第一篇:國內體育用品企業業績小結
勝不妄喜,國內體育用品企業09年業績小結
2010-4-9 作者:馬崗
2010年4月初,國內主要體育用品企業的2009年報悉數發布,09年業績高歌猛進者有之,急速下滑者亦有之,體育用品市場不再是藍海一片,市場容量有限,競爭空前,企業與企業間窄路相逢,如何在有限的市場空間里沖破頭頂的天花板,是每個企業需要思考的問題。
年報是各個企業的成績單,不妨從2009年的年報說起,說說國內體育用品企業的現狀。國內部分體育用品企業的年報數據摘錄:
李寧
先來說說國內體育用品企業的老大----李寧公司。從整體看,李寧公司業績不俗,但2009年李寧牌的銷售額為76.9億人民幣,而2008年李寧牌的銷售額為63.5億人民幣,同比增長為21.1%,低于李寧公司的25%的平均業績增長,同比增長較為搶眼的是旗下的紅雙喜品牌,紅雙喜品牌的銷售額從2008年的2億增長到2009年的4億2千萬,增長達106%,是一個可喜的進步。從獲利方面看,李寧公司的凈利率是行業內最低的,這源于艾高、新動、樂途這幾個沒賺錢的長尾,以及2009年收購的體育器材品牌凱勝,這些都會稀釋李寧主品牌的利潤,攤薄李寧集團的利潤。從品牌布局看,李寧公司在乒羽器械方面的紅雙喜和李寧牌器械頗有成績,而未來如何打造樂途品牌在國內的市場影響力,如何提升李寧品牌在國際市場的影響力和銷售份額是李寧公司現階段需要面對的問題。
安踏
安踏公司這幾年發展一直比較穩健,他的每一個數據都不會特別搶眼,利潤居動向之后,門店數和銷售額居李寧之后,但綜合起來看,會發現安踏幾乎沒有短板。09年,簽約中國奧委會,安踏與COC這個代表中國的、專業體育的金字招牌與安踏品牌相捆綁,讓安踏更穩更深的扎在中國市場這塊土地上。在其它對手進軍海外市場的背景下,安踏并不急于邁開國際化的腳步,安踏手里面的斐樂品牌則是其切入中高端時尚體育用品市場,精耕細作國內市場的拳頭武器。把斐樂這個拳頭變為安踏公司未來業績高速成長的助推器是安踏公司需要思考的問題,也是其金字塔式市場細分的關鍵著力點。
中國動向
2009年,中國動向的業績頗有些低于預期,首先是門店數量的增加,似乎有些過慢,而同店增長率亦較低,讓中國動向交了一份不很理想的年報。2009年,中國動向干了二件重要的事,其一,整合日本的渠道及梳理多品牌的定位;其二,推出“we are one”的KAPPA品牌宣言。在未來幾年,時尚體育用品的江湖越來越激烈,以專業體育用品為主業李寧和安踏紛紛推出時尚運動品牌或品類,樂途、斐樂將和KAPPA從高端市場搶奪,而李寧的時尚鞋店li-ning和安踏的時尚運動店則搶奪中端市場,中國動向手里的robe di kappa、phenix、x-nix、inhabitant等品牌似乎各有所指,且看她們如何花發數技,各艷一方。特步
特步公司的高速列車,也在2009年慢下來了,營收同比增長了24%不到,但特步公司的特步品牌2009年的收入達到33.308億元,同比增長達28%。特步品牌的增長率明顯高于特步公司的增長率,似乎是件好事,又不完全是件好事,特步品牌的高速增長,側面也反襯了特步公司多品(續致信網上一頁內容)牌戰略收效甚微。這里要特別說明一下,特步公司是晉江兵團最先采用多品牌的戰略的企業,早在2006年,特步就與西班牙的柯林和美國的迪斯尼簽訂合作協議,但這幾年柯林和迪斯尼在市場的表現似乎并不如意。從產品的市場定位來看,特步品牌謀求在中端時尚體育用品市場占有一席之地,前幾年發展迅速,但未來卻面臨著異常激烈的競爭,一方面臨李寧的時尚鞋店、安踏時尚運動店的競爭,一方面又面臨同城的小兄弟貴人鳥、德爾惠從二三級市場的主要沖擊、另一方面又面臨著賽琪、豪健等后來者從三、四級(場鎮)市場的側翼包圍,特步,要想闊步前進的壓力可不少啊。
匹克
匹克是2009年新上市的晉江兵團成員之一,其以國內球籃球裝備領先品牌而聞名。匹克2009年財報顯示全年營業額為30.95億人民幣,其中鞋類產品營業額13.97億元人民幣,服裝產品營業額16.06億元。從財報的鞋服銷售比例看,頻現于廣告的匹克籃球鞋和其它鞋類品類的競爭力還不夠強勁,有待進一步提升。
361度
361度的年報始于當年7月份,止于第二年6月,這于其它品牌的自然年月并不相同,不過已經公布2009年7~12月的業績顯示361度半年營收為17.57億人民幣,截止2009年末門店數達6693間,這樣看361度公司實力略勝特步公司。在體育用品行業內,361度的行銷“路數”頗與其它對手不同,在361度不少門店,折扣活動或相關促銷活動的頻率要明顯高于其它競爭對手,這似乎-全球品牌網-是361度的法寶。筆者以為,如何在終端品牌美譽度和銷售額之間找一個平衡點,是361度公司需要引以關注的問題。
鴻星爾克
在新加坡上市的體育用品企業鴻星爾克(股票代號:36746)不久前在其新加坡網站上公布了其2009年年報,年報顯示,鴻星爾克2009年營收為19.99億RMB,與2008年相比,下降達30.8%(注:2008年,鴻星爾克年報顯示其營收為28.89億RMB)。2009年,外貿受阻,國內分銷商期貨執行不力,是導致鴻星爾克營收大降的重要因素。未來幾年,提升終端門店的掌控力和品牌競爭力是鴻星爾克最需要解決的問題。
中國體育用品市場日漸趨于飽和,競爭加劇,短期看來,各大品牌企業可以通過開店圈地,擠占對手的生存空間來擴大市場份額,而長期看來,收購國外知名品牌或與國外品牌合作,發展多品牌、多品類(如兒童運動鞋服)把企業由窄做寬,沖突成長的天花板,贏得長足的發展機會是不-全球品牌網-少企業的選擇。2009年,有國內某品牌在國內市場銷售額超過國際品牌,這值的高興,亦被不少媒體炒的火熱,事實上,這僅僅是一個短暫的照面,競爭還會繼續,不妨問一下我們自己能夠領先多久?在品牌的沉淀方面,國內品牌與國際品牌相差甚遠;在產品創新及營銷方面,我們亦與國際知名品牌差距甚多,可喜的是國內的品牌能有幸背靠中國這個龐大及潛力甚大的市場,現在是練兵的時候,還不是決勝的時候,國內品牌由龐大練到強大,才是國內品牌上場的時候,也是中國品牌揚威國際的時刻。
勝不妄喜,當前的國內企業的形勢不容樂觀,不如收起短暫的喝彩聲,期待他們積累力量爭取新的超越。
第二篇:工作業績小結
工作業績小結
劉 峰
學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。在安徽糧食工程職業學院,安徽體育運動職業技術學院從事后勤管理工作期間,總務處在學校的直接領導下,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務工作。現將這期間的主要工作總結如下:
一、加強員工思想建設 強化責任意識
我奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學期會,進一步明確各自職責,強化思想素質,牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調動后勤員工的工作積極性。
二、遵守財務規章制度 規范收費行為
認真組織財會人員學習財務規章制度,規范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監督之下。
三、做好后勤服務常規 工作有條不紊
1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。
2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節儉”的原則,“統一采購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學正常需求。
3、關愛師生,后勤服務有保障。學校及時對教室內的玻璃、門窗,宿舍水電等進行維修,發現問題及時解決,針對暑期來臨,學校投入必要的資金,購買一批電器,保證師生正常工作和學習。
4、開源節流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。
5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。開學不久,根據市教育局的有關布置,對學校校舍,教學設備、設施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態,使之安全運行。
6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規范水電管理秩序,加強財產的警示教育,引領良好道德風尚的形成。
7、積極開展愛國衛生運動。抓住全市衛生運動的契機,展開校園衛生整治,為美化校園盡職盡責。
8、協調處室、年級工作,履行服務職能。協調各年級、處室的各種事務。
四、校園綠化美化 開展井然有序
1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環節,鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長期目標規劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創造良好的工作和育人環境。
3、加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示,成為學校環境建設的一項重要內容。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節來臨之際,學校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。
1、強化班級財產管理,使財產管理逐步走上規范化,明細化,嚴格班級財產考核制度,做到獎優罰劣。
2、做好對固定資產增減工作的登記,定期定時進行固定資產的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學校財產的流失。
3、加強學生宿舍財產管理。制訂了宿舍財產管理條理,做到損壞賠償,培養學生的公共財產愛護意識。
4、規范公共財產、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執行審批、發放手續。
五、在食堂管理方面:
做為后勤工作中的重中之重,食堂自然是不可或缺的。作為食堂管理人員更應多為職工及學生的飲食著想,為保證每位師生的身心健康而考慮,現對這段時間的食堂工作作以下總結:
1、建立安全衛生、高效健康的飲食文化 民以食為天,食以衛為先,以人為本,健康第一,是學校食堂管理工作的重中之重,食堂服務質量的好壞,直接關系到師生的生活質量、健康質量,直接關系青少年的健康成長,關系到學校的穩定和發展,涉及到千家萬戶,為此,我們高度重視食堂食品衛生管理工作,牢固樹立安全第一、衛生第一、健康第一、質 量第一的思想,實行全方位的管理和強有力的監督,為全校師生提供一流的服務,讓學生滿意,讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索,建立了解一套科學規范的管理機制,贏得了師生的認可。
2、建立健全管理制度,加強學校膳食管理
(1)健全規章制度 健全的規章制度,是實施科學管理的基礎,食堂管理嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》、《學校衛生工作條例》等法律法規,在此基礎上,學校制定了《食品衛生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、《食品加工安全操作規程》,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進一步明確了崗位職責和食品衛生操作規程,對個人衛生都做出了詳細的規定,做到食品衛生管理有章可循,有規可依。
(2)強化流程管理 進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強化管理。在這一過程中,我們注意把好 “ 三關 ” : 第一關是把好進貨關,食堂主要原料、輔料均采用定點、合同制進貨,合同中有明確的質量要求,附有供貨商的身份證復印件、詳細家庭住址、聯系方式,每天由專人負責驗貨,采取看(生產日期、合格證、質量檢測報告、包裝情況、有無變質、發芽、是否新鮮等)、聞(有無異味等)方式把住進貨關;凡遇 “ 五一 ”、“ 十一 ” 等大假返校,假前余下的作料等要全面更換;食堂進貨必須登記驗收,并作好進貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。第二關,加工嚴格按操作規程關,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農藥或菜蟲等,加工時不重復使用油料,加工儲藏場所無關人員不得進出,做好食品留樣。第三關,食品分餐關,食品分餐,嚴格按食品衛生安全要求做到 “ 三防 ” :一防食物酸變,腐爛,變質及污染食品,一旦發現,立即嚴厲處罰。二防他人投毒,在食品衛生管理中,食堂管理人員對各個環節的有效監督,嚴禁非操作人員進入食堂,從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發生。三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,采用藥物消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。
(3)建立監督機制 為了加大對食堂食品衛生監督力度,成立了管理機構,組建了食堂管理領導小組,負責食堂日常管理工作,檢查、監督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學校食堂管理領導小組不定期對食堂工作情況進行抽查,還在師生開展民議測評,發現問題及時解決。形成了管理部門、教師、學生,對學校食堂管理全方位監督,起到了積極作用。
3、提高從業人員素質,樹立服務意識
(1)嚴格用工制度 食堂從業人員與學校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權利和義務以及工資待遇等,在選聘員工時,學校注重思想政治素質,業務技術能力,事業責任心,組成一支具有凝聚力和創造力的食堂飲食從業人員隊伍。(2)加強培訓,提高從業人員素質 上崗前員工必須進行崗前培訓,學習相關的法律、法規條例和學校食堂的各項規章制度,提高從業人員的法律意識和食品衛生安全意識,堅持每周召開食堂管理人員會議,每個月食堂從業人員人自主學習三小時以上。對新進人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的堅決不準上崗,并建立個人檔案資料,通過崗前培訓和加強學習,提高了從業人員的素質,深化了服務意識,提高了服務水平和質量,滿足了師生的需求,為學校的發展提供了強有力的后勤保證。
(3)提高意識,精心打造優質服務品牌 食堂保證學生吃上熱的飯菜、了解學生就餐情況、糾正偏食、發現學生有無身體不適應等。食堂編制好一周的菜譜并公布在食堂內的黑板上,菜譜要求一日三餐搭配要符合營養要求,注重菜品的多樣性,每日有所不同。
總之,在本人擔任總務工作期間,由于上級領導的重視和學校領導的直接指導,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步改進提高。
第三篇:對國內體育用品英語標語的文體學分析
摘要:本文對國內常見的體育用品標語進行了文體學分析,發現這些標語短小但內容很豐富,簡單而令人印象深刻,這些在句法和修辭上面的靈巧運用相當程度上起到了促銷的作用。
關鍵詞:體育用品標語 句法 修辭
Bullock(1988)曾指出文體學(Stylistics)作為語言學的一個分支,主要研究各種不同情境中語言使用的特點,特別是文學性語言。文體學也試圖建立理論說明某個人或是某個團體為什么會在某種情況下使用某種話語。而Wales(1989)也指出一種文體可以從多方面來看,文體研究文體可以有多種方法。文體學家們總是試圖避免用籠統的印象性的判斷來描述語言,而是用一些語言學所提供的術語和模型來描述文體。文體學研究與文學研究的不同包括了很多方面。廣告,一種應用性極強的文體,是商業行為成功的關鍵因素。而廣告的核心則是產品標語。廣告標語一般都是短小精悍的,多則一兩句話,少則一個短語,甚至是一個詞。目前學界對廣告的分析較多,但是對廣告的核心——標語的分析還極少。商品標語有很強的針對性,針對的一定是最有可能會讀到該廣告并且最有可能購買該產品的人群。而在標語所用到的語言技巧對吸引顧客,讓他們購買具有重要作用。因此本文將從文體學的角度對國內體育用品的英語標語進行分析,以求找出該文體中所顯現的語言技巧,為以后的國產體育用品英語廣告標語設計做參考。
一、句法結構分析
1.一些標語中很多使用了祈使句。祈使句通常能起到很好的說服和推銷效果,這將直接說服和鼓勵那些潛在的買家。比如: “Just do lt.”(耐克NIKE)
“Be cool, be Converse.”(匡威CONVERSE標語)“Turn it on.”(彪馬PUMA標語)
以上這些例子都是祈使句,都暗示了產品能帶來的活力,熱情和舒適等。
2.此外,作為一種能刺激人們好奇心和消費欲的句型結構,省略句被普遍采用。廣告作為一種商用語體,很需要考慮的一方面就是成本,而簡潔的標語正好就滿足低成本要求。省略句使話語顯得緊湊、連貫、富有韻律感,更輕易地在人心中留下深刻的印象。如德爾惠(DEERWAY)的標語“on the way”。這個標語讓人想起人生的路漫漫,而自己該上下而求索,一直不斷進取。
在一些標語中,省略的部分可以是主語、謂語,或是任何不想要的句子成分。在安踏(ANTA)的標語中“the power to win”,補上被省略的主語和謂語我們可以猜想,它完整的句子是ANTA can give you the power to win。
3.倒裝句是另外一種普遍使用的句子結構。商家用與一般語序明顯不同的語言來增加標語的可讀性,引起讀者的注意。這種聰明手法抓住了語言的習慣性這一特點,洞明人們交流的時候一般采用較固定的語言模式進行交流。自然語序的語言可以很輕易地被人們快速理解,正是有了語言慣例的幫助。受眾正是以這種模式化的常規語言作為接受語言信息時候的預期;當實際接收信息與預期不合的時候就需要付出更多的注意力。注意力越多,印象越深刻。同時語言有其開放性的特征,并非一成不變。像這樣罕見的將語序倒裝的語言在文學作品,官方文件等文體中是很少見的。
4.在一些標語中沒有使用疑問句和否定句。因為這些廣告口號都是介紹產品的優越品質和讓人們去認同某品牌的體育精神,并進一步采取行動購買產品的,所以都是正面的,肯定的語氣。
二、修辭手法分析
修辭學由亞里士多德在雅典時的兩個不同階段發展而來。修辭被很多修辭學家看作是“論說文中最需要做的工作”。作為以說服受眾購買產品為出發點的體育用品標語往往使用了很多精妙的修辭手法,令人印象深刻、更具說服力,給人幽默的正面的印象。
1.排比。排比就是指在語法中兩個或是兩個以上的詞、短語、句子的一種平行出現。句子結構中使用了排比可以使語言的氣勢,文體風格,可讀性都有提升。有時排比也被稱為句子結構中的平行結構。在英語中,謂語的平行結構往往用于,在一些句子成分不需要重復,也能讓人明白,或是能增加修辭效果的結構中。下面是我們收集的國內體育用品的廣告標語中的排比句子和結構。
“I can, I could.”(美津濃MIZUNO標語)“I came, I conquer.”(喬丹JORDAN標語)
“Be cool, be Converse.”(匡威CONVERSE標語)“I can, I do.”(沃特VOLT標語)
美津濃(MIZUNO)的標語省略了謂語部分,只有助于和助動詞,與 沃特的標語(VOLT)相似,展現的是一種自信。而喬丹(JORDAN)的標語更是直接引用了凱撒大帝的名言,彰顯了無以倫比的王者之氣,仿佛讓人感受到了穿著喬丹(JORDAN)籃球鞋的籃球健將在球場上縱橫馳騁、所向霹靂。匡威(CONVERSE)的標語中排比的兩個祈使句讓人面對個性,時尚無法阻擋。
2.雙關語。作為一種最常見的修辭手法,雙關語指一個構詞或結構與另外的詞或結構在發音方面很相似的,但意思不同。雙關語廣泛存在于語音、詞匯和句法等層面,能很好的使用雙關語可以使語言顯得幽默、詼諧,給受眾很大的回味和遐想空間。
3.押韻。押韻是指把聲韻相同的字放在相同的位置,包括頭韻和尾韻。押韻可使語言具有節奏、聲調諧和之美。使用了頭韻的體育用品標語有 :“I can, I could.”“I came, I conquer.” and“Be cool, be Converse”;尾韻的例子則有:“He who loves me follows me”。這些口號常是通過語音的方式傳播,押韻自然也成為編寫時的第一考慮。
4.語意模糊。由人腦、客觀世界、分類法、語言特點等局限共同決定了語義模糊的存在。如果一個概念、標記等有兩種以上的理解,就產生了語意模糊。在體育用品標語中很多語義模糊的詞被刻意用到。如,彪馬(PUMA)的標語,“turn it on”, 讓人無法搞懂到底“it”指什么,久而久之就會相信產品是高質量的,并被引導去購買。
參考文獻:
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第四篇:教育教學業績小結
教育教學業績小結
自任教以來,我始終勤勤懇懇,默默奉獻,對工作盡職盡責。對教學不斷研究,不斷創新,對自身不斷完善,努力提高政治思想覺悟,文化專業知識水平,不斷加強自身的政治理論學習,提高理論水平。在教學實踐中,認真貫徹黨的教育方針,堅持黨性原則,提高黨性修養、努力實踐“三個代表”重要思想,學習和落實科學發展觀,與時俱進,愛崗敬業,作風踏實,為人誠實。在師德上嚴格要求自己,力爭做一名優秀的人民教師。現把近三年的教育教學業績總結如下:
業務技能競賽:三年來,我參加了多次比賽,教學設計,優質課賽講、論文比賽,期間數次獲獎。如2009年5月參加了山陽縣“百名教學標兵大賽”榮獲“教學標兵稱號”,同年12月在山陽縣小學復式教學色河研討會上做示范課教學。2011年在鎮舉行的“同課異構.高效課堂”中獲教學標兵“稱號。
教科研方面:語文學科教案在2009—2010學第二學期全縣教案評選中榮獲三等獎;語文學科教案在2010—2011學第二學期全縣教案評選中榮獲三等獎;語文學科教案在2011—2012學第二學期全縣教案評選中榮獲二等獎;所撰寫的《留給學生足夠的空間》一文在全縣教育教學研究論文評選活動中榮獲二等獎;所撰寫的《留個位置給學生》一文在2011年全縣教育教學論文評選活動中榮獲三等獎;所撰寫的《淺談討論式學法在語文課堂中的作用》在2012年全縣文本類教育教學研究成果評選中獲一等獎。所撰寫的《淺談討論式學法在語文課堂中的作用》參與了全省第十一次優秀教科研論文與成果交流評選活動。
指導教師:2010年、2011年親力親為分別指導兩名青年教師獲校級青年教師進步獎,校級常規課聽評活動中被評“優質課“。
班主任方面:擔任班主任工作多年,2009年至今連續被評為優秀班主任.優秀教師等光 榮稱號。
學科成績:一路走來,一路進步,2009學年至2013學年,在南寬坪鎮中心學校任畢業班語文教育教學工作,所帶班級語文成績在各級各類會考中均獲優異成績。如2009—2010學所任六年級語文在縣統考中獲第七名。再如2012—2013學第一學期所任南寬坪鎮中心學校六年級語文榮獲全鎮第一名。
總之,對我而言,多年的教育、教學工作,有歡笑、有成功、有淚水、有挫折??我相信,明天會更美好!
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第五篇:個人工作業績小結
個人工作業績小結
我叫葉振華,男,漢族,29歲。一名公交公司普通的維修工。我于2005年7月畢業于南京廣播電視大學10月參加工作至今,我的工作表現一直保持穩定,在公交公司第四修理廠負責公交車保養和小修工作,我在學徒階段在師傅的嚴厲教導的這段時間,給了我很好的鍛煉機會,豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,并促使我不斷努力學習,掌握更先進的維修知識,為我在修理廠的工作提供了良好的基礎。下面,我重點就公交公司修理廠工作期間形成的工作思路及完成工作,做小結如下。
我的工作都是圍繞著公交車開展的,我主要職責是負責公交車的保養和維修,在工作中我始終堅持認真、負責、刻苦專研的態度,并不斷充實自己,一直以來,自己能夠出色的完成車輛的保養及維修任務,無論是天然氣公交車還是電噴柴油公交車出現的大多故障,我都能獨立找出故障并及時完成修理。除此之外我積極帶徒弟,認真負責的教導徒弟。在工作中堅持向實踐學習,向有經驗的師傅學習。在實踐操作中,提高自身素質,為提高工作質量奠定良好的基礎。汽車維修工是一項專業性很強的工作,沒有良好的維修技能,就不能排除公交車的故障,而造成車輛不能正常運營,書本上的理論學的在好,到了自己動手的是時候就呆了,所以我堅持實踐第一理論第二的思想,讓我在工作受益非淺,不會干多干幾次,自然而然的就會,在結合著理論就更完美。我帶的一些徒弟和我有同樣的感觸,經過多年的公交車維修工作,我始終按照自己的思路去進行故障排查,基本上都可以找到故障。
我自進單位以來,默默工作,從不計個人得失,總是把工作放在第一位,犧牲了許多的休息時間,工作積極主動,忠于職守、堅守崗位,敬業愛崗,態度積極端正,遵紀守法,勤勤懇懇、扎扎實實地做好本職工作。
百尺竿頭更上一步,為適應時代的進步,公交行業的發展,我還需要繼續大力學習新業務新知識,為公交事業的繁榮企業的發展做出自己應有的貢獻。
葉振華