第一篇：二○○三年全市政法工作總結

二○○三年全市政法工作總結

二○○三年全市政法工作總結2007-02-06 09:44:4

5××××年全市政法工作總結

××××年我市的政法工作在市委、市政府的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全黨工作大局和全市中心工作，以維穩服務經濟建設為中心，以“嚴打”整治斗爭為重點，以嚴格執法加強隊伍建設為保證，全面開展各項政法工作，取得了較好的成效。

一、圍繞大局抓控防，維護社會政治穩定工作取得新成就

一是健全機制抓維穩。按照“誰主管、誰負責”和“黨委領導、政府主管、部門負責、齊抓共管”的原則落實了維護穩定領導責任制、單位部門責任制、重大問題通報制、集體上訪認領制、重大

問題查究制等一系列制度。市、鄉鎮維穩領導小組及維穩辦組織健全，作用充分發揮。全市成立各級維穩機構個，專兼職干部人。全年各級共發維穩通報個，通報表揚個單位，一票否決、黃牌警告、通報批評個單位。

二是明確重點抓維穩。第一，全面加強對“×××”人員的教育轉化和控防。對全市名“×××”人員落實了“五個一”包保責任制。對其中名重點對象實行盯死看牢，嚴格監控。送名“×××”骨干人員到黃石市舉辦的教育班學習，派專人進京開展對在京工作冶籍“×××”頑固分子的教育轉化工作。今年以來，共破獲“×××”案件件人，治拘人，收繳“×××”宣傳品余件。第二，積極穩妥處理涉法上訪積案。組織專人對近幾年來起涉法上訪積案進行了清理排查。化解起，勸其息訴起。同時今年先后次組織有關部門負責人和干部將赴京涉法上訪人員接回。第三，慎重化解企業軍轉干部上訪問題。組織專班對全市名企業軍轉干部反映的問題

進行了摸排與疏導化解，解決拖欠工資等萬余元，落實城低保人，辦理退休人，安排再就業人，從而確保無一名企業軍轉干部進京上訪。第四，認真做好解決特困企業下崗職工和貧困農民生活困難工作。今年民政部門落實城低保對象戶人，發放資金萬余元，發放率達，實現了應保盡保。放發各類救災救濟款物折價共計萬元。

三是針對治安敏感時期抓維穩。在元旦、春節、元宵節、清明節、國慶節和中央、省、黃石市、大冶市“兩會”及黨的十六屆三中全會等重大節慶、重要會議時期，提前部署，超前防范。以市委、市政府和市綜治委、維穩領導小組的名義下發專門文件，召開各種形式會議動員，落實領導，專人負責化解矛盾糾紛。我們還組織公安機關認真做好“非典”時期的社會治安和維穩工作，出動警力人次，配合醫防人員檢查人數人次。確保了我市這一敏感時期的治安穩定。

二、突出重點抓“嚴打”，打擊刑事

犯罪活動奪取新勝利

我市政法機關在總結和鞏固前兩年“嚴打”整治斗爭的經驗成果基礎上，不斷將“嚴打”整治斗爭引向深入。公安政法機關先后開展“迎春治安戰役”“百日創安大會戰”等專項斗爭，并取得了輝煌成果。市公安機關今年月份共立各類刑事案件起，破獲起，破案率為，破案率比去年同期上升。發命案起，已破起，破案率為。先后成功破獲上級公安督辦的“”命案、貴州幫系列擴窗入室盜竊案等一批大要案。共打擊處理各類違法犯罪人員名，其中：逮捕名，治拘名，共抓網上逃犯名。由于打擊有力，全市沒有發生涉黑涉惡案件。市檢察院全年公訴刑事案件件人，不訴件人，移送黃石市院件人。市法院全年共受理刑事案件件人，審結件人，判處人犯人。

全年先后次組織公、檢、法聯合開展巡回公捕公判行動，公處對象人，震懾了犯罪，教育了群眾，宏揚了法制。為了確保公正執法，加大黨委執法監督

力度，根據上級的要求，部署開展了執法“兩制”落實情況和被告人宣判無罪、免于刑事處罰等專項執法檢查活動。期間，我們組織公、檢、法骨干對件人不起訴案進行了集中清理，達到了增進交流，促進提高的目的。我市無宣告無罪案，一起免于刑事處罰案件通過清查定罪準確量刑合理。共糾正過錯案起。我們還先后召開次黨內聯合辦公會議，對張生明案等余起案件和重大問題進行協調，確保重大疑難案件能夠得到合法、公正、合理解決。

三、圍繞中心抓服務，優化執法環境促進經濟發展工作取得新進展

我市政法機關采取多種形式竭盡全力服務“深化改革，項目建設和優化環境”三件大事，促進全市城鄉一體化和經濟及工業園區快速健康發展。一是對重點骨干企業實行掛牌保護，對所有轄區內企業實行首問負責、限時辦結、全天侯服務等承諾服務制度；對外商和工業園區采取“實行案件優先受理，事情優先

辦理，問題優先解決”三優先服務。二是對企業周邊環境進行重點整治。開春，市綜治委組織人專班分個工作組，對金湖地區企業周邊進行為期三個月的整治。發放宣傳資料萬余份。開展集中搜捕行動次。共破獲刑事案件起，查處治安案件起，打擊處理違法犯罪人員人。三是積極推行“零”干擾服務，給企業一片寧靜。良好的治安環境，吸引了大批外商來冶投資辦廠。全年合同利用外資億元，實現到位資金約億元。

市政法各部門充分履行職責，有力打擊經濟犯罪，服務經濟發展。市公安機關今年月份共立案查處涉稅、詐騙、制假、非法經營等犯罪案件件人，涉案標的額萬元。檢察機關立案偵查貪污犯罪案件件人，賄賂犯罪案件件人，其中萬元以上大要案件人，查處副處級干部人，副科級以上干部人。查處瀆職犯罪案件件人。依法嚴懲了一批經濟蛀蟲，為國家和集體挽回經濟損失萬元。市法院共受理一審民商事案件件，審結件，解決爭議標的額萬元，受理行政訴訟案件件，審結件，受理各類執行案件件，執行件，執行標的金額萬元，較好地調節了社會經濟關系。司法行政部門共擔任常年法律顧問家，辦理公證件，為經濟發展提供了良好的法律服務。

四、強化基礎抓根本，綜合治理工作邁上新臺階

一是綜治責任制得到進一步落實。綜治目標管理責任制、領導責任制和一票否決權制三大制度日趨規范化、日?；?。年初簽訂責任狀，全年實行目標管理，年終獎懲兌現。召開專題會議次，落實綜治和維穩經費萬元。市綜治委先后對個綜治優勝單位，個先進個人進行了大力表彰獎勵，對劉仁八鎮等個單位實行一票否決，對金湖街辦等個單位給予了黃牌警告或通報批評。

二是綜治組織機構得到進一步健全。市、鄉（市直責任部門）兩級個綜治委、個綜治辦作用得到充分發揮，鄉鎮綜治辦主任全部解決副科級待遇。社

區保安巡邏隊按照“先辦試點，逐步推開”的工作思路和“民籌公助”的經費籌備辦法，共組建支，隊員人。因地制宜抓綜治基層組織建設。在金湖轄區家企業的協助下，該地區組建了一支人的快速應急機動保安中隊。自今年×月×日成立以來，處置群體性事件起，現場抓獲違法人員名，充分發揮了“輔警”作用。社區民警室和村（居）“兩會”第一道防線不斷夯實，個社區民警室和個村治保民調會實現了責任、工作、制度、報酬四落實。

三是綜治活動不斷開展。活力凸現，成效顯著。對“五邊”重點治理得到社會廣泛稱贊。積極開展了國家安全人民防線建設，成立了個領導小組，信息員個，對非法銷售安裝和使用衛星電視接收設施實行專項治理。深入開展了安全文明創建和社區警務建設活動，按“八有六統一”要求規范警務社區，落實一區一警，推行民警駐所、住村活動，密切聯系警民關系。“兩會”達標建設向縱深

推進，全市以上的村已達標。開發區觀山村民主法制示范村試點工作得到省、黃石市有關領導和政法部門的充分肯定。全市各派出所登記的萬人的常住戶口全部實現微機化管理，人的暫住人口，人的重點人口實現了規范化管理，構建了嚴密的治安防控體系。加強了“四·五”普法教育，推進依法治市進程不斷加快。市普法辦對全市副科級以上干部進行普法輪訓，培訓普法骨干人，舉辦各類普法培訓班期，發放教材萬余冊。

五、從嚴治警抓教育，政法隊伍整體素質實現新提高

一是大力加強隊伍的思想政治建設。在全市政法隊伍中，通過廣泛開展“三個代表”重要思想學習、“雙整雙創”等活動，倡導“立警為公，執法為民”執法思想，讓人民滿意，保人民安寧。政法部門共立集體二等功個，集體三等功個，三等功個人個。

二是大力推進干部人事制度改革與政法經費保障機制的落實。年初，在

市委組織部的指導下，我們對公、檢、法三家中層干部實行競爭上崗。市公安局競爭上崗名副大隊長，在同一崗位工作年以上的名中層負責人進行輪崗，還建立了后備人才庫，公開考評名“主辦警官”和評選名“優秀警官”活動。市檢察院、法院分別有名和名干警競爭上中層正副職干部，共有名干警通過雙向選擇，進行了易崗交流。這一舉措在政法隊伍中產生了強烈的震動和反響，創造了寬松的用人環境。我委干部人事檔案管理省檢達到國家一級標準。全市司法統考過關人員實行“零”的突破。我市遵照上級精神，全面改革政法經費保障機制，在廣泛調查摸底的前提下，制訂了《大冶市政法機關經費供給方案》，核定了政法各部門的人頭費和辦案、購置設備等開支標準。

三是大力加強紀律作風建設。從×月×日開始，以“”柯新建事件為典型，開展了集中教育整訓活動，市公安局通過采取聘請監督員、獎勵舉報違禁行為、警示日等措施，加大五條禁令的落實力度，查處違規干警人。市檢察院制訂了“五條高壓線”（五嚴禁），“五條低壓線（五不準）”。還通過開展“行風評議”活動鞏固整訓成果，促進行風警風好轉。

四是大力加強組織建設和班子建設，政法機構進一步規范。市政法委執法監督科正式設立并運轉。市司法局成立司法鑒定中心。市民政局撤消收容譴送站改為救助中心。市政法委、公、檢、法、司等部門的領導班子主要領導得到調整和充實，建成了團結務實的班子。

今年我市政法工作雖然做了大量工作，取得了一定成績，但仍然存在一些問題和不足：一是少數單位領導在市場經濟體制下抓政法工作措施不夠得力。二是盜竊等多發性案件居高不下，命案必破目標未實現。三是因企業破產、改制、工農關系、各類治安事故、非正常死亡等問題引起的人民內部矛盾和群體性上訪事件，是影響社會穩定的重要因素。四是涉法上訪案件尤其是赴省進

京上訪的案件增多。五是少數政法干警的政治業務素質有待提高，辦人情案、金錢案等現象時有發生。今后我們將采取得力措施，不斷加以克服和改進，把我市政法隊伍建成一支黨和人民滿意的隊伍，把我市政法工作推上一個新臺階，為我市改革開放和經濟建設的順利發展創造長期穩定和諧的社會環境和公正高效的法治環境。

第二篇：電力局二○○三年工作總結

～年是我局整章建制、全力扭轉安全生產不利局面的一年。一年來，我們在隴南電力局及武都縣委、政府的正確領導下，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和十六大精神，圍繞上級工作安排和我局年初工作部署，緊緊依靠全局廣大職工，統一思想、明確目標、扎實工作，較好地完成了年初下達的各項目標任務。

—— 售電量：完成7218萬千瓦時，比隴南局下達任務增長了18萬千瓦時。

—— 線損率：由于抄表到戶率的增加，實際完成27%，比隴南局下達任務上升了15個百分點。

—— 供電可靠率：完成98.5%。

—— 電壓合格率：完成97%。

—— 全年安全記錄：全年截止2002年12月20日止，取得了安全生產360天的記錄。

圍繞以上經濟任務指標的完成，我們主要做了以下十個方面的工作：

（一）完善制度，加強管理，堵塞安全生產管理漏洞。

～年，我們針對“12.26”事故暴露出來的“安全制度不完善，安全管理不嚴格，安全責任不落實，安全措施不到位，安全知識不掌握”等突出問題，努力完善制度，加強監督管理，深入開展反違章工作，提高職工安全意識和業務水平。從春季安全大檢查工作開始入手，強化了制度落實，明確了安全責任，有效促進了全局安全生產工作的順利進行。

1、加強了安全生產工作監督管理力度。為了完善和強化安全生產監督機制，局里對安全生產管理委員會成員進行了調整和充實，將工會民主監督和黨組織的思想政治工作同安全生產掛鉤，轉發了隴南電力局《工會安全生產民主監督體系實施辦法》，制定了《安全生產監督體系實施辦法》，在各供電所聘任了專職安全監督員，進入所領導班子，享受副科級待遇，負責單位安全生產的監督管理工作，完善了安全生產監督體系。制定了重大工作項目局領導、供電所負責人、安全監督員必須到達現場監督指導制度，堅持一般高空工作必須有安全監督管理部門負責人和所領導到場；重大施工，局領導和職能科室負責人必須現場監督，負責指導現場危險點分析和預控方案的制訂，監督安全措施的落實，杜絕了工作現場安全管理不到位的問題，有力的堵塞了安全生產監督管理方面的漏洞。

2、加強了兩票執行的管理及考核。為規范兩票管理工作，根據目前實際存在的問題，參照隴南電力局下發的有關標準，制定下發了《兩票填寫及考核規定》。并依據規定對各所“兩票三制”及生產作業現場安全工作規定執行情況進行經常性的檢查及指導，逐步規范了兩票管理。

3、規范了工作程序。為避免工作的盲目性，杜絕習慣性違章，做好危險點分析、預控工作，制定了《工作項目提前申報制度》，并重新修訂了臨檢工作審批表，進一步完善了開工審批制度，明確了工作申報程序，同時制定了較詳細的危險點分析和相應的防范措施。在全年工作中，各項檢修及施工項目均執行了開工報批手續，并在每項工作開工前一天，由工作負責人組織工作班全體人員，針對實際情況開展認真

好的安全教育效果。

9、制訂了全局摩托車和自購車輛管理制度，加強了交通安全管理。針對全局摩托車管理和自購車輛管理方面存在的漏洞，制訂下發了《武都縣電力局摩托車管理規定》和《武都縣電力局自購車輛管理規定》，并同相關單位簽定了車輛管理合同，保證了全局車輛及交通安全。

10、編制了運行典型操作票。為全局9個變電站編制了典型操作票，為運行人員安全操作提供了有力保證。

（二）、不斷深化內部改革，促進企業健康發展。

～年，我們根據省公司和隴南電力局的工作部署，結合實際，積極探索新形勢下適合我局改革與發展的新思路、新方法，不斷加大企業內部改革力度，提高企業的管理水平和整體實力。一是根據現在企業制度要求，簽定了集體合同，明確了職工方和管理方的權益與責任。二是經七屆一次職代會審議通過了職工內退內養和職工子女就業制度并開始實施，對達到年齡標準的12名職工辦理了內退內養手續。根據企業實際，結合上級有關制度，為了提高職工整體素質，制訂了《武都縣電力局職工子女就業管理實施細則》，今后職工子女就業培訓前再不簽定協議，采取擇優錄取的辦法，對考核不合格，表現差的職工子女不予接收，從源頭上保證職工隊伍的整體素質。三是建成了東江供電所并順利投運，為今年城區可靠供電奠定了基礎。四是將原修試班同生技科分離，成立了修試所，使修試所擔負的全局設備維修試驗責任和生技科的生產技術管理職責得到進一步明確，有力地促進了生產技術管理和設備維護工作的順利進行。五是成立了職工教育培訓中心，使職工的教育培訓工作有了落實機構，有力地促進了職工教育培訓工作的順利實施，經培訓中心培訓，我局職工馬學鋒等三人在今年的隴南地區第二屆農村電工崗位知識及技能競賽中一舉奪得團體一等獎，取得了優異成績。

（三）加強基礎建設，認真實施安全文明生產“雙達標”創建工作。

“雙達標”創建工作是企業深化改革的具體實踐，是規范企業管理、促進企業現代化建設的有效載體，是夯實企業基礎的有效手段。2002年，我們作為安全、文明生產“雙達標”創建單位，結合實際，認真部署，精心組織，以單項評分83分以上，總分702分的成績通過了省電力公司的檢查驗收。但因為“12·26”事故的影響,使我們的“雙達標”資格被取消，使我們辛勤勞動的成果付之東流?！辏覀冊?002年創建工作的基礎上，繼續這一標準化建設工作，首先對已年久失修的角弓供電所進行了全面改建，重修了職工宿舍和辦公用房，結合變電站自動化改造重新修建了變電運行值班室，徹底改變了角弓所的破爛陳舊面貌，內外環境煥然一新，為職工文明辦公創造了條件。二是學習民勤經驗，以民勤縣電力局的管理模式為依據，結合我局實際，認真補充完善了各種基礎資料和技術檔案。三是完成了東江供電所的標準化、規范化建設，使東江供電所成為我局標準化、規范化建設的示范單位。四是將“雙達標”創建單位范圍由去年的城關、兩水等有限的幾個所擴大到全局所有供電所，共配發文件夾600余個，文件柜30余個，使全局的標準化建設工作有了進一步的提高。五是加強了企業的數字化建設，今年全局共購買電腦21臺，給每個職能科室配備了電腦，為實現辦公自動化和促進企業的標準化、規范化建設奠定了基礎。目前，我局的“雙達標”創建工作已經經過隴南電力局的初驗。

（四）認真實施城、農網改造工程和農電體制改革。

二期一批10千伏及以下改造新建工程。全年共完成改造10千伏線路101公里，0.4千伏線路103.5公里，更換變臺76臺3000 KVA，改造了10個鄉鎮的62個村的農電線路。完成新建10千伏線路185公里，0.4千伏線路111公里，新裝變臺66 臺，完成了66個村社的通電線路。

城區電網改建工程。武都城區電網改建工程經我局十余年的不懈努力，終于于今年12月份得到了省計委的批復，共批復我縣城網改造資金1700余萬元。這是我局發展史上的又一里程碑，是我局一個千載難逢的發展機遇，這項工程的實施，對我局今后的發展壯大有著重大的現實意義和深遠的歷史意義。

EXT-INDENT: 15pt;TEXT-ALIGN: left;mso-pagination: widow-orphan” align=left> 35KV變電站改造與縣調自動化建設工程。年內完成了洛塘、大岸廟、角弓的變電站自動化改造并順利投入運行?？h調自動化建設工程完成了調度室的修建，并進入安裝階段，目前已完成通訊程控交換安裝，機關所有科室的內線電話已經全部開通。

農電體制改革穩步推進。～年1月1日開始，全省居民用電城鄉同網同價政策正式實施，這是擺在我們面前的一道難題。為了完成這項工作，我們迎難而上，專門成立了同價工作督察領導小組，負責監督檢查和督促抄表到戶工作，有效促進了同價工作的進行。為了盡快落實同價政策，加快同價進度，我們不顧線損劇增，效益下滑，毅然采取了“先改表到戶，再整改線路”的方法，同時聘用村電工 名，先后抄表到戶 個村 戶。截止～年底，全局同價 個行政村 戶，同價率 %，較好地完成了同價工作任務。

（五）供電營銷工作逐步走上規范化、標準化軌道。

為了適應當前電力市場形勢，促進電力銷售，增供擴收，提高效益，我們加強了電力營銷工作力度。一是繼續加大供電營銷工作力度，支持鐵合金廠和改制后的西和銻廠上馬生產，增供擴銷。二是以服務促營銷，努力營造良好的供電營銷環境，在馬街、魚龍、東江等地增設了營業網點，方便了農村用戶交費。同時在城關供電所開始采用微機開票，并在人民路增設了微機開票營業網點，受到了城區用戶的好評。三是加大用電檢查工作力度，認真開展了反竊電工作。四是加強了電費回收工作，電費回收率100%，回收任務全面完成。五是認真開展行風建設和優質服務工作。加強職業道德教育，嚴格落實制度，狠糾行業不正之風。對魚龍田山村等幾起用戶投訴進行了深入細致的調查，對違反制度的職工進行了嚴肅處理，有效地教育了全局職工，保證了行風建設和優質服務工作的順利進行。

（六）落實任務，加強管理，努力提高經濟效益和職工生活水平。

認真落實了“生產經營責任制”。“生產經營責任制”是“生產經營、安全生產和黨風廉政建設”三項責任制的基本內容之一，是企業提高經濟效益的有力措施。～年年初，依據往年任務完成情況，局里結合實際測算了供電量、售電量、線損、平均電價等任務指標下達給各生產單位，簽訂了《經濟指標合同書》，落實了生產經營責任制，將經濟指標完成情況同生產經營責任人的業績考核、工資、獎金、福利掛鉤，實行季度考核，獎優罰劣，有效保證了全局生產任務指標的完成。

加強了財務管理和審計工作。一是財務管理實行了微機管理，提高了財務管理的信息化管理，使財務管理更加全面快捷準確。二是加強財務管理和內部審計工作，降低消耗，嚴把審核關，為了完成利潤，堅持對每一項開支都嚴格把關，嚴格審核，按照年初制定的財務預算，控制成本費用的開支，開展增收節支，挖掘企業內部潛力，減少非生產性開支，確保了上級下達的各項經濟指標的完成。三是加強內部控制，對個基層單位經費支出和各項經濟指標核算都嚴格控制。同時為了保證財務管理制度的落實，加大了財務監督管理力度，開展了對基層單位和獨立核算單位的財務檢查審計工作，進一步維護了財務工作秩序，規范了會計行為，使財務管理工作逐步走向制度化、規范化。

關心職工生活疾苦，努力改善職工生活水平。～年，我們切實把各項工作同職工切身利益緊密結合起來，把努力提高職工生活水平放在工作首位，想方設法為職工謀利益。首先是從職工生活入手，為龐磨、隆興、洛塘等偏遠供電所職工增加了生活補助，為全局職工增發了醫療補助。其次，關心職工身體健康，在非典防治期間，為基層職工購置配發了口罩、手套等必須物品，堅持為幾個家屬院和辦公大樓消毒，同時，給每名職工發給了防非典補助。第三，為了落實局七屆一次職代會提案，解決職工住房困難，我們全力以赴，在教場征地6.5畝，協議已經簽定，第一期48套住房將于～年2月份開工修建。

有效扭轉了原星光公司的連年虧損局面。截止～年前半年，星光公司共累計虧損51.9萬元，職工工資不能保證，陷入了嚴重的資不抵債狀況。為了迅速扭轉虧損局面，局里對星光公司進

形勢依然十分嚴峻；二是人員素質不平衡，良莠不齊，尤其是自動化及先進技術人才缺乏，人員結構不合理；三是制度落實和各項管理存在漂浮粗放的現象。對于以上問題，我們將在今后的工作中逐步予以解決

第三篇：電力局二○○三年工作總結

2003年是我局整章建制、全力扭轉安全生產不利局面的一年。一年來，我們在隴南電力局及武都縣委、政府的正確領導下，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和十六大精神，圍繞上級工作安排和我局年初工作部署，緊緊依靠全局廣大職工，統一思想、明確目標、扎實工作，較好地完成了年初下達的各項目標任務。——售電量：完成7218萬千瓦時，比隴南局下達任務

增長了18萬千瓦時。

——線損率：由于抄表到戶率的增加，實際完成27，比隴南局下達任務上升了15個百分點。

——供電可靠率：完成98.5。

——電壓合格率：完成97。

——全年安全記錄：全年截止2002年12月20日止，取得了安全生產360天的記錄。

圍繞以上經濟任務指標的完成，我們主要做了以下十個方面的工作：

（一）完善制度，加強管理，堵塞安全生產管理漏洞。

2003年，我們針對“12.26”事故暴露出來的“安全制度不完善，安全管理不嚴格，安全責任不落實，安全措施不到位，安全知識不掌握”等突出問題，努力完善制度，加強監督管理，深入開展反違章工作，提高職工安全意識和業務水平。從春季安全大檢查工作開始入手，強化了制度落實，明確了安全責任，有效促進了全局安全生產工作的順利進行。

1、加強了安全生產工作監督管理力度。為了完善和強化安全生產監督機制，局里對安全生產管理委員會成員進行了調整和充實，將工會民主監督和黨組織的思想政治工作同安全生產掛鉤，轉發了隴南電力局《工會安全生產民主監督體系實施辦法》，制定了《安全生產監督體系實施辦法》，在各供電所聘任了專職安全監督員，進入所領導班子，享受副科級待遇，負責單位安全生產的監督管理工作，完善了安全生產監督體系。制定了重大工作項目局領導、供電所負責人、安全監督員必須到達現場監督指導制度，堅持一般高空工作必須有安全監督管理部門負責人和所領導到場；重大施工，局領導和職能科室負責人必須現場監督，負責指導現場危險點分析和預控方案的制訂，監督安全措施的落實，杜絕了工作現場安全管理不到位的問題，有力的堵塞了安全生產監督管理方面的漏洞。

2、加強了兩票執行的管理及考核。為規范兩票管理工作，根據目前實際存在的問題，參照隴南電力局下發的有關標準，制定下發了《兩票填寫及考核規定》。并依據規定對各所“兩票三制”及生產作業現場安全工作規定執行情況進行經常性的檢查及指導，逐步規范了兩票管理。

3、規范了工作程序。為避免工作的盲目性，杜絕習慣性違章，做好危險點分析、預控工作，制定了《工作項目提前申報制度》，并重新修訂了臨檢工作審批表，進一步完善了開工審批制度，明確了工作申報程序，同時制定了較詳細的危險點分析和相應的防范措施。在全年工作中，各項檢修及施工項目均執行了開工報批手續，并在每項工作開工前一天，由工作負責人組織工作班全體人員，針對實際情況開展認真討論、分析，制定切合實際的現場危險點分析、預控措施。同時，制定了每天各所班前安全會議制度，安排當天工作，制定安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，提高了工作安全系數。

4、落實了安全生產管理責任制。在同各單位簽訂了《安全生產目標管理責任合同》的基礎上，制定了領導包片、科室包所的安全生產管理責任制度，將安全生產管理責任分解到每個領導和職能科室。同時，局里同各所和各生產科室負責人簽訂了安全警示書，下發了《關于進一步加強安全管理，杜絕各類人身事故的通知》，進一步強調了杜絕各類人身事故的責任。

5、完善了安全生產工作激勵機制。為了提高全員安全風險意識，局里實行了全員安全風險抵押金制度。同時，實行安全效益浮動工資，制定了《武都縣電力局安全效益浮動工資考核管理辦法》，實行安全生產一票否決制，如果在安全生產方面出現問題，扣發全單位浮動工資。有效地提高了職工安全風險意識，有效遏制了各種習慣性違章。

6、開展“導師帶徒”活動，加強職工培訓工作，有效提高了新進職工的業務素質。為了改變目前職工業務能力良莠不齊的不良現狀，根據上級有關文件精神，實行了“導師帶徒”制度，每個所的新進職工都由單位指定師傅，簽訂《導師帶徒責任書》，全局共結成導師帶徒32對70人，有效提高了新進職工的實際工作能力和業務水平。對今年剛畢業的15名電校畢業生在東江進行了安規和實踐技能培訓，有效提高了全局職工的實際工作能力和業務水平，為安全生產奠定了基礎。

7、做好春秋季安全大檢查工作，消除設備缺陷，夯實安全運行基礎。根據全年安全檢查工作計劃和全局缺陷記錄，局里制定了有效的春、秋季安全大檢查工作和消缺實施方案，合理安排消缺工作和停電時間，使春秋檢工作得以順利進行。

全面檢查了安全工器具。對各所安全工器具進行了全面檢查及預防性試驗，對不合格工

第四篇：電力局二○○三年工作總結

2003年是我局整章建制、全力扭轉安全生產不利局面的一年。一年來，我們在隴南電力局及武都縣委、政府的正確領導下，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和十六大精神，圍繞上級工作安排和我局年初工作部署，緊緊依靠全局廣大職工，統一思想、明確目標、扎實工作，較好地完成了年初下達的各項目標任務。

—— 售電量：完成7218萬千瓦時，比隴南局下達任務增長了18萬千瓦時。

—— 線損率：由于抄表到戶率的增加，實際完成27%，比隴南局下達任務上升了15個百分點。

—— 供電可靠率：完成98.5%。

—— 電壓合格率：完成97%。

—— 全年安全記錄：全年截止2002年12月20日止，取得了安全生產360天的記錄。

圍繞以上經濟任務指標的完成，我們主要做了以下十個方面的工作：

（一）完善制度，加強管理，堵塞安全生產管理漏洞。

2003年，我們針對“12.26”事故暴露出來的“安全制度不完善，安全管理不嚴格，安全責任不落實，安全措施不到位，安全知識不掌握”等突出問題，努力完善制度，加強監督管理，深入開展反違章工作，提高職工安全意識和業務水平。從春季安全大檢查工作開始入手，強化了制度落實，明確了安全責任，有效促進了全局安全生產工作的順利進行。

1、加強了安全生產工作監督管理力度。為了完善和強化安全生產監督機制，局里對安全生產管理委員會成員進行了調整和充實，將工會民主監督和黨組織的思想政治工作同安全生產掛鉤，轉發了隴南電力局《工會安全生產民主監督體系實施辦法》，制定了《安全生產監督體系實施辦法》，在各供電所聘任了專職安全監督員，進入所領導班子，享受副科級待遇，負責單位安全生產的監督管理工作，完善了安全生產監督體系。制定了重大工作項目局領導、供電所負責人、安全監督員必須到達現場監督指導制度，堅持一般高空工作必須有安全監督管理部門負責人和所領導到場；重大施工，局領導和職能科室負責人必須現場監督，負責指導現場危險點分析和預控方案的制訂，監督安全措施的落實，杜絕了工作現場安全管理不到位的問題，有力的堵塞了安全生產監督管理方面的漏洞。

2、加強了兩票執行的管理及考核。為規范兩票管理工作，根據目前實際存在的問題，參照隴南電力局下發的有關標準，制定下發了《兩票填寫及考核規定》。并依據規定對各所“兩票三制”及生產作業現場安全工作規定執行情況進行經常性的檢查及指導，逐步規范了兩票管理。

3、規范了工作程序。為避免工作的盲目性，杜絕習慣性違章，做好危險點分析、預控工作，制定了《工作項目提前申報制度》，并重新修訂了臨檢工作審批表，進一步完善了開工審批制度，明確了工作申報程序，同時制定了較詳細的危險點分析和相應的防范措施。在全年工作中，各項檢修及施工項目均執行了開工報批手續，并在每項工作開工前一天，由工作負責人組織工作班全體人員，針對實際情況開展認真討論、分析，制定切合實際的現場危險點分析、預控措施。同時，制定了每天各所班前安全會議制度，安排當天工作，制定安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，提高了工作安全系數。

4、落實了安全生產管理責任制。在同各單位簽訂了《安全生產目標管理責任合同》的基礎上，制定了領導包片、科室包所的安全生產管理責任制度，將安全生產管理責任分解到每個領導和職能科室。同時，局里同各所和各生產科室負責人簽訂了安全警示書，下發了《關于進一步加強安全管理，杜絕各類人身事故的通知》，進一步強調了杜絕各類人身事故的責任。

5、完善了安全生產工作激勵機制。為了提高全員安全風險意識，局里實行了全員安全風險抵押金制度。同時，實行安全效益浮動工資，制定了《武都縣電力局安全效益浮動工資考核管理辦法》，實行安全生產一票否決制，如果在安全生產方面出現問題，扣發全單位浮動工資。有效地提高了職工安全風險意識，有效遏制了各種習慣性違章。

6、開展“導師帶徒”活動，加強職工培訓工作，有效提高了新進職工的業務素質。為了改變目前職工業務能力良莠不齊的不良現狀，根據上級有關文件精神，實行了“導師帶徒”制度，每個所的新進職工都由單位指定師傅，簽訂《導師帶徒責任書》，全局共結成導師帶徒32對70人，有效提高了新進職工的實際工作能力和業務水平。對今年剛畢業的15 名電校畢業生在東江進行了安規和實踐技能培訓，有效提高了全局職工的實際工作能力和業務水平，為安全生產奠定了基礎。

7、做好春秋季安全大檢查工作，消除設備缺陷，夯實安全運行基礎。根據全年安全檢查工作計劃和全局缺陷記錄，局里制定了有效的春、秋季安全大檢查工作和消缺實施方案，合理安排消缺工作和停電時間，使春秋檢工作得以順利進行。

全面檢查了安全工器具。對各所安全工器具進行了全面檢查及預防性試驗，對不合格工器具一律做報廢處理。并投入資金 12萬元，按規定要求給各生產單位配齊了安全工器具及消防設備，為各項工作的安全進行奠定了基礎。

進行了正常的設備維護檢修。對灰崖子變電所、張家壩電廠一、二次設備全面進行了預防性試驗、校驗及正常性維護檢修，對安化、龐磨等所進行了常規性檢查及消缺維護工作，共完成1臺發電機組、5臺主變、25臺高壓開關、45組刀閘的正常檢修及試驗任務，對各所進行了例行的設備安全檢查，并利用地調計劃停電時間，對各變電所一次設備進行了全面清掃。

處理了多年存在的重大安全隱患。處理了多年存在的重大缺陷和事故隱患，對城關供電所轄區內113灰城Ⅰ線梁園村至山城酒家段線路、兩水所至拱壩段卡脖子線路全部進行了更換處理。全局共處理因滑坡、車禍引起的倒桿斷線4處，導線對地距離不夠8處，變臺對地距離不夠19處，更換破損電桿6基，扶正桿基44基，更換導線6檔，處理破股導線6處，增補、緊固拉線228處，更換瓷瓶75片，更換避雷器15組，更換跌開13組，更換、調整高壓引流15處，并清除了沿線樹障。

8、認真開展了安全生產月活動。為了扎實開展“安全生產月”活動，我局就“安全生產月”活動作了認真安排。成立了以局黨政一把手為組長的“安全生產月”活動領導小組，下發了《關于“安全生產月”活動工作安排的通知》，詳細安排了“安全生產月”各項工作，嚴格要求各單位加強安全監督管理，尤其要加強工作現場“三措”的落實，確保安全無事故；嚴格控制臨時檢修和不必要的工作，以安全學習為主要工作，各供電所組織職工認真學習各類事故簡報和安全工作規程，尤其對本局“12.26”事故進行了深入分析討論，認真對照檢查，深刻吸取教訓；同時在城區懸掛了懸空橫幅，辦安全宣傳櫥窗一期，各所都張貼或懸掛了安全生產標語，營造了“安全生產月”活動的宣傳教育氛圍。同時，利用電影、宣傳單等方法，進行了農村安全用電知識宣傳，為農村用戶播放安全用電知識宣傳電影78場，發放安全用電知識宣傳單2萬余張。通過以上工作，使“安全生產月”活動取得了較好的安全教育效果。

忽視的問題，一是安全生產工作形勢依然十分嚴峻；二是人員素質不平衡，良莠不齊，尤其是自動化及先進技術人才缺乏，人員結構不合理；三是制度落實和各項管理存在漂浮粗放的現象。對于以上問題，我們將在今后的工作中逐步予以解決