第一篇：“雙文明”××杯大賽工作總結

“雙文明”××杯大賽工作總結 機關黨委：

千禧之年，根據區黨委關于開展“雙文明”××杯大賽活動要求和機關黨委的安排部署，區工會堅持以鄧小平理論為指導，按照江澤民“三個代表”的要求，涌躍參加“雙文明××杯大賽活動，經過一年來的廣泛參與，在黨建工作和工會工作中都取得了顯著成績，現匯報如下：

一、黨支部建設方面

按照機關黨委參賽的具體要求，年初健全完善了支部建設基礎工作，根據黨建一把手工程的具體要求，確立黨建工作目標。一是提高認識，增強參賽的自覺性，區工會把參加“雙文明“××杯大賽活動當做重中之重工作擺上日程，定期召開會議，研究各個時期參賽各項事宜，并積極參加機關組織和安排的各項活動，通過學習上級文件精神，結合具體實際制定了區工會參加大賽的規劃，并成立了工會參加大賽的組織機構，建立健全了各種簿冊卡，并擬定專人負責活動的工作寫實，使參與活動做到分工明確，責任落到實處。二是強化學習，提高黨員思想認識。為使大賽活動變為全會人員的自覺行動，我們對大賽活動的目的、意義進行了認真學習，組織副科級以上干部參加黨委“三講”教育培訓班，明確“三個代表”是立黨之本，執政之基，力量之源，使大家對參與雙文明大賽有了更深層次的認識，觀念進一步更新，行動更加自覺，工作熱情更加高漲，同志們表示，要發揚內創一流，外爭排頭的精神，在大賽中創一流，爭排頭。三是夯實基礎，抓好落實，通過學習武裝了全會人員的頭腦，在做好大賽情況積累工作的同時，工會各部辦，努力做好主抓的各項工作，經過一年的工作，各部辦基礎工作齊全，簿冊卡整齊，資料健全，做到了基礎工作正規劃，規范化、標準化，是近年來工會基礎工作管理最好的一年，前不久受到省××工會的檢查驗收，并對我們的工作給予了高度的評價，四是重實效，黨員模范作用得到進一步體現。通過一年一度的民主評議黨員活動，使全會黨員看到了自身存在的不足，并以雙文明大賽活動為契機，在黨員群體中，開展了看誰工作任務完成的質量高活動，通過活動，煥發了干好工作熱情，并收到了實實在在的效果，調動了全會人員參加大賽的積極性，自覺地投身到雙文明××杯大賽活動中來。

二、工會工作方面

在積極參加雙文明××杯大賽的同時，區工會配合大賽廣泛開展了群眾性文化體育活動，使大賽獲得了物質文明和精神文明的雙豐收。一是春節期間，我們組織全區職工群眾開展了秧歌燈展活動，特別是今年元宵節不但組織了四支秧歌隊，還為××區人民燃放了禮花，讓××人民高高興興度過了愉快的新春佳節。二是利用三八節契機，廣泛開展了巾幗建功活動，動員××婦女為企業建功立業。三是廣泛開展了文化體育活動，組織××地區職工進行了越野長跑比賽，秋季舉辦了職工籃球賽，全區21個單位212名選手參加比賽，是近年來參賽單位最多的一年。而且從賽勢的方法上都贏得了群眾的好評。在建區五十周年之際，由黨委、××區主辦，工會承辦的“走進新時代”文藝匯演把全區慶祝活動推向了高潮，千人登臺演出，共計10余場，是建區歷史上空前的一次，黨政領導給予了高度評價。除此之外，我們還在職工中開展了向老英雄×××演習活動，舉辦了全區演講比賽，通過演講使×××事跡在×××廣為流傳，一個學習×××精神，為家鄉獻青春事例層出不窮，同時也為雙文明大賽增添了光彩。

以上是區工會參加雙文明××杯大賽情況的簡要總結，有不妥之處，請批評指正。

第二篇：雙文明工作總結

**公司

2010年雙文明工作總結

2010年是公司全面完成“十一五”規劃任務，為“十二五”發展打好基礎的一年。荊能物資公司在市公司黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神。以“深入學習實踐科學發展觀，加快推進公司發展和電網發展方式轉變”為主體，堅持從實際出發，改革創新，務求實效，結合公司實際深入開展“創先爭優”活動，大力推進黨風廉政建設和行風建設，促進公司和諧穩定發展。全體員工在公司支委的領導下，開展了一系列有效的工作，取得了一定成效。

一、基本概況：

公司職工隊伍情況：截止十月底，公司現有員工**人，其中系內員工**人，退休人員**人，社會化用工**人。有黨員**名，占職工總數的**%。

二、各項指標完成情況：

1、安全生產目標。未發生重傷及以上的人身事故，未發生重大電網、設備、火災事故，未發生重大交通事故，堅決杜絕了各種違法違紀案件發生，實現了安全“雙零”目標。

2、經營效益目標。8-11月，公司共簽訂**份合同，合同金額**余萬元。

3、優質服務目標。全面完成了荊門境內各項電力工程物資供應工作。工期無滯后，無投訴等現象發生

4、黨建工作目標：認真開展創先爭優活動為主要內容的各項活動及創建“四好”領導班子活動，黨支部戰斗堡壘作用進一 1

步得到加強，領導班子和黨員素質得到明顯提高，認真開展黨風廉政建設和行風建設，實現了公司黨建工作目標。

三、物質文明建設

（一）經營管理方面

公司成立不久，我們嚴格按照公司法的要求，堅定信心，把握時機，以發展為主題，市場開拓為重點，增強效益為中心，加強管理為基調，以強化企業管理提高效益為重點，以樹立人才強企觀念，充分調動各類人才的積極性、創造性，發揮人才作用為重點，積極帶領廣大干部和職工克服困難，強化管理，發揮自身特點和優勢，搶占市場份額，取得一定可喜成績。

1、健全組織機構，確保公司運轉。公司在一個星期內完成工商營業執照、機構代碼證、稅務登記證的變更及銀行開戶工作，并根據業務需要設立四個職能部室分別為綜合部、財務部、計劃部、配送部，明確領導班子及各部室的分工，要求部室間要互相協作，共同團結，迅速的將公司工作暢通的運轉起來。

2、建立規章制度，規范公司管理。公司著手規范各項規章制度，先后建立崗位工作制度、合同簽定制度、勞動紀律制度、招待費制度等，明確工作職責，強化考核細則，進一步理順了管理體系和業務流程，確保公司工作的有序開展。

3、加強溝通匯報，取得理解支持。主要是做好三個方面的溝通，一是加強與市公司機關職能部室的溝通，便于及時了解公司政策精神，做好相關工作的宣貫與執行；二是加強兄弟單位的溝通，及時消除工作中的誤會與間隙，做到工作無縫衍接，更好更快的完成各項工作任務；三是加強地方職能管理機構的溝通，嚴格按照國家的法律法規從嚴治企、依法治企。

4、規范辦公環境，建設企業文化。一是公司搬進新的辦公樓后，重新對網絡進行規范布置和辦公室門牌制作等有效方式，為公司干部員工營造良好的工作環境，二是通過制作公司宣傳網頁及信封、檔案袋等方式，不斷加強公司形象宣傳，搭建起公司的企業文化平臺，將在以后進一步加強企業文化建設。

5、加強業務學習，提升員工素質。一是新公司新職員，各崗位技能尚未熟練，通過多與市公司相關部室聯系溝通加強學習協同辦公、管控系統及ERP等各項辦公軟件的使用與維護，二是通過理論學習和實踐學習，多向前輩請教并總結經驗，累計專業知識，不斷提升自我素質。

6、強化服務意識，爭創優質品牌。我們做好兩個服務創造荊能物資品牌。一是外部服務即對客戶工程物資供應服務，我們針對客戶專業知識有限將為客戶選取質量最好價格最優的物資并對其講解取得客戶的認同，對于客戶有疑問的我們及時給予一一解答。二是內部服務即對系統內部工程物資供應服務，我們做到物資按時按量到工地，合同簽定后主動與項目部負責人聯系分批次親自到場點貨驗貨，決不出現紕漏和瑕疵。公司按照領導及相關負責人定期走訪客戶，真誠聽取客戶意見，本著“及時、準確、安全、節約”八字方針，為客戶服好務。

(二)安全生產管理

2010年，我公司認真貫徹落實市公司關于安全生產的一系列指示精神，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，以落實安全生產責任制為基礎，以防人身事故為重點，以物資配送安全為中心，通過扎實地開展創建“無違章企業”活動，實現了“雙零”目標,營造了良好的安全文化氛圍，確保了 “迎峰渡夏”和十月“國慶”以及“上海世博”期間的企業內保及維穩工作。

1、嚴格落實安全生產責任制。我公司安全生產第一責任人在與公司各部室簽訂安全責任書的同時,參照公司安全生產思路,從我公司的工作實際出發,制定了安全生產工作計劃,將安全生產目標任務層層分解落實到每個部室和個人，初步形成了分級控制、一級對一級負責的安全格局。而且，還具體出臺了安全生產經濟責任制考核辦法及實施細則，形成了制度、管理一體化的安全生產目標管理模式。

2、加強對員工的安全教育和培訓。一是認真將市公司下達的各項有關安全生產的會議精神，傳達到班組及每一個員工。二是每季度召開安全生產會，認真學習上級有關安全生產文件包括安全通報、簡報和事故快報。

3、認真開展秋季安全大檢查,扎實有效的開展安全性評價工作。我們根據公司市要求，結合我公司實際情況，認真部署,逐項逐條的自查落實，及時消除事故隱患，保證電網穩定運行。總之，我公司各項安全活動，都按照實際出發，注重實效，切實解決安全生產中存在的問題。

（三）精神文明方面

2010年，我們一直很重視這方面的工作。堅持“與時俱進、不斷創新”的指導思想和“以人為本”的管理原則，建立適應電力體制改革的各項制度，注重物質文明與精神文明的協調發展，強調人、財、物和責、權、利的合理配置。

1、黨建工作

我公司黨支部現有黨員8名。2010年，整個支部的工作是在市公司黨委的統一領導下進行的，始終以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，深入貫徹黨的路線、方針、政策，認真開展保持黨員先進性教育活動，全力抓好兩個文明建設。

（1）加強政治理論學習,提高黨員的思想覺悟。

黨內的政治理論學習是支部建設的一項重要活動，也是創建學習型企業的一個重要方面。我公司支部始終堅持“三會一課”制度、每月一次的政治學習制度和法制學習制度。強調理論聯系實際，不把政治學習流于形式，組織黨員干部職工看電視、讀報紙，認真學習、討論，并要求每個黨員結合工作實際，寫出各自的心得體會。通過理論學習，提高了黨員的思想認識和黨性觀念，支部建設和全公司工作得以健康持續發展。

（2）開展主題活動，發揮支部的戰斗堡壘作用。

我公司積極深入開展“創先爭優”的主題活動，立足我公司實際，制定了黨建工作管理措施，落實黨員責任制，并與每個黨員簽定了責任書。以主題活動為中心，每季度對黨員進行了一次民主評議和考核，把黨員的先進性和模范帶頭作用直接體現在責任區的生產經營和各項工作中，同時，支部在嚴肅黨的紀律和嚴格黨內生活中，要求黨員干部和員工公事講原則，私事講廉潔，在全公司形成了一種比責任心、比工作風、比工作實效的風氣。

（3）加強管理,抓好黨風廉政建設和行業作風建設。

黨風和行業作風在精神文明中具有示范作用，是社會和企業的表率和先導。公司以我們牢記黨的性質和宗旨，堅持崗位創一流工作，建立黨風作風建設與生產經營同步考核制度。大力培養愛崗盡責，方便群眾，優質服務的敬業精神，大力倡導誠實守信，在樂業、敬業、勤業、精業中實現自己的人生價值。

2、工會工作

（1）加強民主管理,保護職工的積極性。

我公司根據《工會法》制定了詳細的民主管理制度，并以鄧小平理論和江澤民“三個代表”的重要思想為指導，切實把職工群

眾的積極性引導好、保護好、發揮好。重視他們的合理化建議，集體研究決策，將可行的方案落實到具體的工作中。我公司征集建議全年累計有10件，涉及經營、黨建、人力資源、后勤等多個方面，這些都極大地提高了我公司的工作效率。

（2）堅持公司務公開,提高職工民主監督意識。

建立公司務公開專欄，利用會議、網絡等多種形式，向職工群眾通報、公開相關費用收支情況和人事獎懲情況，并以意見箱、接待日談心等多種方式了解職工的意見，鼓勵他們加強監督，使公司重大事項的決策更加科學化、透明化。全年我公司沒有發現一起違法違紀事件。

（3）積極開展談心活動,形成團結互助的良好氛圍。

經常與員工心交心、心談心，了解他們生產和生活中的困難，盡心盡力為他們及時排憂解難，10月公司領導看望生病住院的退休員工2人，送去關心與慰問，使全體員工體會大家庭的溫暖和自豪感。平時認真抓好他們的精神風貌，這也是抓安全生產和各項工作的一項基本要求。

（4）開展形式多樣的文體活動,豐富職工的文化生活。2010年，我公司工會先后組織了“重陽節”釣魚等活動、迎省運展電力風采健身展示活動，還積極參加了公司黨委、工會組織的各項大型活動,極大地陶冶了員工的情操，激發了他們的活力和學習熱情，進一步增強了全員的凝聚力、戰斗力和集體榮譽感。

第三篇：雙文明工作總結

2010雙文明工作總結

2010年，漢口廠認真貫徹落實湖北省電力公司四屆二次職工代表大會暨2010年工作會議精神，分析面臨的形勢，動員全體干部員工統一思想，提高認識，按照省公司系統全面深化“兩個轉變”，大力加強“三個建設”的要求，以執行湖北電力公司各項決策部署作為一切工作的主線，以企業“1234”發展戰略為總體規劃，以深入推進“思想轉變、機制轉換、市場轉向、產品轉型”為目標，深入開展創先爭優活動、加大執行力建設，強素質、提效能、練內功、求創新，黨的建設、隊伍建設、企業文化建設實現新進展，生產經營等各項工作呈現新氣象。

截止到2010年10月，我廠完成工商業產值10082萬元，其中電氣產品產值5592萬元；換熱產品產值2640萬元，完成產品銷售2320元；商城經營收入1850萬元，利潤總額-1844萬元。完成安全生產“雙零”目標；實現黨風廉政建設責任制目標。全年有望實現工商業產值16000萬元，利潤總額控制在省公司允虧范圍內。

回顧2010年工作，主要取得了以下成績：

一、完善制度、強化責任，安全生產保持穩定

一是落實省電力公司“三個不發生”百日安全活動要求，狠抓風險管控、應急處臵、事故問責三個環節，深入推進“安全生產年”活動。二是加強制度建設，修訂完善了安全生產責任制、安全檢查制度、工作環境管理規定、重大事故應急預案等8項規章制度。三是出臺了 《漢口電力設備廠2010年安全獎懲規定》，堅持事故處理“四不放過”的原則，對發生事故的集體和個人加重了處罰力度。四是開展安規知識競賽，啟動“安全班組行”活動。為全體員工配臵安全帽，要求進入生產現場必須佩戴。五是全面落實省公司安全反思日要求，在全廠范圍內開展停產反思，學習安全規章制度的活動，并結合我廠實際工作，深入開展隱患排查治理工作，全廠共排查和治理起重設備和工具的隱患、基礎設施的安全隱患以及電力商場停車場、船碼頭、消防通道的隱患共13處，對查出的隱患通過下發隱患整改通知單進行跟蹤檢查，切實形成隱患整改的閉環。六是加強保衛工作，廠區內安裝監控系統，增設電子巡更系統，增加廠區照明，對外來人員嚴格執行會客單制度，做好車輛出入登記工作。七是狠抓既濟電力商場防火措施，開展消防禁煙活動，商城工程順利通過消防部門驗收。2010年企業安全局面穩定，完成了省公司下達的安全考核目標。

二、抓住機遇、克服困難，落實“四轉”改革工作

（一）抓住機遇、調整結構，形成三足鼎立的多元化生產格局 按照“四轉”工作思路，從2009年底我廠開始了產業結構調整。以效益為中心，對不盈利的產業進行關停并轉，調整組織機構，壓縮管理層級，促進人員合理流動。將原船碼頭、客運站工作人員整體劃轉從事電氣生產，將護廠隊、食堂、車隊等服務性人員逐步減員充實電氣生產力量，電氣事業部由初創時的35名員工迅速擴編到110人。通過機構和人員調整，為企業轉型發展提供了組織和人力資源保障，我廠的生產格局由換熱產品獨挑大梁、孤木難支的生產狀態，逐步轉 變為電氣產品、換熱產品、商業經營三足鼎立的多元化發展格局，新的多元化產業結構形成。

（二）克服困難、強化執行，“四轉”工作取得顯著成效 產品轉型是“四轉”工作的最終目標，從2009年10月我廠提出產品轉型的工作思路，一年的時間內，我廠電氣產品的生產從無到有，呈現出跨越式發展的良好趨勢。2010年3月我廠取得電氣產品低壓成套開關設備5個單元產品的中國國家強制性產品認證證書，電氣產品的生產場地也逐漸擴大到6800平米，其中配電箱裝配車間2730余平米，注塑車間3555平米，產成品倉庫450平米。注塑車間目前擁有塑料注射成型機7臺，設備最大加工能力為合模力10000KN,可日產塑料電表箱4500余表程。配電箱車間擁有數控母線加工機2臺，檢測設備10余臺，各類生產臺架30余套，具備綜合配電箱（DJ）315KVA及以下各級別配電箱設計加工能力，具備交流低壓配電柜（GGD）設計加工能力，現階段生產以100KVA及以下級別綜合配電箱（DJ）為主，同時具備避雷器、熔斷器、斷路器等電氣產品的制造能力。我廠電氣產品的生產能力已達到日產塑料電表箱6000余個，配電箱年生產能力為5000余臺，電網廢舊物資年處理能力1000噸/年左右，年產值2億元。

電氣產品跨越式發展的同時，傳統的換熱產品生產和商業經營保持穩中有進。換熱產品事業部通過年初的人員調整，人員減少一半，他們通過抓產品質量、抓工藝提升、抓重點工程等有效措施，圓滿完成了年初制定的各項工作目標。首先制定了《換熱產品事業部質量考 核管理辦法》，重點落實工序交驗單和外購外協件申檢單簽字制度，每一道工序必須交驗，外購外協件必須申檢，檢驗員必須在交驗單上簽字，否則不予計件，用嚴格的制度保證了產品的質量；其次購臵了4臺管板氫弧自動焊焊機，徹底解決了管板焊接的工藝問題，采取新工藝CO2保護焊打底、填充、埋弧焊蓋面，即降低了勞動強度，又提高了勞動效率。截至2010年10月，換熱產品生產產值達到2640萬元。

商業經營上積極采用現代化管理手段，引進商場管理軟件、電子收費系統，提高了工作效率。穩定商場經營業態，實施一、二樓租價上調，增收約110萬元。改進地下車庫管理，通過重新劃分區域，增加車位12個，年收入增加2.16萬元。截止10月商城實現收入1850萬元。

三、統一要求、加強內控，企業管理日趨規范

按照國網公司“三集五大”要求，全面加強人財物集約化管理，不斷規范企業內控制度。

一是加強人力資源集約化管理，規范社會化勞動用工關系。全面清退外聘臨時工，采取勞務派遣方式，有效規避用工風險。規范人員動態管理。按照專業化、扁平化、集約化的要求，優化勞動組織方式，壓縮管理層級，調整組織機構。規范收入分配。認真落實國家電網公司《關于進一步加強收入分配管理的意見》及有關文件要求，重新制定漢口廠工資收入分配管理辦法，切實加強了工資總額和工資水平控制各事業部在二次分配上大膽改革，采用計件考核等多種方式，轉變 “平均主義”分配思想，體現按勞分配、多勞多得的分配原則。全民和集體職工的工資分開發放，實行“統一核算、分灶吃飯”。

二是實施財務集約化管理。推進財務集中核算。對各事業部及既濟公司全面實現會計派遣制，通過賬務體系的集中部署，建立一體化信息集成平臺，實現全廠賬務數據集中反映、會計政策集中控制。推進預算集約調控。對我廠生產經營管理所需費用實現全面預算管理，推進各事業部使用資金按月預算。創新電力商場收費方式，大力推進批扣收費。規范各事業部及科室成本費用的列支渠道，實現預算與核算、財務與業務的協同一致。

三是強化物資集約化管理。嚴格物資計劃管理。按照計劃和財務預算，同步編制物資計劃，強化計劃執行的嚴肅性，嚴控緊急采購和計劃外采購等非公開招標行為。規范物資招標工作。建立健全廠招標領導組織機構，將所需物資納入廠統一招標，推行框架招標和按設備類別招標，減少零星采購。

四是全面深化三節約活動。修訂完善了《漢口電力設備廠招待費使用辦法》。先后出臺了《漢口電力設備廠車輛管理辦法》及補充規定、公車私用管理規定等規章制度，全面加強車輛管理。修改了供電公司對我廠的燈力比比率，僅此一項每年可節約電費10萬元，在每個辦公室安裝電表，對超過用電標準的辦公室實行收費制度，辦公用電大幅下降。通過一系列工作，全年各項費用與去年同期比較均有大幅下降，管理費用得到了有效控制。

五是著力加強內部管理。建章立制嚴格管理。先后出臺了員工動 態考核管理辦法、部門例會管理制度、廠長接待日制度、中層干部夜間值班制度、門衛管理制度等一系列管理制度，強化執行力，根據部門周工作計劃追蹤重點督辦工作，有效促進了企業的溝通與合作，提高了各部門工作水平及效率。深化干部制度改革。建立完善干部管理制度，實施中層干部績效考核制度，建立中層干部聯系人制度，督促中層干部將廠黨委的企業經營管理方法和理念及時傳達到每個職工，并隨時掌握職工的思想狀況。提升信息化管理水平。全面建成信息運維綜合監管系統，嚴格內、外網隔離措施，建立三級信息通訊網絡，重裝協同辦公系統，信息安全工作得到有效加強。

四、重視學習、勤政廉潔，建設高效領導班子

（一）加強學習，提高班子自身素質。廠黨委認真貫徹省公司關于建設學習型領導班子有關要求，以黨的創新理論、國家電網公司戰略規劃、現代企業管理知識等為重點，以黨委中心組學習為主要平臺，將常態學習和個人自學緊密相結合，落實領導班子成員講學、述學、評學、督學制度，強化中心組學習的組織、管理和考評，促進中心組學習的經常化、正規化、系統化，不斷提高領導班子成員的政治理論素養。

（二）求真務實，樹立勤政工作作風。廠黨委始終堅持求真務實的工作作風，為了深入基層，加強交流，提高班子成員的正抓實干的治企能力，廠黨委制定并實施廠長聯絡員制度、廠領導接待日制度，廠領導參與部門每周辦公例會制度，建立企業短信平臺，全方面、多角度拓寬廠領導與基層職工面對面交心談心的的渠道，讓黨組織及時 發現員工的思想問題，有針對性的開展引導工作、化解矛盾，積極推進和諧企業的建設

（三）以身作則，打造廉潔班子形象。我廠是系統內有名的困難企業，廠領導班子奉行清政廉潔，倡導“勤儉辦企”，班子成員，率先垂范、以身作則，首先主動取消專車，上下班或聯系工作實行“拼車”制；二是廠領導帶頭在辦公室安裝電表，定期公布用電量，對于超過用電標準的辦公室實行收費制度，節能降成效顯著。在制度上通過狠抓各個環節的廉政建設，確保廠黨委各項工作沿著健康的軌道發展，確保每個黨員干部清正廉潔，2009-2010年期間，我廠沒有發現一起違規違紀事件，使黨風廉政建設取得了明顯的成效。

（四）團結合作，增強領導班子凝聚力。廠領導班子始終堅持民主集中制原則。凡屬重大事項的決策，按照“集體領導、討論醞釀、民主集中、會議決定”的制度執行，避免決策失誤，凝聚了領導班子集體智慧，激發了活力，構建了班子成員之間和諧的氛圍，鑄就了領導班子的凝聚力。

通過班子自身建設，省公司領導對我廠領導班子工作充分肯定，干部職工對廠領導班子信任度大幅提高。

五、以人為本、忠誠企業，加強職工思想建設

（一）建立學習制度，制訂學習計劃，把學習培訓列入工作計劃。為加強黨員隊伍建設，黨委與黨支部每年年初制訂學習計劃，通過“三會一課”制度把學習落到實處；為加強職工隊伍建設，每年年初列出職工培訓計劃，由人力資源部督促各科室組織實施。

（二）深入開展創先爭優活動，推進黨的組織建設。深入開展創先爭優活動，是加強黨的基層組織建設的重要載體，我們按照中央、國網公司和省公司的部署，首先在全廠統一思想、強化認識，精心組織召開動員大會全面啟動我廠創先爭優活動。成立了由廠黨政一把手任組長的活動領導小組，研究制定了具有漢電特色、主題鮮明、載體豐富的活動實施方案, 召開創先爭優專題中心組學習，結合“亮身份、強素質、當先鋒”黨內主題實踐活動，全面推進“黨員突擊隊”、“黨員責任區”、“黨員示范崗”創建，編印了《漢口電力設備廠創先爭優活動簡報》，為開展創先爭優活動營造良好氛圍。

（三）開展“四比四看”專題組織生活，加強黨員思想教育。通過 “比思想看精神狀態，比創新看科學發展，比實干看工作業績，比學習看能力素質” 爭做“政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優”的共產黨員，進一步促進黨員轉變作風，以更加奮發有為的精神、更加求真務實的作風、更加扎實有效的工作，在全廠黨員職工中掀起比學趕超的熱潮。廠長、黨委書記親自授課，使廣大黨員更深刻理解思想政治教育的重要性。在抓組織發展工作中，認真貫徹黨的“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針。各支部堅持做好培養教育、廠黨委嚴格把關掌握標準，從而充實了黨員隊伍，增添了新的活力。

（四）扎扎實實地開展了警示教育活動。黨委始終堅持以黨風帶民風、以民風促黨風，自覺把加強黨風廉政建設作為先進文化的重要 內容。廠黨委堅持與各事業部、部室簽訂黨風廉政責任書制度，制定黨風廉政月度考核辦法。先后組織黨員干部觀看了廉潔自律宣傳片；在公告欄上開辟《廉潔自律行為準則》專欄，使每一位干部牢記黨的根本宗旨，自覺做到自重、自省、自警、自勵，抗得住誘惑、管得住小節，增強了干部隊伍拒腐防變的能力。

六、和諧創建、群團合力，企業文化多元發展

廠黨委高度重視企業文化建設，把思想政治、宣傳教育工作與重大節日活動相結合，積極創造條件，開展有利于職工身心健康的各種文化體育活動。充分發揮工會和共青團的積極性，先后舉辦了冬季職工趣味運動會、“慶五一文藝演出”、“慶十一歌詠大賽”等大型文藝活動。青年職工還組成“青年志愿者”隊伍，開展了義務植樹和禁煙宣傳活動。在全廠范圍內，開展了“我與企業同發展”、“我為企業獻一策”、“揚正氣、樹新風”、“強化執行力建設”等征文活動，充分調動職工積極性參與到廠務管理中。與此同時，廠工會還經常組織職工開展撲克牌、門球、象棋、足球等比賽以及郊游等活動。這些活動的開展，不但豐富了職工的業余文化生活，而且增強了職工的凝聚力，展示了企業的團隊精神。

七、加大投入、關心職工，創造和諧企業氛圍

廠黨委在搞好精神文明建設的同時，也加大硬件投入，搞好物質文明建設。在省公司的政策支持下，我廠在2009-2010年期間，共計投資250萬元，啟動了生產車間維修、職工食堂建設、辦公條件改善、廠區環境改造等小型基建工程。美化了廠區環境，改善了職工生產生 活條件，提升了職工信心。廠工會投入4萬元創建職工書屋，豐富了職工的文化生活。

廠黨委關心職工生活，重視對困難職工的幫扶。廠黨委始終堅持做到一是中秋、春節等傳統節日對困難職工進行家訪、慰問；二是在迎峰度夏等生產高峰時期，廠領導經常深入生產一線慰問職工，了解職工的思想，關心職工的疾苦；三是對生病住院的職工（含離退休職工）看望慰問到病床前；四是對困難職工給予一定的困難補助；五是安排組織職工定期進行健康體檢；六是認真開好“五一勞動節”、“九九重陽節”等的座談會。廠黨委方方面面，實實在在的工作，讓職工特別是困難職工發自內心地感受到黨組織的溫暖，感受到單位大家庭的溫暖。

2010年是漢電人承載著夢想的一年，站在新的歷史起點上，我們將在湖北省電力公司的領導下，以努力超越、追求卓越、勇于進取、甘于奉獻的精神，以更加飽滿的熱情和更加昂揚的斗志，搶抓機遇，乘勢而上，奮進崛起，積極在構建和諧社會的偉大征程中創造新的輝煌，書寫新的華章！

第四篇：大賽杯演講稿

大賽演講稿

尊敬的各位評委老師，親愛的各位同學們，大家晚上好。

很榮幸今天我代表我們團隊來介紹我們的產品——四色浪漫！所謂四色浪漫就是在傳統餅干的基礎上添加四種顏色的花瓣所作出的新型餅干。這四種花是粉色玫瑰、黃色金銀花、白色茉莉花、巧克力色桂花，每種花都有其特定的意義——玫瑰代表甜美愛戀，金銀花代表真摯友情，茉莉花代表素雅純真，桂花代表莊嚴高貴。將添加有這四種花的餅干做成四顆心，然后再把四顆心拼成四葉草的形狀，代表了四葉草四種特別的含義——愛情、健康、名譽、財富。

聽到這兒，大家有沒有體會到四色浪漫的奇妙之處呢？那么接下來，就讓我從四方面為大家揭開她的真實面紗吧！

首先，我們來看一下配方。這四種花色的餅干除了加入傳統的低精面粉、白砂糖、黃油、起酥油、雞蛋、胡蘿卜汁等，還加了花瓣和前沿的核苷酸、真菌多糖、海帶多糖、百合多糖。

其次是創新之處：我們選用了四種曬干的鮮花，將鮮花與餅干結合。四種顏色對應四種不同的風味和營養功效，整體風格青春浪漫，充滿活力。同時，基于新穎、風味、保健等要素，我們的餅干加入了核苷酸、真菌多糖、海帶多糖、百合多糖等藥食兼用的成分。

接下來是優勢方面：第1、傳統的餅干包裝單一，而我們的包裝采用花色包裝，將內包裝做成鏤空的四葉草，再將做好的心形放入，十分美觀，預計會讓人眼前一亮。第2、傳統的餅干口味單一，一個包裝盒里只有一種口味，我們大膽創新，將四種口味的餅干放入一個包裝盒中。每種口味里有不同的核苷酸和多糖，讓大家享受一盒餅干的時刻盡享不同的口味和營養；并且，我們的餅干大小、厚薄適當，可以一口一個。第3、也是最重要的，那就是目前市場上鮮花餅干寥寥無幾，而消費者對鮮花類產品的需求越來越大，我們的餅干剛好迎合了市場需求。

最后，再讓我跟大家分享一下餅干的功效特點吧：核苷酸具有促進腸道的生長發育及腸道損傷后的修復作用，可以改變腸道微生物的生長及類型，還能夠促進體液免疫的維持，有利于非特異性免疫功能的維持； 百合多糖具有修復胰島細胞，改善糖代謝紊亂，降低血糖的作用； 真菌多糖能直接和細胞膜上的受體結合從而激活、強化人體免疫細胞，顯著增強免疫力，還可抵抗細菌、病毒、寄生蟲的侵襲，除此之外，吸煙、喝酒、衰老都會導致細胞受損，真菌多糖對細胞有很強的修復作用；海帶多糖在體內外均有抗凝血作用。研究發現海帶多糖適用于血粘度高的人群，可作為預防血栓形成的藥物或保健品。而且各種花也有很多不同的功效：茉莉花具有理氣開郁、清熱解表的功效；玫瑰花具有安撫、穩定情緒，調節內環境穩態的作用； 金銀花具有抗菌及抗病毒的作用；咖啡色的桂花能夠平衡神經系統、預防和治療胃寒胃痛。綜上所述，四色餅干原料各具特色，功效各有所長。

說到這兒，大家是不是對我們的四色浪漫更好奇呢？那么接下來就請大家欣賞我們制作過程吧。

最后我們還做了一下市場分析，中國衛生部的資料顯示，由于居民飲食的高

能量、高脂肪，加上體力活動少，目前18歲及以上居民中，高血壓的患病率為18.8%，人數有1.6億多，與1991年相比，患病率上升31%。糖尿病患病率為2.6%，人數有2000多萬。血脂異常的患病率為18.6%，人數有1.6億。近些年來許多中國人開始為營養過剩帶來的肥胖、高血脂、高血壓等身體健康問題而發愁，因此，為了廣大消費學者的身體健康，我們開發了這款降血糖，降膽固醇，強化人體免疫細胞，顯著增強免疫力，提高骨髓、脾臟、肝臟、血液細胞合成DNA、RNA、蛋白質和其他生物活性物質的能力，強化人體抗病、抗腫瘤的能力的產品。綜上所述，我們的產品—— 四色浪漫是基于針對現代文明病人群開發的一種休閑調理食品。四色浪漫兼具營養保健、口味清香、包裝新穎等特色，老少皆宜。

Ladies and gentlemen,what are you waiting for? Come here and bring our biscuits back.（你們還在等什么？快來把我們的餅干帶回家吧！）謝謝大家！

第五篇：2010年雙文明工作總結1

兩江鄉2010年雙文明工作總結

2010年，在縣委、政府的正確領導下，在縣各單位的精心指導下，我們堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹學習實踐科學發展觀活動，以維護轄區社會大局穩定為已任，以“修好集貿市場、計生工作進入一類鄉鎮”為目標，帶領全鄉廣大干部群眾同心協力、奮力拼搏，圓滿地完成了年初各項目標任務。現就一年來的工作匯報如下。

一、穩定工作

今年，我們不斷加強社會主義民主政治建設，加強對人民的法制教育，使群眾的法制意識不斷增強，依法、守法、學法、用法意識深入民心，群眾法制觀念不斷增強。我鄉的社會綜治狀況總的很平穩，是遠近聞名的無毒鄉，群眾能安居樂業，在今年“5.13”洪災后，群眾認為水電站建設間接導致了特大洪災的敏感期內，我鄉無任何不穩定事件發生。

1、抓信訪穩定。以控源為主線，暢通信訪渠道，落實信訪首問責任制、領導接待日等一系信訪制度，以及開展大接訪活動，特別在市場建設，國慶六十周年期間做到信訪苗頭早發現、早處理，切實解決信訪人員的實際問題，在處理復雜歷史遺留問題不手軟、不放棄，今年共接待來訪人員4起，辦理4起。

2、開展嚴打。我們按照省委在全省開展掃黑除惡、打擊賭博犯罪的嚴打斗爭要求，在全鄉開展了多次嚴厲打擊重大刑事犯罪活動和地下“六合彩”賭博活動及邪教活動，通過活動，震懾了犯罪，維護了群眾利益，有力地促進了我鄉社會治安秩序的好轉，消除了不少影響社會穩定的消極因素，使全鄉社會始終保持了一種穩定的局面。

當然，由于當前我鄉境內告訴公路的建設，水電站建設，鄉村組各級公路建設等工程十分多，所以牽涉集資、公路占田土等引發的糾紛較往年有所增加，穩定形勢相對較為嚴峻。作為鄉黨委、政府，為了確保一方采取了一系列措施與各工程施工方積極協調，力保在工程建設兩江的安穩，確保穩定和諧的政治局面。

二、工作開展

1、人口計劃工作完成情況。2010年全鄉共出生167人，（其中計內146人，計外21人），補報往年人口出生19人，計生率為87.4%，男女性別比為150，村為主比例60%。

2、節育避孕措施完成情況。2010年全鄉應完成各類節育措施188例，（其中上環100例，結扎68例，引流產20例），節育手術落實到位率為100%。

3、社會撫養費征收情況。在今年的社會撫養費征收中，我們計生辦采取了強有力的措施，對往年及本的違法人員生育進行了清理。在工作開展中堅持依法行政，對拖欠社會撫養費的人員，做好思想工作，確保社會撫養費征收到位，較好完成上級下達的任務。10年應征收社會撫養費 21人，應立案21人，已立案21人。應征收社會撫養費24萬，已征收17萬元。到位率為71%。

4、優質服務工作開展情況優質服務是計劃生育工作中至關重要的一個環節，實現了由以前的行政強制型向現在的服務型轉變，體現了計劃生育工作作是構建當今和諧社會中的一個組成部分。欠在開展計劃生育優質服務工作中，扎實開展“三查一治”活動，采取了多種方式方法，加大計生法律法規宣傳力度，對穩定低生育水平和提高出生人口素質起到了一定的推動作用。

5、依法行政方面。堅持嚴格依法行政和文明執法，按規定程序和口徑把工作落到實處，充分運用法律武器解決問題，是我們現在計劃生育執法工作中的硬要求。我們在工作中對違反計生法律的堅決按照法律法規處理到位，同時做好了群眾的思想教育和疏導勸解工作，基本杜絕了出現違反“七不準”和“八個嚴禁”現象及因違法行政而導致的計生惡性案件和群體性上訪事件。

6、獎勵扶助工作開展情況。計劃生育獎勵扶助工作是當前的一項民心工程，積極開展計劃生育利益導向機制，有助于計劃生育工作的開展，最終實現人口計劃生育的宏偉目標。在開展工作中，我們按照上級的有關要求，實事求是，經常下村走訪調查。在審批過程中，堅持符合條件的一個不漏，不符合條件的講清政策，說明情況，做好工作，堅決退回申請。今年我鄉辦理獎勵扶助45人，每人720元/年；獨生子女戶57戶，每戶60元/年；女孩特困戶9戶，扶助200元/戶。

三、基礎設施建設工作

“5.13”洪災對我鄉的基礎設施造成了嚴重的破壞，雙江村至朱溪村等多條道路被洪水沖毀，朱溪村大橋也在洪災中被毀，群眾基礎設施百廢待興，洪災后，縣委縣政府對我鄉災后重建工作十分重視，在上級領導的支持和幫扶下，面對困難我鄉在鄉黨委、政府的領導下，排除萬難，積極建設，目前已取得一定的成績。

1、公路建設。在上級部門的幫助下，雙江村至朱溪村的公路，朱溪村大橋都在積極進行建設，目前，朱溪村大橋已經修建通車。主席村公路因為涉及朱溪村防洪堤的修建，施工強度大，現在已經完成了75%。此外我鄉20個村有11個村已經通了水泥路，年內已經申報了3條村級交通線路，為村民出行提供的便利。通過以上措施，大大改善了全鄉的交通狀況。這一年是我鄉交通建設成效最大、也最不平凡的一個時期，基礎設施雖遭受洪災侵襲，但災后重建工作的穩步前進，為全鄉的經濟發展夯實了基礎。

2.學校食堂改建。在洪災中被沖毀的朱溪村小學，在全國統一開學日前已經重新修好，并且借此次重建為契機，大力改善了村小學的教學條件，為山區的教育事來的發展提供了更好的保障。

3、通訊建設。通過近幾年的努力，我鄉20個村基本覆蓋，實現了我鄉境內無信號盲區，寬帶網絡業已開通，通訊條件比較優越。

四、經濟發展工作

1、經濟總量。經濟建設方面 我鄉經濟持續發展，全鄉年總收入突破（）萬元，遞增（）%以上；人均純收入達（）元，年增長（）%，財稅收入達到（）萬元。

2、農業發展。一是加大社會主義新農村建設力度，搞好農村農業基礎設施建設，如竹園、梅通、羊角正如火如荼地開展村級公路建設；對栗坪人民水庫、陶金勝利水庫等進行了維修并在朱溪村新建起了一座防洪堤。二是保證豐產增收，今年實現糧食播種面積11373畝，總產量3410噸，比去年增長10%，雜交玉米播種面積達4600畝，水田拋荒面積3畝。三是加快發展工業林種植面積，工業原料林1400畝，三邊造林120畝，成活率達85%。另外完成石牛200畝金銀花、粟溪100畝花生等2個基地建設。四是全面落實各項惠民民政策，在縣督查中，糧食補貼、農機具補貼、油菜種植補貼、退耕還林資金、農村貧困生“兩免一補”、母豬養殖補助、五保、低保等各項惠民政策發放率均100%。五是積極推廣沼氣池建設。

4、林業項目穩步前進。今年全年實現工業原料林造林1400畝，速封林1000畝，退耕還林管護6000余畝。同時，畜牧方面，涌現了粟溪、雙江、栗坪等年出頭100頭以上的生豬養殖基地。2011年完成油菜播種面積1034畝，全面完成林權換發證工作。

五、教育及文化工作

1、教育工作方面。今年，我們加大了教育關注力度，使我鄉順利實現了“普九”達標，順利通過了省、市、縣對我鄉的教育督導評估。教育事業的發展，有力地促進了人民文化水平、科技素質不斷提高，今年，全鄉適齡兒童入學率均達98%，升學率達98%，畢業率達100%，為社會培養輸送了大批合格的人才，為我鄉長久的可持續發展創造了堅實的人才條件。

學校食堂改建。為改善我鄉辦學條件，我們積極向上級部門爭取項目，采取上面投入一部分，學校自籌一部分，職工自籌一部分的辦法進行了學校食堂修建。相比前，不論是硬件還是軟件設施都得到了大大地改善，方便教職工和學生的就餐，為山區的教育事來的發展提供了更好的保障。

2、文化工作。首先，全面完成了黨報黨刊征訂任務，定期有人進行送報，黨報黨刊的訂閱宣傳了黨的方針政策，方便了老百姓們了解社會政治，另外，加強了文化站建設，我鄉設有3個農家書屋，共有圖書3000余冊；開展掃黃打非活動，整頓網吧2次，鄉內做到了“五無”，即無黑網吧與“地下印刷廠”，無政治性非法出版物，無未成年人上網，無盜牌光盤書籍，無迷信色情演出活動；

六、新型農村合作醫療工作

新型農村合作醫療工作是黨在農村的一大惠農工程，為把這一惠農工作搞好，11月份縣動員會后，我們專門召開會議進行研究部署，并宣傳到位，將這一惠農政策宣傳到千家萬戶，針對我鄉有一部分人全家外出打工的現狀，我們通過電話聯系，親屬墊交的形式進行了宣傳。現全鄉新型農村合作醫療群眾自籌款繳納工作比較順利，現已收繳到位36萬余額元。全鄉參合率達90%。

七、創建工作

1、抓機構責任落實。為加強創建文明鄉鎮工作的領導，我鄉成立了2010年創建文明鄉工作領導小組，由鄉黨委書記劉楚松任組長，鄉長劉岳清任第一副組長，下設辦公室，分管道路交通工作的人大主席周元東任辦公室主任，負責該項工作的組織實施，協調和跟蹤監督工作。

2、抓宣傳發動到位。我鄉召開了全鄉創建文明鄉鎮動員大會，全面部署創建工作，工作組分別到各村召開群眾動員會議，走家串戶宣傳創建文明村的做法、好處，使之家喻戶曉，深入人心。如雙其村委會對創建生態文明村熱情高漲，該村部分農戶已經由村小組統一規劃，進行了沼氣池建設，下一步將著手垃圾池的建設。

3、抓環境衛生的整治與保護。全力提高群眾的衛生意識，通過引導，有8個村都組織了村民群眾進行義務投工，大抓環境衛生整治，確保生態文明村創建有序開展。另外，對森林樹木的砍伐指標進行嚴格地管理，防止濫砍亂伐，造成水土流失嚴重。

八、安全生產工作

兩江屬山區，地質災害、山洪、森林火災、電力設施隱患、交通隱患是我們黨委、政府最為關注的方面，歷來，我們都以“安全就是效益，安全就是發展，安全就是穩定，安全就是一切”的認識來對待安全生產工作。今年我鄉的安全工作主要有:

1、成立了安全生產工作領導小組。經鄉黨委、政府研究決定由鄉長劉岳清任組長，分管副鄉長胡永洪任副組長，政府全體干部都是小組成員，并下設辦公室，由安監站長胡彩香同志兼任主任。

2、開展安全隱患排查工作。11到12月份，對全鄉的安全隱患工作進行了徹底地排查。

3、開展安全生產工作培訓。在全鄉范圍內抽調安全信息員11名，在政府大禮堂開展了兩次安全生產工作相關知識的培訓，參訓人數達40余人，受益人達4000余人。

4、召開會議。12月25日，邀請交警、安監、運管、公安等多個部門負責人，在鄉政府會議室召開了有三輪摩托車、農用車、中巴車司機，以及礦場負責人的專項會議，對全轄區內的安全生產工作進行通報和部署。

九、黨的建設工作

黨建工作是其它工作成功的根本保證，離開了黨建工作，其它工作就會迷失方向。在2010年我鄉著重做了以下幾個方面的工作：

1、開展了黨員、干部的作風整頓工作。為了加強、轉變黨員、干部的思想作風，搞好黨性鍛煉，使廣大黨員干部受教育、人民群眾得實利；排憂解難促發展，要求開展了訪民情、解民難、難民富、安民心的四民活動并修復了黨群、干群關系。在生活作風方面我鄉按照縣禁賭會議精神，對黨政領導干部的行為進行了規范并采取了嚴厲的措施。由于作風的整頓使干部隊伍更加純潔了，工作更加務實了。

2、強化執政黨意識，努力搞好各方面的工作。一年來我們不折不扣地完成上級交給我鄉的各項任務。在黨報黨刊發行時我鄉不攤派，不向群眾伸手而是想方設法、多方籌措資金確保了發行任務的全額完成。其工作得到了縣委宣傳部的高度好評。今年來，我鄉在各項工作取得了一定成績，但離黨和人民的要求還很有差距。在今后的工作當中，我們將以崛起的信心，科學的發展，和諧的創業，為我鄉人民做出更大的貢獻！我鄉人民的生活也將會變得更加美好！

中共兩江鄉委員會 兩江鄉人民政府 二0一一年一月六日