第一篇：二00三年上半年工作總結

黃渠橋中心衛生院文件

黃院發（2003）11號

二00三年上半年工作總結

半年來，在縣委和衛生局黨委的正確領導下，我院認真貫徹執行黨的各項方針政策和“三個代表”重要思想，落實全區及全縣衛生工作會議精神，堅持以病人為中心，不斷提高醫療質量。上半年業務收入34.5萬元，門診就診人次6401人，較好地完成了衛生局下達的各項工作任務，現就上半年工作總結如下：

一、加強職工的思想政治教育，完善管理措施，保證各項工作的順利進行。

1、認真貫徹落實江澤民“三個代表”重要思想，利用各種形式進行思想教育，提高職工的思想覺悟，培養職工樹立主人翁的思想，增強責任心，轉變“要我干變為我要干”的思想，以“今天工作不努力，明天努力找工作”為動力，做好本職工作，激發職工的工作熱情，保證醫院各項工作順利進行。

2、根據全區及全縣衛生工作會議精神，改革內部工資分配方案，今年縣財政只撥人員的基本工資和崗位津貼的60%，剩余的40%和各種補貼全部靠單位自己支付，結合本院實際情況，制定《二00三年固定工資與任務浮動工資分配方案》，實行工資與任務掛鉤，職工勞動報酬由出勤工資和任務浮動工資兩部分組成，充分體現多勞多得的原則。

二、堅持以病人為中心，加強行業作風建設，促進精神文明建設。

加強職業道德建設，糾正行業不正之風是精神文明建設的一項重要內容，醫院把改善服務態度，提高醫療質量作為日常工作來抓，加強行業自律，增強服務意識，改善服務態度，提高服務質量，進一步轉變工作作風，樹立衛生行業良好的整體形象。繼續落實《關于開展“規范化服務達標”活動工作安排》的各項措施及內容，自覺接受社會各界人士的監督。

三、全力以赴，認真落實抗擊“非典”各項工作任務。

非典型肺炎是一種傳染性較強的疾病，2003年年初以來，我國大部分省區相繼發生了該病，我縣雖然無非典型肺炎病例發生，但防治形式十分嚴峻，根據縣委，政府防治“非典”工作安排部署，我院首先成立了防治“非典”工作領導小組，由院長任組長，親自抓此項工作，制訂了黃渠橋中心衛生院《關于非典型肺炎應急處理預案》，按照鎮黨委的部署及要求，發揮衛生院的龍頭作用，在醫院門診、二門診、三門診設立咨詢臺，公開咨詢電話，為全鎮群眾提供非典型肺炎防治知識咨詢服務。醫院先后多次對醫務人員、鄉村醫生、防保員進行非典型肺炎防治知識培訓，提高他們對非典型肺炎的診斷、治療水平，增強醫務人員的自我防范意識，減少對醫務人員的感染。為了做好非典型肺炎防治工作，想方設法儲備一定數量的藥品和消毒液，以滿足人民群眾防治“非典”的用藥需求。加強宣傳教育工作，運用多種形式開展防治“非典”知識宣傳，使廣大人民群眾了解非典型肺炎的傳播途徑和預防措施，利用咨詢臺、宣傳欄、印制宣傳材料、制作宣傳條幅增大宣傳力度，組織鄉村醫生和防保員深入各村隊農戶家中宣傳防治“非典”知識，做到家喻戶曉、人人皆知，達到預防目的。認真執行“非典”疫情零報告制度，并責任到人。根據衛生局防治“非典”工作的要求，我院成立發熱門診，值班人員嚴陣以待，認真做好發熱病人、外地返鄉人員的體檢工作，同時加強對留驗站的管理，按照縣防治“非典”指揮部的要求，認真做好過往車輛及上下車旅客的檢查登記、體溫測量及消毒工作，嚴防疫情傳入我縣，守好我縣的北大門。認真做好外出回鄉人員和外來人員的調查摸底、登記和跟蹤監控工作，發現疑似情況及時上報，做到早發現、早診斷、早報告、早隔離、早治療，切實保障人民群眾的身體健康。

四、加強業務建設，提高醫療質量，不斷提高專業技術水平。

1、重視人才的培養和提高，采取送出去的辦法重點進行培養，今年選送一人到縣醫院婦產科進修學習，盡快使婦科工作正常運轉。重視繼續醫學教育，積極派人參加各類專業短期培訓班，同時加強在院人員的業務學習，要求每人寫有一萬字數的業務學習筆記，不斷提高業務人員的理論水平和技術操作水平。

2、加強門診及病房工作，門診主要抓診斷符合、合理用藥，疑似病癥的會診，危重病人的搶救，輔助檢查的正確及時，不斷提高診治水平。上半年就診6401人次，住院病人17人次，業務收入34.5萬元，發揮醫療設備效能，提高診斷準確率。加強病房和急診工作，做到急診病人隨到隨處理，上半年搶救病人26例，搶救成功率達90%以上，沒有發生重大醫療差錯事故。

五、加強藥品管理，保證藥品質量。

在藥品進購方面認真執行衛生局制訂的《關于藥品材料采購管理辦法》和《石嘴山市醫療機構藥品集中招標采購管理》等有關規定，嚴格按照衛生局確定的供貨單位進購藥品，嚴把質量關，杜絕假藥、劣藥、過期藥品流入我院，上半年銷售藥品28萬元，藥品利潤達25%，保證藥品質量。

六、衛生防疫工作

認真做好計劃免疫工作，按照免疫程序，加強兒童的基礎免疫工作，上半年全鎮兒童建卡率達100%，乙肝疫苗接種率達95%，計劃免疫保償率達96%，“四苗”接種率達100%，卡證相符率達99.6%。加強村級食品衛生人員的管理，重點檢查了從業人員的辦證情況，持證率達98%以上，保證全鎮人民的飲食衛生。

七、婦幼保健工作

認真抓好孕產婦和兒童系統管理工作，全鎮上半年新婚78人，早孕建卡率達100%，高危孕婦監測30人，住院分娩60人，住院分娩率100%，高危孕婦住院分娩率100%。加強孕產婦內科疾病的篩查工作，孕婦在孕28周前“六項檢查”率達90%，舉辦孕婦保健知識培訓兩期，提高孕婦保健水平。加強計劃生育手術及產房管理，嚴防醫療事故的發生。

八、存在的問題

1、因“非典”及其他因素影響，門診人次及手術病人比去年同期有所減少，業務收入有所下降。

2、缺乏業務骨干，缺乏知名度高的醫生，需加快人才的培養和提高。

3、因縣財政減少撥款，職工工資得不到保障，個人收入減少。

黃渠橋中心衛生院

二00三年六月二十七日

第二篇：2011年年工作總結

大世界中心所二○一一年工作總結

2011年，我所在縣局的正確領導與支持下，以鄧小平理論、“三個代表”和科學發展觀、黨的十七屆五中全會精神和中央經濟工作會議精神為指針，緊緊圍繞縣局2011年確定的工作要點抓落實，深入開展“目標責任考核”、“黨風廉政建設”、省局提出的“為民服務、創先爭優”為主題的實踐年，通過一系列活動的開展，在全所人員的共同努力下，圓滿完成既定的工作任務，具體做了以下工作。

一、緊緊圍繞稅收中心工作抓落實。

加強稅收征管，大力組織收入，確保各項收入任務的按期完成。截止6月9日我所累計組織入庫稅收162萬元，占計劃任務的54%，教育費附加10萬元，社會保險費 13萬元，水利基金3萬元余萬元，圓滿完成半年的各項工作指標。我們的主要措施是：

1、強化征管措施。落實稅源專業化管理，實現科學化、精細化管理，提高稅種管理和戶籍管理水平；嚴格執行稅收管理員制度；面對轄區個體工商業戶的不景氣、無其他重點項目的情況下，我所從稅收基礎抓起，嚴征管、細排查，深入稅源管理一線，作好第一手基礎資料，挖掘稅收漏洞，理順納稅秩序，解決一些征管過程中突出問題。

2、把握主動，加強稅源分析預測工作。在年初中心所人員深入轄區調查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數，早打算，早安排，根據調查掌握的稅源狀況，科學合理地安排稅收計劃，增強工作的主動性。強化各項稅費的征收管理，按照“抓大不放小”的思路，實施分類管理。科學合理地組織稅費收入，努力做到均衡入庫。

3、加大宣傳力度，提高納稅意識。中心所認真執行《稅收征管法》及其實施細則，落實稅收征管業務流程，依法開展稅收征收管理工作，實現了稅收征管工作規范化。緊緊圍繞宣傳主題，做好稅法宣傳月的宣傳工作。利用納稅申報廳觸摸屏，公示納稅指南、稅收法律法規、辦稅流程等。通過宣傳，為稅收征管工作提供了強大的輿論支持。提高了納稅人的稅法遵從度和依法誠信納稅意識。

4、認真做好個人所得稅全員全額明細申報的基礎工作，加強輔導，提高納稅人自覺申報意識，個人所得稅全員全額明細申報率達到百分之百。

5、深入貫徹稅收管理員制度，使稅收管理員責任得到進一步明確。年初，我所根據縣局對三項管理制度培訓要求，我們將稅收管理員制度及時地不折不扣地貫徹到每個管理員，結合縣局下達的任務，根據每名稅收管理員管戶的具體情況，層層分解落實到了稅收管理員，并采取了長期任務指標和短期任務指標相結合的辦法。認真落實稅源監控機制，中心所每月初召開會議，了解稅源變化情

況，制定稅收月計劃，指導組織收入。月末，稅收管理員把本月征管、稅源變化情況及出現的問題及時向中心所匯報。對管理中出現的問題及時做出處理?！岸愘M并重，稅費統征”切實做好代征各費各金的征管工作。不斷加大征收力度，強化依法治費，認真清理和收取各費各金，使各項代征費款收入有了一定的增長。

二、加強隊伍建設，規范行政管理、努力提高干部政治

和業務素質。

按照縣局的工作思路，強化隊伍建設，抓安全保穩定；

抓規范管理保持機關正常運轉的要求，我們作到如下幾點：

1、抓干部作風建設，努力培養一支作風優良，勤奮敬

業，素質過硬，勤政務實的干部隊伍，努力提高干部工作的積極性和主動性，不斷怎強干部的凝聚力，形成萬眾一心，團結奮進，共謀發展的戰斗集體。

2、規范工作秩序。在上班時間所有稅干必須統一著裝，環境衛生每日進行一次徹底大掃除，杜絕衛生死角，勤擦拭、勤整理，不亂擺放，不隨地丟棄。嚴格執行朝九晚五的工作制度，并將工作時間及辦稅人員電話對外公示；堅持上下班簽到制度，嚴格請銷假制度；嚴格執行安全制度，做到防火、防盜、防汛、防范一切不安全事故發生；實行值周員制度，主要負責著裝、考勤、衛生檢查及申報大廳稅收咨詢，稅風稅紀和安全工作。通過一系列工作，使我所上下面貌煥然一新。

3、加強政治理論學習。學習十七屆四中全會精神“科

學發展觀”，和我縣“十二五規劃”，讓干部保持高度的政治敏銳性，掌握我縣未來五年的發展規劃，通過學習，讓稅干在思想和工作中與縣域經濟發展保持高度高度一致。

4、加強業務學習，重點學習稅法、稅收基礎知識、財

務會計和稅收相關法律。學習采用集中培訓輔導和自學，以干部自學為主與參加縣局集中培訓相結合，每人必須完成筆記，注重學習效果，確保全員業務達標順利通過。

一年來，在我所全體稅干的共同努力下，圓滿完成年初既定目標

任務，雖然取得了一定的成績，但是也存在許多不足；各項管理制度執行的不夠嚴格，干部工作、學習積極性和主動性不高，對待工作缺乏敬業精神，政治、業務學習缺乏自主性，工作按部就班，創新意識不強。針對存在的問題，我所將在今后的工作中加以克服和進一步提高，力爭各項工作有新起色、新突破。

2012年的工作打算:

1、大力組織稅收收入，確保全年稅收任務的完成。狠抓收入任務調度，確保時間任務同步和稅款的及時足額入庫：開展各種稅收專項檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿完成上級下達各項收入任務。

2、加強征管，繼續做好個體工商戶“批量扣稅”申報方式的推廣應用，認真宣傳輔導，使納稅人進一步了解、熟悉和應用網絡辦稅。

3、做好新版綜合辦公信息系統上線前的準備工作。

4、大力加強干部隊伍建設。樹立“講正氣，講風格，講大局，講團結，講民主”的良好風氣，做好表率，當好先鋒，樹立大局觀念，以嶄新的姿態干好新時期、新形勢下的地稅工作，形成“愛崗敬業、學業務、鉆業務”的良好風氣。

5、提高認識，進一步加強和落實好績效考核管理辦法，推進創先爭優活動，加強公務員管理的有效途徑，把應該做好的事情做好，應該管好的人管好，真正擔負起管理者的職責，從而促進組織效率的提高和干部職工自身素質的提高。

6、進一步轉變工作作風，按照局領導提出的要破除四種消極思想，樹立四種積極思想意識、發揮三個作用、樹立三個理念、形成三種力，不斷提高工作效率和地稅形象。

朝陽縣地方稅務局

大世界中心所

2011年12月19日

第三篇：上半年年工作總結

2012年上半年工作總結

2012年上半年的人事勞動爭議仲裁、人力資源和社會保障信訪工作，在局黨組的正確領導下，以維護社會穩定、構建和諧社會為目標，大膽工作、銳意進取，各項工作又獲許多新突破。現將開展主要工作總結如下：

一、人事、勞動爭議仲裁工作

2012年上半年，人事勞動爭議仲裁共立案83起，結案73起，時效結案率達100%。在結案的所有人事勞動爭議案件中，調解結案46起，占63%。共為當事人共挽回經濟損失149萬元，其中工傷待遇66萬元、工資12萬元、經濟補償金2萬元、補繳社會保險費69萬元。

二、人事勞動保障信訪工作1、2012年上半年，接待大量群眾來人來訪，快速高效解決信訪疑難問題，共接待群眾來人來訪260余起，1211人次，對能夠當場處理的信訪問題，當即通知當事人及單位進行調解，化解了大量矛盾糾紛。對調解不成的信訪問題，利用人事勞動仲裁的準司法職能，納入法律渠道立案處理，快速高效處理了信訪疑難問題。

2、及時處理信訪案件，及時化解不安定因素。上半年，我們共處理上級交辦信訪案件3起，涉案5人次，全部在時效期內處理結案。

三、人事勞動合同鑒證工作

1、加大工作力度、積極開展人事勞動合同鑒證工作。2012年上半年，我們共審查鑒證各類企業的勞動合同834份，糾正不合法條款勞動合同4份。通過審查鑒證勞動合同，從源頭上糾正企業違法行為、和諧企業勞動關系、預防和減少勞動爭議發生。

2、繼續深入推進勞動合同制度改革，尤其在民營企業加大推行勞動合同制度的力度，引導勞資雙方簽訂勞動合同，以勞動合同明確雙方的責、權、利，從而穩定民營企業隊伍，促進民營經濟發展。

四、工作中存在的問題

1、由于我區私營企業較多，而私營企業老板普遍對勞動法律法規不夠重視，勞動合同的簽訂率不高；在發生勞動爭議、處理勞動爭議時，工作上存在種種難度，希望能引起領導的重視。

2、由于案件多、人員少、許多人事勞動爭議仲裁案件存在疲于應付狀況。

五、下半年打算

1、加快仲裁院實體化建設，盡快成立勞動人事爭議仲裁院并開展工作，緩解當前案件多、人員少、人事勞動爭議仲裁案件疲于應付的現狀。

2、加強仲裁員法律知識培訓，打造一支素質高、業務

強的人事勞動爭議仲裁員隊伍，為維護郾城的社會穩定再立新功。

第四篇：2007年年工作總結

錦屏鎮勞動保障所2007年工作總結

錦屏鎮勞動保障事務所

2007年，我們勞動保障所在鎮黨委、鎮政府及上級主管部門的正確領導下，牢固樹立和全面落實科學的發展觀，緊緊圍繞全區勞動保障工作總體要求。鎖定目標，注重挖潛，多措并舉，通過全體勞動保障工作人員共同努力，取得了一定的實績。截止到目前，開發就業崗位556個，完成目標的103%；城鎮新增就業人員632人，完成目標的117%；其中：再就業380人，完成目標的118.7%；4050人員實現再就業45人，完成目標的112.5%；再就業培訓142人，完成目標的101.4%；創業培訓25人，完成目標的125%；新成長勞動力培訓410人，完成目標的102.5%；勞動力轉移1017人，完成目標的101.7%；其中：勞務輸出437人，完成目標的104%；勞動力培訓837人，完成目標的104.6%；其中：轉移前培訓468人，完成目標的104%；養老保險擴面73人，完成目標的?，F將全年的工作情況匯報如下：

一、強化工作職能，形成勞動保障工作良好氛圍。今年以來，為落實市、區勞動部門的有關文件精神，結合我鎮的就業和發展形勢，為實現我鎮2007的勞動保障工作目標，及時召開相關會議，明確分工，分解工作任務，要求大家把工作落實到實處。統一大家的思想認識，形成了平時工作認真干，中心工作一齊抓的局面。號召大家發揚團隊協作精神，強化服務意識。發揚爭先創優精神，提高服務水平。以飽滿的熱情去工作，發揚敢于創新的工作精神，善于發現新的亮點，探索新的工作思路。

二、廣開就業渠道，強化服務意識

1、擴大就業渠道舉行招聘專場。今年春節期間，海州區勞動就業管理處在我鎮工人文化宮內舉辦了專場招聘會，提供了1000余個就業崗位，涉及139個工種，有500多名農村勞動力和下崗失業人員前來應聘洽談，達成用工意向335人。之后，我們又主動與多家用工企業聯系舉辦了玻璃鋼廠專場招聘會、三得利啤酒廠專場招聘會等，共有200余名農村勞動力及下崗失業人員達成了用工協議。

2、為失業人員就業提供免費服務。一是為下崗失業人員提供免費職業指導服務；二是對下崗失業人員提供免費職業介紹，全年共為201名下崗失業人員提供免費求職登記，中介成功66人。三是為下崗失業人員提供免費再就業培訓，全年我所共為142名失業人員提供家政月嫂免費職業技能培訓。

三、制訂高新起點，促使社會保險工作再創佳績

1、善于抓住機遇，保險擴面重大突破。由于社會經濟

迅速發展，推行城鎮職工養老保險勢在必行，根據上級主管部門的安排。今年要求我鎮完成60名人員的擴面工作。在鎮黨委、鎮政府的支持下，通過反復商量，多方的共同努力，制訂了擴面的工作方案，目前完成擴面人數73人。今年9月份，我鎮根據上級的要求，啟動了城鎮居民醫療保險，經過保障所的大力宣傳現共有2112人參保。

2、采取多方配合，退管工作有聲有色。我鎮共有退休老職工2711人，我們勞動保障所在市退管中心的指導下，進一步加強對轄區內企業離退休人員的社會化管理工作，對符合企業退休人員進入社區管理條件的人員進行造冊登記管理，掌握他們的各種動態信息，管理規范化。4月份，我們根據市有關文件的要求對轄區內的企業離退休人員進行了養老金資格認證，共有2574名離退休人員進行了認證。

四、積極開展技能培訓，重點抓好勞務輸出工作

1、突出重點，強化培訓。我們緊緊抓住勞動力技能培訓這一重點，多渠道、多形式開展勞動力技能培訓，突出專業化、特色化，提高勞動力就業競爭力。3月份，我們與連云港華姿服裝有限公司聯合開辦了標準化電動縫紉操作培訓班，培訓數達160人。另外，為了使我鎮廣大農村婦女能夠掌握一技之長，提高農村勞動力技能水平，增加農民收入，提高農民生活水平。我們與錦屏一家來料加工廠達成了培訓

用工協議，開展了手工編織技能培訓，培訓人員達75人。我們還根據市場用工信息，積極拓寬勞動力技能培訓渠道，開展家政、點焊、壓封等專業技能培訓。

2、推動轉移，內外并舉。在農村勞務輸出工作中，我們內外并舉，上下聯動，實現了多層次、多渠道轉移富余勞動力。努力把錦屏鎮的勞動力資源變為經濟資源，提高農村勞動力就業率，加快全鎮經濟發展。到目前為止，全鎮通過各種渠道共轉移農村勞動力1017人，新增農村勞動力輸出437人。直接推動了我鎮勞動力轉移培訓工作的發展。

五、2008年工作打算

一是提高對勞務輸出重要性，必要性的認識，切實加強領導，強化勞務輸出工作；二是加強技能培訓，提高我鎮農村勞動力及下崗失業人員的素質，促進他們就業；三是規范管理，完善服務，抓好典型，搞好示范；四是進一步做好崗位開發調查工作，拓寬就業和再就業信息溝通渠道；五是做好輸出人員的跟蹤服務工作，切實維護他們的勞動權益，提高勞務輸出效率。六是鎖定保險擴面工作目標不放松，加大宣傳工作，確保年底完成上級下達的目標。

第五篇：2012上半年年工作總結

XXX部2012年上半年工作總結

2012年是公司全面落實科學發展觀，開創創先爭優，扎實推進基礎管理、開展新五項管理，進而全面完成生產任務的一年。根據公司2012年生產經營目標總體發展思路，圍繞“連續、穩定、滿負荷、優質生產”的總體要求，企業管理部積極工作，較好地履行了部門職責，順利完成了上半年各項工作任務?，F就上半年年主要工作完成情況總結如下：

一、全年主要工作完成情況

(一)經營考核工作

1、根據公司總體經營目標和生產實際情況，按照公司統一安排，會同財務部、生產部、人力資源部認真調研分析，制定下發了《公司2012內部授權經營考核總體方案》和《2012年綜合計劃》。

2、按月完成了對公司各部室、車間(隊)的生產經營考核工作。對考核中出現的問題及時協調溝通，較好地解決了考核中出現的不合理現象。

(二)積極推進“新五項管理”工作。

根據上面下發的工作要求，及時下發了實施方案。在新五項管理、6S管理、企業標準化管理、績效考核管理、精益化生產管理、信息化建設等方面積極與各部門溝通協調制定出有明顯作用和效果的辦法和措施，并將此項工作貫穿于整個生產經營活動

1之中。

(三)嚴格把關，做好合同管理和預結算管理工作，對2012年全年合同按照股份公司合同審核標準進行重新登記，對不規范合同進行規范，尤其是對零星修繕、維修合同積極與股份公司有關部門溝通，使之達到標準要求。嚴把結算關，為公司節約資金、降低成本起到了作用。

(四)加強統計工作

按時準確向總公司和本公司領導及有關部門匯報了生產、考

核、統計工作。統計數據真實可靠，為做好分析決策提供了科學準確的數據。

二、全年工作中存在的問題及解決方法1、2012年上半年主要問題是執行合同不規范、漏項多。項

目驗收工作滯后等現象普遍存在，本部門逐一補充完善。合同簽訂繼續加強與總公司有關部門溝通，使此項工作盡早完成。

2、上半年年各單位在總成本考核費用中雖然超支不多，但

全年成本費用控制任然是全年重點。需要認真研究分析，并深入調研，拿出切實可行的方案。

3、從部門職責要求看，我們離業務一流、效率一流、服務

一流、現場一流、團隊一流的標準還有一定的差距，需要我們踏踏實實、認認真真地從每一個細小環節，從每一項細小工作入手，敬業愛崗，做好每一件事。

三、下半年工作打算

1、通過全面深入調研分析對比，不斷完善合理的全年考核

計劃和綜合計劃，使考核工作進一步細化，更加科學化。

2、制定更加科學細致的《新五項管理》細則，提升公司管

理水平。

3、按月按時按照各施工合同進行預結算書的管理，不影響

公司生產經營工作。

4、與總公司業務相關部門加強溝通，使公司合同、結算工

作有序進行。

5、加強本部門人員的培訓學習，不斷提高自身綜合素質，全面提高完成各項工作的能力。

6、進一步加強部門人員的安全意識。

7、加強員工的節能意識，提倡節約、杜絕浪費。

XXX部

二O一二年五月十日