第一篇:干部作風建設第四階段工作總結
***干部作風建設流動崗制度 第四階段工作體現“六個抓”
按照縣委、縣政府部署和要求,***對照***號文件精神,結合**工作實際,扎實開展了干部作風建設流動崗第四階段工作,取得了明顯成效。
一是抓好學習討論。**就本階段工作任務召開了主席會、常委會、黨組會和干部職工會,就深入貫徹中央十七屆六中全會和縣**次黨代會及作風整頓相關會議精神,分別進行了集中學習、集中討論,強化工作紀律,提升工作效率,通過學習活動的開展,機關干部主動性、自覺性明顯增強,工作作風明顯好轉。
二是抓好換屆選舉工作。自去年11月以來,圍繞***換屆工作,積極配合***、***開展委員考察推薦工作,確保第***屆政協委員推選產生如期完成。
三是抓好政協全委會籌備。為確保縣**屆**次全委會如期召開,縣政協提前成立了組織、材料、會務、宣傳等6個工作組,分解任務、夯實責任,圓滿完成了全委會的各項議程,會議勝利閉幕。
四是抓好***機關建設。在2011年11月初由縣政府常務****主持召開了征地拆遷專題會議,就機關建設任務對各個相關部門進行了工作再部署、再落實,目前征地拆遷各相關工作正積極有序推進。
五是抓好年度綜合考核。***按照2011年度目標任務具體要求,提前完成了八項公共考核的工作任務,同時***各委室工作都保質保量完成,并積極認真做好考核組對機關的年度考核工作,確保目標責任考核的圓滿完成。
六是抓好年底慰問工作。首先領導分別深入各包扶鎮開展了扶貧包村工作;其次領導及委室負責人分別帶隊看望了機關離退休老干部;同時在縣委開展的春節慰問活動中,領導按日程分頭參與了各自慰問活動。
第二篇:局機關干部作風建設總結
*****局
關于開展“加強機關作風建設、樹立部門新形象”
活動的工作總結
***宣傳部:
根據市宣教口《關于開展“加強機關作風建設、樹立部門新形象”活動的安排意見》的要求,我們緊密聯系**工作實際和機關黨員干部思想作風現狀,認真貫徹加強機關作風建設的會議精神,引導機關黨員干部認真回顧自身在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風的情況,深入查找并解決自身存在的不足和問題。通過學習動員、對照檢查等階段的工作,全面完成了工作任務,現將活動開展情況總結如下:
一、加強學習教育,端正干部思想作風
按照要求,局里制定了學習計劃,明確了學習內容和方式,把學習教育貫穿始終。繼續堅持系統地學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想等科學理論,及時學習領會黨的文件精神,提高政治理論修養,堅定政治信念。一是突出了學習重點。重點學習了胡錦濤同志在中央紀委第七次全體會議上的重要講話精神和市委《關于加強領導干部作
進**保險、緊急救援、信息化服務等**公共服務體系建設。今年組織**協會,通過集體采購的方式,簽訂了**人身意外險的保險合同。規范和確保了**險落實到位,同時為****降低了經營成本,受到了***的歡迎。三是大力開展誠信建設。與各**企業簽訂了《****企業誠信陽光**承諾書》,并在**日報上公開承諾,接受社會監督,促進了**誠信活動深入開展。四是加強行業培訓,進一步提高從業人員綜合素質。元月份,舉辦了全市導游培訓班。十月份,將組織全市****、***經理、副總經理參加崗位資格培訓班。
三、加強廉政建設,樹立嚴謹的生活作風
嚴格落實機關黨風廉政建設責任制,通過開展廉政主題教育、黨紀條規教育和警示教育,實施黨務、政務公開,努力營造機關廉政氛圍,增強了機關黨員干部的廉潔從政意識,樹立了廉潔高效的機關形象。機關黨員干部都能夠認真執行反腐倡廉的各項規定,增強自律,切實加強對配偶及子女的廉潔教育。牢固樹立“兩個務必”的思想觀念,發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神,堅決杜絕奢侈享樂之風,堅決抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風,真正把有限的資金和資源用在了刀刃上。與此同時,教育機關黨員干部樹立嚴肅的生活態度,注重培養健康高雅的生活情趣,正確選擇個人愛好,努力提高文化素養,遠離低級趣味,堅決抵制腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕,以高尚的精神追求對待事業和生活。模范遵守社會公德、職業道德、家庭美德和生活準則,知榮辱,明是非,講操守,重品行,克己慎行,擇善而交,堅持自重、自省、自警、自勵,耐得住艱苦,抗得住誘惑,抵得住人情,管得住小節,保持高尚的精神追求。
四、加強**政風行風建設,塑造**窗口行業的良好形象 一是貫徹落實了國家**局開展的以“抓行風、樹形象、講誠信、促發展”為主題的**行風建設活動,推進**行風長效機制建設,切實解決損害廣大游客和**企業合法權益的突出問題,塑造“依法行政、勤政為民、清正廉潔、務實高效”的機關作風,樹立“誠信經營、優質服務、群眾滿意”的**企業的良好形象。二是認真開展“迎奧運、樹新風、除陋習、講文明”活動。發放了《中國公民出境**行為指南》、《中國公民國內**行為公約》宣傳掛圖等宣傳資料1000多份,組織實施“提升中國公民**文明素質行動計劃”,促進了行業精神文明建設。三是認真安排部署**行業開展集中排查調處矛盾糾紛活動。積極為基層和群眾服務,努力維護社會穩定,把矛盾和問題解決在基層。四是開展**行業“青年文明號”和諧建功行活動。以提高職業技能、倡樹職業文明、強化內部管理、推行優質服務、傳播和諧理念、塑造行業形象為重點,引導各級青年文明號及爭創集體和廣大青年自覺樹立
第三篇:干部作風建設年總結
作風建設年活動工作總結
伽師總場九連
按照場紀委《關于開展“干部作風建設年”活動的實施方案》的要求及具體安排,我連積極行動、精心部署,扎扎實實地搞好了“干部作風建設年”活動的工作,現將我連的活動開展情況總結如下:
一、加強組織領導、精心部署
全連領導干部作風建設年活動動員大會召開后,我連高度重視,把此項工作作為當前工作作為重中之重。一是搞好思想發動。我連召開了“干部作風建設年活動”動員大會,指導員張瑞忠同志在會上傳達了黨委關于在全場黨員干部中開展“干部作風建設年活動”的實施方案,對本單位活動進行了全面安排部署,要求全體黨員干部切實履行職責,抓好活動各項任務、目標的落實。真正調動了黨員干部參與活動的自覺性。二是健全組織機構。成立了由張瑞忠任組長的活動領導小組及辦公室,各司其職,各負其責,分工明確。三是制定實施方案。按要求制定了《學習計劃》和詳細的《活動實施方案》,進一步明確了開展此次活動的指導思想、目標任務、方法步驟及保障措施等。
二、務求實效、抓好各項工作
(一)精心安排,強化學習。九連學習實踐活動領導組辦公室制定了具體的學習培訓計劃,在個人自學的基礎上,采取集中培訓、輔導、進行集中理論測試等形式,認真學習胡錦濤總書記在十七屆中紀委會上的重要講話、以及學習場黨委常委、政委阿不都克力木、阿不都熱依木的重要講話精神和場黨委常委、紀委書記孫寶山的重要講話精神。認真做好了學習筆記,撰寫了心得體會,切實增強了黨員干部的黨性修養和推進科學發展的自覺性。
(二)完善制度,公開承諾。連領導班子圍繞發展上要破解的難題、民生上要辦的實事、服務上要采取的措施,分別制定了公開承諾制,在2011年7月中旬進行了填寫承諾書。在九連公開欄公開了9項公開事項,明確了責任人、目標要求和完成時限。
(三)尋找差距,扎實改進。為切實找準物價干部隊伍中存在的作風問題,做到有的放矢,對癥施治,確保作風建設年活動取得實實在在的效果,在深入基層調研的基礎上,我連結合連隊實際,深入基層走訪黨員、群眾開展了“六查六看五走訪”活動,廣泛征求干部群眾的意見和建議。通過走訪,共征求意見建議12條,為進一步改進作風打下了良好基礎。
三、取得明顯效果
(一)干部素質不斷提高。在開展干部作風建設年活動中,干部職工在連隊黨支部的帶領下深入學習理論知識,堅持講黨性、重品行、做表率,大力弘揚理論聯系實際的學風。通過學習,黨員干部對黨的方針政策、當前形勢、開展干部作風建設年意義的認識程度有了一個新的提高,全面落實科學發展觀、解放思想的自覺性和爭先創優的意識進一步增強。
(二)工作作風進一步轉變。各副連長、技術員、會計等開展工作、為民服務時,堅持文明辦公、禮貌服務,實行規范服務,做到了“四要、四不”,即:接待服務職工群眾要熱心、了解情況要細心、解答詢問要耐心、為民辦事要誠心,不推、不拖、不誤、不壓。嚴格落實首辦責任制。
(三)為民服務意識進一步增強。通過開展到連隊職工家庭走訪、調研,進一步摸清了連隊職工群眾的情況,了解了種植、養殖、職工群眾所盼所需,積極探索為民服務途徑。連長和指導員開通了為連隊職工群眾服務,有事直接跟連隊領導聯系,了解連隊職工群眾反映的熱點難點問題,及時解決職工之間互相矛盾糾紛的現象,在連隊樹立了良好形象。
通過開展“作風建設年”活動,我連的作風建設有了明顯的改觀和進步。今后,我們將再接再厲,進一步發揚成績,改進不足,把我連作風建設工作不斷地推上一個新的臺階。
伽師總場九連黨支部
作風建設年活動工作總結
伽師總場八連
根據場黨委《關于在全場開展“作風建設年”活動實施意見》的總體安排,八連黨支部高度重視,精心安排,在全系統扎實開展了“作風建設年”活動。通過精心組織,周密安排,并結合系統實際,開展了形式多樣的宣傳發動和學習教育活動,使全連廣大黨員干部對開展“作風建設年”活動的重要性和必要性有了較為深刻的認識,全系統在實現解放思想有新突破,轉變職能有新舉措,服務水平有新提高,干凈干事有新氣象等方面均取得了顯著成效。現將八連開展“作風建設年”活動工作總結如下:
一、明確指導思想和工作任務,高度重視,精心組織
在連隊會議室召開 “作風建設年”活動動員大會后,連隊黨支部高度重視,立即把開展“作風建設年”活動列入主要工作議事日程,扎實做好各項組織實施工作。
一是抓組織領導。活動一開始,連隊黨支部就對如何在我連開展好這一活動進行了周密部署,并迅速開展工作,成立了八連作風建設年活動領導小組,由連隊黨支部書記艾斯卡爾〃賽買提親自擔任領導小組組長,黨支部副書記牛立新任副組長,成員由各副連長組成,以確保了作風建設年活動順利開展和取得成效。
二是抓計劃制定。根據場紀委的統一部署,并結合我連的工作實際,制定了開展“作風建設年”活動的實施意見。明確了活動的指導思想、工作目標、參加對象和活動步驟,同時制定了周密的學習計劃。確保開展“作風建設年”活動有計劃、有步驟、有力度的進行。
三是抓宣教育。為進一步明確開展作風建設活動的意義及要達到的目的,我連在活動開始時就組織全連干部及下屬單位有關人員召開了“作風建設年”活動動員大會。同時,為了增加濃厚的活動氛圍,我連還在今年7月底開展了形式多樣的宣傳活動。一是連隊制作了“作風建設年”活動宣傳專欄、很板報等精心組織活動專題,極大地豐富了開展作風建設年活動的形式和宣傳面,進一步促進了活動的深入開展。
二、強化學習,思想認識到位
積極組織專題學習。為了增強對這次開展“作風建設年”活動的認識,連活動領導小組為了大力弘揚理論聯系實際的學風,不斷增強全體黨員干部的思想政治素質,利用理論學習、中心組學習、局領導專題講課、組織觀看宣教片等形式組織廣大黨員干部集中學習教育。
三、活動多樣,工作措施有力
一是扎實開展主題教育實踐活動,從而進一步規范了“人權、事權、財權”,有力推進了權力運行規范化程序化、辦事服務高效化優質化,促進了行風政風的進一步好轉。
二是仔細查找,認真剖析,開展作風建設大討論活動。從客觀情況出發,緊密聯系工作實際,認真討論,查找干部思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活中存在的問題及產生這些問題的根源,理清思路制定整改措施,集中解決了一些突出問題。通過大討論活動,克服了工作漂浮、不思進取,敷衍塞責、效率低下等不良傾向,始終堅持同心同德、和衷共濟的團結作風。
四是認真開展連隊干部走訪調研活動。連隊干部到職工家庭了解“走進矛盾,破解難題”的走訪調研活動。同時,我們還組織連隊干部了解群眾的困難和意見,并認真做好筆記。到目前為止,共走訪慰問困難群眾、困難黨員18名,幫扶結對32個,捐助資金5000余元,解決實際困難4個。
四、取得的主要成績
一是思想認識有了很大提高,政治理論素質得到增強。通過系統學習教育,全體黨員干部對“作風建設年”活動有了深刻的認識,思想上、行動上都能自覺地同連隊黨支部保持一致,積極參與各項活動,自覺地發揮黨員干部的先鋒模范作用。
二是為民意識明顯提高,長效機制進一步形成。通過到連隊職工家庭走訪,實實在在的解決了人民群眾最關心、最直接、最現實的突出問題,維護好、發展好連隊職工群眾的根本利益,群眾對黨風政風行風的滿意度明顯提高。從“作風建設年”活動開展以來,干部作風建設的長效機制進一步形成,和完善干部作風建設的制度。
2011年,八連連黨支部雖然做了大量的工作,但與場黨委、場紀委的要求還有很大的差距,在今后的工作中,一定發揚成績,查找差距,開創八連各項工作新局面。
伽師總場八連黨支部
第四篇:干部作風建設年總結
按照縣委《關于開展“干部作風建設年”活動的實施方案》的要求及具體安排,我局積極行動、精心部署,扎扎實實地搞好了“干部作風建設年”活動第一階段的工作,現將該階段的活動開展情況總結如下:
一、加強組織領導、精心部署第一階段工作。
全縣領導干部作風建設年活動動員大會召開后,我局高度重視,把此項工作作為當前工作作為重中之重。一是搞好思想發動。2月 21 日,我局召開了“干部作風建設年活動”動員大會,局長張四水同志在會上傳達了縣委關于在全縣黨員干部中開展“干部作風建設年活動”的實施方案,對本單位活動進行了全面安排部署,要求全體黨員干部切實履行職責,抓好活動各項任務、目標的落實。真正調動了黨員干部參與活動的自覺性。二是健全組織機構。成立了由張四水局長任組長的活動領導小組及辦公室,各司其職,各負其責,分工明確。三是制定實施方案。按要求制定了《學習計劃》和詳細的《活動實施方案》,進一步明確了開展此次活動的指導思想、目標任務、方法步驟及保障措施等。
二、務求實效、抓好第一階段各項工作。
(一)精心安排,強化學習。局學習實踐活動領導組辦公室制定了具體的學習培訓計劃,在個人自學的基礎上,采取集中培訓、邀請縣級領導專題輔導、進行集中理論測試等形式,認真學習胡錦濤總書記在十七屆中紀委三次全會上的重要講話、省委省政府關于開展“干部作風建設年”活動的意見、張云川同志在省動員大大上的講話、宋太平同志在九屆七次全會上的報告等一系列重要講話精神,認真做好了學習筆記,撰寫了心得體會,切實增強了黨員干部的黨性修養和推進科學發展的自覺性。
(二)深入基層,蹲點調研。活動中,為進一步摸清基層真實情況,解決基層實際問題,做到聯系實際,學以致用,推動工作,在認真抓好干部職工集中學習的同時,局黨組結合實際,確定了領導干部聯系點,積極深入基層搞好調研。局長張四水同志利用一周的時間到保定市金森服飾有限公司蹲點調研,撰寫了調研報告,針對企業當前存在的問題提出了建議對策,理清了企業發展思路。
(三)完善制度,公開承諾。局領導班子圍繞發展上要破解的難題、民生上要辦的實事、服務上要采取的措施,分別制定了公開承諾制、限時辦結制、首辦負責制等各項制度,出臺了提高工作效率、價格公共服務、改善民生三個方面11項具體服務措施。在單位公開欄公開了9項公開事項,明確了責任人、目標要求和完成時限。張局長在縣電視臺對具體服務事項向社會各界進行了公開承諾。
(四)尋找差距,扎實改進。為切實找準物價干部隊伍中存在的作風問題,做到有的放矢,對癥施治,確保作風建設年活動取得實實在在的效果,在深入基層調研的基礎上,我局結合職能,深入基層走訪黨員、群眾、政協委員、人大代表和企業代表開展了“六查六看五走訪”活動,廣泛征求干部群眾的意見和建議。通過走訪,共征求意見建議24條,為進一步改進作風打下了良好基礎。
三、取得明顯效果。
(一)干部素質不斷提高。在開展干部作風建設年活動中,干部職工在局黨組的帶領下深入學習理論知識,堅持講黨性、重品行、做表率,大力弘揚理論聯系實際的學風,積極改造主觀世界,自覺把科學發展觀的要求落實到本職工作上,落實到物價工作上,落實到對自己的嚴格要求上。通過學習,黨員干部對黨的方針政策、當前形勢、開展干部作風建設年意義的認識程度有了一個新的提高,全面落實科學發展觀、解放思想的自覺性和爭先創優的意識進一步增強。
(二)工作作風進一步轉變。各業務股室辦理定價批費、驗證發證、鑒證認證等各項業務時,堅持文明辦公、禮貌服務,實行規范服務,做到了“四要、四不”,即:接待服務對象要熱心、了解情況要細心、解答詢問要耐心、為民辦事要誠心,不推、不拖、不誤、不壓。嚴格落實首辦責任制。第一個接待社會各界前來咨詢、反映問題、辦理業務或第一個接到電話的工作人員為首辦負責人,首辦負責人按照“熱情接待、實事求是、迅速辦理”的原則,做好接待工作;實行限時辦結制。各業務股室進一步提高辦事效率,限時辦結各項業務,遇有特殊情況設立“綠色通道”,急事急辦、特事特辦;實行工作回訪制。由局主要負責人組成工作回訪組,深入到全縣各相關部門、單位,就價格和收費管理、監督檢查以及價格鑒證工作中的行政行為是否規范、價格服務是否到位情況等進行回訪工作。
(三)為民服務意識進一步增強。通過開展蹲點調研,進一步摸清了基層情況,了解了企業、群眾所盼所需,積極探索為民服務途徑,進一步強化了民本思想和群眾觀念。一是全面開展以價格服務進學校、進醫院、進商場、進企業、進社區、進農戶為主要內容的價格服務進萬家活動。二是明示價格政策實行“陽光收費”。在保定市物價網電子地圖查詢系統上公布行政、事業、經營性收費項目和標準,方便群眾查詢,全面落實價格知情權;學校、農村價格和收費公示要在鞏固現有成果的基礎上,不斷更新公示手段,擴大公示覆蓋面。三是加強價格投訴舉報受理窗口建設。開通了12358價格舉報電話語音受理功能,24小時受理有關價格、收費咨詢、投訴,及時解決價格矛盾糾紛,樹立了“12358”價格舉報窗口良好形象。
第五篇:干部作風建設
淺談鄉鎮干部作風建設
中共潤雅鄉黨委書記王權
鄉鎮干部處在基層第一線,是農村經濟和各項事業建設的領導者、組織者、實施者和服務者,是團結和帶領廣大農民致富奔小康的主干力量。干部作風建設是一個長期永恒的話題,特別是在國家政策重心越來越向農村基層基礎建設和農村經濟發展方向傾斜的背景下,提出加強和改進干部作風是極具戰略意義的。
一、基層干部作風建設現狀及存在問題
近年來,我縣不斷加大作風建設力度,以“創先爭優”活動為載體,大力弘揚“永順精神”、強力推行“三法一制”,干部作風明顯轉變,群眾滿意度逐年上升。但是我們也應該認識到干部隊伍作風還存在一些問題,部分干部作風還未得到根本轉變,主要問題表現如下:
(一)觀念意識不到位
一是沒有真正樹立干事創業的理念,人浮于事。工作著眼點太低,始終停留在完成任務、應付檢查的層面,缺乏主動性,創新意識不強,推諉避責思想嚴重。二是價值取向偏差,受社會錯誤利益導向影響,個人重心不在工作崗位上,過于看重個
人利益的得失,患得患失,沒有奉獻精神。更有甚者,假公濟私,挪用套取政府資金用于私人開銷,嚴重影響干部在群眾中的形象。三是沒有一貫堅持全心全意為人民服務宗旨,高高在上。個別干部自視甚高,看不起人民群眾,不能虛心接受群眾意見,疏遠干群關系,造成工作被動。
(二)態度方法不到位
疏于學習先進的管理方法,老辦法、土辦法較多,不能站在講政策、講大局的高度看待問題。懶于研究新型辦公設備及方法,技術知識不牢靠,工作效率低下,甚至造成工作無法開展;很多駐村干部,善于“遙控”指揮,常年不下隊,工作開展不細致,注重應付表面,即使下隊也是走走形式,走馬觀花,不能如實了解群眾生活現狀、反映實際情況。對農村工作中面臨的新形勢、新任務認識不清,對出現的新問題、新情況缺乏深層次的分析思考,拿不出行之有效的措施,找不到解決辦法。
(三)組織紀律不到位
一是“神龍見首不見尾”。遲到早退不在崗,不請假不匯報就離崗,常常不知去向。二是“人在曹營心在漢”。工作或開會時開小差、讀閑書、玩手機、玩電腦、打瞌睡,心不在焉。三是“當一天和尚撞一天鐘”。到點來準點走,不遲到不早退卻不上心,辦事拖拉,敷衍塞責,只想混日子湊時間。在散漫作風蔓延的機關里,呈現出環境臟、亂、差以及素質弱、效率
低、態度差的整體形象。
二、存在相關問題的原因
主觀因素:一是少數干部思想混亂,意志欠堅定。當前實行的市場經濟雖然促進了經濟的發展,看著一部分經商者富裕起來,給鄉鎮干部作風建設帶來一定的影響,使少數鄉鎮干部誘發拜金主義觀,造成價值取消偏差,導致少數鄉鎮干部思想滑坡,過分追求經濟利益而忽略工作。二是少數鄉鎮干部自身素質差。知識老化、思想僵化、能力弱化,沒有充足的知識武裝頭腦,不能帶領群眾發家致富。三是少數鄉鎮干部逃避監督。黨內監督流于形式,民主生活會走過場;上級監督難以到位。客觀因素。一是城鄉距離問題,鄉鎮干部有很多是居住在縣城的,絕大多數的鄉鎮離縣城有較遠的距離,來往上班不方便,特別是夫妻兩地分居的情況較普遍,干部很難安心工作。二是生活環境欠佳。鄉鎮干部的生活環境、生活水平與縣直同級干部相比有一定差距,部分鄉鎮最基本的辦公條件、居住條件很不理想,特別有的邊遠鄉鎮的辦公樓、宿舍樓已成危房,加之信息不暢,文化生活貧乏,少數干部不安心鄉鎮工作,心理不平衡。三是工作壓力大,“上面千條線,下面一根針”,鄉鎮任務較重,既要落實上級的任務目標,又要將基層基礎數據匯總上報,工作量大。
三、加強干部作風建設的對策
在新的歷史條件下,面對新形勢、新任務,打造一支扎根基層、服務三農的基層建設主力軍是我們的迫切要求,我認為可以從以下方面入手:
(一)加強學習,提升意識和能力。一是在課堂學習,組織干部職工要認真系統學習掌握馬克思主義科學理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本方法,更加自覺地走科學發展的道路。加強政治理論知識的學習,提高干部行政能力和水平。二是向基層實踐學習,經常深入基層,深入實踐,了解實際情況,開展調查研究,收集各方信息,做出正確決策。三是向人民群眾學習,堅持群眾路線,問政于民、問計于民,學習人民群眾創造出的好經驗、好辦法,搜尋蘊藏在群眾中間的智慧和力量,并在學習中跟群眾打成一片,融洽干群關系。四是向老同志學習,學習我們黨優秀老領導的領導藝術、工作方法,經常向本單位、本地區某方面的老專家、老同志請教。五是向外地先進學習,走出家門,拓寬眼界,廣泛學習借鑒發達地區先進技術和管理經驗,解放思想,更新觀念,謀求新思路、新舉措,提升經濟帶動能力。
(二)建立健全激勵保障機制,提高基層干部待遇。一是加大建立基層基礎建設投入力度,對條件較差的鄉鎮辦公大樓、職工宿舍樓,食堂、澡堂,圖書室、娛樂室等進行整修或重建。有效地改善了鄉鎮黨員干部的工作、生活條件。解決基
層干部“住房難、吃飯難、文化娛樂難”的問題。針對別邊遠鄉鎮基礎條件太差,基本生活難以保障,要優先進行建設。二是建立政治關愛機制。堅持“一線出干部”的原則,加大鄉鎮干部的選拔使用力度,從政治上關心基層干部。牢固樹立“讓能吃苦、肯奉獻的基層干部得到優先提拔”的思想,特別是大膽的將優秀的年輕干部選派到鄉鎮任領導職位,增加鄉鎮火力。在同等條件下優先考慮鄉鎮干部,結合鄉鎮黨委、人大、政府換屆,加大干部交流力度,通過把邊遠鄉鎮工作多年的干部交流到縣直部門或距城較近的鄉鎮工作,把縣直機關干部交流到鄉鎮工作等方式,對長期在基層工作、有突出成績的干部及時提拔,設身處地是考慮鄉鎮干部困難,對于長期兩地分居的干部職工,優先考慮通過組織合理分配,解決干部職工分居問題。同時加大資金投入進行培訓教育。選派鄉鎮少數民族干部到外地掛職培訓。
(三)強化鄉鎮干部考核監督。建立健全崗位責任制,通過建立制度化、人性化、規范化的崗位責任制來約束干部職工的行為,做到以制度管人。一是規范上班出勤制度、請銷假制度、會議制度、干部駐村制度,落實分管領導負責搞好監督,堅持對干部出勤情況、干部職責、干部公開承諾、聯系方式、每日去向進行公示,接受廣大群眾的監督。二是建立周務工作例會制度,采取班子碰頭、集體研究、統籌安排的方式確定每周重點工作進行詳細安排,要求各中心組將工作開展情況每周一上報,每月一匯總。三是嚴格公務接待管理。對公務接待中接待原則、接待對象、開支標準、定點接待等項目進行了明確的規定。并實行對口接待,嚴格審批程序。凡公務用車、來賓就餐、會務安排等接待活動,由辦公室統一安排,負責接待的人員應事先辦理公務接待呈批手續,申領和填寫公務接待呈批單。開源節流,提升政府形象。四是嚴格獎懲,根據干部工作情況,認真對照政府獎懲制度,領導干部以身作則,做好表率,堅持人人平等原則,嚴格進行獎懲。徹底改變以往干部“干與不干一個樣,干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的大鍋飯,平均主義的現象,調動干部的工作積極性。