第一篇：2011年公司業(yè)績總結(jié)

2011年度企業(yè)工作總結(jié)

2011年是公司以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標，全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使公司業(yè)務、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。經(jīng)全體員工的共同努力，全部實現(xiàn)了年初預定的各項目標任務。截止12月底，公司共完成產(chǎn)值59147.1萬元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，同時也得到了客戶的好評。

在安全管理方面。公司建立健全了安全保證體系，并制定了相應的一系列的公司規(guī)章制度和管理方案。以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平，嚴抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)的管理思路。在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時，時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動，抓好部門和項目例會制度、對管理人員和施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，分遵循減少形式化工作，增加實質(zhì)性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。

項目工程施工中，公司堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務。我們從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。同時，對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時公司統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接收。施工中，定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。公司所承建的工程從未發(fā)生重大安全事故，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。

在質(zhì)量方面。公司不斷提高施工人員的素質(zhì)，使質(zhì)量管理落到實處，我們采取了如下措施：

（1）每星期召開一次質(zhì)量例會，組織管理人員學習圖紙、熟悉圖紙、規(guī)范、規(guī)程和施工工藝，根據(jù)現(xiàn)場施工情況，解決施工上的技術和質(zhì)量問題；

（2）項目開工前，由公司分管質(zhì)量的副總經(jīng)理會同生產(chǎn)技術科、質(zhì)安科對現(xiàn)場管理人員進行技術交底及質(zhì)量要求交底，使每個管理人員對自己的責任、任務有清楚的認識。

（3）分部分項工程施工前，工長要對作業(yè)人員進行詳細、清楚的書面技術、質(zhì)量、安全交底工作，并做好交底簽字手續(xù)，無交底者不準進行施工。

（4）技術、質(zhì)量、安全管理資料與現(xiàn)場工程質(zhì)量有同等重要的影響，必須做到收集工程管理資料與施工質(zhì)量資料同步進行，在工程竣工驗收時，及時將所有有關資料裝訂成冊交付存檔。

公司連續(xù)多年被自治區(qū)建筑業(yè)聯(lián)合會評為“廣西建筑業(yè)先進施工企業(yè)”、“廣西工程建設安全生產(chǎn)先進企業(yè)”、“廣西工程建設質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”“廣西建筑業(yè)誠信施工企業(yè)”。連續(xù)多年獲得玉林市建筑業(yè)聯(lián)合會的“玉林市工程建設安全生產(chǎn)先進企業(yè)”、“玉林市工程建設質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”、“玉林市建筑業(yè)先進施工企業(yè)”、“玉林市建筑業(yè)誠信施工企業(yè)”、“玉林市建筑業(yè)綠色施工先進單位”稱號。

公司抓好自身建設，重視人才，使用人才，培養(yǎng)人才，使企業(yè)不斷走向興旺發(fā)達。企業(yè)要發(fā)展，關鍵在人才，高素質(zhì)的人才，才具有較高管理能力，擁有這些人才，整個企業(yè)的管理水平才能上去，才能把企業(yè)推上新的規(guī)模、新的檔次，才能創(chuàng)造出更多的效益。我公司首先從基層的工人培訓抓起，至現(xiàn)在已有1000多人通過培訓并取得了崗位技能上崗證書，此外，我公司先后派人參加《建設工程強制性標準條文》培訓、建設工程質(zhì)量培訓、建筑施工安全培訓、《房屋建筑工程和市政基礎設施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》培訓、《建設工程施工管理人員崗位》培訓等各種培訓學習。由于這些長期工作在一線的人員得到及時的培訓，基本上每個工種的人員都能持證上崗，為確保工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。制定新發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營宗旨。分析市場、分析形勢，研究政策，審時度勢，不斷適應新形勢的發(fā)展需要，樹立“鞏固北流，站穩(wěn)玉林，立足廣西，走向全國”的發(fā)展戰(zhàn)略和“建一項工程，樹一座豐碑，創(chuàng)一流信譽，拓一方市場”的經(jīng)營宗旨我們將順應新形勢的要求，與時俱進，進一步挖掘潛力，不斷拓展市場生存發(fā)展的空間，不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，在探索奮進中走出企業(yè)創(chuàng)新之路，譜寫出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章！

企業(yè)誠信情況總結(jié)

2011年在市、區(qū)兩級建設行政主管部門的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨和國家有關的方針政策和法律法規(guī)，在公司領導班子的帶領下，隨著內(nèi)部改革、行政管理和思想教育力度的加大，企業(yè)的經(jīng)營形勢出現(xiàn)了可喜轉(zhuǎn)機，員工的觀念開始轉(zhuǎn)變，思想逐步穩(wěn)定，服務意識不斷增強，企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢。通過我們?nèi)w員工的共同努力，在建筑行業(yè)市場競爭激烈的情況下，公司穩(wěn)步向前、蓬勃發(fā)展的光明前景。

2011年公司所承建施工的項目工程結(jié)合工程實際開展工作，積極探索新的管理辦法和教育模式，經(jīng)過反復探討和論證，公司以文化的力量來提升企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)，應該說誠信是基石，是贏得客戶、贏得市場的基礎。基于這樣的認識，這個公司于2011年初全面啟動了以“強化誠信意識，打造誠信文化，樹立誠信品牌為重點的誠信教育與實踐工程。還把工作標準、崗位規(guī)范等內(nèi)容列入員工學習計劃，使員工在學習過程中，能夠理論聯(lián)系實際，舉一反三，既清楚了什么是誠信，又進一步明確了工作職責。開展座談、討論、承諾等活動要求員工認真對照誠信標準查擺自己在工作中的不誠信行為，深入剖析由于自身的不誠信給企業(yè)和個人帶來的危害及損失，并逐一制定了相應的整改措施。在此基礎上，員工根據(jù)自己的崗位誠信標準，向企業(yè)做出了書面誠信承諾。

2011年公司以誠信為原則，嚴格履行與建設單位、分包單位、勞務企業(yè)、材料設備供應單位等簽訂的合同，無因己方原因造成的重大違約事件；嚴格履行與職工簽訂的勞動合同等，及時支付農(nóng)民工工資;照章納稅，無偷稅漏稅現(xiàn)象；無工商、稅務、環(huán)保等政府部門的處罰；嚴格履行與銀行簽訂的借貸合同，無銀行不良行為記錄;依法經(jīng)營、誠實守信、自覺維護并嚴格執(zhí)行建筑業(yè)企業(yè)誠信行為規(guī)范，沒有經(jīng)縣級以上建設行政主管部門或其委托的執(zhí)法監(jiān)督機構(gòu)查實并作出的行政處罰的不良行為記錄；重視質(zhì)量管理，無重大工程質(zhì)量事故，質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)齊全，工程竣工驗收合格率100％；重視安全生產(chǎn)，所有施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工達到合格以上，安全監(jiān)督手續(xù)齊全，未發(fā)生四級（含四級）以上安全責任事故。樹立了企業(yè)誠信形象、營造良好信用環(huán)境。我們將順應新形勢的要求，與時俱進，進一步挖掘潛力，不斷拓展市場生存發(fā)展的空間，不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，在探索奮進中走出企業(yè)創(chuàng)新之路，在今后的工作中繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，努力適應市場的變化發(fā)展需要，積極學習、積累和總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高水平和能力，力求更多的中標工程業(yè)務，譜寫出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章！

2011年在市、區(qū)兩級建設行政主管部門的正確領導下，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家法律法規(guī)，依法經(jīng)營，誠實守信、自覺維護并嚴格執(zhí)行建筑業(yè)企業(yè)誠信行為規(guī)范，沒有經(jīng)縣級以上建設行政主管部門或其委托的執(zhí)法監(jiān)督機構(gòu)查實并作出的行政處罰的不良行為記錄；嚴格履行與建設單位、分包單位、勞務企業(yè)、材料設備供應單位等簽訂的合同，無因己方原因造成的重大違約事件；嚴格履行與職工簽訂的勞動合同等，及時支付農(nóng)民工工資;無銀行不良行為記錄;重視質(zhì)量管理，無重大工程質(zhì)量事故，質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)齊全，工程竣工驗收合格率100％；重視安全生產(chǎn)，所有施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工達到合格以上，安全監(jiān)督手續(xù)齊全，未發(fā)生四級（含四級）以上安全責任事故；照章納稅，無偷稅漏稅現(xiàn)象；無工商、稅務、環(huán)保等政府部門的處罰。樹立了企業(yè)誠信形象、營造良好信用環(huán)境。在今后建設發(fā)展中土木職工將繼續(xù)積極學習、積累和總結(jié)經(jīng)驗，不斷拓展市場發(fā)展的空間，不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，在探索奮進中走出企業(yè)創(chuàng)新之路，譜寫土木輝煌新篇章！

綠色施工情況總結(jié)

2011年我公司認真貫徹執(zhí)行國家及玉林市有關建設工程節(jié)能減排降耗和綠色施工的方針政策和有關規(guī)定,在建設行政主管部門的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨和國家有關的方針政策和法律法規(guī)，在公司領導班子的帶領下，通過我們?nèi)w員工的共同努力，在建筑行業(yè)市場競爭激烈的情況下，企業(yè)贏得了令人鼓舞的經(jīng)營成果和可喜的榮譽業(yè)績，呈現(xiàn)出穩(wěn)步向前、蓬勃發(fā)展的光明前景。

2011年在承建施工的工程項目中, 公司堅持策劃先行，為節(jié)約施工奠定堅實的基礎。一是結(jié)合工程特點，編制優(yōu)化施工大綱和臨時設施布置方案。通過合理布置施工機械和充分利用建筑垃圾進行場地硬化，節(jié)約費用。二是注重施工方案實施過程中的優(yōu)化。三是加大“四新技術”的應用，實現(xiàn)集約化施工。四是實施質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標管理零整修。其次，強化資源配置中的成本意識和節(jié)能意識，為節(jié)約施工提供有力保障。一是充分利用自有物資，加強調(diào)劑利用。二是結(jié)合工程特點，推廣使用新型節(jié)能材料。建筑材料的選擇與節(jié)約施工密切相關，為此，他們一方面結(jié)合工程特點，積極推廣使用新型材料，在住宅工程施工中應用外墻保溫節(jié)能型材料；另一方面，針對新型材料技術相對不成熟的情況，積極探索、勇于創(chuàng)新，改進完善各項相關技術和工藝。三是在適當范圍內(nèi)加強和推廣鋼模板的使用。公司決定在外觀要求相對較低的工程基礎部位和地下室外墻推廣使用鋼模板，在不影響工程質(zhì)量的前提下，降低了成本，節(jié)約了木材資源。加強經(jīng)濟預算和監(jiān)控，為節(jié)約施工提供有力的支持。公司十分重視制度建設，建立了一套比較完善的內(nèi)部經(jīng)濟管理體系，有效的控制了企業(yè)管理成本。一是抓好管理費用支出的預算管理。在具體實施中，實行每個部門、每個項目體都有一張預算單，按預算單控制費用支出，并實行節(jié)獎超罰措施，逐漸在各個職能部門形成節(jié)約一張紙、一度電、一分錢的好習慣。近幾年，在公司規(guī)模發(fā)展的同時，管理費用支出得到了較好的控制。二是抓好施工過程中資源損耗的監(jiān)督。對鋼筋、混凝土以及周轉(zhuǎn)設備材料的耗用進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)、堵塞漏洞，防止能源的浪費。三是推行信息化建設，依靠現(xiàn)代化手段降低管理成本。近幾年，公司不斷推進企業(yè)信息化建設，建立和完善了公司項目覆二級信息網(wǎng)絡體系，各類信息通過網(wǎng)絡申報流轉(zhuǎn)，大大減少了各種書面印刷資料，在提高管理效率的同時，節(jié)約了有限的自然資源。為確保建設節(jié)約型施工企業(yè)，一是辦公用臨時建筑采用彩鋼板，采取標準格局，可周轉(zhuǎn)使用，施工道路全部利用永久道路路基（預留面層）；二是主體建筑地下通道基坑圍護，采用可回收的拉森鋼板樁與鋼支撐支護結(jié)構(gòu)；三是基礎結(jié)構(gòu)模板采用小鋼模，工藝隧道模板采用可多次周轉(zhuǎn)使用的半框模板體系；四是對于主體混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋接頭，主要采用電渣壓力焊接頭以及機械接頭；五是框架填充墻采用砼輕質(zhì)砌塊，各類砌筑砂漿、面層抹灰以及飾面材料助灰等普通砂漿拌合物采用商品砂漿，填充墻拉墻筋采取植筋方式；六是結(jié)合主體建筑環(huán)形結(jié)構(gòu)形式，采取分區(qū)、分塊、分段組織施工，充分考慮水平向的流水作業(yè)，各類施工材料、施工機械分階段投入，以實現(xiàn)各類周轉(zhuǎn)設備料最大限度的周轉(zhuǎn)使用，特別是增加模板的翻轉(zhuǎn)次數(shù)，節(jié)約模板投入量；七是大力推廣高分子防水卷材，施工中積極采用計算機信息化、CAD輔助設計系統(tǒng)等“四新”技術。近幾年公司在規(guī)模擴大、品牌提升的同時，十分重視控制施工成本，節(jié)約社會資源；在實踐中，始終強調(diào)以技術創(chuàng)新為核心，通過精細管理和科學管理，實現(xiàn)資源節(jié)約、降低成本和增加效益的目標，探索了一條建設節(jié)約型施工企業(yè)的新路子。綜合大樓工程被評為2011年廣西優(yōu)質(zhì)工程、玉林市衛(wèi)生學校科技綜院門診綜合大樓、玉林市第一社會福利院兒童業(yè)務綜合樓在2010年度玉林市優(yōu)質(zhì)工程評比中榮獲“優(yōu)良工程”； 玉州區(qū)第五初級中學教學樓、玉林市為2011年公司施工承建的主要工程有：北流市看守所、拘留所、戒毒所搬遷項目工程（建筑總面積34458平方米，中標價6273.9萬元）、玉林市玉東新區(qū)2011年廉租住房工程（總建筑面積15157平方米，框架11層，中標價2278.5萬元）、玉林市玉東新區(qū)2011年公共租賃住房工程（總建筑面積9656平方米，框架10層，中標價1414.8萬元）、北流市清湖經(jīng)濟適用房工程BT項目工程（總建筑面積88083平方米，中標價8012.5萬元）、北流市新圩鎮(zhèn)平安山村基本農(nóng)田土地整理項目工程（建筑規(guī)模384公頃、中標價1041萬元）、北流市職業(yè)教育中心1#、2#、3#學生宿舍樓工程（總建筑面積6086平方米，中標價2023.1萬元）、陸川縣2011年公共租賃住房建設項目和城市棚戶區(qū)改造工程（總建筑面積22600平方米中標價2945.2萬元）、北流市六靖鎮(zhèn)西山等七村土地整治項目工程（建筑規(guī)模565.8公頃，中標價1934.2萬元）、北流市公安局業(yè)務技術大樓建設項目（總建筑面積12519平方米，地下一層，地上十三層，中標價2391.7萬元）、玉林市生活垃圾處理二期工程—垃圾轉(zhuǎn)運站工程（建筑總面積4190.012平方米，中標價1407.375萬元）、、玉林市0801人防工程（建設規(guī)模28768.44㎡，地下一層地上十九層，中標價7268.913萬元）、興業(yè)人民醫(yī)院門診急救醫(yī)技綜合樓擴建工程1#樓、2#樓（建設規(guī)模17050.34㎡層數(shù)：1#樓2-7層、2#樓地上5層，中標價2679.457萬元）、等工程；其中承建的玉林市紅十字會醫(yī)院門診合樓工程被評為“2010年（下半年）自治區(qū)建筑施工安全文明工地”，博白縣人民醫(yī)民路配套工程、興業(yè)縣人民醫(yī)院門診急救醫(yī)技綜合樓擴建工程1#樓工程榮獲“2011年度玉林市建筑施工安全文明工地稱號”。2011年公司被北流人民政府評為“建筑業(yè)先進施工企業(yè)”、“安全生產(chǎn)他先進施工企業(yè)、”“質(zhì)量管理先進施工企業(yè)”。

第二篇：保險公司業(yè)績總結(jié)

保險公司業(yè)績總結(jié)

在我們進入新階段的時候，要對自己過去的思想和行為進行反思，從中得到的體會總結(jié)出來，以求與同行共勉。下面是小編帶來的是保險公司業(yè)績總結(jié)，希望對您有幫助。

全面推進養(yǎng)老保險費全收全支，是推進養(yǎng)老金社會化發(fā)放進程，建立獨立于企事業(yè)單位之外的社會保障體系的重要環(huán)節(jié)。全市在全面實現(xiàn)養(yǎng)老金社會化發(fā)放的基礎上，把著力點放在規(guī)范發(fā)放上來。做到“四個規(guī)范”，即：規(guī)范數(shù)據(jù)庫資料，規(guī)范業(yè)務流程，規(guī)范稽核辦法，規(guī)范發(fā)放職責。進一步夯實了社會化發(fā)放基礎。上半年，全市繼續(xù)鞏固社保機構(gòu)直接發(fā)放、銀行代發(fā)和郵寄等多種社會化發(fā)放方式，實行全市銀行“通存通兌”、統(tǒng)一結(jié)算的辦法，極大地方便了離退休人員就近領取養(yǎng)老金。為了確保發(fā)放的準確性，4月初，市局籌措資金，購買了指紋鑒別系統(tǒng)，目前己完成對享受待遇的3543名離退休人員的指紋采集。市局規(guī)定離退休人員持本人身份證、退休證和養(yǎng)老金存折到指定地點按壓指紋。工作人員還對行動不便、居住外地的離退休人員實行上門服務，派專人前去登記按模和確認，然后建檔，進入識別系統(tǒng)，從而有效地遏制了虛報冒領養(yǎng)老金行為。全市還及時落實增資政策，按照鄂勞社辦18號、48號文件精神，各地周密安排，精心準備，認真細致做好這次增資工作。在時間緊、任務重的情況下，專班人員加班加點，多方籌措資金，及時為離退

休人員辦理正常增資，僅5月份一個月時間，全市己為34015名符合條件增資的離退休人員人平月增資40元增資額達100%，做到了不漏一人、不錯一分，確保了離退休人員養(yǎng)老金的提標、增資工作按時發(fā)放到位，保證了國家政策落實到每個離退休職工身上。

全市勞動保險機構(gòu)積極主動參與、支持和配合企業(yè)改革順利進行。對那些己參保的企業(yè)，主動介入做工作，確認參保職工個人帳戶的記錄和個人繳費年限。首先做好離退休人員測算剝離工作，全部實行社會化發(fā)放，從根本上解決離退休人員的老有所養(yǎng)問題。同時，做好內(nèi)退、下崗、買斷職工的續(xù)保工作，解決好因企業(yè)改制而導致參保職工中斷養(yǎng)老保險繳費、養(yǎng)老保險關系接續(xù)不上的問題。年初，市局下發(fā)了《做好社會保險費申報和開展企業(yè)職工養(yǎng)老保險登記的通知》，召開企業(yè)勞資人員會議，成立專班突擊抓，做好了企業(yè)社會保險費的登記、申報工作，完善了社會保險數(shù)據(jù)庫。同時落實了“告知”制度，下發(fā)了《職工養(yǎng)老保險關系接續(xù)卡》，千方百計做好下崗、失業(yè)職工養(yǎng)老保險關系的接續(xù)、轉(zhuǎn)移工作，通過政策引導，增強職工參保的自覺性，保持職工參保的連續(xù)性，保證下崗分流人員不斷保，做到“不論職工到哪干，養(yǎng)老保險接著算”。上半年，全市續(xù)保人數(shù)達5375人。

根據(jù)省廳的統(tǒng)一安排和布署，全市從4月中旬開始，開

展了對養(yǎng)老保險費專項稽核工作。制定了工作方案，成立了工作專班，各地把專項稽核工作作為上半年的一項中心工作來抓，抽調(diào)一批具有一定業(yè)務知識和政策水平的人員，不辭辛勞，深入廠礦企業(yè)開展實地稽核工作。針對這次稽核工作時間緊、任務重、要求高、工作量大的實際情況，工作人員嚴把企業(yè)自查質(zhì)量關。一是向所有參保企業(yè)下發(fā)了通知，對企業(yè)自查提出了具體要求；二是狠抓實地稽核，嚴格實行“三對照”。組織審計、財務、會計和核定人員，對重點企業(yè)進行實地稽核，實行“三對照”，即將企業(yè)職工工資花名冊與參保職工個人繳費核定表進行核對，查企業(yè)所有職工是否參加養(yǎng)老保險，有無漏保或隱瞞職工人數(shù)的現(xiàn)象；查看企業(yè)職工工資發(fā)放表和工資年報表，將企業(yè)工資總額及職工個人實際收入與申報繳費工資進行核對，查是否有少、漏報和隱瞞上報繳費工資總額的行為；將企業(yè)離退休人數(shù)與社保機構(gòu)離退休人員花名冊進行核對，查有無虛報冒領養(yǎng)老金的行為。市局把稽核與擴面、續(xù)保登記、年檢、印發(fā)個人帳戶有機地結(jié)合起來，借這次稽核的機會，己對82%的離退休人員和享受待遇的遺屬人員進行了指紋采集，為建立規(guī)范的指紋識別系統(tǒng)奠定了基礎。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市已對35%的參保企業(yè)進行了實地稽核。

繼續(xù)推進企業(yè)離退休人員社區(qū)管理服務工作是今年社會保險的重大任務之一，是離退休人員管理服務工作的重中

之重。按照四中全會《決定》“逐步推進社會保障的社會化管理，實行離退休人員與原企業(yè)相分離，養(yǎng)老金實行社會化發(fā)放，人員由社區(qū)管理”的要求，全市一是繼續(xù)做好養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作，二是鞏固完善了對離退休人員的走訪慰問、上門看望和信訪接待三項制度。今年元旦、春節(jié)期間，在組織資金、一次性發(fā)放元至2月份養(yǎng)老金的同時，全市共籌措萬元資金對2269名離退休人員進行了走訪慰問，確保了廣大企業(yè)特困離退休人員度過一個安全、祥和的節(jié)日。三是社區(qū)試點管理工作初現(xiàn)端倪。在去年的基礎上，市局將鋼窗廠、三江航天勞服公司離退休人員納入社區(qū)管理，組織離退休人員開展了競技麻將比賽、釣魚等活動。大悟堅持離退休人員活動經(jīng)常化，加強了活動中心陣地建設，進一步完善了社區(qū)中心的軟硬件建設。4月下旬，他們的社會化管理服務工作經(jīng)驗在黃石召開的全省勞動保險工作會議上進行了交流。目前，全市45228名離退休人員已有31719人進入社區(qū)管理，進入率達70%。

按照省下發(fā)的《湖北省社會保險基礎管理系統(tǒng)建設規(guī)劃》，全市下大氣力建立健全社會保險的業(yè)務運行、資金支撐、信息服務、監(jiān)督檢查、社會化服務、內(nèi)部管理等六大體系。一是進一步完善基金財務管理制度，完善基金“收支兩條線”的管理辦法，主動加強與財政、審計部門的聯(lián)系，達到基金收支存運轉(zhuǎn)通暢的目標。為了加強社保基金和財務管

理，規(guī)范保險業(yè)務環(huán)節(jié)、運行程序和操作過程，5月上中旬，市局組織對各縣市區(qū)進行了社保基金財務和業(yè)務管理工作的大檢查，并下發(fā)了檢查結(jié)論及整改意見通知書。二是加強了各種臺帳的管理，清理打印了職工個人帳戶，做好基金財務對帳日清月結(jié)。三是做好了與地稅的核定，對帳銜接工作，實現(xiàn)了企業(yè)主動到勞動保險經(jīng)辦機構(gòu)登記、申報、核定社會保險費，由企業(yè)主動到地稅部門繳費的良性運轉(zhuǎn)。四是嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律規(guī)章制度，杜絕了新的擠占挪用基金問題。五是進一步理順社保機構(gòu)與財政、監(jiān)察、審計、銀行、稅務部門的業(yè)務關系，搞好協(xié)調(diào)配合，確保六個環(huán)節(jié)的銜接和資金的暢通運轉(zhuǎn)。六是積極爭取政府和財政部門理解和支持，合理合法地解決了本機構(gòu)的經(jīng)費，保證了各項工作的正常進行。在基礎管理方面，好的地方：大悟、安陸規(guī)范了對參保單位的帳、表、卡、冊的管理，上半年個人帳戶分配率、記入率、對帳率均達到100%。應城采取“鞏固一批、接續(xù)一批、擴大一批”的措施，開展“五個一接續(xù)工程”，即成立一個工作專班、上一次失業(yè)職工的家門、填一份養(yǎng)老保險關系接續(xù)表、發(fā)一份接續(xù)指南、開辟一個個人繳費窗口的辦法，使失業(yè)人員接續(xù)養(yǎng)老保險關系登記率達100%。孝昌、漢川加強了社保六個環(huán)節(jié)的管理，按要求設立職能股室，使業(yè)務上既相互聯(lián)系，又相互制約。云夢、孝南和市局都把基礎管理作為重點工作來抓，常抓不懈，并且都抓出了成效。

全市各地繼續(xù)加大文明創(chuàng)建工作力度，鞏固創(chuàng)建成果，提高創(chuàng)建質(zhì)量和創(chuàng)建檔次。按照“三優(yōu)文明窗口”標準不斷完善社會保險服務大廳、發(fā)放處和退管活動中心等前臺窗口建設，努力提高工作效率，不斷提高服務質(zhì)量，樹立社會保險經(jīng)辦機構(gòu)的良好形象。今年5月，市局榮獲全市“最佳文明單位”和“文明示范窗口”光榮匾牌。大悟勞保局獲“市級青年文明號”的表彰。3月份，根據(jù)國家人事部關于對事業(yè)單位人事制度進行改革、實行全員聘任制的精神，市局進行了人事制度改革，對科長及以下工作人員全部實行雙向選擇，競爭上崗，通過競爭演說、雙向選擇、職工測評、支委討論，有4位副科長競爭到科室牽頭負責人崗位，這項工作極大地提高了年輕干部的工作積極性，經(jīng)過3個多月的工作實踐，證明這項改革是成功的。全市保險機構(gòu)以江總書記“三個代表”重要思想為指導，按照“八個堅持”、“八個反對”和“學查改”活動要求，認真貫徹落實《公民道德實施綱要》，大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的公民基本道德規(guī)范，緊密聯(lián)系勞動保障部門工作實際，認真查擺改善發(fā)展環(huán)境、改進機關作風方面存在的突出問題，采取切實有效措施加強整改，樹立勞動保障部門誠實守信、依法行政、廉潔勤政、務實高效、服務優(yōu)良的良好形象，干部職工的理論水平，政治業(yè)務素質(zhì)明顯提高，機關組織建議、思想建設、作風建設、廉政建設和制度建設得到全面加強。

此外，全市勞保系統(tǒng)廣泛開展了義務獻血、向災民獻愛心活動，干部職工紛紛捐款捐物。6月下旬，市局和大悟縣勞保局還組織干部職工到“中原突圍”紀念地-大悟宣化店紀念館，參觀“1946年周恩來與美蔣代表談判舊址”和鄂豫邊區(qū)革命烈士陵園，接受愛國主義和革命傳統(tǒng)教育。

半年來，通過全體人員的共同努力，社會保險各項工作基本實現(xiàn)了時間過半，任務過半，為完成全年工作任務打下了良好的基礎。但是，也存在一些問題。如：擴面工作進展不快；各地基金財務和業(yè)務管理不同程度地存在這樣、那樣的問題，亟待解決；全市社區(qū)管理工作進展緩慢，成效不明顯；網(wǎng)絡建設還跟不上工作的需要等等。這些問題都有待我們在今后的工作中拿出切實可行的措施和辦法，盡快加以解決。下半年，各地要對照《二00二年社會保險工作要點》和工作目標管理責任書上的內(nèi)容加大工作落實力度，為完成全年工作任務繼續(xù)努力，按照“一二三”的工作思路，著重應抓好以下幾個方面的工作：

“一個重點”即抓住擴面工作的重點。按照《條例》要求繼續(xù)做好養(yǎng)老保險擴面工作。重點抓好改制企業(yè)、非公有制經(jīng)濟組織員工的養(yǎng)老保險登記、申報工作。做好失業(yè)人員斷保職工的續(xù)保工作，以擴面促征繳，大力開拓新的穩(wěn)定的社會保障資金來源渠道，增強社會保障的支撐能力。

“兩個加強”即加強基礎業(yè)務管理及基金財務管理，加強

文明創(chuàng)建，爭創(chuàng)省級文明單位。建立完善的社會保險業(yè)務運行、資金支撐、信息服務、監(jiān)督檢查、社會化服務和內(nèi)部管理等六大體系。確保六個環(huán)節(jié)銜接和資金暢通運轉(zhuǎn)。繼續(xù)實行收支兩條線，積極爭取政府、財政、銀行的支持，建立適應本地實際、規(guī)范、高效的信息管理系統(tǒng)。

“三個突破”即在社會化管理、職工續(xù)保、文明創(chuàng)建上有新突破。在確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放的同時，繼續(xù)推行離退休人員社會化管理與服務工作，組織開展形式多樣的老年文體活動，認真做好離退休人員的政治思想工作，對企業(yè)職工和離退休人員來信來訪，要熱情接待，妥善處理，建立預警制度，化解矛盾，防止突發(fā)事件，確保社會穩(wěn)定。下半年要召開黨的十六大，各地要在這個方面慎之又慎，確保不出問題。各地在學習江總書記“三個代表”重要思想的同時，下半年，重點要學習黨的十六大會議精神和WT0知識。在加強干部隊伍自身建設，積極開展文明創(chuàng)建活動的同時，爭取改善工作環(huán)境。對于各項工作經(jīng)費、業(yè)務經(jīng)費要爭取政府的支持，多與財政部門協(xié)，努力營造經(jīng)辦機構(gòu)良好的工作環(huán)境。

第三篇：公司業(yè)績

陜西時代經(jīng)緯認證咨詢有限責任公司

部分咨詢業(yè)績

寶馬汽車服務公司（中國大區(qū)）德國漢高（漢港公司）

摩爾（中國）石油實驗室蘇州利通天然氣有限公司 陜西省天然氣總公司

四川泛銀藥業(yè)重慶賽迪重工設備有限公司 兵馬俑博物館

王海堂美容院陜西福彩

陜西移動通信公司中國水電三局

大唐電信集團海星集團公司

金花飯店米旗食品公司

中國網(wǎng)通（河北公司）華天科技（韓國）

西安房地產(chǎn)股份有限公司愿景物業(yè)（高山流水別墅區(qū)）

太白酒廠青島漢斯

西北電建總公司新疆大黃山煤礦西安印鈔廠中鐵一局（金屬結(jié)構(gòu)）

中國航天四院金鼎鋼構(gòu)

陜西宇航科技中國北車集團（西安車輛廠）

西安裕華建設集團公司寶雞橋梁廠

寶雞鐵塔廠渭化集團

漢中藝苑房地產(chǎn)開發(fā)公司西安東方集團公司（東凌）

咸陽國際機場建設公司咸陽國際機場配餐公司 經(jīng)發(fā)置業(yè)經(jīng)發(fā)物業(yè) 經(jīng)發(fā)保潔 西安藍曉科技

秦豐農(nóng)業(yè)咸陽天然氣公司

陜西通訊電纜廠西安航天神舟建筑設計院

西安嘉里油脂公司西北建筑設計院電氣研究所

石羊飼料公司森寶電氣公司

陜西水利監(jiān)理公司陜鼓集團（西儀）

榆林煤化科技有限公司榆林東風鎂業(yè)公司

銅川礦務局榆林榆電冶煉有限公司

陜西嘉禾藥業(yè)陜西高速集團

陜西高校后勤產(chǎn)業(yè)集團西安化工

陜西煙草工業(yè)公司康師傅集團（西安秉信）

長慶油田（設計院/專用車廠）中鐵技術學院

陜西航空技術學院秦嶺水泥神木化工有限公司

陜西超睿石油化工科技有限公司 西安石竹能源科技 延長興化有限公司

陜西新豐泰汽車有限責任公司

艾默生西安研發(fā)中心 陜西晟大鉆探科技有限公司 西安康本材料有限公司 西安藍曉科技有限公司 西安航天建設監(jiān)理公司 中國黃金集團

機械工業(yè)部勘探研究院法士特汽車傳動有限公司 西安啟源機電裝備有限公司 西安格美金屬材料有限公司 延長管輸集團有限公司 陜西黃河電子信息集團 中石化華北石油管理局 灃東地產(chǎn)------

第四篇：公司業(yè)績簡介

公司業(yè)績簡介

1、簡介及資質(zhì)證件

駐馬店市安裝公司成立于一九七0年，現(xiàn)隸屬于駐馬店市建設委員會，國有二級總包企業(yè)，集國內(nèi)外工業(yè)設備安裝、各類鍋爐安裝、水電工程安裝、非標設備制安、高低壓輸變配電工程安裝、堿回收工程安裝、污水治理工程安裝、大中型油罐、氣柜制作安裝、電氣儀表安裝調(diào)試、大中型砼構(gòu)筑物建筑、各類工業(yè)廠房建筑、各類道路鋪修、樓房建筑、裝飾防腐為一體的河南建筑安裝骨干企業(yè)。年施工能力達捌仟多萬元以上，其中安裝類工程伍仟萬元以上，建筑類工程叁仟萬元以上，為全國建筑聯(lián)合會安裝協(xié)會會員單位。

公司現(xiàn)有職工986人，其中固定職工815人，各類專業(yè)技術職稱人員131人，高級職稱人員10人，中級職稱人員43人，初級職稱人員78人。施工生產(chǎn)人員素質(zhì)優(yōu)良，工種齊全，隊伍過硬，技術精良。

公司注冊資金2000萬元，凈資產(chǎn)2615萬元。

公司擁有施工用現(xiàn)代化機械設備和檢測設備資產(chǎn)1421萬元，具有雄厚的機械化施工加工能力。

公司下設五個工程處、一個加工廠、一個服務公司，管理機構(gòu)設置“三總”和“九科室”，各專業(yè)工種齊全，均持證上崗。在企業(yè)內(nèi)實行ISO9000質(zhì)量管理體系，建立了行之有效的質(zhì)保體系。

九六年以來，公司全部實行項目法施工管理，現(xiàn)有二級項目經(jīng)理資格人員12人，三級項目經(jīng)理資格人員16人，成立了五個項目部。

公司財務實行項目法管理模式，放權(quán)于項目部，為保證工程項目的順利完成，實行專項資金使用制，各項目部在完成公司下達的各項指標同時，可以自主決定項目資金使用。

三十年來，我公司施工隊伍不斷發(fā)展狀大，先后承建省內(nèi)外各項建筑安裝項目達1000多項，特別是改革開放以來，為了適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要，擴大經(jīng)營范圍，多次改組調(diào)整公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，使原來單一的設備安裝公司改制成建筑安裝、加工制作、裝飾防腐、污水處理等多功能的綜合性總包工程公司，有效的提高了競爭能力。我們緊跟國家高科技術的發(fā)展，率先進入紙業(yè)污水處理中堿回收工程項目的安裝施工，在此項工程施工中，我們組織有關技術人員進行技術攻關，在保證堿回收各工段工業(yè)項目安裝的同時，總結(jié)出多項堿回收項目的 改進意見，促進了該項技術的完善和發(fā)展。在壓力管道安裝方面，具有較高施工能力和檢測手段。

在市場經(jīng)濟發(fā)展和建安市場激烈競爭的浪潮中，我們始終以“求實創(chuàng)新，開拓進取”的企業(yè)精神，堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，使我們承擔的每一項工程都能以“質(zhì)量優(yōu)、價格低、速度快、效率高”而圓滿交工。

公司近幾年來，技術不斷革新，技術力量不斷加強，完成了一系列高難工程項目施工。

我們向社會承諾：“最短的工期，最優(yōu)的質(zhì)量，最久的質(zhì)保期，最全面的服務”永遠是我們的經(jīng)營方針。

公司電 話： 0396—3813750

傳真： 0396—3816510

駐馬店市安裝公司

第五篇：2017公司業(yè)績總結(jié)年會主持詞

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公司業(yè)績總結(jié)年會主持詞

--更多年會策劃請百度歐凱傳媒 女：歌聲裊裊辭舊歲 男：舞姿翩翩賀新春 尊敬的各位來賓 女：親愛的同事們 合：大家 晚上好！

男：剛剛過去的XX年，是公司承前啟后、繼往開來的一年。公司XX年底??，依托xx更大的資源平臺和支持，進一步加強了產(chǎn)品技術研發(fā)力量，在整個行業(yè)遭遇寒冬的大環(huán)境下，我們并沒有被困難所嚇倒，公司業(yè)務保持了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，取得了良好的業(yè)績。女：成功伴著艱辛，喜悅伴著汗水。在忙忙碌碌的每一天中，我們不知不覺地迎來了嶄新的XX年！

男：今天，讓我們在這里歡聚一堂，共同暢想美好的明天。現(xiàn)在 合：xxxxXX大會正式開始！女：首先，讓我們有請xx上臺致辭，掌聲有請??（xx講話）

男：今天，我們還很榮幸邀請到一位貴賓，他就是xxxxcooxxx先生。下午我們以熱烈的掌聲請xxx先生上臺發(fā)言。（xxx講話）

女：謝謝xxx先生的致辭。男：過去的一年，在同事們的共同努力下，我們?nèi)〉昧瞬凰椎某煽儭Ｓ绕涫窃??的情況下，公司業(yè)績始終歐凱傳媒----淘寶年會視頻第二品牌

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排在行業(yè)前三位。這與我們不斷推出優(yōu)秀的產(chǎn)品是息息相關的。這樣的成績離不開各個部門同事的密切配合，更是離不開公司產(chǎn)品策劃和開發(fā)團隊的努力和付出。

女：為了感謝和表彰他們過去一年對公司的貢獻，我們設立了幾個重大的榮譽獎項。其中，xx開發(fā)的優(yōu)秀團隊獎是：

男：xxx類、xxx類和xxx類等三大類獎項。那么這些大獎將會花落誰家呢？

（宣布時簡單介紹獲獎項目）

女：下面我們請xx先來為我們頒發(fā)第一個獎項：xxx類的優(yōu)秀開發(fā)團隊獎。有請xx??（頒獎）

（獲獎團隊代表發(fā)表獲獎感言）

男：接下來請xx為我們揭曉xxx類xx的獲獎團隊。有請xx??（頒獎）

（獲獎團隊代表發(fā)表獲獎感言）

女：下面請xx為我們頒發(fā)xxx類xx的獎項。（頒獎）

（獲獎團隊代表發(fā)表獲獎感言）

男：人才是公司生存和發(fā)展之本。xx發(fā)展的每一步都離不開在座每個同事的努力和付出。而總會有員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀，他們愿意付出了比別人更多的艱辛和汗水，也取得了更加優(yōu)異的成績，成為我們中間的佼佼者。所以我們也將評選出一位“最佳員工”作為大家的代表。歐凱傳媒----淘寶年會視頻第二品牌

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女：下面讓我們用熱烈的掌聲隆重請出今天的特別嘉賓xxx先生來為我們揭曉XXxx最佳員工的答案！（頒獎）

（獲獎者發(fā)表獲獎感言）

男：此外，我們還設立了一個“特別貢獻獎”，以表彰獲獎者在過去一年里推動公司發(fā)展中的優(yōu)秀表現(xiàn)。我們歡迎xx再次上臺來頒發(fā)這個獎項。有請xx??（頒獎）

（獲獎者獲獎感言）女：現(xiàn)在，讓我們進入期待已久的節(jié)目表演環(huán)節(jié)！這也是充分展示我們xx公司員工多樣才藝的重要時候！希望大家在接下來這些精彩紛呈的節(jié)目表演中度過一個開心快樂的夜晚。男：在這里由xx和我先給大家宣布一下今晚節(jié)目表演及pk比賽的一些注意事項和比賽規(guī)則。

女：今晚的才藝表演pk賽將分兩輪進行。我們會先從抽出一個隊作為第一組上臺表演的隊，由該隊長上臺來抽出他的pk對手。然后我們會通過拋硬幣猜正反面的方式來決定表演順序，猜對的隊可以選擇是先表演還是后表演。

男：第2組的抽簽方式也一樣。每組隊先各表演一個節(jié)目進行pk，另外2個隊的人做評委，等他們表演完后，我們會讓表演的2隊隊長分別上臺，另2個隊的人可以選擇站到你支持那個隊的后面，我們將統(tǒng)計出看每個隊后面站的人數(shù)。

女：然后由第二組的兩個隊各表演一個節(jié)目進行pk，同樣，另兩個歐凱傳媒----淘寶年會視頻第二品牌

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隊的人當評委并選擇你們支持的團隊站到他們后面。我們會統(tǒng)計出他們分別的支持人數(shù)。

男：第一輪比賽結(jié)束后，將進入第二輪終極pk賽，分別表演他們剩下的另一個預定表演節(jié)目。第二輪pk賽的規(guī)則是：第一輪各組支持人數(shù)更多的2個隊在第二輪pk中決出最終的第1和第2名，第一輪小組pk賽落后的另2個隊在第二輪pk決出第3和第4名。我們同樣會按各隊最終支持人數(shù)的多少來決定名次。

女：現(xiàn)在我們正式開始比賽！男：下面我們有請各隊隊長上臺抽簽。（抽簽）

女：好，我們的分組抽簽結(jié)果已經(jīng)出來了，現(xiàn)在公布一下抽簽結(jié)果。首先將由xx隊和xx隊進行第一輪第一組的pk，我們按數(shù)字大小順序上場。

男：下面就把時間交給準備已久的表演者們。首先有請第1組的xx隊登臺亮相。他們將給大家?guī)淼氖恰！！＃??（第一組＊＊隊節(jié)目表演）

女：接下來有請第一組的另一隊xx隊上臺表演??（第一組＊＊隊節(jié)目表演）

男：感謝第1組2個隊的精彩演出。下面我們請剛才2個隊的隊長上臺來，站在臺前，請第2組兩個隊的人選擇你支持哪個隊，就站到哪個隊的后面。請大家選擇！

女：（接過xx的統(tǒng)計數(shù)據(jù)）好，現(xiàn)在我們的統(tǒng)計結(jié)果已經(jīng)出來了。xx隊獲得了x票支持！xx隊獲得x票！歐凱傳媒----淘寶年會視頻第二品牌

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男：第1輪第1組的獲勝團隊是。。。合：xx隊

女：在我們進入第2組pk之前，給大家放松一下，我們穿插一下小游戲。（抽獎，由獲獎者表演小游戲）女：在這個輕松有趣的小游戲后，接下來我們馬上進入第一輪第二組的pk賽，相信他們的表演同樣會精彩紛呈！有請xx隊上臺！他們將給大家?guī)??（第二組＊＊隊節(jié)目表演）

男：有請第一輪的最后一個隊＊＊隊上臺來。他們表演的節(jié)目是??（第二組＊＊隊節(jié)目表演）

女：我們將同樣邀請兩隊隊長重新上臺，其他兩個隊的隊員選擇并分別站到自己支持的隊后面。

男：（接過xx的統(tǒng)計數(shù)據(jù)）現(xiàn)在我公布剛才兩個隊的pk結(jié)果。女：第一輪第二組的獲勝團隊是。。。

合：xx隊 男：在開始我們的終極pk賽之前，大家先利用這緊張刺激和充滿懸念的pk比賽間隙，稍做休息，我們先有請xx上臺。大家在平時看到的都是xx工作時認真嚴肅的一面，現(xiàn)在我們充分利用這個機會讓xx展示他輕松的另一面。

讓xx從預定三個節(jié)目里面抽出一個，進行表演。

女：感謝xx為我們表演了這么精彩的節(jié)目。大家是不是應該再給他一些掌聲？。。男：第一輪激烈的比賽已經(jīng)讓大家熱血沸騰了，我們將迎來更緊張激烈的終極pk賽環(huán)節(jié)。剛才在第一輪比賽中落后的兩個將再次pk決出3、4名，另兩支領先的隊決出今晚的冠亞軍。我們歐凱傳媒----淘寶年會視頻第二品牌

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用同樣的方法進行評選：當兩個隊pk時，另兩個隊作為大眾評委，在他們表演完后你們就站在支持的團隊后面。女：好，現(xiàn)在我們正式進入第二輪終極pk賽環(huán)節(jié)，首先登場的是。。，有請?? 男：接著有請xx隊上臺表演，請！女：在大家作出慎重決定之前，先輕松一下，松一松繃緊的神經(jīng)，來一段輕松時刻。（讓xx和xx上臺抽獎，由獲獎者表演節(jié)目）

男：感謝xxx給我們帶來的精彩表演！我們再次用熱烈的掌聲向他們表示感謝！女：在老板們表演了精彩的節(jié)目后，我們馬上要揭曉今晚的3、4名名次了。剛才表演的2支隊會有怎樣的結(jié)果呢？現(xiàn)在我們請出xx隊和xx隊隊長上場，其他兩個隊的隊員上臺來，分別站在他們的后面。看看今晚的季軍和第四名分別會是誰呢？ 男：好，結(jié)果已經(jīng)出來了！。。。女：第一輪第二組的獲勝團隊是。。。

合：xx隊 女：接下來我們將迎來今晚表演的最高潮部分，那就是xx隊和xx隊的冠亞軍對決！他們在第一輪比賽中已經(jīng)為我們奉獻了非常精彩的表演，接下來他們還會給大家?guī)硎裁大@喜呢？讓我們拭目以待！

男：我們將首先請出xx隊上臺，他們帶來的節(jié)目是??，有請！女：剛才xx隊已經(jīng)給我們。。接下來，我們有請xx隊登場亮招！男：現(xiàn)在正式進入終極pk賽環(huán)節(jié)，首先登場的是。。，有請?? 女：接著有請今晚的最后一支隊--xx隊上臺表演，請！

男：我們的冠亞軍團隊的表演已經(jīng)告一段落，那么最終的勝利者會是歐凱傳媒----淘寶年會視頻第二品牌

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誰呢？你們認為哪個隊的表演更能打動你呢？讓我們馬上揭曉！這里會給大家多一點的時間，讓你們鄭重考慮后投出手中神圣的一票。女：在投票之前，接下來，我們請出今晚的特邀嘉賓xxx先生，他將給大家?guī)硪欢尉实摹！４蠹艺坡暁g迎xxx的隆重登場！請！（xxx表演）

男：感謝xx給我們帶來的精彩表演！下面我們就迎來冠亞軍的決勝時刻，請兩位隊長上臺，另兩個隊的同事們也請上臺分別站在你們支持的團隊后面。

第十五部分：宣布比賽結(jié)果（請老板上臺宣布）女：好！我們今晚的冠亞軍已經(jīng)產(chǎn)生！他們就是??

男：讓我們再次以熱烈的掌聲恭喜xx隊獲得今晚比賽的最終勝利！同時我們也用熱烈的掌聲感謝所有參賽團隊和選手今晚的精彩演出！男：新年新起點，新年新收獲 女：新年好心情，新年喜事多

男：在年會即將結(jié)束之時，讓我們再次感謝公司領導和嘉賓的光臨！女：再次感謝各位同事今晚的精彩演出！男：祝大家度過一個難忘的、愉快的夜晚！合：我們的年會到此結(jié)束！謝謝！