第一篇：2011年創(chuàng)建“活力和諧企業(yè)”工作總結(jié)

創(chuàng)建活力和諧企業(yè) 唱響企業(yè)發(fā)展旋律

——八達(dá)機(jī)電有限公司創(chuàng)建“活力和諧企業(yè)”活動(dòng)工作總結(jié) 八達(dá)機(jī)電有限公司創(chuàng)建于1993年，坐落在浙江省瑞安經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)毓蒙路8號(hào)，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)、國(guó)家無(wú)區(qū)域性企業(yè)。主要生產(chǎn)“BADA”牌微型電動(dòng)葫蘆、電動(dòng)絞盤(pán)等系列產(chǎn)品。公司資產(chǎn)總額超億元，廠房建筑面積4.9萬(wàn)㎡,公司現(xiàn)有員工320人，其中黨員20名，預(yù)備黨員4名，入黨積極分子6名，另有申請(qǐng)入黨者6人，2010年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入值19536萬(wàn)元。公司2010年通過(guò)“溫州市活力和諧企業(yè)”復(fù)評(píng)，系溫州市“五個(gè)一批”重點(diǎn)企業(yè)和瑞安市大集團(tuán)培育企業(yè)、溫州市輕工百?gòu)?qiáng)企業(yè)、溫州市功勛企業(yè)、工業(yè)企業(yè)三十七強(qiáng)企業(yè)、浙江質(zhì)量獎(jiǎng)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省納稅AAA級(jí)信譽(yù)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)AAA級(jí)誠(chéng)信企業(yè)、銀行資信“AAA”級(jí)企業(yè)、全國(guó)創(chuàng)名牌重點(diǎn)企業(yè)。

公司是全球最大的“單相電動(dòng)葫蘆”制造商，屬國(guó)家鋼絲繩電動(dòng)葫蘆行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位之一，擁有“浙江省單相電動(dòng)葫蘆技術(shù)研發(fā)中心”。公司生產(chǎn)的“BADA”牌單相微型電動(dòng)葫蘆PA系列產(chǎn)品，填補(bǔ)了國(guó)家微型起重設(shè)備的空白，獲得15項(xiàng)國(guó)家專利，同時(shí)被列入“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品”和“國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目”，先后獲得“溫州名牌產(chǎn)品”、“浙江名牌產(chǎn)品”、“溫州知名商標(biāo)”、“浙江知名商號(hào)”、“浙江著名商標(biāo)”、“國(guó)家專利產(chǎn)品”、中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)馳名商標(biāo)等榮譽(yù)。

自從2008年以來(lái)，公司積極響應(yīng)上級(jí)黨組織號(hào)召，成立由董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨支部牽頭負(fù)責(zé)，各群團(tuán)組織、各部門(mén)車(chē)間負(fù)責(zé)人共同參與的“活力和 1 諧企業(yè)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建“活力和諧企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展頭等大事，列入黨支部重要議事日程。通過(guò)兩年來(lái)的創(chuàng)建和完善，各方面工作都取得了前所未有的好成效，達(dá)到了上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)要求，得到了上級(jí)組織部門(mén)的好評(píng)，2009年被授予“溫州市第二批活力和諧企業(yè)”。2010年活力和諧企業(yè)的創(chuàng)建工作主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面。公司組織結(jié)構(gòu)合理，法人治理結(jié)構(gòu)健全，實(shí)行董事會(huì)負(fù)責(zé)制，并建立了黨支部與董事會(huì)理論學(xué)習(xí)聯(lián)合會(huì)、職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)、員工合理化建議制度，完善了民主決策機(jī)制和內(nèi)部管理機(jī)制。在薪酬制度上我們推行了《績(jī)效考核制度》,通過(guò)考核讓員工的工資更透明化，提高工作效率。在生產(chǎn)管理上采用先進(jìn)的科學(xué)的6S管理制度，使生產(chǎn)流程有條不紊的進(jìn)行，從根本上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，2008年榮獲“浙江省名牌產(chǎn)品”。在安全生產(chǎn)、資源利用效率方面走在同行前列，擁有“浙江省機(jī)械制造行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”的榮譽(yù)稱號(hào)。公司在成立之初就奉行“以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念，得到了廣大客戶的好評(píng)。

二、在企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ矫妗?/p>

企業(yè)走過(guò)多年發(fā)展歷程，逐步摸索出企業(yè)發(fā)展規(guī)律和積極挖掘企業(yè)潛能，使企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)的過(guò)程，主要采取的方面措施：

積極做好產(chǎn)品認(rèn)證工作，為了拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)售、打開(kāi)歐美主要市場(chǎng)針對(duì)需求國(guó)講究產(chǎn)品注重認(rèn)證的特點(diǎn)，通過(guò)不懈的努力，企業(yè)產(chǎn)品先后通過(guò)了歐盟“CE”、“EMC”、德國(guó)“GS”、美國(guó)“UL”、加拿大“CUL”認(rèn)證和歐盟“WEEE”、“ROHS”綠色雙指令認(rèn)證。在國(guó)內(nèi)還通過(guò)了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系 認(rèn)證。由于取得了必需“綠色通行證”產(chǎn)品銷(xiāo)售量訂單逐年快速增長(zhǎng)，目前產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，產(chǎn)品銷(xiāo)售量在國(guó)內(nèi)外占有率達(dá)50%以上。2010年實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)總值21658萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入19536萬(wàn)元，利稅計(jì)1091.63萬(wàn)元，年產(chǎn)量、出口額等名列全國(guó)同行業(yè)（鋼絲繩微型電動(dòng)葫蘆行業(yè)）第一。

積極做好科技創(chuàng)新工作：公司繼續(xù)報(bào)放巨額資金，開(kāi)展自主創(chuàng)新工作。確定今年開(kāi)發(fā)三種新產(chǎn)品、目前已獲得15項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利，2007年度被授予浙江省企業(yè)技術(shù)中心，被浙江省科技廳認(rèn)定科技中小型企業(yè)，并積極與浙江大學(xué)合作建立“教育部計(jì)算機(jī)輔助產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)工作中心八達(dá)產(chǎn)業(yè)基地”并于2009年研發(fā)成功新產(chǎn)品——“智能割草機(jī)”，通過(guò)企校合作路子，提高了企業(yè)自主創(chuàng)新的能力。

目前企業(yè)擁有科技術(shù)人員150多人，大專以上學(xué)歷100多人，其中高級(jí)職稱16人，每年科技報(bào)入占銷(xiāo)售收入比例為4%。由于科研人員足夠，科研經(jīng)費(fèi)到位，對(duì)新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)、工藝改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新目的明確收到了一定成效。目前公司主導(dǎo)產(chǎn)品“單相電動(dòng)葫蘆產(chǎn)品”填補(bǔ)了國(guó)家微型起重設(shè)備的空白，同時(shí)被列入“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品”和“國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目”，先后獲得“溫州名牌產(chǎn)品”、“浙江名牌產(chǎn)品”、“溫州知名商標(biāo)”、“浙江知名商號(hào)”、“浙江著名商標(biāo)”、“國(guó)家專利產(chǎn)品”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)。

三、在職工利益維護(hù)方面。企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期倡導(dǎo)“我為企業(yè)”的思想，而今企業(yè)本著“企業(yè)為職工”的宗旨。公司實(shí)行6S管理制度后，有效改善了員工的生產(chǎn)生活條件，成立女職工委員會(huì)，制訂女工勞動(dòng)保護(hù)制度，建立了工會(huì)與企業(yè)集體合同協(xié)商機(jī)制，處處為職工著想，在生產(chǎn)過(guò)程中始終堅(jiān)持“安 全第一、生產(chǎn)第二”的原則。按規(guī)定積極為職工辦理各種保險(xiǎn)，目前目前參保的比例為45.6%，自行參保的占5.7%，農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)的占9.2%。每年由公司工會(huì)無(wú)償提供體檢，不斷改善職工的生產(chǎn)和生活條件。成立職工生產(chǎn)管理委員會(huì)，聯(lián)合勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)解決勞資糾紛，企業(yè)成立以來(lái)還未發(fā)生勞資矛盾和未了結(jié)的涉法糾紛。企業(yè)用工合法，職工薪酬得到落實(shí)。每年年終公司工會(huì)還及時(shí)對(duì)困難員工進(jìn)行了慰問(wèn)。

四、在企業(yè)文化建設(shè)方面。公司的企業(yè)宗旨為“誠(chéng)信、和諧、開(kāi)拓、創(chuàng)新”。在文化建設(shè)方面積極融入和諧元素，調(diào)動(dòng)員工的參與積極性。在新廠房里，公司投資20多萬(wàn)元建造了高檔次的籃球場(chǎng)，同時(shí)還增設(shè)圖書(shū)室、閱覽室、乒乓球室、棋牌室、健身場(chǎng)所等，為職工創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)空間。經(jīng)常性通過(guò)文化陣地宣傳先進(jìn)員工事跡，為打造培育凝聚人心、催人奮進(jìn)的企業(yè)精神打下了很好的基礎(chǔ)。開(kāi)展了形式多樣的文化活動(dòng)，如舉行車(chē)間拔河比賽、元宵猜燈謎活動(dòng)、技能比拼大賽等等，同時(shí)踴躍參加市委、市政府組織的瑞安市“活力和諧企業(yè)”一系列活動(dòng)，展示了職工風(fēng)采和企業(yè)形象。公司還譜寫(xiě)了“八達(dá)之歌”，創(chuàng)辦了“企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)”，開(kāi)通了“企業(yè)網(wǎng)絡(luò)”，申建了“八達(dá)黨?！?，創(chuàng)辦了“八達(dá)機(jī)電網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院”并制訂了企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，有力地促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。

五、在人才隊(duì)伍培養(yǎng)方面。公司改“走出去”為“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“自我挖掘”的戰(zhàn)略，將人力資源戰(zhàn)略貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的方方面面，2010年公司創(chuàng)辦了“八達(dá)機(jī)電網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院”，培訓(xùn)就達(dá)1000多人次。2008年8月引進(jìn)深圳中旭西點(diǎn)執(zhí)行力培訓(xùn)，持續(xù)3個(gè)月，力圖打造企業(yè)式西點(diǎn)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，與黨務(wù)工作相結(jié)合，旗幟鮮明地發(fā)揮黨管人才、黨育人才、黨聚人才的作用。建立黨組織對(duì)企業(yè)干部推薦考察制度，建立專業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊(duì)，建立人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)，遵循嚴(yán)格的招聘和選拔程序，注重職工培訓(xùn)及其職業(yè)生涯規(guī)劃，進(jìn)一步激發(fā)人才工作熱情。

六、在社會(huì)責(zé)任履行方面。企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)，熱心社會(huì)公益事業(yè)，積極參與“光彩事業(yè)”、就業(yè)與再就業(yè)工作及村企共建、扶貧幫困、回報(bào)社會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)，2006年和2007年公司總共為紅十字會(huì)、湖嶺鎮(zhèn)、武警、飛云鎮(zhèn)和企業(yè)當(dāng)?shù)乩先藚f(xié)會(huì)等捐獻(xiàn)100多萬(wàn)元，2008年5月12日四川汶川大地震，公司全體領(lǐng)導(dǎo)和員工共捐款12萬(wàn)元，為災(zāi)區(qū)的重建貢獻(xiàn)了微薄的力量，得到社會(huì)各界的積極好評(píng)。2010年捐贈(zèng)社會(huì)慈善事業(yè)44.8萬(wàn)元。公司的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為企業(yè)帶來(lái)良好利潤(rùn)的同時(shí)，也為公司贏得了社會(huì)的信任，2008年被浙江省國(guó)稅和地稅同時(shí)認(rèn)定為AAA級(jí)納稅信譽(yù)企業(yè)。此外，在社會(huì)綜合治理方面取得一定成效，被瑞安市政府評(píng)為市級(jí)平安示范企業(yè)。

七、在黨的自身建設(shè)方面。企業(yè)重視黨建工作，從經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、場(chǎng)地等方面為黨組織開(kāi)展活動(dòng)提供了有力保障；建立了黨政一體的展示廳和黨工團(tuán)活動(dòng)室以及電教培訓(xùn)室，賦予了企業(yè)黨組織在調(diào)動(dòng)全體職工積極性、加強(qiáng)文化建設(shè)、培育團(tuán)隊(duì)精神、開(kāi)發(fā)人力資源、理順內(nèi)外關(guān)系和維護(hù)管理秩序等方面發(fā)揮作用的基礎(chǔ)條件。黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，發(fā)展黨員工作規(guī)范，各項(xiàng)工作制度健全，群團(tuán)組織配套，黨建帶工團(tuán)建設(shè)成效明顯。公司黨支部樹(shù)立了黨建工作“要做就要做到最好”的精品理念，緊扣“活力和諧企業(yè)”目標(biāo)，通過(guò)實(shí)施系統(tǒng)化的“精品黨建”工程，以“一心兩點(diǎn)”模式為框架，打造共建共管的精品機(jī)制；以復(fù)合式人才梯隊(duì)為核心，打造素質(zhì)優(yōu)良的精品團(tuán)隊(duì)；以 5 學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)為抓手，培育人企合一的精品文化，充分彰顯黨組織的生命力和影響力，為企業(yè)和諧發(fā)展注入了新的活力。

近三年內(nèi)八達(dá)機(jī)電有限公司沒(méi)有發(fā)生下列情形之一：①生產(chǎn)和銷(xiāo)售假冒偽劣商品的；②主業(yè)或主要產(chǎn)品屬于國(guó)家、省、市產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向淘汰類目錄的；③發(fā)生嚴(yán)重稅收違法行為的；④發(fā)生人員死亡或社會(huì)影響重大的生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）安全責(zé)任事故的；⑤發(fā)生重大環(huán)境污染事故的；⑥嚴(yán)重違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)且受到行政處罰的；⑦發(fā)生社會(huì)治安綜合治理重大群體性事件的；⑧嚴(yán)重違反計(jì)劃生育政策的；⑨發(fā)生重大刑事案件及其他嚴(yán)重違法違規(guī)行為的。

近幾年來(lái)，企業(yè)在各級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)的關(guān)心愛(ài)護(hù)和全體員工積極努力下：公司取得快速、有序、健康發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都走在同行業(yè)的前列。同時(shí)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也深深懂得:只有打好活力基礎(chǔ)、營(yíng)造和諧氣氛、積極創(chuàng)建活力和諧企業(yè)、打造文化載體、以人性化的管理才能實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。

八達(dá)機(jī)電有限公司 2011年3月8日

第二篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)

創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是一項(xiàng)重大的治國(guó)方略，而建立和諧勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，多種所有制經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，勞動(dòng)關(guān)系日益成為一種重要的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，勞動(dòng)關(guān)系和諧也就成為關(guān)系企業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是社會(huì)和諧的一個(gè)重要因素。因此，2009年以來(lái)，我們按照中央提出的“發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系”的要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作中心和 “組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為著力點(diǎn)，深入開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，取得一定成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

公司、企業(yè)黨支部、工會(huì)對(duì)開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)高度重視，進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了公司和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門(mén)的工作職責(zé)。根據(jù)涉及創(chuàng)建和諧企業(yè)的遵守法律法規(guī)、實(shí)行勞動(dòng)合同制度、建立平等協(xié)商機(jī)制，參與循環(huán)經(jīng)濟(jì)節(jié)能減排建設(shè)，建立健全工資分配制度、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度、依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，推行民主管理制度、共謀企業(yè)發(fā)展機(jī)制、管理理念和企業(yè)文化等10方面，制定細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)定：企業(yè)發(fā)生傷亡事故、重大勞資糾紛、職工群體性上訪事件、工會(huì)規(guī)章制度不落實(shí)等四項(xiàng)“一票否決”。建立健全了聯(lián)席會(huì)、例會(huì)、分析會(huì)等會(huì)議制度和情況通報(bào)、經(jīng)驗(yàn)交流、案例剖析等工作制度，及時(shí)分析、研究、協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，認(rèn)真指導(dǎo)公司創(chuàng)建活動(dòng)。

二、突出創(chuàng)建重點(diǎn)，講求創(chuàng)建實(shí)效

在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們突出抓好三大機(jī)制建設(shè)：一是建立健全平等協(xié)商工資機(jī)制。工資待遇是職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。通過(guò)平等協(xié)商，著力搞好在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，按照一定比例調(diào)整職工工資，形成各盡所能、各得其所而又和諧相處的局面。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全公司簽訂工資平等協(xié)商集體合同率達(dá)100%。職工工資增長(zhǎng)幅度應(yīng)等同與本地物價(jià)上漲幅度。行政方同意此項(xiàng)建議，在實(shí)際操作中采取了就高不就低的作法，近三年工資增幅均達(dá)8%—12%，使廣大職工享受到了企業(yè)發(fā)展的成果。二是建立健全平等協(xié)商機(jī)制，完善企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，規(guī)范制約企業(yè)，激勵(lì)員工生產(chǎn)積極性。通過(guò)平等協(xié)商，建立健全和修改規(guī)章制度，維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。公司通過(guò)職代會(huì)選出的職工代表深入車(chē)間班組收集情況和意見(jiàn)，在與企業(yè)行政協(xié)商時(shí)提出了10條關(guān)于修改工廠規(guī)章制度部分條款的建議，得到了行政贊同。三是建立健全平等協(xié)商改善勞動(dòng)條件和環(huán)境，確保職工身心健康的機(jī)制。通過(guò)協(xié)商，做到企業(yè)的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)環(huán)境隨科技進(jìn)步、企業(yè)積累增加而進(jìn)行改善，為建設(shè)“兩型社會(huì)”及“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”添磚加瓦。公司近年來(lái)投入數(shù)十萬(wàn)元改善勞動(dòng)條件和環(huán)境，增加勞動(dòng)保護(hù)用品，加強(qiáng)防暑降溫、防寒保暖工作使職工得到了實(shí)惠。

三、加強(qiáng)檢查督促，狠抓創(chuàng)建落實(shí)

從開(kāi)展創(chuàng)建和諧企業(yè)以來(lái)，鎮(zhèn)總工會(huì)根據(jù)創(chuàng)建和諧企業(yè)的“遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)”等10個(gè)方面，共計(jì)100分的標(biāo)準(zhǔn)，組織鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位對(duì)公司開(kāi)展檢查，督促企業(yè)全面貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》，依法維護(hù)職工合法權(quán)益。對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題提出了整改要求。同時(shí)，在全鎮(zhèn)開(kāi)展了創(chuàng)建和諧企業(yè)的自查和互查活動(dòng)。

近幾年來(lái)，我們通過(guò)深入開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)了工會(huì)和職工維權(quán)平臺(tái)的建設(shè)，拓寬了企業(yè)主和職工之間的溝通渠道;加強(qiáng)了勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制的建設(shè)，企業(yè)黨組織、工會(huì)、企業(yè)主共同參與創(chuàng)建活動(dòng)，既擴(kuò)大了社會(huì)影響，又增強(qiáng)了社會(huì)化維權(quán)的氛圍;加強(qiáng)了政府依法規(guī)范企業(yè)行為的力度，增強(qiáng)了企業(yè)依法辦事的法律意識(shí);加強(qiáng)了政府部門(mén)的維權(quán)責(zé)任意識(shí)，整合資源，形成合力，增強(qiáng)了政府職能部門(mén)及社會(huì)各團(tuán)體組織在維權(quán)工作中配合的力度。實(shí)踐證明，開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)職工受益、企業(yè)歡迎、業(yè)主滿意的“三贏”活動(dòng)。

舟山市千島蘭峰儀表有限公司 2011年9月25日

第三篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)

創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)

公司，是國(guó)內(nèi)首家專業(yè)化生產(chǎn)家用鋼化玻璃器皿系列餐具的國(guó)內(nèi)大型企業(yè)。目前產(chǎn)品有十大系列，數(shù)百個(gè)品種。產(chǎn)品不僅占據(jù)國(guó)內(nèi)大部分市場(chǎng)，而且產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)，日本，歐洲，中東，東南亞等七十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，受到了世界各國(guó)人民的好評(píng)。2008年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額24620多萬(wàn)元，創(chuàng)匯22762多萬(wàn)元，利稅2554多萬(wàn)元，資產(chǎn)總額34793萬(wàn)元。公司現(xiàn)

有員工1000多人，占地160多畝，建筑面積125000多平方米。

自公司成立以來(lái)，在各級(jí)政府，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為

指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神，圍繞創(chuàng)辦世界一流企業(yè)的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工深化改革，強(qiáng)化管理不斷提高企業(yè)的素質(zhì)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。近年來(lái)，公司先后被評(píng)為中國(guó)外貿(mào)信用等級(jí)aaa級(jí)企業(yè)、浙江省“高新技術(shù)企業(yè)”和“五個(gè)一批”重點(diǎn)企業(yè)、浙江省誠(chéng)信示范單位、浙江省綠色企業(yè)、浙江省信貸誠(chéng)信企業(yè)、浙江省納稅信譽(yù)aaa企業(yè)、“××××”、“××××”商標(biāo)被評(píng)為省著名商標(biāo)，溫州百?gòu)?qiáng)企業(yè)、自營(yíng)出口二十強(qiáng)和制造業(yè)納稅五十強(qiáng)企業(yè)、溫州市納稅信譽(yù)aaa企業(yè)、溫州市綜合治理先進(jìn)單位、溫州市先進(jìn)職工之家、溫州市“139富民攻堅(jiān)計(jì)劃”先進(jìn)單位、溫州市銀行同業(yè)公會(huì)資信百佳企業(yè)、溫州市清潔生產(chǎn)審核示范單位、溫州市進(jìn)出口行為規(guī)范合格企業(yè)等稱號(hào)。這些成績(jī)和榮譽(yù)稱號(hào)的取得與公司董事會(huì)的正確決策，總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開(kāi)的。我們的主要做法是；

一、堅(jiān)持技術(shù)改造，增強(qiáng)企業(yè)核心

競(jìng)爭(zhēng)力

公司董事會(huì)歷來(lái)注重企業(yè)核心技術(shù)的提高，對(duì)產(chǎn)品從原料到成品工藝，不斷地進(jìn)行優(yōu)化，使企業(yè)產(chǎn)品不斷保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，國(guó)際先進(jìn)水平的地位。針對(duì)技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，使產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅度的提高。產(chǎn)成品合格率達(dá)到了90%以上。公司新建廠的玻璃熔爐采用電熔爐技術(shù)，不僅節(jié)省了治理污染的費(fèi)用，還使產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提高。僅此一項(xiàng)就為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的效益。占地105畝，建筑面積82800多平方米的省重點(diǎn)工程-----13560萬(wàn)件日用玻璃技改項(xiàng)目的落成投產(chǎn)，為公司成為世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持質(zhì)量第一，打造精品品牌

公司將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命線，堅(jiān)持實(shí)行“產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務(wù)重誠(chéng)信、管理求卓越、市場(chǎng)圖發(fā)展”的質(zhì)量方針。建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制，并通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)裝備，嚴(yán)格遵循

質(zhì)量方針和目標(biāo)，積極推動(dòng)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量和管理得到持續(xù)改進(jìn)和完善。通過(guò)認(rèn)證機(jī)構(gòu)監(jiān)督審查和內(nèi)部質(zhì)量審核，不斷消除不合格潛在因素，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，也促進(jìn)了企業(yè)整體管理水平的提高，公司的“××××”商標(biāo)被評(píng)為浙江省著名商標(biāo)。耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品被評(píng)為“浙江省出口名牌”、并被推薦為“中國(guó)出口名牌產(chǎn)品”。

三、堅(jiān)持嚴(yán)格管理，實(shí)現(xiàn)管理增效

××××公司按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”的管理理念和營(yíng)銷(xiāo)管理是龍頭、生產(chǎn)運(yùn)行是基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)管理是核心、成本控制是關(guān)鍵、技改管理是重點(diǎn)、科技進(jìn)步是動(dòng)力的管理思想，對(duì)照先進(jìn)企業(yè)的目標(biāo)，努力改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)。同時(shí)按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求，重點(diǎn)抓好節(jié)能降耗，降低成本還營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作。通過(guò)技術(shù)改造，減少跑，冒，滴，漏，降低物資消耗；通過(guò)嚴(yán)抓生產(chǎn)工藝管理，提高產(chǎn)品

質(zhì)量，降低廢品率；通過(guò)嚴(yán)格控制單耗等措施，萬(wàn)元產(chǎn)值能耗指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平，被浙江省評(píng)為“綠色企業(yè)”。通過(guò)加強(qiáng)資金平衡，提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用；通過(guò)嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，降低管理費(fèi)用；通過(guò)開(kāi)展節(jié)約一度電，一滴水，一滴油的活動(dòng)，在職工中形成了講節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的好風(fēng)氣；通過(guò)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作，努力防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，使產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格超過(guò)了預(yù)期值。

四、堅(jiān)持深化改革，增強(qiáng)企業(yè)企業(yè)發(fā)展活力

××××公司努力把握時(shí)機(jī)，注重力度和節(jié)奏，積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。依法組建了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。公司組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)密有效。

公司組織結(jié)構(gòu)圖

總 經(jīng) 理

副總經(jīng)理

副總經(jīng)理

廠 長(zhǎng) 室

采購(gòu)部

基建部

技術(shù)中心

生產(chǎn)部

玻璃廠

辦公室

銷(xiāo)售部

財(cái)務(wù)部

行政部

安監(jiān)部

后段車(chē)間

董 事 會(huì)

監(jiān) 事 會(huì)

五、堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建12全文查看

第四篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)

在發(fā)展中創(chuàng)建和諧 以和諧推動(dòng)企業(yè)發(fā)展 ——*************公司創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)紀(jì)實(shí) ********公司坐落于周秦文化的發(fā)祥地、著名酒鄉(xiāng)****，企業(yè)現(xiàn)有職工近***人，占地面積***萬(wàn)平方米，總資產(chǎn)***億元，年生產(chǎn)白酒**萬(wàn)噸，是中國(guó)大型一檔企業(yè)，西北地區(qū)唯一的國(guó)家名白酒制造企業(yè)，其主導(dǎo)產(chǎn)品****是中國(guó)四大老牌名白酒之一。近年來(lái)，企業(yè)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，搶抓發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)化管理手段，狠抓產(chǎn)品管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連創(chuàng)歷史新高。

在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，工會(huì)組織在企業(yè)黨委和上級(jí)總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，始終把推動(dòng)企業(yè)和員工共同發(fā)展作為建設(shè)和諧企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)履行各項(xiàng)職能，為企業(yè)的改革、發(fā)展、和諧、穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)，工會(huì)工作也在各個(gè)層面上取得了新的突破。2007年企業(yè)被市委、市政府命名為“**市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”，被中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)授予“全國(guó)釀酒行業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，是西北地區(qū)唯一獲此殊榮的釀酒企業(yè)。

近年來(lái)，作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的國(guó)有企業(yè)，勞動(dòng)者和經(jīng)營(yíng)者具有根本利益的高度一致性和具體利益的相對(duì)差異性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就是維護(hù)職工的根本利益；維護(hù)職工權(quán)益，就是保護(hù)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。我們堅(jiān)持維護(hù)職工合法權(quán)益與促進(jìn)企 業(yè)健康發(fā)展并重的原則，緊緊圍繞發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的主線，按照創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)十條標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對(duì)照檢查，企業(yè)上下齊心協(xié)力抓創(chuàng)建，主要作了以下幾方面工作。

一、健全民主管理制度，保障職工民主權(quán)利。

在建立和完善民主管理制度方面，企業(yè)加強(qiáng)源頭參與，在扎實(shí)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)的基礎(chǔ)上，利用工會(huì)主席、副主席擔(dān)任公司董事、監(jiān)事的職務(wù)，代表職工參與企業(yè)決策，并通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)重點(diǎn)抓好勞動(dòng)合同、集體合同與職代會(huì)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立和發(fā)展以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度，在提高各項(xiàng)制度的質(zhì)量和實(shí)效性上狠下功夫。

1、務(wù)求實(shí)效，確保廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作有序進(jìn)行。在國(guó)有企業(yè)推行廠務(wù)公開(kāi)，是加強(qiáng)基層民主建設(shè)，推進(jìn)依法治國(guó)治企工作的基本要求，也是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要。近年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過(guò)建立健全以職代會(huì)為基本形式的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的健康快速發(fā)展。

實(shí)行廠務(wù)“公開(kāi)”始終要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，實(shí)行黨委書(shū)記總負(fù)責(zé)，黨政齊抓共管，工會(huì)和紀(jì)委部門(mén)共同組織實(shí)施。為此，公司成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，總經(jīng)理、紀(jì)檢委書(shū)記、副廠長(zhǎng)、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，紀(jì)委副書(shū)記、黨辦主任、公司廠辦公室主任、工會(huì)副主席、財(cái)物證券部部長(zhǎng)為成員的企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由工會(huì)主席兼任辦公室主任，在監(jiān)督機(jī)制上實(shí)行黨 委總監(jiān)督，把廠務(wù)公開(kāi)列入黨委民主生活會(huì)的專項(xiàng)內(nèi)容，誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查，做到自查自糾、互相監(jiān)督、集體推動(dòng)。同時(shí)，我們規(guī)定了廠務(wù)公開(kāi)民主管理“制訂計(jì)劃、責(zé)任審查、落實(shí)方案、復(fù)議整改、反饋公布”的工作流程，并設(shè)立了監(jiān)督評(píng)議小組作為廠務(wù)公開(kāi)民主管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)組織是否健全、公開(kāi)制度是否完善、公開(kāi)程序是否合法、公開(kāi)內(nèi)容是否全面規(guī)范、公開(kāi)渠道是否暢通、公開(kāi)效果是否明顯等進(jìn)行全方位的評(píng)議監(jiān)督，并不斷豐富具有時(shí)代特色的廠務(wù)公開(kāi)民主管理新形式，我們通過(guò)電視、廣播、黑板報(bào)、宣傳欄等形式及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行廠務(wù)公開(kāi)，職工群眾看電視、聽(tīng)廣播就可以全面了解國(guó)家政策、上級(jí)的有關(guān)文件精神和各種廠務(wù)公開(kāi)的資料。從而從組織和措施上保證了廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的規(guī)范性和實(shí)效性。在2007年企業(yè)被評(píng)為“陜西省廠務(wù)公開(kāi)、民主管理先進(jìn)集體”。

2、完善以職工代表大會(huì)制度為代表的民主管理制度，是落實(shí)廣大職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)享有的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利的有效保證。

健全完善職代會(huì)制度，并且嚴(yán)格按照職代會(huì)的要求與程序，遇有重大情況，隨時(shí)召開(kāi)職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議。職代會(huì)和職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議定期聽(tīng)取和了解企業(yè)的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況，包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃、重大改革、重大技術(shù)改造方案、經(jīng)營(yíng)方向以及實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)和履行集體合同情況；協(xié)商并審議通過(guò)涉及職工勞動(dòng)時(shí)間、工資分配、休息休假、保險(xiǎn)福 利、職工技能培訓(xùn)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等事項(xiàng)的規(guī)章制度、集體合同草案；檢查監(jiān)督企業(yè)及其管理人員執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律和政策，落實(shí)履行職代會(huì)決議、集體合同的情況。從而體現(xiàn)了公開(kāi)、公正、公平的原則，激發(fā)了廣大職工參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性，為推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理和企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。

3、把推動(dòng)解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題作為發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的突破口，進(jìn)一步完善了平等協(xié)商集體合同、勞動(dòng)合同制度。

1995年，《勞動(dòng)法》頒布以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，職工認(rèn)識(shí)明確，觀念到位，始終按照《集體合同、集體協(xié)商實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，實(shí)現(xiàn)集體合同履行情況十分良好。近年來(lái)，我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，將原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合，指導(dǎo)企業(yè)以集體合同為基礎(chǔ)和藍(lán)本，盡可能細(xì)化、量化，并補(bǔ)充具有企業(yè)特色的個(gè)性條款，做到了集體合同的及時(shí)續(xù)簽。從2008年12月起，經(jīng)向省市勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)匯報(bào)、請(qǐng)示，于2009年6月底為196名輪換工、協(xié)議工、計(jì)劃內(nèi)合同工、農(nóng)民輪換工重新進(jìn)行了工齡認(rèn)定，并補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。

《勞動(dòng)合同法》的頒布實(shí)施，有利于更好地保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，有利于構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，有利于促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。我們采取通過(guò)購(gòu)買(mǎi)發(fā)放《勞動(dòng)合同法》文本，利用板報(bào)、內(nèi)部電視、廣播站等媒體開(kāi)設(shè)《勞動(dòng)合同法》學(xué)習(xí)專欄，組織學(xué)習(xí)勞動(dòng)和社會(huì)保障部印發(fā)的宣傳提綱，舉辦《勞動(dòng)合 同法》專題培訓(xùn)班和《勞動(dòng)合同法》知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，在職工中掀起了學(xué)法熱潮。與此同時(shí)，公司還在完善制度，狠抓落實(shí)方面下功夫：對(duì)企業(yè)自行制定的現(xiàn)行有關(guān)勞動(dòng)合同制度的規(guī)章制度進(jìn)行全面清理，對(duì)不符合新法規(guī)定的條款進(jìn)行了修改，強(qiáng)化了勞動(dòng)合同基礎(chǔ)管理，建立完善規(guī)范勞動(dòng)用工的相應(yīng)基礎(chǔ)資料，做到勞動(dòng)用工備有完整的職工名冊(cè)，勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%,簽訂、變更、續(xù)簽、解除、終止勞動(dòng)合同程序合法，勞動(dòng)用工制度體系更加完備。

二、發(fā)揮工會(huì)工作職能，在企業(yè)和職工之間搭建“連心橋”。

1、發(fā)揮橋梁紐帶作用，調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)發(fā)展的熱情。首先，從2005年開(kāi)始，公司工會(huì)出臺(tái)了“領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度和“職工意見(jiàn)建議報(bào)表”制度，并制定了針對(duì)這兩項(xiàng)制度后續(xù)工作的《職工意見(jiàn)建議處理程序和辦法》，領(lǐng)導(dǎo)接待日每月一次，意見(jiàn)建議月報(bào)、重大緊急事項(xiàng)即報(bào)。這兩項(xiàng)制度的有效實(shí)施，暢通了企業(yè)各個(gè)層面的溝通渠道，了解了職工心聲、化解了矛盾。進(jìn)一步促進(jìn)了全公司民主參與、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的不斷深化，營(yíng)造了企業(yè)民主和諧的氛圍。第二是抓住工資收入這個(gè)職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益的核心，努力推動(dòng)工資協(xié)商，保障了職工工資連續(xù)三年保持著26%的增長(zhǎng)幅度。幾年來(lái)，我們做到了職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)協(xié)商，涉及職工切身利益的問(wèn)題反復(fù)協(xié)商，有爭(zhēng)議的問(wèn)題及時(shí)協(xié)商。

在建立矛盾調(diào)處機(jī)制方面，工會(huì)一方面在積極配合企業(yè)做好有關(guān)勞動(dòng)執(zhí)法檢查工作，參與企業(yè)有關(guān)部門(mén)勞動(dòng)監(jiān)察活動(dòng)，推動(dòng) 勞動(dòng)法律法規(guī)的落實(shí)。另一方面我們按照《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定，充實(shí)健全企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，完善工作制度，規(guī)范調(diào)節(jié)程序，加強(qiáng)工會(huì)基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè)，大力推動(dòng)基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制建設(shè)，使企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解真正成為協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的重要渠道。積極配合黨政妥善化解職工矛盾，維護(hù)職工隊(duì)伍和企業(yè)政治穩(wěn)定。在這方面，我們特別關(guān)注由于收入分配和生活福利問(wèn)題引發(fā)的矛盾，及時(shí)妥善處理，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)本著“預(yù)防為主、基層為主、調(diào)解為主”的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理原則，認(rèn)真履行職責(zé)，調(diào)查摸底深入，了解情況翔實(shí)，調(diào)處措施得當(dāng)，使勞動(dòng)爭(zhēng)議事件在基層、在萌芽初期就得到了妥善處理，未發(fā)生任何勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛及上訪事件，未發(fā)生因違反勞動(dòng)紀(jì)律、法規(guī)引發(fā)的重大勞動(dòng)爭(zhēng)議。

2、堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛(ài)職工，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)凝聚力。

截止到目前為止，我們企業(yè)積極參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)，并按時(shí)足額繳納了各種社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。特別是我們?cè)诜e極加入社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的情況下，企業(yè)內(nèi)部又出臺(tái)了《公司、廠職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》，實(shí)行醫(yī)保未報(bào)銷(xiāo)部分由企業(yè)按比例報(bào)銷(xiāo)的辦法，為患病職工減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，深受廣大職工的好評(píng)。

企業(yè)還加大了對(duì)福利設(shè)施和文化娛樂(lè)設(shè)施的投入，對(duì)通勤車(chē)隊(duì)進(jìn)行了更新?lián)Q代，對(duì)職工宿舍、食堂進(jìn)行了修繕，增添了設(shè)施，在生活區(qū)安裝了四套健身路徑，在職工文體活動(dòng)中心開(kāi)設(shè)了 健身房、球類活動(dòng)室、棋牌室；堅(jiān)持每年組織先進(jìn)工作者外出參觀學(xué)習(xí)，每?jī)赡隇榘x退休職工在內(nèi)的全體職工進(jìn)行全面體檢，今年5月中旬至6月上旬，先后有3200多名職工及離退休人員參加了體檢；堅(jiān)持在節(jié)假日、高溫期、生產(chǎn)旺季慰問(wèn)一線職工、勞模、特殊崗位職工。2008年抗震救災(zāi)期間，工會(huì)在職工家屬聚集的活動(dòng)中心、休閑廣場(chǎng)、子校等幾個(gè)點(diǎn)安裝閉路電視、供應(yīng)開(kāi)水、進(jìn)行衛(wèi)生防疫，對(duì)生活不便的職工，提供了幾輛空調(diào)客車(chē)停放在開(kāi)闊地帶，供他們休息，并安排工作人員照顧，統(tǒng)一提供開(kāi)水和三餐。

困難職工是職工隊(duì)伍中的特殊群體，面對(duì)他們各種各樣的致困原因和需求，工會(huì)組織因人而異，開(kāi)展了深入細(xì)致的幫扶工作。職工患病，工會(huì)干部幫助聯(lián)系就診；家中遭受意外，工會(huì)干部及時(shí)上門(mén)慰問(wèn)；職工家庭生活困難，工會(huì)組織送去救濟(jì)；職工遇事，工會(huì)干部幫忙操持。2008年工會(huì)為困難職工發(fā)放救濟(jì)、慰問(wèn)金16600元。組織對(duì)困難職工的關(guān)心，大大激發(fā)了廣大職工發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，互助互濟(jì)的熱情。****車(chē)間分會(huì)一名女職工患病住院，為了籌集醫(yī)療費(fèi)用，制酒生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)起了募捐活動(dòng)，這項(xiàng)活動(dòng)在本系統(tǒng)職工的積極參與下，很快波及全廠，各分會(huì)和廣大職工主動(dòng)參與，很快募集到近九千元的醫(yī)療費(fèi)用；****車(chē)間職工為本單位患病職工捐款二千五百余元；******車(chē)間的兩個(gè)“巾幗文明示范崗”，按照市婦聯(lián)的倡議，參加“突破西山”扶貧活動(dòng)，車(chē)間其他崗位的女職工也紛紛響應(yīng)，給貧困戶送上了一片愛(ài)心。

這些“以人為本，關(guān)愛(ài)職工”活動(dòng)的開(kāi)展，使廣大職工體會(huì) 到了組織的溫暖，堅(jiān)定了大家與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的主人翁意識(shí)和同心協(xié)力把企業(yè)搞好的決心。

三、維護(hù)職工安全健康權(quán)益，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基本要求。

1、搞好三級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織，搞好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作

企業(yè)的安全、文明生產(chǎn)關(guān)系著職工最基本的勞動(dòng)安全健康權(quán)益。在積極督促企業(yè)加大安全設(shè)施投入，改善勞動(dòng)環(huán)境的基礎(chǔ)上，我們狠抓了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三級(jí)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)的組織正規(guī)化和工作制度化，建立了由工會(huì)主席任主任委員、工會(huì)副主席任副主任委員、各分會(huì)主席任委員的公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等勞動(dòng)法律法規(guī)，制定了《公司、廠工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員職責(zé)》、《分會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員職責(zé)》、《工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員職責(zé)》，明確了公司（廠）級(jí)、車(chē)間（部門(mén)）級(jí)、班組三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的職責(zé)，為進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。并以每年開(kāi)展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，結(jié)合《勞動(dòng)保護(hù)月報(bào)表》、安全生產(chǎn)承諾簽名、防事故演習(xí)等具體形式，開(kāi)展安全生產(chǎn)群防群治活動(dòng)，群眾性勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，幾年來(lái)企業(yè)重傷以上事故為零，急性中毒事故和職業(yè)病發(fā)病率為零，企業(yè)連續(xù)七年被評(píng)為省、市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)，2005年，企業(yè)被評(píng)為全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)。

2、以源頭維護(hù)和辦實(shí)事為抓手，維護(hù)女職工特殊權(quán)益。為了維護(hù)占全體職工30%的女職工的合法權(quán)益和特殊利益，我們從保證職代會(huì)、工代會(huì)中的女職工比例入手，狠抓源頭參與，目前，兩會(huì)中女代表的比例與女職工自然比例相當(dāng)，并與行政協(xié)商簽訂了《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》；從普法宣傳教育入手追求女職工自我維護(hù)意識(shí)的提高，為了使法律條文好懂易記，我們查閱資料、搜集案例、以案說(shuō)法；從辦實(shí)事入手維護(hù)女職工的具體利益，目前，每?jī)赡暌淮蔚捏w檢已形成制度，檢查項(xiàng)目包括：血脂、血糖、心電圖、肝功、B超、婦科常規(guī)、乳透等。不定期舉辦保健知識(shí)講座、營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí)普及講座、健身操培訓(xùn)班，提高了女職工的生活質(zhì)量；從重點(diǎn)幫扶入手，解決女職工群體中的特殊問(wèn)題，我們建立健全了特困、單親女職工檔案。在一名單身女職工患病后，企業(yè)幫她調(diào)整了工種，聯(lián)系了醫(yī)院，并通過(guò)募捐和困難補(bǔ)助的方式為她解決了醫(yī)療費(fèi)用。幾年來(lái)，企業(yè)女職工組織健全，職能履行到位，有效的保護(hù)了女職工的特殊權(quán)益和具體利益。

三、提高職工素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、共建共享和諧企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

企業(yè)的發(fā)展是企業(yè)全部工作的大局，是開(kāi)展其他工作的前提和保證。企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，創(chuàng)建和諧企業(yè)，就要以企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。近年來(lái)，我們以服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展為己任，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了職工隊(duì)伍素質(zhì)提升工程和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，并在活動(dòng)的形式和內(nèi)涵上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新。

1、提高職工食品安全意識(shí)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的命脈。做為西北地區(qū)唯一的國(guó)家名白酒制造企業(yè)，過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量 不僅是企業(yè)生存的命脈，更是創(chuàng)建“和諧奮進(jìn)新西鳳”的基礎(chǔ)。因此，我們?cè)谝酝钊腴_(kāi)展提高職工食品安全意識(shí)的基礎(chǔ)上，在2009年進(jìn)行了《職業(yè)病防治法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)與貫徹，發(fā)放“職業(yè)安全健康知識(shí)競(jìng)賽”試題500份，給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及中層干部、班組長(zhǎng)發(fā)放了安全生產(chǎn)書(shū)籍教材100多份，集中排查治理整改多處安全隱患。7月上旬，組織190名涉及有毒有害因素崗位職工，到寶雞市中醫(yī)院進(jìn)行了職業(yè)病體檢。為提高企業(yè)食品安全管理人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)食品安全監(jiān)管工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，筑牢食品安全大堤，6月7日至6月14日，企業(yè)組織了6名管理人員在陜西省眉縣進(jìn)行了食品安全師的培訓(xùn)與取證。

2、職工素質(zhì)不斷提高，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才儲(chǔ)備。

我們以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為依托，結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)等活動(dòng)，在職工中倡導(dǎo)自覺(jué)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念。在2007年，就舉辦各類培訓(xùn)班29個(gè)，授課總時(shí)數(shù)達(dá)到一千余小時(shí)，職工培訓(xùn)率超過(guò)了90%，業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)300人次；2008年，共舉辦各類培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)職工2000余人，培訓(xùn)授課時(shí)間累計(jì)1016小時(shí)，職工培訓(xùn)率達(dá)95%以上，培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%；2009年從3月2日開(kāi)始，企業(yè)組織機(jī)關(guān)20多個(gè)部門(mén)的30多位業(yè)務(wù)骨干，對(duì)成品系統(tǒng)近600名職工進(jìn)行了西鳳酒生產(chǎn)工藝、白酒包裝操作、質(zhì)量管理、食品安全、工作標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、節(jié)能降 耗、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、廠規(guī)廠紀(jì)、職業(yè)道德、做好本職工作、消防安全等內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了成品系統(tǒng)職工綜合素質(zhì)。各分會(huì)在公司工會(huì)的指導(dǎo)下 “素質(zhì)提升工程”、崗位成才、崗位練兵等活動(dòng)業(yè)都開(kāi)展得有聲有色，例如**車(chē)間分會(huì)從建立規(guī)范的學(xué)習(xí)制度入手，以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，以學(xué)以致用、解決實(shí)際工作中的問(wèn)題為突破口，以先進(jìn)典型帶動(dòng)為激勵(lì)手段，以“辦一個(gè)學(xué)習(xí)班，開(kāi)辟一塊職工素質(zhì)提升工程專欄，堅(jiān)持每年至少開(kāi)展一次勞動(dòng)競(jìng)賽，堅(jiān)持常年開(kāi)展質(zhì)量分析、QC攻關(guān)、經(jīng)驗(yàn)交流等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)”的“四個(gè)一”活動(dòng)為載體，使職工熟練掌握了崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、技能，提高了職工的崗位技術(shù)素質(zhì)，被寶雞市總工會(huì)授予“學(xué)習(xí)型班組”榮譽(yù)稱號(hào)。各基層分會(huì)的“崗位學(xué)習(xí)卡”、“班組長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)研討會(huì)”、“職工素質(zhì)提升工程四個(gè)一活動(dòng)”等也開(kāi)展得有聲有色。組織參加了寶雞市國(guó)資委系統(tǒng)職工技能大賽和市職工技能大賽，都取得了優(yōu)秀團(tuán)體和個(gè)人工種名次，參賽選手被授予“技師”、“高級(jí)工”等稱號(hào)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了職工隊(duì)伍向?qū)W習(xí)型和創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變。企業(yè)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人才480余名，省級(jí)以上評(píng)委20人，從基層崗位成長(zhǎng)起來(lái)的高級(jí)釀酒師、釀酒師近300人。長(zhǎng)期的針對(duì)職工個(gè)人素質(zhì)提升和企業(yè)發(fā)展后勁的基礎(chǔ)工作，為企業(yè)的騰飛做了堅(jiān)實(shí)的人才儲(chǔ)備。

3、職工創(chuàng)新意識(shí)不斷增強(qiáng)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工立足崗位做貢獻(xiàn)的積極性。在活動(dòng)中，我們堅(jiān)持崗位學(xué)習(xí)注重基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，崗位練兵優(yōu)先薄弱環(huán)節(jié)，崗位培訓(xùn)注重適應(yīng)性環(huán)節(jié)，抓好技術(shù)比武比賽環(huán)節(jié)，盯住技術(shù)比武操作環(huán)節(jié)的原則。設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)在各特殊工種技術(shù)崗位上開(kāi)展的技能競(jìng)賽，保證了設(shè)備的高效安全運(yùn)行；堅(jiān)持不懈的在制酒系統(tǒng)開(kāi)展產(chǎn)、質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，解決了不少生產(chǎn)中的難點(diǎn)問(wèn)題，出酒率、優(yōu)等品率呈逐年上升的良好態(tài)勢(shì)；成品系統(tǒng)通過(guò)技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)等多種形式，動(dòng)員廣大職工積極投身到創(chuàng)節(jié)約成果、創(chuàng)先進(jìn)操作法等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中來(lái)：職工自行設(shè)計(jì)實(shí)施的，旨在改善設(shè)備性能、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升工效的小型技改項(xiàng)目，為企業(yè)增創(chuàng)效益一百多萬(wàn)元，其中一項(xiàng)成果獲得省經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。近年來(lái)，企業(yè)班組中被授予全國(guó)“工人先鋒號(hào)”、市級(jí)“工人先鋒號(hào)”、“陜西省職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新示范崗”和全國(guó)“巾幗文明示范崗”各一個(gè)，三人被評(píng)為市級(jí)以上勞動(dòng)模范，16個(gè)班組和個(gè)人受到市級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

四、堅(jiān)持搞好企業(yè)文化建設(shè)，為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供精神支柱。和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建，要求始終在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域達(dá)到思想認(rèn)識(shí)的一致，要求我們要搞好企業(yè)文化建設(shè)，形成獨(dú)有的企業(yè)精神和發(fā)展理念，以企業(yè)文化這個(gè)熏陶劑和大熔爐塑造優(yōu)秀的職工隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

我們通過(guò)多種方式，向職工展示優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)精神，回顧企業(yè)發(fā)展歷程，宣講企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的責(zé)任感和使命感，對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位教育，增強(qiáng)職工的歸屬感、對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和集體榮譽(yù)感。我們按照“月月有活動(dòng)、節(jié)日有慶典、淡季有高潮”的整體規(guī)劃，組織舉辦了歌詠比賽、職工文藝晚會(huì)、書(shū)畫(huà)展、體操比賽、球類運(yùn)動(dòng)會(huì)、廣場(chǎng)舞會(huì)等豐富多彩、健康有益的文體活動(dòng)，廣大職工踴躍參加，積極出主意，想點(diǎn)子，自編自導(dǎo)自演，既活躍了文化生活，發(fā)揮了職工的潛能，又養(yǎng)成了大家健康、時(shí)尚的生活方式。我們還力求將活動(dòng)的形式和內(nèi)容向塑造企業(yè)形象、宣傳西鳳品牌靠攏。近幾年，隨著創(chuàng)建和諧企業(yè)活動(dòng)的深入有效開(kāi)展，**的影響力和美譽(yù)度也得到不斷提升，在2008年，被評(píng)為“全國(guó)工業(yè)旅游示范點(diǎn)”。這一殊榮的獲得為***文化的傳播提供了一個(gè)廣闊的平臺(tái)，全國(guó)乃至各地關(guān)心西鳳、支持**的朋友和各地經(jīng)銷(xiāo)商也有機(jī)會(huì)來(lái)到企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)，從而讓**文化再次走向全國(guó)、走向世界！我們連續(xù)多年組織“****心連心”演出團(tuán)在省內(nèi)外巡演，受到了廣大消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商的好評(píng)；組織、配合企業(yè)的對(duì)外宣傳活動(dòng)，思路明確，效果良好。這些活動(dòng)地開(kāi)展，提高了職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力，弘揚(yáng)了“創(chuàng)新、拼搏、和諧、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，塑造了文明、健康、向上的企業(yè)形象，為企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

今天的***企業(yè)已突破了發(fā)展瓶頸，走上了***產(chǎn)業(yè)為核心，內(nèi)涵深化和外延擴(kuò)展并舉，產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)化的新型工業(yè)化道路。今天的***，正秉承“釀造名酒、釀造生活、奉獻(xiàn)社會(huì)、構(gòu)建和諧奮進(jìn)新**”的經(jīng)營(yíng)理念，大力弘揚(yáng)“創(chuàng)新、拼搏、和諧、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，一如既往牢記“做酒如做人” 的古訓(xùn)，匯集各方智慧和力量，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，拼搏進(jìn)取，創(chuàng)造著更加輝煌燦爛的未來(lái)。

第五篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)

××××有限公司，是國(guó)內(nèi)首家專業(yè)化生產(chǎn)家用鋼化玻璃器皿系列餐具的國(guó)內(nèi)大型企業(yè)。目前產(chǎn)品有十大系列，數(shù)百個(gè)品種。產(chǎn)品不僅占據(jù)國(guó)內(nèi)大部分市場(chǎng)，而且產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)，日本，歐洲，中東，東南亞等七十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，受到了世界各國(guó)人民的好評(píng)。2010年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額24620多萬(wàn)元，創(chuàng)匯22762多萬(wàn)元，利稅2554多萬(wàn)元，資產(chǎn)總額34793萬(wàn)元。公司現(xiàn)有員工1000多人，占地160多畝，建筑面積125000多平方米。

自公司成立以來(lái)，在各級(jí)政府，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神，圍繞創(chuàng)辦世界一流企業(yè)的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工深化改革，強(qiáng)化管理不斷提高企業(yè)的素質(zhì)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。近年來(lái)，公司先后被評(píng)為中國(guó)外貿(mào)信用等級(jí)aaa級(jí)企業(yè)、浙江省“高新技術(shù)企業(yè)”和“五個(gè)一批”重點(diǎn)企業(yè)、浙江省誠(chéng)信示范單位、浙江省綠色企業(yè)、浙江省信貸誠(chéng)信企業(yè)、浙江省納稅信譽(yù)aaa企業(yè)、“××××”、“××××”商標(biāo)被評(píng)為省著名商標(biāo)，溫州百?gòu)?qiáng)企業(yè)、自營(yíng)出口二十強(qiáng)和制造業(yè)納稅五十強(qiáng)企業(yè)、溫州市納稅信譽(yù)aaa企業(yè)、溫州市綜合治理先進(jìn)單位、溫州市先進(jìn)職工之家、溫州市“139富民攻堅(jiān)計(jì)劃”先進(jìn)單位、溫州市銀行同業(yè)公會(huì)資信百佳企業(yè)、溫州市清潔生產(chǎn)審核示范單位、溫州市進(jìn)出口行為規(guī)范合格企業(yè)等稱號(hào)。這些成績(jī)和榮譽(yù)稱號(hào)的取得與公司董事會(huì)的正確決策，總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開(kāi)的。我們的主要做法是；

一、堅(jiān)持技術(shù)改造，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

公司董事會(huì)歷來(lái)注重企業(yè)核心技術(shù)的提高，對(duì)產(chǎn)品從原料到成品工藝，不斷地進(jìn)行優(yōu)化，使企業(yè)產(chǎn)品不斷保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，國(guó)際先進(jìn)水平的地位。針對(duì)技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，使產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅度的提高。產(chǎn)成品合格率達(dá)到了90%以上。公司新建廠的玻璃熔爐采用電熔爐技術(shù)，不僅節(jié)省了治理污染的費(fèi)用，還使產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提高。僅此一項(xiàng)就為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的效益。占地105畝，建筑面積82800多平方米的省重點(diǎn)工程-----13560萬(wàn)件日用玻璃技改項(xiàng)目的落成投產(chǎn)，為公司成為世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持質(zhì)量第一，打造精品品牌

公司將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命線，堅(jiān)持實(shí)行“產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務(wù)重誠(chéng)信、管理求卓越、市場(chǎng)圖發(fā)展”的質(zhì)量方針。建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制，并通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)裝備，嚴(yán)格遵循質(zhì)量方針和目標(biāo)，積極推動(dòng)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量和管理得到持續(xù)改進(jìn)和完善。通過(guò)認(rèn)證機(jī)構(gòu)監(jiān)督審查和內(nèi)部質(zhì)量審核，不斷消除不合格潛在因素，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，也促進(jìn)了企業(yè)整體管理水平的提高，公司的“××××”商標(biāo)被評(píng)為浙江省著名商標(biāo)。耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品被評(píng)為“浙江省出口名牌”、并被推薦為“中國(guó)出口名牌產(chǎn)品”。

三、堅(jiān)持嚴(yán)格管理，實(shí)現(xiàn)管理增效

××××公司按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”的管理理念和營(yíng)銷(xiāo)管理是龍頭、生產(chǎn)運(yùn)行是基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)管理是核心、成本控制是關(guān)鍵、技改管理是重點(diǎn)、科技進(jìn)步是動(dòng)力的管理思想，對(duì)照先進(jìn)企業(yè)的目標(biāo)，努力改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)。同時(shí)按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求，重點(diǎn)抓好節(jié)能降耗，降低成本還營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作。通過(guò)技術(shù)改造，減少跑，冒，滴，漏，降低物資消耗；通過(guò)嚴(yán)抓生產(chǎn)工藝管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低廢品率；通過(guò)嚴(yán)格控制單耗等措施，萬(wàn)元產(chǎn)值能耗指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平，被浙江省評(píng)為“綠色企業(yè)”。通過(guò)加強(qiáng)資金平衡，提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用；通過(guò)嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，降低管理費(fèi)用；通過(guò)開(kāi)展節(jié)約一度電，一滴水，一滴油的活動(dòng)，在職工中形成了講節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的好風(fēng)氣；通過(guò)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作，努力防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，使產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格超過(guò)了預(yù)期值。

四、堅(jiān)持深化改革，增強(qiáng)企業(yè)企業(yè)發(fā)展活力

××××公司努力把握時(shí)機(jī)，注重力度和節(jié)奏，積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。依法組建了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。公司組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)密有效。

公司組織結(jié)構(gòu)圖

總經(jīng)理

副總經(jīng)理

副總經(jīng)理

廠長(zhǎng)室

采購(gòu)部

基建部

技術(shù)中心

生產(chǎn)部

玻璃廠

辦公室

銷(xiāo)售部

財(cái)務(wù)部

行政部

安監(jiān)部

后段車(chē)間

董事會(huì)

監(jiān)事會(huì)

五、堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)

××××公司在高度重視和抓好企業(yè)穩(wěn)定工作的同時(shí)，堅(jiān)持把維護(hù)好和發(fā)展好職工利益作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重點(diǎn)來(lái)落實(shí)。幾年來(lái)，隨著公司業(yè)績(jī)的不斷提升，員工的收入也水漲船高，2010年在崗職工人均年收入同比增長(zhǎng)1000多元；同時(shí)不定期組織開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，注重關(guān)懷，實(shí)施暖人心工程。幾年來(lái)，公司黨支部、工會(huì)堅(jiān)持對(duì)患病員工、家庭困難員工及有喪事的員工及時(shí)送去公司的溫暖。公司成品庫(kù)員工程司勤剛到公司上班不到半個(gè)月，由于沒(méi)有按操作規(guī)程工作，不小心從高處墜落摔成重傷，公司支付醫(yī)藥費(fèi)3萬(wàn)多元，并派人進(jìn)行慰問(wèn)和護(hù)理，使其全愈出院，該員工深受感動(dòng)，給公司寫(xiě)來(lái)了感謝信；貼花女工吳冬蘭身患惡疾，需要大量的醫(yī)療費(fèi)，由于家庭經(jīng)濟(jì)困難，一時(shí)無(wú)法住院治療。公司黨支部、工會(huì)得知情況后，發(fā)動(dòng)廣大員工為其捐款，共籌集款項(xiàng)一萬(wàn)多元，及時(shí)送去公司全體員工的關(guān)懷和溫暖。切實(shí)解決員工后顧之憂，想員工之所想，急員工之所急，努力為員工謀福利。公司共為員工投保五大保險(xiǎn)，按崗位不同及時(shí)下發(fā)各類勞保用品和高溫補(bǔ)助；對(duì)患病員工及時(shí)與社保聯(lián)系，主動(dòng)進(jìn)行保險(xiǎn)理賠，盡可能地方便員工。

為確保公司員工能吃好休息好，公司繼續(xù)投入了大量的人力物力，分別對(duì)職工食堂、宿舍進(jìn)行了改善。把床上用品免費(fèi)發(fā)給每位員工使用，并安排專人定期清洗；食堂飯菜保本銷(xiāo)售，逢節(jié)假日還給與特別加餐，使員工們感受到家庭的溫暖。光食堂的人員工資及其它運(yùn)作費(fèi)用，公司一年的投入達(dá)80多萬(wàn)元。由于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，公司對(duì)新廠又再次投入大量資金建起了員工食堂，使每位員工都能吃到熱呼呼的飯和菜。通過(guò)努力為員工辦事實(shí)，幫助職工尤其是困難職工解決實(shí)際問(wèn)題，企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，公司上下形成了萬(wàn)眾一心圖發(fā)展、齊心協(xié)力創(chuàng)一流的強(qiáng)大合力。

六、積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，推進(jìn)慈善公益事業(yè)的發(fā)展

在公司發(fā)展壯大的同時(shí)，沒(méi)有忘記回報(bào)社會(huì)，積極主動(dòng)地并經(jīng)常性地參與捐贈(zèng)、救助等社會(huì)公益活動(dòng)，支持和推進(jìn)慈善公益事業(yè)的發(fā)展。

××××公司的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，公益慈善事業(yè)是一個(gè)企業(yè)家義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，盡一切可能支持公益事業(yè)，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)政府的關(guān)心和支持。當(dāng)然，回報(bào)社會(huì)的方式有多種，例如匯報(bào)投資者、員工，納稅、解決勞動(dòng)就業(yè)問(wèn)題、捐助貧困地區(qū)和貧困學(xué)生等公益事業(yè)。

近幾年來(lái)，××××公司為貧困學(xué)生助學(xué)、“我要圓大學(xué)夢(mèng)”等慈善捐資活動(dòng)累計(jì)達(dá)80萬(wàn)元。同時(shí)還積極響應(yīng)政府的號(hào)召，積極參加各類公益活動(dòng)，為“139扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”結(jié)對(duì)單位捐贈(zèng)10萬(wàn)元、為“5.12”四川大地震災(zāi)區(qū)捐資18萬(wàn)元，為“雙百活動(dòng)”捐資7萬(wàn)元。因慈善工作出色，公司被甌海區(qū)委評(píng)為“慈善工作先進(jìn)單位”，公司總經(jīng)理被溫州市委評(píng)為首屆“溫州慈善獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

七、重視加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織

一年來(lái)，支部嚴(yán)格按照黨委的安排及布署，根據(jù)工作目標(biāo)，在堅(jiān)持黨性原則的前提下有條不紊地開(kāi)展支部黨建工作。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，通過(guò)學(xué)習(xí)，使全體黨員的自身素質(zhì)提高，增強(qiáng)了先鋒模范作用的技能。充分利用每月一次的支部大會(huì)，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)黨組織的相關(guān)文件精神，結(jié)合各類不同要求，有針對(duì)性的貫穿到日常工作中，使黨建工作不脫離企業(yè)工作。采取了集中和自學(xué)的學(xué)習(xí)方式，進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論交流。如：在討論中，大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，普遍認(rèn)為學(xué)習(xí)“為民好書(shū)記鄭九萬(wàn)”的感人事跡時(shí)：一要緊密聯(lián)系當(dāng)前各位黨員的職責(zé)和支部工作來(lái)學(xué)習(xí)；二要堅(jiān)持與鞏固黨員先進(jìn)性教育成果相結(jié)合；三要圍繞企業(yè)工作與實(shí)時(shí)開(kāi)展黨建，工作為企業(yè)和員工服務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的人、技能和事例經(jīng)驗(yàn)，更好的將“五個(gè)一”工程貫穿到企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐中，做到既有加強(qiáng)又有提高，即：

1、加強(qiáng)對(duì)黨員的理想信念教育，牢固樹(shù)立“立黨為公，執(zhí)政為民”意識(shí)，提高執(zhí)政為民的能力。――部門(mén)負(fù)責(zé)人的黨員認(rèn)識(shí)到“權(quán)”與“民”辯證關(guān)系在實(shí)際工作中的重要性。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高黨員隊(duì)伍拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力――為員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。

3、加強(qiáng)黨員人才工程建設(shè)，提高黨組織在企業(yè)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。――黨員員工成為管理骨干和技術(shù)中堅(jiān)。

4、加強(qiáng)“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨教育，通過(guò)關(guān)心和幫助黨員身邊員工解決技能和生活困難，提高黨的群眾基礎(chǔ)。――每位黨員均有結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象，如幫助人才員工提高思想認(rèn)識(shí)，向黨組織靠攏幫助家庭有困難子女高中階段學(xué)費(fèi)等。

八、做好思想教育工作，為推進(jìn)基層“三個(gè)文明”建設(shè)發(fā)揮黨及工會(huì)組織作用

思想道德建設(shè)是精神文明建設(shè)的中心內(nèi)容。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《浙江省公民道德規(guī)范》及《溫州市民十不行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)宣傳，使《綱要》進(jìn)一步深入人心，并融入道德規(guī)范實(shí)踐中，圍繞企業(yè)中心工作，我們組織員工開(kāi)展各類有益身心健康的活動(dòng)。今年以來(lái)，我們組織員工先后赴楠溪江旅游、舉辦“平安之夜”聯(lián)歡會(huì)、開(kāi)展技能比武、獻(xiàn)血活動(dòng)，并組織職工籃球隊(duì)、足球隊(duì)與十幾個(gè)兄弟企業(yè)開(kāi)展聯(lián)誼比賽活動(dòng)，在開(kāi)闊員工視野、陶冶員工情操、了解員工身心健康方面發(fā)揮了積