第一篇：迎評一年工作總結

迎評一年工作總結

一、作為普通學員：

平均每天6:20起床（有緊急集合4、5點的除外）、0:30睡覺（專家組進校的7天除外）；平均每天6節正課；

共計外出6次（包括兩次放假回家）；

第一戰役（2009.10-2010.2）：平均每2天一次5000m、50個俯臥撐、50個引體向上、100個深蹲起、100個仰臥起坐，另加推舉杠鈴、往返跑、400m渡海登島障礙等，周末照常訓練；

第二戰役（2010.2-2010.6）：平均每天6節正課+至少4節抽測課程，共計做試卷>50套（包括學校測試和自己做的），每天晚上和周末補課或測試；

第三戰役（2010.6-2010.11）：在保證各門課程和考試的情況下，補各種材料共計約：文字材料>4個本子，電子材料>100G，打印材料>7000張；

二、作為團支部副書記：

1、活動組織： 大一一學年：

大二第一學期（截止到目前）：

2、宣傳：

1）板報：>70期（最近一期的板報連續辦了10多個小時，隊長直接在沒有過問我們的情況下給擦掉了，幸虧我存了照片，不然我就撞死算了……）

2）海報：>60張

4、開會：

1）每周至少一次隊務會、一次班務會、團支部會等，做隊務會的會議記錄；

2）參加3小時以上的學校會議>5次，包括專家座談會3次，“四會”評比，本科教育國際化座談會等。

（暫時先這些吧，給自己的心理放個小假……）

第二篇：迎評工作總結

迎 評 工 作 總 結

在迎接自治區對我校學位授予權評估工作中，財務管理教研室全體同仁認真學習體會這項工作的重大意義，按照學校對工作各環節的具體要求，緊張、嚴謹、有序、認真地開展各項工作，本著“以評促改，以評促建，以評促發展”的精神，落實各項要求，檢查工作中的薄弱環節，使財務管理教研室教學及教學管理、教學環境衛生等諸項工作邁上一個新臺階。

現將評估期間所做工作完成情況總結如下。

一、先后多次召開評估指標任務分解會，準確把握評估指標內涵，完成了財務管理專業各個指標綜述的起草、撰寫工作。

二、完成了修訂、制訂實訓實驗課教學大綱、指導書的工作。

三、完成了組織撰寫學生各個實踐教學環節實習總結的工作。

四、完成了財務管理專業申請學士學位授權專業審核基本數據一覽表、授權專業呈報材料、專業自評報告和專業匯報PPT等材料的撰寫工作。

五、由于很多原因，我部前幾學期的期末考試試卷有很多缺失，按照評建要求需要補齊，完成了試卷的整理工作。

六、由于多方面原因造成財務管理專業畢業設計材料部分缺失，完成了畢業論文的整理工作。

經過幾個月艱苦細致的迎評準備工作，在準備評估材料的過程中，通過對評估指標體系的深入剖析，本人對本科教學評估的1

“以評促建，以評促改，以評促管，評建結合，重在建設”也有了較為深刻的認識，對學院和我系的發展也有了更深切的體會。對于財務管理專業來講，迎評是手段，提高教學質量和辦學水平才是根本目的，而整改和建設則是實現這一目的的出發點和落腳點，財務管理教研室將以學院學位評審工作為契機，切實解決教育教學工作中存在的問題，進一步加強和規范教學管理，不斷提高教學質量，繼續以“以評促建，重在建設”為指導，積極有效地貫徹執行學院的人才培養方針和我系的人才培養計劃，為把學院建設成為國內一流獨立學院而努力奮斗！

財務管理教研室2012年3月6日

第三篇：迎評工作總結

財經系第二輪評估工作總結

在學院迎評工作領導小組的指導下，財經系全體教職工齊心協力，順利完成2015年第二輪評估工作。現對二輪評估工作總結如下：

一、主要工作

（一）全面深入地進行迎評思想發動，及時認真學習評估材料。

財經系根據學院工作的部署和本系人員思想實際情況，進行了多次廣泛深入的思想動員和集中學習大會，統一了全體職工的思想認識，為迎評工作的順利展開打下了堅實的基礎。臨近評估期間，更是加強有計劃，有組織學習與評建的相關的應知應會內容和特色亮點及建設成果情況等文件。并對班主任布置具體的任務，組織好各班的評估知識學習，總輔導員和各輔導員分別對重點學生和各年級學生進行分批分任務組織學習和訓練。

（二）專業建設

1.財經系的各位專任老師走訪調研了企業、行業和兄弟院校，為專業的準確定位打下了堅實的基礎，也為說專業提供了詳實的材料。

2.各專業組織了3次專業剖析，討論行業和專業現狀，給專業進行準確定位。

為進一步促進財經系教育教學改革，明晰各專業辦學定位和辦學思路，凝練各專業與課程建設特色，根據學院第二輪評估工作要求，財經系召開全系教師參加的說專業活動，并聘請院內專家作為評委進行點評。各專業教研室主任從專業建設，專業定位，人才培養模式，課程體系建設，專業特色與成果，問題與展望等方面進行了深刻的剖析和闡述，并采納評委意見做了多次修改。

3.實踐教學體系的構建。

我系根據學生實踐能力培養的需要，分層次構建了實踐教學體系，各位專任老師還按要求制定了所授課程的實訓指導書。

（三）課程建設

1.修訂和完善課程標準：課程標準建設完成情況：會計電算化24門，金融保險9門，投資與理財19門；說課以專業核心課為重點，完成情況：會計電算化9門，金融保險3門，投資與理財7門。

2.網絡平臺課程的建設成績突出

我系優質核心課程、精品課程較多，網絡平臺課程建設成績突出，全系的網絡平臺課程建設達到19門。謝群斌、張祥艷、周曉慧等老師的訪問量在學院排名較高。張祥艷老師還作為學院專家，指導其他系的網絡平臺課程建設。

3.組織了多次說課活動，院內的專家給予了點評，專任教師對專業有了更加全面深入的認識。

各位專任老師前期做了精心準備，對課程的定位、教學設計、教學內容、教學方法和手段、課程考核、課程實施保障、特色與創新、課程評價及成效等方面進行了反復的、充分的思考和論證。在座的專家評委對說課情況作了相應的點評，指出了在思路、內容及PPT的制作等方面存在的不足，各位老師對評委提出的問題都能虛心接受，并能就有關問題與評委進行交流。通過說課活動的開展，各門課程自身建設的思路更加明確，各位老師也能相互借鑒、相互學習，取長補短，對于課程建設起到了很好的推動和促進作用。

（四）評估資料整理

為了配合學院的評估工作，全體教師從8月份暑期就開始加班加點，收集整理資料，建設課程及網絡資源平臺，總結不足，做出專業建設規劃。各專業教師依據分工負責的內容，根據專業剖析要求，一次次地反復整理評估所需資料，系主任和書記一個個檢查、指導，為評估專家隨時抽取資料做好了準備。

（五）校園文化建設

1.做好輿論宣傳導向工作，接受二輪評估

發揮宣傳欄、宣傳板、橫幅、墻體標語、教室黑板報、會議、網絡等不同宣傳載體的作用，形成立體式、多渠道、全方位的輿論宣傳的態勢。重點對系部所屬教室、公共區域、辦公室等進行了宣傳布局的補充。在公共區域外墻上，財經系設置了有關專業宣傳、校友宣傳、第二三課堂活動宣傳、培養成果宣傳等多達二十幾個板塊；在辦公室里，新增了教書育人宣傳標語；設“十年訂單“專欄，介紹訂單培養工作及十年訂單中的突出學生代表。開辟“勵園結碩果”校友墻，宣傳勵園文化，提升學生勵園精神。及時在學院網站上進行宣傳報道，改版學院網站中的系網頁，更新充實頁面各欄目內容。

2.實驗室和教室的整理和實訓氛圍的布置

對各類教學和實踐設備進行檢查報修，對實驗室環境進行整治；在教室、實訓室，設立了有關技能培訓、職業素養等多個板塊。

（六）豐富第二課堂內容，充分展示我系第二課堂豐碩成果。評估期間展示了《珠算、點鈔和金融計算器的使用》課程、《會計技能》課程、《企業經營沙盤》課程。

二、特色亮點

（一）社會培訓工作開展有力：與福建師范大學和福建農林大學分別開展會計和保險兩個專業的專本銜接，高質量的社會培訓不僅為社會做出了貢獻，也為學院增加了收入。

（二）第二課堂教學開展得豐富多彩，有關課程得到學院的肯定，排名前列，被挑選為評估展示的課程。

（三）文化建設氛圍布置有特色（得到分管領導會議表揚），勵園道德講堂質量高，為勵園文化建設添磚加瓦。

（四）學風建設有成效，課堂秩序有保障（得到分管領導會議表揚）。

（五）校友聯絡緊密有特色，校友對學院評估工作配合度高。

三、突出貢獻方面

（一）會計專業在2009年被評為省級精品專業和省級教學團隊后，2014年被評為省級示范專業；謝群斌被評為省級專業帶頭人。

（二）財經系的很多教學、學生訂單培養、社會實踐、教師的科研等資料作為學院評估材料展示。

（三）被評估專家抽調展示的學生表現優異。

財經系

2016/2/27

第四篇：迎評辦工作總結

迎評辦工作總結

本學期，迎評辦全體人員，圍繞學校招生和迎評兩大任務，以高度的事業心和責任感，全力做好本職工作及領導交辦的各項任務，取得了較為顯著的工作成效。

一、認真學習評估指標體系，進一步明確了工作重點與難點

開學初，迎評辦全體成員在深入學習教育部《普通高等學校辦學基本條件指標》、《江蘇省高等職業院校人才培養工作評估實施細則》以及《江蘇省高等職業院校人才培養工作評估操作規程(試行)》等文件的基礎上，認真學習、研究《高職高專人才培養工作水平評估指標體系》，通過反復的學習研討及借鑒其他兄弟高校的經驗，根據炎黃的實際，對照7大指標體系對我院進行粗略的自評，明確了我們存在的問題及下一步該做什么，工作的重點與難點是什么，應該先做什么等一系列值得我們的深思的問題。

二、緊密結合學院實際，制定了評估工作的三個重要文件

為了讓全體師生員工以積極的精神狀態進入各項準備工作之中，確保新一輪人才培養工作評估質量，迎評辦先后制定并印發了三個重要文件。

4月份制定并印發了《炎黃職業技術學院關于調整新一輪人才培養工作評估工作領導小組成員及工作組職責的通知》，進一步明確了組織領導和任務分工，確保各項迎評工作的順利進行。

為推進迎評工作，體現“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”評估方針，依據評估時間安排，制定了《炎黃職業技術學院2013迎評工作推進計劃》，按月排定工作任務表，按計劃有序推進。

為了做好迎評資料搜集整理工作，我們同時制定《炎黃職業技術學院人才培養工作評估材料目錄及規范化要求》，將7個主要評估指標、22個關鍵評估要素細化分解，列出佐證材料目錄207條，明確資料準備責任部門和配合部門，為妥善完成評估資料準備工作打下堅實基礎。

三、以服務教學為中心，扎實有效地開展督導工作

本學期，在原有基礎上，調整和充實了督導隊伍，成立了學院督導組。組織安排督導組成員對全院6系1部的11位中青年教師進行了聽課檢查，共計聽課

30余節，4位青年教師接受了校內實驗實訓檢查。要求督導組成員對課堂教學中存在的問題，及時與任課教師交換意見和看法，提出有益建議。

先后組織了兩次督導交流會和1次總結會，對前期的工作進行了及時的總結，對下一段的工作進行布置，明確了在新形勢下督導成員應在督教、督學、督管上全面開展工作。本學期還組織教學督導組會同教務處專門對全院教學系部進行了教學文件的檢查，及時的發現、分析存在的問題。

四、配合學校招生宣傳，牽頭組織了校園網站建設

為做好今年的招生宣傳工作，院長辦公會議決定由迎評辦負責牽頭學校網站建設，負責網站建設的統籌規劃和組織協調工作。

4月始，組織召開網站建設通訊員會議，分析了學院網站及各系部網站存在的問題，并提出整改方案。迎評辦全體人員特別是吳自華教授幾乎瀏覽所有“211”“985”高校的網站，進行研究、分析、比較，根據炎黃的實際，最終借鑒了北大、北郵、揚大的校園網站相關內容，確定了我們校園網站的主體框架并制定了網站建設的總體設計思路。在經費緊缺的情況下，仍然聘請淮陰工學院的專業老師，緊緊圍繞學院網站設計思路對我院網站進行全面的改版，在這期間迎評辦先后開了3次網站領導小組及通訊員會議，再次對網站存在的問題及新的網站設計思路進行了討論研究。在大家的討論研究下最終于5月中下旬網站建設工作基本完成，同時迎評辦還對網站的信息內容進行了收集、整理、分類、審核及更新與發布。現學院網站已投入正常使用。

五、下學期工作打算

（一）根據迎評工作計劃，繼續推進迎評各項工作

（二）開展重點專業、優秀課程和優秀教學團隊驗收評比工作

（三）啟動專業剖析與說課工作

（四）做好歷年數據平臺數據的核查工作及今年數據平臺采集工作

（五）做好評估檔案的收集與整理工作

迎評辦

2013年6月20日

第五篇：二甲迎評工作總結

迎評路上，我與醫院同呼吸共命運

——東平縣第一人民醫院創二甲有感

自從2013年9月鄭炅紅院長開展“二甲”迎評全院動員會以來，全院干部職工就開始積極應對，醫院建立迎評工作小組，以萬分飽滿的熱情投入到迎評準備工作中。

“二甲”醫院評審，時間緊，擔子重，在這樣一個高平臺上，給了我們新的機遇和挑戰，是歷史賦予了我們這一神圣的使命，這就要求我們更要不辱這一使命。我們將嚴格按照評審細則標準去做，使各項工作向制度化、規范化、科學化的發展軌道前進。立足大局，扎實工作，務實創新，提高綜合質量，提升管理水平，力爭做好、做細、做實，努力實現新突破，為醫院的可持續發展，為醫院評審工作的順利達標而努力，相信我們的目標一定能夠實現。

在思想上，科主任積極組織全體科室人員加班加點進行二甲學習，學習中大家熱烈討論，各抒己見，通過學習，使我們的思想覺悟有了很大提高，紛紛表示要用行動、用智慧、用十二分的干勁投入到醫院二甲迎評準備工作當中，把迎二甲準備工作落實到實處。

在工作上，我們主動接受院領導與各職能科室的監督指導，完善創二甲規定的軟、硬件管理。在醫院經濟非常困難的情況下，鄭院長想盡千方百計集中資金改善醫院環境，引進先進儀器設備，調集全院各專業醫護人員成立綜合性ICU，提高危重病人的搶救成功率，保證患者安全。

在業務學習上，我們ICU認真對待醫院組織的每一次培訓和演練，認真進行培訓和演練總結；同時我們也多次組織科室人員，進行設備規范化操作程序培訓，和應急演練等，雖然在演練中出現了一些問題，但是也正是這些問題讓我們清楚的認識到平日工作中的不足，鞭策我們在以后的工作中更加努力，進一步完善工作中的不足。

我們深知“一只獨秀不是春，百花齊放春滿園”。為了迎接二甲評審，全院上下，每一位職工都要努力起來，完善自己，要拼搏、要奮進。二甲評審不單單是醫院的事情，也不是某個人的事情，是我們每一位職工共同的事情。我們是背水一戰，必須得過，沒有余地。我們每個人都是醫院的一個亮點，必須做到每項服務必須到位，每項治療、操作規范、標準，不允許任何一個人掉隊，絕不允許我們任何地方失分。

“二甲”迎評工作任務極其艱巨，這是對我們醫院及全體人員的考驗。在評審臨近的兩個月里，全院職工一致主動要求院長延長工作時間，在加班期間沒有一個叫苦叫累的，都在忙碌并快樂著積極迎接評審。我們堅信，在鄭院長的領導下，只要全院上下團結一心，齊心協力，努力拼搏，勇攀高峰，“二甲”評審一定能順利通過。

終于，“有志者事竟成”，2014年6月18-20日，我們順利通過了各專家組評審。在聽完匯報工作之后，得知二甲評審順利過關，會場即刻想起了熱烈的掌聲，此時此刻縣一院同胞們都熱淚盈眶，興奮不已！

回首創二甲的路是艱辛的，我們發揚了縣一院五加

二、白加黑的精神，放棄了一切休息時間。因為我們深知二甲評審對全院職工既是一次全方位工作的大檢驗，也是一次工作態度的大考驗。

“二甲醫院”稱號給我們帶來了新的機遇和桃戰，也是醫院再次向社會證明綜合實力和技術水平的客觀公正的權威性評價和最為有力的宣傳。通過迎評創建活功，醫院向標準化、規范化、科學化和現代化發展，提高了醫療服務質量和水平，提升了醫院的社會形象。我院將以迎評為契機，與時俱進，抓住機遇，團結奮進，開拓創新，繼續打造新時期 “二甲醫院”的品牌形象，使我院成為名副其實的百姓滿意、政府滿意，社會滿意的縣級醫院，為保障人民健康，構建和諧社會做出新的應有的貢獻。

在今后的工作中，我們將不忘評審專家組給我們提出的要求和希望，繼續對照“二甲”評審的標準認真反復自查自糾，找差距找不足，對于已經達標的部分要求，保持常態運行，尤其是醫療質量管理的核心制度、各級各類人員的崗位職責、診療護理操作規程、醫德規范的落實等，要求做到常抓不懈，形成良性運轉并持續改進；尚未達標難度較大的指標，我們將積極配合院領導創造條件，制定切實可行的實施計劃，并逐步完善提高，以更優秀的成績迎接二甲復審！

東平縣第一人民醫院 ICU 杜恒芳

2014 年 6月 21日