(yè)共12人參加了這一盛會。

在整個展會當(dāng)中，我縣2戶企業(yè)共有30個茶葉花色品種參展，現(xiàn)場實現(xiàn)銷售收入2萬元，達(dá)成供貨協(xié)議40萬元。

通過參展，一是開闊了視野，進(jìn)一步經(jīng)受了考驗和鍛煉;二是獲取了新的市場信息，為下步朝著良好的方向發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

通過這次參展活動，收效甚多，啟發(fā)也很大。參展團(tuán)全體成員深刻意識到，我縣的茶葉產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，就必須切實按照“科技提高品質(zhì)，文化提升價值，品牌開拓市場”和“闖關(guān)東、走西口、穩(wěn)廣東、銷香港”的要求認(rèn)真抓落實。

6、深入實地調(diào)查研究，認(rèn)真搞好項目儲備

多年來，我縣茶葉創(chuàng)新項目普遍存在少而單一的現(xiàn)象，失去了很多立項實施的機(jī)遇。對此，我辦在年初即著手同縣發(fā)改局、縣農(nóng)業(yè)局、縣扶貧辦、縣農(nóng)開辦、縣科技局等部門對有關(guān)項目進(jìn)行了實地調(diào)研，通過嚴(yán)格篩選后納入部門項目庫，采取逐年分頭申報的辦法向上爭取立項支持，切實有效推動我縣茶葉產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。xx年，共向省、市創(chuàng)新辦申報基地建設(shè)、廠房改造、品牌創(chuàng)新3個項目，通過跟蹤，已批準(zhǔn)立項實施1個，獲得無償資金補(bǔ)助10萬元。

7、抓好茶葉產(chǎn)品質(zhì)量安全

重點(diǎn)抓宣傳教育，強(qiáng)化質(zhì)量安全意識，推廣無公害生產(chǎn)技術(shù)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控。

8、提高產(chǎn)銷服務(wù)水平

各級主管部門深入實地認(rèn)真調(diào)查研究，積極為茶葉加工企業(yè)提供產(chǎn)銷信息，做好促銷工作。

(三)取得的主要經(jīng)驗

總結(jié)分析以往的建設(shè)經(jīng)驗，××茶葉產(chǎn)業(yè)的希望在于區(qū)域化布局、規(guī)模化發(fā)展、良種化種植、產(chǎn)業(yè)化開發(fā)幾方面的認(rèn)知上，與此同時，樹立好品牌競爭和憂患意識。對此，茶園建設(shè)既要重點(diǎn)布局在龍頭企業(yè)幅射范圍，圍繞龍頭企業(yè)發(fā)展茶葉基地建設(shè)，提質(zhì)增效，又要兼顧在基礎(chǔ)相對較好、茶農(nóng)種茶積極性高、生態(tài)和水電路條件適宜的區(qū)域大力發(fā)展高優(yōu)茶園。另外，各級各部門都切實樹立起扶龍頭、促基地、興產(chǎn)業(yè)的思想，為茶葉產(chǎn)業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境。(四)存在的主要問題

今年我縣由于一些茶區(qū)茶園田間管理加強(qiáng)，而且有較多新投產(chǎn)茶園的補(bǔ)充，使產(chǎn)量總體高于去年同期水平。整個茶區(qū)雨水少、陽光足，在制茶期間沒有受天氣影響;加上經(jīng)過多年的技術(shù)培訓(xùn)，茶農(nóng)制茶技術(shù)相對成熟;同時由于茶農(nóng)的茶葉質(zhì)量安全意識明顯提高，安全合理使用農(nóng)藥，茶葉農(nóng)藥殘留普遍得到有效控制，加上今年茶葉銷售形勢好，生產(chǎn)效益增加，茶農(nóng)生產(chǎn)積極性有所提高。可是，在整個發(fā)展過程中仍然存在一些問題，歸納起來主要有以下五個方面：

一是茶樹品種更新跟不上市場要求，老茶園多，品種更新慢。茶園多數(shù)是上世紀(jì)八十年代中期以前種植的，生產(chǎn)效益較低。品種較單一，采收期集中，雇工困難，采收不及時，采摘質(zhì)量差，影響茶葉品質(zhì)。

二是產(chǎn)銷組織化程度低。這種分散的小規(guī)模經(jīng)營阻礙了技術(shù)改進(jìn)和管理水平的提高，小作坊及傳統(tǒng)生產(chǎn)，影響茶葉品質(zhì)，難以培育品牌。

三是標(biāo)準(zhǔn)體系不健全。一些茶類產(chǎn)品缺乏標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)加工欠規(guī)范。

四是技術(shù)措施不到位。多年來我縣沒有發(fā)展茶葉專項資金，基層茶葉技術(shù)推廣部門經(jīng)費(fèi)缺乏，技術(shù)力量薄弱，技術(shù)推廣難度大，造成技術(shù)措施不到位。

五是茶葉市場秩序混亂。質(zhì)量等級不符、品質(zhì)以次充好的現(xiàn)象時有發(fā)生。

二、xx年茶葉產(chǎn)業(yè)工作打算

在新的一年里，我辦將切實按照全縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展一盤棋的思路，以區(qū)域化布局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn);以科學(xué)創(chuàng)新機(jī)制為動力;以改善茶葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境條件，提質(zhì)增效，提高茶葉單產(chǎn)，使財政增長、企業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)。同時，加大對新產(chǎn)品研制和開發(fā)，擴(kuò)大加工企業(yè)投融資渠道，確保我縣茶葉在縣內(nèi)最大限度得到加工升值增效，讓產(chǎn)品向無公害茶、綠色食品茶和有機(jī)茶方向發(fā)展，使古茶樹得到有效保護(hù)和科學(xué)合理開發(fā)利用。具體要力爭抓好以下四個方面的工作：

一是力爭實施完成低產(chǎn)茶園改造6000畝，同時加強(qiáng)對歷史茶文化和民族茶文化的挖掘，合理開發(fā)和保護(hù)茶產(chǎn)業(yè)。

二是力爭實施完成忙丙茶廠改擴(kuò)建工程。

三是積極支持掛鉤村產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)工作。

四是規(guī)范茶葉市場秩序，避免無序競爭，積極向上爭取項目扶持龍頭企業(yè)，使之做大做強(qiáng)做活、提高加工水平、擴(kuò)大品牌效應(yīng)。

(一)工作指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“xxxx”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心不放，以市場為導(dǎo)向帶動機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，有效促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

(二)主要工作措施

1、認(rèn)真貫徹落實好茶葉發(fā)展政策，有效引導(dǎo)茶葉企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營活動，督促有關(guān)實施主體做好己建項目的跟蹤管理，切實抓好新建項目的組織落實工作。

2、圍繞中心，服務(wù)大局，積極支持和投身到社會主義新農(nóng)村建設(shè)的大潮中，為邊疆經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展、文明和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮部門職能作用，當(dāng)好黨委、政府的參謀助手，為其提供科學(xué)可靠的決策依據(jù)，有力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

4、在當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)下，協(xié)調(diào)好各級各部門關(guān)系，發(fā)揚(yáng)從群眾來、到群眾中去的工作和學(xué)習(xí)作風(fēng)，克服困難，振奮精神，抓出成效。

第三篇：2013年茶辦創(chuàng)新工作總結(jié)及2014年工作計劃

縣人民政府：

××縣茶葉產(chǎn)業(yè)工作在縣委、縣人民政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市茶辦創(chuàng)新辦的有效指導(dǎo)下，全縣上下團(tuán)結(jié)一心，多措并舉，攻堅克難，茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)受住了國際金融危機(jī)和市場持續(xù)下滑的雙重沖擊，總體呈現(xiàn)出了恢復(fù)性增長的發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將一年來全縣茶葉產(chǎn)業(yè)工作開展情況總結(jié)如下：

一、XX年茶葉產(chǎn)業(yè)工作基本情況

（一）茶葉產(chǎn)業(yè)取得的主要成效

1、茶葉基地有所優(yōu)化

總結(jié)歷年來茶葉基地建設(shè)的經(jīng)驗，為降低投資成本，確保合格種苗的供應(yīng)，建一塊成效一塊，使茶葉產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提質(zhì)增效，加快當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娭赂徊椒ァＮ肄k于XX年10月，投資31.01萬元，在勐堆關(guān)口建成茶苗繁育基地24.33畝，出圃茶苗468萬株，全部于XX年7月無償提供當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姺N植。

全縣XX年茶葉計劃種植任務(wù)3000畝，在“xxx”期間規(guī)劃區(qū)域內(nèi)發(fā)展，由所涉鄉(xiāng)人民政府具體組織實施完成。為扎實做好此項工作，我辦與項目建設(shè)所涉及的勐堆、忙丙2個鄉(xiāng)于4月15日成立了茶葉種植工作組并正式進(jìn)村入戶開展工作。通過各方面的努力，2個鄉(xiāng)7個村同時于7月10日開始定植，7月31日全面結(jié)束，總投資270.48萬元，共完成茶葉種植4830畝（含補(bǔ)植1730畝），占計劃數(shù)的161。同時，借助農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，在忙丙鄉(xiāng)實施完成低產(chǎn)茶園改造4000畝，占計劃數(shù)的100。

目前，全縣茶園面積已達(dá)76046畝，其中：高優(yōu)生態(tài)茶園19089畝，有機(jī)茶園1000畝。采摘面積51584畝，總產(chǎn)量2285噸，平均單產(chǎn)44公斤/畝。茶園面積不斷增加，結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。

2、茶葉產(chǎn)銷趨于平穩(wěn)

由于受國際大氣候的影響，茶葉市場極巨變化，對茶葉產(chǎn)業(yè)的沖擊很大，不少茶農(nóng)和企業(yè)陷入極其被動的局面。鑒于此，市、縣兩級政府都采取了有效的營銷戰(zhàn)略，使茶葉產(chǎn)銷取得了良好成效。全縣全年鮮葉平均收購價1.2元/公斤，毛茶總產(chǎn)量達(dá)到2285噸，比去年增加188噸，平均銷售價格6.5元/公斤，實現(xiàn)茶葉農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1485萬元，比去年減少612萬元，茶農(nóng)人均收入110元。從毛茶分類產(chǎn)量來看，曬青茶2055噸，占90；ctc紅碎茶200噸，占9；紅條茶30噸，占1。隨著市場的拓展和加工技術(shù)的提高，再加工茶的數(shù)量不斷上升，全縣全年精制茶達(dá)到840噸，其中：普洱茶610噸，ctc紅碎茶200噸，紅條茶30噸，總體占全縣毛茶總產(chǎn)量的37。產(chǎn)量比上年增加12噸，銷售平均價格27元/公斤，比上年減少2元/公斤。總體上看，茶葉總產(chǎn)值、茶農(nóng)收入比上年都有所下降。盡管如此，我辦經(jīng)常深入企業(yè)幫助其收購資金的協(xié)調(diào)，做到應(yīng)收盡收，不向茶農(nóng)打白條，在市場價格大起大落的情況下沒有出現(xiàn)賣茶難和茶賤傷農(nóng)的現(xiàn)象。從而出現(xiàn)了全縣的茶葉面積增加、產(chǎn)量增加、品質(zhì)提升的景象，整個茶葉產(chǎn)業(yè)處于良好發(fā)展趨勢。

3、完成市上下達(dá)茶葉產(chǎn)銷任務(wù)較好

XX，市上下達(dá)我縣的茶葉產(chǎn)銷任務(wù)為：完成茶葉總產(chǎn)量2202噸，完成精制茶銷售量800噸。通過全縣上下各級各部門的共同努力，全年共完成茶葉總產(chǎn)量2285噸，完成精制茶銷售量840噸，分別占任務(wù)數(shù)的104、105，超額完成了任務(wù)。

（二）采取的主要工作措施

1、建立種苗繁育基地，確保茶苗足額供應(yīng)

根據(jù)基地發(fā)展規(guī)劃，我辦自籌資金提前一年就近建設(shè)地塊建立茶苗繁育基地，以確保合格茶苗在種植期間無償足額提供當(dāng)?shù)厝罕姺N植。

2、成立茶葉種植工作組，保證項目的順利組織實施

在茶葉種植期間，我辦與有關(guān)鄉(xiāng)人民政府成立茶葉種植工作組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全縣茶葉種植工作，以保證計劃建設(shè)項目的順利實施。

3、加大茶葉實用技術(shù)培訓(xùn)力度

春夏茶期間，聯(lián)合有關(guān)部門對茶葉產(chǎn)區(qū)茶葉采摘、加工技術(shù)培訓(xùn)，努力提高茶農(nóng)的生產(chǎn)技術(shù)水平。當(dāng)年對忙丙鄉(xiāng)忙丙村15個村民小組的茶農(nóng)1520人（次）分15場（次）進(jìn)行了實地培訓(xùn)，收到了較好的效果。

4、主動深入掛鉤村點(diǎn)開展黨建工作和產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)

一是全縣泡核桃“三率”建設(shè)管護(hù)大會戰(zhàn)現(xiàn)場培訓(xùn)會議結(jié)束后，我辦隨即由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，一行3人于6月8日進(jìn)入掛鉤點(diǎn)忙丙村。10日下午在春花壩對全村村民小組長等50余人進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)，正式拉開了對自XX年至今所建設(shè)且符合“六個一”標(biāo)準(zhǔn)的1XX畝泡核桃“三率”建設(shè)管護(hù)的各項工作，按要求圓滿完成各項工作任務(wù)。

二是于12月14日參加掛鉤點(diǎn)忙丙村組織生活會和民主生活會，并走訪慰問困難黨員。

5、積極參加第四屆中國××普洱茶國際博覽交易會

經(jīng)××省人民政府批準(zhǔn)，“第四屆中國××普洱茶國際博覽交易會”于XX年4月12—15日在昆明隆重舉行。

為充分展示××普洱茶品牌，進(jìn)一步提高其知名度，經(jīng)請示縣人民政府同意，我縣由縣人民政府副縣長朵盛文任團(tuán)長，政府專項預(yù)算安排參展費(fèi)用，帶領(lǐng)縣茶辦和外貿(mào)公司、忙丙茶廠2戶茶葉龍頭企業(yè)共12人參加了這一盛會。

在整個展會當(dāng)中，我縣2戶企業(yè)共有30個茶葉花色品種參展，現(xiàn)場實現(xiàn)銷售收入2萬元，達(dá)成供貨協(xié)議40萬元。

通過參展，一是開闊了視野，進(jìn)一步經(jīng)受了考驗和鍛煉；二是獲取了新的市場信息，為下步朝著良好的方向發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

通過這次參展活動，收效甚多，啟發(fā)也很大。參展團(tuán)全體成員深刻意識到，我縣的茶葉產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，就必須切實按照“科技提高品質(zhì)，文化提升價值，品牌開拓市場”和“闖關(guān)東、走西口、穩(wěn)廣東、銷香港”的要求認(rèn)真抓落實。

6、深入實地調(diào)查研究，認(rèn)真搞好項目儲備

多年來，我縣茶葉創(chuàng)新項目普遍存在少而單一的現(xiàn)象，失去了很多立項實施的機(jī)遇。對此，我辦在年初即著手同縣發(fā)改局、縣農(nóng)業(yè)局、縣扶貧辦、縣農(nóng)開辦、縣科技局等部門對有關(guān)項目進(jìn)行了實地調(diào)研，通過嚴(yán)格篩選后納入部門項目庫，采取逐年分頭申報的辦法向上爭取立項支持，切實有效推動我縣茶葉產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。XX年，共向省、市創(chuàng)新辦申報基地建設(shè)、廠房改造、品牌創(chuàng)新3個項目，通過跟蹤，已批準(zhǔn)立項實施1個，獲得無償資金補(bǔ)助10萬元。

7、抓好茶葉產(chǎn)品質(zhì)量安全

重點(diǎn)抓宣傳教育，強(qiáng)化質(zhì)量安全意識，推廣無公害生產(chǎn)技術(shù)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控。

8、提高產(chǎn)銷服務(wù)水平

各級主管部門深入實地認(rèn)真調(diào)查研究，積極為茶葉加工企業(yè)提供產(chǎn)銷信息，做好促銷工作。

（三）取得的主要經(jīng)驗

總結(jié)分析以往的建設(shè)經(jīng)驗，××茶葉產(chǎn)業(yè)的希望在于區(qū)域化布局、規(guī)模化發(fā)展、良種化種植、產(chǎn)業(yè)化開發(fā)幾方面的認(rèn)知上，與此同時，樹立好品牌競爭和憂患意識。對此，茶園建設(shè)既要重點(diǎn)布局在龍頭企業(yè)幅射范圍，圍繞龍頭企業(yè)發(fā)展茶葉基地建設(shè)，提質(zhì)增效，又要兼顧在基礎(chǔ)相對較好、茶農(nóng)種茶積極性高、生態(tài)和水電路條件適宜的區(qū)域大力發(fā)展高優(yōu)茶園。另外，各級各部門都切實樹立起扶龍頭、促基地、興產(chǎn)業(yè)的思想，為茶葉產(chǎn)業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境。

（四）存在的主要問題

今年我縣由于一些茶區(qū)茶園田間管理加強(qiáng)，而且有較多新投產(chǎn)茶園的補(bǔ)充，使產(chǎn)量總體高于去年同期水平。整個茶區(qū)雨水少、陽光足，在制茶期間沒有受天氣影響；加上經(jīng)過多年的技術(shù)培訓(xùn)，茶農(nóng)制茶技術(shù)相對成熟；同時由于茶農(nóng)的茶葉質(zhì)量安全意識明顯提高，安全合理使用農(nóng)藥，茶葉農(nóng)藥殘留普遍得到有效控制，加上今年茶葉銷售形勢好，生產(chǎn)效益增加，茶農(nóng)生產(chǎn)積極性有所提高。可是，在整個發(fā)展過程中仍然存在一些問題，歸納起來主要有以下五個方面：

一是茶樹品種更新跟不上市場要求，老茶園多，品種更新慢。茶園多數(shù)是上世紀(jì)八十年代中期以前種植的，生產(chǎn)效益較低。品種較單一，采收期集中，雇工困難，采收不及時，采摘質(zhì)量差，影響茶葉品質(zhì)。

二是產(chǎn)銷組織化程度低。這種分散的小規(guī)模經(jīng)營阻礙了技術(shù)改進(jìn)和管理水平的提高，小作坊及傳統(tǒng)生產(chǎn)，影響茶葉品質(zhì)，難以培育品牌。

三是標(biāo)準(zhǔn)體系不健全。一些茶類產(chǎn)品缺乏標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)加工欠規(guī)范。

四是技術(shù)措施不到位。多年來我縣沒有發(fā)展茶葉專項資金，基層茶葉技術(shù)推廣部門經(jīng)費(fèi)缺乏，技術(shù)力量薄弱，技術(shù)推廣難度大，造成技術(shù)措施不到位。

五是茶葉市場秩序混亂。質(zhì)量等級不符、品質(zhì)以次充好的現(xiàn)象時有發(fā)生。

二、XX年茶葉產(chǎn)業(yè)工作打算

在新的一年里，我辦將切實按照全縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展一盤棋的思路，以區(qū)域化布局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)；以科學(xué)創(chuàng)新機(jī)制為動力；以改善茶葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境條件，提質(zhì)增效，提高茶葉單產(chǎn)，使財政增長、企業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)。同時，加大對新產(chǎn)品研制和開發(fā)，擴(kuò)大加工企業(yè)投融資渠道，確保我縣茶葉在縣內(nèi)最大限度得到加工升值增效，讓產(chǎn)品向無公害茶、綠色食品茶和有機(jī)茶方向發(fā)展，使古茶樹得到有效保護(hù)和科學(xué)合理開發(fā)利用。具體要力爭抓好以下四個方面的工作：

一是力爭實施完成低產(chǎn)茶園改造6000畝，同時加強(qiáng)對歷史茶文化和民族茶文化的挖掘，合理開發(fā)和保護(hù)茶產(chǎn)業(yè)。

二是力爭實施完成忙丙茶廠改擴(kuò)建工程。

三是積極支持掛鉤村產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)工作。

四是規(guī)范茶葉市場秩序，避免無序競爭，積極向上爭取項目扶持龍頭企業(yè)，使之做大做強(qiáng)做活、提高加工水平、擴(kuò)大品牌效應(yīng)。

（一）工作指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“xxxx”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心不放，以市場為導(dǎo)向帶動機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，有效促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

（二）主要工作措施

1、認(rèn)真貫徹落實好茶葉發(fā)展政策，有效引導(dǎo)茶葉企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營活動，督促有關(guān)實施主體做好己建項目的跟蹤管理，切實抓好新建項目的組織落實工作。

2、圍繞中心，服務(wù)大局，積極支持和投身到社會主義新農(nóng)村建設(shè)的大潮中，為邊疆經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展、文明和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮部門職能作用，當(dāng)好黨委、政府的參謀助手，為其提供科學(xué)可靠的決策依據(jù)，有力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

4、在當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)下，協(xié)調(diào)好各級各部門關(guān)系，發(fā)揚(yáng)從群眾來、到群眾中去的工作和學(xué)習(xí)作風(fēng)，克服困難，振奮精神，抓出成效。

三、對全縣下步茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議意見

為做強(qiáng)做大做活一批具有國際、國內(nèi)競爭力的茶葉產(chǎn)業(yè)區(qū)和茶葉企業(yè)，構(gòu)建現(xiàn)代化的茶葉產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)全縣的茶葉產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。特提出以下八點(diǎn)建議意見：

一是堅持集約化發(fā)展戰(zhàn)略，以提高科技含量為重點(diǎn),走內(nèi)涵發(fā)展道路。要樹立科學(xué)發(fā)展觀，正確處理好茶葉發(fā)展與資源利用和生態(tài)保護(hù)的關(guān)系。當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展受土地資源的制約越來越明顯，今后茶葉生產(chǎn)要以鞏固提高為主，依靠科技創(chuàng)新與進(jìn)步，挖掘內(nèi)潛，增優(yōu)改劣，提質(zhì)增效，走內(nèi)涵發(fā)展道路，把工作著力點(diǎn)放在降低成本、提高質(zhì)量和效益上。

二是堅持區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略，以培育發(fā)展優(yōu)勢茶產(chǎn)品和優(yōu)勢茶產(chǎn)區(qū)為重點(diǎn)，推進(jìn)茶葉優(yōu)勢區(qū)域建設(shè)。要以資源為依托，挖掘地方特色產(chǎn)品，培育優(yōu)勢產(chǎn)品，形成各具特色的主導(dǎo)產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)。要優(yōu)化茶葉區(qū)域布局，采取非均衡發(fā)展戰(zhàn)略，合理配置資源，做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)，逐步形成區(qū)域化生產(chǎn)。

三是堅持優(yōu)質(zhì)化發(fā)展戰(zhàn)略，以強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)體系與質(zhì)量監(jiān)測體系建設(shè)為重點(diǎn),推進(jìn)無公害、綠色食品茶葉生產(chǎn)。無公害、綠色食品生產(chǎn)是茶業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。要加快標(biāo)準(zhǔn)的完善制訂與實施，加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化質(zhì)量安全意識。通過加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步實現(xiàn)對生產(chǎn)過程和生產(chǎn)環(huán)境的有效監(jiān)控，推進(jìn)和規(guī)范無公害、綠色食品茶葉生產(chǎn)。

四是堅持產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，以培育龍頭企業(yè)和發(fā)揮行業(yè)協(xié)會功能為重點(diǎn),提高產(chǎn)業(yè)組織化程度。分散生產(chǎn)經(jīng)營是阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的落后的生產(chǎn)關(guān)系。今后一要依靠國家與地方政策，扶持重點(diǎn)茶葉龍頭企業(yè)，組建一些“產(chǎn)、制、銷一體化”的大型茶葉企業(yè)集團(tuán)，逐步實現(xiàn)區(qū)域連鎖經(jīng)營，增強(qiáng)龍頭企業(yè)的帶動力，推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展。二要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的功能作用，把分散的經(jīng)營主體組織起來，逐步形成“自我發(fā)展、自我約束、自我保護(hù)、誠信經(jīng)營、一致對外”的行業(yè)自律機(jī)制，推動茶葉產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

五是堅持品牌戰(zhàn)略，以優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、市場的認(rèn)同化為企業(yè)創(chuàng)品牌的工作重點(diǎn),增強(qiáng)市場競爭力。當(dāng)前市場競爭已進(jìn)入品牌競爭時代，茶葉產(chǎn)業(yè)、茶葉企業(yè)要提高競爭力，必須培育出有特色、知名度高的品牌。優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、市場的認(rèn)同化是知名品牌的基本特征與要求。茶葉企業(yè)要圍繞這些方面創(chuàng)造條件，培育自己的品牌，擴(kuò)大品牌影響，提高市場競爭力。

六是堅持產(chǎn)品多樣化與市場多元化發(fā)展戰(zhàn)略，以開發(fā)新產(chǎn)品、新花色、市場新領(lǐng)域為重點(diǎn)，拓展茶葉消費(fèi)與市場新空間。要最大限度滿足市場對茶葉多樣化的要求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開發(fā)新產(chǎn)品，大力發(fā)展名優(yōu)茶。出口企業(yè)除經(jīng)營好現(xiàn)有傳統(tǒng)綠茶、特種茶外，還要大力開拓新的符合國際口味的特色品種。要積極探索茶葉綜合利用產(chǎn)品開發(fā)，研究開發(fā)精深加工產(chǎn)品，積極開拓茶葉新用途。要挖掘和弘揚(yáng)茶文化，通過茶文化、茶會展、茶藝館業(yè)等的發(fā)展，以及各種形式的品茶宣傳活動，拓寬茶葉的銷費(fèi)渠道，促進(jìn)茶業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

七是加強(qiáng)市場監(jiān)督管理，確保茶葉質(zhì)量安全。各級政府、農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等職能部門要加大對濫用農(nóng)藥、化肥、無證照經(jīng)營和衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)以及制假販假、以次充好等重大問題進(jìn)行嚴(yán)厲查處，全面動員社會參與監(jiān)督，對那些危害社會、影響聲譽(yù)的不法行為媒體曝光，加大對茶葉增產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、無污染的宣傳，吸引采購商進(jìn)入，建立起合理的競爭機(jī)制，營造良好的市場環(huán)境。

八是強(qiáng)化古茶樹資源保護(hù)和茶文化挖掘力度。要高度重視古茶樹資源的保護(hù)工作，在不損害資源的前提下，科學(xué)合理地開發(fā)利用，促進(jìn)古茶樹資源的永續(xù)利用，提升茶葉的商業(yè)價值；積極組織各種茶文化和民族文化的交流活動，為茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建交流與合作平臺；將茶事內(nèi)容溶入各種重大活動之中，加強(qiáng)茶文化知識培訓(xùn)和普及，構(gòu)建濃郁的茶文化氛圍。

我縣的茶葉產(chǎn)業(yè)工作，通過各級各部門的共同努力，雖然取得了一定成績，但仍需要認(rèn)真按照以人為本的科學(xué)發(fā)展觀要求，始終堅持以發(fā)展為主題、結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線、改革開放和科技進(jìn)步為動力、提高人民生活水平為根本出發(fā)點(diǎn)，使茶葉產(chǎn)業(yè)真正發(fā)揮應(yīng)有的效益，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會繁榮做出更大貢獻(xiàn)。

第四篇：茶辦2014年上半年工作總結(jié)范本

茶辦2014年上半年工作總結(jié)范本

今年上半年，全辦上下以xx大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省、市、縣有關(guān)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，根據(jù)縣委、縣政府年初下達(dá)的茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作目標(biāo)任務(wù)，針對茶葉產(chǎn)業(yè)化存在的問題，采取了強(qiáng)有力的措施，圍繞服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作大局，充分發(fā)揮職能作用，在強(qiáng)化行業(yè)管理、推進(jìn)全縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)自身建設(shè)等各項工作取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、上半年工作完成情況

今年以來，我縣茶產(chǎn)業(yè)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市有關(guān)部門的大力支持下，通過全縣上下廣大干部群眾的共同努力，茶產(chǎn)業(yè)得到穩(wěn)步提升。目前，全縣茶園面積達(dá)20.53萬畝，其中采摘面積15.57萬畝, 由于受嚴(yán)重干旱的影響，少部分小茶樹因旱致死；開采期退后，較正常年份推遲15—20天；但由于價格有所回升，因此產(chǎn)量下降但產(chǎn)值增加，全縣完共成茶葉產(chǎn)量2308.9噸，比去年同期2886.2噸減少577.3噸，下降20%，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值5033.4萬元，比去年同期2453.3萬元增加2580.1萬元，增長105.2%，由于雨季已經(jīng)來臨，預(yù)計下半年產(chǎn)量有所增加；全縣有茶樹林面積9.88萬畝；有茶葉千畝村71個，面積達(dá)15.1萬畝，百畝組493個。無公害茶葉認(rèn)證面積13.26萬畝，占茶園總面積的65%，其中有綠色食品茶認(rèn)證面積532畝。有無性系良種面積5.6萬畝，占茶園總面積的27.3%，主要品種有云抗10號、雪芽100號、矮豐等，群體種面積達(dá)14.93萬畝；有茶葉初制加工廠146個，精制廠14個，專賣店5個，有農(nóng)民茶葉專業(yè)合作社7個。全縣有茶葉專業(yè)技術(shù)人員43人，其中縣級16人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)27人，職稱結(jié)構(gòu)為高級3人、中級13人、初級27人；有在職茶技工16人，其中高級8人、中級7人，初級1人；有社會茶技工225人、茶藝工40人。產(chǎn)品開發(fā)不斷推陳出新，有“銀生”、“老倉”、“無量山”、“黑冠王”、“御筆”等知名品牌，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷省內(nèi)外。茶葉產(chǎn)業(yè)已成為××縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的骨干優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在全縣國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有極其重要的地位和作用。

全縣有野生茶樹分布面積28.6萬畝，占全市野生茶樹分布面積117.9萬畝的24.3%，其中無量山居群23.5萬畝，哀牢山居群5.1萬畝。共有栽培古茶園3.71萬畝，占全市古茶園面積18.2萬畝的20.4%。其中老倉福德古茶山1.6萬畝，主要分布在安定鄉(xiāng)、文龍鄉(xiāng)；金鼎古茶山0.75萬畝，主要分布在林街鄉(xiāng)、景福鄉(xiāng)、大朝山東鎮(zhèn)；漫灣古茶山0.3萬畝，主要分布在漫灣鎮(zhèn)；御筆古茶山0.5萬畝，主要分布在錦屏鎮(zhèn)、文井鎮(zhèn)；哀牢山西坡古茶山0.56萬畝，主要分布在花山鄉(xiāng)、大街鄉(xiāng)、太忠鄉(xiāng)、龍街鄉(xiāng)。同時，加大對古茶樹資源保護(hù)的宣傳力度，有效地保護(hù)了古茶樹資源。

二、采取的主要措施和取得的成效

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，認(rèn)真做好茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃。今年以來，我們加大了對茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度，一是年初早計劃、早安排，把任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到任務(wù)早明確、工作抓落實。二是辦內(nèi)全體干部職工任務(wù)明確，做到分工協(xié)作，責(zé)任到人，完成了各項工作任務(wù)。

2、積極向上爭取項目資金和招商引資，扶持茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。年初我們共編報了《低產(chǎn)茶園改造》、《生態(tài)茶園建設(shè)》等相關(guān)項目，爭取省、市級茶葉種植及低產(chǎn)茶園改造項目扶持。

3、加大宣傳力度，宏揚(yáng)銀生普洱茶文化。一是組織了銀生茶業(yè)公司等參加第五屆中國云南普洱茶國際博覽交易會，宣傳、推介我縣豐富的茶葉資源。二是繼續(xù)在電子政務(wù)信息網(wǎng)站對我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行宣傳。

4、加大科技培訓(xùn)力度，努力提高茶農(nóng)素質(zhì)。茶農(nóng)是茶業(yè)經(jīng)濟(jì)的受益者，是推動茶葉產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的主體。根據(jù)全縣茶農(nóng)文化素質(zhì)不高、茶園管理粗放、采摘行為不規(guī)范等問題，對茶農(nóng)開展茶葉技術(shù)培訓(xùn)，使之成為“有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理”的新型農(nóng)民是茶葉產(chǎn)業(yè)

發(fā)展的關(guān)鍵之一。為此，我們積極組織技術(shù)人員深入到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、茶場、茶葉基地?zé)o償為茶農(nóng)、茶葉加工場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。

5、認(rèn)真搞好科技活動周科普宣傳活動。積極組織科技人員參加縣科技局的科技宣傳活動，在活動中，我辦結(jié)合自身實際，采取免費(fèi)、集中展示宣傳圖片、現(xiàn)場咨詢培訓(xùn)、現(xiàn)場解答茶葉生產(chǎn)中的各種技術(shù)疑點(diǎn)難點(diǎn)問題等方式進(jìn)行。宣傳組從不同角度講解了發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、動員農(nóng)戶積極發(fā)展茶葉生產(chǎn)，并對每個咨詢者都耐心細(xì)致的一一解答其技術(shù)難題。

6、加強(qiáng)新茶園、鞏固老茶園，調(diào)整茶園結(jié)構(gòu)，建立高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)茶園，根據(jù)市政府統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我縣實際，啟動了我縣5.9萬畝

百度推廣畝生態(tài)茶園建設(shè)改造，做好了項目規(guī)劃、打塘等基礎(chǔ)工作，預(yù)計七月底將樹苗全面定植結(jié)束。

7、加大茶葉品牌發(fā)展戰(zhàn)略，把品牌發(fā)展戰(zhàn)略列入茶業(yè)發(fā)展規(guī)劃。隨著我縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在制定“xx”茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中把茶業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略作為一項重要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略進(jìn)行論證、規(guī)劃，在實施過程中不斷加快培育發(fā)展，加以打造、宣傳、充實、完善和提高現(xiàn)已注冊的13個商標(biāo)品牌。

8、深入掛鉤點(diǎn)開展抗旱保苗工作，積極支持各項事業(yè)發(fā)展。由于今年遭受百年一遇的特大旱災(zāi)，根據(jù)縣委、縣政府的安排，深入扎實地抓好掛鉤點(diǎn)安定鄉(xiāng)青聯(lián)村開展抗旱保苗工作，為奪取抗旱保苗工作的全面勝利奠定了堅實的基礎(chǔ)，取得了階段性的成果。

三、存在的問題

一是基地規(guī)模大，管理粗放。低產(chǎn)茶園所占比重大，全縣有低產(chǎn)茶園11萬畝，單產(chǎn)低，平均單產(chǎn)僅有40.3公斤，高優(yōu)生態(tài)茶園建設(shè)任務(wù)艱巨；茶園因為沒有連續(xù)管理，改造難度加大，有的成了無人管理，無人承包的拋荒地，有的老茶園長期拋荒，分布在偏遠(yuǎn)山上，看守、采摘是問題，經(jīng)營不方便，不僅無人投入，更沒有人來管理；有的沒有見到效益，不敢再投入；有的茶葉賣不到好價錢、覺得管理不劃算；有的基地建起來了，無場房、無設(shè)備、無技術(shù)人員。特別是我縣茶園大部分屬于農(nóng)戶管理，老茶園面積年年減少，新茶園生長十分緩慢。因為管理沒有跟上來，所以產(chǎn)量低，基地發(fā)揮不了效益。

二是茶葉初制所廠房陳舊、設(shè)備老化、工藝落后，茶葉質(zhì)量難以保證和提高，適應(yīng)不了茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。

三是茶葉精制企業(yè)多、小、散、弱，工藝技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新活力不足，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，拓展市場工作力度不夠，企業(yè)帶動力不強(qiáng)。

四是茶園大多以戶經(jīng)營，茶農(nóng)與初制所、初制所與精制企業(yè)之間未能建立起互利合作的運(yùn)行機(jī)制，組織化程度不高，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平低。企業(yè)還沒有形成較強(qiáng)的專業(yè)化分工與合作，產(chǎn)業(yè)鏈條只能在企業(yè)內(nèi)部完成，還不具備專業(yè)化、社會化大生產(chǎn)的條件。都在創(chuàng)品牌，都在找市場，大量的錢物重復(fù)投入，大量的時間在走重復(fù)路。有的茶葉生產(chǎn)企業(yè)，為取得自己的品牌，耗費(fèi)了很多財力、物力；有的只做出了品牌，根本沒有產(chǎn)品。

五是市場開拓滯后，沒有固定的茶葉交易市場，茶葉以集市交易為主，價格低，利潤少。六是服務(wù)體系不健全，技術(shù)力量嚴(yán)重不足。全縣20萬畝的面積，茶葉成了較大種植作物。茶園的建立，茶葉生長的管理，因為體制機(jī)制的問題，縣茶產(chǎn)業(yè)管理部門與茶葉技術(shù)服務(wù)部門脫鉤，配套的服務(wù)體系和專業(yè)技術(shù)力量與行業(yè)行政管理部門沒有形成有機(jī)統(tǒng)一，良種選育，茶樹修剪，肥料的配比，病蟲防治不能及時到位。全縣的茶葉產(chǎn)量，產(chǎn)品的保管，專業(yè)市場的建設(shè)也還沒有跟上來。

七是資金投入不足。

四、下半年主要工作

今年內(nèi)全縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展要緊緊圍繞市委二屆八次全會確定的“數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、功效化、品牌化、規(guī)模化、國際化”目標(biāo)，認(rèn)真貫徹全市茶產(chǎn)業(yè)工作會議精神，抓住天士力落戶普洱的機(jī)遇，下大力氣做強(qiáng)做大茶產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)做好以下工作：

1、認(rèn)真做好生態(tài)茶園建設(shè)，努力完成市下達(dá)我縣5.9萬畝建設(shè)任務(wù)。把此項工作列入縣委、縣政府的重點(diǎn)工作來抓。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，縣上成立由縣委書記任組長、縣長任副組長、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)。二是做好資金保障，待市方案確定后按比例配套。三是做好規(guī)劃，按照“因地制宜、分類指導(dǎo)、突出重點(diǎn)、規(guī)模建設(shè)、綜合治理”的原則，根據(jù)建設(shè)任務(wù)，把面積落實到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、地塊，并繪制規(guī)劃圖。四是舉辦培訓(xùn)，通過以會代訓(xùn)的形式，層層舉辦技術(shù)培訓(xùn)，縣培訓(xùn)到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）培訓(xùn)到村、組、農(nóng)戶。五是實行目標(biāo)管理責(zé)任制，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）制度，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系村制度；領(lǐng)導(dǎo)小組與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂責(zé)任合同，明確任務(wù)，責(zé)任到人；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分片指導(dǎo)。六是檢查驗收，領(lǐng)導(dǎo)小組在項目建設(shè)中對實施進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行定期、不定期檢查，及時解決存在的問題；年底縣上組成驗收組，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行考核驗收，并兌現(xiàn)獎懲。七是加強(qiáng)檔案管理，在項目建設(shè)過程中，指定專人負(fù)責(zé)收集、整理相關(guān)資料，分別建立縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級檔案。八是舉辦樣板，發(fā)揮樣板的示范帶動作用，推動生態(tài)茶園建設(shè)。

2、組建農(nóng)民茶葉專業(yè)合作社，努力完成43個合作社組建任務(wù)。一是做好試點(diǎn)工作，上半年完成每鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一個茶葉專業(yè)合作社試點(diǎn)；二是做好推廣工作，在總結(jié)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，下半年全面啟動組建工作。具體做好宣傳發(fā)動、入社登記、建章立制、培訓(xùn)、建立檔案等工作。

3、抓好茶葉產(chǎn)品質(zhì)量的整體提升；抓好開拓市場工作；建立和完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和行業(yè)自律機(jī)制；結(jié)合市場調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、抓好品牌建設(shè)和營銷等措施，確保我縣茶葉產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

五、今后茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作建議

一是進(jìn)一步加深對茶葉產(chǎn)業(yè)地位和作用的認(rèn)識，切實加強(qiáng)對茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)。我縣種茶歷史悠久，茶產(chǎn)業(yè)是我縣的一大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。必須提高對我縣茶葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的認(rèn)識，提高對茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展境界的認(rèn)識，提升對茶園綜合利用程度的認(rèn)識。在認(rèn)識統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，要把茶葉產(chǎn)業(yè)作為全縣的大產(chǎn)業(yè)、大項目來發(fā)展。在推進(jìn)“特色經(jīng)濟(jì)”，實施“富民強(qiáng)縣”，加快茶葉產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的方向發(fā)展，以發(fā)揮茶葉產(chǎn)業(yè)的綜合效益。形成全縣各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)干部，高度關(guān)注，高度重視茶葉的大環(huán)境，樹立茶葉產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)、項目的重點(diǎn)的思想，積極發(fā)揮相關(guān)部門職能作用，建立全縣全員發(fā)展茶葉的激勵機(jī)制，推動茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展。

二是進(jìn)一步完善生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制，提高基地建設(shè)水平。今后，原則上不再建新基地，重點(diǎn)在主產(chǎn)區(qū)，龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)、專業(yè)村內(nèi)實行高產(chǎn)速生園擴(kuò)張，對土地條件好的基地進(jìn)行技術(shù)改造。全縣茶葉總面積控制在21.6萬畝以內(nèi)。切實加強(qiáng)基地的管理，對茶園有破壞行為的要給予處理，制止對茶園實行掠奪性經(jīng)營行為。三是進(jìn)一步完善措施，培植壯大龍頭企業(yè)。對茶葉資源必須進(jìn)行大整合，本著“宜大不宜小，宜專不宜全”的原則，實行生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化，使茶園朝著有利于龍頭企業(yè)帶動的方向發(fā)展。積極培植壯大龍頭企業(yè)，依靠典型示范，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大；不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，經(jīng)營茶葉品牌，開拓綠色茶葉市場。四是進(jìn)一步完善生產(chǎn)投入機(jī)制，積極培植茶葉生產(chǎn)要素市場，走專業(yè)化的發(fā)展道路。按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)健全服務(wù)體系，按照生產(chǎn)要素類別組成若干個專業(yè)市場；用工業(yè)的手段，狠抓茶葉投入，不斷充實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)實力。加大扶持力度，拓寬融資渠道，對龍頭企業(yè)和茶葉專業(yè)村實行重點(diǎn)扶持；對新建園和老茶園改造，實行“以獎代補(bǔ)”政策，并探索貸款貼息辦法，走融資之路；對建立茶園旅游風(fēng)景區(qū)的使其享受林業(yè)、茶葉雙向扶持政策。扶貧開發(fā)、公路建設(shè)、電力建設(shè)、退耕還林、天然林保護(hù)、土地平整、小流域治理、低崗地改造等等項目資金都要向茶葉傾斜。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)市場服務(wù)體系建設(shè)，解決好與茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問題。健全茶葉生產(chǎn)、加工服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容；抓好技術(shù)培訓(xùn)，推廣科學(xué)種茶，機(jī)械采茶；解決好茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展與茶葉管理機(jī)構(gòu)、管理手段不相適應(yīng)的問題；加強(qiáng)對茶葉的對外宣傳、建設(shè)茶葉文化體系；加快茶葉市場體系、服務(wù)體系建設(shè)，走現(xiàn)代化、專業(yè)化大生產(chǎn)的道路；通過發(fā)揮茶葉市場主體作用，促進(jìn)企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、市場上的聯(lián)合；通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使茶葉產(chǎn)業(yè)走上持續(xù)、健康的發(fā)展之路。

總之，雖然茶葉工作雖然取得了一定的成績，但離縣委政府的要求還有一定的距離，今后我辦將在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下和省、市茶辦的指導(dǎo)幫助下為××縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做強(qiáng)做大而努力。

[ 結(jié) 束 ]

第五篇：基建辦年工作總結(jié)

今年上半年，在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，在各處室、直屬單位的配合下，基建辦以圍繞建設(shè)“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”為核心，扎實工作，努力推進(jìn)建設(shè)項目前期的工作。現(xiàn)將主要工作小結(jié)如下：

1、辦理完成“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”建設(shè)項目的規(guī)劃設(shè)計要點(diǎn)。3月6日，南京市規(guī)劃局完成了對我局辦理完成建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計要點(diǎn)。對我局的項目地塊的用地面積、容積率、建筑高度、建筑密度、綠地率等規(guī)劃指標(biāo)提出了要求。這對我們項目的規(guī)劃設(shè)計方案設(shè)計起到了指導(dǎo)作用。經(jīng)反復(fù)協(xié)調(diào)，由原來的限高60米改變成限高100米，為我們今后的設(shè)計需求留下了巨大的空間，使設(shè)計要點(diǎn)滿足了我們的設(shè)計需求。

2、積極爭取項目的建設(shè)資金。由于“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”項目建設(shè)資金除省財政XX年劃撥的4200萬元外，建設(shè)資金缺空很大。3月26日，我們向省政府做了《省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于懇請劃撥食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心建設(shè)經(jīng)費(fèi)的請示》（蘇食藥監(jiān)基〖XX〗27號），懇請盡快安排項目建設(shè)資金的請示匯報，并說明了該項目建設(shè)的緊迫性、必要性。3月31日，省政府辦公廳給予了擬辦意見，現(xiàn)我們正積極和省發(fā)改委、省財政廳溝通協(xié)調(diào)，爭取獲得項目資金的支持。

3、考察調(diào)研，吸收借鑒其他市局的建設(shè)設(shè)計理念。為了搞好我局技術(shù)監(jiān)督中心建設(shè)項目，3月上旬，省局基建辦赴徐州、宿遷、淮安三家市局單位，進(jìn)行考察，了解調(diào)研他們的工程進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)投入、主要做法，以及當(dāng)前存在的主要問題。通過此次參觀交流學(xué)習(xí)，頗有收獲。參觀的幾家單位在功能、布局、造型及內(nèi)外環(huán)境的營造上充分體現(xiàn)出以人為中心的設(shè)計理念，充分考慮到實驗室未來的發(fā)展趨勢。都認(rèn)為前期的功能設(shè)計及其重要，滿足現(xiàn)在功能的同時一定要預(yù)留好今后的發(fā)展。成功經(jīng)驗和留下的遺憾值得我們借鑒。同時基建辦對“兩所一中心”項目的三家使用單位也分別進(jìn)行了考察，調(diào)研，聽取他們對今后發(fā)展需求。

4、爭取國家局對項目資金的支持。5月18日，根據(jù)國家食品藥品監(jiān)管局辦公室《關(guān)于征求對調(diào)整國家口岸藥檢所改造項目初步設(shè)計編制和審批方式意見的函》，部分藥檢所異地擴(kuò)建，須要在地方履行相應(yīng)審批手續(xù)。我們會同省發(fā)改委聯(lián)合辦文以（蘇食藥監(jiān)基〖XX〗33號）函，向國家食品藥品監(jiān)管局辦公室確定了項目初步設(shè)計由江蘇省食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)編制，由江蘇省發(fā)展改革委負(fù)責(zé)審批的意見。

5、加強(qiáng)制度建設(shè)。制定了《工程款管理規(guī)定》、《基建工程監(jiān)督檢查辦法》等相關(guān)基建管理制度。同時要求基建人員遵守各項廉政紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行基建各項規(guī)定。

6、主動了解項目所需配套建設(shè)單位的有關(guān)情況。根據(jù)項目建設(shè)需要，廣泛同設(shè)計、代建、項目咨詢、監(jiān)理、設(shè)備供貨商等單位聯(lián)系，了解相關(guān)情況。有關(guān)工作正在積極推進(jìn)。

下一步，基建辦將按照局黨組對“兩所一中心”項目建設(shè)的要求，繼續(xù)推進(jìn)項目進(jìn)度。