第一篇：某村黨建亮點

某村黨建亮點

2014年，是深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神的重要一年，是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的關(guān)鍵一年，某村切實加大村級黨建工作創(chuàng)新力度，村級黨建典型創(chuàng)建取得了新進(jìn)展，黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用、模范帶頭作用得到了充分發(fā)揮，初步形成了以創(chuàng)新促發(fā)展、以創(chuàng)新促進(jìn)步的各具特色、亮點頻現(xiàn)的村級黨建工作新格局。

一是大力開展黨的群眾路線教育實踐活動。深入開展了以解決“四風(fēng)”問題為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，堅持立足學(xué)習(xí)提高，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，著眼解決問題，堅持群眾路線，貫徹邊整邊改，建立長效機(jī)制，認(rèn)真完成了學(xué)習(xí)教育、征求意見，查擺問題、批評幫助和整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)等各項教育任務(wù)。通過教育實踐，較好地解決了兩委干部和黨員在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，使大家經(jīng)受了一次嚴(yán)格的黨性鍛煉和洗禮，受到了一次黨的宗旨意識的再教育，達(dá)到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進(jìn)步，修養(yǎng)上有明顯加強(qiáng)，作風(fēng)上有明顯改變，工作上有明顯改進(jìn)的效果。

二是全面推行黨支部和黨員公開承諾制度。在年初公開承諾為群眾辦3至5件實事，每位黨員結(jié)合自身實際承諾為群眾辦1至2件實事，建立承諾事項臺帳、明確承諾事項的責(zé)任人、完成期限和驗收標(biāo)準(zhǔn)，號召、組織黨員聯(lián)系、服務(wù)群眾，特別是對鰥寡孤獨(dú)、低保戶、低收入戶、殘疾人家庭等弱勢群體加大幫扶力度，切實加強(qiáng)黨員與村民的溝通交流。截至目前，村黨支部及黨員承諾辦的實事均已完成。

第二篇：黨建亮點

創(chuàng)新舉措 培育亮點 努力推動街道黨建工

作邁上新臺階

今年以來，街道黨建工作按照“重點工作出亮點、難點工作求突破、常規(guī)工作有創(chuàng)新、整體工作上水平”的新思路，全面深化拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持以黨員爭優(yōu)秀帶動群眾爭當(dāng)優(yōu)秀、以黨組織創(chuàng)先進(jìn)帶動業(yè)務(wù)科室爭創(chuàng)先進(jìn)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，采取“以點帶面,全面推進(jìn)”的方法，開展了以“黨員先鋒崗”評比為龍頭的“先進(jìn)黨支部”、“先進(jìn)科室”和“先進(jìn)工作者”的評比活動，帶動街道各項工作邁上了新臺階。

一、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)功能

高度重視班子自身建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)優(yōu)良、甘于奉獻(xiàn)的干部和人才隊伍。一是實行黨工委集體議事和個人分工相結(jié)合制度，在增強(qiáng)班子的方向力、向心力、執(zhí)行力和凝聚力上著力，切實抓好街道、四村班子和“一把手”建設(shè)。二是不斷加強(qiáng)干部管理監(jiān)督，完善干部考核獎懲機(jī)制，選任了工作作風(fēng)踏實、業(yè)務(wù)水平高的干部擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，以先進(jìn)帶動后進(jìn)，促進(jìn)各項工作整體上水平。三是高度重視黨員教育培訓(xùn)工作，著力解決黨員干部思想“僵化”、觀念“老化”等問題，認(rèn)真做好發(fā)展黨員的培養(yǎng)考察工作，確定了14名黨員發(fā)展對象。四是牢固樹立發(fā)展意識，“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，重點在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生、促進(jìn)和諧上下功夫，不斷加快穩(wěn)定發(fā)展的步伐。目前，陽光小區(qū)項目建設(shè)進(jìn)展良 好，已完成1#、2#樓2層主體建設(shè)工作，8#樓5層建筑主體建設(shè)工作，10#樓4層建筑主體建設(shè)工作和11#、12#樓3層建筑主體建設(shè)工作，開始5#、7#樓的地基建設(shè)工作；醫(yī)療保險服務(wù)水平得到提高，參保率達(dá)到97.22%；低保動態(tài)管理得到較好落實，第一季度發(fā)放低保金和各類補(bǔ)貼450萬元；平安創(chuàng)建、文明創(chuàng)建、人口計生等社會各項事業(yè)取得顯著成效，先后被市上評為“市級文明街道”、“市級平安街道”、“全市防范和處理邪教工作先進(jìn)集體”、“市級三級無邪教街道”、“市級先進(jìn)基層武裝部”等榮譽(yù)。

二、豐富活動載體，增強(qiáng)爭創(chuàng)實效

一是結(jié)合實際制定了2011創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案和全年創(chuàng)先爭優(yōu)活動任務(wù)分解表。嚴(yán)格按照實施方案和任務(wù)分解表，責(zé)任到人，堅持推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。二是深入開展黨群共建活動。以黨員爭優(yōu)秀帶動群眾爭當(dāng)優(yōu)秀、以黨組織創(chuàng)先進(jìn)帶動全街道爭創(chuàng)先進(jìn)，形成全街道創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。三是認(rèn)真組織開展了“一諾三評三公開”活動。街道黨工委、各黨支部、全體黨員根據(jù)實際鄭重作出了公開承諾。黨工委和支部公開承諾書在醒目位置上墻懸掛，公開接受廣大干部群眾監(jiān)督。黨工委定期公開黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，黨支部及時公開黨員開展活動情況，黨員每月公開記實內(nèi)容，做到點線面公開相結(jié)合，全方位推進(jìn)工作落實。四是全面開展了“黨員先鋒崗”活動。切實加強(qiáng)了管理，提高了工作實效，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。五是制定了建黨90周年紀(jì)念活動工作計劃。開展表彰優(yōu)秀黨員、選樹 2 先進(jìn)典型等活動，積極準(zhǔn)備建黨90周年紅色文藝匯演，組織黨員傳唱紅色歌曲、觀看紅色影視，緬懷黨的光輝歷史。

三、堅持以人為本，構(gòu)建和諧街道

街道黨工委緊緊圍繞群眾關(guān)心的熱點難點問題，把加強(qiáng)黨建和推進(jìn)街道發(fā)展緊密結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新工作方法，提升服務(wù)水平，形成了黨群共建、聯(lián)促幫帶的良好格局。一是民生問題得到改善。大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)型城區(qū)創(chuàng)建工作，全街道安置城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)627人，辦理小額擔(dān)保貼息貸款20萬元，勞務(wù)輸出總?cè)藬?shù)2111人。完成了城鄉(xiāng)低保提標(biāo)工作，發(fā)放低保金和各類補(bǔ)貼1674.6萬元。重視解決困難群眾住房問題，16戶困難群眾配租到廉租住房，發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼和貧困殘疾人危房改造補(bǔ)助36萬元。重點抓好沉陷區(qū)居民搬遷安置項目建設(shè)、紅大板坪綜合開發(fā)和沉陷區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理等在建項目。嚴(yán)把搬遷項目工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，確保542戶棚戶區(qū)居民早日遷入新居。積極開展訪貧問苦活動，共發(fā)放等各類救助金27萬元。醫(yī)療保險服務(wù)水平得到提高，參保率達(dá)到97.22%。二是社會大局持續(xù)穩(wěn)定。認(rèn)真落實重點信訪案件領(lǐng)導(dǎo)包案制度，深入開展“矛盾糾紛積案化解年”活動，健全多層次全方位情報信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，及時掌握和報送轄區(qū)各類維穩(wěn)信息。全力創(chuàng)建“二級無毒街道”。加強(qiáng)流動人口管理，積極落實以房管人的政策，減少了流動人口違法犯罪現(xiàn)象。認(rèn)真開展食品藥品安全工作，全市食品藥品工作示范街道已通過驗收。三是社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。大力開展文明創(chuàng)建活動，建成市區(qū)級文明街道和 3 文明村2個。人口和計生工作精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化水平進(jìn)一步提高，人口自然出生率控制在2.14‰以內(nèi)。努力開展婦幼保健工作，為四村適齡幼兒接種各類疫苗666人次。積極開展“清潔家園、美化環(huán)境”集中整治活動。廣泛宣傳、大力普及科學(xué)健康文明的生活方式；對沿路、沿街破損的墻面進(jìn)行修補(bǔ)，對需要刷新的墻體進(jìn)行粉刷；共完成義務(wù)植樹15000株。四是自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。為更好的促進(jìn)各項工作的落實和培養(yǎng)鍛煉年輕干部，對機(jī)關(guān)科室進(jìn)行了調(diào)整，由原來的“五辦一部兩站”調(diào)整為12個科室。堅持重點項目招投標(biāo)、大額資金使用等事項集體決策。嚴(yán)格落實上下班指紋考勤制度，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)明顯提高。從嚴(yán)執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定，加強(qiáng)行政效能建設(shè)，開展了“共產(chǎn)黨員先鋒崗”評比活動，建立了街道（NMA）綜合辦公系統(tǒng)，有效促進(jìn)了政風(fēng)行風(fēng)好轉(zhuǎn)。

中共蘭州市紅古區(qū)礦區(qū)街道工作委員會

二〇一一年四月二十日

第三篇：黨建亮點材料

鞏留縣水利局機(jī)關(guān)黨支部黨建創(chuàng)新項目

近年來，鞏留縣水利局機(jī)關(guān)黨支部為解決農(nóng)村供水管理難題，積極創(chuàng)新管理模式，破解難題，逐步探索出一條適應(yīng)農(nóng)村供水管理的黨建工作新途徑。

一、背景分析

近年來，鞏留相繼實施了山口集中供水、吉爾格朗鄉(xiāng)飲水安全、庫爾德寧鎮(zhèn)飲水安全等一批飲安工程，從根本上解決了農(nóng)村飲水水源、水質(zhì)問題，極大地改善了農(nóng)牧民群眾的飲水條件。目前，全縣農(nóng)村飲水安全人口12.9萬人，占全縣農(nóng)村總?cè)丝诘?1%。已建成各級管網(wǎng)2900公里，有1000噸以上規(guī)模水廠3處，累計形成固定資產(chǎn)9227.94萬元。20世紀(jì)90年代實施防病改水中，受投資規(guī)模、人口規(guī)模、經(jīng)濟(jì)條件影響，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)普遍偏低，造成村級管網(wǎng)供水能力不足，經(jīng)常出現(xiàn)地勢低處用水管澆菜園、蓋房子，地勢高的農(nóng)戶無水喝的現(xiàn)象。2012年以前按人頭收費(fèi)，由于喝“大鍋水”，養(yǎng)牲畜多、菜地多的用水多，但交的水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)卻一樣，許多農(nóng)戶對此怨言多年，出現(xiàn)了部分農(nóng)戶不愿意繳納水費(fèi)的問題。供水工程管理采取由縣供水總站“一竿子插到底”，由于農(nóng)村供水管網(wǎng)點多面廣線長，供水人員嚴(yán)重不足，農(nóng)民反映的問題不能在第一時間解決，供水單位忙得四處“滅火”，農(nóng)戶因吃水問題經(jīng)常上訪。自1997年以來，我縣水價執(zhí)行的是每人每月1.5元標(biāo)準(zhǔn)，17年沒有調(diào)整。隨著物價、人工工資和大修費(fèi)用不斷上漲，造成供水管理單位入不敷出，虧本運(yùn)行，供水運(yùn)行管理舉步維艱。

為破解供水管理的難題，2012年以來，水利局機(jī)關(guān)黨支部 多次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場實地調(diào)研、座談，向村兩委、老黨員、老干部、兩代表一委員和村民代表征求意見，問計于民。在調(diào)研過程中，分別召開了村隊“兩委”班子會、黨員會、村民大會，討論了如何解決的供水運(yùn)行管理難題。通過集體商議，結(jié)合現(xiàn)狀，提出了由供水單位和村民用水組織共同管理的初步設(shè)想，發(fā)揮用水村民的主體作用，經(jīng)過在實踐中不斷摸索、完善，形成了目前農(nóng)村飲水運(yùn)行管理模式。

二、具體做法

1、改革管理模式，推行分級管理。2012年，鞏留縣痛下決心，從小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革入手，在供水設(shè)施相對完善、群眾有積極性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，嘗試推行“供水總站+飲水協(xié)會”的管理模式。通過層層遴選，確定在羊場、東買里鄉(xiāng)奧依塔木村和塔斯托別鄉(xiāng)升長村進(jìn)行試點。改革前，供水管網(wǎng)由縣供水總站直接管理到戶，管網(wǎng)運(yùn)行、管理、維護(hù)、收費(fèi)全部由供水總站承擔(dān)。改革后，供水總站負(fù)責(zé)水廠制水、供水主管線管護(hù)，供水、收費(fèi)到村頭。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）成立飲水協(xié)會，負(fù)責(zé)各用水小組間配水管網(wǎng)的統(tǒng)一運(yùn)行、維護(hù)，確保轄區(qū)內(nèi)供水管網(wǎng)正常運(yùn)行；協(xié)會按行政村組建用水小組，具體負(fù)責(zé)村內(nèi)管網(wǎng)的運(yùn)行、維修、水表入戶、水費(fèi)收取。2013年，在試點的基礎(chǔ)上，水利、發(fā)改等相關(guān)部門深入試點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場、村隊實地調(diào)研、座談。在充分肯定改革試點成效的基礎(chǔ)上，縣政府下發(fā)了《關(guān)于成立鞏留縣農(nóng)牧區(qū)用水協(xié)會的通知》（鞏政辦[2013]134號），在全縣推行“供水總站+飲水協(xié)會”的管理模式。截至目前，全縣已經(jīng)成立了7個用水協(xié)會和46個村民用水小組，協(xié)會管理用水人口已達(dá)到8.3萬余人，占全縣安全用水人口的64%。目前，各協(xié)會運(yùn)行良好，發(fā)揮的作用得到了鄉(xiāng)、村的支持和農(nóng)戶的認(rèn)可。

2、政策資金支持，建立長效機(jī)制。自2014年開始，為推進(jìn)飲水協(xié)會持續(xù)健康發(fā)展，在縣財力困難的情況下，縣財政每年拿出100余萬元撥付到農(nóng)牧區(qū)飲水協(xié)會維修基金專戶，用于扶持協(xié)會更新改造老化、破損嚴(yán)重的供水管道，2014年縣財政籌資161.14萬元，對協(xié)會43.87公里管網(wǎng)進(jìn)行了改造提升。為鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場成立飲水協(xié)會，2014年縣委1號文件中，出臺了成立協(xié)會的獎勵政策，明確指出“對認(rèn)真組織實施且協(xié)會運(yùn)行規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場予以獎勵，按照用水協(xié)會管理人口覆蓋率可一次性獎勵3萬元”，經(jīng)考核達(dá)標(biāo)后，縣政府對運(yùn)行良好的7個飲水協(xié)會分別兌現(xiàn)3萬元的獎勵資金。在2014年的基礎(chǔ)上，2015年縣委1號文件完善了成立飲水協(xié)會的獎勵政策，明確指出對成立“農(nóng)村飲水協(xié)會”，并按規(guī)定辦理協(xié)會手續(xù)，以“供水總站+飲水協(xié)會”管理模式運(yùn)行良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場一次性獎勵3萬元，為飲水協(xié)會的良性發(fā)展提供了政策性保障。

3、明確管護(hù)主體，落實管護(hù)責(zé)任。2015年3月，我縣根據(jù)《水利部、財政部關(guān)于深化小型水利工程管理體制改革的指導(dǎo)意見》和自治區(qū)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理辦法等文件精神，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場飲水協(xié)會移交了小型農(nóng)村飲水安全工程產(chǎn)權(quán)。由縣人民政府監(jiān)制了鞏留縣小型農(nóng)村飲水工程產(chǎn)權(quán)證，通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場協(xié)會自愿申請，水行政部門審核登記后，頒發(fā)了小型農(nóng)村飲水工程產(chǎn)權(quán)證，明確了權(quán)利人、工程用途和工程管護(hù)主體。同時，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場飲水協(xié)會與各村隊用水小組簽訂了小型飲水工程管護(hù)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了工程管護(hù)職責(zé)、管護(hù)范圍、管護(hù)內(nèi)容、管護(hù)費(fèi)用等具體事宜。目前，我縣已給羊場、牛場、阿克圖別克鎮(zhèn)、東買里鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的飲水協(xié)會頒發(fā)了小型農(nóng)村飲水工程產(chǎn)權(quán)證；7個飲水協(xié)會與46個村隊用水小組簽訂了小型飲水安全工程管護(hù) 責(zé)任書。通過產(chǎn)權(quán)移交，明確了農(nóng)村飲水安全工程的管護(hù)主體，形成了有利于工程可持續(xù)利用的管理體制和長效運(yùn)行機(jī)制，較好地解決了工程管養(yǎng)問題，保證了飲水安全工程長久發(fā)揮效益。

4、規(guī)范運(yùn)行管理，陽光透明操作。健全制度促規(guī)范。飲水協(xié)會由農(nóng)民自發(fā)選舉產(chǎn)生執(zhí)委會成員及主席，通過召開“一事一議”會議，討論通過了飲水協(xié)會章程，制定了飲水協(xié)會“一事一議”制度、財務(wù)管理制度、配水管網(wǎng)維修制度和供水服務(wù)承諾制度，明確了會長、副會長和用水小組組長等人員職責(zé)，為協(xié)會各項工作的順利開展提供了制度保障。“一事一議”定水價。協(xié)會召開“一事一議”會議，根據(jù)實際需要民主商定水價，執(zhí)行“一村一價”。骨干管網(wǎng)水費(fèi)仍按1元/立方米計收，管水人員工資通過共同討論確定，維修費(fèi)用根據(jù)實際發(fā)生費(fèi)用確定，三項費(fèi)用分?jǐn)偟剿畠r中，實際水價在2-3元/立方米之間，其中，協(xié)會按村頭水量上繳供水總站水費(fèi)1元/立方米，剩余1-2元/立方米水費(fèi)歸協(xié)會所有。民主定價解決了供水運(yùn)行、管網(wǎng)維護(hù)的基本經(jīng)費(fèi)支出，確保了工程良性運(yùn)行。定期公示受監(jiān)督。按照公開、公平、透明的原則，協(xié)會定期對用水量情況、水費(fèi)征收與支出情況、管道維修情況進(jìn)行張榜公示，接受廣大用水戶和社會各界的監(jiān)督。

四、取得的成效

1、管理主體明確，管護(hù)責(zé)任落實。村級供水工程的產(chǎn)權(quán)移交協(xié)會管理后，明確了工程權(quán)利人、管護(hù)職責(zé)、管護(hù)范圍。飲水協(xié)會與用水小組簽訂管護(hù)責(zé)任書后，每一個用水戶都是工程管理的主體，同時也是工程的受益者，形成了以飲水協(xié)會為紐帶的利益共同體，工程得到了合理保護(hù)，工程效益得到了充分發(fā)揮。

2、供水隊伍穩(wěn)定，供水保證率提高。協(xié)會通過“一事一議”民主商定管水人員待遇，月工資平均可達(dá)1800-2500元之間，由于管水員待遇有了保障，使得管水員能夠安心工作，保證了供水服務(wù)隊伍的穩(wěn)定性。協(xié)會通過“一事一議”推薦選舉的水管員一般都是本村（隊）居民，農(nóng)戶用水出現(xiàn)故障后，水管員能夠隨叫隨到，第一時間解決用水問題，提高了供水維修工作效率。

3、農(nóng)民得到實惠，供水壓力緩解。協(xié)會參與管理后，每一個用水戶都是工程的主人，享有平等的權(quán)利和義務(wù)，大家相互監(jiān)督用水，杜絕了隨意澆灌菜園、偷水浪費(fèi)水的不良行為，增強(qiáng)了節(jié)水意識，讓所有農(nóng)戶用上了公平水，交了明白錢。協(xié)會收繳的水費(fèi)除了用于上交購水費(fèi)用外，剩余水費(fèi)全額用于村級管網(wǎng)運(yùn)行管理，保障了供水管網(wǎng)維修費(fèi)用，不僅緩解了供水單位壓力，還為供水單位全身心投入到骨干管網(wǎng)維修提供了有力保障。

4、農(nóng)戶主動參與，安全節(jié)約高效。協(xié)會的成立，使用水戶以主人翁的身份參與供水管理，按照協(xié)會章程和規(guī)章制度自我約束、自我管理、自我服務(wù)，調(diào)動了廣大農(nóng)戶參與用水管理的積極性。協(xié)會參與管理后，解決了供水管道小滴漏沒人管的問題，保證了供水工程正常運(yùn)行，減少了用水糾紛和上訪事件，推進(jìn)了基層民主政治建設(shè)，維護(hù)了基層穩(wěn)定，實現(xiàn)了政府放心、用水戶滿意。

第四篇：醫(yī)院黨建亮點

縣醫(yī)院黨建工作亮點展示

1、內(nèi)業(yè)建設(shè)：資料、制度、上墻宣策標(biāo)語。

2、創(chuàng)新組織生活方式： 5.12護(hù)士節(jié)、建黨節(jié)等節(jié)日的文體娛樂活動。

3、以黨風(fēng)建設(shè)帶動行風(fēng)建設(shè)：樹立“忠于職守、執(zhí)業(yè)為民，樂于奉獻(xiàn)，廉潔行醫(yī)”的行業(yè)新風(fēng)尚。進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“以病人為中心”的服務(wù)理念。可以推行“首診、首問負(fù)責(zé)制”、服務(wù)承諾等方式體現(xiàn)。

4、提升醫(yī)技質(zhì)量：倡導(dǎo)干部職工開展“五心”服務(wù)和業(yè)務(wù)練兵、技能競賽等活動，提升質(zhì)量。

5、醫(yī)院文化建設(shè)：結(jié)合醫(yī)院實際，打造以尊重生命,崇尚健康的醫(yī)院關(guān)愛文化、服務(wù)文化、廉政文化，積極開展各種文體活動，形成獨(dú)特醫(yī)院文化。

6、品牌建設(shè)：以縣醫(yī)院外科開展品牌建設(shè)。

“

第五篇：澄溪村黨建工作亮點

澄溪村黨建工作亮點

我們農(nóng)村基層工作中，只有黨支部堅強(qiáng)有力，工作扎實有效，才能把廣大黨員和群眾緊密團(tuán)結(jié)在一起。首先，在進(jìn)行組織生活上的繼承上，支部書記必須走近村干部，走進(jìn)群眾中去，針對不同的情況，做好思想工作，幫助群眾解決困難，常與村干部談心，上門慰問，幫助其改進(jìn)工作方法，發(fā)揮本地及個人交際優(yōu)勢，提高工作能力，同時認(rèn)真處理好黨務(wù)和行政工作的關(guān)系。作為支部的工作應(yīng)全面安排，抓住重點，要善于把握中心工作與其他工作之間的關(guān)系，抓中心工作時不能忘記其他工作；抓其他工作時要以中心工作為軸心，尋找黨建工作結(jié)合點，做到全面考慮，相得益彰。

就我們澄溪村支部來說，澄溪村社會因素極不穩(wěn)定，群體事件幾年來時常發(fā)生，地理位置極其復(fù)雜，林改工作連續(xù)兩屆沒到位，計生工作因各種因素一直處于落后狀態(tài)，作為支部書記必須積極主動去關(guān)心澄溪的工作現(xiàn)狀，尋求問題線索，剖析問題原因，與村干部、廣大黨員群眾共同探討，提出解決問題的思路和方法。

在與群眾的常談中，從農(nóng)民口中悟出另一個工作思路：農(nóng)民鬧事常因無事閑著，無所事事，給村民創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)致富機(jī)會，讓農(nóng)民專心經(jīng)營事業(yè)，促進(jìn)和諧穩(wěn)定的最好辦法，正所謂求穩(wěn)定可謀經(jīng)濟(jì)入手，謀經(jīng)濟(jì)促穩(wěn)定。半年來，因此而解決了各類矛盾，不穩(wěn)定因素，辦成好事共40余件，其中有近十件幾年來常造成群體事件及集體上訪事件，現(xiàn)前兩屆未通過的林改方案都得以順利出臺。