第一篇：二三年羅湖區水務三防工作總結

二○○三年羅湖區水務三防工作總結

暨二○○四年工作計劃

一年來，我局在區委、區政府的直接領導和市水務局、市三防辦的大力支持下，團結合作，開拓進取，認真履行水務、三防職責，較好地完成了上級交辦的各項工作任務?，F總結如下： 一、一年來的工作回顧

（一）健全防汛機構，認真落實防汛責任制

四月十七日，我們組織召開了全區水務三防工作會議，部署全年水務三防工作，張定枝副區長代表區政府在會上作重要指示，并在會上與各街道辦事處簽訂了防洪責任書。同時，根據各單位領導變動情況，及時調整充實三防指揮部領導成員。我們制定并進一步完善了新的《羅湖區防洪防風搶險預案》、《羅湖區三防搶險指揮規則》，同時在全市率先制定了《羅湖區防御山洪災害搶險預案》，進一步完善了各項水務三防工作制度。為把責任制落實到實處，我們將轄區防洪搶險劃分為8個防洪責任區，以街道辦事處所管轄的范圍，實行包干責任制，區直機關實行分工包片協助，并落實“五定”任務（定搶險指揮，搶險地點，搶險任務、搶險隊伍，搶險措施），做到有組織、有領導、有任務，明 確職責。

（二）做好防洪搶險物資及搶險隊伍的落實

汛前，我們就下發了《關于下達2003年度各水庫防汛水位及儲備防汛物資的通知》等文件,規定各水庫、防洪設施單位切實做好防汛物資的儲備,力求做到有備無患。我們還落實了防洪搶險隊伍1280人，準備了一大批沙石料、鐵鏟、鐵鍬、應急燈，抽水泵等防汛物資，確保防洪搶險的需要。

（三）認真做好安全檢查，管好、用好防洪設施

立足于“防大汛、抗大災”的宗旨，在“防”字上下功夫。平時工作中，我們經常對轄區防洪安全狀況和防洪設施進行安全大檢查，以防范于未然。對蓮塘5號路排洪箱涵、長嶺溝排洪渠、蓮塘聚寶路、國威路及畔山花園后山進行了清淤除障，并對桂園和洪湖二街泵站進行了維修、養護，確保了各項防洪設施正常運行。同時，定期對羅湖區的仙湖水庫、銀湖水庫、大、小坑水庫、橫瀝入口水庫進行安全檢查，找出了需要進行整改的問題，做好了除險加固工作，防患于未然。

（四）全力以赴做好搶險救災工作，最大限度地減低災害損失

今年我區屢遭臺風的襲擊，都未造成大的損失。但9月2日，深圳遭到了24年來最嚴重的臺風襲擊。當晚7時至11時，今年第13號強臺風“杜鵑”先后在鄰近的惠陽港口鎮和深圳大鵬灣等地3次登陸，以雷霆萬均之力正面襲擊深圳全境。據氣象部門事 前預報和事后證實，強臺風“杜鵑”中心風力12級以上，10級風力半徑為280—350公里，由于這次強臺風速度快，風力大，來勢兇猛，狂風挾暴雨，破壞力強，給我市造成了20人死亡、20人重傷，78人輕傷、2人失蹤和2億多財產損失的嚴重災害。羅湖區是這次強臺風正面襲擊的城區之一，在這場極其猛烈的風暴中，經受了極為嚴峻的考驗。全區各級領導干部和全體黨員，在抗擊強臺風的過程中，表現出對國家和對人民生命財產安全極端負責的精神和不畏艱險的堅強意志，堅持戰斗在抗風搶險第一線。在區委、區政府的統一領導下，做到上下一致，萬眾一心，部署周密，指揮得當，防范到位，全力以赴，嚴防死守，把臺風災害損失降到建區20多年來的最低限度。據統計，羅湖區在這場特大風暴中，全區無人員傷亡，無人員失蹤，無房屋倒塌。無山體滑坡，無大面積淹水，臺風期間無重大社會治安案件發生，除了352棵樹木和3根路燈及13個廣告牌受損外，其他經濟財產損失極少，達到零申報。在臺風襲擊來臨之際，全區人心安定，秩序井然。罕見的風暴襲擊之夜，仍然是全區老百姓的平安之夜。臺風剛過去的翌日清晨，就基本消除了災害痕跡，迅速恢復了整潔優美的市容市貌，恢復了正常的工作、生活和學習秩序，確保了全區人民生命財產安全，取得了抗擊13號強臺風的全面勝利。主要做法和體會是：

一、關鍵在于領導高度重視，有一個堅強有力的三防搶險指揮系統。我區各級領導對這次抗擊強臺風工作極為重視，關鍵時刻做到三個帶頭。一是帶頭抓動員部署。9月2日這一天當中，區委、區政府湯錦森、劉學強等主要領導先后3次主持召開防臺風緊急會議，反復動員，周密部署，全區迅速進入高度防備狀態。各街道辦事處黨工委第一把手都親自主持召開機關各科室、武警支隊、派出所和股份公司、居委會及物業管理公司主要負責人的動員會，組織力量，全面落實防臺風措施。二是帶頭落實防臺風責任制。區五套班子和部門的主要領導全部出動，火速奔赴掛點單位，幫助各街道辦事處提前做好安全防御工作。區委書記湯錦森在梧桐山村了解到儲水山塘有可能對山邊數百戶老百姓造成危險的情況后，立即與東湖街道辦事處的主要領導一起趕到現場，指揮梧桐山突擊隊排空了山塘水，消除了防洪隱患；區委副書記、區委副書記吳培基、區委常委、組織部長鐘蔭騰、區委常委、兩辦主任王同信等五套班子和部門的領導親自趕往大望村、新秀村、黃貝嶺等屋村檢查落實抗洪搶險措施。其他五套班子和各部門主要領導都釘定掛點單位，幫助掛點單位把防風搶險工作抓細抓實，不留隱患，確保萬無一失。三是帶頭戰斗在搶險第一線。做到身先士卒，指揮靠前，區委副書記、區長劉學強在當天晚上強臺風登陸后，帶領區委副書記、區紀委書記陳波、區委常委武裝部政委賈保安、區人大副主任王新憲等領導頂著暴風雨趕到木棉嶺，在拆除6棟危樓現場指揮搶險。還深入到華麗小學臨時避護所，慰問安全轉移過來的群眾，親自給他發放毛巾被、食品等物品，避 護所內的群眾都十分感動。一位群眾激動地說：“要不是政府關心，我還住在危房里，不被砸死也會被嚇死，如今食得安穩、住得安穩、睡得也安穩了。”此外，區政府和各街道辦事處都成立了防風搶險指揮部，各街道辦事處第一把手親自掛帥，做到統一部署，統一行動，政令暢通，使全區的防風搶險工作達到信息通、情況明、指揮靈、反應快，能夠高效有序地運作，發揮了主心骨的作用。

二、重在防御。做到六個到位：

一是思想到位。從區到街道辦事處和居委會，層層做好思想動員。各級干部職工把抗擊強臺風，保護國家和人民生命財產安全作為實踐“三個代表”重要思想的實際行動。同時，克服僥幸心理，全力以赴做好抗擊強臺風工作。

二是宣傳到位。廣泛深入地做好群眾宣傳工作。南湖、桂園、筍崗、黃貝等街道辦事處把防御強臺風宣傳工作做到每家每戶、每個建筑工地，提高市民和各單位的防風意識和自我防護能力，使居民自覺撤掉陽臺花盆，積極參與防御工作。教育部門把宣傳工作做到每個師生，做到臺風期間不出戶外活動，確保人身安全。

三是檢查到位。各街道辦事處、各部門對轄區防風安全隱患開展全面檢查，全面摸清情況，做到心中有數，發現問題立即落實整固措施。

四是責任到位。區各部門各科室全部下到基層掛點單位加強防風工作力量。區城管辦除抓好掛點單位，還組織8個抗臺風工 作小組到8個街道辦處進行險情巡查。街道辦事處所有機機人員都深入到掛點居委會，做好防臺風的動員和組織工作。

五是人員、物資到位。全區組織了1800多人的搶險隊伍，各街道辦事處、各部門都組織了應急分隊，區城管辦、水務局、執法局組織了近200人的快速反應搶險隊，在這次防風搶險中發揮了重要作用。另外，我區還準備了20臺水泵、2000個沙包和其他一大批防風搶險物資，隨時提供各種物資支援。

六是各項防御措施落實到位。首先是對危房居民和建筑工地工人組織疏散，全區在中小學設立臨時避護所28個，并派專人接待，安頓入避護所群眾有600多人，疏散1100多人。同時對一批孤寡老人、殘疾人、乞丐、賣花女等也組織轉移安臵。對避護所里的群眾做好生活安排。其次是清除各種安全隱患。對山邊窩棚、有危險的建設工棚堅決拆除，并疏散人員；對建筑工地里的吊塔、井字架、電梯、樁機和腳架等大型設施設備，全面進行檢查和加固。全區拆除有危險的廣告牌、霓虹燈箱187個，事前清理疏通了一批有堵塞現象的下水道口和明溝暗渠，確保排水暢通。各環衛所隊在臺風來臨之前把所有的路面果皮箱都收了起來，使果皮箱沒有一個受到損失。再次是做到低洼地水浸的防御。區水務局及早同深圳水庫協調，深圳水庫提前 2天采取措施，降低水位，到臺風來臨之前，水位已減低2米，騰出了庫容近300萬平方，避免了深圳水庫泄洪加上臺風帶來的降雨造成下游水淹的災害。為提高排洪功能，在深圳水庫下游的新秀村低洼地安裝了4臺水 泵，在翠竹鐵路橋底安裝了3臺抽水泵。對山塘、水庫、河道堤壩的水情險情實行專人24小時監控。及早打開小坑水庫放水底涵，放空小水庫、小山塘的儲水，以防萬一。

三、重點部位，重兵防御，救援迅速，排險及時。

在這次防御強臺風過程中，我區既做到全面防御，又突出抓好重點防御。做到重點部位和險段街道辦事處主要領導全力抓，部門大力支持協助抓，區主要領導親自抓。二線木棉嶺是我區這次防臺風的重點部位之一，村里有6棟正在拆除的危房。為防患難于未然，區長劉學強三上木棉嶺，與翠竹、東曉街道辦事處的主要領導一起，現場研究落實防御措施，疏散危險地段的居民。區城管辦、水務局、執法局主要領導廖國祥等辦（局）領導，一起率領聯合執法大隊60多人火速趕來增援，與翠竹街道辦事處人員合成150人的搶險隊伍，分5個搶險小隊深入二線各村、各個重點部位和險段現場，將危房里的187名群眾及時轉移到避護所。湖貝村東升街存在地質災害，也是我區重點防御的險段之一。東門街道辦事處黨工委書記、副書記親自組織人員對這一高危區的邊坡進行覆蓋處理，劃出警界線，并安排專人24小時看守，不讓群眾接近這個危險區域。蓮塘街道辦事處重點抓山邊居民的安全防護工作。街道黨工委書記親自帶隊，連夜冒雨在山腳反復巡查，把畔山、烏石古一帶山邊居住的40多人疏散到避護所。黃貝街道辦事處以新秀村防風排澇作為防御重點，街道辦黨工委第一把手在新秀村現場辦公，協調落實抽水排水設施，千方百計防止水浸 新秀村。筍崗街道辦事處在黨工委書記的帶領下，重點對銀湖周邊的二線坡地做好防御工作，對玉龍坑一帶山體進行現場勘察，采取有力措施防止山體滑波。桂園街道辦事處黨工委書記親自帶隊，對轄區內的華潤廣場等三個建筑工地逐個落實防御措施，確保工地人員和財產平安無事。東湖街道辦事處，由黨工委第一把手親自指揮，重點抓好梧桐山水庫、二線窩棚的防御，嚴密監視梧桐山水位變化，動員窩棚人員到避護所避險。南湖街道辦事處在街道黨工委主要領導的率領下，重點抓好群眾宣傳和廣告招牌、霓虹燈防御，疏散橋底、橋洞、隧道逗留人員，并組織大批人力，疏通溝渠排水管。

9月2日晚上9時，正面襲擊我區的強臺風達到了12級以上，這時位于寶安北路的建業工程公司的建筑工棚突發險情，區、街和有關部門的主要領導頂著狂風暴雨趕到現場，區委、區政府主要領導親自動員和組織工棚人員疏散，并緊急調動了3輛大巴，把被困在工棚里的114人轉移到避護所。后來，在臺風的摧殘下，工棚全部倒塌，由于救援及時，避免了人員傷亡。

四、加大投入，搞好防風防洪軟硬件建設，防洪基礎發揮了重大礎作用。

這次強臺風襲擊深圳，我區沒有出現水浸現象，全區65萬平方米邊坡也沒有出現山體滑坡。這離不開各轄區所做大量的防御工作，更離不開平時我區所做的水土保持工作和防洪基礎設施建設。幾年來，區委、區政府把水土保持和防洪基礎設施建設作為造福人民的民心工程來抓。近三年來，先后投入8080多萬元，完成了蓮塘河和梧桐山河險段河堤除險修復工程；洪湖二街、桂木園2座排洪泵站工程；畔山花園一、二期排洪工程；烏石古石場排洪工程和黃貝嶺、泥崗、草埔、長嶺溝、清水河、樟畬6處排洪渠以及小坑水庫加固工程等。這些工程，全部經受住了98年6月以來多次強風暴的襲擊，發揮了極大的防洪效益，在本次抗擊13號強臺風中也發揮了重要作用。此外，幾年來，我區全面發動業主投資治理水土流失，帶動社會資金投入1億多元。去年，在全市率先消滅了水土流失，對防止山體滑坡也起到了防御作用。

除了硬件建設外，軟件建設也發揮了重大作用。幾年來，我區每年都制訂出三防工作預案，遇到臺風暴雨襲擊能夠從容應對。區與各街道辦事處每年都簽訂三防工作責任書，把全區分成8個防區，層層落實防御責任，處處落實防御措施，建立健全區、街三防指揮機構，為抗擊今年13號強臺風襲擊打下了良好的基礎。

（五）加快防洪治澇步伐，提高抵御洪水能力

今年，我區水務工程得到了市水務局、市三防辦和區政府的大力支持，確保了資金的落實，使一批水務三防工程順利上馬。至11月份，已投資了4200多萬元，完成了華景路排洪箱涵應急搶險工程、布心村防洪工程、仙臺路箱涵工程、坑背支流整治工程、漁民村道拓寬工程、西嶺嚇村排洪渠工程和區內主要排洪渠的清淤等工程。這些工程的動工與完成，大大加強了羅湖水務基 礎設施，增強了抗御洪水侵害的能力，確保了今、明兩年安全度汛。特別是華景路排洪箱涵應急搶險工程，投資1800萬元，按照100年一遇的標準完成了該工程，達到了規范治渠的目標，從而改變了該地區有洪澇災害的狀況，解決了洪水對當地群眾的危害?，F在正在緊張進行中的工程還有新秀泵站工程、黃貝嶺村排澇工程、港蓮路雨水涵擴建工程、蓮塘片區防洪工程、梧桐山村供水工程、羅湖環衛基地水保工程等項目。

（六）落實水保責任制，遏制新的水土流失

1、按照《深圳市土石方工程管理辦法》、深府[1998]191號《關于生產建設項目實施水土保持方案申報審批制度的通知》規定，組織區規劃國土、建設等有關部門，把水土保持方案申報審批制度納入基本建設程序，遏制新的水土流失。今年，向水保辦申報生產項目水保方案的達9宗，已審批8宗，水保方案申報率達99%以上。

2、組織協調全社會全面發動業主治理水土流失。今年，我區水保辦已完成長嶺溝邊坡整治工程、大望梧桐山邊坡整治工程、布心二線水土保持工程、白芒嶺水土保持工程等四項水保工程，共計投資500萬元，社會業主在其建設中水保配套部分共計投入資金2000多萬元。

3、加強對本轄區的水土保持監測工作。以全區城管系統人員為基礎，建立全區水土保持監測網絡，及時掌握水土流失防治動態，防患于未然。

（七）圍繞政府交辦的各項任務及群眾反映的熱點、難點問題，做好轄區內防洪排澇等水務工作

對市、區政府交辦的或群眾提出的議案、建議，我們都一一給予答復，并按時按量認真落實解決。今年上半年由于干旱導致了梧桐地區的大面積缺水，嚴重影響了該地區正常的生產和生活秩序，區水務局緊急安排了12臺水車每天為該地區送水50車次計250噸，有效地緩解了缺水造成的不良影響。特別對群眾關注的熱點、難點問題，我們更是高度重視，急群眾之所急，想群眾之所想。蓮塘片區的防洪問題一直是熱點、難點，市、區政府都非常重視，經過我們的不懈努力，該工程已經列入市里承建計劃，現在正在進行緊張的施工準備工作。對梧桐山河綜合整治工程也已完成了可行性研究報告，爭取列入明年市政府的投資計劃。

（八）依法治水，維護水事秩序

依法治水是水務管理現代化的必然要求，也是完成水務工作任務的有力保障。為此，我們首先做好水法規的宣傳工作，著力抓好《防洪法》、新《水法》、新《深圳特區防洪防風規定》、《深圳特區河道管理條例》、《深圳特區水土保持條例》等法規的宣傳，充分利用各種宣傳媒介和派發宣傳單、張貼畫報（共6000多份）等形式，使各級領導和廣大群眾知法、懂法，進而自覺守法。其次，加大執法力度，狠抓水事違法案件的查處工作，堅決制止水事違法活動，使水事活動步入規范化、制度化的軌道。例如：今年5月我們在全區特別是在梧桐山地區開展了大規模的取 締非法取水行動，有效地扼制了非法開采地下水造成的危害性后果。此外，我們對土地開發造成水土流失和違章拆除防洪設施的單位和個人，依法采取責令停工、補報水保方案以及處罰等辦法，維護水事秩序。近幾年來水務工作的實踐證明，什么時候加強了執法工作，什么時候水事秩序就會得到很好維護。如今，羅湖轄區上上下下都樹立了水患意識，只要誰違反了水法規，違反了水事秩序，馬上就有人投訴到區水務局，事情就會得到解決。

二、工作體會

今年我區水務、三防工作取得較好成績，主要是上上下下、方方面面狠抓工作落實的結果。

一、是加強了領導與協調。區委、區人大、區政府、區政協一直十分關心水務、三防工作，市水務局、市三防辦對我區水務、三防工作給予了大力支持。區委、區政府領導及市水務局、市三防辦領導多次親自過問、關心水務工程建設，并就如何搞好水務、三防工作做出了一系列重要指示，為加快水務基礎設施建設打下了重要基礎，區水務局（三防辦）也本著團結協作的精神，積極做好與各部門的配合、協作，為水務、三防工作創造了良好的工作環境。

二、是市、區兩級政府及計劃、財政部門加大對水務建設的投入，使水務工程建設得到了資金上的保障，加快了防洪治澇的步伐。

三、是全區三防系統齊心合力，特別是街道三防指揮分部能夠各負其責，認真落實各項三防搶險任務，確保人民生命財產的安全。但是，我區水務三防工作仍存在一些薄弱環節，主要是蓮塘片區防洪及布心村、黃貝 嶺村等地段的內澇問題還未得到解決，需進一步做好各方面的工作。三、二○○四年主要工作計劃

二○○四年是我區鞏固和發展水務基礎建設的關鍵一年，必須以規劃為基礎，以工程質量為重點，以科學技術為保證，用江澤民同志的“三個代表”重要思想和“十六屆三中全會”精神來指導水務工作，進一步把羅湖水務三防工作躍上新臺階。主要計劃如下：

1、加強領導，進一步落實防洪責任制，把水務三防工作任務層層分解，一級抓一級，層層抓落實。按照《羅湖區防洪防風搶險預案》、《羅湖區三防搶險指揮規則》及《羅湖區防御山洪災害搶險預案》，切實做好三防工作，保障人民生命財產安全。

2、加強洪設施建設，不斷完善城市防洪排澇體系。主要建設項目有：一是把梧桐山河綜合整治工程，總投資15000 萬元；二是羅湖區二線周邊防洪整治及水土保持綜合整治工程，投資15000萬元；三是新秀片區防洪工程，投資1500萬元。上述三個項目爭取2004的內列入市里投資計劃，并組織實施。四是投資200萬元完成全區三防實景遙測系統，為科學搶險決策提供信息平臺；五是從技術、施工管理及資金上協助解決舊城、舊村防洪排澇問題等等。

3、加強監控，進一步鞏固水土保持的治理成果，確保水保方案申報率100%，從而徹底遏制新的水土流失。在此基礎上，要做 到服務上門，幫助企業解決困難，同時，提高檔次，向水保生態城市邁進。

4、認真落實水務安全生產制度，樹立水患意識。加強對河道、水庫、渠道、泵站等防洪設施檢查工作，維護好防洪設施，使之正常發揮防洪效益。

5、進一步加大有關水法律、法規的宣傳力度，普及水法律知識，提高市民群眾的水法律意識；同時，提高執法的力度和水平，加大對違法行為的查處力度。

羅湖區水務局

羅湖區三防辦

二○○三年十月二十六日

第二篇：羅湖區發展和改革局二〇〇六年工作總結

羅湖區發展和改革局二〇〇六年工作總結

和二〇〇七年工作要點

一、2006年工作總結

2006年，在區委、區政府的正確領導和上級主管部門的指導幫助下，我局全面落實科學發展觀，認真貫徹“基層基礎年”和“城市管理年”的各項工作部署，圍繞建設“功能羅湖”目標，樹立工兵意識，積極調整工作思路，以發展為主線，以改革創新為動力，全面推進發展和改革工作的融合共進，較好地完成了各項工作任務。

（一）以科學發展觀為指導，當好參謀做好規劃，為羅湖經濟社會持續健康發展出謀獻策

1、堅持真轉真變，認真編制和執行“十一五”規劃。作為區政府研究提出經濟社會發展規劃、指導總體經濟改革的綜合協調部門，我局不斷提高對貫徹落實科學發展觀重要性、緊迫性的認識，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性，把編制“十一五”規劃作為落實科學發展觀的重要載體抓緊抓好。全力以赴，積極籌劃，周密部署編制“十一五”規劃的各項工作，精心組織調研，廣泛征求意見，數十次修改完善，歷時一年多的艱苦努力，先后參與起草《中共羅湖區委關于制定羅湖區國民經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議》，組織編制了《羅湖區國民經濟和社會發展第十一個五年總體規劃》，組織協調各有關單位進行17個重點專項規劃編制，提出了羅湖未來五年的發展目標、指導思想、發展戰略和保障措施?！兑巹潯穼徸h頒布后，及時向社會進行廣泛的宣傳，強化規劃的指導作用，加快推進我區經濟社會邁向科學發展軌道。

2、突出和諧效益，認真編制和組織實施計劃工作。一是當好領導決策的參謀助手，及時完成了《關于羅湖區2005年國民經濟和社會發展計劃執行情況與2006年計劃草案的報告（草案）》編制工作并通過區四屆人大四次會議批準。二是進一步加強對經濟運行的預警分析和動態監測，7月、11月分別向人大常委會報告了上半年區經濟社會計劃執行情況和1—10月政府投資重點項目建設情況；針對我區經濟運行出現的新情況新問題，開展專題調研，根據實際情況，8月、12月按法定程序向區政府建議、向區人大常委會提請調整2006年政府投資項目計劃和規模以上工業增加值計劃，確保了全區經濟社會持續平穩健康發展，總體經濟呈現出“穩增長、低消耗、高效益”良好態勢，內外需求不斷擴張，金融、財政收入增勢強勁，居民收入持續提高，全面完成各項計劃任務。三是建立落實科學發展觀的長效實施機制，按“四個下降”、“三個提高”的要求，結合羅湖實際，初步擬定了包括17個核心指標、33個細化指標的《羅湖區落實科學發展觀經濟社會調控指標體系》，為我區把科學發展觀落到實處提供具體的行動目標。

3、發揚先鋒精神，大力推進羅湖循環經濟發展。一是進行循環經濟發展的專題調研，積極收集資料，學習先進經驗，把推進循環經濟發展作為我局全年工作的重中之重，參與起草了《羅湖區全面推進循環經濟發展工作方案》，在全市率先推出和實施“十大行動”并取得良好效果。二是以建設循環經濟先鋒城區為目標，基本完成了《深圳市羅湖區循環經濟 “十一五”發展規劃》編制工作，提出了我區發展循環經濟的指導思想、戰略目標、主要任務和保障措施，積極探索符合羅湖實際的循環經濟發展道路。三是積極響應區政府號召，厲行節約，努力推進綠色機關和綠色政府建設，全面落實和完成“十大行動”中的7項主辦任務。四是積極動員、組織和引導轄區企業、社區等社會力量，以資源節約、綜合利用、清潔生產為重點，努力營造全社會發展循環經濟的良好氛圍。五是狠抓循環經濟示范項目的規劃培育，全力爭取市在政策和資金方面支持，培育申報項目15個，金威啤酒、富苑酒店、桂園綠色飲食一條街和水貝珠寶交易中心等4個項目已被評為深圳市第一批循環經濟示范項目，基本形成了發展循環經濟的先導效應，同時，為我區2007年實施循環經濟“十大工程”儲備了一批項目。

4、加強調查研究，積極為羅湖創新發展獻計獻策。一是做好重大項目前期培育和調研工作，組織舉行并承辦“我為羅湖重大項目獻計策”活動，篩選出金三角商業片區綜合改造、蓮塘片區交通綜合改善等一批對完善羅湖城區基礎設施、提升發展承載力、促進產業優化升級、改善民計民生起重要作用的重大項目進行培育儲備。二是加強公共服務項目后續管理的課題調研，探索在“不增機構、不增人員、不增經費”的前提下實現公共產品效益最大化的有效途徑，向區領導提交了《區文化館和筍崗物流園區中心廣場管理模式的調研報告》作為決策參考。三是以“優化人口結構，提高人口整體素質”為原則，對我區實用人才需求進行調研，根據人才引進的實際情況，協調各單位對人口機械增長計劃進行多次調整，全年發放入戶指標4200多個，為我區加快建設現代服務強區提供了智力支持和人才保障。

（二）以增強經濟發展后勁和夯實基層基礎為目標，不斷優化資源配置，扎實推進“基層基礎年”和“城市管理年”建設

5、科學編制政府投資計劃，積極做好組織實施工作。以可持續發展和“三個傾斜”為原則，完成了《羅湖區2006年政府投資項目計劃（草案）》編制工作并通過區四屆人大四次會議批準，其中95.4％的資金投入到基層基礎、民計民生和重點產業中。目前，公安指揮中心、東湖社區服務綜合樓、文化公園南門地下停車場、數字城市管理系統、城中村三線下地、老舊住宅區整治一期工程等項目已竣工，司法大廈、區人民醫院醫技樓、婦幼保健院、區慢性病院、科技強警、社會治安電子防控工程、蓮塘工業第一小區、固本強基社區建設、環保型垃圾中轉站等項目進展順利，全年完成區政府投資4億元以上。

6、全力推動市政府投資項目建設，城市面貌發生顯著變化。與區各相關部門通力協作，全年爭取市政府投資4.7億元以上（含老舊住宅區整治1億元）。人民南片區市政環境改造完成包括燈光照明、二層連廊、外立面改造、景觀改造等11項工程，筍崗物流園區、創意文化廣場、二線“插花地”消防應急工程和8個危險邊坡整治基本改造完畢，萬山—水貝珠寶首飾產業集聚基地完成黃金步道工程和8棟廠房外立面改造，蓮塘中學、東曉中學和新港小學基本完成主體施工，金融中心區改造建設人民銀行地塊拆遷完畢，已拆房占應拆遷面積60％，清水河物流園區市政改造完成項目可研報告（修編）及專家評審工作。落實新園路等4條微循環道路和長嶺溝市政配套項目投資，完成桂木園治澇工程概算審核，完成羅湖金三角地區空間資源整合、蓮塘片區交通綜合改善、水貝珠寶學校、筍崗元勛舊址保護、二線“插花地”二期消防整治等項目建議書評審工作。按時完成了2007年市政府投資項目前期培育和申報工作，共23個（類）項目初步納入2007年市政府投資計劃。

7、加強組織協調工作，大力推進三線下地工程。一是為推進三線下地工程順利實施，深入調查研究，加強與供電、城管和各街道辦的溝通協調，組織專家進行科學論證，制定了《羅湖城中村綜合整治工作建設標準指導性意見（試行）》，為推進實施三線下地工程建立統一平臺。二是加快前期工作進度，及時在5月中旬全面完成了區政府全額投資的20個城中村低壓線路改造工程項目規劃設計和概（預）算編制審核，安排區建設資金5000萬元。目前，全區35個三線下地工程（含羅湖供電局負責實施的15個城中村低壓線路改造工程）已竣工交付使用，累計投入1.03億元。

8、積極爭取市資金支持，全面改善老舊住宅區環境。想方設法做好各項前期準備工作，推動完成了172個老舊住宅區環境改造項目建議書、總概算編制及審核工作，落實市配套安排我區老舊住宅區環境整治資金1.5億元。目前，172個小區基本完成一期整治工程，全部引進物業管理公司，完成投資6200萬元。

9、扎實推進固本強基社區建設，進一步完善基層公共配套設施。一是根據實施計劃，組織各建設單位及早開展前期工作，動員各方面力量，窮盡辦法挖掘落實項目，全年上報市發改局固本強基社區建設項目共90個，爭取和落實配套補助資金3700萬元，為市切塊安排我區2300萬元計劃的161%。二是加大督查力度，加快推動項目建設，全年累計完成投資9100多萬元，實現全部社區工作站達到辦公面積200平方米以上的標準，新增社區綜合服務站22個共1.3萬平方米，新增社區文體公園（文體廣場）15個共4萬平方米。

10、強化督查機制，積極推動重大項目規劃建設。一是嚴格落實“主辦責任”、“分級協調”和“半月一協調，一月一通報”制度，建立重點項目協調聯席會議制度，健全信息簡報制度，全力做好重點項目督辦工作，全區20個重點在建項目累計完成投資超過6.6億元，全面完成年初確定的目標任務，為近年完成最好的一年。二是積極推動交通路網重大項目規劃建設，加強我區交通規劃研究，積極向市有關部門溝通匯報情況和爭取支持,召開了BRT建設征求意見會，委托專業機構開展軌道交通規劃研究，加快推進主次干道和微循環道路等交通綜合整治項目建設，地鐵5號線進一步延伸到羅湖的規劃方案已正式向社會公示，一批交通基礎設施項目建設加快啟動。三是全力開展2007年市重大項目申報工作，人民南片區市政環境改造工程、金融中心區改造工程等25個項目已初步列入2007年市重大項目計劃（其中區主辦項目5個）。

（三）以改革創新為發展動力，大膽探索精心謀劃，努力打造體制機制新優勢

11、繼續深化政府投資體制改革。一是大力推動區政府投資項目審批制度改革，在加強調查研究和充分征求相關單位意見基礎上，組織制定了《羅湖區政府投資項目審批制度改革方案》，修改完善了《羅湖區政府投資項目管理暫行辦法》，獲區政府四屆第46次常務會議原則通過，審批制度改革方案明確審批、組織實施、竣工結算和資產登記全過程，其中審批時限由原來的160—170個工作日縮減為27—70個工作日，提高了政府投資項目的審批效率。二是繼續探索改革政府投資項目的組織實施機制，認真做好政府投資項目“代建制”試點，目前區政府確定的黃貝社區服務中心已進入工程收尾，翠竹文體廣場基本完成工程招標等前期工作即將動工建設。

12、積極探索基層管理體制創新。一是在區改革辦人員尚未完全到位的情況下，開展了蓮塘街道改革試點課題調研，研究制定了《羅湖區城市管理體制和機制改革蓮塘街道試點的總體初步方案（初稿）》及相關四個分方案，通過區一級執法部門授權執法的方式，在街道辦一級形成了綜合執法平臺，目前試點已取得初步成效。二是協助推進物業管理資源創新社區服務的新模式，在推動物業管理覆蓋全社區的同時，鼓勵采用招標采購等方式將政府的部分基層管理和服務項目合同外包，逐步實現“減耗增效、管得到、管得住、服務好”的基層管理目標。三是協助理順股份合作公司與社區工作站、居委會的關系，創新城中村社區管理機制，全面推行“一站多居”體制，切實提升社區管理和服務水平。

13、加強投資項目管理，確保政府投資提質增效。一是嚴格執行《羅湖區政府投資項目管理暫行辦法》和《深圳市羅湖區政府投資項目廉政監察暫行辦法》，堅持原則，規范區政府投資項目建設程序，積極協助建設單位解決在項目建設過程中存在的問題，確保建設廉潔、安全、優質和高效工程。二是加強項目可行性研究和概（預）算約束，按照有關法規和標準，嚴格審核項目初步設計方案和項目概算，進一步提高項目決策的科學性。全年共對482個政府投資項目概算進行審定，送審項目估（概）算37860萬元，核減資金6094萬元，降低造價16%，同時對50個購置項目進行資產評估，評估值為8474萬元。

（四）以深入開展“三個走在前面”為主題的排頭兵實踐活動為契機，全面提高執行力，進一步加強制度建設和干部隊伍建設

14、開展排頭兵實踐活動，切實轉變工作作風。一是通過開展“排頭兵活動”、“學習黨章活動”、“八榮八恥教育”、“紀律教育學習月”、“民主生活會”等多種活動，不斷加強干部隊伍理想信念教育和黨性宗旨教育，深化權為民所用、利為民所謀、情為民所系的理念。二是多次組織黨員干部學習貫徹市政府關于健全行政責任體系、加強行政執行力建設的“1+6”文件，加強干部隊伍的廉政教育和職業道德教育，增強黨員干部的責任意識、效率意識和自律意識。三是成立了局反腐保廉工作領導小組，制定了我局的《黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見及責任分工方案》，明確13項具體工作的目標、責任人和完成時限，形成一級抓一級，層層抓廉政的局面，在黨風廉政建設目標責任制考核中得98.5分。

15、健全完善規章制度，增強遵章守紀自覺性。一是進一步梳理、修改、完善了40項內部規章制度，使全局各項工作步入規范化管理的軌道。二是重新修訂了《羅湖區發展和改革局工作崗位責任制》，科學確定崗位職責，合理界定科室職責，建立起崗位之間、科室之間的無縫責任鏈條，進一步明確工作流程、工作程序和責任處罰。三是制定了《羅湖區發展和改革局行政過錯責任追究辦法》，建立起崗位責任倒查制度，形成了良性的責任導向。

16、進一步落實工作責任制，增強班子隊伍戰斗力。一是圍繞區中心工作，制定了《羅湖區發展和改革局落實2006年重要工作責任制一覽表》，分別明確85項具體工作的分管領導、責任科室、責任人，每月通報各項工作落實情況。二是落實主辦責任制和主管責任制，全面推行工作崗位A、B角制度，認真落實“頂崗補位”措施，明確主辦科室、協辦科室對各自承辦、協辦工作的責任。三是嚴格執行《羅湖區實行干部工作考核備忘錄制度暫行辦法》，全年跟進落實“目標明確、責任清晰、制度保障、績效考核”的目標管理，及時、認真填寫《干部工作考核備忘錄》，真實反映了干部在各項重要工作中的態度、方法、效率和效果。四是加強支部組織建設，完成支委換屆，建立健全了“三會一課”制度，完善黨建工作目標責任制，被評為區直機關先進基層黨組織。

17、認真落實議案建議和提案，駐掛基層社區工作成績突出。一是認真做好人大議案、建議和政協提案辦理工作，加強與人大代表、政協委員的溝通、聯系，將人大代表和政協委員對議案、建議和提案辦理的滿意程度作為衡量我局工作優劣的基本標準，做好《關于對羅湖區看守所進行改造立項的議案》的主辦工作和《關于加大湖貝新村綜合整治改造示范點經費投入的建議》等協辦工作，一年來共承辦區人大議案、建議和區政協提案4件，其中議案1件、建議2件、提案1件，使相關代表和委員都得到了滿意的答復。二是積極響應機關干部下基層駐（掛）社區，局領導抓片（南湖街道辦）、科室掛點（新港、建南和羅湖橋社區工作站），強化各級領導尤其是主要領導的掛點責任，充分調動全局力量落實下基層駐社區各項工作。推動固本強基工程建設，協助駐掛社區開展黨建和社區配套服務設施建設，所掛社區久未解決的社區綜合服務站、黨員活動室、社區文體廣場和社區破損道路等配套建設問題全部得到落實。

過去一年，我們緊緊圍繞區委區政府的中心工作，充分發揮發展和改革職能，各項工作取得了初步成效。但同時也存在一些問題：一是資源緊約束壓力增大，對促進發展的重大問題研究不夠；二是項目建設涉及因素較多，基層基礎和重點項目建設的協調和督查力度還須進一步加強；三是人員尚未到位，改革創新職能有待充分發揮。

二、2007年工作要點

2007年是我區進一步落實科學發展觀的重要一年，也是大力推進和諧羅湖、效益羅湖建設的關鍵一年，我局將按照黨的十六屆六中全會和市委四屆五次全會精神，緊緊圍繞區委、區政府中心工作和建設“功能羅湖”的目標，以“想大事、抓戰略，謀大局、抓協調，出思路、抓落實”為己任，切實把工作重心轉到“促進社會和諧，狠抓改革創新，著力提高效益，強化功能羅湖”等方面，堅持產業第一，堅持“三個傾斜”，著力改善民生福利，進一步增強責任意識，加強行政執行力建設，重點抓好以下工作。

（一）科學把握發展態勢，抓好經濟社會發展計劃落實，著力推動產業結構優化升級

1、抓好國民經濟和社會發展計劃的編制和實施工作。一是深入調查研究，跟蹤國內外經濟發展形勢，準確把握宏觀經濟發展動向，科學編制2007全區國民經濟和社會發展計劃。二是繼續強化經濟運行分析和計劃執行情況監督，加強與各部門、各街道的溝通聯系，及時掌握第一手材料，做好全區國民經濟和社會發展月（季）度分析工作，提出有效的應對措施，提高監測能力和分析水平，確保計劃的完成。三是結合羅湖實際，協同相關部門研究建立和實施“效益羅湖”、“和諧羅湖”和“民生凈福利”等評價考核體系，使其真正成為指揮棒和監督棒，切實將科學發展觀落到實處。

2、加快推進產業結構優化升級。認真領會研究貫徹落實深府[2007]1號文《關于加快我市高端服務業發展的若干意見》，充分發揮我區良好的產業基礎和服務業發展的先行優勢，加快推進和完善人民南、蔡屋圍、筍崗—清水河、水貝四大產業功能片區改造，全力打造以“大金三角”中心商務區（CBD）為代表的高端服務業核心功能區，著力推動以生產性服務和總部經濟為典型標志的服務高端化，不斷提升現代服務業規模、層次、能級和競爭力。同時，加快對傳統制造業的改造升級，按工業進園的空間規劃布局要求，全力推進老工業區升級改造和建設。

3、加強重大課題調研。圍繞我區經濟社會發展的重大問題和熱點問題，加強對我區發展戰略和重大決策的研究，深入實際，有效利用社會科研力量開展各項專題調研，重點加強對優化產業增量、置換產業存量和突出產業高端化的研究，著力提高調研質量，出精品、出亮點，為區委、區政府決策提供依據。

4、嚴格落實“1+5”人口政策。按照“嚴格控制總量，適度增加戶籍人口數量，大力吸納技術技能人才，實現人口置換”的原則，做好人才引進計劃，加強人口入戶服務管理，協調與市發改局以及區勞動、人事等相關部門的關系，加大引進人才的力度，構筑羅湖人才高地。

（二）加快城區二次開發，強力推進重點項目建設，著力抓好“十大工程”

5、推進“十大工程”建設。切實加強對項目建設的組織協調，加大統籌力度，進一步明確各相關部門目標職責，加強與市有關部門溝通協調，主動爭取市有關方面的支持，形成項目建設的推動合力。一是全面推進以軌道交通為重點的轄區交通基礎設施建設，緊緊抓住新一輪我市以軌道交通為主體的交通基礎設施建設契機，進一步強化線路走向和站點設置等前期研究。二是強力推進“大金三角”空間整合和基礎設施建設，把它作為支撐產業結構調整升級和城市功能完善提升的龍頭項目來抓，爭取年內部分工程進入A類計劃并開工建設。三是加快推進清水河物流園區市政環境改造，協調做好初步設計、概（預）算編制和資金落實，爭取上半年動工。四是扎實推進蔡屋圍金融集聚區建設，協助有關部門爭取上半年完成所有房屋的拆除并正式動工建設。五是著力推進黃金珠寶產業集聚地二期建設，力爭完成規劃論證等前期工作。六是全方位推進以水環境整治為主要內容的生態建設工程，確保城中村雨污分流、梧桐山河綜合整治、桂木園治澇工程上半年動工，協調推動水庫排洪河加快動工建設。七是縱深推進以滿足公共服務產品為主的民生工程，確保衛生和公檢法系統項目全面收尾，新建、改擴建一批中小學校，啟動元勛舊址修繕和福利中心二期建設，繼續完善社區公共配套項目。八是大力推進“靚麗工程”，完成嘉賓路、建設路、深南東路、沿河路、筍崗南村等建筑外立面整治，啟動寶安南路、筍崗東路、東門路、翠竹路，文錦愛國路等重點商業街區穿衣戴帽工程。九是有效推進和實施“亮堂工程”，進一步擴大人民南燈光工程范圍和效應，完成春風路和東門片區燈光工程建設，研究啟動重點商業街區燈光工程。十是切實推進以建設資源節約型、環境友好型和綠色消費型城區為重點的循環經濟“十大項目”。

6、建立重大項目規劃建設長效機制。建立激勵機制，繼續開展重大項目獻計策活動，動員全社會參與重大項目建設獻計獻策，加大項目前期研究的投入，強化重大項目特別是重大產業項目的規劃培育，進一步擴大項目儲備。

7、加強重點項目督辦工作。強化約束機制，繼續實施并進一步強化“半月一協調，一月一通報”和重點項目聯席會議制度，重點解決項目建設過程中用地、規劃和拆遷等難點問題，進一步加快項目建設進度。

（三）堅持“三個傾斜”，強化政府投資效益，著力提高公共產品供給能力

8、加強政府投資管理。一是繼續堅持“三個傾斜”，按照保竣工、保續建、保配套、保重點原則，合理安排政府投資，努力做到“三個確保”。二是確保涉及公共醫療、公檢法、社會治安電子防控系統、社區綜合治理、老舊住宅區改造等項目竣工使用，進一步完善公共服務設施。三是確保城中村水環境整治、重點商業街區外立面改造等項目建設，進一步完善居住環境和營商環境。四是確保環衛設施、固本強基、福利中心二期、萬山—水貝市政環境、梧桐山河綜合治理和高新園區等配套建設項目安排，進一步擴大公共產品供給能力，優化產業發展環境。

9、加快推進項目建設進度。一是繼續加大協調力度，加快前期工作進度，制訂統一的實施標準和實施方案，力爭上半年城中村水環境整治、重點商業街區外立面改造等項目全面動工建設。二是加快推進布心、東曉和“插花地”等學位緊缺片區學校規劃建設和30所80年代建設學校的安全隱患整治工作。三是加強規劃統籌，制定《羅湖區社區公共配套項目建設規劃（2007—2010年）》，積極爭取市的資金支持，繼續推進固本強基社區建設特別是薄弱社區公共服務項目建設。四是完成水貝珠寶學校、蓮塘片區交通綜合改善、東門三期工程、二線“插花地”消防、地質災害和外圍市政道路等項目前期工作并動工建設。五是切實抓好文錦中路公共停車場及人防疏導中心前期工作，爭取年內動工建設。

10、加快推進政府投資項目資產清理工作。進一步加強與財政、建設、審計等部門協調，督促各相關單位完成各自工作職責，按清理程序做好政府投資項目的工程結算、財務決算、財務決算批復、登記、移交等工作，全面鋪開集中清理工作，爭取完成1995年—2004年政府投資項目清理工作。

（四）深入開展循環經濟工作，全面推進各項改革事業，通過體制機制創新為羅湖發展創造新優勢

11、扎實推進循環經濟發展。一是全面開展有利于循環經濟發展的基礎性工作，盡快制定完善《羅湖區循環經濟“十一五”發展規劃》，對近中期發展目標、任務和重點做出安排，努力探索走羅湖特色的循環經濟發展道路，促進產業結構調整和循環經濟發展的良性互動。二是積極爭取市里的政策和資金支持，繼續培育和申報更多的循環經濟示范項目，爭取市支持，力爭多上項目，快上項目。三是按全市責任分工，將重點放在“社區”“街區”和“園區”層面，加強調研，集中力量，部署并啟動實施2007年循環經濟“十大項目”。四是與區有關部門聯合開展綠色GDP核算研究工作，進一步健全經濟核算制度中的環境效益評價體系。

12、加強改革創新戰略研究。一是圍繞推進行政管理和基層管理體制改革、支持企業自主創新、建立健全促進改革創新的保障機制等重點，研究提出全區重大改革創新方案及建議，提出我區改革創新思路，制定全區改革創新計劃，報區政府審定通過后組織實施。二是圍繞全區改革創新計劃，建立改革創新工作責任制。三是緊密跟蹤全市改革創新計劃和工作，落實好市部署的各項改革創新工作任務。

13、深化基層管理體制和社會事業等領域重要改革課題的調研工作。一是進一步完善城市管理體制改革，實現管理重心的下移。二是進一步鞏固老舊住宅區整治和引入物業管理成果，繼續探索創新社區服務和政府部分基層管理服務外包的新模式。三是進一步加大對股份合作經濟發展研究，探索建立現代企業制度的新路子。四是推進事業單位人事制度改革，理順政事關系。五是深化文化體制改革，促進文化事業和文化產業發展。六是深化醫療、衛生其他社會事業改革，更好地滿足人民群眾需要。

14、抓緊推進投資體制改革，提高政府投資效益。一是根據《國務院關于投資體制改革的決定》的基本原則，配合市里推動社會投資項目管理制度的改革，加緊推行社會投資項目核準、備案制管理的實施。二是按照規范效能原則，加大《深圳市重大投資項目審批制度改革方案》和《羅湖區政府投資項目審批制度改革方案》宣傳實施力度，進一步修改完善《羅湖區政府投資項目管理暫行辦法》，研究制定《羅湖區政府投資項目管理實施細則》。三是繼續探索改革政府投資項目的組織實施機制，完成政府投資項目“代建制”試點工作，研究總結經驗，進一步擴大試點成果。

（五）內強素質，外樹形象，切實提高干部隊伍的行政執行力

15、加強機關黨風建設和廉政建設，全面提高干部隊伍的政治素質。一是繼續發揚保持“排頭兵”精神，加強社會主義榮辱觀教育，堅持和完善黨組織的學習教育制度，培養和鼓勵“大忠誠”意識，進一步提高廣大黨員干部的思想政治素質。二是認真貫徹中央《懲治和預防腐敗體系實施綱要》的各項要求，抓好制度建設，嚴格落實黨風廉政建設責任制，從源頭上和制度上抓好反腐倡廉工作，努力杜絕腐敗現象的產生。三是積極做好發展新黨員工作，逐步壯大我局黨員干部隊伍。

16、加強素質和業務建設，全面提高干部隊伍的工作能力和創新能力。一是積極引導全局干部更新觀念，統一思想，將工作重心轉移到羅湖發展改革的重大、根本問題上來，努力提高全局干部隊伍的業務能力。二是加強對年輕公務員的業務培訓和鍛煉，使其逐步擔負起更重要的工作任務。三是按照廉潔從政和培養宏觀、綜合、復合型人才的要求，進一步加大干部崗位交流的力度。四是在實際工作中，認真貫徹“以改革創新為動力”的思想，鼓勵全局干部敢于突破、敢于創新，匯集全局之力，創造性的開展各項工作，切實發揮區委區政府的參謀助手作用。

17、加強作風建設，全面提高干部隊伍的工作作風。一是按照區委、區政府提出的建設責任政府和服務政府的總體要求，進一步轉變觀念、轉變工作作風，牢固樹立公仆意識，樹立“超前服務、全方位服務、優質服務”三大服務意識，堅持執政為民、勤政愛民、誠信待民、廉政利民，以民為本的執政理念，塑造精神狀態好、人員素質強、辦事效率高、服務質量優的新型的政府機關。二是嚴格執行市委市政府關于加強執行力建設的“1+6”文件，繼續實施“責任風暴”和“治庸計劃”，培養高度負責的工作責任感和事業心，認真履行工作職責，切實提高行政執行力，確保各項工作落到實處。

二○○七年一月九日

第三篇：電力局二○○三年工作總結

～年是我局整章建制、全力扭轉安全生產不利局面的一年。一年來，我們在隴南電力局及武都縣委、政府的正確領導下，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和十六大精神，圍繞上級工作安排和我局年初工作部署，緊緊依靠全局廣大職工，統一思想、明確目標、扎實工作，較好地完成了年初下達的各項目標任務。

—— 售電量：完成7218萬千瓦時，比隴南局下達任務增長了18萬千瓦時。

—— 線損率：由于抄表到戶率的增加，實際完成27%，比隴南局下達任務上升了15個百分點。

—— 供電可靠率：完成98.5%。

—— 電壓合格率：完成97%。

—— 全年安全記錄：全年截止2002年12月20日止，取得了安全生產360天的記錄。

圍繞以上經濟任務指標的完成，我們主要做了以下十個方面的工作：

（一）完善制度，加強管理，堵塞安全生產管理漏洞。

～年，我們針對“12.26”事故暴露出來的“安全制度不完善，安全管理不嚴格，安全責任不落實，安全措施不到位，安全知識不掌握”等突出問題，努力完善制度，加強監督管理，深入開展反違章工作，提高職工安全意識和業務水平。從春季安全大檢查工作開始入手，強化了制度落實，明確了安全責任，有效促進了全局安全生產工作的順利進行。

1、加強了安全生產工作監督管理力度。為了完善和強化安全生產監督機制，局里對安全生產管理委員會成員進行了調整和充實，將工會民主監督和黨組織的思想政治工作同安全生產掛鉤，轉發了隴南電力局《工會安全生產民主監督體系實施辦法》，制定了《安全生產監督體系實施辦法》，在各供電所聘任了專職安全監督員，進入所領導班子，享受副科級待遇，負責單位安全生產的監督管理工作，完善了安全生產監督體系。制定了重大工作項目局領導、供電所負責人、安全監督員必須到達現場監督指導制度，堅持一般高空工作必須有安全監督管理部門負責人和所領導到場；重大施工，局領導和職能科室負責人必須現場監督，負責指導現場危險點分析和預控方案的制訂，監督安全措施的落實，杜絕了工作現場安全管理不到位的問題，有力的堵塞了安全生產監督管理方面的漏洞。

2、加強了兩票執行的管理及考核。為規范兩票管理工作，根據目前實際存在的問題，參照隴南電力局下發的有關標準，制定下發了《兩票填寫及考核規定》。并依據規定對各所“兩票三制”及生產作業現場安全工作規定執行情況進行經常性的檢查及指導，逐步規范了兩票管理。

3、規范了工作程序。為避免工作的盲目性，杜絕習慣性違章，做好危險點分析、預控工作，制定了《工作項目提前申報制度》，并重新修訂了臨檢工作審批表，進一步完善了開工審批制度，明確了工作申報程序，同時制定了較詳細的危險點分析和相應的防范措施。在全年工作中，各項檢修及施工項目均執行了開工報批手續，并在每項工作開工前一天，由工作負責人組織工作班全體人員，針對實際情況開展認真

好的安全教育效果。

9、制訂了全局摩托車和自購車輛管理制度，加強了交通安全管理。針對全局摩托車管理和自購車輛管理方面存在的漏洞，制訂下發了《武都縣電力局摩托車管理規定》和《武都縣電力局自購車輛管理規定》，并同相關單位簽定了車輛管理合同，保證了全局車輛及交通安全。

10、編制了運行典型操作票。為全局9個變電站編制了典型操作票，為運行人員安全操作提供了有力保證。

（二）、不斷深化內部改革，促進企業健康發展。

～年，我們根據省公司和隴南電力局的工作部署，結合實際，積極探索新形勢下適合我局改革與發展的新思路、新方法，不斷加大企業內部改革力度，提高企業的管理水平和整體實力。一是根據現在企業制度要求，簽定了集體合同，明確了職工方和管理方的權益與責任。二是經七屆一次職代會審議通過了職工內退內養和職工子女就業制度并開始實施，對達到年齡標準的12名職工辦理了內退內養手續。根據企業實際，結合上級有關制度，為了提高職工整體素質，制訂了《武都縣電力局職工子女就業管理實施細則》，今后職工子女就業培訓前再不簽定協議，采取擇優錄取的辦法，對考核不合格，表現差的職工子女不予接收，從源頭上保證職工隊伍的整體素質。三是建成了東江供電所并順利投運，為今年城區可靠供電奠定了基礎。四是將原修試班同生技科分離，成立了修試所，使修試所擔負的全局設備維修試驗責任和生技科的生產技術管理職責得到進一步明確，有力地促進了生產技術管理和設備維護工作的順利進行。五是成立了職工教育培訓中心，使職工的教育培訓工作有了落實機構，有力地促進了職工教育培訓工作的順利實施，經培訓中心培訓，我局職工馬學鋒等三人在今年的隴南地區第二屆農村電工崗位知識及技能競賽中一舉奪得團體一等獎，取得了優異成績。

（三）加強基礎建設，認真實施安全文明生產“雙達標”創建工作。

“雙達標”創建工作是企業深化改革的具體實踐，是規范企業管理、促進企業現代化建設的有效載體，是夯實企業基礎的有效手段。2002年，我們作為安全、文明生產“雙達標”創建單位，結合實際，認真部署，精心組織，以單項評分83分以上，總分702分的成績通過了省電力公司的檢查驗收。但因為“12·26”事故的影響,使我們的“雙達標”資格被取消，使我們辛勤勞動的成果付之東流?！?，我們在2002年創建工作的基礎上，繼續這一標準化建設工作，首先對已年久失修的角弓供電所進行了全面改建，重修了職工宿舍和辦公用房，結合變電站自動化改造重新修建了變電運行值班室，徹底改變了角弓所的破爛陳舊面貌，內外環境煥然一新，為職工文明辦公創造了條件。二是學習民勤經驗，以民勤縣電力局的管理模式為依據，結合我局實際，認真補充完善了各種基礎資料和技術檔案。三是完成了東江供電所的標準化、規范化建設，使東江供電所成為我局標準化、規范化建設的示范單位。四是將“雙達標”創建單位范圍由去年的城關、兩水等有限的幾個所擴大到全局所有供電所，共配發文件夾600余個，文件柜30余個，使全局的標準化建設工作有了進一步的提高。五是加強了企業的數字化建設，今年全局共購買電腦21臺，給每個職能科室配備了電腦，為實現辦公自動化和促進企業的標準化、規范化建設奠定了基礎。目前，我局的“雙達標”創建工作已經經過隴南電力局的初驗。

（四）認真實施城、農網改造工程和農電體制改革。

二期一批10千伏及以下改造新建工程。全年共完成改造10千伏線路101公里，0.4千伏線路103.5公里，更換變臺76臺3000 KVA，改造了10個鄉鎮的62個村的農電線路。完成新建10千伏線路185公里，0.4千伏線路111公里，新裝變臺66 臺，完成了66個村社的通電線路。

城區電網改建工程。武都城區電網改建工程經我局十余年的不懈努力，終于于今年12月份得到了省計委的批復，共批復我縣城網改造資金1700余萬元。這是我局發展史上的又一里程碑，是我局一個千載難逢的發展機遇，這項工程的實施，對我局今后的發展壯大有著重大的現實意義和深遠的歷史意義。

EXT-INDENT: 15pt;TEXT-ALIGN: left;mso-pagination: widow-orphan” align=left> 35KV變電站改造與縣調自動化建設工程。年內完成了洛塘、大岸廟、角弓的變電站自動化改造并順利投入運行?？h調自動化建設工程完成了調度室的修建，并進入安裝階段，目前已完成通訊程控交換安裝，機關所有科室的內線電話已經全部開通。

農電體制改革穩步推進?！?月1日開始，全省居民用電城鄉同網同價政策正式實施，這是擺在我們面前的一道難題。為了完成這項工作，我們迎難而上，專門成立了同價工作督察領導小組，負責監督檢查和督促抄表到戶工作，有效促進了同價工作的進行。為了盡快落實同價政策，加快同價進度，我們不顧線損劇增，效益下滑，毅然采取了“先改表到戶，再整改線路”的方法，同時聘用村電工 名，先后抄表到戶 個村 戶。截止～年底，全局同價 個行政村 戶，同價率 %，較好地完成了同價工作任務。

（五）供電營銷工作逐步走上規范化、標準化軌道。

為了適應當前電力市場形勢，促進電力銷售，增供擴收，提高效益，我們加強了電力營銷工作力度。一是繼續加大供電營銷工作力度，支持鐵合金廠和改制后的西和銻廠上馬生產，增供擴銷。二是以服務促營銷，努力營造良好的供電營銷環境，在馬街、魚龍、東江等地增設了營業網點，方便了農村用戶交費。同時在城關供電所開始采用微機開票，并在人民路增設了微機開票營業網點，受到了城區用戶的好評。三是加大用電檢查工作力度，認真開展了反竊電工作。四是加強了電費回收工作，電費回收率100%，回收任務全面完成。五是認真開展行風建設和優質服務工作。加強職業道德教育，嚴格落實制度，狠糾行業不正之風。對魚龍田山村等幾起用戶投訴進行了深入細致的調查，對違反制度的職工進行了嚴肅處理，有效地教育了全局職工，保證了行風建設和優質服務工作的順利進行。

（六）落實任務，加強管理，努力提高經濟效益和職工生活水平。

認真落實了“生產經營責任制”?！吧a經營責任制”是“生產經營、安全生產和黨風廉政建設”三項責任制的基本內容之一，是企業提高經濟效益的有力措施?！昴瓿酰罁耆蝿胀瓿汕闆r，局里結合實際測算了供電量、售電量、線損、平均電價等任務指標下達給各生產單位，簽訂了《經濟指標合同書》，落實了生產經營責任制，將經濟指標完成情況同生產經營責任人的業績考核、工資、獎金、福利掛鉤，實行季度考核，獎優罰劣，有效保證了全局生產任務指標的完成。

加強了財務管理和審計工作。一是財務管理實行了微機管理，提高了財務管理的信息化管理，使財務管理更加全面快捷準確。二是加強財務管理和內部審計工作，降低消耗，嚴把審核關，為了完成利潤，堅持對每一項開支都嚴格把關，嚴格審核，按照年初制定的財務預算，控制成本費用的開支，開展增收節支，挖掘企業內部潛力，減少非生產性開支，確保了上級下達的各項經濟指標的完成。三是加強內部控制，對個基層單位經費支出和各項經濟指標核算都嚴格控制。同時為了保證財務管理制度的落實，加大了財務監督管理力度，開展了對基層單位和獨立核算單位的財務檢查審計工作，進一步維護了財務工作秩序，規范了會計行為，使財務管理工作逐步走向制度化、規范化。

關心職工生活疾苦，努力改善職工生活水平?！辏覀兦袑嵃迅黜椆ぷ魍毠で猩砝婢o密結合起來，把努力提高職工生活水平放在工作首位，想方設法為職工謀利益。首先是從職工生活入手，為龐磨、隆興、洛塘等偏遠供電所職工增加了生活補助，為全局職工增發了醫療補助。其次，關心職工身體健康，在非典防治期間，為基層職工購置配發了口罩、手套等必須物品，堅持為幾個家屬院和辦公大樓消毒，同時，給每名職工發給了防非典補助。第三，為了落實局七屆一次職代會提案，解決職工住房困難，我們全力以赴，在教場征地6.5畝，協議已經簽定，第一期48套住房將于～年2月份開工修建。

有效扭轉了原星光公司的連年虧損局面。截止～年前半年，星光公司共累計虧損51.9萬元，職工工資不能保證，陷入了嚴重的資不抵債狀況。為了迅速扭轉虧損局面，局里對星光公司進

形勢依然十分嚴峻；二是人員素質不平衡，良莠不齊，尤其是自動化及先進技術人才缺乏，人員結構不合理；三是制度落實和各項管理存在漂浮粗放的現象。對于以上問題，我們將在今后的工作中逐步予以解決

第四篇：二○○三年全市政法工作總結

二○○三年全市政法工作總結

二○○三年全市政法工作總結2007-02-06 09:44:4

5××××年全市政法工作總結

××××年我市的政法工作在市委、市政府的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全黨工作大局和全市中心工作，以維穩服務經濟建設為中心，以“嚴打”整治斗爭為重點，以嚴格執法加強隊伍建設為保證，全面開展各項政法工作，取得了較好的成效。

一、圍繞大局抓控防，維護社會政治穩定工作取得新成就

一是健全機制抓維穩。按照“誰主管、誰負責”和“黨委領導、政府主管、部門負責、齊抓共管”的原則落實了維護穩定領導責任制、單位部門責任制、重大問題通報制、集體上訪認領制、重大

問題查究制等一系列制度。市、鄉鎮維穩領導小組及維穩辦組織健全，作用充分發揮。全市成立各級維穩機構個，專兼職干部人。全年各級共發維穩通報個，通報表揚個單位，一票否決、黃牌警告、通報批評個單位。

二是明確重點抓維穩。第一，全面加強對“×××”人員的教育轉化和控防。對全市名“×××”人員落實了“五個一”包保責任制。對其中名重點對象實行盯死看牢，嚴格監控。送名“×××”骨干人員到黃石市舉辦的教育班學習，派專人進京開展對在京工作冶籍“×××”頑固分子的教育轉化工作。今年以來，共破獲“×××”案件件人，治拘人，收繳“×××”宣傳品余件。第二，積極穩妥處理涉法上訪積案。組織專人對近幾年來起涉法上訪積案進行了清理排查?；馄?，勸其息訴起。同時今年先后次組織有關部門負責人和干部將赴京涉法上訪人員接回。第三，慎重化解企業軍轉干部上訪問題。組織專班對全市名企業軍轉干部反映的問題

進行了摸排與疏導化解，解決拖欠工資等萬余元，落實城低保人，辦理退休人，安排再就業人，從而確保無一名企業軍轉干部進京上訪。第四，認真做好解決特困企業下崗職工和貧困農民生活困難工作。今年民政部門落實城低保對象戶人，發放資金萬余元，發放率達，實現了應保盡保。放發各類救災救濟款物折價共計萬元。

三是針對治安敏感時期抓維穩。在元旦、春節、元宵節、清明節、國慶節和中央、省、黃石市、大冶市“兩會”及黨的十六屆三中全會等重大節慶、重要會議時期，提前部署，超前防范。以市委、市政府和市綜治委、維穩領導小組的名義下發專門文件，召開各種形式會議動員，落實領導，專人負責化解矛盾糾紛。我們還組織公安機關認真做好“非典”時期的社會治安和維穩工作，出動警力人次，配合醫防人員檢查人數人次。確保了我市這一敏感時期的治安穩定。

二、突出重點抓“嚴打”，打擊刑事

犯罪活動奪取新勝利

我市政法機關在總結和鞏固前兩年“嚴打”整治斗爭的經驗成果基礎上，不斷將“嚴打”整治斗爭引向深入。公安政法機關先后開展“迎春治安戰役”“百日創安大會戰”等專項斗爭，并取得了輝煌成果。市公安機關今年月份共立各類刑事案件起，破獲起，破案率為，破案率比去年同期上升。發命案起，已破起，破案率為。先后成功破獲上級公安督辦的“”命案、貴州幫系列擴窗入室盜竊案等一批大要案。共打擊處理各類違法犯罪人員名，其中：逮捕名，治拘名，共抓網上逃犯名。由于打擊有力，全市沒有發生涉黑涉惡案件。市檢察院全年公訴刑事案件件人，不訴件人，移送黃石市院件人。市法院全年共受理刑事案件件人，審結件人，判處人犯人。

全年先后次組織公、檢、法聯合開展巡回公捕公判行動，公處對象人，震懾了犯罪，教育了群眾，宏揚了法制。為了確保公正執法，加大黨委執法監督

力度，根據上級的要求，部署開展了執法“兩制”落實情況和被告人宣判無罪、免于刑事處罰等專項執法檢查活動。期間，我們組織公、檢、法骨干對件人不起訴案進行了集中清理，達到了增進交流，促進提高的目的。我市無宣告無罪案，一起免于刑事處罰案件通過清查定罪準確量刑合理。共糾正過錯案起。我們還先后召開次黨內聯合辦公會議，對張生明案等余起案件和重大問題進行協調，確保重大疑難案件能夠得到合法、公正、合理解決。

三、圍繞中心抓服務，優化執法環境促進經濟發展工作取得新進展

我市政法機關采取多種形式竭盡全力服務“深化改革，項目建設和優化環境”三件大事，促進全市城鄉一體化和經濟及工業園區快速健康發展。一是對重點骨干企業實行掛牌保護，對所有轄區內企業實行首問負責、限時辦結、全天侯服務等承諾服務制度；對外商和工業園區采取“實行案件優先受理，事情優先

辦理，問題優先解決”三優先服務。二是對企業周邊環境進行重點整治。開春，市綜治委組織人專班分個工作組，對金湖地區企業周邊進行為期三個月的整治。發放宣傳資料萬余份。開展集中搜捕行動次。共破獲刑事案件起，查處治安案件起，打擊處理違法犯罪人員人。三是積極推行“零”干擾服務，給企業一片寧靜。良好的治安環境，吸引了大批外商來冶投資辦廠。全年合同利用外資億元，實現到位資金約億元。

市政法各部門充分履行職責，有力打擊經濟犯罪，服務經濟發展。市公安機關今年月份共立案查處涉稅、詐騙、制假、非法經營等犯罪案件件人，涉案標的額萬元。檢察機關立案偵查貪污犯罪案件件人，賄賂犯罪案件件人，其中萬元以上大要案件人，查處副處級干部人，副科級以上干部人。查處瀆職犯罪案件件人。依法嚴懲了一批經濟蛀蟲，為國家和集體挽回經濟損失萬元。市法院共受理一審民商事案件件，審結件，解決爭議標的額萬元，受理行政訴訟案件件，審結件，受理各類執行案件件，執行件，執行標的金額萬元，較好地調節了社會經濟關系。司法行政部門共擔任常年法律顧問家，辦理公證件，為經濟發展提供了良好的法律服務。

四、強化基礎抓根本，綜合治理工作邁上新臺階

一是綜治責任制得到進一步落實。綜治目標管理責任制、領導責任制和一票否決權制三大制度日趨規范化、日?；Ｄ瓿鹾炗嗀熑螤?，全年實行目標管理，年終獎懲兌現。召開專題會議次，落實綜治和維穩經費萬元。市綜治委先后對個綜治優勝單位，個先進個人進行了大力表彰獎勵，對劉仁八鎮等個單位實行一票否決，對金湖街辦等個單位給予了黃牌警告或通報批評。

二是綜治組織機構得到進一步健全。市、鄉（市直責任部門）兩級個綜治委、個綜治辦作用得到充分發揮，鄉鎮綜治辦主任全部解決副科級待遇。社

區保安巡邏隊按照“先辦試點，逐步推開”的工作思路和“民籌公助”的經費籌備辦法，共組建支，隊員人。因地制宜抓綜治基層組織建設。在金湖轄區家企業的協助下，該地區組建了一支人的快速應急機動保安中隊。自今年×月×日成立以來，處置群體性事件起，現場抓獲違法人員名，充分發揮了“輔警”作用。社區民警室和村（居）“兩會”第一道防線不斷夯實，個社區民警室和個村治保民調會實現了責任、工作、制度、報酬四落實。

三是綜治活動不斷開展?；盍ν宫F，成效顯著。對“五邊”重點治理得到社會廣泛稱贊。積極開展了國家安全人民防線建設，成立了個領導小組，信息員個，對非法銷售安裝和使用衛星電視接收設施實行專項治理。深入開展了安全文明創建和社區警務建設活動，按“八有六統一”要求規范警務社區，落實一區一警，推行民警駐所、住村活動，密切聯系警民關系?！皟蓵边_標建設向縱深

推進，全市以上的村已達標。開發區觀山村民主法制示范村試點工作得到省、黃石市有關領導和政法部門的充分肯定。全市各派出所登記的萬人的常住戶口全部實現微機化管理，人的暫住人口，人的重點人口實現了規范化管理，構建了嚴密的治安防控體系。加強了“四·五”普法教育，推進依法治市進程不斷加快。市普法辦對全市副科級以上干部進行普法輪訓，培訓普法骨干人，舉辦各類普法培訓班期，發放教材萬余冊。

五、從嚴治警抓教育，政法隊伍整體素質實現新提高

一是大力加強隊伍的思想政治建設。在全市政法隊伍中，通過廣泛開展“三個代表”重要思想學習、“雙整雙創”等活動，倡導“立警為公，執法為民”執法思想，讓人民滿意，保人民安寧。政法部門共立集體二等功個，集體三等功個，三等功個人個。

二是大力推進干部人事制度改革與政法經費保障機制的落實。年初，在

市委組織部的指導下，我們對公、檢、法三家中層干部實行競爭上崗。市公安局競爭上崗名副大隊長，在同一崗位工作年以上的名中層負責人進行輪崗，還建立了后備人才庫，公開考評名“主辦警官”和評選名“優秀警官”活動。市檢察院、法院分別有名和名干警競爭上中層正副職干部，共有名干警通過雙向選擇，進行了易崗交流。這一舉措在政法隊伍中產生了強烈的震動和反響，創造了寬松的用人環境。我委干部人事檔案管理省檢達到國家一級標準。全市司法統考過關人員實行“零”的突破。我市遵照上級精神，全面改革政法經費保障機制，在廣泛調查摸底的前提下，制訂了《大冶市政法機關經費供給方案》，核定了政法各部門的人頭費和辦案、購置設備等開支標準。

三是大力加強紀律作風建設。從×月×日開始，以“”柯新建事件為典型，開展了集中教育整訓活動，市公安局通過采取聘請監督員、獎勵舉報違禁行為、警示日等措施，加大五條禁令的落實力度，查處違規干警人。市檢察院制訂了“五條高壓線”（五嚴禁），“五條低壓線（五不準）”。還通過開展“行風評議”活動鞏固整訓成果，促進行風警風好轉。

四是大力加強組織建設和班子建設，政法機構進一步規范。市政法委執法監督科正式設立并運轉。市司法局成立司法鑒定中心。市民政局撤消收容譴送站改為救助中心。市政法委、公、檢、法、司等部門的領導班子主要領導得到調整和充實，建成了團結務實的班子。

今年我市政法工作雖然做了大量工作，取得了一定成績，但仍然存在一些問題和不足：一是少數單位領導在市場經濟體制下抓政法工作措施不夠得力。二是盜竊等多發性案件居高不下，命案必破目標未實現。三是因企業破產、改制、工農關系、各類治安事故、非正常死亡等問題引起的人民內部矛盾和群體性上訪事件，是影響社會穩定的重要因素。四是涉法上訪案件尤其是赴省進

京上訪的案件增多。五是少數政法干警的政治業務素質有待提高，辦人情案、金錢案等現象時有發生。今后我們將采取得力措施，不斷加以克服和改進，把我市政法隊伍建成一支黨和人民滿意的隊伍，把我市政法工作推上一個新臺階，為我市改革開放和經濟建設的順利發展創造長期穩定和諧的社會環境和公正高效的法治環境。

第五篇：電力局二○○三年工作總結

2003年是我局整章建制、全力扭轉安全生產不利局面的一年。一年來，我們在隴南電力局及武都縣委、政府的正確領導下，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和十六大精神，圍繞上級工作安排和我局年初工作部署，緊緊依靠全局廣大職工，統一思想、明確目標、扎實工作，較好地完成了年初下達的各項目標任務?！垭娏浚和瓿?218萬千瓦時，比隴南局下達任務

增長了18萬千瓦時。

——線損率：由于抄表到戶率的增加，實際完成27，比隴南局下達任務上升了15個百分點。

——供電可靠率：完成98.5。

——電壓合格率：完成97。

——全年安全記錄：全年截止2002年12月20日止，取得了安全生產360天的記錄。

圍繞以上經濟任務指標的完成，我們主要做了以下十個方面的工作：

（一）完善制度，加強管理，堵塞安全生產管理漏洞。

2003年，我們針對“12.26”事故暴露出來的“安全制度不完善，安全管理不嚴格，安全責任不落實，安全措施不到位，安全知識不掌握”等突出問題，努力完善制度，加強監督管理，深入開展反違章工作，提高職工安全意識和業務水平。從春季安全大檢查工作開始入手，強化了制度落實，明確了安全責任，有效促進了全局安全生產工作的順利進行。

1、加強了安全生產工作監督管理力度。為了完善和強化安全生產監督機制，局里對安全生產管理委員會成員進行了調整和充實，將工會民主監督和黨組織的思想政治工作同安全生產掛鉤，轉發了隴南電力局《工會安全生產民主監督體系實施辦法》，制定了《安全生產監督體系實施辦法》，在各供電所聘任了專職安全監督員，進入所領導班子，享受副科級待遇，負責單位安全生產的監督管理工作，完善了安全生產監督體系。制定了重大工作項目局領導、供電所負責人、安全監督員必須到達現場監督指導制度，堅持一般高空工作必須有安全監督管理部門負責人和所領導到場；重大施工，局領導和職能科室負責人必須現場監督，負責指導現場危險點分析和預控方案的制訂，監督安全措施的落實，杜絕了工作現場安全管理不到位的問題，有力的堵塞了安全生產監督管理方面的漏洞。

2、加強了兩票執行的管理及考核。為規范兩票管理工作，根據目前實際存在的問題，參照隴南電力局下發的有關標準，制定下發了《兩票填寫及考核規定》。并依據規定對各所“兩票三制”及生產作業現場安全工作規定執行情況進行經常性的檢查及指導，逐步規范了兩票管理。

3、規范了工作程序。為避免工作的盲目性，杜絕習慣性違章，做好危險點分析、預控工作，制定了《工作項目提前申報制度》，并重新修訂了臨檢工作審批表，進一步完善了開工審批制度，明確了工作申報程序，同時制定了較詳細的危險點分析和相應的防范措施。在全年工作中，各項檢修及施工項目均執行了開工報批手續，并在每項工作開工前一天，由工作負責人組織工作班全體人員，針對實際情況開展認真討論、分析，制定切合實際的現場危險點分析、預控措施。同時，制定了每天各所班前安全會議制度，安排當天工作，制定安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，提高了工作安全系數。

4、落實了安全生產管理責任制。在同各單位簽訂了《安全生產目標管理責任合同》的基礎上，制定了領導包片、科室包所的安全生產管理責任制度，將安全生產管理責任分解到每個領導和職能科室。同時，局里同各所和各生產科室負責人簽訂了安全警示書，下發了《關于進一步加強安全管理，杜絕各類人身事故的通知》，進一步強調了杜絕各類人身事故的責任。

5、完善了安全生產工作激勵機制。為了提高全員安全風險意識，局里實行了全員安全風險抵押金制度。同時，實行安全效益浮動工資，制定了《武都縣電力局安全效益浮動工資考核管理辦法》，實行安全生產一票否決制，如果在安全生產方面出現問題，扣發全單位浮動工資。有效地提高了職工安全風險意識，有效遏制了各種習慣性違章。

6、開展“導師帶徒”活動，加強職工培訓工作，有效提高了新進職工的業務素質。為了改變目前職工業務能力良莠不齊的不良現狀，根據上級有關文件精神，實行了“導師帶徒”制度，每個所的新進職工都由單位指定師傅，簽訂《導師帶徒責任書》，全局共結成導師帶徒32對70人，有效提高了新進職工的實際工作能力和業務水平。對今年剛畢業的15名電校畢業生在東江進行了安規和實踐技能培訓，有效提高了全局職工的實際工作能力和業務水平，為安全生產奠定了基礎。

7、做好春秋季安全大檢查工作，消除設備缺陷，夯實安全運行基礎。根據全年安全檢查工作計劃和全局缺陷記錄，局里制定了有效的春、秋季安全大檢查工作和消缺實施方案，合理安排消缺工作和停電時間，使春秋檢工作得以順利進行。

全面檢查了安全工器具。對各所安全工器具進行了全面檢查及預防性試驗，對不合格工