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如何撰寫上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料(范文大全)

時(shí)間:2019-05-15 13:52:37下載本文作者:會員上傳
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第一篇:如何撰寫上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料

www.tmdps.cn 如何撰寫上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料

課程描述:

匯報(bào)材料是下級向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí)的文稿,它的好壞直接反映出匯報(bào)人的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平,決定下級是否可以贏得上級領(lǐng)導(dǎo)對有關(guān)工作的認(rèn)可和支持。此外,匯報(bào)材料是否能客觀反映工作情況,是否能解決工作問題,這些也日益受到領(lǐng)導(dǎo)重視。

在本課程中,我們將通過案例,為您提供撰寫上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的實(shí)用技巧與方法。

解決方案:

他山之石,可以攻玉。

雖然各行各業(yè)在撰寫上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料時(shí),都有自己的方法與技巧,但萬變不離其宗!下面我們從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中給大家總結(jié)一些方法流程,以便大家參考,幫助我們少走彎路,直達(dá)成功。

撰寫上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料時(shí),我們要注意三方面的工作:

一是要了解相關(guān)信息;

二是要明確撰寫結(jié)構(gòu);

三是要掌握撰寫技巧

www.tmdps.cn 在撰寫上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料前,我們首先要了解相關(guān)信息。

我們需了解匯報(bào)對象的信息。我們也需了解匯報(bào)信息,了解匯報(bào)內(nèi)容,看看我們要有包括項(xiàng)目進(jìn)展、工作總結(jié)、業(yè)績匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)狀況分析等在內(nèi)的哪些具體內(nèi)容,了解領(lǐng)導(dǎo)要求的匯報(bào)方式,是書面匯報(bào)還是口頭匯報(bào)。

我們也要明確撰寫結(jié)構(gòu),撰寫出充實(shí)、全面的匯報(bào)材料。

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我們更要掌握撰寫技巧,使我們的匯報(bào)材料優(yōu)于他人。

匯報(bào)材料的行文特點(diǎn)上,言語應(yīng)簡潔;層次要分明,每一層有小標(biāo)題,要有段前距;條理要清晰,注意輕重緩急。

排版要求上,篇幅不宜過長,4000字左右即可,紙質(zhì)報(bào)告應(yīng)在十頁以內(nèi);要用標(biāo)準(zhǔn)字體字號,包括正文、大標(biāo)題、小標(biāo)題,都要符合公司的行文規(guī)定;當(dāng)然,匯報(bào)材料要無病句、無錯(cuò)別字。

我們也要掌握一定的撰寫原則。

匯報(bào)材料的內(nèi)容要有針對性。要突出成就,包括工作成績、工作成效及經(jīng)驗(yàn)啟示。如果各部門、各公司匯報(bào)內(nèi)容類似,且都有成效的,www.tmdps.cn 我們就要匯報(bào)本部門或本公司與眾不同的方法及特色亮點(diǎn);階段性進(jìn)展匯報(bào)時(shí),主要體現(xiàn)我們的開展思路、具體方案及階段性成果。

最后,我們把這幾個(gè)方面結(jié)合起來,就形成了“撰寫上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料”的整套方法流程。

或許文字的話大家并不是很清楚,我們可以看下面的思維導(dǎo)圖,能讓你更加形象的理解和明白該如何撰寫上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料。

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第二篇:上級領(lǐng)導(dǎo)文化中心調(diào)研匯報(bào)材料

上級領(lǐng)導(dǎo)文化中心調(diào)研匯報(bào)材料

首先,我謹(jǐn)代表我們文化中心全體員工,對王區(qū)長及各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)中心工作,表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!

下面我就中心前段工作、中心規(guī)劃設(shè)想及xx年文化活動安排等簡要匯報(bào)如下:

一、前段工作總結(jié):

我是2010年12月31日接手文化中心工作,算來xx天了。

在工作上主要抓了以下幾項(xiàng)工作:一是明確來中心工作任務(wù)。局黨政聯(lián)系會議研究決定,派我來這里工作主要是為xx莊老百姓服務(wù)來了,這是我工作的宗旨。其次我作為我們xx莊文化中心全體五名同志的班長,我必須為我的四位姐妹、弟兄服務(wù),把他們的個(gè)人利益也放在很重要的位置。在有兆民、玉良二位前輩參加的全體會上,我把這兩項(xiàng)任務(wù)具體明確公布出來,以使我們大家都明確工作中心、達(dá)成共識。同時(shí)承諾,在評優(yōu)評先等榮譽(yù)問題上,全部給予我們中心在工作中表現(xiàn)突出的同志。二是按照亢局長要求,我們?nèi)w人員一改原來輪班制為常白班制,堅(jiān)持全員白天到崗上班,前段時(shí)間我們都認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)指示,上崗值班、無一擅自離崗、不值夜班情況發(fā)生,尤其是有玉良前輩自愿擔(dān)任文化中心義務(wù)志愿者工作以來,更使我們弟兄姐妹信心百倍,玉良老同志更是不用揚(yáng)鞭、寶刀不老,天天和我們工作、生活在一起,幫我們出謀劃策、搭建各種關(guān)系,并幾次幫我們值夜班,在此我代表我們中心全體同志對您表示深深謝意!同時(shí)歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻監(jiān)督檢查中心工作,以使我們能更好的干好工作。三是細(xì)化分工。根據(jù)每位同志的特長及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),經(jīng)與各位同志溝通,把辦公日常管理、人事、生活、衛(wèi)生、保管、圖書館管理等工作交由能干、心細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹苄銈b大姐負(fù)責(zé);文化活動等業(yè)務(wù)工作交由李寶良同志負(fù)責(zé);維修維護(hù)、開車等工作交由魏繼東同志負(fù)責(zé);梁桂云同志負(fù)責(zé)文化中心會計(jì)工作,使人人有活干、各個(gè)是主人。四是建章立制,嚴(yán)化管理。規(guī)定在原有規(guī)章制度基礎(chǔ)上,從自身做起,嚴(yán)格要求全體同志工作時(shí)間不喝酒,下班及外出時(shí)做到人走關(guān)空調(diào)、關(guān)燈、關(guān)電褥子、及時(shí)鎖門防盜等。五是積極謀劃2011年文化體育活動安排。下面我將具體作以說明。通過近20天中心全體人員共同努力,我們中心已初步形成了團(tuán)結(jié)、干事、包容、奮進(jìn)的整體。

二、關(guān)于文化中心的規(guī)劃設(shè)想:

一)文化中心景觀亮化規(guī)劃設(shè)計(jì):文化中心作為xx莊村及周邊地區(qū)老百姓的活動平臺,現(xiàn)我中心在積極謀劃豐富老百姓文化體育活動的同時(shí),也正積極規(guī)劃如何能把中心建設(shè)更好,使它更能發(fā)揮文化娛樂、讀書育人、休閑健身等作用,并以它為中心輻射、服務(wù)、帶動周邊地區(qū)百姓的文化活動。經(jīng)與廣大百姓充分溝通征求意見,大家普遍反應(yīng)一直以來沒有夜間活動場所,所以提出安裝中心夜間景觀燈規(guī)劃。

1、按照中心建筑的輪廓,安裝夜間景觀燈。夜間

景觀是中心景觀在夜間的再次呈現(xiàn)。夜空間環(huán)境形成的目的和作用是為老百姓夜生活提供場所,夜間景觀也是文化中心形象建設(shè)的重要組成部分。春節(jié)將至,更能給廣大百姓帶來喜慶、祥和的節(jié)日氛圍。(年關(guān)將至、此工作時(shí)間緊,請重點(diǎn)考慮。)(老院是否列入規(guī)劃?)

2、在中心門前有兩顆銀杏樹、院內(nèi)外有花草樹木,建議按照區(qū)委、區(qū)政府門前夜間景觀形式加以建設(shè)。在草地及灌木樹叢中安裝地?zé)?、在銀杏樹附近安裝射燈,在竹林、花草、燈光的襯托下,凸顯中心雄偉壯觀。(具體實(shí)施可待開春進(jìn)行。)

我想,文化中心的夜景觀建成,又將為我區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)增添一道亮麗的風(fēng)景,將極大地豐富xx莊村及周邊地區(qū)廣大農(nóng)民的業(yè)余文化生活,成為他們強(qiáng)身健體、陶冶情操、愉悅身心的好場所,更為我區(qū)今年建設(shè)文化名城添磚加瓦。

二)安裝防雷系統(tǒng):

文化中心在這里雖然不是最高,但它是獨(dú)門獨(dú)院建筑,原來設(shè)計(jì)沒有安裝防雷系統(tǒng),這很是個(gè)問題。我在管樺園工作的時(shí)候,就發(fā)生過滾雷進(jìn)屋的事件,我主持及時(shí)申請財(cái)政資金安裝了防雷系統(tǒng)。在這里我建議最好也安裝防雷系統(tǒng),防患于未然!

三)噴泉規(guī)劃設(shè)計(jì):

我向xx、xx兩位前輩建議過,在中心西側(cè)院外和石橋中間的水面上,建一個(gè)噴泉景觀。噴泉景觀的建成,必將為xx莊村及附近百姓提供一個(gè)小“希望廣場”休閑的好去處。

我想,如果中心亮化工程、噴泉工程、人工湖改造工程等景觀得以實(shí)現(xiàn),加之得到防雷系統(tǒng)庇護(hù),文化中心將呈現(xiàn)在人們面前一個(gè)“小橋、流水、人家,百姓和諧歡暢;噴泉、荷花、魚兒,一景造福家鄉(xiāng)”的生動畫卷,我中心也必將成為xx莊鎮(zhèn)老百姓文娛、休閑、健身、讀書、尚志的好去處,通過系列改造,努力把中心打造成xx莊鎮(zhèn)的“小南湖”、豐潤西南隅的“不夜城”。

三、xx年中心舉辦文化活動安排:

1、春節(jié)將至,組織評劇團(tuán)于陰歷20、21,正月初二至初四來我村進(jìn)行慰問演出活動;陰歷21日,和區(qū)書協(xié)聯(lián)合舉辦“迎新春、送春聯(lián)”活動。

2、結(jié)合xx莊中小學(xué)舉辦迎新春文藝演出活動;2月下旬,組織舉辦xx莊村新農(nóng)民戲曲大賽活動。

3、3月上旬,舉辦“國泰民安杯”xx莊鎮(zhèn)象棋友誼賽(在這里我向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)一下,在15、16日文廣新局和聯(lián)通公司聯(lián)合舉辦的“聯(lián)通杯”中國象棋大賽中,個(gè)人前八名中有咱們xx莊隊(duì)二人入圍,我們得了一個(gè)第三、一個(gè)第五名的好成績;團(tuán)體總分榮獲全區(qū)第二的佳績。);新的xx莊象棋隊(duì)將適時(shí)舉行成立大會;昨晚豐潤電視臺播放了象棋比賽錄像,并對玉良前輩做了專門采訪。

4、4月份,我們配合xx莊中小學(xué)舉辦“希望的田野”中小學(xué)征文比賽;

5、5月上旬,舉辦xx莊鎮(zhèn)乒乓球、臺球邀請(挑戰(zhàn))賽;

6、6月份,舉辦喜迎建黨九十周年書法、繪畫、卡拉ok唱紅歌等系列活動;

7、7—8月份,舉辦xx莊鎮(zhèn),青年男子籃球邀請賽;

8、9月份,舉辦迎國慶xx莊村文藝匯演;

9、10—11月,舉辦xx莊鎮(zhèn)農(nóng)民文藝匯演選拔賽,并對入圍選手進(jìn)行培訓(xùn),組織成立xx莊鎮(zhèn)參加區(qū)農(nóng)民文藝匯演隊(duì);

10、12月份,舉辦xx莊鎮(zhèn)“全民讀書日”活動。

四、現(xiàn)我中心存在的實(shí)際困難及解決思路:

1、經(jīng)費(fèi)問題:區(qū)財(cái)政撥付中心的那點(diǎn)經(jīng)費(fèi),連維持正常的辦公、房租、門衛(wèi)工資、報(bào)刊、煤氣、電話、伙食補(bǔ)貼等費(fèi)用都不夠,更談不上搞各種文化體育活動服務(wù)老百姓。兩位前任也曾就舉辦文化活動打報(bào)告給區(qū)財(cái)政,一分沒撥過。領(lǐng)導(dǎo)們你們可以看看我們的辦公條件,連打印紙我們都是正反面使用。這些日子我們?nèi)珕T白天上班,連中午伙食、休息床位都是問題!怎么辦?很傷腦筋!

2、人員問題:我們中心全體員工都在這里,連我5人。我們除了滿負(fù)荷長白班到崗?fù)?,還要無償輪流值夜班,沒有暖氣,連二位女士都值夜班了很是辛苦!建議從各種渠道幫中心解決3至5名人員或雇傭3名保安來負(fù)責(zé)白天、夜間安保、值班問題。

3、車的問題:我來這里工作,c局長、x書記等領(lǐng)導(dǎo)非常支持中心工作,在局里只有三部車的情況下,還擠出一部車給我們做通勤車,我們?nèi)w人員工很是感動!我們沒有理由不好好工作!但1725這部車太老了,前幾天大修就花了近5000元,上周我專門做了測算,一周光加油費(fèi)就300元,這樣算下來一年就得近一萬五千元的油錢!建議給中心配置一輛節(jié)能、經(jīng)濟(jì)、維修便宜的車子,捷達(dá)就行。

4、線路老化問題:中心不能使用暖氣、明火,全部全暖、照明、做飯等問題都得依靠電。經(jīng)我們排查,所有電路不能滿負(fù)荷保障工作正常運(yùn)行,如若發(fā)生意外,后果不堪設(shè)想!而且這里經(jīng)常限電、停電,在沒有電的情況下,我們只能挨著凍、抹黑值班。建議更換所有電線線路、購買一臺發(fā)電機(jī)以備急需。

5、辦公條件亟待改善:中心作為首長老家的一張名片,經(jīng)常接待國內(nèi)外各級領(lǐng)導(dǎo)及友人的來訪,我們連一個(gè)接代室都沒有,今天領(lǐng)導(dǎo)們來了只能擠在我這個(gè)辦公室里開會,連坐的地方都沒有,這些椅子皮革已經(jīng)破裂,我的四位同事們都擠在一間屋里辦公也很是擁擠,桌子都壞了,沒錢更換。

6、中心外圍路燈幾近全壞:前天我和玉良前輩一起又圍繞中心做了調(diào)查,外圍路燈能亮的很少而且布局很不合理,亟待解決。

7、年關(guān)將至,給中心人員發(fā)點(diǎn)福利。

五、總結(jié)發(fā)言、表決心。

第三篇:匯報(bào)材料撰寫

如何寫好一篇匯報(bào)材料匯報(bào)

在實(shí)際工作中,下級公務(wù)人員向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是常有的事情,而且匯報(bào)的場合、方式多種多樣,因此,匯報(bào)材料也就有多種類型。本文所說的匯報(bào)材料,主要指一個(gè)地區(qū)、部門、單位負(fù)責(zé)人在會議上或其他比較正規(guī)的場合,向上級領(lǐng)導(dǎo)或本級職工代表大會所作綜合性較強(qiáng)的工作匯報(bào)的文稿。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,看似很平常,實(shí)際很重要。匯報(bào)得好不好,一是體現(xiàn)著匯報(bào)人的素質(zhì),二是關(guān)系到能否真實(shí)地反映匯報(bào)主體的實(shí)際工作水平,三是有時(shí)關(guān)系到能否贏得上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,四是關(guān)系到匯報(bào)人的形象和聲譽(yù)。

所以,任何有工作經(jīng)驗(yàn)的人,都會十分重視這件事。而要匯報(bào)得好,首先要把匯報(bào)材料寫好。盡管匯報(bào)時(shí)未必要照本宣科,但寫好匯報(bào)材料卻是匯報(bào)好的一個(gè)基礎(chǔ)。

那么,怎樣寫好匯報(bào)材料呢?主要有七點(diǎn)。

(1)要投其所好

意思是說,在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上,上級領(lǐng)導(dǎo)想聽什么、喜歡聽什 么,就匯報(bào)什么。具體有四層意思:

第一,匯報(bào)內(nèi)容要緊扣上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的意圖。一般來說,上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)都有一定的目的性。特別在比較正規(guī)的場合聽匯報(bào),往往會事先告知匯報(bào)主體。在這種情況下,就一定要按領(lǐng)導(dǎo)的要求推備匯報(bào)材料。這里要防止三種情況:一要防止走題,千萬不能答非所問。二要防止隨意增加與上級要求無關(guān)的匯報(bào)內(nèi)容。有的基層領(lǐng)導(dǎo),較少有向上級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)而匯報(bào)的機(jī)會,一旦有了這種機(jī)會,就想“抓住機(jī)遇”,盡可能多匯報(bào)一些,讓領(lǐng)導(dǎo)多了解一些本單位的工作情況和成績,并借此在領(lǐng)導(dǎo)頭腦中“掛上號”。這種心情是可以理解的,但既然上級有明確要求,最好還是按要求誰備匯報(bào)材料,其他內(nèi)容可以摘附件,用書面形式報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),不要輕易打亂領(lǐng)導(dǎo)的安排。三要防止隨意減掉上級要求匯報(bào)的內(nèi)容。有的基層領(lǐng)導(dǎo)不善于言談,或者擔(dān)心“言多語失”,所以就想盡量少說一些,快點(diǎn)匯報(bào)完了事,以致把一些上級要求匯報(bào)的內(nèi)容也給“省略”掉了。這很不妥當(dāng)。因?yàn)橄蛏霞墔R報(bào)工作是彌的職責(zé),丑媳婦總要見公婆,再不愿匯報(bào)也得按要求進(jìn)行匯報(bào)。

第二,匯報(bào)內(nèi)容要緊扣聽匯報(bào)者的心理。起草匯報(bào)材料之前,首先要研究聽匯報(bào)的人員關(guān)心什么、最重視什么、當(dāng)前正在研究什么問題,選這樣的問題做重點(diǎn)匯報(bào),一般容易引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣。如果再匯報(bào)得很清楚、很透徹,匯報(bào)出一些思想和經(jīng)驗(yàn)?zāi)诡I(lǐng)導(dǎo)從中受到一些啟發(fā),那就會取得更加理想的效果*這樣的匯報(bào),即使內(nèi)容窄一些,也往往能。以一當(dāng)十”。

第三,匯報(bào)內(nèi)容要緊扣聽匯報(bào)者的職責(zé)。公務(wù)行為的一個(gè)特點(diǎn)是職責(zé)的規(guī)定性,匯報(bào)的內(nèi)容也要體現(xiàn)這種規(guī)定性,同聽匯報(bào)者分管的工作相對應(yīng)。如果所匯報(bào)的內(nèi)容都是聽匯報(bào)考不分管的事情,那聽者肯定不感興趣,匯報(bào)也就不可能取得好效果。

第四,匯報(bào)的思路和語言要盡量適應(yīng)聽匯報(bào)考的思維特點(diǎn)和語言風(fēng)格。這一點(diǎn)做起來可能難一些,因?yàn)閰R報(bào)工作都是基層對上級而言的,匯報(bào)的人也好,起草匯報(bào)材料的人也好,對上級領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和口味未必研究得那么多、把握得那么準(zhǔn)。怎么辦呢?就要盡可能地通過多種渠道做盡可能多的了解,力求匯報(bào)舶思路和語言與其更貼近一些。這樣,領(lǐng)導(dǎo)聽著比較順耳,匯報(bào)也就容易取得好效果。

(2)要突出特點(diǎn)

無論一個(gè)地區(qū)、部門,還是一個(gè)單位的工作,總有自己的特點(diǎn)。特點(diǎn)就是優(yōu)勢。既然有優(yōu)勢,匯報(bào)時(shí)就要抓住這個(gè)優(yōu)勢,突出這個(gè)優(yōu)勢。這樣可以取得多方面的好處:其一,這是實(shí)事求是的表現(xiàn)。因?yàn)樘攸c(diǎn)是客觀存在的,把客觀存在的東西反映出來,這就是實(shí)事求是。其二,容易匯報(bào)出深度和厚度,不至于像“攤大餅”流水賬”。其三,容易引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣。因?yàn)榧热皇悄愕奶攸c(diǎn),就說明別人在這一點(diǎn)上 比不過你,領(lǐng)導(dǎo)一般希望在這一點(diǎn)上從你這里多了解一些情況,多受到一些啟發(fā)。其四,在諸多匯報(bào)中不至于陷于末流,面容易出類撥萃。一般來說,領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào),不僅要了解情況,更要研究問題。所以,一般并不喜歡那種而面俱到面又什么也說不清、說不遠(yuǎn),不能使他受到啟發(fā)的匯報(bào)。如果在諸多匯報(bào)中,有的匯報(bào)特點(diǎn)很突出,在這一點(diǎn)上匯報(bào)得很深透,對領(lǐng)導(dǎo)研究工作確有啟發(fā),那即使其他方而薄弱一些,也會給領(lǐng)導(dǎo)留下較好的印象。

那么,怎樣才能既抓住特點(diǎn),又能把它突出出來呢?要注意三點(diǎn);一要把最有特點(diǎn)的內(nèi)容放到最前邊,使領(lǐng)導(dǎo)一聽就能感到你的特色,以求先聲奪人的效果。二要濃墨重筆,寫請、寫綱,給人以完整清晰的印象。在這上面多說幾句,一般領(lǐng)導(dǎo)是不嫌哆唆的,因?yàn)檫@是他最愛聽的地方。三要寫深、寫透,充分挖掘、展現(xiàn)其工作內(nèi)涵、理論內(nèi)涵、思想內(nèi)涵,力求給人以啟迪甚至震镕。

(3)要突出重點(diǎn)

抓主要矛盾是馬克思主義哲學(xué)的一個(gè)基本觀點(diǎn)。寫匯報(bào)材料也要抓主要矛盾,就是突出重點(diǎn)。有些匯報(bào)材料,事無巨細(xì),面面俱到,而且平均用墨,結(jié)果成了“流水賬”,哪一點(diǎn)也寫不深透,使人聽了受不到什么啟發(fā),感不到什么印象。這樣的匯報(bào)顯然是不成功的。要克服這種毛病,就一定要突出重點(diǎn)。

什么是應(yīng)該突出的重點(diǎn)呢?大體有這么幾個(gè)方而☆是最適合領(lǐng)導(dǎo)心理的內(nèi)容。因?yàn)檫@是領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心、最想聽、最愛聽的內(nèi)容,不把它重點(diǎn)匯報(bào)好,其他方面匯報(bào)得再好,也難以取得好效果。二是最能體現(xiàn)匯報(bào)主體特點(diǎn)的內(nèi)容。因?yàn)檫@是匯報(bào)主體在工作上最鮮亮、最吸引人的地方,要在諸多匯報(bào)中打得響,主要靠把這方面的內(nèi)容匯報(bào)好。三是內(nèi)涵最豐富、最深厚的內(nèi)容。也就是說,要把有話可說、有思想可挖、有經(jīng)驗(yàn)可總結(jié)的內(nèi)容作為匯報(bào)的重點(diǎn)。

重點(diǎn)確定以后,就要把它故在顯眼的位置上,集中智慧、集中筆墨把它寫好,使它切實(shí)成為全篇的重頭戲,成為全篇最精彩、最體現(xiàn)水平的地方。如果重點(diǎn)寫不出“重”來,也就不成其為重點(diǎn)了。

(4)要寫出思想

寫匯報(bào)材料不僅是一個(gè)搜集資料、積累情況的過程,面且是一個(gè)研究工作、升華理論、提高認(rèn)識的過程。因此,匯報(bào)材料不能只是羅列情況,更重要的是要寫出思想。

當(dāng)然,這種思想一般不是直接寫在字面上的,而是富于匯報(bào)的情況和角度之中的。具體說可以通過五個(gè)方面來體現(xiàn)尸是通過對特定問題所選取的匯報(bào)角度和站位的高度來體現(xiàn);二是通過匯報(bào)工作思路來 體現(xiàn);三是通過對工作措施的理性格括來體現(xiàn);四是通過對經(jīng)驗(yàn)、體會的理性升華來體現(xiàn);五是通過對問題的深刻挖掘來體現(xiàn)。

總之,匯報(bào)雖然不是在講理論,但匯報(bào)的各個(gè)方而都應(yīng)組合著深刻的思想。只有這樣的匯報(bào),才有深度、有味道、給人啟迪、耐人尋味,才能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的印象。也只有這樣的匯報(bào),才有助于展示匯報(bào)人的素質(zhì)、能力和水平。

起草匯報(bào)材料的人既要考慮如何把工作匯報(bào)好,又要考慮如何把匯報(bào)人的素質(zhì)展示好,并要不露痕跡地把二者結(jié)合起來、統(tǒng)一起來。

(5)要脈絡(luò)清晰

工作匯報(bào)是將匯報(bào)材料上的符號語言轉(zhuǎn)化成匯報(bào)者的有聲語言,作用于聽匯報(bào)考的聽覺來完成的。而聽匯報(bào)和看材料是有區(qū)別的??床牧峡梢浴盎仡^”,把前后內(nèi)容聯(lián)系起來看;看材料時(shí)精力可以“分叉”,可以幾條線索同時(shí)并進(jìn),一次看不清的可以反復(fù)琢磨。聽匯報(bào)則既不能“回頭”,也不能“分叉”,又不能慢慢琢磨。這就要求匯報(bào)材料一定要脈絡(luò)清晰。首先是線條要單一,千萬不能像長篇小說那樣設(shè)置多條線索,一會兒這出個(gè)頭,一會兒那又出個(gè)叉。因?yàn)檫@樣很容易叫人陷入謎團(tuán),理不出頭緒。其次是情節(jié)要簡單,對復(fù)雜的情節(jié)要劇繁就簡,沒有必要像長篇小說那樣寫很多細(xì)節(jié)。再次是前后內(nèi)容的轉(zhuǎn)換要明 顯,一般要有必要的語言提示,以使聽匯報(bào)的入思路跟上趟。

(6)要結(jié)構(gòu)精巧

匯報(bào)材料一般包括工作情況、取得的成績、存在的問題、今后的設(shè)想等內(nèi)容,但整個(gè)材料如何布局、怎樣安排,先寫什么、后說什么,要精心斟酌,不一定都披上述四部分內(nèi)容一順排列下來。

于什么事都要圍繞著于這件事情的目的來進(jìn)行。匯報(bào)工作的目的是什么?就是把情況匯報(bào)清楚,把成績匯報(bào)充分,結(jié)領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)好印象。安排材料的結(jié)構(gòu)一定要有利于達(dá)到這個(gè)目的,不要只圖省事,于篇一律。

(7)總結(jié)開頭的幾種方法

①概述法。這是匯報(bào)材料開頭的常用寫法。概述法要求概述工作的基本情況,主要是交代開展工作的總依據(jù),即遵循什么、按照什么、貫徹什么;說明工作的目的,即為了什么,介紹工作的環(huán)境、條件和原有工作基礎(chǔ)。有時(shí)概述工作的過程,有時(shí)還要對主要成績或經(jīng)驗(yàn)作概括介紹,以起到提綱輩領(lǐng)、引出下文的作用,給讀者一個(gè)整體的印象。如;

2002年,我們貫徹“穩(wěn)定辦學(xué)規(guī)模、全而提高各項(xiàng)工作質(zhì)量”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,學(xué)院改革發(fā)展呈現(xiàn)新局而,全而完成了年初職代會提出的十大工作目標(biāo).②對比法。在開頭處對有關(guān)情況,如過去與現(xiàn)在、先進(jìn)與落后、環(huán)境與成績等,作一番概括性的比較,在比較中表明得失,提示全文的中心。既可橫向比較,把自己與別人、本單位與外單位相比較,從而尋找出本單位的特殊之處,又可進(jìn)行縱向比較,把本單位的現(xiàn)狀與歷史相比較,從而直接、形象、具體地反映工作中取得的成績*

③提示法。在開頭處,對總結(jié)的主要內(nèi)容作提示性介紹,其目的是引進(jìn)對成績及經(jīng)驗(yàn)等的敘述。主要講述四方面的內(nèi)容,開頭一句便點(diǎn)明是四方而的內(nèi)容。如:

在改革開放的形勢下,如何加強(qiáng)部隊(duì)思想政治工作,是擺在我們面前的一個(gè)重要課題,下而是我們的一些具體做法。

④闡明主題法。即在首段寫明全文的中心思想、總體要求,起到提綱事領(lǐng)的作用,在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中常常使用。如:

在征兵工作中實(shí)施嚴(yán)格的紀(jì)律監(jiān)督,是保證兵源質(zhì)量的有力措施,也是軍分區(qū)及人武部系統(tǒng)搞好黨風(fēng)建設(shè)的一個(gè)極為重要的方面,近幾年來,我們軍分區(qū)……

第四篇:公司給上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)材料

公司給上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)材料

篇一:迎接上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料

紅沙崗一礦工作匯報(bào)

太西煤集團(tuán)民勤實(shí)業(yè)公司紅沙崗一礦 2013年7月24日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨紅沙崗一礦檢查指導(dǎo)工作。下面由我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)紅沙崗一礦建設(shè)情況。

一、礦井概況

(一)地理位置及井田范圍

紅沙崗一礦位于甘肅省武威市民勤縣花兒園鄉(xiāng)紅沙崗礦區(qū),井田走向長5km,傾斜長2.5~6km,井田面積約20km。

(二)井田開拓與開采

煤炭儲量:井田內(nèi)地質(zhì)儲量約17222.65萬噸,其中可采儲量12982.2萬噸。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為240萬t/a,礦井服務(wù)年限41.3a。

開拓方式:采用立井單水平開拓。主井、副井、風(fēng)井三個(gè)立井均設(shè)在工業(yè)廣場內(nèi)。工業(yè)場地地面標(biāo)高為1466m,井下設(shè)一個(gè)開拓水平730m水平。全礦劃分為3個(gè)采區(qū),首采區(qū)可采儲量10986.6萬t,服務(wù)年限35.2a。

(三)礦井自然安全條件

1、礦井地質(zhì)構(gòu)造及特征。在區(qū)域構(gòu)造的控制下,井田受邊界斷裂的擠壓影響,整體呈北東—南西方向展布的背斜形態(tài)。

2、煤層情況。井田內(nèi)共含6個(gè)煤層組,自上而下編號為2 煤1~煤6組。其中煤1組、煤4組、煤6組層位穩(wěn)定,分布面積廣,為主要可采煤層。

3、礦井瓦斯等級及煤塵爆炸指數(shù)。礦井屬于低瓦斯礦井;可采煤層煤塵均具爆炸危險(xiǎn)性。

4、礦井水文地質(zhì)情況。礦區(qū)屬河西走廊北側(cè)潮水盆地的東盆地范圍。區(qū)內(nèi)地形北高南低,降水少,蒸發(fā)量大,氣候干燥,無常年性地表水流,水文地質(zhì)條件簡單。

(四)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)

1、礦井提升系統(tǒng)

主、副井均為立井。主井選用JKMD4×4(Ⅲ)E型多繩落地式提升機(jī)1臺,電機(jī)功率為3000kW,配備2個(gè)22t箕斗,提升能力312萬t/a,已于2011年1月21日投入試運(yùn)行;副井選用JKMD4×4(Ⅲ)E型多繩落地式提升機(jī)1臺,電機(jī)功率為1500kW,配備1.5t雙層四車寬、窄罐籠各一個(gè),已于2010年7月11日投入使用。

2、礦井排水系統(tǒng)

選用MD300-94×9型抗磨多級分段式水泵三臺,功率為1120kW/臺。礦井730水平建有永久排水系統(tǒng)。礦井正常涌水量70 m 33/h,礦井最大涌水量126 m/h,共布置3臺水泵,每臺排

水量300m/h,符合1臺工作,1臺備用,1臺檢修的規(guī)定;3 由副井敷設(shè)2條Φ245×14mm管路直通地面,排水能力符合《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)規(guī)定。

3、礦井通風(fēng)系統(tǒng)

礦井設(shè)計(jì)采用中央并列抽出式通風(fēng),使用2臺FBDCZ-10№30A型對旋式軸流風(fēng)機(jī),主井、副井進(jìn)風(fēng),風(fēng)井回風(fēng),主扇風(fēng)機(jī)已2010年11月30日投入使用,礦井總風(fēng)量為5400m/min。

4、礦井運(yùn)輸系統(tǒng)

井下主運(yùn)輸系統(tǒng)采用膠帶運(yùn)輸機(jī),輔助運(yùn)輸系統(tǒng)為軌道運(yùn)輸。主運(yùn)運(yùn)輸設(shè)備選用帶寬1.0m的強(qiáng)力帶式輸送機(jī),已于2011年1月21日投入試運(yùn)行。輔助運(yùn)輸選用10t架線電機(jī)車,礦車規(guī)格1.5t,于2012年1月投入運(yùn)行。在此之前,輔助運(yùn)輸使用5t蓄電池機(jī)車牽引運(yùn)輸。

5、礦井供電系統(tǒng)

礦井雙回路供電系統(tǒng)已經(jīng)形成,35kV電源分別取自紅沙崗、寧遠(yuǎn)堡變電所。當(dāng)其中任一回路發(fā)生故障時(shí),另一回路能夠保證礦井全部用電負(fù)荷。采區(qū)配電室已形成雙回路供電系統(tǒng)。

二、目前正在進(jìn)行的主要工程項(xiàng)目

目前正在施工的主要工程有:掘進(jìn)回風(fēng)延伸巷、掘進(jìn)軌道延伸巷,皮帶延伸巷已于2013年7月上旬到達(dá)采區(qū)邊界;3 1113-1S回采工作面于2013年6月上旬安裝完畢,于6月14日至7月14日進(jìn)行試生產(chǎn),7月14日以后停產(chǎn)。

三、安全生產(chǎn)管理工作開展情況

紅沙崗一礦自建礦以來,我們始終將安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位,全力開展安全管理工作。一是逐步規(guī)范了各種安全生產(chǎn)管理會議制度;二是逐步建立和完善安全生產(chǎn)管理制度;三是不間斷地開展礦井隱患排查和治理活動,做好重大事故的預(yù)防預(yù)報(bào)工作,四是及時(shí)貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)指示精神。

(一)規(guī)范各種安全生產(chǎn)會議制度

一是早調(diào)會議制度。每天7:40分在調(diào)度會議室召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,對前一天安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)和通報(bào),布置當(dāng)天安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),并指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)。早調(diào)會每天召開,節(jié)假日照開不誤。

二是安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度。每周五下午三點(diǎn)召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,傳達(dá)上級安全生產(chǎn)指示精神,總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況,布置下步安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

三是安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃會議制度。每月下旬召開安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃會議,總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況,布置下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

四是安全辦公會議制度。每周召開一次安全辦公會議,篇二:企業(yè)對上級部工作匯報(bào)

世紀(jì)康華推動中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

首先我代世紀(jì)康華對各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家蒞臨企業(yè)視察工作表示熱烈歡迎!同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對企業(yè)工作多提寶貴意見和建議。

公司在發(fā)展過程中,緊緊圍繞國家中醫(yī)藥發(fā)展的方針、政策,把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律,結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的迫切需求,秉承“專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)效致勝”的經(jīng)營理念,以及“責(zé)任、謹(jǐn)誠、修德、拓新” 的態(tài)度和精神,不斷發(fā)展和創(chuàng)新,全面解決長期困擾中醫(yī)院績效難題和人才培養(yǎng)瓶頸,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展。

中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展離不開人才、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù),世紀(jì)康華緊緊抓住中醫(yī)藥發(fā)展的關(guān)鍵要素,整合政府、專家、專業(yè)機(jī)構(gòu)等多方資源,形成中醫(yī)藥會務(wù)與教育培訓(xùn)、中醫(yī)藥制劑與設(shè)備研發(fā)、中醫(yī)藥產(chǎn)品運(yùn)營推廣、中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)(東方國醫(yī)健康館)來推動中醫(yī)藥發(fā)展。中醫(yī)藥會務(wù)與教育培訓(xùn)來推廣中醫(yī)藥事業(yè):

一、專為醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、院長、管理人員、臨床技術(shù)骨干開放的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。公司已經(jīng)與政府有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會等機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦了幾十場較高層次的論壇及上百場適宜技術(shù)培訓(xùn)班,得到了權(quán)威機(jī)構(gòu)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和大力支持,如:

2009年5月成功舉辦“國家中醫(yī)藥學(xué)管理局針灸法推廣培訓(xùn)班”。2011年11月2日 “成功舉辦中醫(yī)特色療 法”睡眠障礙培訓(xùn)班舉辦 2012年2月17日成功舉辦國醫(yī)大師陸廣莘講述他的中醫(yī)學(xué)術(shù)思想。2012年5月19日成功舉辦 “國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)醫(yī)院信息管理與信息技術(shù)培訓(xùn)班”

二、配合政府主管部門全面實(shí)施中醫(yī)養(yǎng)生,美容,保健,康復(fù)診療技術(shù)的推廣和培訓(xùn)工作。受中國中醫(yī)藥科技開發(fā)交流中心委托,配合國家管理來提高規(guī)范中醫(yī)養(yǎng)生,美容,保健,康復(fù)診療技術(shù)服務(wù)水平。培訓(xùn)課程歸納國家中醫(yī)藥管理局規(guī)范的技術(shù),有效整合業(yè)界雄厚的師資力量,選取最優(yōu)秀的專家及教授給予專業(yè)授課并親自輔導(dǎo),并根據(jù)各中醫(yī)養(yǎng)生,保健,康復(fù)機(jī)構(gòu)實(shí)際情況量身規(guī)劃培訓(xùn)、管理等。

公司通過活動,取得了一定經(jīng)驗(yàn),為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).2009年8月29日,國家中醫(yī)藥管理局李大寧副局長、政策法規(guī)與監(jiān)督司閆樹江司長、中國中醫(yī)藥科技開發(fā)交流中心莫用元主任、廣東省中醫(yī)藥局曹禮忠副局長、廣州市衛(wèi)生局曾其毅副局長、廣州中醫(yī)藥大學(xué)副校長、廣東省中醫(yī)院呂玉波院長親臨公司考查,并參加了公司的揭牌儀式,各級領(lǐng)導(dǎo)對公司的發(fā)展思路和運(yùn)作模式給予了充分的肯定,并做重要指示。

中醫(yī)藥制劑研發(fā)生產(chǎn)線來幫助中醫(yī)藥的開發(fā)推廣:

世紀(jì)康華研發(fā)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)三年,耗資千萬,開辦院內(nèi)制劑GMP生產(chǎn)基地,經(jīng)過大量的基層調(diào)研和摸索,協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理定位發(fā)揮特色,把握法規(guī)篩選處方,立足臨床累積資料,遵循傳統(tǒng)選擇工藝,工藝穩(wěn)定質(zhì)量可控的原則。組織“名方驗(yàn)方開發(fā)篩選評價(jià)專家委員會”專家對院內(nèi)名方制劑進(jìn)行評審,提供審評意見。制定申報(bào)計(jì)劃,定期提供專業(yè)技術(shù)人員跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況。整理完善申報(bào)資料,完成中藥制劑注冊申報(bào)。同時(shí),還協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)對已取得制劑批文的中藥制劑進(jìn)行技術(shù)改良、委托配制等相關(guān)事項(xiàng)。為醫(yī)院提供“名院、名科、名醫(yī)、名藥”規(guī)劃方案。協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)制定中藥制劑使用推廣方案及績效考評辦法。幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行科研課題申報(bào),利于科研成果轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán)。開創(chuàng)性地研發(fā)出:《中醫(yī)院系統(tǒng)培訓(xùn)整體解決方案》

中醫(yī)藥名方驗(yàn)方開發(fā)和推廣

一、中醫(yī)院名方驗(yàn)方際情況

中藥驗(yàn)方是名老中醫(yī)醫(yī)療實(shí)踐的總結(jié)和現(xiàn)代臨床科研課題的成果,是中醫(yī)藥理論傳承的載體之一。開展中藥名方驗(yàn)方的臨床應(yīng)用是中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特色,為中醫(yī)藥的傳承和發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。然而隨著國家《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的施行,醫(yī)院制劑要求納入GMP標(biāo)準(zhǔn),藥品監(jiān)管力度不斷加大,一些醫(yī)院制劑室由于資金、場地等問題達(dá)不到國家要求而呈現(xiàn)出逐步減少、萎縮或轉(zhuǎn)變功能的局面,導(dǎo)致大量傳統(tǒng)驗(yàn)方、秘方瀕臨消失。

二、開發(fā)意義

為充分發(fā)揮中醫(yī)藥在維護(hù)人民健康、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和弘揚(yáng)我國優(yōu)秀中醫(yī)傳統(tǒng)文化等方面的重要地位和作用,推進(jìn)中醫(yī)“三名建設(shè)”工程,促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)蓬勃發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的中醫(yī)藥需求,有效解決人民群眾“看病難、看病貴”問題,充分發(fā)揮名方、驗(yàn)方的治療作用,我中心項(xiàng)目部針對中醫(yī)院中醫(yī)藥發(fā)展情況,協(xié)助并扶持中醫(yī)院中醫(yī)藥名方、驗(yàn)方的發(fā)掘、整理和開發(fā)以及院內(nèi)制劑的科學(xué)規(guī)范應(yīng)用工作,進(jìn)一步發(fā)揮你院特色優(yōu)勢,使人民群眾享受到真正的中醫(yī)藥服務(wù)。

三、開發(fā)名方驗(yàn)方對醫(yī)院、社會效益

1、有助于實(shí)現(xiàn)“院有名科,科有名醫(yī),醫(yī)有專病,病有專藥”的戰(zhàn)略目標(biāo),促進(jìn)中醫(yī)院臨床技術(shù)的提高,樹立醫(yī)院的技術(shù)品牌,提高醫(yī)院的核心競爭力,驗(yàn)方的獨(dú)特療效為你院打造堅(jiān)實(shí)的“競爭壁壘”。

2、中藥制劑是對特色中醫(yī)臨床處方的整理、分析、研究,使之成為符合現(xiàn)有政策法規(guī)要求的制劑產(chǎn)品,從而使方劑得以保存和發(fā)揚(yáng)。

3、院內(nèi)制劑有穩(wěn)定的藥源質(zhì)量和療效,便于臨床客觀評價(jià)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn);

4、院內(nèi)制劑具有成本、定價(jià)優(yōu)勢,可保證醫(yī)院獲得較高的經(jīng)濟(jì)利益。

5、把具有多年臨床療效的院內(nèi)制劑進(jìn)行開發(fā),可使醫(yī)院??撇粫?yàn)閷<业碾x開而失去優(yōu)勢。而且醫(yī)院通過大力投入院內(nèi)制劑開發(fā),反過來促使專家不斷深入總結(jié)治療經(jīng)驗(yàn),從而進(jìn)一步促進(jìn)該學(xué)科專業(yè)水平的提升。

6、把傳統(tǒng)中藥方劑開發(fā)為成方制劑,服用方便,提高了患者的順應(yīng)性,造福廣大人民。

本企業(yè)支持基層中醫(yī)院把臨床有效方劑轉(zhuǎn)化成符合GMP標(biāo)準(zhǔn)的院內(nèi)制劑,是 “名醫(yī)、名科、名院”工程的具體措施之一,能最大限度地促使中醫(yī)藥制劑科技成果轉(zhuǎn)化,降低院內(nèi)制劑的研制風(fēng)險(xiǎn)和開發(fā)成本,縮短院內(nèi)制劑的開發(fā)周期,更重要的是能使醫(yī)院有效而珍貴的方劑得以保存,使中醫(yī)薪火得以續(xù)傳。

四、我們已經(jīng)做了的工作 為貫徹落實(shí)國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于對中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)診療設(shè)備配置的具體要求,我們組織整合了中醫(yī)相關(guān)的科研機(jī)構(gòu),學(xué)院,企業(yè)等專業(yè)專家,來對中醫(yī)院進(jìn)行產(chǎn)品篩選,優(yōu)中選優(yōu),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定出22個(gè)專業(yè)的中醫(yī)診療設(shè)備配置方案,解決醫(yī)院中醫(yī)診療設(shè)備配置的盲目性。目前,已為全國上百家醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了中醫(yī)設(shè)備配置方案與特色產(chǎn)品。

東方國醫(yī)健康館來實(shí)踐推廣中醫(yī)藥

早在兩千多年以前,中國的黃帝內(nèi)經(jīng)中就明確提出了,不治已病治未病的理念,并且經(jīng)歷長期的實(shí)踐,逐步構(gòu)成了,未病先防,已病防變,瘥后防復(fù)的理論體系,形成了獨(dú)具特色的,豐富多樣的技術(shù)方法,體現(xiàn)了中醫(yī)學(xué)先進(jìn)的理念,這與世界衛(wèi)生組織近年提出的 “醫(yī)學(xué)的目的不僅是治療疾病,更重要的是,讓你不生病” 的思想不謀而合。隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,工作節(jié)奏的加快和生活的不規(guī)律性,導(dǎo)致亞健康人群和過度疲勞出現(xiàn)健康意外的人群越來越多

企業(yè)家目前籌備五千萬資金,預(yù)在天河區(qū)繁華路段開辦一家四千平方的中醫(yī)館,以嶺南中醫(yī)特色文化中醫(yī)來代動中醫(yī)推廣工作。同時(shí),中醫(yī)館承擔(dān)了中醫(yī)藥科技成果的研發(fā)和推廣轉(zhuǎn)化服務(wù)等工作,項(xiàng)目部支持中醫(yī)藥科技技術(shù)創(chuàng)新,積極探索中醫(yī)藥科技成果轉(zhuǎn)化的新機(jī)制,貫徹國家中醫(yī)藥管理有關(guān)政策和措施,建立中醫(yī)藥科技成果轉(zhuǎn)移體系,為促進(jìn)中醫(yī)藥科技進(jìn)步,促進(jìn)中醫(yī)藥科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力起到了示范帶頭作用。我們愿以中醫(yī)藥領(lǐng)域的專業(yè)會務(wù)組織、專業(yè)技能培訓(xùn)、組織學(xué)術(shù)交流活動、策劃、產(chǎn)品代理銷售、產(chǎn)品合作開發(fā)、專業(yè)咨詢服務(wù)、協(xié)助各類機(jī)構(gòu)辦理院內(nèi)制劑開發(fā)、課題審核、??平ㄔO(shè)、資質(zhì)認(rèn)證等業(yè)務(wù)來形成跨區(qū)域、全方位、專業(yè)化、多元化、一體化的中醫(yī)藥行業(yè)專業(yè)服務(wù)公司來推動中醫(yī)藥事業(yè)的傳承和發(fā)展。篇三:公司領(lǐng)導(dǎo)工作敘述報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家早上好

我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng),來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責(zé)任重大。因此,我一直為此而努力工作著?,F(xiàn)在,我向述職,請予以審議。

一、履行職責(zé)情況

2010年,在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在企業(yè)管理、構(gòu)造和諧社會,穩(wěn)定,可持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績。2010年接待游客47589人,門票收入76,2萬元,碼頭沙灘阻賃共計(jì)80,2萬元,全年支付職工工資34,6萬元,繳納養(yǎng)老統(tǒng)籌21,7萬元,支付稅款2,5萬元,開支管理費(fèi)用,水電,綠化,辦公用品9,9萬元,廣告宣傳促銷,光盤制做,印制宣傳冊帶5,2萬元。2010年共開支78,1萬元?;仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ鳎饕幸韵聨追矫妫?/p>

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的十七屆三中全會精神,在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會黨中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義,以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的精神實(shí)質(zhì),把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來,創(chuàng)新發(fā)展。

2、注重企業(yè)職工的職業(yè)道德建設(shè),主張“以人為本,守法誠信”,引導(dǎo)廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,公司才能發(fā)展;因此,我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè),引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作,為公司樹立良好的信譽(yù),為共同事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展達(dá)下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營管理和與職工有著切身利益的重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。

4,始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來,我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。

5,積極解決好職工的實(shí)際困難,今年由于物價(jià)上漲,職工的工資也確實(shí)很低,根據(jù)職工反映和公司的實(shí)際,為每個(gè)職工夏季每月漲了300元,冬季100元。

6,為了確保公司長遠(yuǎn)發(fā)展,年處對十一名在職職工進(jìn)行了辭退,得罪了不少人,2010年我們繼續(xù)對辦公室人員進(jìn)行改制,力求做到能者上,庸者下的原則,基本上辦公室不留多余的閑雜人員,這樣還得罪一群人,但是,我不怕得罪人,為了公司今后能夠走上正規(guī)的管理道路,得罪幾個(gè)有何妨?所以,明年辦公室的改制請所有的干部職工監(jiān)督。

二、存在的問題和今后努力方向

總結(jié)我個(gè)人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在一,政治理論不夠豐富、二,業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠扎實(shí);三,對辦公室工作人員管理不夠嚴(yán)格,四,官僚作風(fēng)嚴(yán)重,五,沒有能夠作好上訪職工的思想工作,給縣委政府帶來了極大的負(fù)面影響,對次,我愿意承擔(dān)一切責(zé)任。當(dāng)然,個(gè)人總結(jié)難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛 的雙翼。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、經(jīng)營發(fā)展解決好職工切身利益在內(nèi)的一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在2010年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!謝謝大家

述職人:杜新民

二00九年十一月四日

第五篇:匯報(bào)材料是一種向上級領(lǐng)導(dǎo)

匯報(bào)材料是一種向上級領(lǐng)導(dǎo)、上級部門或本級職工代表大會所作綜合性較強(qiáng)的工作匯報(bào)文稿,是各級機(jī)關(guān)和單位經(jīng)常使用的一種應(yīng)用文體。匯報(bào)工作,看似很平常,實(shí)際很重要。好的工作匯報(bào)不僅能體現(xiàn)匯報(bào)人的思想水平和工作能力,而且能真實(shí)地反映匯報(bào)主體的實(shí)際工作水平,更能贏得上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可支持和下級的認(rèn)同贊許。如何寫好工作匯報(bào),要注意以下幾點(diǎn):

準(zhǔn),即方向準(zhǔn),投其所好。通常做工作匯報(bào),對直接上級應(yīng)盡量具體,對更高級別領(lǐng)導(dǎo)相對概括;對主管領(lǐng)導(dǎo)多講全局,對副職或部門領(lǐng)導(dǎo)多說分管;向機(jī)關(guān)人員匯報(bào)時(shí),則應(yīng)多講些閃光的思想、鮮活的事例等等。要吃透上級精神,找準(zhǔn)方向,有的放矢,投其所好。具體有四層意思:第一,要緊扣上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的意圖和工作匯報(bào)會的主題,防止走題。第二,要緊扣聽匯報(bào)者的心理,要研究聽匯報(bào)的人員關(guān)心什么、重視什么、想聽什么,就匯報(bào)什么,以引起共鳴。第三,要緊扣聽匯報(bào)者的職責(zé)。公務(wù)行為的一個(gè)特點(diǎn)是職責(zé)的規(guī)定性,匯報(bào)的內(nèi)容也要體現(xiàn)這種規(guī)定性,同聽匯報(bào)者分管的工作相對應(yīng)。第四,要盡量符合聽匯報(bào)者的思維特點(diǎn)和語言風(fēng)格,力求匯報(bào)的思路和語言與其更貼近一些。

明,即情況明,突出重點(diǎn)。要緊緊圍繞匯報(bào)的主題,收集本單位工作情況,尤其是突出成績和薄弱環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)指標(biāo)了如指掌。如遇撰寫突擊性匯報(bào)材料,時(shí)間緊、任務(wù)重,應(yīng)把原始材料搜集和初步寫作任務(wù),分解到相關(guān)部門,以便更多精力放在材料的“精加工”上?!熬庸ぁ钡年P(guān)鍵就是抓主要矛盾,不搞事無巨細(xì)、面面俱到、平均用墨。要集中智慧、集中筆墨,突出重點(diǎn),使它成為全篇的重頭戲,成為全篇最精彩、最體現(xiàn)水平的地方,烙入人的腦海。

精,即選材精,注重特色。一次成功的匯報(bào),其內(nèi)容必須要有鮮明的針對性。無論一個(gè)地區(qū)、部門,還是一個(gè)單位的工作,總有自己的特色。在選材時(shí),要注重發(fā)現(xiàn)工作上最鮮亮、最感人的材料和特色做法,尤其要把那些從實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作的好舉措、好效果反映上去,而這也是上級領(lǐng)導(dǎo)最想要了解的。選材時(shí),把握“兩多一少”原則:多選實(shí)質(zhì)性的材料,多選有特色的材料,少講空話、套話和恭維話。這樣的匯報(bào)容易出深度和厚度,容易引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣,容易出類撥萃,不會陷于末流。

高,即立意高,寫出思想。匯報(bào)材料不能只是羅列情況,是一個(gè)總結(jié)、提高、升華的過程,更重要的是要寫出思想。當(dāng)然,這種思想一般不是直接寫在字面上的,而是蘊(yùn)于在匯報(bào)的情況和角度之中的。要立足工作中的亮點(diǎn)歸納總結(jié),杜絕簡單堆砌;把握工作中的細(xì)節(jié)深化主題,避免大而化之;抓住事物的本質(zhì)提煉觀點(diǎn),避免太過抽象,力求有思想、有見解、有高度,給人以啟發(fā),為領(lǐng)導(dǎo)在更高層次上的決策提供思想資源。

簡,即結(jié)構(gòu)簡,脈絡(luò)清晰。聽匯報(bào)和看材料是有區(qū)別的。看材料可以“回頭”,把前后內(nèi)容聯(lián)系起來看;看材料時(shí)精力可以“分叉”,可以幾條線索同時(shí)并進(jìn),一次看不清的可以反復(fù)琢磨。聽匯報(bào)則既不能“回頭”,也不能“分叉”,又不能慢慢琢磨。這就要求匯報(bào)材料一定要是:層次分明,事實(shí)清楚,簡明扼要,實(shí)話實(shí)說。由于工作匯報(bào)往往受時(shí)間限制,所以,匯報(bào)材料一定要注意做到:一是線條單一,每部分只說一項(xiàng)內(nèi)容,千萬不能像長篇小說那樣設(shè)置多條線索;二是情節(jié)簡單,突出主要情節(jié),對復(fù)雜的情節(jié)要劇繁就簡;三是過渡自然,前后內(nèi)容的轉(zhuǎn)換要明顯,一般要有過渡句,讓人不覺得突然;四是提綱挈領(lǐng),運(yùn)用主題句作為小標(biāo)題,每個(gè)層次也運(yùn)用主題句領(lǐng)起,起到“首句標(biāo)其目”的作用,使得層次更加清晰,主題更加鮮明,意圖更加明顯,以便聽匯報(bào)的思路跟上趟。(張文宗)

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