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二00三年工作總結

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《二00三年工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《二00三年工作總結》。

第一篇:二00三年工作總結

二00四年工作總結

在縣局和新市地稅分局的正確領導下,我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的十六屆四中全會精神,按照縣局的“依法治稅、從嚴治隊、科技加管理”的新思路和分局提出的“以人為本、以事定崗、以崗定責、責權相當”的十六字工作思路來做好今年工作,我經過努力圓滿完成了全年各項工作任務。現將今年主要工作總結如下:

一、學習十六屆四中全會精神,認真貫徹“三個代表”的重要思想。

我認真學習黨的十六屆四中全會精神,認真貫徹“三個代表”重要思想,使自己的思想意識能符合“三個代表”的內涵,始終做到在“三個代表”的學習上取得新的成效。按照黨的十六屆四中全會關于加強黨的執政能力的理論來武裝自己,使自己點點滴滴的行為都在維護黨的領導。

二、加強業務學習,提高自己的業務水平。

加強自我的業務學習,我從事的工作是一項技術性很強的工作,只有提高自己的業務水平才能做好本職工作。在平時我積極參加縣局組織的各項培訓活動,認真及時學習好縣局下發和轉發和各類文件,及時了解國家各項稅收政策的變化。

三、以本職工作為中心,努力完成各項工作。

以分局“以人為本、以事定崗、以崗定責、責權相當”的原則對我工作的安排,我的工作比較多,我合理安排工作時間,認真完成分局的各項日常工作。

1、做好個體戶的管理工作,每月安排一定的時間做好個體戶定額的錄入工作和清冊的產生工作,使分局個體戶的征收工作有條有理;做好私房出租房產稅征收的資料整理工作,為分局的個體戶工作做好自己應盡的義務。

2、認真做好2003年度企業(個人)所得稅匯算清繳工作。參加召開了四個專題會議,發放匯算清繳過程中政策解釋和注意事項資料近200份,做到動員在先,政策講深講透,掌握動態,認真開展輔導,嚴格把好審核關、入庫關、匯總關,使工作步步深入,取得成效。通過認真負責工作作風,確保匯算清繳的質量和清繳進度。

3、認真做好催報催繳工作,我每月將未申報、未入庫的企業進行逐戶催繳,按照ISO9000的要求發放催報催繳文書,做到認真負責、跟蹤落實,努力提高申報率和入庫率。

4、做好服務工作,使納稅人感到地稅局不僅收稅還是納稅人貼心人。收稅是我們的職責,但并不唯一的任務。我以收入為中心,對企業的各方面進行監控,同時為企業做好稅法宣傳工作,細心解答企業提出的各種問題,給我們稅收征收創造一個和諧環境,使我們的各項工作順利完成。同時去年共辦理各類退庫30余筆150萬余元,使納稅人感到我們地稅部門良好的部門形象。

四、認真做好各項中心工作。

我們局除了日常工作外,常有各項中心工作要完成,一旦有中心工作布置,往往時間緊,任務重。我總是在做中心工作的同時,做好日常工作,2004年完成了縣局的減免稅普查工作和代表縣局參加縣府組織的對廢舊回收企業的聯合檢查工作。

總之,我在今年各項工作中,雖然取得了一定的成績,但也有一定的差距,還存在一定的問題和不足之處,如:工作的方式方法有所欠。因此,在明年的各項工作中有所改進,認真完成分局下達的各項工作任務。

章洪根

2004年12月28日

第二篇:電力局二○○三年工作總結

2003年是我局整章建制、全力扭轉安全生產不利局面的一年。一年來,我們在隴南電力局及武都縣委、政府的正確領導下,認真貫徹落實“三個代表”重要思想和十六大精神,圍繞上級工作安排和我局年初工作部署,緊緊依靠全局廣大職工,統一思想、明確目標、扎實工作,較好地完成了年初下達的各項目標任務。——售電量:完成7218萬千瓦時,比隴南局下達任務

增長了18萬千瓦時。

——線損率:由于抄表到戶率的增加,實際完成27,比隴南局下達任務上升了15個百分點。

——供電可靠率:完成98.5。

——電壓合格率:完成97。

——全年安全記錄:全年截止2002年12月20日止,取得了安全生產360天的記錄。

圍繞以上經濟任務指標的完成,我們主要做了以下十個方面的工作:

(一)完善制度,加強管理,堵塞安全生產管理漏洞。

2003年,我們針對“12.26”事故暴露出來的“安全制度不完善,安全管理不嚴格,安全責任不落實,安全措施不到位,安全知識不掌握”等突出問題,努力完善制度,加強監督管理,深入開展反違章工作,提高職工安全意識和業務水平。從春季安全大檢查工作開始入手,強化了制度落實,明確了安全責任,有效促進了全局安全生產工作的順利進行。

1、加強了安全生產工作監督管理力度。為了完善和強化安全生產監督機制,局里對安全生產管理委員會成員進行了調整和充實,將工會民主監督和黨組織的思想政治工作同安全生產掛鉤,轉發了隴南電力局《工會安全生產民主監督體系實施辦法》,制定了《安全生產監督體系實施辦法》,在各供電所聘任了專職安全監督員,進入所領導班子,享受副科級待遇,負責單位安全生產的監督管理工作,完善了安全生產監督體系。制定了重大工作項目局領導、供電所負責人、安全監督員必須到達現場監督指導制度,堅持一般高空工作必須有安全監督管理部門負責人和所領導到場;重大施工,局領導和職能科室負責人必須現場監督,負責指導現場危險點分析和預控方案的制訂,監督安全措施的落實,杜絕了工作現場安全管理不到位的問題,有力的堵塞了安全生產監督管理方面的漏洞。

2、加強了兩票執行的管理及考核。為規范兩票管理工作,根據目前實際存在的問題,參照隴南電力局下發的有關標準,制定下發了《兩票填寫及考核規定》。并依據規定對各所“兩票三制”及生產作業現場安全工作規定執行情況進行經常性的檢查及指導,逐步規范了兩票管理。

3、規范了工作程序。為避免工作的盲目性,杜絕習慣性違章,做好危險點分析、預控工作,制定了《工作項目提前申報制度》,并重新修訂了臨檢工作審批表,進一步完善了開工審批制度,明確了工作申報程序,同時制定了較詳細的危險點分析和相應的防范措施。在全年工作中,各項檢修及施工項目均執行了開工報批手續,并在每項工作開工前一天,由工作負責人組織工作班全體人員,針對實際情況開展認真討論、分析,制定切合實際的現場危險點分析、預控措施。同時,制定了每天各所班前安全會議制度,安排當天工作,制定安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象,提高了工作安全系數。

4、落實了安全生產管理責任制。在同各單位簽訂了《安全生產目標管理責任合同》的基礎上,制定了領導包片、科室包所的安全生產管理責任制度,將安全生產管理責任分解到每個領導和職能科室。同時,局里同各所和各生產科室負責人簽訂了安全警示書,下發了《關于進一步加強安全管理,杜絕各類人身事故的通知》,進一步強調了杜絕各類人身事故的責任。

5、完善了安全生產工作激勵機制。為了提高全員安全風險意識,局里實行了全員安全風險抵押金制度。同時,實行安全效益浮動工資,制定了《武都縣電力局安全效益浮動工資考核管理辦法》,實行安全生產一票否決制,如果在安全生產方面出現問題,扣發全單位浮動工資。有效地提高了職工安全風險意識,有效遏制了各種習慣性違章。

6、開展“導師帶徒”活動,加強職工培訓工作,有效提高了新進職工的業務素質。為了改變目前職工業務能力良莠不齊的不良現狀,根據上級有關文件精神,實行了“導師帶徒”制度,每個所的新進職工都由單位指定師傅,簽訂《導師帶徒責任書》,全局共結成導師帶徒32對70人,有效提高了新進職工的實際工作能力和業務水平。對今年剛畢業的15名電校畢業生在東江進行了安規和實踐技能培訓,有效提高了全局職工的實際工作能力和業務水平,為安全生產奠定了基礎。

7、做好春秋季安全大檢查工作,消除設備缺陷,夯實安全運行基礎。根據全年安全檢查工作計劃和全局缺陷記錄,局里制定了有效的春、秋季安全大檢查工作和消缺實施方案,合理安排消缺工作和停電時間,使春秋檢工作得以順利進行。

全面檢查了安全工器具。對各所安全工器具進行了全面檢查及預防性試驗,對不合格工

第三篇:電力局二○○三年工作總結

2003年是我局整章建制、全力扭轉安全生產不利局面的一年。一年來,我們在隴南電力局及武都縣委、政府的正確領導下,認真貫徹落實“三個代表”重要思想和十六大精神,圍繞上級工作安排和我局年初工作部署,緊緊依靠全局廣大職工,統一思想、明確目標、扎實工作,較好地完成了年初下達的各項目標任務。

—— 售電量:完成7218萬千瓦時,比隴南局下達任務增長了18萬千瓦時。

—— 線損率:由于抄表到戶率的增加,實際完成27%,比隴南局下達任務上升了15個百分點。

—— 供電可靠率:完成98.5%。

—— 電壓合格率:完成97%。

—— 全年安全記錄:全年截止2002年12月20日止,取得了安全生產360天的記錄。

圍繞以上經濟任務指標的完成,我們主要做了以下十個方面的工作:

(一)完善制度,加強管理,堵塞安全生產管理漏洞。

2003年,我們針對“12.26”事故暴露出來的“安全制度不完善,安全管理不嚴格,安全責任不落實,安全措施不到位,安全知識不掌握”等突出問題,努力完善制度,加強監督管理,深入開展反違章工作,提高職工安全意識和業務水平。從春季安全大檢查工作開始入手,強化了制度落實,明確了安全責任,有效促進了全局安全生產工作的順利進行。

1、加強了安全生產工作監督管理力度。為了完善和強化安全生產監督機制,局里對安全生產管理委員會成員進行了調整和充實,將工會民主監督和黨組織的思想政治工作同安全生產掛鉤,轉發了隴南電力局《工會安全生產民主監督體系實施辦法》,制定了《安全生產監督體系實施辦法》,在各供電所聘任了專職安全監督員,進入所領導班子,享受副科級待遇,負責單位安全生產的監督管理工作,完善了安全生產監督體系。制定了重大工作項目局領導、供電所負責人、安全監督員必須到達現場監督指導制度,堅持一般高空工作必須有安全監督管理部門負責人和所領導到場;重大施工,局領導和職能科室負責人必須現場監督,負責指導現場危險點分析和預控方案的制訂,監督安全措施的落實,杜絕了工作現場安全管理不到位的問題,有力的堵塞了安全生產監督管理方面的漏洞。

2、加強了兩票執行的管理及考核。為規范兩票管理工作,根據目前實際存在的問題,參照隴南電力局下發的有關標準,制定下發了《兩票填寫及考核規定》。并依據規定對各所“兩票三制”及生產作業現場安全工作規定執行情況進行經常性的檢查及指導,逐步規范了兩票管理。

3、規范了工作程序。為避免工作的盲目性,杜絕習慣性違章,做好危險點分析、預控工作,制定了《工作項目提前申報制度》,并重新修訂了臨檢工作審批表,進一步完善了開工審批制度,明確了工作申報程序,同時制定了較詳細的危險點分析和相應的防范措施。在全年工作中,各項檢修及施工項目均執行了開工報批手續,并在每項工作開工前一天,由工作負責人組織工作班全體人員,針對實際情況開展認真討論、分析,制定切合實際的現場危險點分析、預控措施。同時,制定了每天各所班前安全會議制度,安排當天工作,制定安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象,提高了工作安全系數。

4、落實了安全生產管理責任制。在同各單位簽訂了《安全生產目標管理責任合同》的基礎上,制定了領導包片、科室包所的安全生產管理責任制度,將安全生產管理責任分解到每個領導和職能科室。同時,局里同各所和各生產科室負責人簽訂了安全警示書,下發了《關于進一步加強安全管理,杜絕各類人身事故的通知》,進一步強調了杜絕各類人身事故的責任。

5、完善了安全生產工作激勵機制。為了提高全員安全風險意識,局里實行了全員安全風險抵押金制度。同時,實行安全效益浮動工資,制定了《武都縣電力局安全效益浮動工資考核管理辦法》,實行安全生產一票否決制,如果在安全生產方面出現問題,扣發全單位浮動工資。有效地提高了職工安全風險意識,有效遏制了各種習慣性違章。

6、開展“導師帶徒”活動,加強職工培訓工作,有效提高了新進職工的業務素質。為了改變目前職工業務能力良莠不齊的不良現狀,根據上級有關文件精神,實行了“導師帶徒”制度,每個所的新進職工都由單位指定師傅,簽訂《導師帶徒責任書》,全局共結成導師帶徒32對70人,有效提高了新進職工的實際工作能力和業務水平。對今年剛畢業的15 名電校畢業生在東江進行了安規和實踐技能培訓,有效提高了全局職工的實際工作能力和業務水平,為安全生產奠定了基礎。

7、做好春秋季安全大檢查工作,消除設備缺陷,夯實安全運行基礎。根據全年安全檢查工作計劃和全局缺陷記錄,局里制定了有效的春、秋季安全大檢查工作和消缺實施方案,合理安排消缺工作和停電時間,使春秋檢工作得以順利進行。

全面檢查了安全工器具。對各所安全工器具進行了全面檢查及預防性試驗,對不合格工器具一律做報廢處理。并投入資金 12萬元,按規定要求給各生產單位配齊了安全工器具及消防設備,為各項工作的安全進行奠定了基礎。

進行了正常的設備維護檢修。對灰崖子變電所、張家壩電廠一、二次設備全面進行了預防性試驗、校驗及正常性維護檢修,對安化、龐磨等所進行了常規性檢查及消缺維護工作,共完成1臺發電機組、5臺主變、25臺高壓開關、45組刀閘的正常檢修及試驗任務,對各所進行了例行的設備安全檢查,并利用地調計劃停電時間,對各變電所一次設備進行了全面清掃。

處理了多年存在的重大安全隱患。處理了多年存在的重大缺陷和事故隱患,對城關供電所轄區內113灰城Ⅰ線梁園村至山城酒家段線路、兩水所至拱壩段卡脖子線路全部進行了更換處理。全局共處理因滑坡、車禍引起的倒桿斷線4處,導線對地距離不夠8處,變臺對地距離不夠19處,更換破損電桿6基,扶正桿基44基,更換導線6檔,處理破股導線6處,增補、緊固拉線228處,更換瓷瓶75片,更換避雷器15組,更換跌開13組,更換、調整高壓引流15處,并清除了沿線樹障。

8、認真開展了安全生產月活動。為了扎實開展“安全生產月”活動,我局就“安全生產月”活動作了認真安排。成立了以局黨政一把手為組長的“安全生產月”活動領導小組,下發了《關于“安全生產月”活動工作安排的通知》,詳細安排了“安全生產月”各項工作,嚴格要求各單位加強安全監督管理,尤其要加強工作現場“三措”的落實,確保安全無事故;嚴格控制臨時檢修和不必要的工作,以安全學習為主要工作,各供電所組織職工認真學習各類事故簡報和安全工作規程,尤其對本局“12.26”事故進行了深入分析討論,認真對照檢查,深刻吸取教訓;同時在城區懸掛了懸空橫幅,辦安全宣傳櫥窗一期,各所都張貼或懸掛了安全生產標語,營造了“安全生產月”活動的宣傳教育氛圍。同時,利用電影、宣傳單等方法,進行了農村安全用電知識宣傳,為農村用戶播放安全用電知識宣傳電影78場,發放安全用電知識宣傳單2萬余張。通過以上工作,使“安全生產月”活動取得了較好的安全教育效果。

忽視的問題,一是安全生產工作形勢依然十分嚴峻;二是人員素質不平衡,良莠不齊,尤其是自動化及先進技術人才缺乏,人員結構不合理;三是制度落實和各項管理存在漂浮粗放的現象。對于以上問題,我們將在今后的工作中逐步予以解決

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第四篇:電力局二○○三年工作總結

~年是我局整章建制、全力扭轉安全生產不利局面的一年。一年來,我們在隴南電力局及武都縣委、政府的正確領導下,認真貫徹落實“三個代表”重要思想和十六大精神,圍繞上級工作安排和我局年初工作部署,緊緊依靠全局廣大職工,統一思想、明確目標、扎實工作,較好地完成了年初下達的各項目標任務。

—— 售電量:完成7218萬千瓦時,比隴南局下達任務增長了18萬千瓦時。

—— 線損率:由于抄表到戶率的增加,實際完成27%,比隴南局下達任務上升了15個百分點。

—— 供電可靠率:完成98.5%。

—— 電壓合格率:完成97%。

—— 全年安全記錄:全年截止2002年12月20日止,取得了安全生產360天的記錄。

圍繞以上經濟任務指標的完成,我們主要做了以下十個方面的工作:

(一)完善制度,加強管理,堵塞安全生產管理漏洞。

~年,我們針對“12.26”事故暴露出來的“安全制度不完善,安全管理不嚴格,安全責任不落實,安全措施不到位,安全知識不掌握”等突出問題,努力完善制度,加強監督管理,深入開展反違章工作,提高職工安全意識和業務水平。從春季安全大檢查工作開始入手,強化了制度落實,明確了安全責任,有效促進了全局安全生產工作的順利進行。

1、加強了安全生產工作監督管理力度。為了完善和強化安全生產監督機制,局里對安全生產管理委員會成員進行了調整和充實,將工會民主監督和黨組織的思想政治工作同安全生產掛鉤,轉發了隴南電力局《工會安全生產民主監督體系實施辦法》,制定了《安全生產監督體系實施辦法》,在各供電所聘任了專職安全監督員,進入所領導班子,享受副科級待遇,負責單位安全生產的監督管理工作,完善了安全生產監督體系。制定了重大工作項目局領導、供電所負責人、安全監督員必須到達現場監督指導制度,堅持一般高空工作必須有安全監督管理部門負責人和所領導到場;重大施工,局領導和職能科室負責人必須現場監督,負責指導現場危險點分析和預控方案的制訂,監督安全措施的落實,杜絕了工作現場安全管理不到位的問題,有力的堵塞了安全生產監督管理方面的漏洞。

2、加強了兩票執行的管理及考核。為規范兩票管理工作,根據目前實際存在的問題,參照隴南電力局下發的有關標準,制定下發了《兩票填寫及考核規定》。并依據規定對各所“兩票三制”及生產作業現場安全工作規定執行情況進行經常性的檢查及指導,逐步規范了兩票管理。

3、規范了工作程序。為避免工作的盲目性,杜絕習慣性違章,做好危險點分析、預控工作,制定了《工作項目提前申報制度》,并重新修訂了臨檢工作審批表,進一步完善了開工審批制度,明確了工作申報程序,同時制定了較詳細的危險點分析和相應的防范措施。在全年工作中,各項檢修及施工項目均執行了開工報批手續,并在每項工作開工前一天,由工作負責人組織工作班全體人員,針對實際情況開展認真

好的安全教育效果。

9、制訂了全局摩托車和自購車輛管理制度,加強了交通安全管理。針對全局摩托車管理和自購車輛管理方面存在的漏洞,制訂下發了《武都縣電力局摩托車管理規定》和《武都縣電力局自購車輛管理規定》,并同相關單位簽定了車輛管理合同,保證了全局車輛及交通安全。

10、編制了運行典型操作票。為全局9個變電站編制了典型操作票,為運行人員安全操作提供了有力保證。

(二)、不斷深化內部改革,促進企業健康發展。

~年,我們根據省公司和隴南電力局的工作部署,結合實際,積極探索新形勢下適合我局改革與發展的新思路、新方法,不斷加大企業內部改革力度,提高企業的管理水平和整體實力。一是根據現在企業制度要求,簽定了集體合同,明確了職工方和管理方的權益與責任。二是經七屆一次職代會審議通過了職工內退內養和職工子女就業制度并開始實施,對達到年齡標準的12名職工辦理了內退內養手續。根據企業實際,結合上級有關制度,為了提高職工整體素質,制訂了《武都縣電力局職工子女就業管理實施細則》,今后職工子女就業培訓前再不簽定協議,采取擇優錄取的辦法,對考核不合格,表現差的職工子女不予接收,從源頭上保證職工隊伍的整體素質。三是建成了東江供電所并順利投運,為今年城區可靠供電奠定了基礎。四是將原修試班同生技科分離,成立了修試所,使修試所擔負的全局設備維修試驗責任和生技科的生產技術管理職責得到進一步明確,有力地促進了生產技術管理和設備維護工作的順利進行。五是成立了職工教育培訓中心,使職工的教育培訓工作有了落實機構,有力地促進了職工教育培訓工作的順利實施,經培訓中心培訓,我局職工馬學鋒等三人在今年的隴南地區第二屆農村電工崗位知識及技能競賽中一舉奪得團體一等獎,取得了優異成績。

(三)加強基礎建設,認真實施安全文明生產“雙達標”創建工作。

“雙達標”創建工作是企業深化改革的具體實踐,是規范企業管理、促進企業現代化建設的有效載體,是夯實企業基礎的有效手段。2002年,我們作為安全、文明生產“雙達標”創建單位,結合實際,認真部署,精心組織,以單項評分83分以上,總分702分的成績通過了省電力公司的檢查驗收。但因為“12·26”事故的影響,使我們的“雙達標”資格被取消,使我們辛勤勞動的成果付之東流。~年,我們在2002年創建工作的基礎上,繼續這一標準化建設工作,首先對已年久失修的角弓供電所進行了全面改建,重修了職工宿舍和辦公用房,結合變電站自動化改造重新修建了變電運行值班室,徹底改變了角弓所的破爛陳舊面貌,內外環境煥然一新,為職工文明辦公創造了條件。二是學習民勤經驗,以民勤縣電力局的管理模式為依據,結合我局實際,認真補充完善了各種基礎資料和技術檔案。三是完成了東江供電所的標準化、規范化建設,使東江供電所成為我局標準化、規范化建設的示范單位。四是將“雙達標”創建單位范圍由去年的城關、兩水等有限的幾個所擴大到全局所有供電所,共配發文件夾600余個,文件柜30余個,使全局的標準化建設工作有了進一步的提高。五是加強了企業的數字化建設,今年全局共購買電腦21臺,給每個職能科室配備了電腦,為實現辦公自動化和促進企業的標準化、規范化建設奠定了基礎。目前,我局的“雙達標”創建工作已經經過隴南電力局的初驗。

(四)認真實施城、農網改造工程和農電體制改革。

二期一批10千伏及以下改造新建工程。全年共完成改造10千伏線路101公里,0.4千伏線路103.5公里,更換變臺76臺3000 KVA,改造了10個鄉鎮的62個村的農電線路。完成新建10千伏線路185公里,0.4千伏線路111公里,新裝變臺66 臺,完成了66個村社的通電線路。

城區電網改建工程。武都城區電網改建工程經我局十余年的不懈努力,終于于今年12月份得到了省計委的批復,共批復我縣城網改造資金1700余萬元。這是我局發展史上的又一里程碑,是我局一個千載難逢的發展機遇,這項工程的實施,對我局今后的發展壯大有著重大的現實意義和深遠的歷史意義。

EXT-INDENT: 15pt;TEXT-ALIGN: left;mso-pagination: widow-orphan” align=left> 35KV變電站改造與縣調自動化建設工程。年內完成了洛塘、大岸廟、角弓的變電站自動化改造并順利投入運行。縣調自動化建設工程完成了調度室的修建,并進入安裝階段,目前已完成通訊程控交換安裝,機關所有科室的內線電話已經全部開通。

農電體制改革穩步推進。~年1月1日開始,全省居民用電城鄉同網同價政策正式實施,這是擺在我們面前的一道難題。為了完成這項工作,我們迎難而上,專門成立了同價工作督察領導小組,負責監督檢查和督促抄表到戶工作,有效促進了同價工作的進行。為了盡快落實同價政策,加快同價進度,我們不顧線損劇增,效益下滑,毅然采取了“先改表到戶,再整改線路”的方法,同時聘用村電工 名,先后抄表到戶 個村 戶。截止~年底,全局同價 個行政村 戶,同價率 %,較好地完成了同價工作任務。

(五)供電營銷工作逐步走上規范化、標準化軌道。

為了適應當前電力市場形勢,促進電力銷售,增供擴收,提高效益,我們加強了電力營銷工作力度。一是繼續加大供電營銷工作力度,支持鐵合金廠和改制后的西和銻廠上馬生產,增供擴銷。二是以服務促營銷,努力營造良好的供電營銷環境,在馬街、魚龍、東江等地增設了營業網點,方便了農村用戶交費。同時在城關供電所開始采用微機開票,并在人民路增設了微機開票營業網點,受到了城區用戶的好評。三是加大用電檢查工作力度,認真開展了反竊電工作。四是加強了電費回收工作,電費回收率100%,回收任務全面完成。五是認真開展行風建設和優質服務工作。加強職業道德教育,嚴格落實制度,狠糾行業不正之風。對魚龍田山村等幾起用戶投訴進行了深入細致的調查,對違反制度的職工進行了嚴肅處理,有效地教育了全局職工,保證了行風建設和優質服務工作的順利進行。

(六)落實任務,加強管理,努力提高經濟效益和職工生活水平。

認真落實了“生產經營責任制”。“生產經營責任制”是“生產經營、安全生產和黨風廉政建設”三項責任制的基本內容之一,是企業提高經濟效益的有力措施。~年年初,依據往年任務完成情況,局里結合實際測算了供電量、售電量、線損、平均電價等任務指標下達給各生產單位,簽訂了《經濟指標合同書》,落實了生產經營責任制,將經濟指標完成情況同生產經營責任人的業績考核、工資、獎金、福利掛鉤,實行季度考核,獎優罰劣,有效保證了全局生產任務指標的完成。

加強了財務管理和審計工作。一是財務管理實行了微機管理,提高了財務管理的信息化管理,使財務管理更加全面快捷準確。二是加強財務管理和內部審計工作,降低消耗,嚴把審核關,為了完成利潤,堅持對每一項開支都嚴格把關,嚴格審核,按照年初制定的財務預算,控制成本費用的開支,開展增收節支,挖掘企業內部潛力,減少非生產性開支,確保了上級下達的各項經濟指標的完成。三是加強內部控制,對個基層單位經費支出和各項經濟指標核算都嚴格控制。同時為了保證財務管理制度的落實,加大了財務監督管理力度,開展了對基層單位和獨立核算單位的財務檢查審計工作,進一步維護了財務工作秩序,規范了會計行為,使財務管理工作逐步走向制度化、規范化。

關心職工生活疾苦,努力改善職工生活水平。~年,我們切實把各項工作同職工切身利益緊密結合起來,把努力提高職工生活水平放在工作首位,想方設法為職工謀利益。首先是從職工生活入手,為龐磨、隆興、洛塘等偏遠供電所職工增加了生活補助,為全局職工增發了醫療補助。其次,關心職工身體健康,在非典防治期間,為基層職工購置配發了口罩、手套等必須物品,堅持為幾個家屬院和辦公大樓消毒,同時,給每名職工發給了防非典補助。第三,為了落實局七屆一次職代會提案,解決職工住房困難,我們全力以赴,在教場征地6.5畝,協議已經簽定,第一期48套住房將于~年2月份開工修建。

有效扭轉了原星光公司的連年虧損局面。截止~年前半年,星光公司共累計虧損51.9萬元,職工工資不能保證,陷入了嚴重的資不抵債狀況。為了迅速扭轉虧損局面,局里對星光公司進

形勢依然十分嚴峻;二是人員素質不平衡,良莠不齊,尤其是自動化及先進技術人才缺乏,人員結構不合理;三是制度落實和各項管理存在漂浮粗放的現象。對于以上問題,我們將在今后的工作中逐步予以解決

第五篇:二○○三年工會分會工作總結

二○○三年工會分會工作總結

二○○三年工會分會工作總結2007-02-06 09:45:

54××××年終工會小組工作總結伴隨著中國工會十四屆代表大會的勝利閉幕,分公司××××年的各項工會工作也接近了尾聲。分公司白廟工會小組在××××年的工作中,緊緊圍繞分公司運營管理的中心任務,以《分公司工會××××年工作要點》為依據,在黨支部和上級工會的正確領導下,結合白廟收費站實際,始終堅持做到全心全意為一線員工服務好的工作原則,積極開展工作,切實的保障了職工的合法權益,使職工們從心底里把工會小組當成最可靠、最溫暖的家。現將白廟工會小組一年的工作情況總結如下:

一、充分發揮工會小組作用,協助黨政作好員工思想工作。在××××年的工作中,我站工

會小組充分發揮在員工中的基礎作用,協助分公司黨政對站內員工的思想動態進行調查,并針對員工實際存在的思想問題和困難及時有效的進行解決與處理。特別是在分公司上下全力抗擊“非典”時期,我站工會小組領導積極深入到收費員工中去,了解在封閉期間員工所想和所感,做了大量的思想工作向員工解釋公司實行封閉的目的和重大意義,并針對員工提出的困難和問題及時予以解決,確保了員工的思想穩定。

二、加強自身建設,提高工會小組工作水平。在××××年的工作中,通過多次與其他工會小組進行交流和學習,并在實踐中不斷積累工作經驗,現在的白廟工會小組已經逐步形成了順暢、正確的管理格局。⒈落實公司工會各項規章制度,規范基層工會小組日常管理。在日常的小組活動中,我工會小組在認真學習《工會法》和公司工會制度的基礎上,逐步貫徹落實條款規定,做到有計劃、有組織、有落實、有總結、有改進。同時,先后建

立健全活動計劃和相關小組制度,做到分工到人責任明確,使工會小組的組織技能得以最大限度的發揮。⒉××××年中在分公司工會的指導和幫助下,白廟工會小組由原有的名會員,新發展工會會員名,合計白廟現有工會會員名,逐步壯大了工會小組的工作范圍,也使更多的職工享受到了工會的各項福利和職工權益。

三、加強站內文化建設,開展豐富多彩、形式新穎的文體活動,培養健康、團結的員工隊伍,營造和諧、優美的企業文化氛圍。⒈開展“五個一”工程建設,充分發揮職工之家的積極作用。隨著站內臺球室、乒乓球室、電視房、閱覽室、多功能廳等活動場所的逐步落實和各種體育用品及健身器材的逐步完善,我站工會小組積極組織站內員工開展形式多樣的器械活動,相繼組織了籃球賽、乒乓球賽、棋牌賽、書畫展、征文等活動。⒉抗擊“非典”坦然面對,組織活動愉悅職工文化生活。在抗擊“非典”期間,我站工會小組在分公司工會的

幫助和支持下,為員工提供了大量的文體用品,極大的豐富了職工業余文化生活,起到了穩定隊伍的作用。我工會小組詳細制定了“非典”期間的各項職工活動方案,并成立相關活動小組,開展形式多樣的文體活動。例如:文體活動大擂臺、釣魚、放風箏、采摘、郊游等。特別是在分公司開展的“紅五月歌詠比賽”活動中,取得了大合唱第二名的好成績。《我談“非典”期間的感受》大型征文活動,征收稿件余份,“非典”病魔的侵襲,對我們確實是一場災難,但又促使我們鍛造出堅忍不拔的意志,鑄造起團結一心直面困難的鋼鐵長城,打造出京沈人的精神。⒊參加分公司組織的足球賽,以頑強的意志贏取最終的勝利。

四、做好職工普法宣傳工作,切實維護職工權益。⒈我工會小組在廣泛下發《中國工會章程》的同時,并就工會“十四大”的召開,利用板報、站內刊物等形式多次向員工宣傳,使員工及時了解有關的指示精神。⒉積極開展站務公開,增加

站內工作的透明性。站務公開制度使站內考核、評優等情況透明化,而且站內的各項自制規章制度均需經過廣泛征求員工意見后形成并公示,起到了維護職工權益的作用。⒊在“三八”婦女節到來之際,我站組織召開了婦女座談,并借婦女節之際開展一次“手工藝品”競賽活動,本次活動較好的調動了站內女員工的工作積極性和主動性。

五、開展各種競賽活動,努力提高員工隊伍素質。⒈業務競賽。分公司為使員工的整體業務素質得到整體性的提高和加強,于××××年×月×日在分公司多功能廳召開了比武大會。我站認真準備,最終在大會上我站代表隊取得了團體第三名和兩個單項第一名的好成績。為進一步提高員工的業務技能,我們于××××年×月×日至×月×日開展了“百日無差錯”活動,經過整整一百天的嚴格記入,共有十三名同志未出現設定差錯,此次活動使我站職工對于提高業務水平才能更好的為客戶服務好有了更為深刻的認識,同時對我站收

費人員的綜合素質也有了明顯的促進。⒉文體競賽。為了深化站內文化氣氛,引入新的形式進一步促進站內員工的正確思想和趕超先進意識的逐步確立,我站成功的組織了“演講匯報大賽”,在分公司各部室的大力支持下,此次大賽取得了良好的預期效果。

六、深入基層,做好職工優撫工作。在抗擊“非典”期間,我站領導堅持每天至少有一名管理人員上崗巡視,并就巡視結果和發現的問題,特別是員工的思想問題和實際困難加以匯總后及時解決。在元旦、“五一”、“十一”等佳節到來之季,工會小組的同志都會上崗慰問堅守在崗位上的收費員工,使一線員工體會到了最為真摯的關懷。

七、今后發展的方向。⒈充分發揮黨、政領導與群眾之間的橋梁紐帶作用,深入到職工當中去,充分了解、體察職工基礎,幫助其解決實際困難。⒉廣泛宣傳《工會法》和《勞動法》等法律知識,提高廣大職工維權、守法意識,使職工權益得到保障。⒊認真貫徹分公司工會 的各項規章制度,多方面采納、汲取員工意見和建議,逐漸豐富、完善和發揮基層工會組織的各方面機能。在新的形式下,面對新的任務,我們會在分公司黨支部和工會的領導下,團結和帶領全體職工,圍繞中心任務,積極開展工作,努力開創白廟更加輝煌、燦爛的明天。

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