第一篇：四化信息1

園林養護隊四化信息1

園林養護隊按照上級要求，進一步做好四化管理工作，全力提升園林綠化管護水平，營造了優美、潔凈、有序的城市環境。

首先在各條道路綠地內，設立了宣傳標語，提高人們維護環境意識。第二，全體職工上崗穿統一工作服，要求服裝整潔、統一，全體黨員掛牌上崗，接受監督檢查。第三，對鋼鐵大街、建設路、民族東路、莫尼路、建設路、阿爾丁南大街、北大街進行了重點清理整治工作。連續一周，養護隊出動吊車、垃圾清運車輛，對莫尼路的樹坑內的雜物及墻根下的垃圾和衛生死角進行了清理整治，全面美化綠地環境，管護水平全面提升。

第二篇：四化心得

學習《關于加快建設全省“四化”

率先發展區的決定》心得

機關事務管理局

趙宏

4月11日，晉中市委、市政府召開建設“四化”率先發展區宣傳工作動員會。會議傳達了晉中市委辦公廳關于學習宣傳貫徹《中共晉中市委、晉中市人民政府關于加快建設全省“四化”率先發展區的決定》（以下簡稱《決定》）的通知。

根據會議要求，要通過積極、全面、準確、深入地學習宣傳貫徹《決定》精神，動員全局干部職工，充分認識建設全省“四化”率先發展區的重大意義和重要內涵，努力把學習宣傳貫徹的過程，變成深化認識、凝聚力量的過程，變成解放思想、促進發展的過程。要通過學習宣傳貫徹《決定》精神，切實把全局干部群眾的思想、行動統一到推進“四化”建設、實現全省率先發展上來，統一到落實《決定》提出的重大戰略部署和重大任務上來，統一到科學發展的根本要求上來。

如何學習宣傳貫徹《決定》精神，我總結了三點意見。一要充分認識學習宣傳貫徹《決定》精神的深刻內涵，把思想認識統一到市委的要求上來，認識到建設“四化”率先發展區，是省委、省政府對晉中發展的殷切期望，是實現晉中進位爭先的現實途徑。二要以更加有力的措施和手段，把《決定》精神的學習宣傳貫徹工作抓緊抓實，抓出成效。三要加強領導，嚴格督查，確?！稕Q定》精神宣傳貫徹工作的順利進行。表揚先進，批評落后。

貫徹學習建設全省“四化”率先發展區的總體思路。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，全面落實黨的十七大、十七屆五中全會、省委九屆十一次全會和市委二屆六次全會精神，以加快轉變經濟發展方式為主線，大力實施經濟轉型、趕超發展兩大戰略，全面落實“十二五”戰略部署，全力推進“四化”率先發展。結合機關事務際情管理局的實況，圍繞管理、服務、保障的基本職能，切實加強縣機關辦公用房管理，公共機構節能降耗管理，全面提高機關事務管理水平，切實加強對后勤社會化服務項目的監管工作，全面提高后勤服務保障能力。

一、堅持服務宗旨，不斷提高后勤服務的保障能力

在后勤服務保障各項工作中，要堅持為領導、為機關、為干部職工服務好的宗旨，針對機關后勤工作要求日益提高的形勢，認真總結以往的工作經驗和方法，樹立后勤服務管理保障從“周到、周密、周全”提升到“精心、精細、精品”的新理念，全體干部職工要更加注重服務質量的提高，對待工作要精心，工作過程要精細、確保工作出精品。堅持以人為本，著力提高后勤隊伍的整體素質，營造整潔、舒適、和諧的辦公環境；要進一步強化星級服務的理念，加強對會務服務人員的監督考核，提升服務質量，做好機關各類會議的服務保障工作；要進一步加強機關食堂日常管理，提升菜肴質量，加強成本核算，提高機關服務滿意度。

二、堅持以人為本，著力提高后勤隊伍的整體素質 一是抓好黨員隊伍的培育，開展創先爭優工作，貫徹《決定》精神，重視加強黨組織建設，抓好黨支部目標管理考核工作，開展好組織活動，抓好黨員的學習教育活動和業務技能的學習操練，充分發揮好黨員的先鋒模范作用。二是加強各級領導班子、干部隊伍和基層組織建設，提高各級黨組織、廣大黨員干部推動轉型跨越發展的能力；建立科學有效的工作推進機制，細化目標責任，加強督查考核，確保工作落實；加快反腐倡廉懲防體系建設，加大監督檢查和專項治理力度。三是提高員工業務技能。研究制訂和完善局各崗位詳細的應知應會標準、考核標準，分類分批組織相關學習考核，促進全局員工對業務工作的學習和提高。

二O一一年四月十六日

第三篇：“四化”標準

清潔化標準:一是市場劃行規市，交易秩序規整；做到劃線定位，道路暢通，環境整潔，秩序良好。二是經營者遵守市場的規劃布局，在指定地點經營，不隨意設攤或流動經營，無占道經營或亂堆亂放雜物現象。三是市場設置有水沖式公共廁所和集中處理垃圾箱（桶），農產品市場和綜合性市場固定攤區的經營戶應每戶（攤）備有一個垃圾筐，并做到美觀整潔。四是市場應設置標準攤位或商品貨臺，貨臺保持潔凈，商品擺放整齊、干凈。五是鮮活水產品交易區應配置蓄養池、宰殺操作臺、廢棄物回收桶等設施，水產攤位前須設置下水明溝。六是活禽交易區應點殺分離，或至少設置1處封閉式集中宰殺間，產生污物應專門收集，及時處理。七是市場熟食經營攤點有食品夾、潔凈包裝物、專用容器、“三防”（防鼠、防蠅、防塵）器具等設施，經營者、操作者持有健康證，穿戴統一的工作服、帽和袖套；鮮肉、活禽（畜）及其制品經檢疫檢驗上市。八是市場應統一設置“三防”器具。九是市場應有污水排放管道設施，排放標準符合當地環保部門要求。

秩序化標準:一是市場設置符合城市商業網點布局規劃的有關要求。二是市場開辦者辦理企業法人（市場專項）營業執照，依法承擔市場的經營管理職責，履行第一責任人責任和義務。三是不具備法人登記的農產品市場、小商品市場必須由法人主體（如街道辦事處等）代為履行第一責任人全權負責。四是市場內（外）規劃有停車場;城市大型室內農產品市場和農產品批發市場設置農產品質量檢測室。五是市場消防設施及內部裝修符合國家有關消防技術規范，消防器械配備充足，使用正常。六是做到坐商歸店、行商歸市、商品歸區、車輛歸位、廣告歸欄、垃圾歸桶。七是實行生熟食品、鮮活商品、自產自銷商品經營分離，農產品市場按照果蔬類、鮮肉類、禽蛋類、糧油類、水產品、活禽交易、熟食品和調味品等大類分區，明確標示，鮮、活、生、熟、干濕商品相對集中，分開陳列銷售。八是市場設置管理機構，配備相應的管理人員，負責市場安全、商品質量、經營秩序和衛生保潔等管理工作，確保市場經營秩序良好。九是市場開辦者（或街道辦事處）負責對進場經營者的經營資格、經營條件進行審核，與經營者訂立入場經營合同，明確雙方在市場經營活動中的權利、義務和責任；與場內經營者簽訂入場經營合同，其中包括商品安全質量保障、知名品牌商品保護、市場環境衛生維護、消費者權益保護、嚴重違法違規經營者退市等主要責任條款。十是市場開辦者加強商品質量管理，指導督促經營者建立進貨檢查驗收、索票索證、商品信譽卡、商品協議準入、商品進銷貨臺賬等制度。十一是市場有應對發生安全事件、動物疫病等突發公共衛生事件的應急預案，積極配合政府主管部門做好應急處置工作。十二是市場應設置檢定合格且未超過檢定周期的公用電子公平秤。十三是市場經營者證照齊全（農民自產自銷農產品除外），亮照經營，明碼標價。十四是市場經營者守法經營，公平競爭，嚴禁欺行霸市、哄抬物價、強買強賣、騙買騙賣、短斤少兩，嚴禁銷售假冒偽劣商品和國家明令禁止上市的商品。十五是市場經營者建立并嚴格執行進貨檢查驗收、索票索證、商品信譽卡、商品協議準入、商品進銷貨臺賬等制度，對售出商品的質量負責，實行商品質量及服務承諾制。十六是切實保護消費者合法權益，對消費者在市場內購買到假冒偽劣商品經查實的，幫助消費者向經營者要求賠償，或向消費者先行賠償，再向經營者或生產者追償。十七是工商部門應以屬地管理為基礎，落實市場巡查、商品質量準入、企業信用分類監管和市場經營戶“經濟戶口”管理等措施，對場內的經營者建立基本信息檔案。十八是規范市場經營秩序，營造公平競爭的市場交易環境。十九是場內經營主體管理規范監管到位，秩序良好；制假售假、無照經營、不正當競爭等違法違規行為得到有效控制。二十是監管上市商品質量，應檢驗檢疫而未檢驗檢疫，或經檢驗檢疫不合格的商品及國家禁止上市的各類商品禁止上市銷售；加強對上市商品質量的監測工作，對不合格商品信息進行公示，并對相關經營者依法予以查處。二十一是督促市場舉辦者、經營者嚴格執行和落實進貨檢查驗收、索證索票、進銷貨臺賬、商品協議準入、不合格商品退市、商品信譽卡和商品質量承諾等制度。二十二是對經營者進行法律法規宣傳，組織市場舉辦者、經營者開展創城鄉環境綜合治理先進分子、誠信經營戶等評比活動，督促經營者建立行業協會并指導其開展工作。二十三是戶外廣告和店名（店招店牌）應用語準確，文字規范，不得出現虛假違法廣告以及黃色、低級、庸俗的廣告和招貼；戶外各類型廣告的設置以及企業、個體經營戶店招店牌的懸掛、擺放等，應合法有序、整潔明了、完好無損。

優美化標準:一是市場的人流、物流、車流應暢通有序，廳棚內的安全通道不應堆放雜物。二是市場設置有公告欄（政策法規宣傳、便民服務措施、違法經營行為公示、商品行情公布等）、意見簿、投訴箱、投訴電話、公平秤等公共服務設施，各類公共設施應有清晰的標識。三是市場場門應清潔、美觀，有明確、完整的名稱標識。四是市場的地面應硬化、干燥、防滑，易于沖洗，排水通暢。五是市場交易廳（棚）內應通風、明亮。六是市場設有場牌、商品分布示意圖，懸掛在進出大門處,市場標識、標牌設置統一、整齊、醒目。七是市場貨棚、貨臺（柜）、店招統一，布局協調合理。八是農產品市場或綜合性市場設有專門的農民自產直銷區。九是生鮮肉品交易區應配備分割臺，鼓勵統一吊掛銷售。

制度化標準:市場開辦者自律制度:一是市場開辦者第一責任人制度；二是預先賠償制度；三是質量承諾制度；四是重要商品準入制度；五是商品質量責任制度；六是商品質量自檢制度；七是不合格商品退市制度。農產品市場管理制度：一是經營者營業執照檢查和檔案管理規范；二是進場違禁商品檢查和清退制度；三是督促和檢查經營者索證索票情況制度；四是進場商品臺賬管理和檢查制度；五是不合格商品退場制度；六是日常巡場檢查制度；七是品牌商品登記管理制度；八是消費糾紛調解登記制度；九是不合格商品和違法違規行為信息公示制度；十是場內經營者信用獎懲制度；十一是農產品快速檢測制度；十二是市場產品安全應急管理制度等。非農產品市場管理制度：一是經營者營業執照檢查和檔案管理規范；二是進場違禁商品檢查和清退制度；三是督促和檢查經營者索證索票情況制度；四是進場商品臺賬管理和檢查制度；五是不合格商品退場制度；六是日常巡場檢查制度；七是品牌商品登記管理制度；八是消費糾紛調解登記制度；九是不合格商品和違法違規行為信息公示制度；十是場內經營者信用獎懲制度等。

第四篇：四化總結2

高唐至臨清高速公路第三合同段

四化管理 總結匯報

（二）高唐至臨清高速公路第三合同 山東公路建設（集團）項目經理部

二O一O年九月十一日

高臨高速三合同四化管理工作總結匯報

（2010年9月11日）

為貫徹落實高臨高速公路建設項目辦的指示精神，我合同段迅速行動起來，結合公路工作實際，全面實施公路標準化、規范化、集約化和人本化的四化管理。

于今年年初項目部召開四化管理動員大會，項目經理就“四化”管理的內涵及意義作了重要闡述和講解，并對今年我合同段的“四化”管理重點做了部署。就如何實現管理的“四個轉變”，要求做到在工作指導上實現由傳統管理向現代化管理的轉變，由粗放式管理向精細化、集約化管理的轉變，由主要依靠行政手段向綜合運用法律、經濟、行政管理手段的轉變，由管理的本位化向人本化的轉變，作為工作的指導方針。力求以管理出效益，樹形象。

為確保公路工程施工系統“四化管理”工作的扎實推進，成立了強有力的公路“四化”管理工作領導小組，迅速組織我合同段干部職工貫徹學習，明確實施公路“四化”管理的重大意義、任務目標、主要內容、方法步驟及主要措施，增進對“四化”管理工作的了解，提高干部職工參與的積極性和主動性。定期調度全局“四化”管理實施情況，督促進度，確保成效。

“四化管理”作為一種理念，有著很強的指導性和針對性。以

各科室間交流“四化管理”經驗為手段，認真查找工作中存在的薄弱環節。從根本上改善公路干部職工在形象方面、作風方面、服務方面、執法方面、工作效率方面存在的問題和不足，以更高的效率、更好的效果深入推進公路機關效能建設。以不斷總結發展、形成趕學比幫超的“四化”管理氛圍為目的，力爭通過交流學習使全局“四化”管理工作提水平、上檔次。

項目經理、項目總工、辦公室主任迅速組織我合同段的干職工投入到此項工作中，嚴格按照“四化管理”實施方案的內容要求，結合我部實際情況，借鑒歷年來的工作經驗和措施方案，逐條逐項地撰寫與整理相關內容。根據領導班子意見、員工需求、工作要求，對現有的規章制度和工作流程進行整理歸納，補充完善，形成較為完備的規范化體系，研究并制定了黨建和業務方面的各項規章制度、工作標準、崗位職責、工作程序等，內容詳盡，使得各方面工作真正達到“四化”管理的要求，提升了公路事業發展的標準，對推動各項工作更好更快地開展奠定良好的基礎。為適應現代公路發展的新要求，全面提升行業管理水平，打造公路品牌和亮點。高臨高速三合同堅持以科學發展觀統領全局，以文明創建為總抓手，以“學先進，樹新風，創一流”活動為載體，開創和諧公路新局面，積極推進實施公路“四化”管理。

回顧前段的四化管理工作，我們雖然取得了一些成績，但是四化管理工作是一項堅持不解、不斷完善、不斷創新的工作，今后還需進一步做細、做實、做好結合文章。我們將借這次全市四

化管理調度會議的東風，以“新起點、新跨越、新形象”的目標要求，虛心學習兄弟單位的先進經驗，以更加堅定的信念，更加務實的工作作風，更加創新的工作舉措，全力推動工程施工四化管理工作深入開展，推動高臨高速的建設施工在新起點上實現新發展、新跨越！

第三合同段項目經理部

二零一零年九月十一日

高唐至邢臺高速公路高唐至臨清段

第五篇：四化管理工作總結

交通局四化管理工作情況總結

一、工作進展情況

2010年以來，交通運輸局按照市交通運輸局的部署和要求，以科學發展觀為指導，加強組織領導、創新工作思路，實現了四化管理、文明創建和新聞宣傳工作的新突破。

（一）堅持四化管理，扎實推進交通運輸工作

今年以來，我局始終堅持標準化、規范化、以人為本和集約化管理的工作思路，高標準、嚴要求，大力實施交通惠民工程，取得了較好的成績。

一是干線路建設穩步推進。今年以來，主要實施了慶淄路XX段改建工程、廣青路XX段改建工程、高淄路西南外環續建工程、東外環續建工程四條干線路的建設，建設里程達53公里，總投資約7.1億元。目前，西南外環續建工程和東外環續建工程已相繼建成通車，慶淄路、廣青路XX段改建工程正在實施路基、小橋涵工程，預計明年可實現通車。

二是農村公路建設、養護、管理工作有了新突破。先后實施了7.8公里縣道吳司路大修工程、10公里農村路改造工程和唐坊黑牛養殖基地道路工程，實現總投資1100萬元，同時，不斷完善公路橋梁養護管理制度，制定內業資料檔案整理制度，不斷完善道路養護市場化機制，確保道路、橋梁安全狀況持續穩定。目前，三項工程均已基本實現通車。

三是路域環境治理成效顯著。以迎國檢為總抓手，扎實開展路域環境綜合整治活動，投入資金600萬元，大力開展公路路域環境綜合整治“百日攻堅戰”、“干線公路春季植樹造林大干60天”及垃圾治理、占用公路治理、超限超載及漏撒治理等項活動，公路通行環境有了明顯改善。

四是運輸行業管理不斷加強。大力培育和發展道路運輸市場，今年以來，我縣新增營運車輛1691輛，新培訓道路運輸從業人員669人，完成了全縣36家貨運輸企業的質量信譽考核，檢查營運車輛668輛，審核從業資質人員1200余人。同時，深入開展專項整治活動，目前，共查處交通運輸違章案件2300余起，交補各類罰款300萬元，運輸市場進一步規范有序。

五是物流設施建設有了新進展。以我縣被列入省第三批物流試點單位為契機，全力加快縣、鎮、村三級物流網絡體系的建設，先后幾次到第一、二批試點地區學習借鑒，結合我縣農業經濟、農村交通等實際情況，制定了詳細的試點建設工作方案。目前，縣級物流分撥中心項目的前期準備工作正在進行，預計年底前開工建設，明年建成使用。

六是交通法制建設深入推進。主要探索建立了交通執法、處理、監督三權分離的行政執法機制。成立了自助式交通運輸違章處理中心，將運政、路政、稽查及水運等方面違章案件集中自助處理，實現了交通運輸違章處理由執法人員手工操作向違章業戶 自主處理的重大轉變，大幅提高了違章處理效率，實現了業戶辦理業務的方便快捷，同時，成立了法制科，強化了對執法行為的日常監督，確保了執法的公開、公正和公平。

七是企業管理不斷探索新模式。對我縣的XX惠青黃河大橋、清河鎮浮橋、翟家寺浮橋實施一體化經營管理模式。對大橋浮橋的這種集約化管理模式，使企業人力資源和資金流量上都形成了大的合力，抗御風險的能力進一步加強，發展的空間進一步拓展。

（二）突出行業文明建設，樹立交通運輸良好形象 一是抓教育，強素質。利用集體學習、自學等多種形式，在全系統深入開展了技能比武、法律知識問答、普法教育、市場經濟、科技知識等教育活動，不斷提高廣大干部職工的道德素質、職業水平和法律知識水平。

二是抓黨建，固根基。認真堅持和完善民主集中制的原則，在客運線路審批、重點工程招投標、重大財務開支、干部選拔任用等方面不搞“一言堂”，努力推進決策的科學化和民主化。組織廣大黨員干部進行警示教育活動，堅決鏟除腐敗思想滋生的土壤和條件，從源頭上預防和治理腐敗。

三是抓作風，樹形象。在全系統推行政務公開制，并以創先爭優活動為抓手，公開服務承諾。開展政風行風熱線現場解答活動，及時回答群眾提問，解決群眾所需。深入開展紀律作風整頓活動，工作紀律和作風都有了明顯提高。

四是抓活動，增活力。在“元旦”、“五一”“七一”、“十一” 等重大節日時，都組織開展晚會、體育比賽、座談會等喜聞樂見豐富多彩的群眾性精神文明創建活動，陶冶了情操，激發了工作熱情，收到了良好效果。

（三）強化新聞宣傳工作，廣造良好社會輿論

一是加強組織領導。研究制定了《2010XX交通運輸局新聞宣傳工作的意見》，成立了交通運輸新聞宣傳骨干小組，進一步完善了新聞宣傳工作的組織網絡和量化考核制度。二是制定目標。印發《XX縣交通運輸局2010年新聞宣傳工作要點》，明確新聞宣傳工作重點和目標，明確了宣傳任務，同時通過座談調研，確定各科室、單位新聞信息報送的指標和任務。三是強化考核。每季度對各科室、單位新聞宣傳稿件的報送及錄用情況進行匯總統計并進行通報，年終對先進集體和個人進行表彰，對沒有完成目標任務的科室、單位進行通報批評。四是狠抓培訓。組織本單位通訊員利用周五集體學習時間進行集中授課，對公文寫作、信息宣傳、新聞報道等方面的知識進行專題培訓輔導。

二、存在的問題

盡管在前段時間工作中取得了一些成績，但是也應該保持清醒的頭腦，看到自身工作中存在的一些問題。

（一）思想認識不到位。個別單位、干部對四化管理工作意識淡薄，重視程度不夠，干部職工的積極性未能得到很好的調動，效果不明顯，亮點不夠多。新聞宣傳工作力度不夠，存在“干多說少”的問題，部分新聞宣傳工作人員的業務水平有待提高。

（二）人員和資金投入不到位。有待建立完善的投入機制，保障各項工作資金和人員的投入，尤其新聞宣傳工作，雖然明確了相關的單位和人員，但絕大部分都是兼職，沒有投入主要精力。文明創建工作限于資金約束，開展文明創建活動時存在規模不夠大、標準不夠高、群眾參與面小的現象。

（三）工作落實不到位。有的工作只注重標準規范的制定，沒有抓好落實，有的創新措施不夠具體，可行性不強，有的工作指導和考核不夠有力。特別是四化管理工作，干部職工參與面小，群眾了解程度淺，沒有把四化管理真正融入到實際的管理工作中去。

三、下一步打算

下一步，我們應該理清思路，在找準問題矛盾點的同時，緊密聯系實際，逐條制定工作措施及相關制度規定，著力解決問題，確保各項工作再上新臺階。

（一）四化管理工作方面

一是加強組織領導，提高思想認識。要進一步明確四化管理工作“第一責任人”的要求，切實擔負起領導責任和組織責任，親自抓、負總責。各級領導干部要充分發揮表率作用，帶頭學習提高，真正使四化管理深入人心。要進一步深化對該項工作的再認識，要用發展的眼光看待四化管理，從全局的高度審視四化管理，用全新的理念推進四化管理。通過實施四化管理，全面導入精細化管理理念，以應對改革壓力，提高管理效能，增強競爭優 勢，實現交通運輸事業的科學發展。二是要切實抓好四化管理成果轉化。將四化管理和科學發展觀有機結合，把實施四化管理作為學習實踐科學發展觀的載體，堅持在探索中實踐，在實踐中深化。實施四化管理的目標在于破解發展難題，因此，要注重運用四化管理理念指導工作實踐，著力解決熱點難點問題，特別是在重點項目建設、農村公路管理養護、建立長效機制、構建和諧交通等方面。將四化管理作為檢驗業務工作成效的“試金石”，使交通四化管理在各領域、各崗位無縫隙覆蓋、全面開花。

（二）文明創建工作方面

堅持動態工作機制，根據當前形勢，結合新問題、新矛盾，制定完善相關規章制度，尤其是建立完善文明創建保障機制，保障人員資金的投入，確保文明創建工作常抓不懈。以創先爭優活動的開展為契機，強化政風行風建設、黨風廉政建設、職工隊伍建設，全面推動文明創建工作再上新臺階。同時，做好精神文明建設的“十二五”總體規劃工作，進一步明確發展目標，理清發展思路，為行業精神文明建設工作打下良好基礎。

（三）新聞宣傳工作方面

新聞宣傳工作要緊緊圍繞大局，強化對重點工程項目、農村公路建設、城鄉客運一體化建設、對外窗口服務等方面的輿論宣傳，大力宣傳工作中的先進典型、好經驗、好做法，以正確的輿論引導人，營造良好的社會輿論氛圍。另一方面，調整思路，創新方法，積極主動破解工作中遇到的難題，推進新聞宣傳工作實 現新的發展和突破。

二〇一〇年十一月