第一篇：安全整頓工作總結

安全整頓工作總結

根據機械司發［2012］16號《關于開展安全整頓的決定》文件精神，按照活動內容和要求，從8月29日至9月30日在全公司范圍內開展了為期一個月的安全整頓，通過整頓安全生產形勢有了明顯的好轉，員工的安全意識和責任心有了進一步的提高，生產現場安全管理得到了加強，安全隱患排查和治理取得了初步成效，建立健全了各種規章制度、操作規程、崗位責任制，現將整頓期間的主要工作總結如下：

一、通過整頓提高了識別和處理危險的能力，做到切實用好安全保護用品、安全保護設施，服從安全管理，嚴格遵守操作規程，基本杜絕了僥幸、逞能、冒險、想當然的陋習，各生產單位積極營造安全生產的良好氛圍。

二、通過整頓，我們在員工的安全思想、安全管理、規章制度、作業流程、設備管理、作業環境、勞動紀律等方面查出了不少問題，其中有班組每班自查、分廠每周集中檢查、公司不定期的檢查，對檢查出的問題指定整改負責人限期進行整改，指定驗收負責人按期驗收。

三、加強了安全教育培訓。一是通過各分廠每周安全例會、班前會、自學等多種形式認真學習安全管理制度和安全技術操作規程；二是各分廠組織員工進行了安全知識競賽、安全知識問答、安全演講以及事故案例分析等活動；三是班組長以上管理人員每周寫出安全整頓心得體會。

四、落實“嚴、細、實”工作作風，轉變觀念，提升安全管理水平。堅持“安全責任重于泰山，安全生產一刻都不能放松”的工作原則，以高度的政治責任感和嚴謹科學工作態度，嚴明安全紀律，加強安全管理。通過分級控制，層層把關，將工作責任落實到每一項工作、每一個崗位，細化到各班組、各工種，達到杜絕人身和設備事故的目標。

五、在總結這次安全整頓收到了一定的效果的同時，我們應清楚地認識到，我公司安全基礎還很薄弱，部分人員的思想還沒有得到根本轉變，習慣性違章還在一定范圍內時在發生，安全隱患隨處可見，事故風險就在身邊，安全生產的形勢還很嚴峻，主要表現在：

1.結合海礦“8.20”事故教訓為切入點，按照金能公司要求，九月份開展了全公司安全整頓工作，著重突出抓安全整頓，抓安全治理的活動特征，從“嚴”字上下功夫，整頓有職不履，有責不盡的現象，著力加強現場防范措施，確保后四個月安全生產,取得了較好效果。主要現象一是部分員工對安全的認識不到位，沒有從思想深處牢固樹立“安全第一”的思想，習慣性違章現象時有發生，超范圍工作，安全措施不完善，盲目指揮，冒險工作行為依然存在；二是缺乏一支高素質的專業隊伍，特別是新工人，他們的操作技能、業務素質較差，安全意識、防護知識和防護能力較弱；三是勞動紀律松弛，組織觀念淡薄，不按規章制度作業的現象屢禁不止。

2.安全責任制不能真正落實，執行力和穿透力不夠。安全管理存

在逐層衰減的現象，安全網員、安全崗員發揮不到應有的作用，有關規章制度得不到合理的落實，安全責任制沒有真正落實到位。現場安全管理缺乏有效的監督，在一些人的眼里很多工作如果按規章辦覺得麻煩，圖省事、走捷徑，造成事故悔之晚矣。3.安全學習培訓針對性不強。不能針對本工種、本崗位進行系統培訓；各分廠每周安全學習班前會不能結合當天實際工作講安全注意事項、安全防范措施。4.設備管理存在漏洞。個別人員由于工作責任心不強，愛崗敬業的精神不夠，對日常的巡視檢查不到位，應發現的設備缺陷發現不了，應處理的設備缺陷不能及時處理，對設備的安全運行埋下了 5.反“三違”的力度不夠。有些員工雖然自己沒有違章，但對身邊的違章行為不提醒、不勸阻、不制止，總認為查違章是安全部門和領導的事，與自己無關，也管不著；有些管理人員對現場安全生產不熟悉、不掌握，業務素質不高，到現場也查不出違章、看不出隱患，這些錯誤是安全生產的大敵。

六、針對安全管理中存在的問題，我們在今后要著力抓好以下幾方面的工作：

1.必須在全體員工中樹立安全生產人人有責的思想，落實安全學習制度，抓好安全活動，做到警鐘長鳴，安全活動要有針對性，要背靠背找不足，面對面講經驗，聯系實際分析安全工作中存在的問題。不能為了活動而活動。被動應付走過程。

2.要開好班前會，會上要根據當天生產任務提出安全注意事項，落實“不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害”的措施。要求在分配任務時或工作準備階段，必須檢查設備、設施、器具是否完好；安全措施是否落實；作業人員身體狀況、精神狀況是否能勝任工作。3.通過創建學習型企業、學習型班組，營造人性化的安全工作文化，大力推行自下而上的安全自主管理，激發安全生產各個環節主動抓安全的積極性，形成“自我學習提高、自我發現問題、自我解決問題”的互動環境，真正營造出“人人抓安全、層層管安全、個個知道安全”的良好氛圍，明確各級安全生產管理環節的職責和義務，各司其職、各負其責。

4.各級管理人員要掌握安全生產動態，消除安全隱患；要轉變作風，解決實際問題；要在思想深處認識安全管理的重要性，從具體行動中落實安全管理各項規定，嚴格執行作業流程，嚴格落實安全措施。5.加大培訓力度。一無所知、一知半解是造成事故的根本原因，操作馬虎是造成傷害的絕對因素，因此，對現場的管理人員、生產人員教育培訓非常重要。

5.我們要克服牽扯行業多、工種多、崗位分散；生產任務重、技術力量薄弱；點多面廣，工作千頭萬緒的許多困難，以工作為重、以事業為重，真正把安全放在第一位，開拓進取謀發展、埋頭苦干抓落實，開創我公司安全生產的新局面。

安全質量管理部

2012-10-14

第二篇：安全整頓工作總結

安全整頓工作總結

根據《》（號）文件精神，XXX部積極配合公司落實整頓方案，推進大整頓活動順利進行。并協助XXX部認真查找安全隱患，對公司消防器材、車輛、照明設備等進行了逐一排查，有效地消除了潛在的不安全因素，進一步鞏固了公司安全大整頓活動取得的成效。主要工作如下：

一、X月XX日，XX部牽頭組織公司大整頓活動工作小組成員對公司大樓、宿舍及試驗室滅火器、消防器材的保管和使用、車輛安全性能等展開安全隱患排查工作。通過隱患排查，對發現的問題及時進行了跟蹤處理：

1.辦公樓消防應急燈失靈（整改完成）； 2.倉庫消防安全通道有堵塞現象（整改完成）； 3.倒車燈、剎車燈失靈（整改完成）； 4.車輛消防滅火器登記欠缺（整改完成）； 5.員工宿舍違規使用石油氣瓶（整改完成）。

二、X月XX日，公司XX經理和XX部主任組織召開XX安全會議。具體要求包括：

1.立即組織XX人員召開安全學習會議，落實安全學習； 2.XXX在此期間切斷施工現場的臨時用電，并進行安全檢查，包括棚架、支架等的牢固情況，各電源設備是否具有漏電開關、是否破損、是否接地等，發現不符合要求的立即維修、更換，杜絕施工安全隱患；

3.XXX負責做好監督、驗收工作。整頓活動結束后，XXX負責在復工前做好安全教育工作，要求施工人員提高警惕、克服麻痹大意思想，按安全規定完成施工現場各項后期拆卸工作。

三、X月XX日，XX總經理帶隊對公司XX管理和XX工作進行專項檢查。XX部提前對辦公場所、檔案室、儲物間進行了隱患排查，積極配合工作小組開展安全檢查。事后，XX部對工作小組提出的XXX問題，XX部也及時按要求制定了《XXX》，進一步確保了XX安全。

四、X月XX日，對消防器材、應急燈的使用情況以及設備物資擺放是否存在安全隱患等進行檢查。檢查結果顯示總體情況良好，消防器材有巡查記錄并做到定期保養。在檢查中發現XXX以及XXX問題，具有一定的安全隱患，均已按要求完成了整改。

近期開展的安全大整頓活動，讓大家重新對安全工作有了新的認識，并深深體會到安全工作確實需要長抓不懈，一時的疏忽就會造成巨大的傷害與損失。為徹底杜絕安全事故防不勝防的現象，除了要鞏固與提高員工安全生產意識，還要在管理上狠下功夫。首先要用規范的制度化管理來嚴格安全生產工作，對日常生產中出現的違規違章現象，絕對不能輕易放過。其次要在群眾中對安全管理形成有力監督，以防止安全管理停留在表象。不能將安全工作當兒戲，安全工作絕對不能采用“得過且過”的方式管理，也不允許“賣人情”，要知道，事故一旦發生后果將難以挽回。

通過這次的安全大整頓，公司全體人員受到了深刻的教育。今后，我們將繼續配合公司安全管理工作。特別是對車輛安全、消防安全等與員工密切關聯的工作上，我們要下更大的力氣提高管理水平，用實際行動將安全整頓活動的成果一直延續下去，切實保障公司良好的安全局面。

第三篇：畜產品質量安全整頓工作總結

商南縣動物衛生監督所 2011年畜產品質量安全監管工作總結

縣食安辦：

今年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在各級業務部門的的精心指導下，針對我縣畜產品質量安全存在的突出問題，著重抓源頭、生產、流通、經營市場的監督監管，通過采取強化責任、依法監管、加大執法監督力度、嚴防嚴控等措施，強力推進了我縣畜產品質量安全監管工作。現將我縣的畜產品質量安全監管工作總結如下：

一、基本情況

１、加強領導，落實責任

縣畜牧發展中心高度重視畜產品質量安全整頓工作，把此項工作列入考核的主要內容，及時召開了畜產品質量安全監管專題工作會，并制定了《商南縣畜產品質量安全工作實施方案》。成立了畜產品質量安全專項整治工作領導小組，由中心主任童文科任組長，分管副副主任葉華明任副組長，各站所負責人為成員的領導小組，由縣動物衛生監督所負責對全縣的畜產品質量安全工作進行監督監管，各鄉(鎮)也都成立了相應的監管工作小組，站長為監管工作責任人，站員為成員，對本鄉(鎮)轄區的畜產品質量安全監管工作負全責。各村防疫員為本村畜產品質量安全協管員，負責本村的監督工作，從而形成了縣、鄉、村三級畜產品質量安全整頓工作監管體系，有力的保證了我縣畜產品質量安全。

2、加大畜牧法律法規宣傳，增強廣大養殖戶的畜牧獸醫法律意識和畜產品安全意識。

以養殖大場大戶為主要對象，著重宣傳《農產品質量安全法》、《動物防疫法》、《畜牧法》、《動物重大疫情應急條例》、《獸藥管理條例》和《飼料及飼料添加劑管理條例》等法律法規。在城區和重點鄉（鎮）開展巡回宣傳，出動宣傳車輛66次，參加宣傳人員達200余人次，發放相關宣傳資料7000余份，讓社會各界都認識到畜產品質量安全工作的重要性，理解和支持畜產品質量安全工作，形成齊抓共管的良好氛圍。有力的增強了廣大養殖戶的畜牧獸醫法律法規意識，公德意識，營造了良好的工作氛圍。

3、加強隊伍管理，建立完善制度。

縣動物衛生監督所根據畜產品質量安全監管職責，年初制定了目標責任書，明確崗位責任，把任務分解到人，嚴格考核，嚴格執法人員持證上崗，亮證執法，做到文明執法、公正執法、規范執法和嚴格執法，加強了執法工作力度。同時，制定了活禽經營市場管理制度、無害化處理制度、防疫消毒制度等一系列保障畜產品質量安全的制度措施。

4、強化動物檢疫監督檢查，確保畜產品質量安全。

在專項整頓期間，進一步加強了對畜禽產地、畜產品運輸環節、屠宰點、肉品市場、畜禽交易市場、超市畜禽產品專柜等動物及動物產品的檢疫監督工作。

（一）、狠抓動物疫病傳播源頭的產地檢疫工作，以畜禽出欄檢疫為重點，將動物疫病消滅在產地源頭，凡沒有免疫耳標的家畜一律不準出欄，全縣產地檢疫共檢：生豬20萬頭，雞10.5萬只，羊2500只。

（二）、狠抓動物及動物產品流通環節的運輸檢疫工作，以監督查驗，規范出證、嚴查非法收購、販賣加工病死畜禽為重點，嚴防動物疫病的傳入、傳出，堅決查處經營運輸病死畜的違法行為，專項整治期間，共查處未申報產地檢疫運輸生豬40頭，無檢疫證明經營運輸病豬28頭，補檢61頭，沒收病豬3頭，無害化處理3頭，立案4起，結案4起，結案率100％。同時，強化了全縣13個鄉鎮畜牧獸醫站動物檢疫的規范管理，對鄉鎮畜牧獸醫站管理實行統一規章制度，統一收費價格，統一申報程序，做到依法執檢，文明執法。

（三）、狠抓肉品市場的市場檢疫監督。動物衛生監督所與市場檢疫人員簽訂了目標責任書，檢疫人員堅持每天按時到崗，文明執法，依法檢疫，對檢疫合格的肉品出具檢疫證明并加蓋檢疫驗訖印章，對不合格肉品全部強制進行了無害化處理。同時，還與城區各大賓館、學校、企業食堂簽訂了購買銷售畜產品質量安全承諾書30余份，進一步強化了公共畜產品質量安全。截至目前，共屠宰檢疫生豬1.1萬頭，雞3.6萬只，檢出不合格豬肉4頭，雞73只，不合格率為0.16%，全部進行無害化處理；宰前檢疫畜禽的持證率和掛標率為100%；查處違法案件1起，結案一起，結案率100%，沒收不合格肉品560余公斤、病害肉25公斤，不合格畜禽產品全部做無害化處理。

5、加大獸藥飼料及畜牧投入品專項整治行動。

（一）加強日常監管工作力度。出動監督、宣傳車輛15次，執法人員58人次，對我縣59家獸藥飼料經營門店進行了全面的檢查，共查出過期獸藥10種108盒，過期飼料290公斤，價值達2522元；查出假劣獸藥7種，123盒注射液、7桶粉劑，價值886元，全部沒收銷毀，對存在問題的經營13家單位以警告，并與其簽訂質量安全責任書。

（二）嚴把獸藥飼料市場準入關。把好“進貨關”和“使用關”是獸藥飼料監督管理中的兩個重要環節。為有效防范假劣獸藥、飼料進入市場，我們對照《農業部獸藥地方標準廢止目錄清單》，對全縣經營場所進行源頭清理查處，在全縣各獸藥飼料經營場所建立了獸藥飼料購銷臺帳制度，詳細記錄獸藥飼料購進的渠道、生產企業、生產批號、有效期、銷售情況等內容。同時簽訂獸藥經營責任書59份，實行獸藥經營單位質量承諾制度，為凈化我縣獸藥飼料市場起到了極大的促進作用。

（三）加大養殖場（戶）生產環節的防疫條件審查和用藥監督管理。出動監督車輛48次，執法人員60人次，共檢查養殖大場戶182個，檢測瘦肉精960頭份，未查出使用違禁藥品及禁用化學品，建立和規范了養殖場戶的養殖防疫檔案，并全部與養殖場（戶）法人簽訂了畜產品質量安全責任書。

二、存在的困難和問題

畜產品質量安全監管工作雖取得了一定的可喜成績，但仍存在一些困難和問題。

(一)缺乏畜產品監測設施設備，在日常監督檢查中，監督檢查人員只能憑感官做出結果，增加了監管難度。

(二)綜合執法能力還有待進一步加強。特別是在執法人員、工作經費保障，執法設施設備完善，大案要案的查處等方面需要加大投入力度，完善措施和手段。就目前而言，全縣的畜牧獸醫監督執法工作，僅靠動物衛生監督所4名執法人員根本無力承擔此項工作。

(三)畜產品質量安全意識還需進一步增強，畜牧獸醫法律法規還需加大宣傳。

（四）定點屠宰沒有實施，私屠濫宰現象依然嚴重，為肉品安全監管帶來了極大難度，為肉品質量埋下了不安全隱患。

三、今后的工作措施和意見

畜產品質量安全監管工作關系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全，必須建立畜產品質量安全監管長效機制，長抓不懈。因此，今后我們要把已形成的一些好的工作機制、工作方法和工作經驗堅持不懈地發揚下去，積極創新，在以下方面不斷加大工作力度。

（一）要進一步完善畜產品安全管理制度和措施，實現畜產品安全的有效監管，要定期不定期開展督查，確保各項措施落到實處。

（二）要進一步突出監管重點，加大執法查處力度。按照《動物防疫法》、《畜牧法》的相關規定，重點加強動物診療機構、畜禽規模養殖企業、獸藥經營單位、畜禽屠宰經營戶、肉食品加工戶和集貿市場和超市等環節的監管力度，切實做到從肉食品生產到餐桌的全過程監控。

（三）加大畜產品安全的宣傳、培訓、教育力度。一是要加大對畜產品安全的宣傳，廣泛利用新聞媒體對事關人民群眾身體健康和生命安全的肉食品安全及時報道宣傳。二是加大對畜產品安全的教育培訓力度。特別是加強對從業人員管理，加強對執法人員的培訓，增強畜產品生產、經營企業的自律性和依法生產經營意識，強化他們的畜產品安全意識。

（四）建立畜產品安全長效機制。一是加強畜產品安全誠信體系建設。二是健全并落實畜產品安全應急處理機制。三是逐步建立和完善畜產品質量安全追溯機制，強化養殖檔案和獸藥購銷臺帳的建立，強化畜禽標識管理體

二Ｏ一一年十一月二十五日

第四篇：安全整頓、

施工人員安全需知

六月份為安全月，上級領導檢查頻繁，也為大家的安全考慮，做出一下安全整頓：

1、進入施工場地，要及時佩戴安全帽、系緊帽帶，焊工在工作時要雙帽帶齊，及時互換佩戴安全帽。

2、高空作業必須佩帶雙扣保險安全帶且要掛在牢固可靠的地方。

3、電焊、動火人員須向安全員劉工開動火證。

4、嚴禁在施工現場抽煙、隨地大小便。

5、要保持宿舍整潔，剩菜剩飯及時倒掉。

6、用電時嚴禁私拉亂接，如有需要找專業電工接電。

從即日起，每天會有安全員到現場和宿舍檢查拍照，如被查到，總項目部所處罰款由個人承擔。

為自己的安全負責，以上條款希望引起大家的注意，不要因為日常施工安全小節而被處罰。

山西汾陽網架項目部

2012年6月6日

第五篇：管理整頓工作總結

整頓管理、節本增效競賽活動工作總結

根據公司關于《整頓管理、節本增效競賽》活動通知精神，機動處積極部署組織開展了設備管理整頓和月考核活動，制訂了管理整頓實施方案，同時機動處組織各專業對車間進行檢查，檢查出的問題要求車間制定措施方案實施整改,下面就此次活動開展情況總結如下：

一、檢查出的問題

1.設備管理制度不完善，缺少備機不過夜制度，設備包機包修制度、設備巡檢制度不完善。

3.各單位有漏點臺帳和隱患臺帳，但臺帳格式不統一，水氣車間、成品車間、甲醇車間要參照合成車間把漏點臺帳和隱患臺帳錄入微機改成電子版格式。

4.現場檢查發現的問題，現場檢查中發現裝置存在少數幾處捆綁吊掛現象，不需要停車就能處理的漏點還存在，有些不能處理的漏點沒有掛牌。

6.隱患臺帳中有些設備隱患沒有應急預案，并應在臺帳上登記隱患整改完成日期，在漏點臺帳中,必須停車才能處理的漏點應有防護措施。

二、整改措施

1.編制備機不過夜管理制度，完善設備包機包修管理制度，并下發到各車間嚴格執行，機電儀設備員、維修工制訂了巡檢路線，巡檢制度齊全，各崗位有完整的巡檢記錄。2.對各單位的漏點臺帳和隱患臺帳格式進行了統一，對已處理的隱患有完成時間和處理情況的記載，對不能處理的隱患有整改時間，重大隱患制定了應急預案，在漏點臺帳中，必須停車處理的漏點增加了保障措施項目登記。

3.對現場幾處捆綁吊掛的地方進行了整改，不需要停車處理的漏點都進行了處理，不能處理的漏點都進行了掛牌管理。4.集團公司現在對各二級單位的設備管理也進行考核，根據考核項目，機動處編制考核項目表，要求車間在每月的25日之前報到機動處，主要考核車間全部設備完好率，主要設備完好率，動密封點泄漏率，靜密封點泄漏率，裝置運轉天數，設備事故次數，裝置停車次數，儀表完好率，儀表開工率，儀表控置率，組織車間開展隱患排查工作，要求車間隱患臺帳和設備管理考核項目一起在每月25日之前報到機動處，做到每個隱患都要有解決方案、監護措施、整改時間和責任人。5.各科每周都組織現場巡檢，主要檢查跑冒滴漏和現場衛生，尤其冬季即將到來，現場保溫伴熱的工作量比較大，尤其伴熱投用以后漏點比較多，處理漏點拆保溫后保溫棉能否及時清理，這都是我們每天需要跟蹤檢查的內容。

三、檢查驗收

按照設備管理整頓考核細則對各單位進行了檢查驗收，達到了優秀的標準。1.設備完好方面 各裝置設備完好率控制在95%以上，達到了98%，設備有包機制度，包機牌擺放合理，每臺設備有機、電、儀包機責任人，包機人責任明確。設備員、維修工巡檢路線明確，巡檢制度齊全，各崗位有巡檢記錄。設備運轉正常，消除了捆綁吊掛現象，設備輔機及零部件齊全，性能良好。儀表投用率100%，儀表完好率98%，儀表自控率99.9%，備機完好情況有記錄，并嚴格執行備機不過夜制度。2.跑冒泄漏情況

所有漏點都進行了掛牌管理，各裝置有漏點臺帳，漏點情況隨月報一起上報集團設備管理部。設備隱患有整改措施、應急預案及完成日期，不停車可以處理的漏點不超過總泄漏點的10%，并且有防護措施。

3.每月組織車間開展修舊利廢工作，要求車間領導首先對各班組上報的修舊利廢項目進行審核，審核后匯總報到機動處，機動處各專業對上報的項目進行審核，尤其要對修舊利廢后的設備備件使用情況進行考核，最后根據效益情況對車間進行獎勵，調動車間開展修舊利廢的積極性。

四、繼續做好跟蹤管理

1.做好隱患臺帳和漏點臺帳的動態管理，對車間登記的隱患臺帳和漏點臺帳，要求車間根據隱患變化情況和漏點變化情況，每月及時做好更新。尤其漏點登記和現場相符，做好現場漏點的管理。2.定期對車間巡檢記錄和巡檢情況進行檢查，同時對備機不過夜制度的執行情況進行檢查，按考核細則的要求對車間嚴格考核。

3、進一步完善各項設備管理制度，開展精細化管理，做好修舊利廢工作，在設備巡檢，設備評優工作中貫穿好6S管理的思想，厲行節約，杜絕小金庫。

機動處

2010年11月1日