第一篇：測試工作報告

HANNAN YANGPU QC CRANE TEST WORKING REPORT

2002-10-3

1.Check panel and AC motor according to panel check list and AC motor check list

2.Take out motor encoder and controller encoder

3.Hoist and BOOM have no over-speed limit switch

4.NO anti-sway foot switch

10-4

1.Connectors tight check

2.Check terminal table

3.All screws tight

4.The kind of cable and size check

5.Timer and thermal relay setting

6.Inverter voltage tap select

7.CP-215, CP-216 special cable check

8.Meggar test

9.Earth check

10-5

1.Check voltage before power on

2.power on checkE-room and cab room communication

3.Converter and inverter power on check

4.Problem

a.Open uv1 when converter power on

b.Check dc voltage ok(about 625 v DC)

c.Check converter parameter ok

d.Check connectors ok

e.Check fuse ok

f.Change card same as problem before

5.programload and inverter parameter check

6.PlcI/O check

10-6

1.Check converter

2.Change new converter controller card ok(No.1018)

3.Compare new converter controller card parameter with old(No.1016)no problem(old converter controller card parameter).4.It is no problem converter power on if converter run signal is on

5.It is problem converter power on when converter run signal is off

6.New controller card is no problem converter power on whether converter run signal on or off

I do not know why

10-7

1.Check converter and inverter parameter

2.Check PLC I/O point

3.Trolley motor auto-turn inverter parameter check

4.Reel rope trolley

10-8

1.Boom and Hoist motor auto-turn

2.Boom and Hoist motor over-speed switch adjust

3.Reel rope trolley continue

4.Hoist and boom operation finish

10-9

1.Hoist reel rope

2.Check gantry every motor direction check

3.NO.15 gantry motor cover broken

10-10

1.Boom operation test

2.Trim/list/skew test

3.Hoist rope adjust because the rope too long

10-11

1.T/C rope tension and catenary rope tension test

2.Trolley rope adjust

3.Cms system set up

10-12

1.Boom full speed test

2.Rope tension program modify

3.Boom position adjust and limit switch adjust

10-13.Trolley no load test.Trolley end switch and emergency switch set up no good , can not touch

4.Find ground 1elr fault and check

10-14

1.Reelspreader cable

2.Trolley full speed test and position and limit switch adjust

7.Emergency boom motor test

8.Gantry cable reel motor test

10-15

1.Spreader test

2.Spreader encoder broken

3.Hoist test

4.All power off hoist only four notch speed(high speed percent seventy)because high voltage panel parameter not right

10-16

1.Spreader test ok after encoder change

2.Check load ceel sension

3.Test load ceel sension

10-17

1.Check panel

2.Hoist no load test

3.Check program

4.Explain to user

5.Hoist slow down end stop switch test

10-18

1.Hoist full load test

10-19-20

1.function test and customer check

2.Check program end

3.Check panel inside end

4.Give work report to customer

TIAN JIN CHUANG FENG COMPANY

TONG YUAN ZHONG

2002 – 10 –20

HAINAN QC CRANE NO FINISH PROJECT

1.trolley full load test no finish , because site condition limit

2.Gantry can not test because site condition limit

3.Anti-sway no finish , no beacon and foot switch

4.spreader encoder broken

5.Gantry weel brake no test because oil vitta have not been setted up

6.Gantry cable reel only empty motor run, tension LS no set up

TIAN JIN CHUANG FENG ELECTRIC COMPANY

TONG YUAN ZHONG

2002-10-20

第二篇：測試工作報告

測試工作報告

隨著社會不斷地進步，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的測試工作報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

測試工作報告1

回顧20××年這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司要求，比較好地完成了本職工作。

通過近一年的學(xué)習(xí)和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。

一、總結(jié)

1、總體來說，20××年我主要完成了“xxx銀行系統(tǒng)”、“xxx渠道管理平臺”、xxxx的日常測試以及質(zhì)量控制工作；xxx已經(jīng)穩(wěn)定上線運行6個多月，xxxx即將上線。

2、日常我主要負責項目測試工作、測試文檔編輯、參與功能需求設(shè)計、協(xié)調(diào)開發(fā)進度、總結(jié)經(jīng)驗分享、完成所需知識積累、工具學(xué)習(xí)及研究、兼容性軟件測試。就在銀聯(lián)項目工作來說，主要的工作內(nèi)容有：

a、測試項目案例、測試用例的設(shè)計與編寫；

b、對測試過程中遇到的問題進行溝通，并提供意見；

c、設(shè)計業(yè)務(wù)功能流程，提供參考意見，繪制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程；

d、進行主要功能的界面測試、功能測試；

e、按照測試用例執(zhí)行測試計劃；

f、進行需求驗證工作

3、知識的總結(jié)與分享，完成客戶端在安卓4。0/4。1，ios6。0以上系統(tǒng)上出現(xiàn)的兼容等問題，完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓(xùn)工作。在日常工作中，發(fā)現(xiàn)兼容上重大問題，在測試部門群中發(fā)布分享。

4、完成所需知識積累，學(xué)習(xí)所需知識、工具以及技能。在工作中學(xué)習(xí)了銀行業(yè)務(wù)流程規(guī)范、學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范、參加了公司組織的技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)了各種測試工具的使用。

二、對公司的建議與意見

對公司和部門建設(shè)上，我有以下幾點建議：

1、對員工進行金融知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓測試人員了解銀行業(yè)務(wù)流程，有助于測試人員更加詳細了解業(yè)務(wù)流程，測試過程會少走很多彎路。

2、部門內(nèi)希望多組織技術(shù)交流討論，促進測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。

3、公司在項目開發(fā)前期，希望盡可能的明確需求，盡可能的詳盡需求說明書內(nèi)容。在測試過程中發(fā)現(xiàn)很多項目缺少需求說明書，需求說明書不明確或者需求說明書內(nèi)容錯誤，誤導(dǎo)了開發(fā)和測試，浪費了時間，影響了項目進度。

4、建議項目需求設(shè)計可以有測試員參與討論。

5、公司管理有點混亂，個人感覺公司對每位員工的重視程度不夠！節(jié)假日公司應(yīng)該給每位員工一定的福利和關(guān)心。

6、個人感覺平時的效率比較低，希望測試部門能夠有所調(diào)整。

希望公司能制定質(zhì)量控制標準以及開發(fā)、測試工作流程，讓開發(fā)更好的了解測試的流程，增強開發(fā)團隊與測試團隊的配合，提高工作效率。

7、加強部門測試成果的積累與沉淀，提高團隊測試水準，希望我們的團隊能夠做的更好，能夠已團隊的形式參與軟件項目的開發(fā)，而不僅僅是一個項目中毫不起眼的小小測試員。

三、計劃

下一年年工作計劃就是希望通過自己的努力，讓我們的產(chǎn)品更加完美，讓自己在軟件測試技能上有所提高，更多的關(guān)注軟件產(chǎn)品的開發(fā)過程，提高工作效率、做到與用戶的需求一致，提高公司軟件產(chǎn)品用戶滿意度。

具體來說明年年工作計劃有：努力提高自身測試水準，努力學(xué)習(xí)金融知識以及業(yè)務(wù)流程，學(xué)會需求分析，掌握需求分析在測試中的作用，參與公司更多的開發(fā)項目的測試工作。

測試工作報告2

工作剛滿三個月，在這三個月的時間內(nèi)，我主要做了以下幾個方面的工作：

1. 對軟件的熟悉與理解

2. 跟隨開發(fā)人員對軟件的改進進行了跟蹤測試，利用功能組合的方法，對各種工具進行了測試，提交Bug共計405個，已驗證關(guān)閉268個。

3. 對軟件用戶手冊和管理員手冊的一部分進行了測試與更改，期間也加深了對該軟件各個功能的理解

對已經(jīng)實現(xiàn)的功能基本上都進行了測試，對軟件使用上的改進也提出了自己的建議。期間也了解了軟件的功能需求，主要是對客戶端服務(wù)器端及方案設(shè)計器進行了功能測試。在這段時間里學(xué)到了不少東西。

在這段期間軟件根據(jù)用戶的反饋一直在不斷的改進，基本上每天都會有變化，我跟據(jù)開發(fā)的進度一直在不斷的測試，對新增加的工具邊使用邊學(xué)習(xí)，提交缺陷報告，并及時與開發(fā)人員進行溝通處理有歧異的缺陷報告，反復(fù)驗證修復(fù)后的缺陷。直到上一周利用他們出差的時間，我有對以前測試過的工具重新進行了更深一層的的組合測試。 通過這段時間的改進，軟件的各項功能已經(jīng)越來越全面，目前軟件的基本功能都已實現(xiàn)，致命錯誤越來越少，期間也試用了自動化性能測試工具LoadRunner，由于軟件還沒有整體完成，在使用中不好匹配協(xié)議，現(xiàn)在正在熟悉另一個自動化工具RationalRobot來進行性能測試。

下半年，主要工作時是：

1. 隨著軟件的逐步完成，將細化功能測試并及早的著手準備性能測試，界面測試，易用性等其他方面的總體測試，

2. 測試所有與本軟件有關(guān)的文檔

3. 解決所有遺留的有歧異的缺陷報告，參照提交的缺陷報告進行回歸測試。

4. 隨著其他項目的開展著手準備測試前期的工作。

具體的工作實施安排還將根據(jù)項目組的工作進展和規(guī)劃進行調(diào)整。

測試工作報告3

近年來，隨著我國軟件產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展以及對軟件質(zhì)量的重視，軟件測試也越來越被軟件企業(yè)所重視，軟件測試成為了一個前景光明的新興產(chǎn)業(yè)。

由調(diào)查機構(gòu)發(fā)布的《20xx年軟件測試從業(yè)人員調(diào)查報告》顯示，軟件測試行業(yè)呈現(xiàn)出以下幾大特征：

一、軟件測試行業(yè)人才缺口大

數(shù)據(jù)顯示，被調(diào)查測試人員所屬公司中，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及金融行業(yè)分別占42.81%和18.15%，綜合占比超過六成，這也印證了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的成果，目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和金融行業(yè)受到了投資者和個人的青睞，企業(yè)需求急劇上升，軟件測試人才缺口巨大。

二、軟件測試人員稀缺

然而，在被調(diào)查者所在公司中，測試人員與開發(fā)人員的比例在1:4及以上的高達55.13%。在這些公司中，49.66%的公司每年對測試人員進行的培訓(xùn)次數(shù)為0。也就是說，將近一半的軟件測試人員在工作后沒有進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，這就要求想從事軟件測試的人員在入職前培訓(xùn)相關(guān)的技能，確保工作可以順利開展。

三、軟件測試行業(yè)前景光明

在被調(diào)查者中，進行了一年左右軟件測試工作的人員占據(jù)了72.26%。其中，大專學(xué)歷及本科學(xué)歷的比例分別為34.93%和58.22%，他們的薪資在6000元及以上的占據(jù)了53.43%，軟件測試工程師薪酬高成為不爭的事實。

四、軟件測試人員多為培訓(xùn)后入職

由于目前我國高校開設(shè)軟件測試專業(yè)的學(xué)校并不多，大多數(shù)軟件測試人是在轉(zhuǎn)行后或者畢業(yè)就參加培訓(xùn)進入的軟件測試行業(yè)。調(diào)查顯示，被調(diào)查者中通過培訓(xùn)方式轉(zhuǎn)行的占據(jù)了58.22%，在這其中，48.68%的測試人員在北京測試空間進行的軟件測試培訓(xùn),也就是說目前軟件測試從業(yè)人員中，每10個測試工程師就有5個來自北京測試空間;學(xué)習(xí)軟件測試還是要選品牌美譽度和行業(yè)口碑好的培訓(xùn)機構(gòu),大品牌值得信賴。

測試工作報告4

伴隨著充實緊湊的工作生活，兩個月的時間已經(jīng)過去了。這一段時間里有工作上的收獲，知識的豐富，經(jīng)驗的增長，同時也暴露出很多問題和不足。總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本文將主要從幾個方面來對工作進行總結(jié)：工作的主要內(nèi)容；其中的失敗和教訓(xùn)以及成功和經(jīng)驗；展望下一階段的工作，確定自己的目標。以此作為懲前毖后的記錄。

一、工作的主要內(nèi)容

在這兩個月的工作中，我的總體任務(wù)是協(xié)助蘇薇做好武警黃金部隊礦業(yè)權(quán)管理系統(tǒng)的后期測試，編碼，修改，文檔編寫的工作，分解開來之后，我主要做了三件事：

1、編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的各類文檔；

2、礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作；

3、礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。下面依照時間來對我的工作進行介紹。

初踏入職場，進入專業(yè)的軟件制造公司，對我，一個沒有接觸過標準軟件制作過程的新人來說，起步就是一個很大的難題。若直接做開發(fā)，則業(yè)務(wù)不熟練，代碼不規(guī)范，弊大于利；若僅做學(xué)習(xí)，則不能跟上項目的步伐，不能以最快的速度融入工作中去。

在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時候，任務(wù)已經(jīng)下達了，首先進行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過程中，了解項目的整體布局，了解項目中的業(yè)務(wù)邏輯，了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標。至此，入職工作順利起步。

在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)進行測試之后，暴露了系統(tǒng)的諸多問題，測試過程中發(fā)現(xiàn)礦權(quán)系統(tǒng)沒有進行輸入限定，為了解決這個問題需要對整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行整理，我的下一個任務(wù)就是編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。在編寫該文檔的過程中，對礦權(quán)系統(tǒng)進行了更深入的了解，為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎(chǔ)。

完成了礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后，新的任務(wù)是對整個礦權(quán)的輸入數(shù)據(jù)進行輸入限定，在任務(wù)開始之處是極為困難的，幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務(wù)。任務(wù)雖然完成，但是對輸入限定實現(xiàn)方法的一知半解以及任務(wù)完成過程中的不仔細，為之后發(fā)生的問題也埋下了苦果。

在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)添加輸入限定完成之后，進入了解決程序小問題的階段，對礦權(quán)系統(tǒng)進行細微的縫補工作。這段時間是學(xué)習(xí)多于工作的，不同的問題督促我要每天和百度親密接觸數(shù)百次，又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時間來給我?guī)兔Αｋm然辛苦一點，但收獲卻是滿滿。

完成了系統(tǒng)的修補之后，我們的程序送到了四惠進行第一輪測試，在測試的一周里，我主要是補充網(wǎng)絡(luò)編程的基礎(chǔ)知識。

第一輪測試結(jié)果出來之后，我們項目組開始了緊張的第一輪礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)bug勘誤工作。拿到bug列表之后，發(fā)現(xiàn)有一小半錯誤皆是因我而起，輸入限定問題很多，我也主動承擔了輸入限定部分的bug勘誤工作。

第一輪bug勘誤工作完成后，進行了第一輪了回歸測試，測試結(jié)果已然不盡人意，仍然存在大量的問題需要修改，而且很多問題還是因我而起，輸入限定仍然存在大量問題，再一次進行修改之后，我們的程序送到了十五所進行所檢。

在進行所檢之余，我又接到了新的任務(wù)，完成礦權(quán)系統(tǒng)的概要設(shè)計以及詳細設(shè)計文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號編寫完畢。

現(xiàn)階段我的任務(wù)是根據(jù)所檢的bug列表，對礦權(quán)系統(tǒng)進行回歸測試。

二、成功的經(jīng)驗

1、敢于接受任務(wù)并想盡一切辦法完成

入職兩個月最大的收獲就是敢于接受任務(wù)并想盡辦法完成，每一個任務(wù)對于初入職場的我都是一個挑戰(zhàn)，如何保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基本的要求。這兩月最大的成功在于沒有一次任務(wù)是拖沓的，每次都盡最大努力完成了任務(wù)。

2、勇于承擔錯誤，正視自身的問題

在這兩個月的工作中可謂是錯誤不斷，從文檔的錯別字這種小問題到礦權(quán)系統(tǒng)bug修改不正確導(dǎo)致崩潰這種大錯誤，暴露出來了很多的問題，我秉承著有錯即改，下不為例的思想，正視自己的錯誤并積極改正，因此這也算是一個成功。

三、失敗的教訓(xùn)

1、重視每一個細節(jié)，不要忽視小問題

在最初進行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫的過程中，對某些頁面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中沒有存儲的情況沒有加以重視，在后期進行數(shù)據(jù)限定的時候，還要重新修改數(shù)據(jù)需求文檔，造成了不必要的時間浪費。從這個事情上得到教訓(xùn)就是不要放過任何一個小問題，這個小問題可能導(dǎo)致之后的大問題。

2、進行重復(fù)工作也不能大意

在對礦權(quán)系統(tǒng)進行輸入限定的方法熟悉之后，都是重復(fù)性的工作，給每個頁面，每個字段進行輸入控制語句的添加，在進行了數(shù)個頁面之后，出現(xiàn)了有的頁面沒有添加完整，或者提示語句不正確的情況，在后續(xù)的bug勘誤中出現(xiàn)了大量此類問題，浪費了大量的時間和精力修改。從這個事情上得到的教訓(xùn)就是工作不能大意，重復(fù)性的工作更要完成好。一般重復(fù)性的工作第一次做不好，后續(xù)檢查修改是非常浪費時間的。

3、考慮問題要嚴謹

在對礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的過程中，對輸入限定條件的判斷出了問題，我想當然的按照我的主觀思路對數(shù)據(jù)進行了限定，而在回歸測試的時候出了問題，這些都是考慮不嚴謹?shù)暮蠊＿@個事情的教訓(xùn)就是考慮不嚴謹直接導(dǎo)致問題推倒重來，影響了工作效率，而且很容易埋下隱患。

4、注重用戶體驗

在礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的過程中，修改最多的在于坐標系統(tǒng)的提示語句，因為坐標系統(tǒng)不僅要求數(shù)據(jù)必須填入，而且每一個數(shù)據(jù)都有嚴格的格式限定，因此每一個錯誤提示的彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯了為原則進行設(shè)置。在最初的限定里面，語句粗糙，彈出語句不明確，造成了用戶使用的不方便，還得重新進行改造。這個問題的`教訓(xùn)是一定要從用戶的角度出發(fā)考慮問題，注重用戶體驗從簡單的提示語句做起。

四、展望下一階段的工作

下一階段短期內(nèi)我們的工作主要針對礦權(quán)系統(tǒng)的使用的數(shù)據(jù)庫變更來對我們的系統(tǒng)進行修改。我的工作任務(wù)主要是學(xué)習(xí)oracle數(shù)據(jù)庫和sql數(shù)據(jù)庫的使用上的區(qū)別，做好從sql數(shù)據(jù)庫向oracel數(shù)據(jù)庫的遷移工作。

這兩個月的工作生活是充實且富有樂趣的，結(jié)識了很多同事和朋友，公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個月來李鵬經(jīng)理的關(guān)心，感謝部門同事的悉心指導(dǎo)，感謝公司各位同事的熱心幫助，希望能在接下來的工作中能懲前毖后，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，做到個人與公司共榮辱同進退，共同實現(xiàn)中地的輝煌。

測試工作報告5

試用期的心得體會時光一晃而過，轉(zhuǎn)眼之間我的三個月試用期已經(jīng)結(jié)束，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟，也感受到了自己的不足之處。不過我以后會更努力的學(xué)習(xí)，也會時常向前輩們請教的！下面我將從以下幾個方面總結(jié)這段時間自己的感受。

一、努力學(xué)習(xí)，注重實踐，不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力

始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。思想上積極進取，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。所以在這三個月的工作中給我的感觸就是讓我了解了手機應(yīng)用軟件的測試，雖然工作性質(zhì)還是測試員但和我以前的工作還是有較大的區(qū)別，其中最明顯的就是，手機應(yīng)用軟件加了計費測試和升級測試和一下打斷測試。同時在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補自己的不足的有效方式。社會在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習(xí)，你就會落后。通過這三個月的試用期，認真學(xué)習(xí)深訊和的各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實的開展各項工作。

二、圍繞中心，突出重點，盡心盡力履行職責

在各項工作中我都本著認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然開始由于經(jīng)驗不足和認識不夠，覺得不能在公司很好工作，但我迅速從自身出發(fā)尋找原因，和同事交流，認識到自己的不足，以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色。為使自己盡快熟悉工作，進入角色，我一方面抓緊時間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責，另一方面我關(guān)注相關(guān)行業(yè)的知識、和信息有了一個比較全面、系統(tǒng)的認識和了解。

三、以極大的熱情投入到工作中

剛步入這個工作崗位我有點不適應(yīng)轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)太多問題，我就有一點失望，開始的熱情有點消退。但我還是盡量保持當初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的技巧，明白自己該干什么，怎么來干，這就是一個熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會得到認可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。

四、存在的問題

幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離辦事處領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高等等，這些問題，我決心在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職。

針對以上存在的不足和問題，在以后的工作中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足：

1、做好實習(xí)期工作計劃，繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。

2、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時狠抓實踐，在實踐中利用所學(xué)知識用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

3、踏實做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有只有更好”。

4、繼續(xù)在做好本職工作的同時，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻。

測試工作報告6

成功一定有方法，失敗一定有原因。成功和失敗都是內(nèi)因和外因的共同結(jié)果，所以工作總結(jié)時一方面要考慮外因的影響，另一方面更是要對內(nèi)因進行分析和總結(jié)。縱觀研發(fā)部XX年，其工作重點大致分為三個階段：

第一階段：2月份～7月上旬，工作重點主要集中在新平臺建設(shè)及新產(chǎn)品研發(fā)上；

第二階段：7月下旬～10月份，工作重點主要集中在非標單開發(fā)；

第三階段：11月～至今，工作重點主要集中在產(chǎn)品改進、穩(wěn)定、系統(tǒng)維護、技術(shù)資料整理、技術(shù)輸出；

研發(fā)部XX年的工作能夠順利開展，外因主要有兩方面：

公司宏觀調(diào)控方面：

包括人員方面的調(diào)控及產(chǎn)品銷售策略方面的調(diào)控。在第一階段時，研發(fā)部的人力物力是整個XX年最充沛的時候，為新平臺的建設(shè)提供了重要的基礎(chǔ)。在第二、三階段時人員有所調(diào)整，但基本可以滿足工作的需要。在產(chǎn)品銷售策略方面，公司在8月份調(diào)整了產(chǎn)品銷售重點，這間接的減輕了研發(fā)部的工作壓力（非標制作及系統(tǒng)維護等壓力）。

18年的市場環(huán)境：

在第一階段，市場簽單少，為研發(fā)部有效的組織力量建設(shè)新平臺提供了時間保證。在第二階段銷售狀況較好及非標單較集中時，可以充分發(fā)揮新平臺的作用，一方面可以把研發(fā)出的新平臺投入市場，另一方面可以在新平臺的基礎(chǔ)上進行快速的非標單定做。在第三階段非標單較少，所有有較充裕的時間來改進、穩(wěn)定新平臺、技術(shù)輸出。 工作順利開展的同時，研發(fā)部也范了幾個大錯誤：

整體工作安排方面：

忽視了研發(fā)技術(shù)成果及時、有效的對外輸出。如XX年9月份以前，在技術(shù)輸出方面的安排很少，導(dǎo)致市場銷售、商務(wù)等對新平臺的認知不夠，影響產(chǎn)品的推廣；對工程、生產(chǎn)的培訓(xùn)指導(dǎo)欠缺，導(dǎo)致在工程安裝、生產(chǎn)制作中出現(xiàn)了一些問題，影響產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率。導(dǎo)致其錯誤的主要原因是個人領(lǐng)導(dǎo)決策的失誤，剛接手部門工作時，不能從整體上把握研發(fā)部的工作，把研發(fā)的主要精力放在產(chǎn)品研發(fā)而忽視對其它部門的支持。 人才使用方面：其一體現(xiàn)在人才的去留方面優(yōu)柔寡斷，如對于何渭量、龍中濤去留，不夠果決，導(dǎo)致遺留下很多后遺癥；此為前車之鑒。其二在人才的使用方面未做到“人盡其材”。好鋼應(yīng)用在刀刃上，但在黃永康的工作安排上卻是大小通吃的做法，在某些時候是“高薪人才，底薪工作”的做法，加大了研發(fā)運營成本。在其它人員工作安排方面，也存在一些問題，如：未做到“用人所長”、未充分考慮到員工的綜合能力與專業(yè)能力，高性價比的使用。 產(chǎn)品質(zhì)量方面：主要體現(xiàn)在3MJ產(chǎn)品研發(fā)上，其一研發(fā)周期太長；其二設(shè)計不合理，產(chǎn)品質(zhì)量存在較大隱患。導(dǎo)致這種結(jié)果的原因主要有兩方面：第一方面是由于開發(fā)人員的專業(yè)技術(shù)能力及設(shè)計經(jīng)驗欠缺所致（占70％）；另外一方面在于對技術(shù)工作的管理不善所致（占30％）；如若改進管理方法、測試手段等則可提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低研發(fā)風險。

以上是從縱向?qū)ρ邪l(fā)部XX年的工作做了整體上的分析，現(xiàn)從橫向?qū)ρ邪l(fā)部XX年的工作做分類分析。

按工作類型分類，研發(fā)部的工作主要包含：

新產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品功能升級及穩(wěn)定性改進、非標單的開發(fā)、系統(tǒng)維護及技術(shù)支持、技術(shù)輸出、管理工作。各項工作在全年中所占的比例一方面取決于市場因素及公司的產(chǎn)品研發(fā)方向；另外一方面取決于研發(fā)部內(nèi)部因素（技術(shù)能力、產(chǎn)品基礎(chǔ)平臺、工作的有效性、內(nèi)部管理等）。

新產(chǎn)品的研發(fā)：

包括IC卡一卡通新平臺建設(shè)、ID卡一卡通新平臺建設(shè)、高速公路等新產(chǎn)品研發(fā)等，約占總工作時間的30％。根據(jù)研發(fā)部的資源及市場需求情況，新平臺的推出采取了分階段推出策略，這是做的比較好的地方。當然新平臺的推出是建立在04年工作積累的基礎(chǔ)上。不足的地方主要有幾個方面：方面一體現(xiàn)在產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計方面；如軟件的整體架構(gòu)設(shè)計及實現(xiàn)存在一些不足，硬件也存在同樣的問題。方面二體現(xiàn)在測試力度、深度方面；導(dǎo)致產(chǎn)品推出后在反饋了一些BUG。

產(chǎn)品功能升級及穩(wěn)定性改進：

新平臺建設(shè)其作用之一就是對一卡通產(chǎn)品的功能升級及穩(wěn)定性改進。此項工作約占總工作時間的5％（除新平臺建設(shè)）。研發(fā)部已經(jīng)收集到了較多的產(chǎn)品改進意見，此工作預(yù)計于06年上半年集中進行。

非標單的開發(fā)：

約占總工作時間的30％左右。在非表單來源方面有幾點要指出：其一XX年的部分非標單投入與產(chǎn)出不成比例，此類非標單研發(fā)部都拒絕開發(fā)，但迫于其它因素而執(zhí)行；其二存在不少的非標單屬先簽單后讓研發(fā)執(zhí)行，其非標需求不好實現(xiàn)及交貨期短。這兩類非標單給研發(fā)部的工作計劃、資源安排造成一定的影響。在非標單開發(fā)方面的主要問題體現(xiàn)在交貨期短，測試時間短，大部分產(chǎn)品僅能進行主要功能測試，部分產(chǎn)品在測試未完全通過的情況下就發(fā)貨。

系統(tǒng)維護及技術(shù)支持：

約占總工作時間的15％左右。此項工作占據(jù)了研發(fā)部的較多時間，究其因主要有兩方面：其一研發(fā)部對外的有效輸出不夠；其二其它技術(shù)等部門主動學(xué)習(xí)、提高做的不夠；其三非標產(chǎn)品、個性項目較多。

技術(shù)輸出：

約占總工作時間的10％。在技術(shù)輸出工作中有幾方面做得不足：其一、輸出不夠及時；其二、輸出不夠有效；其三、輸出方式、方法及監(jiān)督機制有待探索及改進。

其它方面工作：

約占總工作時間的10％。包括技術(shù)圖紙、BOM單、物料編碼、生產(chǎn)及工程指引等。其中技術(shù)圖紙、BOM單、物料編碼等取得了突破性的進展，雖然此工作中存在一些錯誤，但已經(jīng)邁開了開創(chuàng)性的一步。影響技術(shù)資料完善的因素有：其一、技術(shù)資料的工作量巨大，再加上往年的技術(shù)資料積累太少；其二、技術(shù)資料的編寫工作需要特殊人才，如結(jié)構(gòu)設(shè)計、圖紙繪制等；其三、其它部門的配合環(huán)節(jié)跟不上；另外在生產(chǎn)及工程指引部分也占據(jù)了不少時間，此工作屬非正式溝通，但非常必要，也是研發(fā)必須支付的成本。

管理工作：

包括技術(shù)管理工作及行政管理工作兩個方面。研發(fā)產(chǎn)品的效率及質(zhì)量與個人的技術(shù)能力及責任心是有一定的關(guān)系，但是不能完全依賴于太主觀的東西，所以管理就起到了非常重要的作用。技術(shù)管理為產(chǎn)品研發(fā)的效率及質(zhì)量提供了保證；行政管理在培養(yǎng)員工的工作主動性、積極性、參與性、創(chuàng)造性，思想引導(dǎo)等方面起重要作用。在技術(shù)管理工作方面做的比較差。原因之一往年的技術(shù)管理環(huán)節(jié)比較薄弱，基礎(chǔ)較差；原因之二是研發(fā)工期緊，時間所限；原因之三是開發(fā)人員在同一時間多個項目穿插進行，給技術(shù)管理工作的執(zhí)行帶很大的難處；不過更重要的原因就是對這部分工作重視不夠，沒有找出合理的控制方法；在行政管理有以下幾方面做的較好：第一、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時總結(jié)、以點帶面；第二、勇于嘗試、善于創(chuàng)新；第三、部門內(nèi)部工作配合程序化并與個人績效考核掛鉤。

當然，研發(fā)部XX年在工作中取得的成功一方面與總經(jīng)辦的指導(dǎo)、其它部門的配合支持是分不開的；另一方面也是研發(fā)部全體成員努力的結(jié)果；同時研發(fā)部具備德才兼?zhèn)渫怀龅膫€體：如硬件方面黃永康，測試方面江水清，日常工作處理、繪圖方面李瑤瓊。

通過分析XX年中工作的得失，對06年的工作計劃便是有的放矢。

18年工作重點預(yù)測/安排：

主要集中在新平臺的穩(wěn)定及改進、非標單開發(fā)、輸出培訓(xùn)、部分新產(chǎn)品的研發(fā)、技術(shù)基礎(chǔ)性工作整理及積累。對硬件產(chǎn)品主要改進產(chǎn)品性能、穩(wěn)定性、出錯處理、簡化生產(chǎn)工藝。對軟件產(chǎn)品主要改進操作的易用、簡化、防錯處理。目前已經(jīng)收集到了較多的產(chǎn)品改進意見，依據(jù)往年的經(jīng)驗，年初的可自由支配時間較多，故產(chǎn)品的改進將集中在06年上半年進行。非標單主要集中在下半年，在非標單來源方面還需公司的宏觀干預(yù)，實現(xiàn)投入與產(chǎn)出的最大化。產(chǎn)品的技術(shù)輸出工作安排將會吸取XX年的教訓(xùn)，把技術(shù)輸出當作研發(fā)工作的很重要的部分，根據(jù)實際情況及時有效的對外輸出。在06年的工作安排中，對技術(shù)基礎(chǔ)性工作整理及積累將會花一定的時間。此項工作是歷年來的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)在06年的工作中加強，降低因人員流動對研發(fā)、公司造成的損失，提高文字性的積累及通過文檔化指導(dǎo)其它部門工作。

工作大致比例安排：

非標單開發(fā)約占40％；技術(shù)輸出及系統(tǒng)維護和技術(shù)支持約占20％；產(chǎn)品穩(wěn)定及改進約占15％；技術(shù)基礎(chǔ)性工作整理及積累約占10％；其它方面約占15％； 人才使用方面：技術(shù)是根本，人才是核心。根據(jù)以上對06年的工作重點預(yù)測，在人才配置方面預(yù)計需增加1名硬件開發(fā)工程師，若條件允許將增加1名測試工程師。若依據(jù)往年市場趨勢判斷，其它方面的人才配置均基本到位，可滿足06年的工作需要。在人才招聘方面要深刻反省04、XX年的教訓(xùn)，做到寧缺勿濫。對招聘人才的要求及發(fā)展/培養(yǎng)方向必須定位明確。同時也要加強對研發(fā)部成員的思想建設(shè)、思想引導(dǎo)及綜合能力的培養(yǎng)（措施可參考本文的其它部分）。在人才衡量標準方面，德非常重要，對才的要求要適用即可，但需兼顧其發(fā)展?jié)摿ΑＴ趯θ藛T的工作安排時要充分考慮到其自身的有缺點，知才適用，兼并培養(yǎng)。同時也要加強對人才的考核，對不適用并且無培養(yǎng)價值的應(yīng)“快刀嶄亂麻”，決不含糊。 產(chǎn)品質(zhì)量控制方面：產(chǎn)品質(zhì)量主要取決于軟硬件設(shè)計、元器件質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、工程施工質(zhì)量等幾個方面。這里說的產(chǎn)品質(zhì)量主要是指產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量。對產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量將加強技術(shù)管理、加強測試管理及改善測試方法；此方面的改進有了初步的構(gòu)想，在年后準備實踐。 新技術(shù)跟進方面：XX年對新技術(shù)跟進很少，對競爭對手產(chǎn)品跟進、未來一卡通技術(shù)的發(fā)展方面缺少關(guān)注。而我們目前使用的硬件/軟件技術(shù)還是幾年前的成熟技術(shù)，而未來幾年產(chǎn)品及技術(shù)的發(fā)展會是怎樣，幾年以后旺龍的技術(shù)是否可以滿足市場產(chǎn)品發(fā)展的需要？生于憂患，死于安樂。所以新技術(shù)跟進方面始終得貫穿研發(fā)工作的整個過程。

管理方面：

加強技術(shù)管理，對于硬件、軟件、測試等技術(shù)性工作需完善工作流程，盡量按流程開展工作，這樣可盡量避免因個體的主觀因素造成產(chǎn)品研發(fā)效率及質(zhì)量的不可控問題。對于技術(shù)資料的管理，將啟用電子化管理（初步確定使用VSS軟件），這可以解決資料訪問權(quán)限、同步更新、集中管理、安全性、查閱等問題。行政管理一直都是工作的一個重點之一，其設(shè)想有以下幾個方面：第一、不折不扣的貫穿和落實總經(jīng)辦的指導(dǎo)思想和工作方針；第二、加強對部門員工綜合能力的培養(yǎng)，采取實際可行的辦法并與工作實踐相結(jié)合（如XX年的內(nèi)訓(xùn)）；第三、繼續(xù)借鑒和引入一些實際可行的管理方法和管理工具（如XX年引入的SMART目標管理、第二象限工作法、時間管理等等）；第四、加強員工工作態(tài)度、服務(wù)意識、敬業(yè)精神、職業(yè)道德、個人勵志、思想觀念等方面的指引（如XX年中多媒體培訓(xùn)）。

總之，在以后的工作中首先“戰(zhàn)略”不能錯，其次“戰(zhàn)術(shù)”必須得當。成功一定有方法，失敗一定有原因，工作要不斷反省，不斷總結(jié)，不斷提高。

第三篇：塔里木大學(xué)2013年體質(zhì)測試工作報告

2013年塔里木大學(xué)體質(zhì)測試工作報告

《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》的發(fā)布與實施是是促進學(xué)生體質(zhì)健康發(fā)展，激勵學(xué)生積極進行身體鍛煉的重要措施。為此，我校十分重視《標準》的實施工作。我校整個測試工作準備充分，編排有序，組織得力，參與測試工作的老師們放棄自己的休息時間，嚴格標準，認真測試。參加測試的各個8個學(xué)院高度重視，積極配合。負責測試工作的體育工作部精心組織安排，井然有序。現(xiàn)將我校貫徹落實《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》的實施情況總結(jié)如下：

一、準備工作

我校于2013年3月向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)申請更新體質(zhì)測試儀器，5月獲得批準，7月15日-18日進行了安裝與調(diào)試。8月14日-17日選派一名教師參加兵團組織的《標準》測試數(shù)據(jù)上報工作培訓(xùn)班，8月22日-25日安排了技術(shù)人員對體育工作部26名教師的培訓(xùn)。8月28日下發(fā)校體發(fā)〔2013〕3號文件《關(guān)于2013塔里木大學(xué)學(xué)生體質(zhì)健康測試的通知》。9月2日由張愛萍副校長召集各學(xué)院副院長和教學(xué)秘書召開了塔里木大學(xué)體質(zhì)測試協(xié)調(diào)會。9月3日體育工作部召開了體質(zhì)測試工作動員大會。從學(xué)期初開始，要求體育教師對各個班級進行《標準》的測試項目以及鍛煉方法進行宣傳教育，幫助學(xué)生了解健康的意義和目的。

二、測試工作的實施

9月5日-10月29日，學(xué)生體質(zhì)健康測試工作在體質(zhì)測試中心正式進行，來自全校八個學(xué)院的八千多名在籍學(xué)生，參加了包括身高、體重、視力、肺活量、50米跑、1000米（800米）、坐位體前屈、立定跳遠、引體向上、1分鐘仰臥起坐等項目的測試，此次測試利用周末和課余時間，歷時近兩個月。

期間由于中秋節(jié)、國慶節(jié)、古爾邦節(jié)放假，對部分班級測試時間進行了兩次調(diào)整，遇到風雨天氣多次，將部分項目由室外更換到風雨操場室內(nèi)進行，后期加快了工作進度，部分項目由白天持續(xù)到晚上在田徑場裝燈進行，確保了測試工作順利完成。

三、數(shù)據(jù)上報結(jié)果

塔里木大學(xué)全日制在校生人數(shù)13669人，應(yīng)參加測試人數(shù)8667人（大四年級、成教院學(xué)生除外），共有81人無故未參加測試，人力資源管理民族班15-

1、15-2班、食品科學(xué)民族班15-1班三個班級多次催交仍未上交學(xué)生信息電子表格，三個班級合計108人，共有80人因身份信息錯誤導(dǎo)致無法導(dǎo)入，實際參加測試人數(shù)為8398人。參加測試學(xué)生中有257人（男生165人女生92人）數(shù)據(jù)不全，最終有效上報人數(shù)為8141人。

四、工作中的不足與經(jīng)驗總結(jié)

1.計劃不夠嚴密。安排測試時間未考慮到放假調(diào)課和古爾邦節(jié)放

假等因素，導(dǎo)致時間沖突，兩次進行調(diào)整。我們雖然很好地對本次測試進行準備和規(guī)劃，但工作仍不夠細致，增加了數(shù)據(jù)處理的工作量。最終雖然按教育部要求的時間完成了上報，但是按照兵團要求的上報數(shù)據(jù)時間推后，這點需加以總結(jié)與改進。

2.測試宣傳不到位。學(xué)生對體質(zhì)測試重要性認識不足，沒有出臺相關(guān)政策約束學(xué)生一定要來參加并認真完成。沒有做到在測試前檢查和了解學(xué)生的身體健康情況，有病或身體狀況不好的學(xué)生另行安排測試。測試教師要求不嚴謹，學(xué)生測試前沒有充分地作好準備活動，結(jié)果個別項目學(xué)生不能夠竭盡全力測試，不能夠顯示學(xué)生真實水平。這些都需在將來的測試中加以改進，只有工作做實做細做到位，才能扎實有效地完成學(xué)生的體質(zhì)測試與上報工作。

3.體質(zhì)測試與體育教學(xué)融合做的還不夠。如何結(jié)合體質(zhì)測試，提高體育課教學(xué)質(zhì)量，體現(xiàn)課程價值，是值得我們深思的問題。我們應(yīng)使學(xué)生認識自己的體質(zhì)健康水平，體質(zhì)健康是與體育教學(xué)其休戚相關(guān)的事，進而，不再去排斥發(fā)展體能的練習(xí)，并以積極認真的態(tài)度參與體質(zhì)測試。

總之，這次體質(zhì)健康測試，從申請更新儀器到培訓(xùn)到測試完成，時間緊，任務(wù)重，沒有全體成員共同努力克服種種困難是不可能完成的。體育工作部積極發(fā)動，精心組織，合理安排是做好這項工作的重要保證。大一年級體育教師發(fā)揮了重要作用，大一學(xué)生軍訓(xùn)期間他們每天8小時測試，軍訓(xùn)結(jié)束又于上課期間進行

了大一年級學(xué)生的體質(zhì)測試。2013年體質(zhì)測試已經(jīng)順利完成上報，我們將爭取在今后的工作中取長補短，提高效率，更加出色的完成這項工作。

2013年11月5日

第四篇：工作報告

傾心為黨執(zhí)紀 傾情為民服務(wù) 奮力開創(chuàng)全旗反腐倡廉工作新局面

———在中共察右前旗第十三屆紀律檢查委員會

第二次全體會議上的工作報告

李志敏

（2012年3月2日）

同志們：

現(xiàn)在，我代表中共察右前旗第十三屆紀律檢查委員會常委會向第二次全體會議報告工作，請予審議。

這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹中紀委十七屆七次全會、自治區(qū)紀委九屆二次全會、市紀委三屆二次全會和旗委十三屆二次全會精神，回顧總結(jié)2011年全旗黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，研究部署2012年工作任務(wù)。剛才，旗委張軍書記作了重要講話，我們要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，堅決貫徹落實。

一、2011年全旗黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作簡要回顧 2011年，全旗紀檢監(jiān)察工作在市紀委和旗委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實中央、自治區(qū)、市紀委全會的工作部署，立足察右前旗實際，把反腐倡廉與加快經(jīng)濟發(fā)展、維護群眾利益、促進黨的建設(shè)、實現(xiàn)社會和諧有機結(jié)合，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用，推進了全旗黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。

（一）強化監(jiān)督檢查，促進了旗委、政府重大決策部署的貫徹落實。一是圍繞前旗未來五年實現(xiàn)“四翻番、三提高、兩降低、一突破”的發(fā)展目標和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，強化對重大決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，為加快經(jīng)濟發(fā)展提供了有力保障。二是加強對政治和組織紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。紀委先后派出7個指導(dǎo)檢查組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和旗直各黨委進行檢查指導(dǎo)，確保了旗鄉(xiāng)兩級黨委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆工作的順利進行。三是對旗委、政府為民辦的好事實事落實情況、中央擴大內(nèi)需新增投資項目和政府投資項目進行全程監(jiān)督。把國土資源、交通運輸、水利、住建、教育等行業(yè)作為工程治理的重點領(lǐng)域，對投資100萬元以上的5大類44個工程建設(shè)項目開展了解剖式檢查，對發(fā)現(xiàn)的17個問題限時進行整改。

（二）注重宣傳教育，形成了反腐倡廉的良好氛圍。以示范教育、警示教育、崗位廉政教育為抓手，把反腐倡廉宣傳教育作為構(gòu)筑黨員干部思想道德防線的有效手段，對廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉政教育，努力增強其拒腐防變和廉潔從政意識。舉辦黨員培訓(xùn)班2期，副科以上干部黨風廉政建設(shè)培訓(xùn)班2批（次），鄉(xiāng)村干部輪訓(xùn)班7批（次），培訓(xùn)各級干部和黨員1534人（次）。在旗黨校建立了黨風廉政建設(shè)教育基地，充分發(fā)揮基地的作用，組織全旗各單位黨員干部和中小學(xué)生到基地接受警示教育。積極開展廉政文化“六進”活

動，在電力公司、人民法院、國稅局建立了廉政文化示范點。

（三）暢通群眾訴求渠道，加大案件查處力度。進一步健全了信訪網(wǎng)絡(luò)，拓寬群眾的訴求渠道，認真受理群眾投訴。2011年，共受理群眾來信來訪舉報61件，其中上級轉(zhuǎn)辦、交辦20件，本級受理41件，初核57件，初核率93.4%，信訪了結(jié)51件，辦結(jié)率83.6%；“民心網(wǎng)”受理81件，其中投訴類54件，咨詢類27件，全部按時辦結(jié)和回復(fù)。2011年共轉(zhuǎn)立案7件，結(jié)案4件，黨紀處分4人，黨紀政紀雙重處分2人，對5名輕微違紀人員給予了組織處理和信訪告誡。

（四）重視糾風治亂工作，全力維護人民群眾的切身利益。堅持標本兼治、糾建并舉的原則，著力解決群眾反映強烈、侵害群眾利益的突出問題。一是組織財政、農(nóng)牧、審計、民政等部門深入全旗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過調(diào)查了解、走訪村民等方式，對惠農(nóng)惠牧資金和扶貧救災(zāi)資金、社保基金等民生資金使用情況開展了專項檢查，嚴格了資金使用管理制度。二是加大對涉農(nóng)、教育、衛(wèi)生、食品藥品安全等部門的監(jiān)管，著力解決損害群眾利益的突出問題。加強農(nóng)資市場專項整治工作，檢查經(jīng)銷門點13個。加強了對教師利用節(jié)假日有償補課行為的整治工作，對頂風違紀、私自補課的3名教師給予了處分。認真開展食品安全大排查大整治大執(zhí)法活動，共查處違法違規(guī)餐飲單位87戶。重點打擊制售假冒偽劣藥械及“黑診所”、“黑藥店”的不法行為，檢查藥品藥械經(jīng)營企業(yè)

123家。三是嚴格落實安全事故責任追究制度，嚴肅查處了5起安全生產(chǎn)事故，切實維護了人民群眾的生命安全。四是嚴厲查處非法開墾草原、非法征占用草原案件。查處非法開墾草原案件14起，對未取得許可證的18個礦石開采點下發(fā)了停業(yè)通知書。五是進一步加強政風行風建設(shè)，對全旗行政執(zhí)法、服務(wù)行業(yè)、基層站所等共96個部門和單位，進行了民主測評，擴大了群眾的監(jiān)督面。

（五）加強黨風廉政建設(shè)，進一步規(guī)范了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為。深入開展《廉政準則》教育，強力推進黨員干部廉潔自律及依法行政的能力和水平。認真落實《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》，抓住責任主體、責任分解、責任考核和責任追究四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照“一崗雙責”的原則，扎實推進了黨風廉政建設(shè)責任制的落實。以機關(guān)紀律整頓為抓手，堅持整風肅紀與追究責任相結(jié)合的原則，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旗直各單位的紀律作風進行了8輪督查，共對19名工作人員違反工作紀律行為提出了嚴厲的通報批評。繼續(xù)開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部大操大辦子女圓生日、升學(xué)慶典整治活動，連續(xù)2次向全旗378名副科以上干部發(fā)送有關(guān)嚴厲禁止黨員干部大操大辦子女圓生日、升學(xué)慶典內(nèi)容的手機短信，嚴肅制止了2起領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定為子女大操大辦圓生日、升學(xué)慶典的行為。將推行村民代表會議常設(shè)制工作作為農(nóng)村黨風廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)的主要抓手，“四權(quán)四制”村治模式

試點工作取得突破。全面推進農(nóng)村“三資”清理登記工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了一系列相關(guān)制度，先后培訓(xùn)各級工作人員286名，清理登記工作正在有序開展。

（六）加強自身建設(shè)，全力提高紀檢監(jiān)察機關(guān)的履職能力。切實加強旗、鄉(xiāng)兩級紀檢監(jiān)察機關(guān)隊伍建設(shè)，在旗、鄉(xiāng)兩級紀檢監(jiān)察機構(gòu)班子換屆之后，結(jié)合機關(guān)作風整頓，進一步整章建制，規(guī)范機關(guān)工作秩序和干部行為。大力強化教育培訓(xùn)工作，委局機關(guān)在保證每周一次集中學(xué)習(xí)外，還派出12名同志參加了上級紀檢監(jiān)察機關(guān)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進了干部隊伍整體素質(zhì)的提高。

在肯定工作成績的同時，我們也清楚地看到我旗在反腐倡廉建設(shè)中還存在著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：個別單位和部門黨風廉政建設(shè)責任制未能有效落實，懲防體系建設(shè)不到位；一些重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部依然存在違紀違法現(xiàn)象；一些損害群眾利益的問題和群眾反映強烈的問題還沒有得到有效解決；機關(guān)單位紀律松弛、作風渙散的問題還沒有得到根本解決；紀檢監(jiān)察干部工作能力、整體素質(zhì)還不能適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要。對此我們必須保持清醒的頭腦，在今后的工作中，采取有效措施切實加以解決。

二、明確任務(wù)、突出重點，奮力開創(chuàng)2012年全旗反腐倡廉工作新局面

2012年，是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是全面完成《懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》各項任務(wù)的收官之年。我們黨將召開十八大，各方面工作任務(wù)十分繁重，做好反腐倡廉工作意義重大。１月９日，胡錦濤總書記在十七屆中央紀委第七次全會上發(fā)表重要講話，講話從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度，科學(xué)分析了當前的反腐倡廉形勢，深刻闡述了保持黨的純潔性的極端重要性、緊迫性。胡錦濤總書記的重要講話，是對馬克思主義黨的建設(shè)理論的創(chuàng)新和發(fā)展，對于指導(dǎo)當前和今后一個時期黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程具有重大而深遠的意義。

根據(jù)上級紀委和旗委一系列會議精神，今年我旗黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作總的要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以開展保持黨的純潔性教育為主題，以健全懲防體系建設(shè)為主線，以糾風治亂、優(yōu)化環(huán)境、維護群眾利益為重點，以嚴肅查辦違紀違法案件為抓手，以加強隊伍建設(shè)為保障，傾心為黨執(zhí)紀、傾情為民服務(wù)，奮力開創(chuàng)全旗反腐倡廉工作新局面，為全旗經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供有力的政治保障。

（一）以保證政令暢通為目標，切實強化監(jiān)督檢查

一是嚴明政治紀律。堅持把維護黨的政治紀律放在更加突出的位置。加強對黨員干部政治紀律的教育，引導(dǎo)和督促

黨員干部堅定政治立場、增強政治敏銳性和政治鑒別力，做到講政治、顧大局、守紀律。對上級黨委和旗委決策部署陽奉陰違、編造和傳播政治謠言等行為，要依法依紀嚴肅處理。要嚴肅組織人事工作紀律，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用監(jiān)督，匡正選人用人風氣。認真落實保持黨的純潔性各項要求，促進黨員干部思想純潔、隊伍純潔、作風純潔和清正廉潔，做到有令必行、有禁必止。

二是強化對重大決策的監(jiān)督檢查。把保障重大決策部署貫徹落實作為重要政治任務(wù)。緊貼旗委、政府的決策部署，加強對重點項目、重要工作、重大目標任務(wù)貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，堅定不移地推動各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。緊緊圍繞旗委十三屆二次全會精神，切實加強對工業(yè)園區(qū)建設(shè)、新農(nóng)村示范村建設(shè)、物流園區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)等重點項目的跟蹤問效，加強對民生工程、促進就業(yè)、扶貧攻堅、強農(nóng)惠農(nóng)等政策落實情況的監(jiān)督檢查，推動今年既定目標任務(wù)的順利實現(xiàn)。

三是進一步健全完善監(jiān)督檢查機制。始終保持強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)和一線監(jiān)督檢查的勢頭，強化組織協(xié)調(diào)，創(chuàng)新監(jiān)督機制，做到旗委、政府中心工作在哪里，監(jiān)督檢查的重點就跟進到那里。要督促職能部門各司其職，各負其責，切實擔負起行業(yè)主管部門的責任，不推諉，不扯皮。建立健全整改糾錯機制、督查督辦聯(lián)動機制和監(jiān)督檢查長效機制。進一步

健全完善自查自糾、重點抽查、全面檢查、問卷調(diào)查等監(jiān)督檢查制度，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，限期整改，對違紀違法問題嚴肅查處，切實提高監(jiān)督檢查的實際效果，保障各項重大決策部署落到實處。

（二）以提高行政效能為中心，深入推進機關(guān)作風整頓工作

去年，全旗通過開展整頓機關(guān)作風活動，收到了較好的效果，機關(guān)面貌明顯改變，干部作風明顯好轉(zhuǎn)，但是，機關(guān)紀律松弛、工作效率低、干部作風漂浮的問題依然不同程度存在。如果照此下去，不僅轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展難以實現(xiàn)，而且嚴重影響黨和政府的形象。因此，我們要把今年作為“干部作風建設(shè)提升年”，重點整治干部作風方面存在的庸、懶、散和不作為、亂作為等問題。

首先，堅決整治機關(guān)紀律松弛和作風松散的問題。要嚴格上下班制度、請銷假制度、崗位責任制度，嚴禁上下班遲到早退、工作時間脫崗離崗。采取定期與不定期、明查與暗訪相結(jié)合等方式，強化作風督查，對查出的問題及時通報，并作為年終考評的重要依據(jù)。要建立完善接訪、約談、測評、處理等制度，促進作風建設(shè)規(guī)范有序開展，推進作風建設(shè)常態(tài)化。

其次，堅決整治“吃拿卡要”的不正之風。對掌管財權(quán)、物權(quán)、人事權(quán)、審批權(quán)等特權(quán)部門和特權(quán)崗位，加強有效的

教育和監(jiān)督檢查，徹底解決服務(wù)態(tài)度生硬、敷衍塞責、門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題，解決濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、不給好處不辦事、給了好處亂辦事，不把政策法規(guī)“當回事”的問題。對“吃拿卡要”問題，一經(jīng)舉報查實，給予嚴肅處理。凡是影響損害察右前旗形象和發(fā)展的，該調(diào)離的調(diào)離，該免職的免職，該處分的處分，絕不姑息遷就。堅持分級管理和管行業(yè)必管行風的原則，對管理監(jiān)督失之于寬、失之于軟的，堅決追究部門主要負責人的責任。今年要在旗內(nèi)重點企業(yè)建立10個優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“監(jiān)測點”，對行政管理部門的行政效能和工作作風進行適時的監(jiān)控。

第三，堅決整治行業(yè)行為不規(guī)范的問題。要進一步清理行政審批項目，認真落實《行政許可法》，按照“兩集中、兩到位”的要求，堅決糾正自行設(shè)置審批項目、審批條件繁雜、審批時限不落實、審批操作不規(guī)范等違規(guī)違紀問題。重點抓好政務(wù)流程再造，規(guī)范前置審批事項，壓減審批環(huán)節(jié)，突破并聯(lián)審批“瓶頸”。切實將服務(wù)承諾制、首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等便民利民措施落實到位。今年政府主要職能部門將啟動“服務(wù)承諾公示制”，廣泛接受社會監(jiān)督。要優(yōu)化開明開放的人文環(huán)境，全面清查招商引資承諾及兌現(xiàn)情況，嚴肅處理失信行為，以誠招商、以誠留商，共贏發(fā)展。

第四，堅決整治不扎實工作的漂浮作風。目前，在我們的一些基層、環(huán)節(jié)干部中，事業(yè)心和責任感不強，工作不認真負責，有令不行、有禁不止，官僚主義、形式主義、好人主義等問題依然比較突出。我們要有針對性地加強教育、強化監(jiān)督，促進干部隊伍勤政為民、苦干實干。要引導(dǎo)廣大干部帶頭弘揚求真務(wù)實精神，堅持雷厲風行、說到做到，狠抓落實，把精力花在真抓實干上，以創(chuàng)新圖發(fā)展、以實干樹形象。要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，面對宏觀環(huán)境帶來的機遇和挑戰(zhàn)，面對廣大人民群眾強烈的發(fā)展愿望，面對區(qū)域競爭中不進則退的嚴峻局面，以強烈的事業(yè)心和責任感，堅持工作高標準、業(yè)績創(chuàng)一流，頑強拼搏，攻堅克難，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣和昂揚銳氣。

（三）以維護群眾利益為根本，深入推進專項治理行動

一要深入治理征地拆遷、土地管理、安全生產(chǎn)等方面的突出問題，嚴肅查處囤地圈地、土地閑置浪費等行為。要切實加強對城鄉(xiāng)規(guī)劃實施情況的監(jiān)督檢查，嚴厲打擊私搭濫建，維護規(guī)劃的權(quán)威性、嚴肅性。二要加大對食品藥品安全事故和環(huán)境違法問題的責任追究力度。嚴肅查處玩忽職守、失職瀆職造成重特大事故和瞞報、謊報事故的行為。三要認真解決保障性住房在建設(shè)、分配、運營、管理等方面的問題，杜絕騙購騙租、變相福利分房等行為。四要進一步加強對強農(nóng)惠農(nóng)富民資金、扶貧資金、救災(zāi)救濟資金、住房公積金、社保基金以及政府專項資金管理使用情況的監(jiān)督，加強對民生領(lǐng)域投入的專項審計，嚴肅查處違規(guī)違法行為。五要繼續(xù)治理教育亂收費、醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風和公路“三亂”問題。六要深化公務(wù)用車問題專項治理。完善和落實公務(wù)用車編制管理、購置審批、經(jīng)費預(yù)算等制度，堅決杜絕超標準、超編制購車。七要深入推進工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理。繼續(xù)抓好國土資源、交通運輸、農(nóng)林水電等重點領(lǐng)域，以及資質(zhì)資格審批、項目決策、招標投標、土地出讓、規(guī)劃管理、資金管理等重點環(huán)節(jié)治理，推進工程建設(shè)項目信息公開，加強工程建設(shè)項目質(zhì)量安全管理，嚴肅查處違紀違法問題。

（四）以實施關(guān)口前移為重點，加快構(gòu)建懲防體系

一要深入推進反腐倡廉宣傳教育。深入開展理想信念、黨性黨風黨紀和政治品質(zhì)、道德品行教育，促使黨員、干部模范踐行社會公德、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德，保持黨員干部思想的純潔性。深入開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，把培育廉潔價值理念貫穿于干部培養(yǎng)、選拔、管理和使用的全過程，保持黨員、干部隊伍的純潔性。要大力開展廉政文化建設(shè)活動，注重挖掘富有地方特色的廉政文化資源，不斷創(chuàng)新廉政文化陣地建設(shè)，集中力量打造一批農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)、學(xué)校、家庭和企業(yè)廉政文化新亮點。要進一步完善旗廉政教育基地建設(shè)，使其更富有針對性、實效性。

堅持教育、監(jiān)督、管理關(guān)口前移，采取基地培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、聯(lián)合培訓(xùn)、委托培訓(xùn)、重點培訓(xùn)和行業(yè)培訓(xùn)方式，分層分崗施教，讓廉政之風吹遍察右前旗的山山水水。

二要繼續(xù)加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。認真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和問廉、問責、問效工作。繼續(xù)探索和建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旗直部門“一把手”向旗紀委報告黨風廉政建設(shè)和廉潔自律情況制度。加強對執(zhí)行民主集中制、“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、述職述廉、誡勉談話、函詢等制度。深入開展執(zhí)法監(jiān)察、廉政監(jiān)察、效能監(jiān)察，推進政府績效管理。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督，健全早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正機制。

三要確保懲防體系基本框架年內(nèi)全部建成。今年是落實中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》的最后一年。各級黨委、政府以責任制為抓手，切實抓好懲防體系建設(shè)。要對照《工作規(guī)劃》、旗委《實施辦法》和《任務(wù)分工》，認真梳理，對已經(jīng)完成的工作，要鞏固提高；對正在開展的工作，要抓緊推進；對進展緩慢、難度較大的工作，要重點推進，確保年底前全面完成懲防體系基本框架建設(shè)。

四要建立廉政風險防控機制。要緊緊抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，查找廉政風險點、科學(xué)評估廉政風險等級、系統(tǒng)

建立廉政風險預(yù)警機制和防控措施，防止發(fā)生腐敗問題。首先要抓好風險排查與風險等級評定。主要管理部門要在梳理工作流程，明確崗位權(quán)力行使的依據(jù)、界限和責任的基礎(chǔ)上，以掌管人權(quán)、財權(quán)、事權(quán)的崗位為重點，認真查找權(quán)力行使、制度機制、思想道德方面容易發(fā)生不廉潔行為的條件和因素，找準廉政風險點，并依據(jù)權(quán)力行使的頻率、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率和危害程度科學(xué)評定廉政風險等級，確定責任人員，編制廉政風險管理目錄，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體審定后在適當范圍內(nèi)公布。其次抓好防控措施落實。對確定的廉政風險點，要通過崗位廉政教育、健全科學(xué)決策機制、強化行政許可監(jiān)管、規(guī)范執(zhí)法司法權(quán)力、推進權(quán)力公開透明運行、建立電子監(jiān)察系統(tǒng)等措施，增強廉政風險防控管理的科學(xué)性、針對性和可操作性。再次要抓好風險管理和預(yù)警處置。要定期收集和篩選廉政風險信息，進行分析研判，制定切實可行的防控整改措施，開展風險預(yù)警，實現(xiàn)風險防控的動態(tài)管理。

（五）以懲貪治腐為抓手，提高案件查處的震懾力

查辦案件是紀檢監(jiān)察機關(guān)的基本職能，本著“有案必查、查實必處”的原則，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。

一是突出查辦重點。要重點查辦領(lǐng)導(dǎo)干部中貪污賄賂、失職瀆職的案件；嚴肅查辦嚴重損害群眾利益的案件；嚴肅查辦基礎(chǔ)建設(shè)、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)開發(fā)、土地管理、礦產(chǎn)資源開發(fā)等易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域中的腐敗案件；嚴肅查辦司法領(lǐng)域

貪贓枉法、徇私舞弊的案件；嚴肅查辦發(fā)生在基層政權(quán)組織和重點崗位以權(quán)謀私、濫用職權(quán)的案件；嚴肅查辦商業(yè)賄賂案件，加大對行賄行為的懲處力度。

二是提高辦案能力。創(chuàng)新辦案方法，完善辦案制度，提高查辦案件的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。拓寬案源渠道，建立健全案件線索主動發(fā)現(xiàn)和排查機制。充分發(fā)揮反腐敗協(xié)調(diào)小組作用，建立和完善辦案“一體化”高效運行機制。按照“分級建立、就近整合、優(yōu)勢互補、有利查處”的原則，創(chuàng)新機制，探索協(xié)作辦案模式，努力提高查辦案件的突破能力。健全辦案質(zhì)量保證系統(tǒng)，完善辦案部門崗位職責、工作流程和行為規(guī)范，強化案件全程督查，確保依紀依法、安全文明辦案。

三是注重辦案實效。充分發(fā)揮查辦案件的治本功能，努力實現(xiàn)“查處一案、規(guī)范一線、教育一片”的綜合效應(yīng)。堅持重大案件內(nèi)部通報和跟蹤分析制度，加強案件資源的綜合利用，針對案件暴露的問題，指導(dǎo)案發(fā)單位召開專題民主生活會，提出整改建議，開展警示教育。健全完善反映黨員干部問題的甄別機制，嚴格區(qū)分一般性錯誤和嚴重違紀違法、工作失誤和腐敗行為的界限，嚴肅查處誣告陷害等行為，保護黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

(六)以密切黨群、干群關(guān)系為核心，深入推進基層黨風廉政建設(shè)

一是認真落實《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》，開展對農(nóng)村基層干部履職情況的專項檢查，及時糾正并嚴肅查處違反《規(guī)定》的行為。加強村務(wù)監(jiān)督機制建設(shè)，認真開展農(nóng)村牧區(qū)集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)、資源、資金清理登記工作，按照方案要求8月份前全面完成清理登記工作。在試點的基礎(chǔ)上，全面推廣“村民代表會議常設(shè)制”，建立完善村級事務(wù)的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運行機制。繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村級便民服務(wù)點建設(shè)，強化服務(wù)功能，提高工作效率。今年凡是新農(nóng)村建設(shè)示范村，都要高標準建設(shè)便民服務(wù)點。進一步擴大農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)“123”工程示范點范圍，發(fā)揮示范作用，推動農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)健康發(fā)展。推進社區(qū)黨風廉政建設(shè)，強化社區(qū)民主管理、民主監(jiān)督，加強對非公經(jīng)濟組織和社會組織的監(jiān)管，完善行業(yè)自律，糾正和查處違規(guī)違紀行為。

二是深入推進各項公開工作。加強黨務(wù)公開，黨組織重大決策、干部任免、勤政廉政制度等隨時公開，接受監(jiān)督。加強政務(wù)公開，擴大行政決策公開的領(lǐng)域和范圍。加強司法公開、廠務(wù)公開、村（居）務(wù)公開和公共事業(yè)單位辦事公開，要公開辦事依據(jù)、流程和結(jié)果，公開崗位職責、服務(wù)承諾、收費項目、辦事紀律、監(jiān)督渠道等信息，全力推進權(quán)力公開透明運行，切實保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三是加強農(nóng)村基層三級信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立基層信訪舉報工作責任制和信訪舉報辦事公開制度，暢通民意訴求渠道。嚴肅糾正查處在基層事務(wù)決策和管理中獨斷專行、損公肥私、與民爭利等行為，嚴肅查處少數(shù)基層干部侵占挪用惠民資金、違規(guī)處置集體資產(chǎn)、侵吞集體收益等問題。

四是規(guī)范基層執(zhí)法行為。認真清理基層執(zhí)法項目，規(guī)范行政裁量權(quán)，健全執(zhí)法信息公開、時限承諾、結(jié)果查詢等制度，著力解決執(zhí)法態(tài)度粗暴、方法簡單、激化矛盾等問題，堅決糾正在執(zhí)法中濫用職權(quán)、辦事不公、假公濟私等行為。

五是繼續(xù)做好民主評議政風行風工作。擴大特邀監(jiān)督員隊伍，提高履職能力，增強工作實效。健全監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員制度，深入推進政風行風建設(shè)，堅持辦好行風熱線，開展好民主評議政風行風工作，認真解決群眾訴求。今年的行風監(jiān)督員已經(jīng)到期，要做好續(xù)聘工作，能勝任、能發(fā)揮作用的要留用，不能的要辭退，重新聘用，切實發(fā)揮行風監(jiān)督員的監(jiān)督作用。

三、銳意進取、勇于創(chuàng)新，確保反腐倡廉各項工作落到實處

做好今年的反腐倡廉工作任務(wù)繁重、意義重大，各級黨委、政府和紀檢監(jiān)察干部要進一步增強責任感和使命感，認真履行職責，切實將各項任務(wù)落到實處。

(一)增強職責意識，進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制

貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，核心是領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵是嚴格責任追究。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旗直各單位要以新修訂的《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》為準繩，從責任分解、責任落實、責任檢查考核、責任追究等方面，進一步強化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)政治責任。

一要增強責任意識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立責任意識，領(lǐng)導(dǎo)班子要對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，主要負責人要認真履行第一責任人的職責，切實做到“三個親自”：重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要認真履行“一崗雙責”，認真抓好職責范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。

二要注重解決問題。各部門要認真查找并糾正本部門、本系統(tǒng)在黨風廉政建設(shè)方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，堅持從群眾最關(guān)切的地方抓起，從群眾最急需的地方做起，從群眾有意見的地方改起，明確責任措施、工作目標和工作時限，力爭取得群眾滿意的效果。

三要加強責任考核。紀檢監(jiān)察機關(guān)要認真履行組織協(xié)調(diào)職責，協(xié)助做好責任分解和檢查考核，把考核結(jié)果作為對領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

四要嚴格責任追究。對黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)不力、以致職責范圍內(nèi)明令禁止的不正之風得不到有效治理、造成不

良影響的，對本部門、本系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的嚴重違紀違法行為隱瞞不報、壓案不查或處理失之于寬、失之于軟的，疏于監(jiān)督管理、致使領(lǐng)導(dǎo)班子成員或者直接管轄的下屬發(fā)生嚴重違紀違法問題等情形的，要嚴格追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的責任。

(二)堅持創(chuàng)新發(fā)展，進一步提高紀檢監(jiān)察工作科學(xué)化水平

一要準確定位。要牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局，以人為本、執(zhí)政為民的理念，自覺把以人為本、執(zhí)政為民貫穿于反腐倡廉建設(shè)的全過程。始終圍繞旗委、政府的工作大局來謀劃反腐倡廉工作，找準切入點和突破口，圍繞中心，融入大局，不斷提升紀檢監(jiān)察工作水平。堅決服從服務(wù)于旗委、政府的決策部署，建立健全定期檢查、暗訪抽查、專項督查、問責追究等制度機制，加強監(jiān)督檢查，做到同步跟進、全程參與、跟蹤問效。

二要創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。始終堅持解放思想、實事求是、與時俱進，大力推進紀檢監(jiān)察工作理念思路、方式方法和體制機制創(chuàng)新，進一步增強工作的前瞻性、針對性和實效性，把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)貫穿于紀檢監(jiān)察工作的全過程，努力提高反腐倡廉建設(shè)的科學(xué)化水平。

三要體現(xiàn)成效。要認真總結(jié)反腐倡廉工作經(jīng)驗，鞏固成果，推廣典型，對行之有效的做法及時形成制度，完善懲防

體系建設(shè)。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要提升工作標準，以良好的形象和扎實的舉措實現(xiàn)完美的工作效果，為全旗經(jīng)濟社會持續(xù)跨越發(fā)展做出新貢獻。

（三）加強自身建設(shè)，進一步提升紀檢監(jiān)察干部素養(yǎng) 一要加強紀檢組織機構(gòu)建設(shè)。主動爭取旗委、政府的重視和支持，及時解決紀檢監(jiān)察工作的困難和問題，提高保障水平。切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織標準化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，努力把鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織建設(shè)成為反腐倡廉的前沿陣地、聯(lián)系群眾的橋梁紐帶、鞏固執(zhí)政根基的堅強堡壘，切實將監(jiān)督檢查延伸到基層。按照中央、自治區(qū)和市紀委要求，認真落實派駐（出）紀檢監(jiān)察機構(gòu)統(tǒng)一管理工作，盡快在政府職能部門派駐紀檢組長。

二要加強紀檢監(jiān)察干部能力建設(shè)。堅持學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以建業(yè)，組織機關(guān)干部認真學(xué)習(xí)反腐倡廉理論和黨政紀法規(guī)。注重學(xué)用結(jié)合，及時把所學(xué)知識運用于工作實踐，形成推動工作的思路和舉措。要加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，不斷提高突破案件、預(yù)防腐敗、輿情處置等執(zhí)紀監(jiān)督能力。要把務(wù)求實效作為紀檢監(jiān)察機關(guān)的主旋律、作為檢驗工作的硬標準。要雷厲風行、真抓實干，要勤勉敬業(yè)、忠誠守職，從細節(jié)入手、從點滴抓起，真正把心思用在干事業(yè)上、把精力投入到工作中去。要認真履行黨章賦予的職能職責，認真踐行“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人” 的莊嚴承諾，弘揚“亮劍”精神，打造“亮劍”團隊。要堅持原則、一身正氣，敢于批評、抵制不良傾向和歪風邪氣，敢于揭露、查處違紀違法行為。

三要加強紀檢監(jiān)察隊伍純潔性建設(shè)。要扎實開展整風肅紀活動，重點解決政治觀念、大局觀念、責任觀念、群眾觀念、自律觀念上的問題，維護執(zhí)紀隊伍的純潔性。要強化內(nèi)部管理，完善制度規(guī)定，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，形成紀律嚴明、運轉(zhuǎn)有序、快捷高效的工作運行機制和有效預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、嚴肅處理的監(jiān)督管理機制，防止和糾正紀檢監(jiān)察干部作風不正、行為失范、言論不當?shù)葐栴}。今年要出臺《察右前旗紀檢監(jiān)察工作規(guī)則》和相關(guān)配套制度，用制度規(guī)范各級紀檢監(jiān)察干部的言行。要加強職業(yè)道德建設(shè)，督促紀檢監(jiān)察干部以更高的標準要求自己，帶頭講政治、顧大局，嚴格遵守政治紀律、工作紀律、辦案紀律、保密紀律和廉政紀律，始終保持紀檢監(jiān)察干部隊伍的純潔性。

同志們，加強反腐倡廉建設(shè)，是紀檢監(jiān)察機關(guān)肩負的重大政治任務(wù)和神圣使命。讓我們在上級紀委和旗委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進取，扎實工作，深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，為察右前旗統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、轉(zhuǎn)型跨越、加快發(fā)展做出新的更大貢獻！

第五篇：工作報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我對以這次所犯的錯誤，感到十分抱歉與慚愧！這件事“東窗事發(fā)”后，我才如夢初醒地知道自己犯的錯誤是多么的嚴肅，我深刻地反思了自己的行為，仔細分析自己究竟為什么會犯這樣的錯誤，在經(jīng)過再三的思考后，為表改過誠心，特呈檢討書一份，以示改過志向。煩請領(lǐng)導(dǎo)過目，以儆效尤！

我，作為一名煙草公司的保安，我的工作職責是保衛(wèi)煙草公司的員工人生安全、財產(chǎn)安全，然而雖然保衛(wèi)了安全，我抵擋了外賊，卻沒有擋住“內(nèi)賊”，十分抱歉地承認了這一點，我是“內(nèi)賊”之一，對此我萬分慚愧！我之所以會犯這種錯誤，是由于我愛占小便宜的貪婪心理，當時我是這樣想的：“既然別人占用公司電話也沒怎么樣，那么我也省點電話費，也用公司的電話。”就這樣，我一步錯步步錯，越打越要打，越打話越多，越聊越歡心。一時間，我忘記了自己的職業(yè)道德，竟然也“偷”走了公司的電話費，在打電話時，我竟然也不曾想到，自己正在損害公司的利益，作為一名藥草公司的員工，我的職責是為本公司創(chuàng)造利益，而我卻背道而馳，想到了這些，我不禁臉紅耳熱，好象有無數(shù)指責的聲音一時間像狂風暴雨般向我襲來，我自責極了，我后悔極了，我慚愧極了，我抱歉極了~~~`我想真誠地說一句：“對不起！我錯了。”

我的該死的自私心理害了我，它害得我喪失了自己的可貴品質(zhì)！我很恨這種階級的資產(chǎn)主義思想，我知道我的本質(zhì)不壞，這一點我會用我以后的行動表明，請領(lǐng)導(dǎo)相信這一點。我自己也深信我是一個擁有良好品質(zhì)的人，只是因為我被這眼前的小利益蒙住了雙眼，我決心抓破眼前的暗紗，改過自新，重拾自己的初衷：那就是保衛(wèi)公司的安全，為公司創(chuàng)造利益作自己的貢獻，為公司的全體員工的人生安全、財產(chǎn)安全貢獻自己的一份力量！我從今以后，絕不會犯這種低級錯誤，不斷提高培養(yǎng)自己的人格修養(yǎng)！

好了，話不多說，再多說也是一句話：“對于這次錯誤，深感歉疚，決心以后摒棄這種危害公司利益的惡習(xí)！”說得好，不如做得好，我會用自己的實際行動證明自己，請相信我！

謝謝！

此致！

敬禮！

檢討人：日期：