第一篇：山東昌樂二中“271”高效課堂解讀

山東昌樂二中“271”高效課堂解讀

山東昌樂二中針對傳統(tǒng)課堂教學(xué)的弊端,從培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的高度出發(fā),總結(jié)出了以課堂教學(xué)為核心,以“目標(biāo)性”、“針對性”、“高性能”為特點(diǎn),以“促進(jìn)教師工作轉(zhuǎn)變,變備教材、備教法為備學(xué)生、備學(xué)法,使學(xué)生動起來、課堂活起來,教學(xué)效果好起來,師生負(fù)擔(dān)減下來”為目的,“包括“預(yù)習(xí)、互動、測評”三大模塊的“課堂教學(xué)271法則”,形成了昌樂二中教學(xué)的最大特色。

一、“271高效課堂”的內(nèi)涵 1.時間分配及內(nèi)容安排

20%（約10分鐘）——教師指導(dǎo)、點(diǎn)撥、答疑 70%（約30分鐘）——學(xué)生自學(xué)、討論、展示 10%（約5分鐘）——學(xué)生自結(jié)、鞏固、檢測 2.學(xué)生組成方面

20%學(xué)生——優(yōu)秀學(xué)生 70%學(xué)生——中檔學(xué)生 10%學(xué)生——后進(jìn)學(xué)生 3.學(xué)習(xí)內(nèi)容方面

20%的知識——自學(xué)能會 70%的知識——合作學(xué)會 10%的知識——老師教會

二、“271課堂法則”釋義

1.第一個含義是對時間的劃分：“2”是課堂上老師講不超過10分鐘，不一定是連起來講，可以是分開講；“7”是學(xué)生學(xué)習(xí)（自學(xué)、討論、展示）30分鐘；“1”是5分鐘反芻過關(guān)。

2.第二個含義是對學(xué)生組成的劃分：20%是優(yōu)秀學(xué)生，70%是中檔學(xué)生，10%是后進(jìn)學(xué)生。一個班50個學(xué)生，10個學(xué)生是能夠自學(xué)會的，35個學(xué)生是需要通過與同學(xué)討論、老師點(diǎn)撥才能學(xué)會的，5個學(xué)生是大家?guī)椭膶ο螅ㄟ^小組討論、老師幫助把這5個學(xué)生成績提高。教師要充分利用好10個優(yōu)秀學(xué)生資源，讓他們明白，給別人講一遍，勝過自己考慮兩遍，同時再給他們出自助餐，保證他們學(xué)得更好；通過小組互相討論，促進(jìn)中間35個學(xué)生的向上“分化”，把其中的20%轉(zhuǎn)化成優(yōu)秀生，以此擴(kuò)大優(yōu)秀生比重，同時把原本10%的后進(jìn)生向著70%的群體推進(jìn)。從理論上講，這種模式消滅了“差生”，充分體現(xiàn)了教育對每個學(xué)生的尊重。

3.第三個含義是對學(xué)習(xí)內(nèi)容的劃分：20%是不用講學(xué)生能自學(xué)會的，70%是通過討論才能學(xué)會的，10%是同學(xué)之間在課堂上展示、互相回答問題，老師的強(qiáng)調(diào)、點(diǎn)撥，反復(fù)訓(xùn)練才能會的。“2”就是自己學(xué)會的，“7”是討論鞏固學(xué)會的，“1”是同學(xué)幫助、老師點(diǎn)撥學(xué)會的，這樣就都學(xué)會了。

三、“271高效課堂”模式

（一）課前準(zhǔn)備

1．老師要提前到教室，組織學(xué)生準(zhǔn)備好上課用的書本，發(fā)放好學(xué)案，準(zhǔn)備好多媒體，做好上課前的準(zhǔn)備工作。

2．規(guī)范板書學(xué)習(xí)目標(biāo)至黑板的右上角。

3．鼓勵學(xué)生通覽學(xué)案，初步感知本節(jié)課復(fù)習(xí)內(nèi)容。

4．組織課堂，起立并互相問候，把學(xué)生的注意力都集中到課堂上來。

（二）目標(biāo)解析

教室簡要的解讀本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo)，并聯(lián)系高考簡單解析其地位，增強(qiáng)課堂針對性。

（三）回顧訓(xùn)練

1．學(xué)生自主總結(jié)上節(jié)課復(fù)習(xí)內(nèi)容。2．通過針對性的題目對重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行訓(xùn)練。

3．小組展示答案，教師進(jìn)行點(diǎn)評，并由此引入本節(jié)課復(fù)習(xí)內(nèi)容。

（四）自主學(xué)習(xí)

1．自主學(xué)習(xí)前由老師提出要求，包括時限、重點(diǎn)、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2．以學(xué)案為中心，結(jié)合課本等相關(guān)材料，自主學(xué)習(xí)，強(qiáng)化記憶。

3．引導(dǎo)學(xué)生在自主學(xué)習(xí)過程中記錄號出現(xiàn)的疑點(diǎn)和新發(fā)現(xiàn)的問題，準(zhǔn)備好討論的自主內(nèi)容。

4．自主學(xué)習(xí)時間學(xué)生必須安靜（記憶內(nèi)容除外），集中注意力，快速、高效、按時完成自學(xué)任務(wù)，絕不能任務(wù)未完成就開始討論。

5．引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會在自主學(xué)習(xí)中清理知識的內(nèi)在聯(lián)系，構(gòu)建好自己的知識網(wǎng)絡(luò)體系。6．學(xué)生自主學(xué)習(xí)期間，老師要一邊巡視一邊加強(qiáng)對個別學(xué)生的輔導(dǎo)。

（五）有效討論

1．討論內(nèi)容為自主學(xué)習(xí)過程中記錄的問題和學(xué)案上老師設(shè)計的重點(diǎn)問題。2．討論規(guī)則：討論前由教師規(guī)定討論的時間和要求，由小組長控制好討論的進(jìn)程；先小組內(nèi)分層一對一進(jìn)行討論，并做好記錄；在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大至小組討論，其中A層重點(diǎn)幫助解決B層問題，C層旁聽學(xué)習(xí)或先整理C層討論的成果；然后B層幫助C層解決，A層進(jìn)行自主拓展；問題經(jīng)小組討論未能解決的要以書面的形式反饋至老師手中。

3．老師在巡視過程中要積極參與部分小組的討論，掌握學(xué)生出現(xiàn)問題的一手資料。

（六）合作探究

1．分組展示：總體原則是B層展示，A層點(diǎn)撥，C層提升。（1）各組任務(wù)不同時，可讓小組順序展示匯報，其他小組負(fù)責(zé)質(zhì)疑、提問和補(bǔ)充。（2）各組任務(wù)相同時，可利用評價調(diào)動組與組之間展開競爭，并把競爭結(jié)果作為評價依據(jù)。（3）各組任務(wù)互補(bǔ)時，要讓相鄰兩個小組成員相互交換成果并給對方修改和批閱，在批閱過程中學(xué)習(xí)他人好的做法，同時要注意該同學(xué)前面出錯的地方。這種展示方法適用于量較大的作業(yè)或檢測的評價。

2．老師負(fù)責(zé)控制展示進(jìn)度，調(diào)節(jié)好課堂氛圍，并及時記錄出現(xiàn)的典型問題和新生成的學(xué)習(xí)目標(biāo)，為點(diǎn)撥評價做好準(zhǔn)備。

3．老師針對各組的展示情況進(jìn)行及時評價，形式可用分?jǐn)?shù)、掌聲、口頭表揚(yáng)等形式進(jìn)行。

（七）點(diǎn)撥評價

1．對于記憶內(nèi)容可先進(jìn)行組內(nèi)一對一互查，然后由教師提問，由各小組主動回答。2．對于非記憶性內(nèi)容，老師要針對學(xué)生的展示進(jìn)行糾正、完善，指導(dǎo)學(xué)生自己概括和總結(jié)所復(fù)習(xí)的內(nèi)容，將零散的知識點(diǎn)串成線，形成面，樹立主干，形成網(wǎng)絡(luò)。

3．老師圍繞既定學(xué)習(xí)目標(biāo)或生成學(xué)習(xí)目標(biāo)對本節(jié)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的概括和總結(jié)，從整體的角度分析重點(diǎn)，剖析難點(diǎn)，總結(jié)出解決問題的方法和規(guī)律。

4．課堂上要留出一段時間讓學(xué)生梳理本節(jié)課內(nèi)容，整理筆記。引導(dǎo)學(xué)生注意別人想到自己卻沒有想到的答案或創(chuàng)意的記錄。

5．根據(jù)內(nèi)容的不同，高效展示和點(diǎn)撥評價環(huán)節(jié)可以結(jié)合。

（八）檢測落實(shí)

1．老師以課堂檢測題等形式檢查學(xué)生對學(xué)習(xí)任務(wù)的落實(shí)情況，通過有針對性的練習(xí)，鞏固所學(xué)，拓展知識，形成應(yīng)用能力。

2．下課前學(xué)科班長要根據(jù)各組的表現(xiàn)和本節(jié)課的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評。

3．課堂最后由老師小結(jié)課堂內(nèi)容并布置適量作業(yè)。作業(yè)的布置要精選；要注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行拓展提高；要設(shè)計分層，不同層次的同學(xué)完成個性化的作業(yè)；要規(guī)定時限由學(xué)習(xí)小組長督促及時完成收齊上交，由課代表送任課老師處。4．老師要及時批閱作業(yè)，及時反饋，并做好個別學(xué)生的面批和談話，強(qiáng)化落實(shí)。

四、“271高效課堂”模式要求

（一）總體要求

1．教師要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換教育角色：做學(xué)生學(xué)習(xí)的引領(lǐng)者、組織者、參與者和欣賞者，充分信任學(xué)生，放手讓學(xué)生自己學(xué)習(xí)、思考、質(zhì)疑、合作、討論、提高。

2．抓好學(xué)習(xí)小組建設(shè)：

（1）每組六人，分上中下三層，首先分層一對一討論，后分層解答疑問；（2）擔(dān)任小組長的同學(xué)不一定是學(xué)習(xí)最好的，但一定是最熱心、最有責(zé)任心、組織管理能力最強(qiáng)的。

（3）培訓(xùn)好組長，發(fā)揮學(xué)習(xí)小組長的管理、組織、檢查作用；

（4）創(chuàng)新小組評價機(jī)制，杜絕為評價而評價，用恰當(dāng)?shù)脑u價培養(yǎng)小組積極思考、深入研究、高效學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)精神，把評價變?yōu)橐惶谜n的佐料，自然順暢。

3．編好用好導(dǎo)學(xué)案、訓(xùn)練學(xué)案：

（1）導(dǎo)學(xué)案、訓(xùn)練學(xué)案的編制要符合新課標(biāo)要求，重點(diǎn)突出，按“271高效課堂”要求，注意問題設(shè)置的層次性。

（2）導(dǎo)學(xué)案、訓(xùn)練學(xué)案編制要走程序，提前一周確定好編制人，每周一編制人開始編制學(xué)案，周三與兩位備課組長和包科領(lǐng)導(dǎo)研討修改定稿，周四發(fā)給各位老師，每位老師要都做一遍，周六最后定稿印發(fā)給學(xué)生。周一集體備課最后再對學(xué)生的使用進(jìn)行通研，對內(nèi)容再修改。學(xué)校檢查用紅筆修改了的學(xué)案。

（3）導(dǎo)學(xué)案要包括：學(xué)習(xí)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、使用說明、自學(xué)指導(dǎo)、相應(yīng)練習(xí)、當(dāng)堂檢測等內(nèi)容，其中自學(xué)指導(dǎo)部分尤為重要。學(xué)案設(shè)計要注意問題的層次性。

（4）每個導(dǎo)學(xué)案、訓(xùn)練學(xué)案都要有編制人、審核人、包科領(lǐng)導(dǎo)簽字、日期、編號。（5）每個導(dǎo)學(xué)案、訓(xùn)練學(xué)案做到有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必糾。4．認(rèn)真?zhèn)湔n：按“271”課堂的五個環(huán)節(jié)，精心設(shè)計，確保課堂大容量、快節(jié)奏，圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)，加大課堂信息量、思維量、訓(xùn)練量；每一個目標(biāo)下的學(xué)習(xí)內(nèi)容，老師都要對時間、方法、過程、結(jié)果有明確、具體、嚴(yán)格的要求，每堂課的容量和強(qiáng)度都要達(dá)到學(xué)生能夠承受的最大限度。

5．每節(jié)課都要板書學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)習(xí)目標(biāo)包括學(xué)習(xí)內(nèi)容??理解掌握??靈活運(yùn)用??等，設(shè)計科學(xué)、時間分配合理，切忌模棱兩可。板書要認(rèn)真、工整、醒目，寫在黑板右上角，不能擦掉。學(xué)習(xí)目標(biāo)要貫穿課堂始終，每個步驟都要圍繞目標(biāo)進(jìn)行。6．強(qiáng)化落實(shí)、注重整理：當(dāng)堂內(nèi)容要當(dāng)堂落實(shí)，每節(jié)課都要清出底子。每節(jié)課后要跟上鞏固性練習(xí)，不怕重復(fù)，把知識和能力落實(shí)到學(xué)生身上作為唯一目標(biāo)。

（二）課堂步驟及具體要求

1．預(yù)習(xí)自學(xué)、探究問題：每位同學(xué)根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)在規(guī)定時間內(nèi)完成學(xué)習(xí)任務(wù)，要求學(xué)生靜下心來、動起腦來、認(rèn)真預(yù)習(xí)、自主分析、解決問題，用紅色筆標(biāo)注出自己解決不了的疑問。

2．完成學(xué)案，訓(xùn)練應(yīng)用：在預(yù)習(xí)之后，由學(xué)生自主完成學(xué)案，學(xué)案中大部分內(nèi)容，中等以上學(xué)生通過自學(xué)后都能完成，但一些綜合思考性題目或答案不唯一的題目需討論解決，要注意標(biāo)記。做學(xué)案一要強(qiáng)化思考和規(guī)范，二要書寫認(rèn)真、標(biāo)注清楚，一定用紅筆記出自己的問題，注重題型、思路、規(guī)律的總結(jié)。

3．分組合作，討論解疑：這是學(xué)生相互學(xué)習(xí)共同促進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在這個環(huán)節(jié)中不僅僅是優(yōu)秀學(xué)生幫助后進(jìn)生，更是讓全體同學(xué)把思路打開，每個同學(xué)都可以提出不同的觀點(diǎn)。教師全面掌控，由小組長負(fù)責(zé)組織，圍繞問題進(jìn)行交流、討論甚至爭論。首先在組內(nèi)三個層次中分層一對一討論，共同研究解決問題，仍然解決不了的向上一層同學(xué)請教，這樣發(fā)既能提高效率，又能解決問題。注意討論時要控制好時間，進(jìn)行有效討論，要做好勾畫記錄。同時注意總結(jié)本組好的解題方法和規(guī)律，以便展示。老師要巡回收集學(xué)生討論中仍然解決不敢的問題，以備針對性點(diǎn)撥。

（以上三個環(huán)節(jié)約占課堂30分鐘時間，即“271”中的“7”）

4．展示點(diǎn)評、總結(jié)升華：小組通過討論交流，把自己構(gòu)建的知識網(wǎng)絡(luò)或提煉的典型解題思路，展示到黑板上，由一句學(xué)生講解點(diǎn)評。由于課堂時間的限制，學(xué)生不能一一展示，每個組選一名代表，同時到黑板上展示，老師要充分利用好前后黑板和兩塊小黑板。在展示的過程中其他小組成員可以用其它顏色的筆對展示內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充或修改，其他同學(xué)一律做導(dǎo)學(xué)案，讓所有學(xué)生在展示環(huán)節(jié)中都處于緊張狀態(tài)，有事可做。同時也可以進(jìn)行小組間展示，未參加黑板展示的同學(xué)將自己的成果寫在學(xué)案上，相鄰兩個小組成員之間互相交換并給對方修改和批閱，在批閱的過程中既學(xué)習(xí)了其他同學(xué)的優(yōu)秀創(chuàng)意和想法，又可以注意到容易出錯的地方，這種展示方法可用于訓(xùn)練量較大的內(nèi)容或拉練檢測。然后老師再進(jìn)行點(diǎn)撥，老師點(diǎn)撥一是針對學(xué)生的展示點(diǎn)評，肯定好的，指出出現(xiàn)的問題，二是對學(xué)生模糊不清的疑難，做出準(zhǔn)確的答復(fù)，三是對重難點(diǎn)問題進(jìn)行點(diǎn)撥講解，歸納方法、規(guī)律，老師的講要語言精練，直奔問題，點(diǎn)深點(diǎn)透，四是針對展示點(diǎn)評情況科學(xué)評價各小組，激勵到位。

（該環(huán)節(jié)約占10分鐘，即“271”中的“2”）

5．清理過關(guān)，當(dāng)堂檢測，學(xué)生經(jīng)過激烈的討論，思維比較活躍，這時需要靜心總結(jié)歸納，反芻消化，清理過關(guān)，使知識更加完善，掌握更加扎實(shí)。最后進(jìn)行達(dá)標(biāo)檢測，檢測方式：可以是口頭檢查，也可以是學(xué)生之間一對一的檢查，可以用小紙條，還可以設(shè)計題目進(jìn)行書面檢測，總之要根據(jù)當(dāng)堂內(nèi)容靈活檢測，注重實(shí)效。下課前讓學(xué)生整理課堂所學(xué)內(nèi)容，整理好典型題本。分層次布置適量的自習(xí)作業(yè)。

（該環(huán)節(jié)約占5分鐘，即“271”中的“1”）、

第二篇：山東昌樂二中高效課堂觀感

山東昌樂二中高效課堂觀感

2011年9月21日至23日，對山東維坊市昌樂縣二中的高效課堂教學(xué)模式進(jìn)行了觀摩、考察，現(xiàn)就所見所聞匯報如下：

一、學(xué)校簡介：

現(xiàn)在的昌樂二中是2004年由原二中、五中合并而建的，由財團(tuán)投資，按民辦公助的方式運(yùn)營。現(xiàn)有初、高中教學(xué)班144個，全校學(xué)生7800多人，平均班額54人。教職工680人。校園占地面積265畝。校園場地寬闊，建筑規(guī)劃大氣。塑膠跑道，人造草坪。校長趙豐平，中學(xué)特級教師，全國優(yōu)秀教師，中國西部教育顧問，全國“十佳中學(xué)校長”，全國“十大讀書人物”，教育部“十五”重點(diǎn)課題領(lǐng)導(dǎo)小組成員，曲阜師大研究生導(dǎo)師，濰坊市人大代表。高一新生來源是，在昌樂縣學(xué)區(qū)招生300人，維坊市500名，全省800人。學(xué)生程度并不是很整齊的。

二、辦學(xué)理念

昌樂二中的辦學(xué)目標(biāo)跟我校的差不多，即“一切為了學(xué)生的發(fā)展”，提出的口號是：“把每一個孩子的一生變成一個成功而精彩的故事”。不同的是，他們用具體而有效的行動來實(shí)現(xiàn)這一教育的夢想。行動的指導(dǎo)思想便是一進(jìn)校門的兩幅標(biāo)語；“真正的教育是對學(xué)生人生道路的引領(lǐng)”、“深刻的教育來自深刻的體驗(yàn)”。

三、昌樂二中管理的五大體系：

（一）、高效課堂，又稱“271”高效課堂。

1、“271高效課堂”的內(nèi)涵（1）、學(xué)習(xí)內(nèi)容方面：

20％的知識——自學(xué)能會；70％的知識——合作學(xué)會；10%的知識——老師教會。（2）、學(xué)生組成方面：

20％學(xué)生——特優(yōu)生：70％學(xué)生——優(yōu)秀生；10％學(xué)生——待優(yōu)生。（3）、影響學(xué)生學(xué)習(xí)成績的因素：

20％的因素——智商：70％的因素——情商；10%的因素——行商。（4）、271課堂模式的時間分配：

20％(約10分鐘)——(老師)詮釋學(xué)習(xí)目標(biāo)，組織課堂教學(xué)；課堂引領(lǐng)、激勵、點(diǎn)撥：70％(約30分鐘)——(學(xué)生)分組合作，展示點(diǎn)評，質(zhì)疑拓展；10％(約5分鐘)——(學(xué)生)總結(jié)反芻，當(dāng)堂檢測。

2、“271高效課堂”實(shí)操解讀。“271高效課堂”的一個核心兩個重點(diǎn)： 一個核心是課堂教學(xué)由知識立意轉(zhuǎn)向能力立意；

兩個重點(diǎn)一是要抓好備課，二是要抓好學(xué)習(xí)小組的建設(shè)。（1）、一個核心：課堂教學(xué)由知識立意轉(zhuǎn)向能力立意。

（2）、“271高效課堂”努力實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：教師變導(dǎo)師，教室變學(xué)室，灌輸變探究。（3）、“271高效課堂”學(xué)生學(xué)習(xí)的三個定位：自主學(xué)習(xí)，合作學(xué)習(xí)，高效學(xué)習(xí)。

（4）、“271高效課堂”教師指導(dǎo)的三個要求：導(dǎo)而弗牽（引導(dǎo)學(xué)生但不是牽著學(xué)生“鼻子”走），強(qiáng)而弗抑（嚴(yán)格要求學(xué)生但不是壓抑學(xué)生的個性發(fā)展），開而弗達(dá)（啟發(fā)誘導(dǎo)學(xué)生但不是簡單地告訴學(xué)生答案）。

（5）、“271高效課堂”課堂師生關(guān)系的三個標(biāo)準(zhǔn)：平等，尊重，合作。

（6）、“271高效課堂”課堂建設(shè)的三個標(biāo)準(zhǔn)：開放的課堂，情感的課堂，高效的課堂。開放的課堂：開放相對的是封閉，就是要求課堂要改變傳統(tǒng)的封閉式教學(xué)。

（7）、“271高效課堂”的三個基本觀點(diǎn)：教育即解放，教師即開發(fā)，學(xué)習(xí)即成長。教育是什么？教師起什么作用？教育的目的是什么？

（8）、“271高效課堂”循環(huán)過程的三個基本環(huán)節(jié)：課前預(yù)習(xí)自學(xué)充分，課堂合作探究拓展深刻，課后整理反芻落實(shí)到位。

（9）、“271高效課堂”的三件寶：導(dǎo)學(xué)案，雙色筆，糾錯本。（10）“271高效課堂”的三動：身動，心動，神動。（11）、“271高效課堂”的三量：信息量，思維量，訓(xùn)練量。

（12）、“271高效課堂”對學(xué)生的三看：看學(xué)生自主的程度，看學(xué)生合作的效度，看學(xué)生探究的深度。（13）、“271高效課堂”小組學(xué)習(xí)的三種方式：自學(xué)，對學(xué)，群學(xué)。（14）、“271高效課堂”注重培養(yǎng)學(xué)生的三力：思維力，表達(dá)力，生成力。

（15）、“271高效課堂”課堂評價的三看：一看教師是否高效使用導(dǎo)學(xué)案和組織了當(dāng)堂檢測，二看是否充分調(diào)動和發(fā)揮了小組長及學(xué)習(xí)小組的作用，三看是否關(guān)注了學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和全體學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

（16）、“271高效課堂”的三條“高壓線”：預(yù)習(xí)不充分的課不準(zhǔn)上，嚴(yán)禁教師與學(xué)生搶風(fēng)頭，必須當(dāng)堂落實(shí)達(dá)標(biāo)。

3、“271高效課堂”高效的五大抓手

抓手一：《271導(dǎo)學(xué)案》——鋪設(shè)“271高效課堂”快車道 抓手二：三駕馬車——“271高效課堂”的動車組 抓手三：多層培訓(xùn)——“271高效課堂”的最好管理 抓手四：課堂評價——“271高效課堂”前進(jìn)的動力 抓手五：班級文化建設(shè)——“271高效課堂”的輔動力 抓手一：《271導(dǎo)學(xué)案》——鋪設(shè)“271高效課堂”快車道

導(dǎo)學(xué)案的基本環(huán)節(jié)

1.導(dǎo)學(xué)案包括預(yù)習(xí)案、探究案、訓(xùn)練案三部分，每單元有復(fù)習(xí)學(xué)案和單元檢測。

2.預(yù)習(xí)案設(shè)有“使用說明及學(xué)法指導(dǎo)”“教材助讀”“預(yù)習(xí)自測”“我的疑惑”“信息鏈接”等塊，幫助和引導(dǎo)學(xué)生使用科學(xué)的方法提前預(yù)習(xí)所學(xué)內(nèi)容，初步理解和把握知識框架和結(jié)構(gòu)，并用雙色筆勾畫出重點(diǎn)、難點(diǎn)，記錄自己的疑惑點(diǎn)。擴(kuò)大知識面。鍛煉學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，為課堂內(nèi)進(jìn)行深入探究做好準(zhǔn)備。

3.探究案設(shè)有“學(xué)始于疑”“質(zhì)疑探究”“拓展提升”“我的知識網(wǎng)絡(luò)圖”“當(dāng)堂檢測”“我的收獲”以及導(dǎo)入新課、課堂評價、教學(xué)建議、學(xué)習(xí)建議等，引導(dǎo)學(xué)生在課堂上深入思考、合作、探究、總結(jié)，并針對教師如何幫助和引導(dǎo)學(xué)生給予有效建議和方法指導(dǎo)。

4.訓(xùn)練案針對已學(xué)內(nèi)容進(jìn)行基礎(chǔ)訓(xùn)練、綜合訓(xùn)練、能力提升，以鍛煉學(xué)生思維，提升舉一反

三、綜合運(yùn)用知識的能力。

5.訓(xùn)練案針對已學(xué)內(nèi)容進(jìn)行基礎(chǔ)訓(xùn)練、綜合訓(xùn)練、能力提升，以鍛煉學(xué)生思維，提升舉一反

三、綜合運(yùn)用知識的能力。

6.復(fù)習(xí)學(xué)案引導(dǎo)學(xué)生對一個單元的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行綜合探究、歸納和梳理，單元檢測根據(jù)單元學(xué)習(xí)內(nèi)容靈活設(shè)置不同層次的題目，以訓(xùn)練學(xué)生綜合運(yùn)用知識的能力，并檢查學(xué)生學(xué)習(xí)的效果。

導(dǎo)學(xué)案的編制流程

導(dǎo)學(xué)案編制的基本程序?yàn)椋禾崆皞湔n——集體研討——輪流主備——二次備課——課后優(yōu)化

1.提前備課：備課組長提前兩周召集學(xué)案編制小組老師就一周內(nèi)要學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行研討，確定教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法，設(shè)計教學(xué)流程，分析學(xué)生情況，并確定導(dǎo)學(xué)案編制人，編制人開始編制學(xué)案。

2.集體研討：集體研討分兩次進(jìn)行,首先，包科領(lǐng)導(dǎo)集合備課組長及學(xué)案編制小組提前一周對導(dǎo)學(xué)案進(jìn)行第一輪集體研討，確定導(dǎo)學(xué)案初稿；第二，學(xué)科全體教師集體研討，修改導(dǎo)學(xué)案定稿，在修改完善交領(lǐng)導(dǎo)審閱批準(zhǔn)后，方可印發(fā)給學(xué)生。

3.提前備課：備課組長提前兩周召集學(xué)案編制小組老師就一周內(nèi)要學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行研討，確定教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法，設(shè)計教學(xué)流程，分析學(xué)生情況，并確定導(dǎo)學(xué)案編制人，編制人開始編制學(xué)案。

4.上完課后，教師要根據(jù)課前及課堂的使用情況進(jìn)行反思，并進(jìn)行記錄，以備再進(jìn)一步對導(dǎo)學(xué)案修正完善。

導(dǎo)學(xué)案的教師具體使用

1．預(yù)習(xí)案：課前提前1-2天下發(fā)到學(xué)生手中，讓學(xué)生有充足的時間預(yù)習(xí)、思考、討論。上課前半天，任課教師可將預(yù)習(xí)案收回，檢查學(xué)生預(yù)習(xí)情況，掌握真實(shí)學(xué)情，預(yù)設(shè)課堂多種應(yīng)對措施，保證點(diǎn)撥精當(dāng)、簡潔。

2．探究案：上課時發(fā)給學(xué)生，根據(jù)探究案的基本環(huán)節(jié)的設(shè)置順序，依次帶領(lǐng)學(xué)生在課堂上進(jìn)行： 讀書自學(xué)，自主探究。完成學(xué)案，訓(xùn)練應(yīng)用 分組合作，討論解疑

展示點(diǎn)評、總結(jié)升華 清理過關(guān)，當(dāng)堂檢測

教師對學(xué)生的學(xué)習(xí)及時給予點(diǎn)撥和鼓勵；在學(xué)生探究結(jié)束后，教師可就本堂課的重點(diǎn)、難點(diǎn)組織學(xué)生以小組形式進(jìn)行成果展示，并對展示的內(nèi)容給予點(diǎn)評，也可請學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)評，教師給予補(bǔ)充和完善；對于學(xué)生的“當(dāng)堂檢測”要在當(dāng)堂完成并進(jìn)行審查，可以組織學(xué)生互相批閱。

3．訓(xùn)練案：課堂學(xué)習(xí)結(jié)束時，下發(fā)訓(xùn)練學(xué)案，學(xué)生課后完成并上交，由教師進(jìn)行批閱。也可由學(xué)生相互批閱后再上交，教師進(jìn)行二次批閱后，總結(jié)反饋學(xué)生的完成情況。

在教師使用導(dǎo)學(xué)案過程中，要做到有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必糾。

“271高效課堂”導(dǎo)學(xué)案是引導(dǎo)學(xué)生有效自學(xué)、指導(dǎo)教師高效教學(xué)的制勝法寶，旨在變教師為導(dǎo)師、變教室為學(xué)室、變灌輸為探究，使學(xué)生真正實(shí)現(xiàn)自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、高效學(xué)習(xí)，使課堂成為知識的超市，使學(xué)習(xí)成為生命的狂歡。

導(dǎo)學(xué)案的學(xué)生使用要求

導(dǎo)學(xué)案的作用體現(xiàn)在引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)，使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。導(dǎo)學(xué)案的編制首先要有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，教師對學(xué)習(xí)內(nèi)容的方法指導(dǎo)和學(xué)習(xí)內(nèi)容的引領(lǐng)、實(shí)踐、點(diǎn)撥和檢測，更要有對所學(xué)內(nèi)容的總結(jié)、提升、矯正及拓展。那么學(xué)生如何完成導(dǎo)學(xué)案呢？我們在實(shí)際操作中總結(jié)如下：

以導(dǎo)學(xué)案為抓手，有效自學(xué)，成就課堂精彩

1.沒有高度的自主就難以保證充分的互動。學(xué)生拿到導(dǎo)學(xué)案后，首先根據(jù)導(dǎo)學(xué)案題目進(jìn)行認(rèn)真預(yù)習(xí)，獨(dú)立自主完成導(dǎo)學(xué)案。主要是在自習(xí)課上結(jié)合教材、教輔資料，獨(dú)立完成（必要時也可尋求教師幫助和同學(xué)間合作，這僅為輔助手段），強(qiáng)調(diào)自主學(xué)習(xí)，學(xué)生原則上不能在自習(xí)課上討論，要讓學(xué)生自己去學(xué)去做，切忌抄襲、弄虛作假。學(xué)生必須要自主解決學(xué)案中基礎(chǔ)部分，然后再做提高題，對難度較大的問題要做好標(biāo)記，為小組交流環(huán)節(jié)和課上展示互動環(huán)節(jié)做好準(zhǔn)備。

2.學(xué)生在獨(dú)學(xué)或?qū)W(xué)時，要適當(dāng)做些方法、規(guī)律等方面的初步總結(jié)，為課上展示互動做準(zhǔn)備，并在展示互動時依靠集體力量加以完善。

課上互學(xué)，高效利用導(dǎo)學(xué)案 1.小組交流解決個人困惑。

組內(nèi)交流要在教室指導(dǎo)下分步進(jìn)行：（1）組內(nèi)個別釋疑解難，小組長或組內(nèi)其他同學(xué)對于某同學(xué)的個別問題答疑解惑，小組內(nèi)要互幫互學(xué)，開展交流，提倡合作；（2）落實(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)，小組長帶領(lǐng)全組對每一個目標(biāo)檢驗(yàn)落實(shí)情況或?qū)?dǎo)學(xué)案給定問題進(jìn)行討論；（3）如有集中的困惑和問題，小組收集，班內(nèi)解決。

2.學(xué)生課堂展示充實(shí)導(dǎo)學(xué)案。

各小組成員就本組學(xué)習(xí)方法及規(guī)律的總結(jié)、疑難問題或拓展提升，先進(jìn)行板書展示，用雙色筆板示于板面上，之后再用適當(dāng)而多樣的方式展示給全體同學(xué)，全體同學(xué)在學(xué)習(xí)他組研究成果的同時，要提出自己的質(zhì)疑，發(fā)表自己的見解，完善展示小組的展示內(nèi)容。同時，全體學(xué)生要把的他人總結(jié)的規(guī)律方法、精彩拓展及奇思妙想寫在自己的導(dǎo)學(xué)案上，從而使導(dǎo)學(xué)案更加充實(shí)，以便今后復(fù)習(xí)時用。

要求：做到個人的疑難標(biāo)記在導(dǎo)學(xué)案上，小組集中的困惑問題批在導(dǎo)學(xué)案上，教師提出的問題記在導(dǎo)學(xué)案上，思維的碰撞更要整理到導(dǎo)學(xué)案上。

3.教師課堂點(diǎn)撥，學(xué)生修訂導(dǎo)學(xué)案。

課堂上學(xué)生會的教師不講，學(xué)生會寫的教師不寫。但教師要在小組交流、課上展示或課后總結(jié)環(huán)節(jié)中，要對各知識點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、指導(dǎo)和點(diǎn)撥，或?qū)Ω髂繕?biāo)所涉及的問題進(jìn)行敲定、點(diǎn)撥。學(xué)生要結(jié)合教師點(diǎn)撥，進(jìn)一步討論展示內(nèi)容，并對導(dǎo)學(xué)案再次修訂。

4.學(xué)后反思完善導(dǎo)學(xué)案。

學(xué)生在學(xué)完一課導(dǎo)學(xué)案后，要對導(dǎo)學(xué)案所涉及到的知識方法、規(guī)律進(jìn)行概括總結(jié)，并反思自己在完成本導(dǎo)學(xué)案時，有哪些優(yōu)點(diǎn)值得發(fā)揚(yáng)，哪些不足需要改正。這不單是學(xué)生對導(dǎo)學(xué)案的完善，更是學(xué)生自學(xué)能力的提升完善。這一項(xiàng)落實(shí)得好，會使學(xué)生終身受益。

5.復(fù)習(xí)備考，刪選導(dǎo)學(xué)案。

復(fù)習(xí)備考需要學(xué)生對知識進(jìn)行階段性梳理、歸納和整合，讓學(xué)生通過自主評價、課堂檢測等方式自查薄弱環(huán)節(jié)，對本階段導(dǎo)學(xué)案進(jìn)行刪選，有重點(diǎn)、有主次的進(jìn)行復(fù)習(xí)。

導(dǎo)學(xué)案不同于以往的教案，它是學(xué)生學(xué)習(xí)的抓手，是自學(xué)能力提高的工具。導(dǎo)學(xué)案進(jìn)一步優(yōu)化了學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，拓展了學(xué)生學(xué)習(xí)的時間和空間，給學(xué)生以充分的自主，讓其充分參與學(xué)習(xí)的全過程，探究知識的發(fā)生，體驗(yàn)知識的獲得，獲取能力的提高。學(xué)生完成導(dǎo)學(xué)案的過程就是自學(xué)能力提升的過程，是良好學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的過程，是學(xué)生人品提高的過程。

“271高效課堂模式”下的學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)

1．預(yù)習(xí)自學(xué)，探究問題；

2．完成學(xué)案，訓(xùn)練應(yīng)用；

3．分組合作，討論解疑； 4．展示點(diǎn)評，總結(jié)升華； 5．清理過關(guān)，當(dāng)堂檢測。

抓手二：三駕馬車——“271高效課堂”的動車組 動車與傳統(tǒng)火車的區(qū)別

把動力裝置分散安裝在每節(jié)車廂上，使其既具有牽引動力，又可以載客，這樣的客車車輛便叫做動車。而幾節(jié)自帶動力的車輛加幾節(jié)不帶動力的車輛編成一組就是動車組。

非動力車的正常時速不超過180公里，其原因就是只有火車頭有制動力，而車廂沒有制動力，只能跟著走。由于車廂是被動的，所以車廂越多速度越慢。

動力車（內(nèi)燃機(jī)車、電動車等）時速則高達(dá)380公里，均速350公里。動車組之所以比一般的電力機(jī)車速度快的主要原因就是，在車頭設(shè)計方面采用了流線型，這樣就減少了空氣的阻力。第二個就是，每一節(jié)車廂都有獨(dú)立的動力系統(tǒng)，就像十個人成一列隊(duì)形，你想想是一個人拉著九個人跑快些，還是十個人都用力跑快些。

動車組原理解決了能動、主動問題，解決了活力問題。它符合辯證法關(guān)于自己運(yùn)動的原理，符合毛澤東講的“外因是變化的條件，內(nèi)因才是變化的根據(jù)”的原理。

駕馬車的意義

高效課堂成功的關(guān)鍵在于小組合作學(xué)習(xí)，這種學(xué)習(xí)方式的改變，走出了由教師一個人推動全班學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)程的尷尬局面，化整為零，讓每一個學(xué)生在小組的統(tǒng)一管理下主動學(xué)習(xí)。打個形象的比喻，原來的課堂學(xué)習(xí)，只有教師是火車頭，學(xué)生全是拖車車廂，車速自然無法提高，現(xiàn)在每一個小組都是動車，每個動車的動力合起來，整個班級就變成了一列風(fēng)馳電掣的“動車組”。

“271高效課堂”的有效載體——動車組之一的學(xué)習(xí)小組

學(xué)習(xí)小組是“271高效課堂”的有效載體，在學(xué)習(xí)中起著動車組分動力機(jī)的作用。“271高效課堂”成功的關(guān)鍵在于小組合作學(xué)習(xí)，這種學(xué)習(xí)方式的改變，走出了由教師一個人推動全班學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)程的尷尬局面，化整為零，讓每一個學(xué)生在學(xué)習(xí)小組的統(tǒng)一管理下主動學(xué)習(xí)。教學(xué)就是教著學(xué)生自己去學(xué)，教學(xué)不僅是教知識，更重要的是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力，提高整個學(xué)習(xí)小組的管理水平和學(xué)習(xí)水平。實(shí)踐證明，學(xué)生只有在一個有效組織、有效管理的小團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí)，時刻有競爭，時刻有管理，時刻有目標(biāo)，事事有控制，事事有評價，小組學(xué)習(xí)才能真正高效。

1.關(guān)于學(xué)習(xí)小組長

學(xué)習(xí)小組長的作用至關(guān)重要，學(xué)習(xí)小組長要切實(shí)為本組的學(xué)習(xí)負(fù)起責(zé)任，任勞任怨地為同學(xué)伺服務(wù)，在服務(wù)大家的同時不斷提升自己的素質(zhì)。

①定位：

學(xué)習(xí)小組長是老師的助手和代言人，是一組之魂。學(xué)習(xí)小組長的學(xué)習(xí)能力就是一個班級的學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)小組長的學(xué)習(xí)水平就是一個班級的學(xué)習(xí)水平，更是一個老師的教學(xué)水平。

②挑選標(biāo)準(zhǔn)：

a.態(tài)度積極、率先垂范。態(tài)度決定一切，學(xué)習(xí)小組長要以身示范，事事爭先，處處起模范帶頭作用，以自己最大的熱情帶動每位同學(xué)自主學(xué)習(xí)、高效學(xué)習(xí)。

b.學(xué)習(xí)習(xí)慣好、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。“要想幫助別人，首先強(qiáng)大自己”，每位學(xué)習(xí)小組長首先要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，能夠自主學(xué)習(xí)，高效學(xué)習(xí)，自己站的角度一定要高，成為班級當(dāng)中的學(xué)習(xí)英雄或?qū)W習(xí)領(lǐng)袖。

c.樂于助人、負(fù)責(zé)任。擔(dān)任小組長的同學(xué)一定是最熱心、最有責(zé)任心的，能主動幫助組內(nèi)其他同學(xué)搞好學(xué)習(xí)、答疑解惑，幫助基礎(chǔ)差的同學(xué)提高成績。

d.組織、管理能力強(qiáng)。學(xué)習(xí)小組長學(xué)習(xí)成績不一定最好，但組織、管理能力一定要強(qiáng)，能及時向班主任、老師反饋學(xué)生意見，向同學(xué)們傳達(dá)老師意見，起好橋梁作用。

e.集體榮譽(yù)感強(qiáng)。小組長要有強(qiáng)烈的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感，不僅自己要爭取優(yōu)勝小組長、高效學(xué)習(xí)之星，還要率領(lǐng)本組爭當(dāng)優(yōu)勝學(xué)習(xí)小組。

③職責(zé)：學(xué)習(xí)小組長要負(fù)責(zé)維持本組同學(xué)的學(xué)習(xí)紀(jì)律，起著管理、組織、檢查作用。學(xué)習(xí)小組長要團(tuán)結(jié)同學(xué)、幫助同學(xué)、組織同學(xué)，打造積極向上的小組學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)領(lǐng)袖角色。

a.組織好每節(jié)課的課堂自學(xué)、討論、展示和評價，及時檢查小組成員課堂學(xué)習(xí)情況和每天學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)情況，學(xué)習(xí)內(nèi)容堂堂清，日日清，周周清，月月清。

b.組織小組成員利用好自主自習(xí)，根據(jù)A、B、C分層完成訓(xùn)練學(xué)案，并及時收齊上交。c.檢查《成長日記》和《學(xué)習(xí)檔案》的落實(shí)。d.監(jiān)督并落實(shí)班級班規(guī)的遵守情況。

e.建立起針對每個小組成員學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果的評價制度，每周總結(jié)、公布一次，以督促小組成員不斷反思，不斷進(jìn)步。

④調(diào)整：

a.學(xué)習(xí)小組長實(shí)行動態(tài)管理，一個階段后成績不理想的小組長要做調(diào)整。b.學(xué)習(xí)小組長要通過競選的方式產(chǎn)生，要上臺演講，小組民主推選。⑤解決好小組長工作的四大矛盾： a.自己的學(xué)習(xí)與服務(wù)大家的矛盾； b.學(xué)科組長和行政小組長工作的和諧；

c.學(xué)習(xí)小組內(nèi)同學(xué)們的行政管理、感情建立與各學(xué)科學(xué)習(xí)的矛盾； d.要處理好小組內(nèi)和小組與小組之間競爭與參與的矛盾。2.學(xué)習(xí)小組建設(shè)機(jī)制 ①組建：

a.六人一組，分上、中、下(從AA、BB、CC)三層，科學(xué)劃分，學(xué)習(xí)成績均衡，便于各小組公平競爭，使每個小組成為班級學(xué)習(xí)的縮影。

b.合理搭配，讓不同智力水平、思維方式、認(rèn)知風(fēng)格和情趣特長的學(xué)生成為小組成員，達(dá)到能力互補(bǔ)，性別互補(bǔ)，性格互補(bǔ)。

c.每個小組都設(shè)計有自己小組名稱、小組活動口號、組徽、組牌、組旗。d.學(xué)習(xí)小組長最好坐在三人中間，討論時便于把六人召集起來。

②分工：每個學(xué)習(xí)小組內(nèi)應(yīng)有明確的分工，每一位小組成員都要承擔(dān)一定的角色，負(fù)起一定的責(zé)任。a.每個小組配有常務(wù)組長、常務(wù)副組長、學(xué)科組長。b.常務(wù)組長抓學(xué)習(xí)，常務(wù)副組長抓常規(guī)、紀(jì)律。

c.每科選一名學(xué)科組長，讓學(xué)科成績優(yōu)秀的同學(xué)擔(dān)任，這樣既能給常務(wù)小組長減負(fù)，又能調(diào)動其他同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)科組長具體負(fù)責(zé)本學(xué)科的各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作，用以調(diào)動、激發(fā)每個學(xué)生的積極性。

d.在討論中首先分層，實(shí)行一對一討論，然后分層解答疑問；在展示中，一般由C層、B層學(xué)生負(fù)責(zé)展示，把本小組討論的意見向全班表達(dá)出來；由A層學(xué)生負(fù)責(zé)點(diǎn)評、拓展。

③調(diào)整：

學(xué)習(xí)小組的劃分不是一成不變的，可適時進(jìn)行個別調(diào)整，避免學(xué)生在合作能力上形成思維定勢，避免各小組之間的不平衡。

3.打磨討論、展示、點(diǎn)評等各個環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)。

討論要求：每時每刻都在主動參與，在組長組織下全身心投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去。

a.組討論要明確內(nèi)容、時間要求和目標(biāo)，指導(dǎo)要求一定要準(zhǔn)確到位，分層目標(biāo)也要明確。

b.學(xué)科小組長起立安排本組任務(wù)，具體布置每層學(xué)習(xí)目標(biāo)并組織組內(nèi)ABC分層討論、分層達(dá)標(biāo)；必須堅持“先一對一分層，再組內(nèi)集體討論”的原則，讓每一個學(xué)生享受學(xué)習(xí)成功的快樂。小組長控制討論節(jié)奏，安排組內(nèi)“兵教兵”，例如：可以讓Al準(zhǔn)備拓展，A2教C1，B1準(zhǔn)備展示，B2教C2。

c.討論要全員參與，堅決克服假討論或不用心討論。

展示要求：展示是“271高效課堂”最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，展示的準(zhǔn)備和自我價值的實(shí)現(xiàn)給學(xué)生提供最大的學(xué)習(xí)動力。

a.展示方式要靈活多樣、不拘一格。可口頭展示，也可黑板或書面展示。

b.展示對立姿、體態(tài)語言、說話的語氣規(guī)范都要有要求，如學(xué)生一定要聲音洪亮，不要噦嗦，不要緊張，動作要舒展、大方；黑板展示書寫一定要認(rèn)真，字跡要工整，步驟要規(guī)范，效率要高；點(diǎn)評結(jié)束時要說“這個問題同學(xué)們都明白了嗎?” “有問題的同學(xué)請?zhí)岢鰜怼薄爸x謝”等。

c.展示可提前公布內(nèi)容，但不能公布由誰展示；口頭展示要指定不同層次同學(xué)進(jìn)行，不指名但分層，要脫稿展示。書面展示各小組同時進(jìn)行，展示要圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)。

d.在展示點(diǎn)評中關(guān)注以下四個方面的問題：一是展示要有側(cè)重，什么問題該A展示，什么問題該B展示，什么問題該C展示，誰來點(diǎn)評，老師在備課設(shè)計時就要設(shè)計好；二是展示人和點(diǎn)評人要提前準(zhǔn)備好，老師要在巡回指導(dǎo)時給予特別關(guān)注；三是用多種方式展示，但一定要多用板書展示，前后黑板全用起來；四是學(xué)生展示和點(diǎn)評時一定要脫離材料。

e.老師要對展示的內(nèi)容和展示的學(xué)生有設(shè)計，確保展示的針對性和有效性。學(xué)生準(zhǔn)備展示和展示點(diǎn)評的過程本身就是一種很好的學(xué)習(xí)，展示的內(nèi)容不一定全是準(zhǔn)確的答案，也可以是錯誤的教訓(xùn)，展示過程中老師要巡回指導(dǎo)，認(rèn)真思考，努力將當(dāng)堂內(nèi)容最大限度地讓學(xué)生掌握。

f.學(xué)生展示時，所有學(xué)生都要動腦子，未到黑板展示的同學(xué)要認(rèn)真修改訂正學(xué)案，使全體同學(xué)在展示環(huán)節(jié)都處于緊張的學(xué)習(xí)狀態(tài)，有事可做。展示結(jié)束都要有掌聲鼓勵。

點(diǎn)評要求：點(diǎn)評的準(zhǔn)備和對知識方法的歸類拓展是高效學(xué)習(xí)的有效途徑。

a.學(xué)生對展示內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評、拓展，點(diǎn)評時要關(guān)注達(dá)標(biāo)和結(jié)論生成過程，每個學(xué)生點(diǎn)評結(jié)束都要問一句“同學(xué)們都聽明白了嗎?”“同學(xué)們還有補(bǔ)充嗎?”，其他同學(xué)可鼓掌表示贊同。

b.老師、學(xué)生要在點(diǎn)評過程中進(jìn)行即時性評價，對生成性問題和重點(diǎn)疑難進(jìn)行啟發(fā)、引申、拓展、追問，對知識進(jìn)行深化、提升。

c.即時評價時，一評知識，二評情感態(tài)度，三評過程方法、肢體語言、聲音宏亮、語言表達(dá)，每節(jié)課都要有學(xué)習(xí)班長對學(xué)習(xí)小組的總結(jié)性評價，一定要評出最佳表現(xiàn)個人和學(xué)習(xí)小組。

d.課堂上老師要對討論的結(jié)果予以靈活點(diǎn)評和總結(jié)，點(diǎn)評的內(nèi)容可以是學(xué)生的思考角度、主要觀點(diǎn)，可以是發(fā)言中的閃光點(diǎn)。它可以提高學(xué)生注意別人發(fā)言的內(nèi)容，啟發(fā)學(xué)生發(fā)現(xiàn)吸取別人的長處。

4．小組活動注意立體分配任務(wù)。

要重視小組活動立體任務(wù)的分配，對每一個學(xué)生安排不同任務(wù)，包括組長的任務(wù)、AABBCC三個層次的任務(wù)、展示同學(xué)的任務(wù)、點(diǎn)評同學(xué)的任務(wù)、非展示點(diǎn)評同學(xué)的任務(wù)等，小組長、老師怎樣檢查，都要要求明確具體。小組長要根據(jù)需要掌控小組學(xué)習(xí)進(jìn)程及每一個同學(xué)的任務(wù)。老師要參與小組討論，及時掌握學(xué)情。

“271高效課堂”——動車組之二的科研小組建設(shè)

在新課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和全省素質(zhì)教育的背景下，如何實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變，讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、高效學(xué)習(xí)，成為課堂改革的關(guān)鍵。正是基于這樣的認(rèn)識，我校大膽創(chuàng)新，進(jìn)行課堂教學(xué)改革，推出了“271高效課堂”。“27l高效課堂”的關(guān)鍵在于小組合作學(xué)習(xí)，這種學(xué)習(xí)方式的改變，使學(xué)生的主體地位更為突出，既鍛煉了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，又培養(yǎng)了學(xué)生的互助合作的精神，讓每一個學(xué)生在學(xué)習(xí)小組的統(tǒng)一管理下主動學(xué)習(xí)，走出了由教師一個人推動全班學(xué)生學(xué)習(xí)的孤立局面，成為新課程實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的著力點(diǎn)。實(shí)踐證明，學(xué)生只有在一個有效組織、有效管理的小團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí)，時刻有目標(biāo)，時刻有管理，時刻有競爭，事事有控制，事事有評價，課堂教學(xué)才能真正高效。為了更好的打造“271”高效課堂，需要成立了高效學(xué)習(xí)科研小組，成為教學(xué)相長的戰(zhàn)斗小分隊(duì)。

1.成立高效學(xué)習(xí)科研小組的目的：

成立以學(xué)科學(xué)習(xí)班長為組長的學(xué)科高效學(xué)習(xí)科研小組，把學(xué)生推到前臺，研究基礎(chǔ)、基層的學(xué)生實(shí)際，老師融進(jìn)學(xué)生科研團(tuán)隊(duì)，當(dāng)一名普通的成員，真正把科研小組建設(shè)成師生共贏、教學(xué)相長的戰(zhàn)斗小分隊(duì)。每個老師配有一本《高效學(xué)習(xí)科研小組活動記錄》，老師與高效學(xué)習(xí)科研小組的學(xué)生在這里進(jìn)行交流，高效學(xué)習(xí)科研小組成了師生間溝通的橋梁，讓學(xué)生采擷集體的智慧，幫助老師把課堂建設(shè)得更加合理、高效。

2.高效學(xué)習(xí)科研小組的小組組成及調(diào)整：

①任課教師、學(xué)科班長、每個學(xué)習(xí)小組組內(nèi)學(xué)科成績最優(yōu)秀的同學(xué)或?qū)Ρ緦W(xué)科最感興趣的同學(xué)一人，共九名。

②過一段時間后，根據(jù)需要或者成績變化，班主任可以適當(dāng)進(jìn)行人員的調(diào)整。3.高效學(xué)習(xí)科研小組的職責(zé)：

①每周召開一次高效學(xué)習(xí)科研小組研討會。學(xué)科班長組織并負(fù)責(zé)聯(lián)系任課老師，確定時間、地點(diǎn)。研究內(nèi)容主要反饋同學(xué)們在近期學(xué)習(xí)上存在的問題、困難和要求，反饋?zhàn)鳂I(yè)量，給老師的課堂指出存在的問題并提出合理化改進(jìn)建議，師生共同商討達(dá)成解決辦法。

②高效學(xué)習(xí)科研小組成員在課堂上要發(fā)揮帶頭作用。組織好課堂的有效討論，幫助B層、C層同學(xué)解決疑難問題，主動帶頭搞好展示、點(diǎn)評和拓展，活躍課堂氣氛。

③高效學(xué)習(xí)科研小組發(fā)揮好管理作用。作為三駕馬車之一，高效學(xué)習(xí)科研小組的管理作用不容忽視。在課堂上高效學(xué)習(xí)科研小組成員要發(fā)揮組織、管理作用，防止假討論和無效討論，教育小組成員積極參與課堂。在課下檢查各小組成員學(xué)科筆記本的整理、典型題目本的整理，督促各小組及時完成老師布置的作業(yè)。

④高效學(xué)習(xí)科研小組組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好每天各科的作業(yè)量。一是高效學(xué)習(xí)科研小組組長主動向老師反饋?zhàn)鳂I(yè)量的情況，提出改進(jìn)建議。二是各高效學(xué)習(xí)科研小組長要主動進(jìn)行協(xié)調(diào)，協(xié)商好各科收繳作業(yè)的具體時間，防止各學(xué)科撞車。

⑤高效學(xué)習(xí)科研小組定期進(jìn)行一些學(xué)科活動，服務(wù)于本學(xué)科教學(xué)。例如定期舉辦學(xué)法經(jīng)驗(yàn)交流會，定期舉辦墻報《學(xué)習(xí)園地》，定期向?qū)W生推薦本學(xué)科的知識樹、能力樹，落實(shí)語文課、英語課課堂5分鐘演講活動，組織好周六晚各班的自主班會等。

4.任課老師職責(zé)：

①按要求每周參加一次高效學(xué)習(xí)科研小組研究活動。在活動中任課老師要虛心聽取同學(xué)們的建議，一切以學(xué)生為重，尊重學(xué)生的個性發(fā)展，合理采納學(xué)生的建議，及時改進(jìn)自己的教學(xué)思路，打造有自己特色的“271”高效課堂。

②用好《效學(xué)習(xí)科研小組記錄本》，及時批閱學(xué)生反饋的問題，思考解決的辦法，作到心中有數(shù)。③培養(yǎng)成本學(xué)科骨干。利用老師與科研小組成員每周碰頭機(jī)制及時給小組成員加“營養(yǎng)餐”，把科研小組成員培養(yǎng)成本學(xué)科骨干，讓他們在課堂上更多的點(diǎn)評、拓展、總結(jié)規(guī)律和方法，真正發(fā)揮引領(lǐng)、帶頭作用。

④發(fā)揮好引領(lǐng)、指導(dǎo)和組織作用。任課老師要引領(lǐng)高效學(xué)習(xí)科研小組健康發(fā)展，指導(dǎo)組長的工作方法，指出他們存在的問題，防止走彎路。

“271高效課堂”——動車組之三的行政管理小組

每個班實(shí)行常務(wù)班委、值周班長、值日班長制度，實(shí)行班務(wù)承包制，班級管理權(quán)下放，“人人當(dāng)班長，個個是主人”，我為人人，人人為我，從自律、自理開始走向自強(qiáng)。

值日班長制，就是讓每一個人都能當(dāng)班長，使每一個人都能站在班級的最高領(lǐng)導(dǎo)者的角度來為班級負(fù)責(zé)，維護(hù)班級利益，審視班級所發(fā)生的一切事情，體會班干部的辛苦、老師的辛苦，讓學(xué)生學(xué)會換位思考，學(xué)會體諒別人，在體驗(yàn)中成長。為了保證值日班長工作的有效性、連續(xù)性，值日班長要向班主任或常務(wù)班長匯報工作思路，要接受班主任或常務(wù)班長的建議，每天值日結(jié)束要寫出班級日志，對自己每天的工作進(jìn)行總結(jié)，對第二天值日班長工作提出建議。責(zé)任心，對自己負(fù)責(zé)之心，對別人負(fù)責(zé)之心，對集體負(fù)責(zé)之心，對國家負(fù)責(zé)之心，對世界負(fù)責(zé)之心，都要從最小的事情做起來。

抓手三：多層培訓(xùn)——“271高效課堂”的最好管理

突出抓好學(xué)習(xí)小組建設(shè)，培訓(xùn)好小組長

老師們要明確一個理念：教學(xué)就是教著學(xué)生自己去學(xué)，教學(xué)不僅是教知識，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力，提高整個學(xué)習(xí)小組的管理水平和學(xué)習(xí)水平比教學(xué)生知識要重要得多。

老師要對高效學(xué)習(xí)小組在學(xué)習(xí)中的動車組分動力機(jī)作用再提高認(rèn)識，學(xué)生只有在一個有效組織、有效管理的小團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí)，時刻有競爭，時刻有管理，時刻有目標(biāo)，事事有控制，事事有評價，我們的小組學(xué)習(xí)才能真正高效。首先要搞好學(xué)習(xí)小組文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力的打造，每個人都為捍衛(wèi)小團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)而學(xué)，就能用團(tuán)隊(duì)的力量教育人、影響人，長此以往才能形成高效學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力。學(xué)習(xí)小組間不是為競爭而競爭，是為充滿活力，不斷比較，無時無刻地激發(fā)每個人學(xué)習(xí)的熱情與欲望。學(xué)習(xí)小組長的作用至關(guān)重要，小組長要切實(shí)為本組的學(xué)習(xí)負(fù)起責(zé)任，能夠任勞任怨地為同學(xué)們服務(wù)，在服務(wù)大家的同時不斷提升自己的素質(zhì)。要解決好小組長工作的四大矛盾：一是自己的學(xué)習(xí)與服務(wù)大家的矛盾；二是各科小組長和行政小組長工作的和諧；三是學(xué)習(xí)小組內(nèi)同學(xué)們的行政管理、感情建立與各學(xué)科學(xué)習(xí)的矛盾；四是要處理好小組內(nèi)和小組與小組之間競爭與參與的矛盾。各備課組、各位教師在實(shí)踐中要努力尋求解決以上四種矛盾的途徑，創(chuàng)新小組評價機(jī)制，把評價主體讓給學(xué)生，創(chuàng)新小組內(nèi)部之間的評價和小組之間的評價的方式方法。

同時要注意發(fā)揮好高效學(xué)習(xí)科研小組的作用，科研小組讓教師教學(xué)“分身有術(shù)”。每周定期組織學(xué)生進(jìn)行研究，通過小組反饋，通過把學(xué)生推到前臺，讓學(xué)生各自承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù)，既分工又合作，了解學(xué)生平日學(xué)習(xí)存在的困惑，了解學(xué)生學(xué)習(xí)過程的內(nèi)心感受，也了解學(xué)生對這一科學(xué)習(xí)、課堂組織的建議，更增強(qiáng)教與學(xué)的針對性，革除低效和浪費(fèi)，為真正的課堂高效學(xué)

學(xué)習(xí)小組培訓(xùn)的基本要求

學(xué)習(xí)小組在學(xué)習(xí)中起著動車組分動力機(jī)的作用，學(xué)習(xí)小組的培訓(xùn)至關(guān)重要，要在學(xué)習(xí)小組建設(shè)上很下功夫，在學(xué)習(xí)小組之間展開競爭，培養(yǎng)小組自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的能力。

1.要搞好學(xué)習(xí)小組文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力的打造。

努力營造學(xué)習(xí)小組，積極探討合作學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)氛圍，每個人都為捍衛(wèi)小團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)而學(xué)，就能用團(tuán)隊(duì)的力量教育人、影響人，長此以往才能形成高效學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力。

2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組長良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力，培訓(xùn)要制度化、經(jīng)常化。

培訓(xùn)好小組長，讓小組長成為小組學(xué)習(xí)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和小組學(xué)習(xí)的標(biāo)兵，成為小組學(xué)有榜樣、人人高效的目標(biāo)。但學(xué)習(xí)小組長畢竟是學(xué)生，因此學(xué)習(xí)小組長培訓(xùn)要制度化、經(jīng)常化。

①級部、班主任、老師不定期召開學(xué)習(xí)小組長座談會，傾聽學(xué)生意見，了解班級情況，定期進(jìn)行指導(dǎo)，強(qiáng)化“不培訓(xùn)不上課”的理念。

②在課堂上當(dāng)他們在某些事情上做得不好的時候，老師要少一些斥責(zé)，多一些正面引導(dǎo)，絕對保證課堂安全。

③培養(yǎng)小組長良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，培養(yǎng)勇于接受他人意見及團(tuán)結(jié)、協(xié)作、交流的意識，培養(yǎng)組織、管理的能力。培訓(xùn)時可適當(dāng)給學(xué)生加“營養(yǎng)餐”。

對高效學(xué)習(xí)科研小組的培訓(xùn)

1.班主任不定期組織高效學(xué)習(xí)科研小組長培訓(xùn)會，不定期組織高效學(xué)習(xí)科研小組長交流會，讓他們在班內(nèi)互相學(xué)習(xí)，健康發(fā)展。

2.年級不定期組織“高效學(xué)習(xí)科研小組長論壇”，在年級范圍內(nèi)讓高效學(xué)習(xí)科研小組長互相交流，互相學(xué)習(xí)，最終做到教學(xué)相長。

“271高效課堂”對教師提出了更高的要求和挑戰(zhàn)，只有不斷解放思想、開拓創(chuàng)才能適應(yīng)新的形勢要求，才能使小組合作學(xué)習(xí)落到實(shí)處，達(dá)到真正意義上的高新效學(xué)習(xí)。

“27l高效課堂”不僅要求“學(xué)生動起來，課堂活起來”，最重要的是要“效果好起來”，真正使課堂成為“知識的超市，生命的狂歡”，高效學(xué)習(xí)科研小組的作用需要我們繼續(xù)加強(qiáng)研究。

小組培訓(xùn)

建立一個優(yōu)秀的學(xué)習(xí)小組，要從注重形式到講求實(shí)效。如何真正讓學(xué)生的行為、認(rèn)知、情感參與到小組合作中來，使合作學(xué)習(xí)具有實(shí)效，培訓(xùn)至關(guān)重要。培訓(xùn)是保持小組凝聚力和生命力的動力機(jī)。在小組建設(shè)過程中，需要做以下幾方面的培訓(xùn)：

1.培訓(xùn)小組長。

一個優(yōu)秀的組長就是一個優(yōu)秀的學(xué)習(xí)小組，他能在組內(nèi)形成一種共同的價值認(rèn)同，打造積極、向上的小組文化，使整個小組團(tuán)結(jié)、有序、共同發(fā)展。

實(shí)操方案：

培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組組長至關(guān)重要，可以考慮以下幾種措施：

第一、明確組長的責(zé)任和作用；①小組長要團(tuán)結(jié)同學(xué)、幫助同學(xué)、組織同學(xué)，打造積極向上的小組學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)領(lǐng)袖角色；②小組長要組織小組成員進(jìn)行一對一討論或是小組內(nèi)部三個層次間的研究解疑，確保每個小組成員實(shí)現(xiàn)高效學(xué)習(xí)，都達(dá)到“跳一跳夠得著”的學(xué)習(xí)目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)小組團(tuán)隊(duì)的整體學(xué)習(xí)目標(biāo)；③小組長要及時檢查小組成員課堂學(xué)習(xí)情況和每天學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)情況，學(xué)習(xí)內(nèi)容堂堂清，日日清，周周清，月月清；④小組長要建立起針對每個小組成員學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果的評價制度，每周公布、總結(jié)一次，以督促小組成員不斷反思，不斷進(jìn)步；⑤小組長要組織小組成員利用好自主自習(xí)，根據(jù)A、B、C分層完成訓(xùn)練學(xué)案，并及時收齊上交；⑥小組長要負(fù)責(zé)維持本組同學(xué)的學(xué)習(xí)紀(jì)律，檢查成長日記、學(xué)習(xí)檔案等；

第二、定期召開小組長會議。在昌樂二中小組長的培訓(xùn)上，趙校長和張校長就親自為組長作指導(dǎo)，明確小組長的責(zé)任，并為他們提供實(shí)際有效的方法指導(dǎo)。校長都能來幫我們培訓(xùn)小組長，更何況我們與學(xué)生朝夕相處的老師呢？通過小組長會議，洞悉他們一周來在思想上、學(xué)習(xí)上和生活上的困難并及時予以解決，讓小組長感受到老師的關(guān)懷和溫暖。

第三、給小組長加“自助餐”。小組長為同學(xué)們服務(wù)，很辛苦，學(xué)有余力，必須有所回報。“自助餐”應(yīng)注意的問題：有例題有規(guī)律方法總結(jié)有針對性習(xí)題有答案；量上由小到大；對小組長的學(xué)習(xí)效果要有檢查評價，這實(shí)際上鍛煉了組長的自學(xué)能力。

第四、幫助常務(wù)學(xué)習(xí)小組長培養(yǎng)各學(xué)科組長，一定讓學(xué)科成績優(yōu)秀、組織能力強(qiáng)、有責(zé)任心的同學(xué)擔(dān)任本學(xué)科班長，這樣既能給常務(wù)小組長減負(fù)，又能帶動其他同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性。

第五、適時地肯定、表揚(yáng)、激勵小組長。馬斯洛需要層次理論認(rèn)為，人的需要是有層次的，可分為生理需要、安全需要、歸屬與愛的需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要，在低層次需要滿足之后，會向高層次需要努力，在當(dāng)前學(xué)生絕大多數(shù)滿足生存和安全需要的情況下，小組長領(lǐng)導(dǎo)一個小組也就屬于其滿足更高層次如歸屬、尊重、自我實(shí)現(xiàn)的需要，使他們體會到這種自我滿足、自我實(shí)現(xiàn)的心理滿足、榮耀感，這是激發(fā)他們對小組更加盡心盡力工作的內(nèi)部動力和源泉。

第六、經(jīng)驗(yàn)交流，給予榮譽(yù)。定期召開的小組長培訓(xùn)會上，給出小組長一定的時間交流小組管理的經(jīng)驗(yàn)或心得體會，每班評出優(yōu)秀小組長（一般為一周中的優(yōu)勝學(xué)習(xí)小組的小組長）并給予表揚(yáng)。

2.小組成員的分層培訓(xùn) 實(shí)操方案： ①統(tǒng)一培訓(xùn)。

未來社會需要的人才標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家估算，三十年后也就是2040年，我們國家的富裕程度要達(dá)到西方中等發(fā)達(dá)國家的水平，你們?nèi)旰笫撬氖甙藲q，你們是社會的中堅，那個時候你們會代表中國到世界上打拼，你們會代表中國與日本、美國競爭，那時的你們，需要具備什么素質(zhì)。你們可能會領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊(duì)或在一個團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任一定的職務(wù)，那你們一定要有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識和集體意識，有良好的大局觀。你們要與別人合作，共同完成一項(xiàng)較大的工作。你們要有自己的思想，能夠大膽的提出自己的看法。你要具備一定的專業(yè)技能，這是你的立足之本。你要學(xué)會與人溝通，談判、表述簡明、得體，有力度。合作能力、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)意識、表達(dá)能力、溝通能力、有思想，這些能力與意識，是我們的人生所必需的，但現(xiàn)在你們具備嗎？因此，我們從現(xiàn)在起就要學(xué)習(xí)、鍛煉自己這方面的能力，通過自主學(xué)習(xí)，鍛煉自己獨(dú)立思考及解決問題的能力；通過小組合作，與小組成員互幫互助，鍛煉合作和溝通能力；通過展示、點(diǎn)評和質(zhì)疑，鍛煉自己的表達(dá)能力和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。素質(zhì)教育，就是要培養(yǎng)我們面對未來自身應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。

a.特優(yōu)生培訓(xùn)

·領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)：未來社會最需要的是高級管理人才，我們能通過自己的努力學(xué)到自己需要的知識，同時還要鍛煉領(lǐng)導(dǎo)力。通過在小組內(nèi)擔(dān)任學(xué)習(xí)領(lǐng)袖，帶動小組學(xué)習(xí)，鍛煉自己的合作和領(lǐng)導(dǎo)力，提高綜合素質(zhì)。

·加強(qiáng)學(xué)生互助意識的培養(yǎng)，要讓優(yōu)秀學(xué)生明白，教會其他學(xué)生學(xué)習(xí)，為他們講題的過程，也是自己深化知識、提高能力的過程，幫助差生不但不會影響自己學(xué)習(xí)，反而更能提高自己的水平。

·尖子生通過在組內(nèi)幫助其他學(xué)生，收獲到其他學(xué)生的感激，獲得尊重，收獲在同學(xué)中良好的人脈，實(shí)現(xiàn)精神的滿足和價值的實(shí)現(xiàn)。正是這種精神的動力促使其以更大的熱情投入到小組合作和建設(shè)中來，促進(jìn)小組的良性發(fā)展。

b.優(yōu)秀生培訓(xùn)

優(yōu)秀生是小組的中堅力量，優(yōu)秀生積極性的調(diào)動，直接關(guān)系到小組建設(shè)的成功與否。

·思想引領(lǐng)。未來社會需要的是綜合素質(zhì)全面發(fā)展的人才，我們要在學(xué)好知識的同時，鍛煉自己合作、交流、表達(dá)、創(chuàng)新、自信等各方面的能力和素質(zhì)，高效課堂為我們提供了這樣一個舞臺，要充分地發(fā)展自己，鍛煉能力。

·參與合作。就學(xué)習(xí)知識、鍛煉能力來說，在高效課堂小組合作學(xué)習(xí)中，我們受益最大。幫助C層同學(xué)講解題目，幫他們學(xué)會知識的過程，也是自己鞏固、提高的過程。因?yàn)橐粋€題目，你可能能解出來，但不一定能教會別人。這是因?yàn)槟銓︻}目、題型和知識的理解仍然不夠深入、條理、系統(tǒng)，而為別人講題，又是一個梳理做題思路、加深題目理解、總結(jié)規(guī)律方法的過程，能將自己對問題的理解更加條理、系統(tǒng)，并且能夠加深印象，鞏固、強(qiáng)化知識，形成能力。同時，你存在不會的問題還可以向A層學(xué)生請教，解決了自身存在的問題。幫助別人，不但能鞏固所學(xué)知識使自己思路清晰、條理，還能收獲別人對你的尊重和感激；請教別人，學(xué)會知識：這樣的課堂，何樂而不為呢？

c.待優(yōu)生培訓(xùn)

·思想引領(lǐng)。高效課堂和小組合作學(xué)習(xí)目的是使每個同學(xué)都能參與到課堂中來，這正為待優(yōu)生提供了良好的發(fā)展平臺，通過自主學(xué)習(xí)、小組的督促學(xué)到通過自己努力能夠?qū)W到的，通過討論學(xué)會在自學(xué)過程中不會的，通過展示加深印象，獲得肯定，增強(qiáng)自信心。小組合作學(xué)習(xí)給了他們更多的學(xué)習(xí)、答題、匯報、展示的機(jī)會，實(shí)現(xiàn)由不學(xué)到學(xué)的轉(zhuǎn)變，由學(xué)得少到學(xué)得多的轉(zhuǎn)變。這種自我價值實(shí)現(xiàn)的滿足感激勵其迸發(fā)出更大的學(xué)習(xí)熱情，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的良性循環(huán)。

·行為規(guī)范。待優(yōu)生最缺乏的是良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過小組合作探究學(xué)習(xí)，賦予其一定的職責(zé)，明確自身的責(zé)任，率先垂范。發(fā)揮小組的監(jiān)督作用，針對他們學(xué)習(xí)中不好的習(xí)慣適時提醒，逐步改正，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

·適時肯定、表揚(yáng)。對他們的每一點(diǎn)微小的進(jìn)步，都要給與及時的肯定和贊揚(yáng)，課堂上即使答錯了，也要肯定他們的精神，一點(diǎn)一點(diǎn)的培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)積極性和自信心，讓他們勇于參加到小組的學(xué)習(xí)和探討中來。這需要老師和組長在學(xué)習(xí)過程中心里時刻記著他們，關(guān)注他們。

②271高效學(xué)習(xí)行政小組培訓(xùn)；

271高效學(xué)習(xí)行政小組包括常務(wù)班委、自檢委、值周班長（任職一周）、值日班長（任職一天），實(shí)行班務(wù)承包制，班級管理權(quán)下放，“人人當(dāng)班長，個個是主人”，我為人人，人人為我，從自律、自理開始走向自強(qiáng)。

a.常務(wù)班委培訓(xùn) 實(shí)操方案：

常務(wù)班委是班級日常行政工作的執(zhí)行者，也是班級事務(wù)的負(fù)責(zé)者，常務(wù)班委是班級管理的骨架，常務(wù)班委的培訓(xùn)，是班級日常工作有條不紊的開展的保障。

·班級常務(wù)班委有同學(xué)投票選出，設(shè)常務(wù)班長、團(tuán)支書、衛(wèi)生委員、體育委員、宣傳委員、生活委員，任職期限由各班自定，但要保持穩(wěn)定性。

·明確常務(wù)班委的職責(zé)及分工。班委會成員必須正氣、有責(zé)任心，不斷鍛煉自己的組織和溝通能力。·班主任每周召開一次常務(wù)班委會，班委會成員匯報本班一周在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的情況，并將發(fā)現(xiàn)的問題提交班委會商量解決。班委會成員本著為班級負(fù)責(zé)的態(tài)度，群策群力，共同商量出解決方案。

b.自檢委培訓(xùn)

自檢委主要負(fù)責(zé)班級各項(xiàng)事務(wù)的檢查工作，是班級各項(xiàng)工作的監(jiān)督機(jī)構(gòu)各檢察機(jī)關(guān)。有彈劾班委的權(quán)利。組長和成員也由同學(xué)選出，自檢委成員要正氣、負(fù)責(zé)、細(xì)心。

自檢委每周召開一次會議，反映班級工作中的閃光點(diǎn)，評選優(yōu)秀班委和優(yōu)秀值日、值周班長；指出班級工作中存在的問題，提交班委會研究，提供對班級工作好的建議和做法。

c.值日班長培訓(xùn)

值日班長制，就是讓每一個人都能當(dāng)班長，使每一個人都能站在班級的最高領(lǐng)導(dǎo)者的角度來為班級負(fù)責(zé)，維護(hù)班級利益，審視班級所發(fā)生的一切事情，體會班干部的辛苦、老師的辛苦，讓學(xué)生學(xué)會換位思考，學(xué)會體諒別人，在體驗(yàn)中成長。

·思想引領(lǐng)。a.每個人都是班級的一員，班級是我家，我們都愛他。在班級中，我為人人，人人為我。班級通過值日班長制度，為每個同學(xué)提供了鍛煉自我、發(fā)展自我領(lǐng)導(dǎo)力的平臺。每位同學(xué)一定以主人翁的姿態(tài)參與到班級建設(shè)中來，擔(dān)任值日班長，服務(wù)大家，成長自我。b.要有責(zé)任心，對自己負(fù)責(zé)之心，對別人負(fù)責(zé)之心，對集體負(fù)責(zé)之心，對國家負(fù)責(zé)之心，對世界負(fù)責(zé)之心，都要從最小的事情做起來。

·為了保證值日班長工作的有效性、連續(xù)性，值周班長在前一周周末對下一周擔(dān)任值日班長的同學(xué)召開培訓(xùn)會：a.總結(jié)上一周值日班長工作的得失，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，對于出現(xiàn)的問題在下一周要注意避免、改正。b.明確值日班長的職責(zé)，c.提醒值日班長下周工作中的注意事項(xiàng)。

·值日班長要向班主任或常務(wù)班長匯報工作思路，要接受班主任或常務(wù)班長的建議；

·每天值日結(jié)束要寫出班級日志，對自己每天的工作進(jìn)行總結(jié)；值日班長在班級日志中記錄班級每節(jié)課的上課及同學(xué)表現(xiàn)情況，對表現(xiàn)較好的課堂和表現(xiàn)積極的同學(xué)提出表揚(yáng)，對違反紀(jì)律和表現(xiàn)較差的同學(xué)提出批評并反饋給班主任，便于班主任開展班級工作。

·對第二天值日班長工作提出建議。針對今天班級工作中課堂表現(xiàn)、紀(jì)律、衛(wèi)生、常規(guī)等方面出現(xiàn)的問題提醒第二天值日班長注意，亟待解決的問題可同常務(wù)班長一起直接召開班委會研究商量出解決方案。

d.值周班長培訓(xùn)；

值周班長由班級常務(wù)班委成員輪流擔(dān)任，每周輪流一次，主要職責(zé)是培訓(xùn)值日班長，幫助值日班長做好每天的工作。每周對本周值日班長的工作進(jìn)行評價，評選優(yōu)秀值日班長。

實(shí)操方案：

·值周班長主要由班級常務(wù)班委成員輪流擔(dān)任，這部分學(xué)生對班級日常事務(wù)比較熟悉，處理問題比較有經(jīng)驗(yàn)，工作比較細(xì)致，考慮比較周全，有責(zé)任心。因此，他們擔(dān)任值周班長，能夠提醒、幫助值日班長做好

每天的工作，遇到問題教會其處理問題的方法，不但有利于班級工作的順利進(jìn)行和嚴(yán)密周到，還能幫值日班長提高工作能力。

·值周班長在前一周周末對下一周擔(dān)任值日班長的同學(xué)召開培訓(xùn)會：a.帶領(lǐng)值日班長學(xué)習(xí)“值日班長制度”，并詳細(xì)介紹每一項(xiàng)工作的做法。b.總結(jié)上一周值日班長工作的得失，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，對于出現(xiàn)的問題在下一周要注意避免、改正。c.提醒值日班長下周工作中的注意事項(xiàng)。

·值周班長根據(jù)本周七名值日班長工作情況評選優(yōu)秀值日班長，從責(zé)任心、工作實(shí)效、班級表現(xiàn)、常規(guī)等方面進(jìn)行評價。評選結(jié)果交自檢委審查通過后公布，獲得優(yōu)秀值日班長榮譽(yù)稱號的同學(xué)可以為小組加分，學(xué)校在期末頒發(fā)榮譽(yù)證書。

·值周班長在周末的的常務(wù)班委會上匯報本周值日班長的表現(xiàn)情況，對出現(xiàn)的問題共同商量出解決方案并在下周付諸實(shí)施。

抓手四：課堂評價——“271高效課堂”前進(jìn)的動力 評價的意義

任何人都有得到別人肯定的欲望，都渴望一種超越別人的成就感，內(nèi)在的那種成功的喜悅才是學(xué)生進(jìn)步的真正動力。要重視小組評價，用恰當(dāng)?shù)脑u價培養(yǎng)小組積極思考、深入研究、高效學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)精神，把評價變?yōu)橐惶谜n的佐料，自然順暢，并利用評價板展示各小組的情況，但堅決杜絕為評價而評價。

1學(xué)科班長負(fù)責(zé)本學(xué)科各小組的課堂評價記錄，周六反饋給值周班長，搞好本周本學(xué)科的最佳學(xué)習(xí)小組評選。每周六晚，優(yōu)秀小組長發(fā)表勝利感言，并總結(jié)小組經(jīng)驗(yàn)，張貼到家庭光榮榜上。

2評價形式要多種多樣，除了做好課堂評價外，學(xué)生的作業(yè)、檢測等也進(jìn)行捆綁式小組評價。3強(qiáng)化小組意識，班級活動盡量不拆散小組，平日競爭以小組為單位展開。同時也注意把小組評價和個體評價相結(jié)合，促進(jìn)學(xué)生個體的全面發(fā)展。

4為調(diào)動同學(xué)之間互幫互助，每周進(jìn)行一次展示之星和助人之星的評選活動，獲獎同學(xué)上臺發(fā)言并張貼相片。

5為調(diào)動每一個小組成員的積極性，建立《小組成員積分檔案》，組長對組員按十項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行積分考核評價：成長日記的使用、課前準(zhǔn)備、課堂參與度、課堂和自習(xí)紀(jì)律、勤奮程度、作業(yè)完成、學(xué)習(xí)檔案的使用、桌面及書架整理、衛(wèi)生狀況等。學(xué)習(xí)小組長根據(jù)積分每周召開一次學(xué)習(xí)小組會議，對小組成員進(jìn)行一次點(diǎn)評，積分最后結(jié)果作為期末評優(yōu)的依據(jù)。

6除了分?jǐn)?shù)評價之外，老師一個鼓勵的眼神，一句贊美的話，一個表示支持的肢體語言，對一個渴望成功，希望得到老師與同學(xué)贊同的學(xué)生而言，意義會更大，作用會更持久，更有利于激發(fā)學(xué)生的潛力。

創(chuàng)新小組評價機(jī)制，用組內(nèi)榮譽(yù)激活每位學(xué)生，激發(fā)小組活力

1科學(xué)利用小組評價：科學(xué)利用小組評價能促進(jìn)小組成員互幫互學(xué)，把評價主體讓給學(xué)生，在合作中借鑒，在借鑒中思考，在思考中提高。評價要有激勵性，不要為評價而評價。評價的目的在于調(diào)動學(xué)生積極性，使得課堂更加高效，因此，除去計分鼓勵外，老師們要隨時注意課堂即時評價的激勵性。課堂評價要創(chuàng)新方法、寓教于樂，積極探索，不斷創(chuàng)新，力爭課堂的高效。

2評價的兩個原則：高效課堂的評價堅持“整體性評價”和“累積性評價”兩個原則，旨在調(diào)動每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，為每一個同學(xué)認(rèn)真自學(xué)、熱烈討論、積極展示提供源源不斷的動力。

3評價的六個指標(biāo)：高效課堂評價在堅持兩個原則的基礎(chǔ)上，將兩個原則又細(xì)化為六個指標(biāo)，具體如下： 4累積性評價的三個指標(biāo)

（1）課堂表現(xiàn)：由老師和學(xué)生一起對展示方的課堂表現(xiàn)評選出最優(yōu)秀的三個小組。

（2）小組成績：根據(jù)平時的診斷測試、單元測試以及其他大型考試的小組平均成績評選出每次成績的前五名進(jìn)行獎勵。

（3）晉級評價：這是小組評價的表現(xiàn)形式，我們根據(jù)自主學(xué)習(xí)力、自主生活力、自主管理力等評價指標(biāo)，進(jìn)行累積晉級評價，對每周表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)、晉級。

整體性評價的三個指標(biāo)

1參與率：討論時難免有少數(shù)同學(xué)會沉默寡言，上臺講解問題的學(xué)生僅局限于幾人，這會使小組的整體成績下降，進(jìn)而影響班級。我們要求每一個小組必須全員參與，如果有一個同學(xué)在展示過程中游離于小組之外，本小組優(yōu)秀一票否決；

2精彩度：我們以觀摩方自發(fā)為展示方自發(fā)鼓掌喝彩的次數(shù)作為評價依據(jù)，次數(shù)越多越精彩： 3含金量：由老師根據(jù)展示方學(xué)生在展示內(nèi)容要求的范圍內(nèi)評價展示內(nèi)容的容量、思維量、創(chuàng)新量。小組評價的必要性

一個學(xué)習(xí)小組就是一個戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，一個好組長就是一個好團(tuán)隊(duì)。注重加強(qiáng)小組的管理評價是非常有必要的。小組評價遵循兩個原則：一是小組的“即時性評價”，小組活動后能得到具體及時的肯定，使小組活動得以積極向上的健康發(fā)展；二是小組的“激勵性評價”，每個人都有滿足欲望的精神需求。隨堂評定各小組的學(xué)習(xí)狀況，一周一次匯總學(xué)習(xí)小組的評定分?jǐn)?shù)，半學(xué)期一次評定“最佳學(xué)習(xí)小組”，榮登班級光榮榜。

小組獎勵的策略

合作學(xué)習(xí)把“不求人人成功，但求人人進(jìn)步”作為教學(xué)所追求的一種境界，同時也將之作為學(xué)習(xí)評價的最終目標(biāo)和尺度。它將個人之間的競爭變?yōu)樾〗M之間的競爭，把個人計分改為小組計分，以小組總體成績決定獎勵或認(rèn)可的依據(jù)。也可以自己以往獲得的成績相比來表示學(xué)業(yè)上的進(jìn)步，這是小組內(nèi)每個學(xué)生在原有基礎(chǔ)上的努力程度和進(jìn)步水平。這樣把做得好與得到獎勵聯(lián)系起公平的。為了檢查小組合作學(xué)習(xí)的成果，從而實(shí)施小組獎勵策略，需要定期對小組表現(xiàn)進(jìn)行匯總評價，并制定相應(yīng)的獎懲措施。小組總體評價最好是每周一次或, , , , 兩周一次，內(nèi)容包含這一段時間內(nèi)各科的上課表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、紀(jì)律、衛(wèi)生等班級管理的各個方面。

對于班級獎勵，方式可以多種多樣。可采用口頭表揚(yáng)、鼓掌祝賀、經(jīng)驗(yàn)介紹、頒發(fā)證書，授予小組榮譽(yù)稱號等。如在班級設(shè)立“明星小組”“準(zhǔn)明星小組”、“待優(yōu)小組”或“反思小組”，根據(jù)班級各項(xiàng)累積評價得分為評價依據(jù)，為明星小組頒獎，獎品可以由反思小組提供，也可由班級提供。班主任一定要重視對優(yōu)秀小組精神上的鼓勵和表揚(yáng)，可以為優(yōu)秀小組頒發(fā)標(biāo)志牌，集體合影在班級學(xué)習(xí)園地中張貼表彰，給與他們

榮譽(yù)。深入到“待優(yōu)小組”和“反思小組”中去，幫助他們找出問題并給予幫助、監(jiān)督，爭取下周打個翻身仗。

在每次測驗(yàn)結(jié)束后，要計算每個學(xué)生的提高分和小組得分，以便對得分高和進(jìn)步大的小組進(jìn)行獎勵，促使他們盡自己最大的努力去做。通過獎勵使學(xué)生知道什么行為是有價值的，是能得到認(rèn)可的，激發(fā)學(xué)生盡可能地展示自己的才華，開發(fā)他們的潛能，樂意為共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)而努力，從而培養(yǎng)學(xué)生的合作意識，提高合作技能。

“271高效課堂”的評價量化

1.學(xué)校、年級、備課組、班級分別成立不同層面的高效課堂評價小組，負(fù)責(zé)對教師和學(xué)生“271高效課堂”實(shí)施情況的量化評價。

①學(xué)校“271高效課堂”評價領(lǐng)導(dǎo)小組由校長任組長，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任組員，負(fù)責(zé)對全校各年級“271高效課堂”實(shí)施情況進(jìn)行評價。

②各年級“271高效課堂”評價小組由包級領(lǐng)導(dǎo)任組長，各年級包科領(lǐng)導(dǎo)、備課組長、骨干教師任組員，負(fù)責(zé)對本年級教師“271高效課堂”實(shí)施情況進(jìn)行綜合評價量化。

③各備課組“271高效課堂”評價小組由備課組長任組長，本備課組全體教師任組員，負(fù)責(zé)對本備課組教師“271高效課堂”實(shí)施情況進(jìn)行量化、排隊(duì)。

④各班級“271高效課堂”評價小組由各班主任任組長，任課教師和班級學(xué)習(xí)組長、部分學(xué)生代表任組員，負(fù)責(zé)對本班級學(xué)生“271高效課堂”課堂表現(xiàn)進(jìn)行評價。

2.“271高效課堂”評價量化結(jié)果是評價師生個人與集體的重要的依據(jù)。

①學(xué)校“271高效課堂”評價小組對各年級高效課堂實(shí)施情況的評價結(jié)果與各年級包級領(lǐng)導(dǎo)績效掛鉤。②年級“271高效課堂”評價小組對本年級各任課教師高效課堂實(shí)施情況的評價結(jié)果，作為年級推薦高效課堂教學(xué)能手候選人的重要依據(jù)，作為教師課堂教學(xué)成績納入教師個人績效量化分?jǐn)?shù)，權(quán)重不少于30%。

③各備課組“271高效課堂”評價小組對本備課組教師高效課堂實(shí)施情況的評價結(jié)果作為本備課組教師課堂教學(xué)成績排序的依據(jù)。

④班級“271高效課堂”評價小組對本班學(xué)生高效課堂表現(xiàn)情況的評價結(jié)果作為評選高效課堂優(yōu)勝學(xué)習(xí)小組、高效課堂學(xué)習(xí)標(biāo)兵、高效課堂學(xué)習(xí)先進(jìn)個人等的重要依據(jù)。

3.依托“271高效課堂”，搞好高效課堂教學(xué)能手、高效課堂學(xué)習(xí)標(biāo)兵等的評選。

①“271高效課堂”教學(xué)能手每學(xué)期評選一次，由各年級根據(jù)教師課堂教學(xué)綜合量化成績擇優(yōu)推薦候選人，高效課堂教學(xué)能手評選結(jié)果納入學(xué)校對年級、級部的管理量化。

②學(xué)校對獲得高效課堂教學(xué)能手稱號的教師，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。高效課堂教學(xué)能手是學(xué)校課堂教學(xué)最高榮譽(yù)，是評優(yōu)、晉級等的重要依據(jù)和基礎(chǔ)。

③已經(jīng)評選為“271高效課堂”教學(xué)能手的，不參加下一屆教學(xué)能手評選，在年級備課組達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中不能達(dá)到本備課組中游以上名次的，取消其高效課堂教學(xué)能手稱號。

④各班每學(xué)期要根據(jù)學(xué)生高效課堂表現(xiàn)情況，結(jié)合學(xué)生自主學(xué)習(xí)成績評選班級高效課堂學(xué)習(xí)標(biāo)兵和高效課堂學(xué)習(xí)先進(jìn)個人，高效課堂學(xué)習(xí)標(biāo)兵和高效課堂學(xué)習(xí)先進(jìn)個人作為評選縣級以上榮譽(yù)稱號的重要依據(jù)。

⑤每學(xué)期組織一次“特色課堂”申報驗(yàn)收，學(xué)校對教師申報的特色課堂進(jìn)行評估，確定ABC三檔，根據(jù)檔次按恰當(dāng)比例計入教師績效量化。特色課堂要突出學(xué)科特點(diǎn)、課型特點(diǎn)、個人特點(diǎn)，要有創(chuàng)新性和引領(lǐng)性。

⑥學(xué)校將組織“首席教師”評選活動：首席教師將從“271高效課堂”教學(xué)能手和特色課堂評定為A檔的教師中產(chǎn)生。實(shí)行個人申報、學(xué)校評定、師生滿意度認(rèn)可的方式確定。獲首席教師稱號的享受學(xué)校每月一定數(shù)量的科研津貼

抓手五：班級文化建設(shè)——“271高效課堂”的輔動力

現(xiàn)代教育正在由單純的學(xué)科教學(xué)向?qū)W科教學(xué)與人文熏陶相互滲透的綜合化的方向發(fā)展；現(xiàn)代管理正在由外顯的行政管理向內(nèi)隱的文化驅(qū)動方向轉(zhuǎn)變。文化影響力的大小已成為一所學(xué)校、班級是否具有現(xiàn)代性的重要標(biāo)志。建設(shè)學(xué)校文化、班級文化是現(xiàn)代學(xué)校、班級管理的首要任務(wù)和最高境界。可見，建設(shè)好班級文化極其重要。所謂班級文化，首先它是一種個性文化，代表著班級的形象，體現(xiàn)了班級的生命；其次，它是班級全體師生共同創(chuàng)造的財富，是全體師生共同勞動的結(jié)晶；第三，班級文化是一個動態(tài)的、發(fā)展的系統(tǒng)工程，它的主體是學(xué)生。由此可見，班級是一個選擇、傳遞和聚合社會文化的文化實(shí)體。

班級文化建設(shè)是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展不可或缺的重要組成部分，它作為一種特有的教育力量，滲透于一切活動之中。班級文化建設(shè)的基本過程為：在以班主任為指導(dǎo)的班級文化建設(shè)中，通過班級精神的導(dǎo)向、班級物化的熏陶、班級制度的管理等諸要素的相互作用，使班級文化有序運(yùn)行，形成一種“社會心理動力場”，從而對學(xué)生心理素質(zhì)的培養(yǎng)起到引導(dǎo)、平衡、充實(shí)和提高的作用。

班級文化建設(shè)的意義

班級文化建設(shè)為“271高效課堂”打造快樂、團(tuán)結(jié)、向上的合作氛圍。昌樂二中在抓“271高效課堂”的同時，致力抓班級文化的建設(shè)，創(chuàng)造了如同外圍光熱確保核心內(nèi)熱提高的班級熱爐效應(yīng)，使“271高效課堂”具有了豐富的內(nèi)涵和外延。班級文化建設(shè)對學(xué)生的教育和學(xué)習(xí)以及成長、成才起著不可估量的作用，它應(yīng)成為校園文化建設(shè)的重要組成部分。創(chuàng)建文明的學(xué)習(xí)環(huán)境，建立實(shí)際可行的班級管理制度，豐富學(xué)生的精神生活，塑造學(xué)生的健康心靈是加強(qiáng)班級文化建設(shè)的具體內(nèi)容。經(jīng)過師生的共同努力，營造出和諧、積極向上的班級教育教學(xué)氛圍。

當(dāng)代中學(xué)生思想活躍，充滿朝氣，自我表現(xiàn)強(qiáng)，敢想敢做，但同時他們對是非觀念淡薄，辨別事物能力差。而在學(xué)校，一切教育和教學(xué)活動是通過學(xué)校最基本的活動單位——班級進(jìn)行的，班級文化的建設(shè)對學(xué)生具有潛移默化的教育影響力和感染力，班級文化建設(shè)對學(xué)生的教育、教學(xué)以及成長、成才起著不可估量的作用，所以班級文化的建設(shè)應(yīng)成為校園文化建設(shè)的重要組成部分。歸結(jié)起來有三個結(jié)合：

1.班級文化建設(shè)同“三立”人生目標(biāo)結(jié)合

昌樂二中一直把教學(xué)生學(xué)會做人、享受幸福作為教育的終極目標(biāo)，教育學(xué)生把人生的“立德、立功、立業(yè)”同班級文化建設(shè)結(jié)合起來，讓完美的文化走進(jìn)班級，浸透著人生大目標(biāo)的教育，走進(jìn)學(xué)生的心底，增強(qiáng)學(xué)生的文化底蘊(yùn)，“立身以立德為本，立學(xué)以主人為先”。班級文化看似平常卻有著深遠(yuǎn)的意義。班級文化的建設(shè)離不開班級教室物質(zhì)文化環(huán)境的建設(shè)，班級文化的建設(shè)，如果僅僅依靠常規(guī)的說教去開展，其效果并不突出，必須營造良好的環(huán)境氛圍。通過環(huán)境熏陶人、感染人，從而自覺讓學(xué)生在環(huán)境的熏陶下培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)。

2.班級文化建設(shè)同“生活教育”結(jié)合

陶行知先生曾說過“生活即教育，教育即生活”。①讓班級文化建設(shè)走進(jìn)學(xué)生生活，讓生活深化成教育。一個班級如同一個家庭，團(tuán)結(jié)、親和、禮讓、情感等等，都在這樣的班級里得到體現(xiàn)出來，班級有家的感覺，老師學(xué)生有情有義。在生活的細(xì)節(jié)里學(xué)生體現(xiàn)出“己所不欲，勿施于人”的品德，班級文化所產(chǎn)生的教育意義已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了它的本身。②構(gòu)成一種教育和教學(xué)的外部文化環(huán)境，增添學(xué)生學(xué)習(xí)生活樂趣，消除學(xué)習(xí)后的疲勞，養(yǎng)成文明行為習(xí)慣，培養(yǎng)正確審美觀，增強(qiáng)班級向心力，凝聚力，激發(fā)學(xué)生愛班愛校的熱情。③創(chuàng)造一個健康向上的文化氛圍，文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。在教師和學(xué)生的共同努力，通過豐富多彩的班級物質(zhì)文化建設(shè)活動形成良好的班風(fēng)，營造出和諧，積極向上的班級教育氛圍。從而使班級成為學(xué)生的知識集散地，人格熏陶地，心靈歸宿地。

3.班級文化同“活動”結(jié)合

昌樂二中把班級文化建設(shè)，溶入“活動”之中，不做表面文章，不做假、大、空、說教，實(shí)實(shí)在在為學(xué)生做點(diǎn)事，這是他們所持的教育觀點(diǎn)。俗話說，“國有國法，家有家規(guī)”，制度是人的行為的中介，強(qiáng)化學(xué)生的規(guī)范意識，要讓學(xué)生在規(guī)范中成長，只有在制度的規(guī)范下，學(xué)生才能更好的發(fā)展，班級制度是班級文化建設(shè)的保障。班級文化建設(shè)必須加強(qiáng)班級制度的建設(shè)，深化制度的文化內(nèi)涵，用制度來指導(dǎo)、規(guī)范學(xué)生。例如：制訂班規(guī)班訓(xùn)、班干部要求、文明禮儀、學(xué)習(xí)常規(guī)、考勤常規(guī)、衛(wèi)生值勤等規(guī)章制度來保證班級文化的順利建設(shè)，引導(dǎo)學(xué)生在正確的班級文化建設(shè)過程中形成良好的道德觀、價值觀。在班級制度的約束下使得班級文化氛圍在學(xué)生行為上得以具體體現(xiàn)。同時，通過班主任的教育、班干部的帶動、班訓(xùn)的指引，努力在班級中塑造積極向上的環(huán)境氛圍，帶動廣大學(xué)生一起進(jìn)步。從班主任到教師他們敢于放手，讓學(xué)生自己組織，自己施展才華，所有“活動”讓學(xué)生去做，象組織班級演講、合唱、過生日、獻(xiàn)愛心活動等。通過活動既受到了教育又得到了鍛煉。

4.班級文化建設(shè)中班主任的任務(wù)

（1）班主任要尊重學(xué)生。建立一種教師與學(xué)生之間的相互信任、相互尊重的師生關(guān)系，作為一名教師不擺教師支配學(xué)生的架子，應(yīng)當(dāng)真誠公正地面對班級內(nèi)的所有學(xué)生，而不是有某種等級的眼光。學(xué)習(xí)是學(xué)生所追求的，平等也是學(xué)生所追求的，我們應(yīng)該讓他們在任何方面都感到平等的快樂。同時，讓自己也加入到

學(xué)生中去，積極參加學(xué)生的各類活動，做到以身示教，使學(xué)生有一個學(xué)習(xí)的榜樣。班主任要用高尚的精神鼓舞學(xué)生，要用真誠的心靈面對學(xué)生，要用寬廣的胸懷容納學(xué)生，這樣，我們的班級文化才可能朝著積極健康、文明向上的方向發(fā)展。

（2）班主任應(yīng)成為教師群體文化的主導(dǎo)。作為一名班主任，應(yīng)該時常聯(lián)系各任課教師根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)組織學(xué)生進(jìn)行各種興趣活動，激發(fā)學(xué)生強(qiáng)烈的求知欲望以及探索精神，增添學(xué)生學(xué)習(xí)生活志趣，開拓思維和擴(kuò)大視野，以便利于形成健康、和諧的人際關(guān)系，培養(yǎng)學(xué)生高尚的情操，增強(qiáng)班集體的吸引力和凝聚力，形成具有鮮明時代特色的、濃郁的班級文化氛圍。

（3）以教師的人格魅力影響學(xué)生。教師的人格美、行為美、儀表美都會在學(xué)生中起到潛移默化的作用，滲入學(xué)生的心靈深處，對班級文化建設(shè)有著深遠(yuǎn)的影響。因此，班主任在班級文化建設(shè)中要處處體現(xiàn)出人格美、行為美、儀表美，以自己的教育理念、教育期望，一如既往地落實(shí)、執(zhí)行班級文化建設(shè)。

班級文化建設(shè)的內(nèi)涵及實(shí)施辦法

杜威說過，“學(xué)校是一種特別的環(huán)境，它用專門的設(shè)備來教育孩子”。假如說學(xué)校是教育的“社會”，那么班級就是教育的“家庭”。班級文化是一門潛在的課程，是無形的教育力量。因此，我們應(yīng)高度重視班級文化建設(shè)，為班級文化建設(shè)創(chuàng)造更多的有利條件。

1.創(chuàng)設(shè)各具特色的班名、班歌、班徽、班旗、班級公約

班級在長期的學(xué)習(xí)生活中精心培育，并與班級個性相結(jié)合而形成的一種班級主導(dǎo)意識即班級精神。它通常借助簡單明確而富有哲理性的語言形式加以概括，并常常借助班旗、班歌、班徽等形式加以形象的表達(dá)。“班旗、班歌、班徽”是班級“軟文化”環(huán)境建設(shè)起始點(diǎn)，像一場音樂會之前的造勢活動，可振奮人的精神。設(shè)計“班旗、班歌、班徽”時，班主任應(yīng)調(diào)動全班學(xué)生人人參與，并通過適當(dāng)途徑征求學(xué)校主管部門及校長的意見。設(shè)計完成后，應(yīng)通過集會、比賽、年級活動等各種場合展示班旗、班歌、班徽，使本年級本校師生注意到本班的形象標(biāo)志。班旗、班歌、班徽作為班級和班級特色的標(biāo)志有助于學(xué)生對班級產(chǎn)生認(rèn)同感和自豪感；更為重要的是他們的設(shè)計活動有助于體現(xiàn)學(xué)生的創(chuàng)造力、合作力，加強(qiáng)班級的凝聚力，增進(jìn)學(xué)生間的了解和信任。各班級在學(xué)生自主管理委員會帶領(lǐng)下，自己創(chuàng)設(shè)自己班級的名稱，如卓越、奮斗、雄鷹、揚(yáng)帆等

等，充滿著奮進(jìn)精神和豪氣。在班內(nèi)征集班徽、班旗的設(shè)計，再集體通過設(shè)計方案確定出代表班級形象的班徽、班旗。班級公約的各項(xiàng)規(guī)定，全部放給學(xué)生自己確定，討論成型定格后，每個學(xué)生在“公約”上簽字，并賦予堅決執(zhí)行的保證。“自己定立的規(guī)矩，我就要堅決做到”這是學(xué)生的回答。

2.目標(biāo)的制定與名言激勵是學(xué)生不懈奮斗的動力源泉

走進(jìn)昌樂二中的每一個班級，每個班級都有不同的色彩，墻壁上掛著他們的集體確立的奮斗格言，桌上有“我的座右銘”，“我的奮斗目標(biāo)”，個人的月目標(biāo)、周目標(biāo)、日目標(biāo)、每日一名言。班集體有長期奮斗目標(biāo)和中期奮斗目標(biāo)。每個學(xué)生簽字后把奮斗目標(biāo)用紅紙張貼出來，以此作為自己前進(jìn)中的方向航標(biāo)。為促進(jìn)學(xué)生發(fā)展，班級定期進(jìn)行學(xué)生個人目標(biāo)、每日名言評選，評選出的優(yōu)秀目標(biāo)、名言張掛到班級墻報欄中，予以激勵。

一個個生活中看似平凡的小目標(biāo)的制定與落實(shí)，必然成就學(xué)生不平凡的人生。3.豐富多彩的教室文化

（1）顯性文化——鑄造物質(zhì)文化是基礎(chǔ)

任何文化都是建立在一定物質(zhì)條件之上，并且又通過具體物質(zhì)文化展現(xiàn)出來，離開一定的物質(zhì)文化，一切文化都無從談起，而加強(qiáng)班級文化建設(shè)更需要堅實(shí)的物質(zhì)條件為基礎(chǔ)。新課改條件下的班級物質(zhì)文化建設(shè)總體上講必須堅持“以人為本”的原則，滿足促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的需要，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切，要實(shí)現(xiàn)這樣的教育教學(xué)目標(biāo)：

必須具有符合安全要求，滿足教育教學(xué)需要的各種現(xiàn)代化硬件設(shè)施。教室內(nèi)的一切物品都必須達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，并具有充分的保障措施及標(biāo)志說明。于此同時，一切教育教學(xué)設(shè)施都要給同學(xué)們以美的享受、美的熏陶，培養(yǎng)同學(xué)們的審美情感，“如果一個人從尋求它的方程式的優(yōu)美這種觀點(diǎn)出發(fā)，而如果他具有深刻的洞察力，那么他必然就是在一條可靠的發(fā)展路線上”。教室必須時刻保持整潔，室內(nèi)布置合理有序，充分地利用教室的空間來展現(xiàn)班級的特色和文化氣息。教室內(nèi)部的布置和裝飾是教室美化的重要內(nèi)容，在布置和裝飾教室時，首先，課桌、椅布置平衡對稱，教學(xué)用具和室內(nèi)用具放置在合適的地方，不能隨意亂放，其次，教室內(nèi)四周可以布置一些簡易、明快、端莊的裝飾品，如圖畫、條幅、標(biāo)語、墻報等，但內(nèi)容要經(jīng)過嚴(yán)格選擇，保證藝術(shù)性和教育性的統(tǒng)一，形式可以多樣化，但不宜過多，尤其防止弄得學(xué)生眼花瞭亂，分散注意力；裝飾品之間比例要適宜，要與教室內(nèi)部其它裝飾相互協(xié)調(diào)。一些便于更換的裝飾品還要定時地加以更新和調(diào)換，以保持醒目。此外，教室內(nèi)還可以養(yǎng)植幾盆供觀賞的花草或植物，既能凈化空氣又能增加生氣，令人賞心悅目，還能培養(yǎng)學(xué)生熱愛自然，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處。同時，當(dāng)學(xué)生上課之余看一看五彩繽紛的月季、馨色彌漫的木蘭，姹紫嫣紅的芙蓉，清秀香幽的蘭花，就會頓覺心曠神怡，舒適愉快，疲勞消失。光線在教室中直接影響教師和學(xué)生的教學(xué)活動，一方面在生理上引起教師和學(xué)生的不同情感，另一方面，還會使教師和學(xué)生在心理上隨這些因素的變化而產(chǎn)生不同的情緒，甚至影響他們的認(rèn)知活動和學(xué)習(xí)過程；柔和淡雅宜人的色調(diào)，可使人心態(tài)平和、心情舒暢，反之則會令人焦躁郁悶，影響學(xué)生思維，影響教育教學(xué)效果。總之，教室的布置要達(dá)到蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說的：“無論是種植花草樹木，還是懸掛圖片標(biāo)語，或利用墻報，我們都要從審美的高度深入規(guī)劃，以便提供潛移默化的育人功能，并最終連學(xué)校的墻壁也在說話”。

（2）隱性文化——營造高尚而先進(jìn)的精神文化是核心

班級精神文化是一個班級文化的靈魂和紐帶，最具有持久力，主要包括班級學(xué)生的精神面貌、道德情操、價值觀念等方面的內(nèi)容。其中班級的共同價值取向是班級文化的主旋律，要建設(shè)好班級文化，必須做到：

①確立班級正確的共同價值取向，整合班級結(jié)構(gòu)

任何文化都具有整合功能，其中價值整合是最基本最重要的一種功能，只有價值一致，才有結(jié)構(gòu)與行為的協(xié)調(diào)。在一定的社會團(tuán)體中人們的價值觀會有差異，但經(jīng)由統(tǒng)一文化的熏陶，必然在社會生活的基本方面形成大體一致的觀念。新課改的實(shí)施，班級的組織和管理越來越需要尊重學(xué)生的個性特點(diǎn)，但這并不妨礙培養(yǎng)學(xué)生們的共同價值取向。共同的價值取向是學(xué)生尋求班級認(rèn)同感的有力基石，是激勵學(xué)生不斷進(jìn)取的內(nèi)在動力。因此，以班主任及班干部為核心的班級骨干成員，根據(jù)班級特點(diǎn)，確定以社會主義榮譽(yù)觀為基礎(chǔ)的正確價值取向是必要的。

②進(jìn)行集體主義和集體榮譽(yù)感教育

“集體是教育的工具”，集體主義是中華民族的一面旗幟，是中華民族不斷生息繁衍發(fā)展的重要力量源泉。因此，在新課改條件下，要著力培養(yǎng)學(xué)生愛國主義和集體主義情操，進(jìn)行集體主義教育是十分必要的。

同時，新課改條件下的學(xué)生，生長在社會高速轉(zhuǎn)型期，人們的利益觀發(fā)生了極大變化，甚至有著原則分歧和對立，廣大學(xué)生在課外往往受到一些不正確觀念的熏染，有時他們會不自覺將這些觀念帶回到班集體中，并作為自己處事的準(zhǔn)繩，這必然會影響班級和諧，影響班級的共同價值取向，甚至?xí)绊憣W(xué)生的終生追求。“思想上的問題只能通過思想上的武器去解決”，班主任想要阻止不健康利益觀對學(xué)生的影響，應(yīng)通過不同的形式和途徑加強(qiáng)對學(xué)生的集體主義和集體榮譽(yù)觀的教育，以便促使他們形成正確的利益觀。

③加大傳統(tǒng)文化教育的力度，把傳統(tǒng)文化寓于日常教育之中

新課改要求培養(yǎng)既具有民族品格又具有國際胸懷的人才，要完成這樣的培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù)，必須將傳統(tǒng)文化教育納入班級文化建設(shè)的重要內(nèi)容之中。中華民族具有幾千年的文明史，她不懼社會的劇烈變動，始終生生不息并發(fā)展，這是中華民族引為驕傲和自豪的，也是其他人類文明難以望其項(xiàng)背的主要原因。五千年的文明，五千年的文化積淀，雖然其中也有糟粕，但其精華永遠(yuǎn)是主要的，因此，以儒家文化為基礎(chǔ)，吸納其它眾家之長的傳統(tǒng)文化是文化史上的奇葩，這種文化至今仍然是我們民族不斷前進(jìn)的精神助推劑，是取之不竭的力量源泉。立足于新時代條件下的班級文化建設(shè)，如果離開傳統(tǒng)文化教育，既無法培養(yǎng)學(xué)生良好的品德，也無法形成一種自主、合作、探究的學(xué)習(xí)氛圍，更談不上培養(yǎng)立足民族品格的優(yōu)秀人才。

④抓典型、樹榜樣、確立正確的輿論導(dǎo)向

班級輿論是班級精神文化的風(fēng)向標(biāo)，它從內(nèi)心深處制約著同學(xué)們的價值取向，從外在方面規(guī)范著他們的行事原則。新課改條件下學(xué)生們由于受時代的影響，他們的處事行為和風(fēng)格日益多元化，但同時又由于自身的心理特征具有極大的可塑性，要建設(shè)頗具特色的班級文化，班主任必須獨(dú)具慧眼不斷挖掘具有自身班集體特色的典型和榜樣，將視線投向德、智、體、美等各個方面，無論是課堂內(nèi)還有課堂外，只要是符合社會進(jìn)步，能促進(jìn)人的全面發(fā)展的優(yōu)秀典型事跡都可以推廣宣揚(yáng)，這要求班主任一是不能戴有色眼鏡看人，以個人的好惡、親疏樹典型，而應(yīng)面向全班學(xué)生。二是不能只以成績論典型，在中學(xué)階段學(xué)業(yè)成績的好壞當(dāng)然是衡量學(xué)生的一個重要方面，但絕不應(yīng)成為唯一標(biāo)準(zhǔn)。三是多正面，少反面。好典型好榜樣的樹立，尤其是班內(nèi)的優(yōu)秀典型，固然對同學(xué)們有極為直接的現(xiàn)實(shí)感召力，而歷史的現(xiàn)實(shí)的優(yōu)秀人物和典型事例也是不可或缺的參照物。在宣傳渠道上可充分利用黑板報、班刊等班級輿論，在抓典型、樹榜樣中充分發(fā)揮其吹鼓手的作用，同時又將其作為一道精神防火墻，防止班級木馬對班級文化的進(jìn)攻。

⑤開展豐富多彩的社會實(shí)踐活動，讓班級精神文化不斷地強(qiáng)化和弘揚(yáng)

實(shí)踐是第一性，精神始終是第二性，一定的精神文化只有通過一定的實(shí)踐形式才能形成，也只有通過喜聞樂見的方式才能為人們所接受和推崇。作為班級的精神文化同樣如此，如果沒有豐富多彩的實(shí)踐活動搭臺，那么不管有多么好的班級精神文化也會窒息，據(jù)此班主任要完成新課改的教育教學(xué)目標(biāo)，促進(jìn)人的全面發(fā)展，將班級優(yōu)秀的精神文化內(nèi)化為學(xué)生成長的驅(qū)動力，必須通過豐富多彩的課內(nèi)外活動來加以實(shí)施。開展有效的豐富多彩的實(shí)踐活動，不僅能培養(yǎng)學(xué)生們的各種能力，增長各種見識，為適應(yīng)未來社會的需要打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，而且能夠通過同學(xué)們之間相互溝通和情感交流形成一種完整的健康心理，彌補(bǔ)一些學(xué)生在情感、心理上的缺失，從而實(shí)現(xiàn)新課改的教育目標(biāo)——培養(yǎng)學(xué)生健康心理，完整的人格。

墻報辦得是異彩紛呈，各具特色。走進(jìn)班級長廊，琳瑯滿目，有學(xué)海拾貝、卓越海報、課間驛站、青春舞臺等。這些墻報大多都是手抄報，手抄報定期出版張貼，每日出一期，所有板式策劃、內(nèi)容選擇及抄寫都由一人完成，一個班級一學(xué)期下來，累積起來的手抄報五花八門，組成了一部獨(dú)具特色的“百科全書”。班級墻報有個“特別關(guān)注”欄目，這是班主任、學(xué)生共同選出的時政要聞，世界上發(fā)生的大事在這里都能見到，讓學(xué)生關(guān)心政治，關(guān)心國家大事。

模塊檢測專欄、刊登好的學(xué)案標(biāo)本、檢測題樣板試卷，為學(xué)生提供了學(xué)習(xí)的榜樣。還有，感動班級人物、曝光欄、學(xué)習(xí)的榜樣、簡介以及感動班級人物的事跡。班級黑板報邊上有管理表，記錄著學(xué)生成長的足跡，違犯了紀(jì)律的要進(jìn)行扣分曝光。這些看似雜碎的東西，絕不是空穴來風(fēng)，而是對學(xué)生心靈的洗禮和升華，會折射出有益于高效課堂、有益于人生成長的七彩陽光。

4.家庭式的親情關(guān)系提升了班級的凝聚力和向心力

昌樂二中的班級就像一個大家庭，同學(xué)們像兄弟姐妹般在一起，用團(tuán)結(jié)、友誼、親情點(diǎn)燃起了一炬愛的火把。于是“愛”就在班級內(nèi)傳遞流淌。

走進(jìn)班級教室，你會在黑板的邊上發(fā)現(xiàn)一張“**班生日榜”，記錄著全班學(xué)生的生日。為了增強(qiáng)全班凝聚力，為使大家體會到班級的溫暖，像一家人一樣在一起生活和學(xué)習(xí)，班級為每個同學(xué)過生日，每當(dāng)?shù)搅四硞€同學(xué)的生日，就把他請到講臺上接受大家的祝福――唱生日歌。就這一首普通的歌，讓過生日的學(xué)生心中無比溫暖。在這一天放學(xué)前，過生日的同學(xué)還會收到一張由全班同學(xué)簽名的賀卡。

（某某學(xué)生生日感言2010年6月30日，我的生日，我終生難忘的日子。

那段時間正是期末復(fù)習(xí)前最緊張的日子。同學(xué)們都在爭分奪秒地學(xué)習(xí)，恨不能把一分鐘掰成兩半用。生日的前幾天，我就在想：這么緊張的日子，有誰還記得我的生日呢？想起以前同學(xué)過生日大家給他（她）唱《生日快樂歌》時的幸福，我的心里不禁有些酸酸的，唉！“生不逢時”啊！6月30日，我剛剛睜開眼，睡在我上鋪的姐妹將一頭瀑布“倒掛”下來：“雙子，祝你生日快樂啊！”

哇！嚇?biāo)牢伊耍‘?dāng)我反應(yīng)過來，我趕緊抱住那張正要縮回去的臉“啪”的一個結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的吻！哇！我今天生日啊！

我穿鞋子的時候，有人對我說生日快樂，我低著頭，不知道是誰；

我洗臉的時候，有人對我說生日快樂，我滿臉的水（淚水？自來水？），不知道是誰； 我走出宿舍，和人家撞了個滿懷，人家對我說生日快樂，我正暈著呢，不知道是誰； 但我知道，那一聲聲生日祝福是送給我的，“生日快樂！”“生日快樂！”

我想哭。真沒想到同學(xué)們都還記得我的生日，我每聽到一次祝福，我都高興上好一陣子。自己的生日能被這么多人記住，真是一種難以形容的幸福。）

和諧的人際關(guān)系是班級文化的催化劑。人際關(guān)系一般是指人與人之間的社會關(guān)系和心理關(guān)系，是在一定群體中，在人們相互交往過程中所形成的比較穩(wěn)定而又持久的關(guān)系。班級人際關(guān)系主要包括教師與學(xué)生之間的關(guān)系和學(xué)生與學(xué)生之間的關(guān)系。良好的人際關(guān)系有助于促進(jìn)教師與學(xué)生之間、學(xué)生與學(xué)生之間的密切交流和合作，形成一種平等、互助、探究的學(xué)習(xí)氛圍；有助于更好地發(fā)揮班級整體效應(yīng)；有助于同學(xué)們找到班集體的歸屬感，尤其在新課改的條件下，留守學(xué)生占有相當(dāng)大的比重，他們在情感上的孤獨(dú)和煩悶需要及時的排除，良好的班級人際關(guān)系成為他們的一劑精神良藥，否則緊張的人際關(guān)系就會使他們的性格扭曲，影響其

健康成長乃至將來的人生道路。不僅如此，良好的人際關(guān)系也是培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我創(chuàng)新的重要條件，是實(shí)現(xiàn)新課改培養(yǎng)創(chuàng)新人才目的的重要保障。

昌樂二中就是這樣，把活動教育溶于生活之中，把提升學(xué)生的生命向心力設(shè)計的如此巧妙。就像杠桿找到了恰當(dāng)?shù)闹c(diǎn)，撬動這邊，必會掀起千百倍愛的力量。

5.改進(jìn)學(xué)習(xí)形式，更益于小組學(xué)習(xí)活動的落實(shí)

在昌樂二中，為適于“271高效課堂”，改變了原來課堂上的課桌擺放形式，把“整齊擺放”改為“圍周茶座式”；教室前后兩張黑板配以兩張小黑板同時使用，為12人以上的展示提供了充分的空間。形式是為內(nèi)容服務(wù)的，茶座式的上課，方便學(xué)生面對面的討論交流，6人一組采取站立式探究學(xué)習(xí)，讓思想更為集中、熱情更為奔放。每天這種融洽、和諧、熱烈的學(xué)習(xí)方式，已演繹成一種文化，它融合了同學(xué)間情感的互換、友誼的深化、真摯的贊賞，它展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的精神和力量。

（二）、大德育建設(shè)-------讓活動充滿學(xué)生的生活，讓愛充滿學(xué)生的心靈，讓學(xué)生學(xué)會自我教育。學(xué)校除建立課堂的和諧、民主氛圍外，著重開展了諸如65公里遠(yuǎn)足活動，組織整年級參觀名勝故跡，校園美食、文化、體育節(jié)，為每個學(xué)生過生日，等等。

活動主題：自我修煉，自主發(fā)展，成長心靈，完美人格。活動理念：

1、人一生一切一切的成功都是做人的成功。

2、高尚的品德蘊(yùn)含在一切良好習(xí)慣的養(yǎng)成當(dāng)中。

3、播種行動，收獲習(xí)慣，播種習(xí)慣，收獲性格，播種性格，收獲命運(yùn)。

4、讓文明的氣息洋溢在學(xué)校的每一個角落。

5、家庭式的親情關(guān)系是一切教育發(fā)生的基石。

6、個人素質(zhì)提高一小步，民族素質(zhì)提高一大步。

7、自主管理的最高境界就是個人的自我管理。

8、不要問你的班級、學(xué)校能為你做什么，而要問你能為你的班級、學(xué)校做什么。

9、道德的力量和心靈的力量是世界上最偉大的力量。活動發(fā)動：

1、召開班主任會，對班主任進(jìn)行匯報和發(fā)動。

2、召開常務(wù)班長會，對常務(wù)班長進(jìn)行發(fā)動和指導(dǎo)。

3、各班由常務(wù)班長主持召開主題班會，對班級自主管理團(tuán)隊(duì)和全體同學(xué)進(jìn)行發(fā)動，利用一節(jié)課時間統(tǒng)一再學(xué)習(xí)《德育規(guī)范實(shí)施細(xì)則》和《文明行為規(guī)范》。檢查分工：

1、每個同學(xué)進(jìn)行自我檢查、自我管理。

2、小組長對本組員進(jìn)行督促檢查，組內(nèi)成員之間加強(qiáng)合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。

3、值日班長對各小組搞好每日檢查評比。

4、值周班長開好周小結(jié)班會，對各小組一周表現(xiàn)進(jìn)行評價。

5、學(xué)生會全面檢查《文明行為規(guī)范》的落實(shí)，學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)刻苦學(xué)習(xí)、尊敬師長方面；紀(jì)檢部負(fù)責(zé)團(tuán)結(jié)同學(xué)、愛護(hù)公物方面；衛(wèi)生部負(fù)責(zé)講究衛(wèi)生、注重儀表方面；生活部負(fù)責(zé)誠實(shí)守信、勤儉節(jié)約方面；宣傳部負(fù)責(zé)孝敬父母、遵守公德方面。政教干事協(xié)助學(xué)生會搞好宿舍內(nèi)務(wù)、餐廳秩序、校園“十不準(zhǔn)”、三操兩睡等常規(guī)的檢查。獎懲辦法：

1、學(xué)生會成立活動紀(jì)律處理委員會，對活動期間做的好的班級、個人進(jìn)行表彰鼓勵，對違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行集中培訓(xùn)，幫助其改正錯誤，不斷提高，對嚴(yán)重違紀(jì)者上報政教處，按校規(guī)校紀(jì)進(jìn)行處理，并在學(xué)分認(rèn)定單上進(jìn)行減分處理。

2、活動結(jié)束后，評選出先進(jìn)班級、先進(jìn)個人、校園十佳班長和最佳活動小

（三）、海量閱讀------研讀四大名著，每周有兩節(jié)閱讀課，購買的名著能同時滿足兩個班的閱讀課。讀完后要讓學(xué)生說，開讀書報告會，然后要寫，寫得好的出書留念。另外，學(xué)校還規(guī)定了一定任務(wù)的精讀和泛讀作品。他們認(rèn)為，一個人的閱讀史就是成長史，自由呼吸著書香的孩子是世界上最幸福的孩子，書卷氣是一個人最好的氣質(zhì)，金子一樣的中學(xué)應(yīng)該閱讀金子一樣的圖書。打造書香校園，用讀書滋潤師生的心靈，便是他們開展這一工程的目的。

（四）、精細(xì)化管理。為什么二中的教師雙休日不補(bǔ)課（學(xué)生都在學(xué)校學(xué)習(xí)），晚自習(xí)也不準(zhǔn)在教室講授，但教學(xué)成績很好，教學(xué)質(zhì)量享譽(yù)求全國乃至國際？原來他們有一套對師生科學(xué)的評價辦法，有一套對過程的考核辦法。對教師的評價主要項(xiàng)目是，期中、期末考試成績只占35%的權(quán)重，而學(xué)生民評，查課打分，匯報課等都要占一定的權(quán)重分。把過程考核做得很規(guī)范，按曾主任的話說，結(jié)果肯定不會差。

（五）、打造三力建設(shè)。

1、學(xué)生自主學(xué)習(xí)力管理建設(shè)。

2、學(xué)生成立自主管理組織

3、班級自主發(fā)展綜合評價

學(xué)生自主學(xué)習(xí)力管理建設(shè)

1.目標(biāo)設(shè)計，自我價值實(shí)現(xiàn)

規(guī)劃好自己的近期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)，不僅制定自己一堂課、一天的計劃和目標(biāo)，更要有一個學(xué)期、整個高中階段的計劃和目標(biāo)，通過一步步腳踏實(shí)地、堅持不懈的努力，將自憶的目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，向著人生目標(biāo)不斷前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)自己的價值。

2.自主發(fā)展與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)結(jié)合

培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)品質(zhì)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，自我管理，自我約束，自主發(fā)展。要勤奮自信，踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，張揚(yáng)個性，爭創(chuàng)一流。充分利用好早晚和雙休日、假期等自主學(xué)習(xí)和時間，進(jìn)行預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)鞏固，日清日結(jié)；同時要走進(jìn)社區(qū)，走進(jìn)自然，積極參加社團(tuán)活動，要將課本學(xué)習(xí)下生活和體驗(yàn)相結(jié)合，與實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)，豐富豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高全面落實(shí)素質(zhì)。把自己與小組、班級、社會聯(lián)系起來，團(tuán)隊(duì)發(fā)展我發(fā)展，我為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)。

3.每人必須做好的幾件事：（1）制定學(xué)習(xí)計劃

凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢。制定學(xué)習(xí)計劃是提高學(xué)習(xí)效率的保證，每位同學(xué)不僅要有每一節(jié)課、每一天、每一周、每一月、每一年的計劃，更要有中學(xué)階段的較為明確的成長計劃。計劃

要切實(shí)可行，具體明確，一旦制定必須堅持到底。（2）寫好成長日記

①每日必做，每天早上進(jìn)教室第一件事，把每天的學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)安排詳細(xì)規(guī)劃。②計劃要詳細(xì)。時間明確、內(nèi)容具體、措施到位，有強(qiáng)烈的完成計劃的決心和毅力。③每天晚上離開教室前，要對每天的計劃進(jìn)行總結(jié)，完成的打√，沒有完成的打×。④針對今日的得失，寫好成長隨筆，搞好總結(jié)，做好明日提醒。

⑤計劃必須天天制定，天天落實(shí)，通過反復(fù)落實(shí)，把認(rèn)真計劃修煉成一種習(xí)慣。（3）用好學(xué)習(xí)檔案

學(xué)習(xí)檔案不僅是記錄中學(xué)時光的寶貴資料，更是用好時間、規(guī)劃成長、完善人生的重要輔助。①每周一總結(jié)，全面總結(jié)一周學(xué)習(xí)、生活、做人等方面的得失。②針對上一周的問題和不足提出下一周的發(fā)展計劃。（4）整理典型題目

整理典型題目是高效學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)，幫助同學(xué)們理清思路，記錄我們創(chuàng)新的火花。①整理典型題目的關(guān)鍵是對題型題路的總結(jié)以及對題目、方法的覺悟。②用好雙色筆，記錄過程、規(guī)律、方法以及自己的心得。③整理典型題目要經(jīng)常翻閱、復(fù)習(xí)與回顧，舉一反三，熟能生巧。④典型題目積累后要在小組及班內(nèi)傳閱，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。（5）組長做好每周小組總結(jié)

①組長要對小組成員每周的成長日記、學(xué)習(xí)檔案、典型成績、學(xué)習(xí)目標(biāo)達(dá)成等到情況進(jìn)行總結(jié)、評比、匯總。

②組長要對小組成員每周的課堂表現(xiàn)、測驗(yàn)成績、學(xué)習(xí)目標(biāo)達(dá)成等情況進(jìn)行匯總、評比、總結(jié)。③組長要利用小組討論會的形式，對小組成員一周綜合表現(xiàn)結(jié)果進(jìn)行反饋，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，并制定小組下周目標(biāo)和計劃。

（6）重視閱讀課程

“一個人的閱讀史就是一個人的精神成長史”。閱讀的過程就是心靈成長的過程，走進(jìn)經(jīng)典，走進(jìn)大師，讓閱讀為精彩人生奠基。

①要在規(guī)定時間內(nèi)完成閱讀課程和教師推薦的規(guī)定書目。②讀書與思考結(jié)合，讀書與實(shí)踐結(jié)合，讓閱讀指導(dǎo)人生。③不動筆墨不讀書，按照規(guī)定做好讀書筆記，讓記憶更扎實(shí)。

④讀萬卷書，寫萬篇文，為每一本讀過的名著寫一篇讀后感，讓思想更深刻。⑤積極參加班級、年級、學(xué)校各種讀書活動，交流心得，碰撞思想，展現(xiàn)風(fēng)采。（7）在學(xué)習(xí)中自覺增強(qiáng)合作意識。

有強(qiáng)烈地與他人合作的熱情，增強(qiáng)自身的情商和親合力，樂于幫助他人，積極主動地與他人營造合作的溫馨空間，在討論中獲取智慧，在質(zhì)疑中解決問題，在與人合作的愉快中獲得知識的收獲。

學(xué)生成立自主管理組織 1.學(xué)生會管理

（1）平日行政管理，常規(guī)管理，雙休管理

學(xué)生會下設(shè)主席團(tuán)、秘部、書處、學(xué)習(xí)部、文體部、衛(wèi)生部、宣傳部、生活部、紀(jì)檢部共九個部門，各部門各盡其職，檢查平日的衛(wèi)生、紀(jì)律、兩操以及校園巡查，通過一日一表反饋給政教處，記入各班的班級量化；協(xié)調(diào)、配合學(xué)校組織各項(xiàng)工作；每周六晚上召開學(xué)生會值班制度，全面檢查雙休是期間的兩睡、衛(wèi)生、校園紀(jì)律、打水打飯。

（2）社團(tuán)管理

目前學(xué)校學(xué)生會已成立“辯論社、書社、籃球社、乒乓球社、羽毛球社、英語角、文學(xué)社、棋社、攝影社、形體社、電影社團(tuán)、陽光心社、書法社、理化生實(shí)驗(yàn)研究會、三國會、紅學(xué)會、西學(xué)會、小精靈詩社”等到18個社團(tuán)，雙休日組織豐富多彩的活動，號召同學(xué)們多加入社團(tuán)參加活動，在活動中提高實(shí)踐能力，提高組織能力，提高管理能力。學(xué)生會全面負(fù)責(zé)社團(tuán)活動，定期召開社團(tuán)負(fù)責(zé)人會議，規(guī)范社團(tuán)的管理。

（3）各班級自主管理人員培訓(xùn)

學(xué)生會通過每月一次召開的班級管理高層論壇和班干部培訓(xùn)會，更好的把名個班級自主管理規(guī)范化。通過班級管理高層論壇，使各個班長取長補(bǔ)充短，吸取其他班級的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，共同討論如何調(diào)動學(xué)生的熱情，如何 科學(xué)合理的管理班級。而每月一次的班干部培訓(xùn)會議，讓班干部更好的充實(shí)自己，了解學(xué)生干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)，學(xué)生會還邀請校長對班干部進(jìn)行培訓(xùn)，校長的講話，使班干部們更嚴(yán)格地要求自己，更科學(xué)地管理班級，積極投身到自主管理當(dāng)中。

2．班委管理

目前學(xué)校班級自主管理的基本模式是常委班長總負(fù)責(zé)，值周班長負(fù)責(zé)一周，值日班長負(fù)責(zé)一天，值日班長具體負(fù)責(zé)。每學(xué)期之始常務(wù)班長根據(jù)校歷表安排好值周班長（一般為班干部），并與值周班長一起安排好值日班長，并配合班主任主持召開好周末主題班會，搞好一周總結(jié)。常務(wù)班長搞好整個班級各方面的分工及檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知值日班長搞好整改。值周班長組織協(xié)調(diào)好一周七個值日班長的整體安排和交接，召開下周七個值日班長班長會議，安排好每天的值日班長，布置一周主要工作；搞好值日班長之間的銜接，檢查好班級日志；督促值周內(nèi)班級工作，填好值周記錄；與班主任及時勾通，開好周六晚班會。值日班長具體負(fù)責(zé)班級這一天的常規(guī)管理，做好每天的班級管理記錄，值日班長具體負(fù)責(zé)填寫班級日志，每月學(xué)校定期對各個班級的班級日志進(jìn)行評比，公布優(yōu)秀班級日志，對優(yōu)秀的班級日志進(jìn)行表彰展示。

3．小組管理（1）學(xué)習(xí)小組

一個學(xué)習(xí)小組就是一個戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，一個好組長就是一個好團(tuán)隊(duì)，要注重加強(qiáng)小組長建設(shè)。經(jīng)常召開小組會議，搞好小組長培訓(xùn)，調(diào)動小組長積極性，讓小組長從內(nèi)心感到自己的重要和光榮；經(jīng)常在各個小組展開競爭活動，讓各個小組成員在競爭中感受團(tuán)隊(duì)、集體在互幫互助中帶來的快樂；成立最佳學(xué)習(xí)小組評比委員會，定期評出最佳學(xué)習(xí)小組。

（2）宿舍管理

①舍長：充分發(fā)揮舍長作用。有一個好的舍長就會有一個好宿舍，八兄弟八姐妹在舍長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同提高。舍長要履行好職責(zé)，維護(hù)好職責(zé)，維護(hù)好兩睡紀(jì)律、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和公物愛護(hù)。

②廳長：每層設(shè)一個廳長，負(fù)責(zé)本層的管理，具體要求如下：

監(jiān)督本層各宿舍兩睡前把垃圾都倒進(jìn)垃圾桶里，禁止隨手扔垃圾。保證地面無積水，維持本層的兩睡紀(jì)律，各廳長要及時把破壞貨物、亂扔垃圾及兩睡違紀(jì)情況報政教處，同時身為“廳長”的舍長，還在負(fù)責(zé)好本層六個宿舍的管理，各成立最佳舍長評比小組，定期評出最佳舍長。

隨著自主管理的進(jìn)一步深入，學(xué)校研究決定在全體同學(xué)中開展“我心目中的高效課堂、自主管理”模式創(chuàng)新征集活動，希望全體同學(xué)能夠集思廣益，積極參與互“我心目中的高效課堂，自主管理”模式創(chuàng)新中來，創(chuàng)新模式，鍛煉自己，全面提高素質(zhì)，真正做管理的主人，做發(fā)展的主人，做創(chuàng)建和諧校園的主人。

班級自主發(fā)展綜合評價 1.班級自評

（1）最佳值日班長 要求：

①各班成立“最佳值日班長”評比小組，把值日班長當(dāng)天的班級常規(guī)情況、學(xué)習(xí)情況、班級日志、宿舍管理等量化成分?jǐn)?shù)，給值日班長打分。

②根據(jù)值日班長得分情況，評比小組評出“周最佳值日班長”和“月最佳值日班長”。③本班所有學(xué)生全部輪渡一遍值日班長后，評比小組評選出本輪最佳值日班長。④學(xué)期結(jié)束后，把每個同學(xué)當(dāng)值日班長的分?jǐn)?shù)相加，評出“學(xué)期最佳值日班長”。⑤獲得學(xué)期最佳值日班長的同學(xué)，學(xué)校頒發(fā)證書，記入德育檔案，個人德育分加強(qiáng)10分。（2）最優(yōu)優(yōu)學(xué)習(xí)小組 要求：

①各班成立“最優(yōu)學(xué)習(xí)小組監(jiān)督委員會”，監(jiān)督評選過程。

②“每日最優(yōu)學(xué)習(xí)小組”由當(dāng)天值日班長評出（受監(jiān)督委員會監(jiān)督），記入班級日志。③“每周最優(yōu)學(xué)習(xí)小組”由一周獲得“每日最優(yōu)學(xué)習(xí)小組”次數(shù)最多的小組當(dāng)選。④“每月最優(yōu)學(xué)習(xí)小組”由一月內(nèi)獲得“每日最優(yōu)學(xué)習(xí)小組”次數(shù)最多的的小組當(dāng)選。

⑤“每學(xué)期最優(yōu)學(xué)習(xí)小組”由一學(xué)期獲得“每日最優(yōu)學(xué)習(xí)小組”次數(shù)最多的的小組當(dāng)選。⑥每周最優(yōu)學(xué)習(xí)小組、每月最優(yōu)學(xué)習(xí)小組、每學(xué)期最優(yōu)學(xué)習(xí)小組的統(tǒng)計評選由監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)。⑦獲得學(xué)期最優(yōu)學(xué)習(xí)小組的成員統(tǒng)一照相，在宣傳欄公布，記入德育檔案，個人德育分加5分。2．級部評選：優(yōu)秀成長日記，優(yōu)秀學(xué)習(xí)檔案 要求：

（1）經(jīng)級部為單位進(jìn)行評選，級部成立評比小組。

（2）每斑每種材料限報5人，每月的士26號統(tǒng)一交至各級部。

（3）“優(yōu)秀成長日記”“優(yōu)秀學(xué)習(xí)檔案”獲獎人數(shù)為參評人數(shù)的三分之一。（4）每月評選一次。

（5）已獲得“優(yōu)秀成長日記”“優(yōu)秀學(xué)習(xí)檔案”的同學(xué)不能重復(fù)參評。（6）每學(xué)期期中考試后，級部將組織優(yōu)秀成日記、優(yōu)秀學(xué)習(xí)檔案展評。3．學(xué)校評選：自主管理星級班級 要求：

（1）自主評選由學(xué)校政教處具體負(fù)責(zé)。

（2）“自主管理星級班級”分三星級、四星級、五星級三個層次，獲獎班級數(shù)根據(jù)各年級數(shù)確定。（3）“自主管理星級班級”每月評選一次，學(xué)期末評選出本學(xué)期“自主管理星級班級”。

（4）“自主管理星級班級”的評選采取百分制，包括常規(guī)量化、成長日記、學(xué)習(xí)檔案、班級日志、小組建設(shè)、學(xué)生會評價六部分。

（5）具體評選辦法：

①常規(guī)量化（60%）：一月內(nèi)每日常規(guī)分?jǐn)?shù)相加，政教處提供。②成長日志：（5%）由級部提供，分別5分4分3分2分1分。③學(xué)習(xí)檔案（5%）：由級部提供，分別5分4分3分2分1分。④班級日志（5%）：由政教處提供，分別5分4分3分2分1分。

⑤小組建設(shè)（10%）：級部領(lǐng)導(dǎo)將各班級學(xué)習(xí)小組自主學(xué)習(xí)紀(jì)律情況打分量化；將各班雙休日宿舍管理規(guī)定落實(shí)情況打分量化。

⑥學(xué)生會評價（15%）：學(xué)生會成立評比小組，將各班參加社團(tuán)情況、落實(shí)學(xué)生會有關(guān)規(guī)定、參加學(xué)生會統(tǒng)一活動情況打分量化。

（6）表彰獎勵

獲得月“自主管理星級班級”的班級學(xué)校發(fā)獎獎狀獎勵，獲得學(xué)期“自主管理星級班級”的班長，學(xué)校將授予“班級自主管理之星”榮譽(yù)稱號，頒發(fā)證書，記入德育檔案，個人德育分加10分，并給與一定的物質(zhì)獎勵。

靈活高效的自主管理全面提高了同學(xué)們的人際交往能力，有效提高了同學(xué)們的組織、管理及協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了同學(xué)們關(guān)注團(tuán)隊(duì)、關(guān)心集體的使命感和責(zé)任感，極大地調(diào)動了同學(xué)們管理、學(xué)習(xí)的積極性。靈活高效和自主管理必將會培養(yǎng)出越來越多的棟梁之才。

四、“271”高效課堂情況

“271”最初的含義是：班級學(xué)生組成上，特優(yōu)生20%，優(yōu)秀生70%，待優(yōu)生10%；學(xué)習(xí)內(nèi)容上，自學(xué)能會的占20%，合作學(xué)會的占70%，教師教會的占10%；影響學(xué)生成績的因素，20%的智商，70%的情商，10%的是行商，課堂45分鐘時間分配上，教師詮釋學(xué)習(xí)目標(biāo)，組織課堂教學(xué)，課堂引領(lǐng)，激勵、點(diǎn)拔占20%（10分鐘），合作、交流，展示，質(zhì)疑拓展70%（30分鐘），學(xué)生總結(jié)反思，當(dāng)堂檢測占10%（5分鐘）。

但現(xiàn)在的271含義隨著師生對模式的熟練掌握已發(fā)生一些變化，它也只是高效課堂的代名詞。高效課堂的五大抓手----導(dǎo)學(xué)案、小組建設(shè)、培訓(xùn)親情班級文化建設(shè)、“陽光樂園”晉級評價。這里重點(diǎn)講一下導(dǎo)學(xué)案編寫的流程。

主備人（2人）寫出初稿------學(xué)科組集體研討提意見-----主備人修改------任課教師通研------主備人再修改------包科領(lǐng)導(dǎo)審查簽字------印刷-----上課前的前一天晚發(fā)給學(xué)生使用---電子稿上傳。因?yàn)槭羌w討論研制導(dǎo)學(xué)案，每位教師必須使用，否則要受罰。導(dǎo)學(xué)案是學(xué)生學(xué)習(xí)的路線圖，包括預(yù)習(xí)案、探究案、訓(xùn)練案三案合一。至于課堂教學(xué)設(shè)計是由教師單獨(dú)寫在教案本上的。并且大多有媒體配合，黑板上呈現(xiàn)的是學(xué)生的成果展示。

昌樂二中高效課堂的教學(xué)流程是：

第一步：學(xué)生課前十五分鐘的自學(xué)預(yù)習(xí)，一般是前天晚自習(xí)，主要是弄清本節(jié)課有哪些知識點(diǎn)，把它們構(gòu)畫出來，完成導(dǎo)學(xué)案的部分內(nèi)容，寫出我的疑惑。

第二步，教師解讀學(xué)習(xí)目標(biāo)（3分鐘），他們的學(xué)習(xí)目標(biāo)，不僅印在導(dǎo)學(xué)案上，還要寫在黑板的右上角，教師還要解讀。學(xué)習(xí)目標(biāo)不釵包（含要知道、掌握、會的知識點(diǎn)，還包括達(dá)標(biāo)的途徑。如一節(jié)高二數(shù)學(xué)課的學(xué)習(xí)目標(biāo)是：

1、掌握坐標(biāo)法解決直線與圓錐曲線的位置關(guān)系，提高運(yùn)算求解能力；

2、獨(dú)立思考，合作學(xué)習(xí)，用類別法探究直線與圓錐曲線的規(guī)律和方法；

3、激情投入，培養(yǎng)縝密的邏輯思維品質(zhì)。

第三步（8分鐘）合作、交流，每個小組6名學(xué)生，學(xué)生是AA、BB、CC組成。全部站立交流，教師此時也在巡查，有時也參與交流，教師同時打出電子屏幕，告訴九個小組的展示任務(wù)。

第四步（7分鐘）每個小組長按教師確定的任務(wù)展示自己的成果，將前后黑板劃成了九個區(qū)域，第五步，由約一半小組長進(jìn)行點(diǎn)評、打分，點(diǎn)評實(shí)際上就是挑刺和表揚(yáng)，并按內(nèi)容3分，板書1分，小結(jié)2分的標(biāo)準(zhǔn)對每一個小組進(jìn)行打分，教師將每個小組的得分黑板上，下課后由值日班長記入班級日志本中，將做為小組晉級的積累數(shù)據(jù)。點(diǎn)評時，可能會引發(fā)學(xué)生間的爭論、質(zhì)疑，教師往往要給予結(jié)論性的評價。這一環(huán)節(jié)的場面非常壯觀，體現(xiàn)了真理面前人人平等的科學(xué)精神。（約占10分鐘）

第六步，教師點(diǎn)拔，疑點(diǎn)講授（7、8分鐘）

第七步。學(xué)生整理（2分鐘），完成當(dāng)堂檢測（3個小題，不太難，3分鐘）

第三篇：山東昌樂二中高效課堂參觀學(xué)習(xí)體會

山東昌樂二中高效課堂參觀學(xué)習(xí)體會

為了切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念、學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推進(jìn)我校新課改，根據(jù)學(xué)校安排12月22日我們作為我校的最后一批教師去昌樂二中學(xué)習(xí)取經(jīng)，去之前已聽其他老師有聲有色的描繪了他們所看到的校園的文化，更多的是談?wù)摵⒆觽冊谡n堂上積極主動的表現(xiàn)，我?guī)е惹袑W(xué)習(xí)的心情赴山東昌樂二中參觀學(xué)習(xí)。為期一天的學(xué)習(xí)時間里，我們聽課、聽報告、觀看了全校師生的升旗儀式及值日校長（學(xué)生）國旗下的講話，參觀了整個校園的風(fēng)貌，想方設(shè)法盡可能多地搜集資料，取得寶貴經(jīng)驗(yàn)。短短一天的學(xué)習(xí)深感收獲不小，啟發(fā)較多。現(xiàn)將我們考察學(xué)習(xí)的體會匯報如下：

一、學(xué)校管理

1．充分利用校園環(huán)境教育學(xué)生，激發(fā)學(xué)生的自信心和學(xué)習(xí)積極性。通過揭秘火山、西瓜嫁接等活動探究科學(xué)的奧秘，校園華爾茲、樂器學(xué)習(xí)讓學(xué)生感受藝術(shù)的熏陶，通過生存生活實(shí)踐、長途野營拉練磨練學(xué)生的意志……。在活動中體會生活、享受素質(zhì)教育帶來的樂趣；利用教室走廊墻壁，隨時給學(xué)生提供學(xué)習(xí)的知識。每個班級有一排圖書架，設(shè)定圖書角，讓學(xué)生一定要多讀書，讀好書，他們把閱讀作為一門學(xué)科來學(xué)習(xí)，安排專門的正課時間，更不可思議的是將其放到了語數(shù)外同等的位置。昌樂二中的學(xué)生閱讀的數(shù)量多、時間多、活動多、成果多而得名。初中一年閱讀40本書，高中學(xué)生閱讀30本。他們還把閱讀變課程，每周初中10節(jié)，高中6節(jié)，課上有閱讀目標(biāo)，對學(xué)生要閱讀的數(shù)目和達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行了要求，規(guī)定學(xué)生要做專門的讀書 筆記、寫讀后感，年級定期對學(xué)生閱讀情況進(jìn)行檢查。學(xué)校不但從資金上給予保證，學(xué)校圖書館館藏數(shù)目達(dá)25萬冊之多！而且還舉行了很多活動來促進(jìn)學(xué)生的閱讀，如讀書會、學(xué)術(shù)報告會、辯論會、讀書海報、詩歌朗誦、評選“閱讀之星”、學(xué)生研究作品匯編、話劇表演等，學(xué)生自己還開展了富有創(chuàng)意的各種評書、論書活動，在活動中，使學(xué)生的能力得以全面提高！更增加了他們豐厚的文化底蘊(yùn)！可以說二中的海量閱讀解決了我們學(xué)生沒有時間讀，沒有好書讀，不知如何讀的問題。他們做到了“金子一樣的中學(xué)時光應(yīng)該讀金子一樣的書”！

2．學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)的好。盡管進(jìn)入教室聽課的教師很多，但每個學(xué)生都不受干擾，仍繼續(xù)學(xué)習(xí)、讀書。課堂筆記記錄的很到位，自主學(xué)習(xí)的能力很強(qiáng)。討論時能做到目標(biāo)明確，耐心認(rèn)真聆聽別人的見解，做到尊重他人的發(fā)言。

3．管理細(xì)致，校園內(nèi)不見雜物。在校園內(nèi)觀察，隨時有工作人員提醒和服務(wù)。

二、學(xué)科教學(xué)管理

1．學(xué)案編寫細(xì)致、實(shí)用。全部是打印，能體現(xiàn)課堂教學(xué)過程。2．課堂教學(xué)能引發(fā)學(xué)生思考，教師隨時有激勵性話語，點(diǎn)撥到位，隨時調(diào)動學(xué)生參與學(xué)習(xí)。

4．集體備課好。從學(xué)案的編寫看，學(xué)案上有編制者，有審核者，還有審批者和日期。編制和審核均是2個人，并且執(zhí)教課堂的還不是學(xué) 2 案的編制者，說明不是個人編制。體現(xiàn)了老師合作團(tuán)隊(duì)的力量，做到教學(xué)資源的共享。

三、班級自主管理 1．班級行政管理小組

（1）組建行政管理團(tuán)隊(duì)：常務(wù)班長、值周班長、值日班長（值周班長和兩天的值日班長研究班級工作；值日班長總結(jié)當(dāng)天班級情況如此每個學(xué)生都有當(dāng)班長的機(jī)會，鍛煉了其管理和處事能力。）（2）實(shí)行班務(wù)承包制——做到人人有事干，事事有人干。2．高效學(xué)習(xí)小組

（1）實(shí)行 AABBCC組內(nèi)分層學(xué)習(xí)模式。（2）設(shè)立小組行政組長。

（3）人人都是學(xué)科分組長（成員分擔(dān),團(tuán)隊(duì)合作）。3．學(xué)科高效學(xué)習(xí)研究小組

（1）實(shí)行學(xué)科班長制。該校把“課代表”改名為“學(xué)習(xí)班長”，在學(xué)習(xí)班長的組織下，把該科的學(xué)習(xí)人員分成三個等級進(jìn)行研究，研究不同層次的學(xué)生對該科的學(xué)習(xí)規(guī)律，改進(jìn)不同層次的學(xué)生對該科的學(xué)習(xí)方法。

（2）每個高效學(xué)習(xí)小組均有一人進(jìn)入高效學(xué)習(xí)科研小組（負(fù)責(zé)日常搜集學(xué)習(xí)建議）。

（3）每周定期組織召開由任課教師參加的學(xué)科研究會

四、個人感悟

授人以魚不如授人以漁。授人以魚只能供一餐之需，授人以漁可以讓人生存下來。學(xué)會捕魚，學(xué)會狩獵，學(xué)會生存的各種方式，那樣的才是一個強(qiáng)大的人。

教育就是培養(yǎng)學(xué)生的“三力”：自主學(xué)習(xí)力、自主管理力、自主生活力

總之，這次昌樂之行，讓我收獲了人生最寶貴的經(jīng)歷，讓我真正領(lǐng)會到怎樣讓學(xué)生做學(xué)習(xí)的主人，真正把課堂交給學(xué)生，讓我真正看到高效課堂的成功之希望，我想我們的高效課堂之路會越走越寬，成功指日可待。

第四篇：山東昌樂二中及其271高效課堂模式簡介

山東昌樂二中及其“271高效課堂模式”簡介

（整理）

一、昌樂二中的學(xué)校文化

（一）、教育使命、教育價值觀和學(xué)校精神

教育使命：心系中華，興教強(qiáng)國。

教育價值觀：幫助每一個孩子發(fā)現(xiàn)自已，成就自己。

昌樂二中精神：全力以赴的工作精神；閱讀思考的學(xué)習(xí)精神；永遠(yuǎn)真誠的服務(wù)精神；依賴共贏的團(tuán)隊(duì)精神；敢于獨(dú)創(chuàng)的創(chuàng)新精神，高效執(zhí)行的管理精神。

（二）、十大教育理念

1、以人為本。

2、發(fā)展是硬道理，發(fā)展是永恒的主題。

3、素質(zhì)+個性，規(guī)范+創(chuàng)新。

4、學(xué)校管理引入ISO9000質(zhì)量管理體系。

5、把每個孩子的一生都變得成功而精彩的故事。

6、讓每一位教師成為一座教育豐碑。

7、給學(xué)生一把金鑰匙。

8、學(xué)校的產(chǎn)品是服務(wù)。

9、文化治校。

10、科研興校。

（三）、教育觀、教學(xué)觀、考試觀

教育觀：教育即成長，教育即解放；教育就是對人的成全，培養(yǎng)完整的人；深刻的教育來自學(xué)生深刻的體驗(yàn)；教育是“農(nóng)業(yè)”而不是“工業(yè)”。

教學(xué)觀：教學(xué)就是教著學(xué)生自己去學(xué)，學(xué)習(xí)就是邊“學(xué)”邊“習(xí)”；教學(xué)就是教學(xué)做三位一體；教學(xué)即引領(lǐng)，教為學(xué)服務(wù)；學(xué)生的創(chuàng)新能力來源于課堂上問題意識和提問精神的培養(yǎng)。

考試觀：考試無處不在，考試是對學(xué)習(xí)的檢驗(yàn)和督促，而不是學(xué)習(xí)的目標(biāo)；為考試而學(xué)，為考試而教，違背教育規(guī)律；考試是通過知識考人品；高考成績只是教育的副產(chǎn)品。

（四）、學(xué)子八大素養(yǎng)：

1、正確的價值觀和不衰的激情斗志；

2、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、研究能力、創(chuàng)新能力和正確的思維方式；

3、較強(qiáng)的溝通能力和演講能力；

4、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)服務(wù)精神和社會責(zé)任感；

5、良好的習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和做計劃的習(xí)慣；

6、強(qiáng)健的體魄，掌握2至3項(xiàng)終身鍛煉身體的體育項(xiàng)目；

7、較好的藝術(shù)修養(yǎng)，了解古今中外藝術(shù)大師，有較高藝術(shù)鑒賞能力；

8、厚實(shí)的國學(xué)素養(yǎng)和高遠(yuǎn)的世界眼光。

二、解析“271高效課堂”

（一）、“271高效課堂”的內(nèi)涵

“271高效課堂”就是根據(jù)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)生組成的實(shí)際，在教學(xué)過程中，將教學(xué)時間和教學(xué)活動劃分為“271”三個部分，即：課堂上20%的時間為老師講解、引導(dǎo)、點(diǎn)撥的時間（課堂上老師講授不超過10分鐘），課堂上70%的時間放給學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作探究（課堂上學(xué)生自學(xué)、練習(xí)、討論、展示的時間不少于30分鐘）；課堂上用10%的時間（課堂最后5分鐘）讓學(xué)生對當(dāng)堂課所學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行鞏固、落實(shí)、深化、提高。

在每一個班級中學(xué)生的表現(xiàn)大致呈現(xiàn)為：20％的孩子成績優(yōu)秀，表現(xiàn)活躍，學(xué)習(xí)積極主動；70％的學(xué)生表現(xiàn)中等；另10％的孩子為學(xué)困生。

教師教學(xué)水平的差異也呈現(xiàn)一種“271的規(guī)律”：假如一定要分類，20％的是平時所說的領(lǐng)跑教師，70％的是優(yōu)秀教師，剩下10％的部分是亟待整體提升的教師。

從知識上講，20%的知識學(xué)生自學(xué)完成能夠掌握，70%的知識經(jīng)過小組合作學(xué)習(xí)就能掌握，10%的知識才是真正需要老師點(diǎn)撥、講解的。

“271”脫胎于經(jīng)濟(jì)學(xué)上的20：80法則，即巴萊多定律。巴萊多定律是19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)明的。他認(rèn)為：在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的，因此又稱二八定律。

“271”是一個符號，更是一種精神和文化，是一種讓手讓學(xué)生自主管理、自主學(xué)習(xí)、自我教育、自我發(fā)展的精神！它的精髓就是創(chuàng)新，它的秘訣就是細(xì)節(jié)，它的保障就是量化。

“271高效課堂”就是立足于解放學(xué)生、發(fā)展學(xué)生，以課堂為“圓心”，以自主探究為“半徑”，畫一個學(xué)生終身發(fā)展的“大圓”。

（二）、“271高效課堂”的基本操作程序

“271高效課堂”不唯模式唯高效，只提供基本的操作程序，不搞“一刀切”、“大一統(tǒng)”。

即“三段五步”。三段指課前、課中、課后；五步指預(yù)習(xí)自學(xué)，探究問題——完成學(xué)案，訓(xùn)練應(yīng)用——分組合作，討論解疑——展示點(diǎn)評，總結(jié)升華——清理過關(guān)，當(dāng)堂檢測。

（三）、“271高效課堂”的基本措施

（1）學(xué)習(xí)目標(biāo)——高效課堂的方向盤

學(xué)習(xí)目標(biāo)是每一堂課要達(dá)成的目標(biāo)。它包括“學(xué)習(xí)內(nèi)容??理解掌握??靈活運(yùn)用??”等。教師每節(jié)課都要板書學(xué)習(xí)目標(biāo)。

學(xué)習(xí)目標(biāo)要保證設(shè)計科學(xué)、時間分配合理，表述要清晰、準(zhǔn)確，不模棱兩可。板書要認(rèn)真、工整、醒目，寫在黑板右上角，不能擦掉。

要貫穿課堂始終，上課詮釋目標(biāo)，討論圍繞目標(biāo)，展示體現(xiàn)目標(biāo)，檢測回扣目標(biāo)，不偏離，不游移。

（2）高效導(dǎo)學(xué)案——高效課堂的路線圖

高效導(dǎo)學(xué)案是高效課堂的路線圖，是指導(dǎo)學(xué)生高效自學(xué)、高效討論、高效展示的方案。

1、內(nèi)容：包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、使用說明、自學(xué)指導(dǎo)、自學(xué)練習(xí)、當(dāng)堂檢測、學(xué)習(xí)反思等。

2、體例：設(shè)計編制人、審核人、包科領(lǐng)導(dǎo)簽字、日期、編號、學(xué)生姓名、級別、評價等。

3、程序：提前一周編制；由兩個備課組長、導(dǎo)學(xué)案編寫人、包科領(lǐng)導(dǎo)在兩天內(nèi)研究出框架；主備人用3至4天的時間進(jìn)行編制；每周周一、周四兩次集體備課時全體教師再根據(jù)考綱、新課標(biāo)等進(jìn)行認(rèn)真研究、修改；包科領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、簽字、印刷。

4、使用：提前一天發(fā)給學(xué)生，有指導(dǎo)、有要求、有收有批、有統(tǒng)計有分析、有評有糾。

5、管理：備課組指定專人定時上傳至學(xué)校FIP，由電教中心收集整理，分門別類，便于學(xué)科教師檢索、參考、借鑒、修改、使用，實(shí)現(xiàn)學(xué)校集體共贏、資源共享。

（3）備課設(shè)計

1、個人備課設(shè)計。它是對課堂學(xué)習(xí)活動過程的設(shè)計，包括交叉立體學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)計、培訓(xùn)的設(shè)計、激情的設(shè)計、角色扮演的設(shè)計、課堂過程推進(jìn)的設(shè)計、生成目標(biāo)的設(shè)計、有效評價的設(shè)計、總結(jié)反芻的設(shè)計等。

2、集體備課設(shè)計。每周一和周四要進(jìn)行集體備課；主備人要概括集體備課內(nèi)容；集體備課要對集體研究的每堂課的設(shè)計進(jìn)行說課；要對導(dǎo)學(xué)案和訓(xùn)練安研究深透并定稿；要對小組長和小組的作用發(fā)揮提出可行性的指導(dǎo)措施；要對學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和當(dāng)堂檢測提出具體的方案。

（4）“三駕馬車”——打造學(xué)習(xí)“動車組”

高效課堂成功的關(guān)鍵在于小組合作學(xué)習(xí)，“271高效課堂”的目標(biāo)就是研究班級自治、自主發(fā)展“背景下的新的教育教學(xué)管理模式。

1、班級行政管理小組。每個班都設(shè)常務(wù)班委、值周班長、值日班長，實(shí)行班務(wù)承包制，讓班級管理權(quán)下放，“人人當(dāng)班長，個個是主人”，努力建設(shè)有“家庭式親情關(guān)系的現(xiàn)代班級”。

2、高效學(xué)習(xí)小組。合作學(xué)習(xí)小組采用“組內(nèi)異質(zhì)，組間同質(zhì)”的分組方式；每個小組由6名同學(xué)組成，根據(jù)學(xué)習(xí)能力分為AABBCC三個層次；每個學(xué)習(xí)小組都有組訓(xùn)、組規(guī)、組約、組歌，打造小組精神；小組長既是學(xué)習(xí)小組的領(lǐng)袖，又是老師的助教；小組長要組織小組成員找時間保證課前15分鐘預(yù)習(xí)并及時向老師反饋預(yù)習(xí)情況；小組長組織協(xié)調(diào)小組內(nèi)部的獨(dú)學(xué)、對學(xué)、群學(xué)以及討論、展示、點(diǎn)評、質(zhì)疑等環(huán)節(jié)，努力打造優(yōu)勝學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。

3、學(xué)科高效學(xué)習(xí)科研小組：取消學(xué)科課代表制，實(shí)行學(xué)科班長制，任課老師是每個研究小組的特殊成員，每個學(xué)習(xí)小組均有一人進(jìn)入研究小組，研究小組每周定期交流學(xué)科學(xué)習(xí)情況，以便老師及時調(diào)整學(xué)習(xí)策略，調(diào)控學(xué)習(xí)進(jìn)程。

注重小組長和小組的培訓(xùn)。教師每節(jié)課前都要有培訓(xùn)；要不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，努力提高培訓(xùn)效率；老師課前先對小組長進(jìn)行培訓(xùn)，再由小組長對小組成員進(jìn)行培訓(xùn)；課前培訓(xùn)后，學(xué)科小組長和學(xué)習(xí)小組長一起對下一節(jié)課小組成員的學(xué)習(xí)任務(wù)、形式、分工等進(jìn)行闡述，要確保課堂學(xué)習(xí)中目標(biāo)明確、行動迅速，學(xué)習(xí)高效。

（5）多重結(jié)合和多元式課堂評價

每個小組中都有自我評價、同層評價、小組評價、組間評價、教師評價、晉級評價等；每個班級都建有評價欄，一周一總結(jié)，一月一匯總；每節(jié)課后都由學(xué)科班長當(dāng)堂評出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組和高效學(xué)習(xí)之星；每周周末，值周班長主持評出高效點(diǎn)評、質(zhì)疑之星和優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組，排出小組名次和個人得分明細(xì)表。

（四）、“271高效課堂”對教師的基本要求

第一，必須轉(zhuǎn)變教育思想，第二，必須吃透教材，第三必須研究學(xué)生。

（五）、“271高效課堂”的十六條基本理念

1、一個核心、兩個重點(diǎn)：一個核心是課堂教學(xué)由知識立意轉(zhuǎn)向能力立意；兩個重點(diǎn)一是要抓好備課，二是要抓好學(xué)習(xí)小組的建設(shè)。

2、三個轉(zhuǎn)變：教師變導(dǎo)師，教室變學(xué)室，灌輸變探究。

3、學(xué)習(xí)的三個定位：自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、高效學(xué)習(xí)。

4、教師指導(dǎo)的三個要求：道而弗牽、強(qiáng)而弗抑、開而弗達(dá)。

5、師生關(guān)系的三個標(biāo)準(zhǔn)：平等、尊重、合作。

6、課堂建設(shè)的三個標(biāo)準(zhǔn)：開放的課堂、情感的課堂、高效的課堂。

7、三個基本觀點(diǎn)：教育即解放，教師即開發(fā)，學(xué)習(xí)即成長。

8、循環(huán)過程的三個基本環(huán)節(jié)：課前預(yù)習(xí)自學(xué)充分、課堂合作探究拓展深刻；課后整理反芻落實(shí)到位。

9、三件寶：導(dǎo)學(xué)案、雙色筆、糾錯本。

10、三動：心動、行動、神動。

11、三量：信息量、思維量、訓(xùn)練量。

12、學(xué)生的三看：看學(xué)生自主的程度、看學(xué)生合作的效度、看學(xué)生探究的深度。

13、小組學(xué)習(xí)的三種方式：自學(xué)、對學(xué)、群學(xué)。

14、培養(yǎng)學(xué)生的三力：思維力、表達(dá)力、生成力。

15、課堂評價的三看：看教師是否高效使用導(dǎo)學(xué)案和組織了當(dāng)堂檢測；看是否充分調(diào)動和發(fā)揮了小組長及學(xué)習(xí)小組的作用；看是否關(guān)注了學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和全體學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

16、三條“高壓線”：預(yù)習(xí)不充分的課不準(zhǔn)上、教師不能與學(xué)生搶風(fēng)頭、必須當(dāng)堂達(dá)標(biāo)。

（六）、“271高效課堂”學(xué)習(xí)小組制度

1、成立學(xué)習(xí)小組的意義

學(xué)習(xí)小組是“271高效課堂”的有效載體。小組學(xué)習(xí)很好的體現(xiàn)了新課改的核心

-----自主、合作、探究。學(xué)習(xí)小組的建立和建設(shè)是打造高效課堂的靈魂，小組學(xué)習(xí)決定成敗。小組合作學(xué)習(xí)真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的自主管理、自主學(xué)習(xí)、自我教育。

2、學(xué)習(xí)小組長的定位、要求、產(chǎn)生的方式和職責(zé)

定位：是助手、代言人、一組之魂、學(xué)習(xí)領(lǐng)袖、學(xué)習(xí)英雄。學(xué)習(xí)小組長的學(xué)習(xí)能力就是一個班級的學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)小組長的學(xué)習(xí)水平就是一個班級的學(xué)習(xí)水平，更是一個教師的教學(xué)水平。

要求：①態(tài)度積極、率先垂范。②學(xué)習(xí)習(xí)慣好、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。③樂于助人、負(fù)責(zé)任。④組織、管理能力強(qiáng)。⑤集體榮譽(yù)感強(qiáng)。

產(chǎn)生的方式：通過演講、答辯競選，全體投票表決，然后班主任組織協(xié)調(diào)由組長挑選本組的組員。

職責(zé)：①組織好每節(jié)課的課堂自學(xué)、討論和展示。

②幫助C層同學(xué)完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，負(fù)責(zé)本小組作業(yè)收交，檢查清底子。

③檢查《成長日記》的落實(shí)。

④監(jiān)督各項(xiàng)班規(guī)的遵守情況。

⑤記錄好每天《積分記錄》。

3、小組成員積分評價指標(biāo)

成長日記的使用（0-2分）；課前準(zhǔn)備（0-2分）；課堂參與度（0-5分）；課堂、自習(xí)紀(jì)律（0-2分）；作業(yè)完成（0-2分）；學(xué)習(xí)

檔案的使用（0-2分）；衛(wèi)生狀況（0-2分）；其它方面（0-2分）。

參考上述8項(xiàng)指標(biāo)每日對小組成員打分量化。每周六統(tǒng)計好小組成員一周成績，在小組會上總結(jié)點(diǎn)評。

4、小組組建原則

總的原則是：組內(nèi)異質(zhì)，組間同質(zhì)。

①科學(xué)劃分，六人一組，學(xué)習(xí)成績均衡，分為AA、BB、CC三層，便于各小組公平競爭。

②合理搭配，讓不同智力水平、思維方式、情趣特長的學(xué)生成為小組成員，達(dá)到能力互補(bǔ)，性別互補(bǔ)，性格互補(bǔ)。

③都有小組名稱、活動口號、組徽、組牌、組規(guī)。

5、組內(nèi)分工

①每小組設(shè)常務(wù)組長、常務(wù)副組長、學(xué)科組長。

②常務(wù)組長抓學(xué)習(xí)，常務(wù)副組長抓常規(guī)，分工合作。

③學(xué)科組長每科一名，具體負(fù)責(zé)本學(xué)科的各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作，用以調(diào)動、激發(fā)每個學(xué)生的積極性。

④先一對一討論，再集體討論；C層、B層展示，A層點(diǎn)評、拓展。

6、調(diào)整

不是一成不變，可適時進(jìn)行個別調(diào)整，避免形成思維定勢，避免不平衡。

7、小組評價

①值日班長負(fù)責(zé)本學(xué)科各小組的課堂評價，周六反饋值周班長，評選每周優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組。

②每周進(jìn)行一次展示之星和助人之星的評選活動。

③評價形式多種多樣，除課堂評價外，作業(yè)、檢測、每日常規(guī)等也進(jìn)行小組評價。

8、組間競爭

競爭從班名、班徽、班級文化設(shè)計開始，涉及到課堂方方面面。

（七）、“271高效課堂”高效學(xué)習(xí)科研小組制度

1、小組組成：任課教師、學(xué)科班長、每個小組內(nèi)學(xué)科成績最優(yōu)秀的同學(xué)。撤銷課代表，實(shí)行學(xué)科班長制，每個高效學(xué)習(xí)小組均有一人進(jìn)入高效學(xué)習(xí)科研小組。

2、小組作用：建立以學(xué)科學(xué)習(xí)班長為組長的高效學(xué)習(xí)科研小組，成為師生共贏、教學(xué)相長的戰(zhàn)斗小分隊(duì)。高效學(xué)習(xí)科研小組給學(xué)生一雙發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，一個解決問題的平臺，一條積極成長、自主成功的道路，真正做到“我的課堂我做主，我的課堂我把握”；為老師指導(dǎo)學(xué)生參與研究提供了一條有效途徑。

3、科研小組職責(zé)：

①每周召開一次科研小組研討會，學(xué)科班長組織，任課教師參加，反饋同學(xué)們在近期學(xué)習(xí)上存在的問題，師生共同商討達(dá)成解決辦法。

②在課堂上幫助B層、C層同學(xué)解決疑難問題，主動展示、點(diǎn)評、質(zhì)疑和拓展。

③在課下檢查各小組筆記本的整理、典型題目本的整理，組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)每天各科的作業(yè)量。

④定期舉行一些學(xué)科活動。

4、任課老師職責(zé)：

①按要求每周參加一次研究活動，虛心聽取同學(xué)們的建議，尊重學(xué)生的個性發(fā)展，及時改進(jìn)自己的教學(xué)，打造高效課堂。

②利用與科研小組成員每周碰頭機(jī)制及時給小組成員加“營養(yǎng)餐”，把科研小組成員培養(yǎng)成本學(xué)科骨干。

③搞好引領(lǐng)、指導(dǎo)和培訓(xùn)。

（八）、“271高效課堂”行政管理小組制度

1、宗旨：人人參與管理，打造班級自主管理力。

2、成員：班長（分值周班長、值日班長）、學(xué)習(xí)部、宣傳部、體育部、衛(wèi)生部、宿管部、紀(jì)檢部、評價部。班委會成員通過競選產(chǎn)生。競選者通過演講，答辯競選，學(xué)生投票表決，當(dāng)選班委述職，宣布其職責(zé)和管理要求。

3、意義：家庭式親情關(guān)系的建立，讓學(xué)生擁有高度的安全感，使學(xué)生高效學(xué)習(xí)成為可能；

4、班規(guī)建設(shè)：創(chuàng)新學(xué)生管理模式，把研究權(quán)和評價權(quán)都交給學(xué)生，讓學(xué)生成為教育創(chuàng)新的主體，學(xué)生自主設(shè)計、自主管理、自主發(fā)展，讓學(xué)生快樂成長，全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

5、值日班長制度：每日贈言和小組量化，每天一句話，一周一小評，一月一總評，評出班級最佳贈言

6、值日校長制度：值日校長制度成為學(xué)校自主管理新特色，值日校長商討每天工作，檢查校園等。

（九）、“271高效課堂”導(dǎo)學(xué)案的編制和使用方案1、271導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計理念

核心理念：以人為本。深刻的教育來自學(xué)生深刻的體驗(yàn)；真正的教育是對學(xué)生人生道路的引領(lǐng)；所有教學(xué)必須緊緊圍繞學(xué)生發(fā)展來設(shè)計和實(shí)施；下大氣力培養(yǎng)學(xué)生的問題意識和提問精神；不讓一個學(xué)生掉隊(duì)是評價一個老師是否優(yōu)秀成果的必要條件；以評價激勵為方式，以設(shè)疑激趣為先導(dǎo)，以揭示規(guī)律為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)導(dǎo)學(xué)案下的課堂學(xué)習(xí)的高效。

2、271導(dǎo)學(xué)案的編制要求

①課程研究；

立足五個轉(zhuǎn)變；深刻挖掘各種課程資源；打造校本化、師本化、生本化的特色課程；用活動提升每個老師的課程研究水平。

②教材整合；

對教材進(jìn)行二度加工。整合的策略：根據(jù)學(xué)科總目標(biāo)進(jìn)行教材整合；對不同模塊之間進(jìn)行教材整合；對不同版本之間進(jìn)行教材整合；跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的整合。

③聯(lián)系生活；

④以人為本；

⑤持續(xù)創(chuàng)新。3、271導(dǎo)學(xué)案的編制流程

①提前分工，明確任務(wù)；②個人研究，形成初稿；③印發(fā)初稿，個人研討；④集體備課，二次研討；⑤修改完善，三次研討；⑥程序?qū)徟晟贫ǜ澹虎哐杏懯褂茫瑢?shí)踐驗(yàn)證；⑧三級評價，課后優(yōu)化。

4、編制體例

共分五個部分：導(dǎo)學(xué)案信息和評價區(qū)；學(xué)習(xí)目標(biāo)；使用說明與學(xué)法指導(dǎo)；課前預(yù)習(xí)案；課內(nèi)探究案；課后訓(xùn)練案。

5、271導(dǎo)學(xué)案的使用

提前下發(fā)，自主預(yù)習(xí)；教師批閱，課堂反饋；分組合作，討論解疑；展示點(diǎn)評，總結(jié)升華；清理過關(guān)，當(dāng)堂檢測。

6、271導(dǎo)學(xué)案的作用

真正做到了以學(xué)為本；發(fā)揮了“導(dǎo)”的作用；；關(guān)注了不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需求；知識結(jié)構(gòu)成體系；激發(fā)探究欲；養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

7、271導(dǎo)學(xué)案的注意事項(xiàng)

自主學(xué)習(xí)部分：減少書寫量，注重引領(lǐng)學(xué)生勾畫研究課本，夯實(shí)基礎(chǔ)。

合作探究部分：挖出重點(diǎn)，淡化非重點(diǎn)，2-3個探究問題，引領(lǐng)性增強(qiáng)，重聯(lián)系比較總結(jié)的意識培養(yǎng)，拓展遷移應(yīng)用題目要與探究問題一一對應(yīng)。

第五篇：學(xué)習(xí)山東昌樂二中“271高效課堂”心得體會

學(xué)習(xí)山東昌樂二中“271高效課堂”心得體會

很榮幸，2012年3月31到4月1日，我們芒卡中學(xué)20名教師一行到滄源縣接受了昌樂二中“271高效課堂”的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)使我受益匪淺。

首先，我對它的內(nèi)涵、總體要求、具體的教學(xué)要求、課堂步驟都做了些了解： 昌樂二中理清了教育的思路，著力培養(yǎng)學(xué)生的自主意識，培養(yǎng)學(xué)生現(xiàn)代人合作共贏的觀念。將教學(xué)理解成教會學(xué)生學(xué)習(xí)，學(xué)生是一個完整的人，有靈魂，有要求，須尊重，要公平地去對待他們，教師要把自己放的低一些，從講臺上走下來。

“271”模式實(shí)現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變：教師角色的轉(zhuǎn)變，“師長”變成“學(xué)長”，教師變教為啟，變教為幫；學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變，學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人，變被動接受為主動探求；教室功能的轉(zhuǎn)變，教室變成“學(xué)室”，講堂變成學(xué)堂。注重學(xué)習(xí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將學(xué)習(xí)目標(biāo)置于黑板右上角，明確其為高效課堂的方向盤

“271”模式的內(nèi)涵：

1、學(xué)習(xí)內(nèi)容方面，20%的知識學(xué)生自學(xué)能會，70%的知識學(xué)生通過合作探究學(xué)會，10%的知識由教師教會。

2、學(xué)生組成方面，20%的學(xué)生為特優(yōu)生，70%的學(xué)生為優(yōu)秀生，10%的學(xué)生為待優(yōu)生。

3、時間分配及內(nèi)容安排，20%的時間（約10分鐘）教師指點(diǎn)點(diǎn)撥、答題，70%的時間（約30分鐘）學(xué)生自學(xué)討論展示，10%的時間（約5分鐘）學(xué)生總結(jié)升華，當(dāng)堂檢測。

“271”模式的五個步驟：學(xué)生自學(xué)，自主探究；完成學(xué)案，訓(xùn)練應(yīng)用；分組合作，討論解疑；展示點(diǎn)評，總結(jié)升華；清理過關(guān)，當(dāng)堂檢測。總結(jié)并對比之前我的一些教學(xué)方法和觀念，我有這么一些心得體會。

一、班級小組合理管理，即三駕馬車

這次培訓(xùn)中，昌樂二中在班級、小組建設(shè)等方面讓我印象最為深刻。昌樂二中每一個班級就像一個大家庭一樣，師生、生生關(guān)系融洽。讓學(xué)生在這種充滿友情、“親情”的關(guān)系中更開心更輕松的生活、學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)當(dāng)做樂趣。班級建設(shè)中，班主任和校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任相當(dāng)重大，要制定一個科學(xué)合理而又人性化的管理制度需要花很多功夫、動很多腦筋、分析很多問題。

二、學(xué)生的全面參與。

目前我的課堂上最明顯的問題就是學(xué)生的參與意識不高，回答問題的翻來覆

去就是那幾個人，教室后面幾排的學(xué)生基本上不參與。這時老師如何組織，引導(dǎo)，參與，就顯得尤為重要。學(xué)生學(xué)習(xí)時，老師要深入到各個小組，認(rèn)真傾聽小組成員的發(fā)言，適時與小組成員進(jìn)行交流。這樣老師就能在認(rèn)真觀察和了解每個小組的活動情況，如發(fā)現(xiàn)個別學(xué)生不能認(rèn)真參與交流，或做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情時，就要及時地加以引導(dǎo)，提出明確要求，讓他們能夠順利參與到學(xué)習(xí)中。在巡視中要清楚明白地表達(dá)自己的見解，如何進(jìn)行綜合、歸納同學(xué)的意見，如何代表小組進(jìn)行集體交流等，有針對性地進(jìn)行耐心細(xì)致的指導(dǎo)，或示范表述，或想方設(shè)法激勵學(xué)生參與討論的積極性。還要指導(dǎo)小組成員學(xué)會傾聽，認(rèn)真補(bǔ)充、修改學(xué)案，特別要鼓勵學(xué)生大膽發(fā)表自己獨(dú)特的看法，隨時做好筆記，這樣學(xué)生在展示時有底氣，積極參與，大膽發(fā)言。這些經(jīng)驗(yàn)都是我應(yīng)該學(xué)習(xí)做到的。

二、小組長的作用

雖然我的課堂也是小組合作學(xué)習(xí)，但是我對小組長的任務(wù)并沒有特別交代，全靠自覺，所以就顯得比較松散，沒有目的性，其實(shí)我也知道小組長的重要作用，但是疏于管理，組長只是學(xué)自己的而已，并沒起到帶頭以及小老師的作用，而昌樂二中這項(xiàng)工作做得緊湊，嚴(yán)謹(jǐn)。他們不定時的召開小組長會議，交代小組學(xué)習(xí)的重要性，要求各個組長嚴(yán)格要求自己，老師要求每個同學(xué)必須做到的事情組長一定要以身作則。同時交代組長需要做的工作是什么。不但要認(rèn)真完成我交給的任務(wù)，同時要以自己積極的態(tài)度帶動每位組員，促使本組每個組員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步。

三、學(xué)案導(dǎo)學(xué)法

這個和我們滄源縣教研室的要求是一致的。教師必須自己編制導(dǎo)學(xué)案，并按照導(dǎo)學(xué)案上課。但是我覺得我們的導(dǎo)學(xué)案設(shè)計的沒有昌樂二中的科學(xué)有效。昌樂二中把導(dǎo)案跟學(xué)案分開，學(xué)案下發(fā)到學(xué)生手中，是以問題練習(xí)的形式來引導(dǎo)學(xué)生的。任課教師在每次課前給學(xué)生發(fā)學(xué)案，讓學(xué)生預(yù)習(xí)并做完學(xué)案，教師課堂檢查并點(diǎn)評。至于學(xué)生是否完成的情況，教師檢查打分后累計到班級積分。但是我們對于學(xué)校有點(diǎn)不現(xiàn)實(shí)，大概的算一下，每堂課都印學(xué)案給每個學(xué)生，那么一堂課全校就要印差不多500份，一天要印將近3000份，一周21000份，這樣的數(shù)據(jù)我們是承擔(dān)不起的，而且這種方式確確實(shí)實(shí)不環(huán)保，因?yàn)槲覀儗W(xué)校好像沒有進(jìn)行廢紙回收利用，這種方法確實(shí)要跟我們低碳生活的理念背道而馳。這一方面，班

老中學(xué)是讓學(xué)生自己抄學(xué)習(xí)目標(biāo)、重難點(diǎn)、學(xué)案。至于學(xué)生是否真正去抄，那就要看學(xué)生自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣了。昌樂二中學(xué)案的設(shè)計確實(shí)很不錯，問題化使得知識更加條理化，系統(tǒng)化，并且真正的引導(dǎo)了學(xué)生去思考問題。

四、學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成方面——全校實(shí)行積分制

積分獎懲制度是很好的，因?yàn)榇蠖鄶?shù)學(xué)生還是有一些集體主義、集體榮譽(yù)感，他各異激勵學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)，有競爭意識，小組之間又有相互幫助的意識，這樣才能激發(fā)提高學(xué)生學(xué)習(xí)的動力。其實(shí)我在上學(xué)期也有實(shí)行過小組積分制，但還沒堅持一個月就夭折，其中存在很多問題。首先，積分制單憑單個任課教師實(shí)行肯定是行不通的。在累計分?jǐn)?shù)后，我們是要對小組進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓膭钅剡€是懲罰？進(jìn)行精神鼓勵還是物質(zhì)鼓勵？精神鼓勵，學(xué)生不痛不癢；物質(zhì)鼓勵，任課教師沒有那么多的能力，并且對學(xué)生的吸引力并不大。另外，課堂上有擾亂紀(jì)律的現(xiàn)象我之前使用減分的方法，但是大多數(shù)學(xué)生更是不聽課了，他可以自己不擾亂課堂紀(jì)律，但是他潛意識的覺得自己有責(zé)任監(jiān)督其他組的學(xué)生，想方設(shè)法扣其他組的分。所以在我上課時，大家開始不聽課了，好像幫忙我監(jiān)督其他學(xué)生是否擾亂課堂紀(jì)律。“老師，這個睡覺”“老師，那個吃東西”“老師，這個講小話”“老師，那個發(fā)呆”??學(xué)生們開始互相監(jiān)督，沒有人在聽了。任課教師個人的力量很薄弱，只是其單獨(dú)的進(jìn)行積分制，肯定是不會起到作用的。我在跟昌樂二中的孫俊老師交流后得知，昌樂二中的積分制是這樣的，各任課教師在課堂上對學(xué)生自主學(xué)習(xí)、預(yù)習(xí)情況進(jìn)行打分，課后班委把分?jǐn)?shù)交給班主任，班主任統(tǒng)一累計，領(lǐng)導(dǎo)也要進(jìn)行監(jiān)督，以免個班報批袒護(hù)自己的班。然后在每一周、每一月全校性的累計通報表揚(yáng)、通報各班的分?jǐn)?shù)，廣播對班級進(jìn)行通報后，還下劃到小組甚至個人，這樣才真正的激發(fā)了學(xué)生的集體主義感以及責(zé)任感。另外還是有一些物質(zhì)獎懲，比如班費(fèi)獎勵扣除等。除了在昌樂二中實(shí)行這種全校性的積分制外，我們滄源縣有的學(xué)校比如班老中學(xué)也早就推行了這樣的制度，而且效果也很好。培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣單靠任課老師是不可能的，班主任、校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任更加重大。學(xué)生的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，再加上我們學(xué)生自主學(xué)習(xí)的意識沒有，要單個的老師去改變他，我們力不從心。只有全校有了統(tǒng)一的制度、要求，有了學(xué)習(xí)的氛圍、才能培養(yǎng)出學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

推行“271高效課堂”勢在必行。只有改革才能進(jìn)步，只有改革才能將社會

推向前進(jìn)。當(dāng)然，我們在改革的時候肯定會處處碰壁，遇到各種困難，但是我們應(yīng)該擅于分析問題，具體問題具體分析，不斷探索，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)出更先進(jìn)、科學(xué)的教學(xué)思路，使學(xué)生掌握更規(guī)范、更先進(jìn)、更科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，才能使教學(xué)高到一個更新的層次，才能不斷發(fā)展，永遠(yuǎn)立于時代的前列。