第一篇：人員晉升考察報告

關于陳曉芳同志的考察報告

一、基本情況

XXX，女，XXXX年XX月出生，XX歲，本科，高級會計師，現任XXXXXXXX，擬任XXXXXX。

二、考察情況

（一）政治立場方面。該同志政治立場堅定，思想覺悟較高，品德高尚。自參加工作以來，始終堅持以鄧小平理論和 “三個代表”的重要思想為指導方針，深入學習和實踐科學發展觀，有積極向上的人生觀與價值觀。

（二）業務能力方面。在從事財務工作以來，該同志工作認真負責，勤奮踏實，虛心好學，熟悉財務管理的專業知識，能有條不紊地運用到實際工作中，在財務賬目、報表分析等方面有著突出的表現,綜合能力強。同時有著較強的管理能力及對外溝通能力，能較好的處理部門之間橫向與縱向的關系。遇事沉著冷靜，對于工作中的困難和問題，能考慮周全，妥善處理。

（三）處事作風方面。該同志廉潔自律意識較強，自覺遵守法紀法規，責任心強，吃苦耐勞。在工作中正直上進，堅守原則，有良好的工作紀律。以誠待人，能很好地處理同事之間的關系，與同事工作上配合默契。為人謙虛謹慎，善于聽取他人意見，不斷改進提升。

（四）人際關系方面。該同志為人和善，能很好的與同事和睦相處，不爭名奪利，在任財務副主任期間能妥善處理好上下級的關系，得到大家的一直好評。

三、考察結論

經過對XXXX同志政治素質、工作能力、處事作風、人際交往等各方面情況的考察，大家一致認為該同志符合聘用條件，能勝任XXXXXX一職。

第二篇：晉升考察報告-xxx

關于擬任xxx經理xxx為xxxx總經理晉升考察報告

xxx，男，xxxx年x月出生，中共黨員，本科學歷，非全日制。1987年2月到2005年8月任東豐人保財險副經理，xxx年x月至xxx年x月xxxxxxxx公司xxxxxx，負責全面工作xxx年x月加入陽光,xxxx任陽光財產xxxxxx銷售團隊經理。xxxx年xx至今任xxxxx xxxx自加盟陽光后，能夠深入學習、貫徹陽光文化，以認真負責的工作態度、勤懇踏實的工作作風投入到工作中去。在xxx公司工作的幾年來，在省公司總經理室的正確領導下，緊緊圍繞中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，并迅速打開工作局面，較好地完成了各項工作目標任務。尤其是電銷工作的完成尤為突出，在xxx年獲得“騰飛工程”贏得四級機構負責人的殊榮，主要做了以下幾方面工作：

一、抓銷售基礎工作管理，夯實工作基礎

基礎工作做實做牢是公司長期健康發展的根本保障，首先夯實公司內務管理，嚴格按照公司基礎工作達標要求嚴格遵照執行，夯實工作基礎，完善各項規章制度，規避風險，為公司良性健康快速長遠發展奠定堅實基礎。

二、領會精神，抓渠道發展

xxx支公司截止xxx年x月中旬，在上級領導的支持和全體員工的共同努力下，東豐完成保費 xxx萬元，完成年計劃xxx萬的xxx，日歷賠付率在xxx。

發展新業務的同時不忘鞏固老業務的發展，強力推進電銷渠道的

業務發展。xxxx年電銷渠道保費完成為 xxx萬元，占全年保費的xx 三是強化員工隊伍建設，提高全員素質及工作能力。

為了體現xxx文化，提高xxxx員工的整體素質，以達到公司的要求，能與同行業人員相抗衡，他利用休息時間自己編寫學習材料并親自為員工培訓，加強了員工的業務能力，提高了員工工作水平和專業技能。

因工作需要，經綜合考察，擬晉升xxx為xxxxx總經理。

xxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxx

第三篇：職務晉升考察報告

某同志職務晉升考察報告

該同志能堅持學習，不斷提高自身政治理論水平和黨性修養。堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，不斷提高政治理論水平。在開展共產黨員先進性教育活動中表現積極，將先進性教育活動作為檢驗自我、提高自我的良好契機，努力加強自身的黨性鍛煉，自覺維護黨的形象，時刻注重自己世界觀的改造，注重樹立正確的人生觀、價值觀。該同志政治立場堅定，有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非面前頭腦清醒，能時刻旗幟鮮明地與黨中央保持高度一致，堅決同法輪功等邪教組織做斗爭。該同志能認真學習和全面貫徹黨的各項方針政策，以優良扎實的作風實踐“三個代表”重要思想，努力踐行“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的理念。

該同志工作經驗豐富，能力強，業績突出。能夠努力學習業務知識，并堅持理論聯系實際的優良學風，善于學習，勤于思考，勇于實踐，能夠把學到的業務知識靈活運用到實踐中，并善于總結，不斷提高。該同志在工作中駕馭全局的能力比較突出，開拓創新能力強，對于重點工作能夠及時提出富有見地的思路和措施，善于抓主要矛盾和關鍵環節，能夠敏銳地發現工作中已經存在的問題與不足，并善于預見工作中可能出現的問題，結合實際提出有建設性的改進意見和措施。在律師工作處實際工作中，立足崗位職責和領導交辦的工作，獻計獻策，多次就全省律師業務指導和管理、拓展律師業務方面提出改進意見，被采納后效果明顯，在全省律師隊伍集中教育整頓活動中，他所提出的一些建設性意見極具開創性和可操作性，受到領導好評。注重工作效率，對于比較復雜的工作能夠及時拿出科學合理的方案，進行充分的準備，盡快落實；在處理緊急情況時，比較沉著冷靜，表現了較強的原則性和靈活性。善于聽取各方面的意見和建議，及時改進工作。該同志敢抓敢管，敢于批評，敢于對不良現象提出自己的意見，進行批評指正。

該同志在工作中富有團結協作精神，尊重領導，團結同事，始終堅持自己“一切為了工作”的工作理念，工作中注意協調各方面關系，能與其他同志處理好工作關系，在科學分工的基礎，堅持協作和配合，為圓滿完成工作任務而集思廣益、團結協作；該同志集體觀念強，個人名利觀念淡，總是“苦差事自己爭著干，好榮譽讓給別人先”。該同志愛崗敬業，工作勤勤懇懇、任勞任怨工作，辦事不推諉，遇難不回避，常常加班加點，有時還帶病堅持工作，出色地完成上級交給的各項任務。該同志作風嚴謹，遵紀守法，清正廉潔。能夠自覺加強理論學習，筑牢反腐拒變防線，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。不論是在上班工作時間，還是八小時以外，均能夠嚴格要求自己，自覺遵守法律法規，遵守律師工作處的各項規章制度。在與律師打交道過程中，能夠堅持原則，按規定辦事，工作中沒有接受吃請和其他違法亂紀現象。該同志在思想政治素質、工作能力、勤政廉潔等各方面均表現突出，但也還存在一些不足，如在工作時間的分配方面，在機關工作時間長，深入基層進行調查研究的時間相對不夠；工作中有時耐心不夠，容易急躁；宏觀的統籌規劃能力強，但關注細節方面還有待加強等。篇二：主任科員晉升考察材料 1 晉升主任科員考察材料 ××，男，漢族，1974 年9 月出生，本科學歷。1997 年7 月大學畢業后分配到海關工作至今。先后在貨管 科、物流監控科、互市貿易管理科、互市點、旅檢科、監管科等部門工作，曾多次獲通報表揚及嘉獎，先后兩 次考核被評為優秀。經民主推薦，擬任為通關科主 任科員，本關考核組對其進行考核，情況如下：

一、思想政治方面 該同志自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理 論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神，有科學 發展觀武裝自己的思想，有正確的三觀，作風正派，團 結同志，具有服務大局、服務基層和一線的意識，能夠 正確看待個人得失。言行上與黨中央保持高度一致，能 認真貫徹執行黨的方針政策，辦事公正，有較強的事業 心和責任感。

二、工作表現方面 經過12 年的工作，該同志對海關業務有了全面的 認識，自身綜合素質也得到了提高。該同志愛崗敬業、任勞任怨，對工作認真鉆研積極性高。在物流監控科工 2 作期間，于2001 年被總關作為業務骨干派往上海關校 參加為期4 個月的業務知識培訓。在互市貿易管理科工 作期間，受黨組委派負責干果類商品調研，并作為組長 領導該調研小組撰寫《干果類商品手冊》，為轄區海關 對干果類商品的有效監管提供商品知識參考。在旅檢科 工作期間，于2008 年6 月份年被海關總署抽調到北京 海關協助北京首都機場海關做好北京奧運海關監管工 作，被北京海關委派為小組長，帶領該組15 個來自全 國其他海關的同志做好奧運安工作。出色完成監管任 務，兩次受到北京海關通報表揚，獲××海關奧運安保 個人嘉獎。同樣在旅檢科工作期間，該同志和其他同事 一道，先后多次參加“知識產權龍舟行動”“、飛鷹行 動”等，查獲侵權物品和違禁品無數，并獲當年“龍舟 行動先進個人”稱號。在互市科和監管科工作期間，認 真探索互市貿易海關有效監管模式，積極參加《××海 關互市貿易監管操作規程》的修改討論，并多次提出建 設性意見和建議。該同志不管在那里工作，始終不計較 個人得失，甘于默默奉獻，能顧全大局，團結同事，以 工作為重。始終能明確自身工作職責，認真處理好與工 作對象的關系。3 該同志作為一名副科長，始終能以科學治關理念為 指導，認真貫徹落實海關工作新方針和隊伍建設12 字 要求。始終能服從黨組安排聽從組織指揮，認真貫徹落 實好黨組的各項決議。始終能擺正自身位臵協助正職做 好工作。工作中講究方式方法，注重原則性與靈活性相 結合，注重處理好與聯檢部門和地方黨政部門的關系，認真推動與協勤武警的“三共活動”建設，長期堅持與 關警員的“談心制度”。

三、廉政教育方面 該同志嚴格遵守“海關人員六項禁令”、“××海 關安全工作八不準”等規定，自覺加強廉政教育，學習剖析違紀案件，切實提高防范“兩大風險”能力。能夠 做到廉潔自律、警鐘長鳴。在處理與工作對象關系上，堅持原則，秉公辦事，未發現該同志有不廉潔的行為。

四、不足之處 該同志的政治理論水平需要進一步提高。對工作中 出現的新情況、新問題解決的手段和辦法不多。篇三：人員晉升考察報告

關于陳曉芳同志的考察報告

一、基本情況

xxx，女，xxxx年xx月出生，xx歲，本科，高級會計師，現任xxxxxxxx，擬任xxxxxx。

二、考察情況

（一）政治立場方面。該同志政治立場堅定，思想覺悟較高，品德高尚。自參加工作以來，始終堅持以鄧小平理論和 “三個代表”的重要思想為指導方針，深入學習和實踐科學發展觀，有積極向上的人生觀與價值觀。

（二）業務能力方面。在從事財務工作以來，該同志工作認真負責，勤奮踏實，虛心好學，熟悉財務管理的專業知識，能有條不紊地運用到實際工作中，在財務賬目、報表分析等方面有著突出的表現,綜合能力強。同時有著較強的管理能力及對外溝通能力，能較好的處理部門之間橫向與縱向的關系。遇事沉著冷靜，對于工作中的困難和問題，能考慮周全，妥善處理。

（三）處事作風方面。該同志廉潔自律意識較強，自覺遵守法紀法規，責任心強，吃苦耐勞。在工作中正直上進，堅守原則，有良好的工作紀律。以誠待人，能很好地處理同事之間的關系，與同事工作上配合默契。為人謙虛謹慎，善于聽取他人意見，不斷改進提升。

（四）人際關系方面。該同志為人和善，能很好的與同事和睦相處，不爭名奪利，在任財務副主任期間能妥善處理好上下級的關系，得到大家的一直好評。

三、考察結論

經過對xxxx同志政治素質、工作能力、處事作風、人際交往等各方面情況的考察，大家一致認為該同志符合聘用條件，能勝任xxxxxx一職。篇四：晉升考察報告-xxx 關于擬任xxx經理xxx為xxxx總經理晉升考察報告 xxx，男，xxxx年x月出生，中共黨員，本科學歷，非全日制。1987年2月到2005年8月任東豐人保財險副經理，xxx年x月至xxx年x月xxxxxxxx公司xxxxxx，負責全面工作xxx年x月加入陽光,xxxx任陽光財產xxxxxx銷售團隊經理。xxxx年xx至今任xxxxx xxxx自加盟陽光后，能夠深入學習、貫徹陽光文化，以認真負責的工作態度、勤懇踏實的工作作風投入到工作中去。在xxx公司工作的幾年來，在省公司總經理室的正確領導下，緊緊圍繞中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，并迅速打開工作局面，較好地完成了各項工作目標任務。尤其是電銷工作的完成尤為突出，在xxx年獲得“騰飛工程”贏得四級機構負責人的殊榮，主要做了以下幾方面工作：

一、抓銷售基礎工作管理，夯實工作基礎

基礎工作做實做牢是公司長期健康發展的根本保障，首先夯實公司內務管理，嚴格按照公司基礎工作達標要求嚴格遵照執行，夯實工作基礎，完善各項規章制度，規避風險，為公司良性健康快速長遠發展奠定堅實基礎。

二、領會精神，抓渠道發展 xxx支公司截止xxx年x月中旬，在上級領導的支持和全體員工的共同努力下，東豐完成保費 xxx萬元，完成年計劃xxx萬的xxx，日歷賠付率在xxx。

發展新業務的同時不忘鞏固老業務的發展，強力推進電銷渠道的 業務發展。xxxx年電銷渠道保費完成為 xxx萬元，占全年保費的xx 三是強化員工隊伍建設，提高全員素質及工作能力。

為了體現xxx文化，提高xxxx員工的整體素質，以達到公司的要求，能與同行業人員相抗衡，他利用休息時間自己編寫學習材料并親自為員工培訓，加強了員工的業務能力，提高了員工工作水平和專業技能。

因工作需要，經綜合考察，擬晉升xxx為xxxxx總經理。xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx篇五：xx同志晉升職務考察報告 xx同志晉升職務考察報告

該同志能堅持學習，不斷提高自身政治理論水平和黨性修養。堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，不斷提高政治理論水平。在開展共產黨員先進性教育活動中表現積極，將先進性教育活動作為檢驗自我、提高自我的良好契機，努力加強自身的黨性鍛煉，自覺維護黨的形象，時刻注重自己世界觀的改造，注重樹立正確的人生觀、價值觀。該同志政治立場堅定，有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非面前頭腦清醒，能時刻旗幟鮮明地與黨中央保持高度一致，堅決同法輪功等邪教組織做斗爭。該同志能認真學習和全面貫徹黨的各項方針政策，以優良扎實的作風實踐“三個代表”重要思想，努力踐行“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的理念。

該同志工作經驗豐富，能力強，業績突出。能夠努力學習業務知識，并堅持理論聯系實際的優良學風，善于學習，勤于思考，勇于實踐，能夠把學到的業務知識靈活運用到實踐中，并善于總結，不斷提高。該同志在工作中駕馭全局的能力比較突出，開拓創新能力強，對于重點工作能夠及時提出富有見地的思路和措施，善于抓主要矛盾和關鍵環節，能夠敏銳地發現工作中已經存在的問題與不足，并善于預見工作中可能出現的問題，結合實際提出有建設性的改進意見和措施。在律師工作處實際工作中，立足崗位職責和領導交辦的工作，獻計獻策，多次就全省律師業務指導和管理、拓展律師業務方面提出改進意見，被采納后效果明顯，在全省律師隊伍集中教育整頓活動中，他所提出的一些建設性意見極具開創性和可操作性，受到領導好評。注重工作效率，對于比較復雜的工作能夠及時拿出科學合理的方案，進行充分的準備，盡快落實；在處理緊急情況時，比較沉著冷靜，表現了較強的原則性和靈活性。善于聽取各方面的意見和建議，及時改進工作。該同志敢抓敢管，敢于批評，敢于對不良現象提出自己的意見，進行批評指正。

該同志在工作中富有團結協作精神，尊重領導，團結同事，始終堅持自己“一切為了工作”的工作理念，工作中注意協調各方面關系，能與其他同志處理好工作關系，在科學分工的基礎，堅持協作和配合，為圓滿完成工作任務而集思廣益、團結協作；該同志集體觀念強，個人名利觀念淡，總是“苦差事自己爭著干，好榮譽讓給別人先”。該同志愛崗敬業，工作勤勤懇懇、任勞任怨工作，辦事不推諉，遇難不回避，常常加班加點，有時還帶病堅持工作，出色地完成上級交給的各項任務。該同志作風嚴謹，遵紀守法，清正廉潔。能夠自覺加強理論學習，筑牢反腐拒變防線，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。不論是在上班工作時間，還是八小時以外，均能夠嚴格要求自己，自覺遵守法律法規，遵守律師工作處的各項規章制度。在與律師打交道過程中，能夠堅持原則，按規定辦事，工作中沒有接受吃請和其他違法亂紀現象。該同志在思想政治素質、工作能力、勤政廉潔等各方面均表現

突出，但也還存在一些不足，如在工作時間的分配方面，在機關工作時間長，深入基層進行調查研究的時間相對不夠；工作中有時耐心不夠，容易急躁；宏觀的統籌規劃能力強，但關注細節方面還有待加強等。

第四篇：職務晉升考察報告

職務晉升考察報告

該同志能堅持學習，不斷提高自身政治理論水平和黨性修養。堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，不斷提高政治理論水平。在開展共產黨員先進性教育活動中表現積極，將先進性教育活動作為檢驗自我、提高自我的良好契機，努力加強自身的黨性鍛煉，自覺維護黨的形象，時刻注重自己世界觀的改造，注重樹立正確的人生觀、價值觀。該同志政治立場堅定，有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非面前頭腦清醒，能時刻旗幟鮮明地與黨中央保持高度一致，堅決同法輪功等邪教組織做斗爭。該同志能認真學習和全面貫徹黨的各項方針政策，以優良扎實的作風實踐“三個代表”重要思想，努力踐行“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的理念。該同志工作經驗豐富，能力強，業績突出。能夠努力學習業務知識，并堅持理論聯系實際的優良學風，善于學習，勤于思考，勇于實踐，能夠把學到的業務知識靈活運用到實踐中，并善于總結，不斷提高。該同志在工作中駕馭全局的能力比較突出，開拓創新能力強，對于重點工作能夠及時提出富有見地的思路和措施，善于抓主要矛盾和關鍵環節，能夠敏銳地發現工作中已經存在的問題與不足，并善于預見工作中可能出現的問題，結合實際提出有建設性的改進意見和措施。在律師工作處實際工作中，立足崗位職責和領導交辦的工作，獻計獻策，多次就全省律師業務指導和管理、拓展律師業務方面提出改進意見，被采納后效果明顯，在全省律師隊伍集中教育整頓活動中，他所提出的一些建設性意見極具開創性和可操作性，受到領導好評。注重工作效率，對于比較復雜的工作能夠及時拿出科學合理的方案，進行充分的準備，盡快落實；在處理緊急情況時，比較沉著冷靜，表現了較強的原則性和靈活性。善于聽取各方面的意見和建議，及時改進工作。該同志敢抓敢管，敢于批評，敢于對不良現象提出自己的意見，進行批評指正。

該同志在工作中富有團結協作精神，尊重領導，團結同事，始終堅持自己“一切為了

工作”的工作理念，工作中注意協調各方面關系，能與其他同志處理好工作關系，在科學分工的基礎，堅持協作和配合，為圓滿完成工作任務而集思廣益、團結協作；該同志集體觀念強，個人名利觀念淡，總是“苦差事自己爭著干，好榮譽讓給別人先”。該同志愛崗敬業，工作勤勤懇懇、任勞任怨工作，辦事不推諉，遇難不回避，常常加班加點，有時還帶病堅持工作，出色地完成上級交給的各項任務。

該同志作風嚴謹，遵紀守法，清正廉潔。能夠自覺加強理論學習，筑牢反腐拒變防線，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。不論是在上班工作時間，還是八小時以外，均能夠嚴格要求自己，自覺遵守法律法規，遵守律師工作處的各項規章制度。在與律師打交道過程中，能夠堅持原則，按規定辦事，工作中沒有接受吃請和其他違法亂紀現象。該同志在思想政治素質、工作能力、勤政廉潔等各方面均表現突出，但也還存在一些不足（來源于新世紀范本網)，如在工作時間的分配方面，在機關工作時間長，深入基層進行調查研究的時間相對不夠；工作中有時耐心不夠，容易急躁；宏觀的統籌規劃能力強，但關注細節方面還有待加強等。

第五篇：人員晉升管理辦法

人員晉升管理辦法

（一）規章概述

人員晉升是指企業中人員職務或職位的一種提升性的改變，這種改變主要是企業對人力資源系統進行綜合評價的結果，同時也是企業對員工工作進行評價的一個因素。人員晉升管理制度是企業提升人員、選拔人才的規范、規程、政策，是保證企業人員晉升工作有章可循、公平合理、公開透明的必要的措施。制定該辦法，不僅可以讓全體員工對自身的工作結果有客觀的評價，而且對調動全體員工的積極性、創造性，努力搞好本職工作具有積極的意義。

（二）主要內容

公司人員晉升管理辦法的主要內容有：

（1）要明確制定本辦法的目的是為了調動員工的積極性，完善提升員工職務的程序，選拔優秀人才。

（２）明確員工晉升的依據是德、能、勤、績，從這四個方面進行全面考察后，綜合考慮員工的晉升。對于德、能、勤、績的標準要求盡可能地細化，便于人力資源部門考核員工。

（３）明確員工晉升的選擇范圍以及時間安排，盡可能做到有序的進行。

（４）員工晉升的具體操作程序和考評標準。

（５）員工晉升中應注意的其他事項。

（三）制作要求

制定該辦法應當遵循公平、公正的原則，合理規定企業人員晉升的條件、考核方式等，盡可能對員工的工作業績進行量化處理，便于人事部門對員工工作成果的考核和認定。有的公司在人員晉升考核方面采用公開評議制度，這對考核晉升對象的組織協調能力、人際關系等是非常必要的。

（四）范本

人員晉升管理辦法

＿＿公司

年 月 日發布

（）人字第號

1．目的

為了提高員工的業務知識及技能，選拔優秀人才，激發員工的工作熱情，特制定本辦法。

2．晉升較高職位依據

2．1具備較高職位的技能；

2．2具備相關工作經驗和資歷；

2．3在職工作表現與操行；

2．4完成職位所需要的有關訓練課程；

2．5具備較好的適應性和潛力。

3．考評標準

根據員工日常工作中的德、能、勤、績，選擇晉升員工。

3．1德，是指員工的政治思想覺悟，是否以公司利益為重，兢兢業業做好本職工作；

3．2能，是指員工的工作能力，考核員工在組織協調、完成工作方面的能力；

3．3勤，是指勤奮，考核員工是否努力工作；

3．4績，是指工作成果，是否有成效。

（說明：這些標準，各公司可以根據不同的職位要求，進一步細化為若干可以操作的標準條款。并且要求對相應的條款做出考評說明，有的公司通過打分辦法來考核員工，有的則采取考評的方式，應當根據公司管理的特點而定。）

4．晉升范圍

職位空缺時，首先考慮內部人員，在沒有合適人選時，考慮外部招聘。

外部招聘的條件，由人力資源部會同用人部門共同商定。

5．晉升方式

員工晉升分定期和不定期兩種形式：

5．1定期。每年＿＿月，根據考核評分辦法（另行規定），統一實施員工晉升計劃。

5．2不定期。在工作中，對有特殊貢獻、表現優異的員工，根據部門經理推薦，可以隨時予以提升。

5．3試用人員成績卓越者，由試用單位推薦晉升。

6．晉升操作程序

6．1人力資源部依據考核資料，協調各部門主管提出的晉升建議名單，呈請主管總經理核定。不定期提升者，另行規定。

6．2凡經核定的晉升人員，人力資源部以人事通報形式發布，晉升者則以書面形式個別通知。

7．晉升核定權限

7．1副董事長、特別助理與總經理由董事長核定；

7．2各部門主管由總經理以上人員提議并呈董事長核定；

7．3各部門主管以下各級人員，由各單位主管提議，呈總經理核定；

7．4普通員工由各級單位主管核定，報總經理復核，并通知財務部與人力資源部。

8．員工接到調職通知后，應在指定日期內辦妥移交手續，就任新職。

9．凡因晉升變動職務，其薪酬由晉升之日起重新核定。

10．員工內受處罰未抵消者，次年不能晉升職位。

11．本辦法于

年 月 日施行。

江蘇師源教育發展有限公司員工崗位晉升管理規定（試行）

發布時間：2011-07-05 訪問次數：

為在公平競爭的環境中給公司員工提供可持續發展的機會和空間，提拔優秀人才、激發員工的工作熱情、全心全意為公司奉獻，特制定本規定。

一、晉升定義

晉升是指公司根據員工考核、業績、表現，考察其能力、知識和品格，當達到晉升標準時，將其從原來崗位調升到較高的、承擔更大責任的崗位。

二、適用范圍

本規定適用于公司所有事業編制、雇員制人員以及合同制員工，并在公司文員崗及公司領導層以下管理崗位上的人員。

三、晉升原則

1.逐級晉升。各級管理崗位人員的晉升，原則上按照文員（一、二、三檔）、骨干、主管、助理、部門（中心）副職、部門（中心）正職等順序逐級晉升。

2.定編定崗。骨干以上管理人員晉升應以各部門（中心）編制人數為基準，按一定比例核定相應的管理崗位。各部門（中心）編制人數以及相關管理崗位每年至少應梳理一次，并于每年12月前報公司辦公室。

3.內部優先。相關崗位空缺時，首先考慮從公司內部員工中選拔晉升；在沒有合適人選時，可考慮外部招聘。

4.晉升試用。對于公司擬晉升的人員，給予一年試用期。試用期滿后，經公司組織綜合考核合格者繼續履行聘用手續。對于綜合考核不合格的，其崗位將重新進行競聘。

四、晉升條件及要求 1.崗位晉升條件

①文員崗位設一、二、三檔，新進大專、本科學歷的員工按文員一檔定崗，新進碩士研究生學歷人員按文員二檔定崗。

②正常情況下，大專學歷人員工作滿兩年、本科學歷人員工作滿一年，經晉升考核為優秀者可晉升為文員二檔；碩士研究生學歷人員工作滿一年或文員二檔人員工作滿兩年，經晉升考核為優秀者晉升為文員三檔。

③文員三檔人員工作滿兩年，由部門推薦，經晉升考核為優秀的可晉升為公司骨干。

④骨干崗位上工作滿兩年，并主持某一方面工作，經晉升考核為優秀的可晉升為公司部門（中心）主管。⑤主任助理、副主任、主任等崗位的晉升，需分別在主管、主任助理、副主任崗位上工作滿三年。⑥以上晉升人員需具備大專以上學歷，且每年年終考核均為合格以上。

2.對有工作經驗的員工，大專學歷人員在公司工作滿半年、累計工作經歷滿兩年的或本科學歷人員試用期滿的，經晉升考核為優秀者可晉升為文員二檔。

3.工作表現優秀（近兩年年終考核為優秀），且能力突出并具備極大潛力的人員，在晉升時其學歷、任職資歷要求可適當放寬，并且可越級晉升。

4.根據公司人才引進計劃，新進的大專、本科人員在一線工作滿一年的，不能通過競聘晉升到管理崗位的，從第二年起，按所在崗位工資標準發放工資。

五、晉升時間

1.文員二檔、文員三檔、骨干、主管等崗位的晉升，由辦公室每年統一辦理一次，每年7月底前完成相關崗位晉升的報批工作，每年8月起履行聘用手續。

2.主任助理以上崗位，原則上公司每三年統一晉升或調崗一次。若崗位出缺或新設崗位時，對已有具備晉升條件的員工可依照相關程序不定期辦理晉升工作，不受上述時限之限制，以便工作的正常開展。

六、晉升程序

1.文員、骨干、主管等崗位的晉升，公司辦公室依據規定，協調各部門（中心）提出的晉升建議名單，并分別填寫《員工晉升申請表》，報請總經理辦公會審定。

2.骨干以上崗位出缺或新設崗位時，由崗位所在部門（中心）在符合晉升條件的人員當中擇優推薦，并填寫《員工晉升推薦表》提交公司辦公室，報呈總經理辦公會審定。

3.主任助理崗位以上人員的晉升，須根據總公司設定的內部機構和相關崗位，由符合晉升條件的人員填寫《公司中層管理人員競聘報名表》報送公司辦公室，通過競聘方式擇優晉升。

4.經審定的擬晉升人員，公司辦公室必須對其進行為期一周的網上公示。公示結束無異議者，經總經理辦公會批準后，辦妥移交手續，就任新職。

七、其他

1.崗位晉升人員以會議紀要簽發或聘用文件印發日期為準，從次月開始享受相應崗位的薪資和福利。2.本辦法由公司辦公室負責解釋。

（一）晉升的目的

1、規范基層管理人才的培養、選拔和任用制度，推動基層管理人才水平不斷提高；

2、建立基層管理人員晉升通道，激勵基層員工不斷提高業務水平，以卓越的現場管理推動企業的發展；

3、樹立基層員工學習的標桿，不斷牽引廣大員工終生學習，不斷改進，保持公司的持續發展。

（二）晉升的原則

1、各部門必須本著“開發人才、儲備人才”的觀念去培養和開發員工；

2、晉升必須堅持公平、公正、公開的原則；

3、晉升必須堅持以工作業績、工作能力為準繩，杜絕論資排輩；

（三）晉升的渠道

1、各級主管對下屬員工的工作除了監督之外，應給予更多的支持和技術指導，對管理水平提高較快，工作業績較為突出的員工，應積極提供合適的晉升崗位；

2、對于優秀員工在本部門無法滿足其晉升要求時，部門主管應積極將員工的情況報至人力資源部建立儲備人才檔案，同時也可以向有關部門積極推薦。

（四）晉升的資格

無論何種晉升通道，員工必須具備以下條件才具有晉晉升的資格：

1.由工人晉升為拉長，必須在公司工作一年以上，工作積極主動、表現優異、有較強的組織管理能力；由拉長晉升為班長，必須在公司拉長崗位上工作滿兩年以上；

2.晉升為拉長的人員在最近一年內的考核中不得出現d及以下的等級；晉升為班長的人員在最近兩年內的考核中至少有50%以上是良好，且不得出現d及以下的等級；

3.必須要有良好的工作態度和作風，符合拉長、班長的崗位要求；

（五）晉升的流程

1、部門內晉升按以下流程操作：

擬晉升員工提交《基層員工晉升申請表》；經部門經理批準，人力資源部審核，主管副總審批后，人力資源部發布公告，進入崗位實習階段。

2、部門外晉升按以下流程操作：

2.1.各部門根據本部門崗位編制空缺的情況，填寫《員工增補申請表》，提交至人力資源部。由人力資源部將空缺信息（包括空缺崗位職務說明書）在全公司范圍內發布；

2.2.公司員工根據自己的實際情況（或經歷）到人力資源部報名，也可由主管領導推薦參加；

2.3.報名人員填寫《內部應聘登記表》，由人力資源部根據任職條件對所有報名人員的資料進行初核，確認滿足任職條件的人選；

2.4.部組織初選合格人員參加理論和實踐考核（業務部門提前準備好題庫）；

2.5.崗位需求部門根據空缺崗位的性質及任職要求，結合筆試成績，確定面試人員進行面試。由人力資源部協同相關部門確定“晉升評審團”成員；

2.5.1晉升拉長評審團由相應系列的5位處級主管和拉長代表（必須有員工現崗位處級主管和員工擬晉升崗位處級主管）+hr組成，評審團人員由hr主管推薦，經所在部門經理同意后成立；

2.5.2晉升班長評審團由相應系列的5位處級主管和相關部門經理（必須有員工現崗位處級主管和員工擬晉升崗位處級主管）+hr組成，評審團人員由hr主管推薦，經主管副總同意后成立；

2.5.3晉升處長按公司員工晉升制度中相關條款執行；

2.6.晉升評審團對參選人員進行評審；

2.6.1參選人進行“晉升演說”，演說內容包括其以往工作業績或貢獻，如何在擬晉升崗位開展工作等；

2.6.2評審團人員進行提問，評分；

2.6.3根據評分結果（總成績＝筆試*40％+面試*60％）從參選人員擇優錄用；員工擬晉升崗位上級領導對該員工晉升有一票否決權；

2.6.4競聘成功者向人力資源部提交《基層員工晉升申請表》；晉升結果報（副）總經理簽批，人力資源部發布公告，錄用者進入崗位實習階段。

（六）任用原則

1.原則上員工初次晉升為拉長及以上崗位均為臨時負責人；

2.臨時負責人的任期（考察期）一般為三個月到六個月，任期滿后，由其上級領導根據其任期期間的工作業績等，進行考核，考核合格者，填寫《基層員工轉正申請表》，報相關領導審批，批準后，報人力資源部核準發文，據此調整薪資。

3.對于考察期間不能按時達到既定目標，崗位工作沒有任何起色的，工作表現欠佳的臨時負責人，免去其臨時負責人的職務。

（七）評審原則：

1.評審團成員在評審前一天指定，由hr在評審前一天通知評審團成員；

2.評審團成員的指定將實行回避制度，參選人員的親屬不得擔當評審；

3.評審團本著公平、公正、公開的原則對參選人投票；

4.匯總參選人的得票數，按得票多少排名，將前三名提交評審團成員合議選定；

（八）生效

1.本制度自發布之日起施行。

2.本制度由人力資源部負責解釋。其他未盡事宜，由人力資源部修訂并呈總經理辦公會核準后發布。

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