第一篇：XXXXX員工旅游方案

XXXXXXXXX員工旅游活動方案

一、活動主題：

相約橫店 放飛心情

做新一代瑞新人

二、活動目的：

為豐富員工的文化生活，增強企業凝聚力以及感謝各位員工的辛勤付出和努力工作，特組織本次活動，并通過本次活動促進員工之間的互相了解，營造團結、活躍、奮進的企業氛圍，使大家的身心得到充分的放松和調整。

三、活動宗旨：

1、加強公司凝聚力與團隊協作能力;

2、激發員工參與公司活動的熱情，營造團結、活躍、奮進的企業氛圍；

3、加強和鞏固員工對公司的管理制度、企業理念、企業精神等的認同；

4、休閑娛樂，緩解工作疲勞。

四、活動項目及日程安排

橫店二日游

第一天：①早7點公司集合車程預計2小時

②9點參觀[秦王宮}（約2小時）體驗軌道4D電影秀《英雄比劍》

或《夢回秦漢》（時間允許可游覽《大智禪寺》）

③11:00-12:00中飯

④12：20游覽《清明上河圖》行程約2小時

⑤14:20參觀《夢幻谷》，晚餐在夢幻谷內用餐，發放自助餐劵（用餐時

間晚5-7點）。晚21:30集合安排住宿

大型演藝《夢幻太極》、《暴雨山洪》及水上娛樂項目，晚6點-7點樸

樹演唱會（地點夢幻谷）

第二天：①早餐7:00-7:40（酒店自助早餐）8點出發游覽《明清宮苑》行程

約3小時，參觀《花千骨》拍攝地，欣賞《八旗馬戰》表演或實景電

影演藝秀《紫禁大典》

②中飯11:00-12:00 ③12：20游覽{廣州街、香港街}，行程約2.5小時，觀看影視特技表演

《怒海爭》或《大話飛鴻》

④15:00集合返回麗水預計17:00到達公司

另活動安排：在麗水駛往橫店的兩個小時路程中，有隨車導游主持，全員參與的 猜謎語、唱歌等活動項目，并有小禮品獎勵。

五、活動時間：

2017年8月5、6日

六、參與范圍： 公司一線員工及部分管理人員

七、主辦部門及活動負責人：

本次活動由行政人事部主辦，旅行社協辦，共分3輛車，后附各隨車人員名單、身份證復印件、住宿安排表。總負責人：

①號車：領隊 隨車導游：

②號車 隨車導游：

③號車：

隨車導游:

八、費用預算（總計89979元）：

1、橫店兩日游（含車費、景區門票、住宿費、一早三正餐、人身意外險）150人×598元/人=89700元

每人598元含如下費用：

車費：80元

景區門票：260元（含秦王宮、清明上河圖、夢幻谷、明清宮苑、廣州街香港街，時間允許可游覽《大智禪寺》）

住宿費（準三星）：100元

餐費：

130（一早餐三正餐）

旅游人身意外險：6元（國壽人壽最高保額30萬）

導游費：15元

其他：

7元（含一頂帽子、每天2瓶水）

2、藥品及其他（279元）：

藿香正氣水6盒×6元=36元

風油精

6盒×2元=12元

人丹

30包×2元=60元

止瀉藥

3盒×15元=45元

創可貼

30片×0.2元=6元

橫幅：

2條×60元=120元

3、獎品為原有購買物品玻璃茶杯24個。

九、注意事項：

1、各車領隊負責本輛乘車人員召集，協助總負責人安排食宿、與旅游公司的溝通和交 涉、秩序維護及其他事項。

2、每車實行領隊負責制，設組長，每組10人，每一名組長隨時協助領隊管理好自己 的組員。

3、編制參與旅游員工的通訊錄，以便旅行期間的溝通與聯絡。

4、準備好常用的證件和隨身物品，如身份證、照相機、剃須刀、手機充電器及隨 身盥洗衣物等。

5、把您的旅游線路、電話告訴您可靠的親人或朋友，以便緊急情況下聯系。

6、上車時要禮讓，前兩排讓給年老者和身體弱者、單位領導、領隊，以后每次坐車按 第一次座位就坐以便查找和清點人數。

7、在旅行過程中，請大家隨時注意自身安全，請勿擅自離團自由活動。全程必須服從 旅行社統一安排。

8、在游覽過程中請大家必須遵守時間，聽從導游和領隊安排。

9、如有暈車、暈船等現象者，請提前準備好藥品。并在出行前提前告訴導游和總負

責人。以防途中發生異常反應。

10、大家在游覽景區時要注意景區內的各個標識牌，避免造成走失和迷路等不必要的麻

煩。必要時請用筆記錄下來，以便查看。

11、在游覽景區時如果要暫時離開團隊，如去洗手間，請告知導游、組長或其他團友。

十、旅行前的準備：

1、防暑用品：藿香正氣水（2盒）、風油精（2盒）、人丹（10包）

每輛車各一份，各領隊于出發前一天到行政人事部領取。

2、藥品：止瀉藥、創可貼

3、宣傳橫幅2條（內容為：

1、浙江瑞新藥業股份有限公司

2、瑞意進取開拓創新

4、所有出行人員名單及房間安排（包括姓名、身份證號、性別、聯系方式）

行政人事部

2017.7.28日）

第二篇：員工激勵旅游方案

員工獎勵政策方案

為了激勵員工的士氣，提高公司營業額，獎勵員工的辛勤付出，讓員工能放寬視野，特提出以下旅游獎勵方案。

方案內容：1：員工以部門為單位分組（門市，機修，美容三組，內勤另作考核）。凡員工個人累計達成該組定立的營業額個人目標，（統一由領導簽署，以視公正），就可獲得帶薪假期及旅游一次，旅游費用由公司支付，（個人消費費用除外;如果攜帶家屬和同行人，其費用自理，公司不承擔費用）。

2：旅游機會目標分以季為目標（3個月為1個季度），和以年為目標（1年為1個）。如果累計達成季目標,可獲公司獎勵短線省內旅游機會1次，旅游時間為1天-3天不等。如果年底統計累計達成目標，可獲公司獎勵省外或國外旅游機會1次，旅游時間3天-7天不等。

3: 旅游目的地會提前公告，給于員工努力向往的動力。

4：為求公正公平，如果發現有作弊行為，該員工當季旅游機會資格將被取消。（作弊行為包括：把別人的業績記賬到自己工號下，.................）

5：營業額目標定立細則：

1：個人目標達成值直接有公司領導提案，并公布。

2：由領導根據實際訂立一個季度公司營業額總目標，再由店長把總目標根據實際狀況分配到各組。再由各組主管根據目標值訂立一個個人季目標達成值。該達成值由領導審批，通過，簽署并公布。

第三篇：2018年員工旅游方案

**************有限公司

2018年員工旅游方案

一、活動目的豐富員工業余文化生活，增強員工對企業的認同及歸屬感，促進員工之間相互溝通及團隊協作，公司特定于2016年8月組織員工集體外出活動。

二、活動時間

8月12日、13日兩天一晚

二、活動宗旨

1、加強團隊凝聚力與團隊協作能力；

2、激發職員參與公司各項活動的熱情；

3、加強和鞏固職員對公司的管理制度、企業理念的認同感；

4、休閑娛樂，緩解工作疲勞；

三、活動對象

轉正員工：截止7月6日統計，預計8月15日轉正人員為135人，7月初對員工意向調查有7人有事不參與，預計參與旅游人員128人（最終參與人員以實際旅游前一周統計人員為準）。

四、活動路線確定

經過對員工旅游地點意向調查，收回119名員工意向，其中選擇清遠（峽谷、漂流、玻璃橋）旅游路線65人，以該路線為旅游路線；

路線

陽江

清遠

河源

其它

有事不去

調查選擇人數

占比

34.5%

54.6%

3.4%

1.7%

5.9%

五、活動報價

經過聯系旅游公司廣東中旅、南湖國旅、驢媽媽國際旅行社、廣州青旅報價，按8月12日、13日128人提供清遠（峽谷、漂流、玻璃橋）報價如下（最終參與人員以實際旅游前一周統計人員為準）：

序號

景點

具體流程

價格

費用預算

備注

廣東中旅

清遠探花卉小鎮、古龍峽賽道全程漂、南中國世界懸空玻璃橋跨度之最“玻霸”

第一天：公司->探花卉小鎮->中餐->古龍峽猛龍漂流->酒店

第二天：酒店->自由活動->南中國世界懸空玻璃橋跨度之最“玻霸”-返回公司

470元/人

60160元

南湖國旅

清遠古龍峽玻璃棧道加漂流船游北江兩天暢玩之旅

第一天：公司->古龍峽風景區（云天玻霸、玻璃峽谷、玻璃平臺、古龍峽漂流）->清遠市區酒店

第二天：清遠市區酒店->花卉小鎮->船游北江小三峽->返回公司

488元/人

62464元

廣州驢媽媽國際旅行社有限公司

清遠云海玻霸、古龍峽漂流二天游

第一天：公司->飛來湖濕地公園->大峽谷玻璃橋->花卉風情小鎮->入住酒店

第二天：酒店->紅石戶外基地水晶彈野戰->古龍峽漂流->返回公司

520元/人

66560元

廣東青旅

清遠-古龍峽漂流、云天玻霸、飛來峽古棧道、飛來寺、北江飛來峽、歐陸風情街二天純玩團

第一天：公司—>古龍峽玻璃大峽谷—>古龍峽國際賽道全程漂流—>入住酒店

第二天：酒店->飛來峽古棧道、飛來寺—>北江游船（午餐）->歐陸風情街->返回公司

486元/人

62208元

建議選擇該方案

小結：因經過與生管部討論，高溫假預定在8月12-14日，考慮員工旅游后能夠有一天的時間，旅游時間預定為8月12日、13日兩天一晚。以上旅行社報的方案中南湖國旅及廣州青旅價格相差不大，都有包括古龍峽漂流、云天玻霸、飛來峽古棧道、也有乘船觀光，又能夠古龍峽國際賽道全程漂流，有看有玩，方案行程較豐富多彩，而廣東中旅方案雖然價格便宜了十幾塊，但是少了乘船觀賞江景的項目，第二天安排員工自由活動，行程方面相對單調一些，廣州驢媽媽價格相對較高，超出預算。在酒店方面，三家給出的預算范圍內都是按照三星標準，相差不大，綜合上面觀點，建議選擇廣東青旅的（清遠-古龍峽漂流、云天玻霸、飛來峽古棧道、飛來寺、北江飛來峽、歐陸風情街二天純玩團）方案。

核準：

審核：

擬案：

第四篇：員工旅游獎勵方案

員工旅游獎勵方案

一、目的

為進一步擴大市場及加快公司的業務發展，提高公司品牌知名度及影響力，明確公司各部門員工目標及考核，促進員工銷售積極性。

二、此方案適用于國訊全體員工。

三、旅游獎勵條件 1、2015年3、4月份手機銷售數量達到

臺。2、2015年3、4月份創利機型銷售數量達到

臺。3、2015年3、4月份重點機型銷售數量達到

臺。

四、旅游路線、時間及費用

方式：隨行旅行團 路線：河南云臺山

時間：2015年5月x日-x日

費用：xxx元/人

計：xx人（名單見附錄）共計：xxx元 附錄：

旅游獎勵員工名單：

第五篇：旅游景區員工績效考核方案

旅游景區員工績效考核方案

（試行）

三、考核范圍

（一）本辦法試用于公司所有正式員工

（二）試用期人員月度考核連續3個月排名非末位人員的作為轉正依據。

四、考核基準數

1、月度考核基準數

從現有工資（績效工資項）中抽取700元/月作為績效考核金，將景區總人數的績效考核金納入考核范圍，按總金額除以最終總績效分值得出每分值的對應金額。

2、考核基準數

將景區總人數的獎金（700元/月）納入考核范圍，按總金額除以最終總績效分值得出每分值的對應金額。

五、考核方式

（一）月度考核

月度考核時間為次月1日至5日，由副總經理主持考核，分為一般員工考核和部門經理考核，月度考核分值由民主測評（分數占比60%）及領導測評（分數占比40%）組成。考核結果與績效工資掛鉤，月度考核綜合平均得分按相應比例計入年終考核分數。

1、一般員工考核方式

民主測評項由部門內成員互評計算平均分，領導評分項由所有部門站長（主管）對部門員工進行評分。

2、站長（主管）考核方式

民主測評項各部門站長（主管）互評計算平均分，領導評分項由所有部門經理、副經理進行評分。

3、部門經理考核方式

民主測評由各部門經理級人員互評計算平均分，領導評分由副總經理進行評分計算平均分值。

（二）年終考核

考核時間為次年1日至5日，由總經理主持考核，對公司部門經理及以下人員進行單項評分，考核分值由月度考核分（分數占比80%）及領導測評（分數占比20%）組成。

六、考核結果運用

績效考核結果與工資、績效、晉升、轉崗、調薪、發放年終獎金等掛鉤。

（一）月度考核結果運用

個人月度考核分數?分值金額?個人所得月績效工資月度考核總金額?分值金額最終績效考核總分數1.連續三個月月度考核為末位（5%）人員的員工調崗（含調崗后）；

2.連續兩個月月度考核結果低于60分（含）的員工直接辭退；

（二）考核結果運用

考核總金額?分值金額最終績效考核總分數個人考核分數?分值金額?個人所得年終獎

1.年終考核為末位（5%）人員的員工取消一年內晉升和晉級機會；

2.連續兩年年終考核為末位人員的員工應在考核結果公布后主動向公司提出離職申請，公司應及時為其辦理離職手續（工資只發放到當年2月底）。

七、考核申述及加扣分項說明

1、如果員工認為在績效考核過程中受到不公正待遇，有權在得到考核結果送達2日內向考核小組提起申訴，逾期則視為默認考核結果。員工提出績效考核成績申訴，需以書面報告的形式提出，考核小組負責對申訴內容進行跟蹤調查，如若申訴內容屬實，對其進行組織重審。若對考核結果無異議，將根據績效考核結果確定員工的月度績效工資。

2、加、減分項在月度考核中兌現，不按百分比計分。

門，考核成績為最后核定的成績，并錄入員工個人檔案。

附件：

一、《月經理績效考核評分表》

二、《站長（主管）績效考核評分表》

三、《一般員工績效考核評分表》

四、《月績效考核評分核算匯總表》

五、《考核加（減）分標準》

六、《考核申述表》

七、《績效考核評分表》

八、《績效考核評分核算匯總表》

九、《績效考核標準》