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勝溪新村學(xué)校教育心得體會(huì)(大全)

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第一篇:勝溪新村學(xué)校教育心得體會(huì)(大全)

標(biāo)題:

做最好的校長(zhǎng)

單位:勝溪新村學(xué)校小學(xué)部

姓名:李孝平

日期:2013年9月29日

人們常說(shuō)“有什么樣的校長(zhǎng)就有什么樣的學(xué)校”,“校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂魂”。的確是這樣,校長(zhǎng)的辦學(xué)理念、辦學(xué)思路往往決定著一所學(xué)校的辦學(xué)走向,校長(zhǎng)的辦學(xué)思想和教育風(fēng)格在學(xué)校文化建設(shè)中起著舉足輕重的作用,決定著學(xué)校的辦學(xué)特色。

要辦好一所學(xué)校,校長(zhǎng)必須要明確辦學(xué)思想,要對(duì)辦學(xué)理念和發(fā)展目標(biāo)決策,要有強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí),對(duì)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)有獨(dú)特的理解,要根據(jù)校情進(jìn)行特色設(shè)計(jì)。

學(xué)校管理的本質(zhì)并非管人,而是管人與人之間的關(guān)系;也并非管理部門,而是管理部門與部門之間的關(guān)系。

學(xué)校管理中,校長(zhǎng)并非只是管理中層領(lǐng)導(dǎo),而是協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門、各部門領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,使得相對(duì)獨(dú)立而又緊密相關(guān)的部門之間相得益彰,形成一盤棋,這樣就形成了良好的校風(fēng)。如此類推,層層如此。這樣,大家一心,有章可循,上下團(tuán)結(jié),效果就不言而喻了。這個(gè)理念的更新,讓我在管理中茅塞頓開(kāi),在以后的工作中,我將更加注重學(xué)校各層管理中的團(tuán)隊(duì)意識(shí),并且付諸實(shí)踐,以求進(jìn)步。

學(xué)校管理要處處體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,學(xué)校管理的中心工作是教育教學(xué),因此我們倡導(dǎo)的“以人為本”的管理理念,不僅要體現(xiàn)在關(guān)愛(ài)教育教學(xué)的對(duì)象---學(xué)生,而且還要體現(xiàn)在關(guān)心教育工作者---教師上,我們要關(guān)心教師的生活,同時(shí)要關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,給他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓他們獲取更多的知識(shí),更好的落實(shí)新課程理念。“以人為本”體現(xiàn)在學(xué)生的生活學(xué)習(xí)上,就是要關(guān)心學(xué)生的健康成長(zhǎng),關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí),采用“以學(xué)定教” 的教學(xué)理念,幫助引導(dǎo)學(xué)生積極主動(dòng)地、富有個(gè)性的學(xué)習(xí),學(xué)生需要的就是教師需要點(diǎn)撥、引導(dǎo)的。例如在班級(jí)管理中,班主任并非僅僅管理本班級(jí)學(xué)生,更主要是要管理好本班級(jí)的代課教師,即協(xié)調(diào)好代課教師并發(fā)動(dòng)本班級(jí)全體代課教師共同管理本班級(jí)的學(xué)生,共同抓本班級(jí)學(xué)生的工作,從而形成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的班級(jí)團(tuán)隊(duì),這樣也就有了良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。

作為一校之長(zhǎng),務(wù)必做到:不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變?cè)谟^念上,落實(shí)在管理中,努力提升專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力,才能促進(jìn)教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,真正提高整個(gè)學(xué)校的教育質(zhì)量,辦好人民滿意教育。

做“愛(ài)心”教師

------勝溪新村學(xué)校校長(zhǎng)教育心得

在讀過(guò)《人民教育》2013年18期中“有大愛(ài)自有英才”一文,我深有感觸:

沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育,師愛(ài)更多流淌在平凡的日子里。我深刻感悟到,“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”,“是什么力量把一個(gè)人見(jiàn)人煩的孩子,變成人見(jiàn)人愛(ài)的孩子?是愛(ài)。愛(ài)是陽(yáng)光,可以把堅(jiān)冰融化;愛(ài)是春雨,能讓枯萎的小草發(fā)芽;愛(ài)是神奇,可以點(diǎn)石成金。有的老師“用大山一樣的情懷,讓愛(ài)在大山中不斷延伸”;有的老師指出“師愛(ài)是嚴(yán)慈相濟(jì)的愛(ài)、只講付出不計(jì)回報(bào)的愛(ài)、無(wú)私廣泛而沒(méi)有血緣關(guān)系的愛(ài)。”學(xué)生“親其師”,才會(huì)“信其道”。“師愛(ài)是師德的靈魂”。教師對(duì)于學(xué)生的愛(ài)不是產(chǎn)生于血緣關(guān)系的親情,而是產(chǎn)生于責(zé)任。做為教師應(yīng)該首先有對(duì)于國(guó)家、民族振興的責(zé)任,有對(duì)于人民的樸素的感情。真切的明白,自己的工作,自己的一言一行,關(guān)乎國(guó)家的未來(lái)、民族的復(fù)興,關(guān)乎無(wú)數(shù)個(gè)家庭的希望,關(guān)乎無(wú)數(shù)個(gè)孩子的幸福。顧嚴(yán)武說(shuō):“天下興亡,匹夫有責(zé)。”何況我們是人民教師,從事著“太陽(yáng)底下最光榮的職業(yè)”,更加應(yīng)該“鐵肩擔(dān)道義”。有了這樣的認(rèn)識(shí)自然就會(huì)忠誠(chéng)于教育事業(yè),自然也就會(huì)“笑臉看兒童”,對(duì)于學(xué)生的有愛(ài)也就有發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng),而不會(huì)是只表現(xiàn)于職業(yè)化的僵硬的笑臉。有人說(shuō):“作為一名優(yōu)秀教師從不對(duì)學(xué)生發(fā)火,從不懲罰一個(gè)學(xué)生,從不向一個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)告過(guò)狀,這便是偉大的師愛(ài)。”我倒認(rèn)為一味地賞識(shí)學(xué)生,廉價(jià)地表?yè)P(yáng)學(xué)生,而在教育中沒(méi)有了批評(píng)甚至懲罰,這不是真正的師愛(ài),也不可能達(dá)到我們的教育目標(biāo)。因?yàn)槲覀兊慕逃恰俺扇顺刹拧钡慕逃皇呛逍『⒏吲d的保姆式打工.勤于思考,要勇于探索,塑造健全完美的人格。特別是通過(guò)不同學(xué)科領(lǐng)域知識(shí)的滲透,使每個(gè)人的生活更加豐富多彩。因此我認(rèn)為:人格完善是教育的理想與追求,使學(xué)生人格完善也就應(yīng)該是師愛(ài)的基點(diǎn)和終點(diǎn)。這樣看來(lái),師愛(ài)與責(zé)任是緊密地聯(lián)系在一起而不可分離的。孔子在兩千五百年前就大聲疾呼:“愛(ài)之,能勿勞乎?忠焉,能勿誨乎?”愛(ài)我們的學(xué)生,自然應(yīng)該使他們勞作辛苦,常言道:“艱難困苦,玉汝于成”;忠誠(chéng)于教育,自然應(yīng)該對(duì)學(xué)生施加嚴(yán)格的教育,讓學(xué)生經(jīng)歷各種不如意,甚至承受挫折和打擊,犯錯(cuò)就受到批評(píng)與懲罰。這些都必須包含在學(xué)校教育之內(nèi),也必然是師愛(ài)的應(yīng)有內(nèi)容。孟子在論及“父不教子”時(shí),有以下論述: 公孫丑曰:“君子之不教子,何也?”孟子曰:“勢(shì)不行也。教者必以正。以正不行,繼之以怒。繼之以怒,則反夷矣。‘夫子教我以正,夫子未出于正也。’則是父子相夷也。父子相夷,則惡矣。古者易子而教之,父子之間不責(zé)善。責(zé)善則離,離則不祥莫大焉。”

孟子強(qiáng)調(diào)父不教子,因?yàn)椤敖逃欢ㄒ谜_的道理,如果教以正確道理而無(wú)效果,執(zhí)教者就會(huì)發(fā)火。而父親發(fā)火,易傷父子感情,使父子之間產(chǎn)生隔閡,從而導(dǎo)致惡果。”孟子這段論述,從另一個(gè)角度去理解,不就是教師在以正確道理教育而無(wú)效時(shí),應(yīng)該對(duì)學(xué)生施以處罰嗎?自然,處罰必須是恰當(dāng)?shù)模仨毷菑膸煇?ài)出發(fā)的。當(dāng)然,教師發(fā)火,處罰學(xué)生也會(huì)傷害師生感情,教師應(yīng)該慎用,但出于教育之目的,為了學(xué)生的健康成長(zhǎng)而必須處罰時(shí),教師應(yīng)“執(zhí)之以正”,而不能以傷感情為借口放棄“處罰”這一教育手段,因?yàn)槲覀兂袚?dān)著父母都不可能完成的教育責(zé)任。

教師對(duì)于學(xué)生的愛(ài)源于教育責(zé)任,對(duì)于學(xué)生的愛(ài)也是為了完成教育責(zé)任。沒(méi)有責(zé)任的擔(dān)當(dāng),愛(ài)就會(huì)只是形式化的,虛假的;同時(shí),沒(méi)有愛(ài)的真誠(chéng),責(zé)任也就不可能真正的落實(shí),教育任務(wù)也不可能完成。我們每位教育必須記住:教育必須是愛(ài)與責(zé)任的完美結(jié)合。

校長(zhǎng)應(yīng)是“愛(ài)與責(zé)任”特色建設(shè)的先行者

-------勝溪新村學(xué)校校長(zhǎng)心得

偉大的教育家陶行知先生曾說(shuō)“校長(zhǎng)是一所學(xué)校的靈魂”,一所學(xué)校辦的好壞與否,取決于多種因素,雖不能都?xì)w于校長(zhǎng),但校長(zhǎng)在其中扮演了一個(gè)重要的角色。成為一個(gè)好校長(zhǎng),不僅是校長(zhǎng)本人的良好的意愿,更是一所學(xué)校,一名教育者美好的愿景。那么,如何當(dāng)一名好校長(zhǎng),從八年的校長(zhǎng)經(jīng)歷和與北師大項(xiàng)目組各專家、教授的接觸中我深刻認(rèn)識(shí)到:

一是好校長(zhǎng)必須有“愛(ài)”

蘇霍姆林斯基說(shuō)“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”,教育所面對(duì)的是有高度思維、可塑性非常強(qiáng)的一個(gè)群體,肩負(fù)著知識(shí)傳播和思想改造兩大重任,而愛(ài)是完成這些使命的必須載體,教育是根植愛(ài)的,愛(ài)是教育的源泉,校長(zhǎng)有愛(ài)心,校園才能洋溢著希望和溫暖。校長(zhǎng)要愛(ài)與自己攜手奮斗的每一位員工,與人為善、樂(lè)于奉獻(xiàn);校長(zhǎng)也要愛(ài)屬于自己的每一位學(xué)生,要像愛(ài)自己的孩子一樣去呵護(hù)、關(guān)心他們。

二是好校長(zhǎng)必須有“責(zé)任”

身披責(zé)任才會(huì)認(rèn)真做事,身披責(zé)任才能不辱使命。教育是一項(xiàng)千秋偉業(yè),肩負(fù)培育祖國(guó)希望的重任。校長(zhǎng)必須有高度的責(zé)任感,要努力辦好人民滿意的教育。為此,校長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),站在課改前沿,帶領(lǐng)全體教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,積極參與課改實(shí)踐,走近教師,走進(jìn)課堂。其次,校長(zhǎng)應(yīng)把做師生的表率當(dāng)成自己的責(zé)任。“己不正焉能正人”,校長(zhǎng)應(yīng)是執(zhí)行職業(yè)道德、遵紀(jì)守法的典范,應(yīng)是遵守校規(guī)校紀(jì)的楷模。另外,校長(zhǎng)應(yīng)把建設(shè)高效和諧團(tuán)隊(duì)當(dāng)成自己的責(zé)任。只有在全體教職工的支持、努力下,學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)才會(huì)實(shí)現(xiàn)。最后校長(zhǎng)應(yīng)把培養(yǎng)教師當(dāng)成一種責(zé)任,一個(gè)好校長(zhǎng)應(yīng)帶出一批好教師,辦出一所好學(xué)校,要抓好全體教師素質(zhì)的普遍提高,也要注重名師培養(yǎng)與塑造,為“名師”的成長(zhǎng)搭建盡展才華的舞臺(tái)。

“愛(ài)與責(zé)任”是我校特色建設(shè)的主題,而校長(zhǎng)的“愛(ài)與責(zé)任”是建設(shè)特色學(xué)校中必備的一項(xiàng)內(nèi)容,更是學(xué)校教育中一個(gè)永恒的話題。

教你做智慧的班主任

勝溪新村學(xué)校

班主任:趙秀云

大家都說(shuō)做班主任是要有智慧的,其實(shí)所謂的“智慧”,只是要去多觀察、多動(dòng)動(dòng)腦筋、多去想一些辦法,只要把心思放在班上,自然會(huì)有很多奇思妙想,自然會(huì)走進(jìn)學(xué)生心靈。

一、如何打造“班級(jí)名片”

一個(gè)班級(jí)和一個(gè)人一樣,需要有自己的個(gè)性、品質(zhì)、精神。即使一個(gè)最爛的班級(jí),也有自己的閃光點(diǎn),有自己的長(zhǎng)處。班主任在帶班過(guò)程中需要仔細(xì)觀察,發(fā)現(xiàn)班級(jí)中的人才和一個(gè)班級(jí)整體的強(qiáng)項(xiàng),有意識(shí)地加以培養(yǎng)、放大,逐漸形成富有自己班級(jí)的特色的“名片”。一個(gè)班不可能什么都優(yōu)秀,同樣的也不可能什么都差,但是一個(gè)班級(jí)一定可以在某些項(xiàng)目上領(lǐng)先于其他班級(jí),在眾多的班級(jí)中脫穎而出。我們可以試一下以下幾招。

第一招:無(wú)中生有

孩子需要積極的暗示,本來(lái)沒(méi)有影子的事,被你繪聲繪色地說(shuō)出來(lái),特別有吸引力,孩子會(huì)覺(jué)得,我們真的可以做到。

第二招:夸大其詞

一個(gè)小小的閃光點(diǎn),被你發(fā)現(xiàn)了,本來(lái)很平常,但是你刻意地將其放大,謊言重復(fù)千遍,終于成為了事實(shí)。好孩子是夸出來(lái)的,這句話同樣適用于班級(jí),班級(jí)的強(qiáng)項(xiàng)也是夸出來(lái)的。在大家實(shí)力差不多的情況下,誰(shuí)受到的積極暗示多一點(diǎn),態(tài)度就積極一點(diǎn),最后的效果就好一點(diǎn)。久而久之,就成了你班級(jí)的強(qiáng)項(xiàng)。班主任要明察秋毫,生活中處處有閃光點(diǎn):衛(wèi)生、朗讀、板報(bào)、跑步、唱歌,學(xué)習(xí)上有強(qiáng)勢(shì)學(xué)科,運(yùn)動(dòng)上有強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目,活動(dòng)中有自己特色,不要覺(jué)得自己的班級(jí)一無(wú)是處,孩子們的優(yōu)點(diǎn)等著你發(fā)現(xiàn)、等著你開(kāi)發(fā)、等著你培養(yǎng)呢。

第三招,人棄我取,在別人都不重視的項(xiàng)目上花功夫突破。如果你想在活動(dòng)中脫穎而出,又沒(méi)有特別強(qiáng)的實(shí)力,那么就要去選擇那些別人不太重視、又可以通過(guò)精心準(zhǔn)備取得好成績(jī)的活動(dòng),在活動(dòng)中一鳴驚人,讓所有人對(duì)你的班級(jí)刮目相看。

“班級(jí)名片”是一個(gè)班級(jí)的品牌,是一個(gè)班級(jí)的驕傲,一個(gè)同學(xué)們引以為豪的資本,是團(tuán)結(jié)全班同學(xué)向著更高目標(biāo)邁進(jìn)的起點(diǎn)。星星之火,可以燎原,一張一張“班級(jí)名片”,就是班級(jí)一個(gè)又一個(gè)進(jìn)步的坐標(biāo),激勵(lì)著你的學(xué)生更加優(yōu)秀。舍我其誰(shuí),老班和你的學(xué)生都要有這樣的氣勢(shì),這才是一個(gè)班級(jí)的精神!班級(jí),就是這樣強(qiáng)大起來(lái)的。

多少年后,你的學(xué)生都一定還記得:那時(shí)我們班什么什么可厲害了。這是學(xué)生成長(zhǎng)中的一筆寶貴的精神財(cái)富。

(二)教育的契機(jī)

做教育是需要等待的。等待什么?一個(gè)是等待孩子們成長(zhǎng),在成長(zhǎng)的過(guò)程中,很多小時(shí)候不明白的道理自然就明白了,懂事了。所以,有時(shí)候看上去老師并沒(méi)有教給他們什么或刻意地去影響他們,他們也自然就會(huì)了,其實(shí)老師的影響始終都在,只是沒(méi)有顯現(xiàn)出來(lái),有時(shí)就連學(xué)生本人,也不一定意識(shí)得到。

另一個(gè)等待,就是等待一個(gè)最佳的教育機(jī)會(huì)。教育的契機(jī)有時(shí)候是需要耐心等待的。我們一直討論一個(gè)老話題:德育的實(shí)效性。我們會(huì)發(fā)現(xiàn),在大多數(shù)情況下,我們?cè)趯W(xué)生身上投入的教育精力都打了水漂,學(xué)生要么徘徊不前,要么反復(fù)無(wú)常,要么甚至在你的教育之下反而在退步。教育是很復(fù)雜的工程,影響孩子成長(zhǎng)的因素太多了,不是靠教師一個(gè)人的力量就能改變多少的。我們能否在平時(shí)大量“無(wú)效”的教育基礎(chǔ)之上,如何抓住學(xué)生成長(zhǎng)中的關(guān)鍵點(diǎn),促成他的飛躍?這是很考驗(yàn)教師的耐心和智慧的。

等待并非消極地守株待兔,而是要有敏銳的觀察力,時(shí)刻注意學(xué)生情緒、心理的變化,等到那個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí),不惜工本也要把難關(guān)攻克下來(lái)。

第三類:針對(duì)學(xué)生個(gè)體的教育機(jī)會(huì)。我們都知道這樣的現(xiàn)象:如果你的力不用在點(diǎn)子上,即使很用心用力地去做教育,效果也是很有限的。教育不是靠使蠻力的,因?yàn)槊鲾[著有時(shí)你越教育他,他越反感你。我認(rèn)為關(guān)鍵不在我們說(shuō)什么話,而是在說(shuō)話的時(shí)機(jī)上。那么,我們?cè)趺慈グl(fā)現(xiàn)教育的契機(jī)呢?

做學(xué)生的思想工作也是這樣,你要首先研究了解學(xué)生,找到他最關(guān)心在意的地方予以突破。所以,不要盲目動(dòng)手,教育之前先調(diào)研,知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。我們可以用“試探性”治療,我們可以通過(guò)看似漫無(wú)目的的閑聊去了解學(xué)生真正需要幫助的地方,找對(duì)了地方再下功夫。這種方法的關(guān)鍵是要讓學(xué)生開(kāi)口說(shuō)話,不是你去訓(xùn)導(dǎo)他,一定要隱藏你的真實(shí)目的,閑談就是閑談,要讓學(xué)生放下心理戒備,在不知不覺(jué)中被你引出真心話來(lái)。

其次,從機(jī)會(huì)的偶然性上講,學(xué)生遭遇重大事件就是一個(gè)難得的教育契機(jī),千載難逢,千萬(wàn)不要讓它溜掉了!智慧的班主任總能抓住這樣的良機(jī),也善于把壞事變成好事。比如學(xué)生打架了,而且比較嚴(yán)重,你的第一反應(yīng)是:“機(jī)會(huì)來(lái)了!”而不是:“糟了,又出事了!”,因?yàn)槭虑橐呀?jīng)發(fā)生,抱怨除了把自己心態(tài)搞壞之外就沒(méi)有任何實(shí)際意義了,此時(shí)應(yīng)該抓住機(jī)會(huì),用學(xué)生親身經(jīng)歷的事件來(lái)教育他,比空洞的說(shuō)教有用得多。學(xué)生在遭遇重大事件時(shí),最需要真誠(chéng)的關(guān)心和幫助,此時(shí)他的內(nèi)心有強(qiáng)烈的依靠感,雪中送炭好過(guò)錦上添花,在他們最矛盾、最難過(guò)、最孤獨(dú)的時(shí)候,就是你乘虛而入開(kāi)展教育工作的時(shí)候,此時(shí)的教育效果可以最大化。

成功與失敗永遠(yuǎn)是相對(duì)的,也是瞬息萬(wàn)變的,有時(shí)僅在一念之差。在無(wú)數(shù)次的失敗之后,只要抓住一次機(jī)會(huì),讓學(xué)生幡然醒悟,也不枉我們長(zhǎng)期的堅(jiān)持。

第二篇:勝溪新村學(xué)校考勤制度

勝溪新村小學(xué)部2013—2014學(xué)第一學(xué)期

教職工考勤制度

為加強(qiáng)學(xué)校管理,加強(qiáng)師德修養(yǎng),加強(qiáng)崗位責(zé)任制,保證學(xué)校的教學(xué)秩序,提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際重新修訂本制度。

一、考勤內(nèi)容

作息時(shí)間要求:

(1)、上午簽到:有晨讀教師于7:35前簽到,其他教師于8:30前簽到。

(2)、上午簽退:無(wú)課教師11:40后開(kāi)始簽退。

(3)、下午簽到:有第一節(jié)課教師于2:45前簽到,其他教師于3:00前簽到。

(4)、下午簽退:無(wú)課教師上6:00開(kāi)始簽退。

(5)、以上時(shí)間如有調(diào)整,另行通知。

二、請(qǐng)假制度

1、請(qǐng)假必須履行請(qǐng)假手續(xù),請(qǐng)假期間的工作自行安排,請(qǐng)假一天以內(nèi)經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn),一天以上由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。請(qǐng)假期間所耽誤的課時(shí)在假后務(wù)必補(bǔ)上。

2、校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假由校長(zhǎng)批準(zhǔn),班主任請(qǐng)假經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)后必須告知政教主任,并安排好代理班主任。

3、上班期間有事外出需到教導(dǎo)處請(qǐng)假,并留存假條。

三、積分辦法

1、作息時(shí)間(月匯總公布)

每學(xué)期積分100分,每月22分,每簽一次記0.25分,遲到早退按以下方式扣分,無(wú)故缺簽不計(jì)分。

遲到:8:30--(扣0.03分)9:10--(扣0.07分)9:40--(扣0.12分)10:10--(扣0.18分)10:10以后(扣0.24分)

3:00--(扣0.03分)3:30-(扣0.07分)4:00--(扣0.12分)4:30--(扣0.18分)4:30以后(扣0.24分)

早退:11:40--(扣0.03分)11:00--(扣0.07分)10:30--(扣0.12分)10:00—(扣0.18分)9:30以前(扣0.24分)

6:00--(扣0.03分)5:30--(扣0.07分)5:00--(扣0.12分)4:30—(扣0.18分)4:30以前(扣0.24分)

2、隨機(jī)查崗(當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);月底匯總公布)

學(xué)校對(duì)教師上課、上班出勤情況進(jìn)行定期或不定檢查登記,要求教師在工作時(shí)間按時(shí)上課或在辦公室辦公,辦公室要保持良好的辦公環(huán)境。查崗時(shí)缺崗每次當(dāng)月考核總積分扣0.5分,做教學(xué)無(wú)關(guān)的事每次當(dāng)月考核總積分扣0.25分,上課無(wú)故遲到早退每次當(dāng)月考核總積分扣0.25分,曠課每節(jié)當(dāng)月考核總積分扣1分。曠工每天當(dāng)月考核總積分扣2分。

3、列席會(huì)議(每月匯總公布)

學(xué)校會(huì)議、升旗、課間操及學(xué)校大型活動(dòng),每遲到、早退一次當(dāng)月考核積分扣0.5分,無(wú)故缺勤一次當(dāng)月考核積分扣1分,請(qǐng)假一次當(dāng)月考核總積分扣0.1分。

4、請(qǐng)假(教導(dǎo)處負(fù)責(zé);每月匯總公布、學(xué)期積分)

學(xué)校提倡教師出滿勤,確因特殊事需請(qǐng)假的需有請(qǐng)假條,積分以考勤記錄為準(zhǔn),無(wú)記錄者每有一次扣0.25分,有記錄者按實(shí)際記錄時(shí)間積分,不請(qǐng)假者以曠工處理。

5、一票否決(當(dāng)月考勤記0分)

(1)教師工作時(shí)間違反上級(jí)頒發(fā)的《十個(gè)一律不準(zhǔn)條》予以加倍扣分。被執(zhí)法部門或教育行政部門處以嚴(yán)重警告以上的處分的;

(2)因教師遲到、擅離崗位、曠工造成的事故的;并追究相應(yīng)責(zé)任。

2013.9.1

第三篇:勝溪新村美術(shù)教師述職報(bào)告

勝溪新村美術(shù)教師2011.9—2012.1個(gè)人工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁,大家好!

一、我是從2011年9月正式上崗的,被分配到本校小學(xué)部擔(dān)任美術(shù)老師,回顧這一個(gè)學(xué)期的工作,雖然盡了一定的努力,但不足之處還是有很多的。比如說(shuō),新的教學(xué)模式我還沒(méi)有運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中去,我計(jì)劃下學(xué)期將其應(yīng)用于實(shí)踐,以便提高教學(xué)效率,在具體的教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中,雖然我教給了學(xué)生一些美術(shù)基礎(chǔ)知識(shí),但從總體上看并沒(méi)有取得什么大的成績(jī)。我需要加倍的努力,來(lái)彌補(bǔ)在教學(xué)方面的不足。除了教學(xué)上的工作之外,我還參與指導(dǎo)去年國(guó)慶節(jié)左右舉行的師生同操同歌展演,主要是指導(dǎo)學(xué)生廣播操,除此之外,我在空閑時(shí)間還協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)以及同事做做打掃衛(wèi)生和搬運(yùn)重物等雜活。這些是我在勝溪新村學(xué)校小學(xué)部完成的工作。談不上什么成績(jī),但這些都是我作為一個(gè)小學(xué)美術(shù)老師應(yīng)該盡心竭力去做好的事情。

二、由于我們學(xué)校美術(shù)老師缺乏,又是一個(gè)初中小學(xué)一體的學(xué)校,除了完成小學(xué)部工作之外,我還在本校初中部兼職了一定的美術(shù)教學(xué)工作,為初中學(xué)生適當(dāng)進(jìn)行一些輔導(dǎo),由于自身的經(jīng)驗(yàn)、能力以及工作壓力等原因,說(shuō)實(shí)在的我在那邊也沒(méi)有做出什么大的成績(jī)。總而言之,我在我們學(xué)校做的這些工作,不過(guò)是完成自己的分內(nèi)之事,成績(jī)是談不上的。

三、下學(xué)期開(kāi)始,我計(jì)劃開(kāi)展美術(shù)第二課堂教學(xué)工作,為學(xué)校干出一些實(shí)績(jī),盡最大努力在下學(xué)期將要舉行的藝術(shù)競(jìng)賽中拿到一個(gè)好名次,為我校爭(zhēng)光。我雖然能力有限,經(jīng)驗(yàn)不足,但組織幾個(gè)有美術(shù)興趣的同學(xué)對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng),比如素描、色彩、兒童畫、兒童剪紙以及折紙等項(xiàng)目是沒(méi)有問(wèn)題的。相比較而言,我為我校所作的貢獻(xiàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,下學(xué)期的任務(wù)時(shí)更加艱巨的,總之,從我擔(dān)任勝溪新村學(xué)校美術(shù)教師以來(lái),方方面面的工作我做的都不是很到位,因此,我會(huì)加倍的努力,無(wú)論工作有多么艱辛,也要努力完成,無(wú)論遇到什么樣的困難,也要努力去克服,一方面彌補(bǔ)以往的不足,另一方面逐漸進(jìn)步并取得新成果。

以上是我對(duì)本學(xué)期所做工作簡(jiǎn)要總結(jié),點(diǎn)滴貢獻(xiàn)微不足道,不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)以及同仁指正批評(píng)。

此致敬禮 李青 2012—1—5

第四篇:勝溪新村學(xué)校特色總結(jié)

【孝義小學(xué)校長(zhǎng)】201401勝溪新村學(xué)校學(xué)期工作總結(jié)

2013年,我校在全市上下大興“特色學(xué)校”創(chuàng)建的熱潮之中,不甘落后、先行先試,積極探索符合學(xué)校實(shí)際特色的思維和做法,確立了“愛(ài)心相伴、責(zé)任引領(lǐng)、攜手共進(jìn)、讓每個(gè)生命綻放精彩”的辦學(xué)理念。提出了:“心存責(zé)任,愛(ài)心相伴,勇于擔(dān)當(dāng)”的校訓(xùn),“團(tuán)結(jié)、民主、求真、篤行”的校風(fēng),“敬業(yè)愛(ài)生,探究教育真諦;勇?lián)?zé)任,創(chuàng)造最優(yōu)教育”的教風(fēng),“博學(xué)、善思、參與、感悟”的學(xué)風(fēng)。

本學(xué)期,我校以市教育局工作會(huì)議精神為指針,以“創(chuàng)建特色”為引領(lǐng),以“規(guī)范奠基、特色跨越”為目標(biāo),全面規(guī)劃學(xué)校的整體工作, 以“微觀課堂”為焦點(diǎn),以“有效教學(xué)”為核心,積極開(kāi)展了“聚焦課堂,研究課堂,提升質(zhì)量”的主題活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展有效課堂教學(xué)系列研討活動(dòng),采取理論學(xué)習(xí)、集體備課、講課評(píng)課、課例交流、研討反思等多種形式,讓規(guī)范課堂成為需要,讓觀察課堂成為習(xí)慣,讓反思課堂成為素養(yǎng), 一年來(lái),我校特色建設(shè)取得了一些成績(jī),總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)工作如下:

一、加強(qiáng)校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。

1、用簡(jiǎn)潔精煉的校園標(biāo)語(yǔ)展現(xiàn)學(xué)校文化內(nèi)涵、提升學(xué)校文化品位。行政樓以“知識(shí)改變命運(yùn),教育成就未來(lái)”12個(gè)大字引領(lǐng),創(chuàng)設(shè)了校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀略和大氣做派的文化氛圍。實(shí)驗(yàn)樓 以“從動(dòng)腦開(kāi)始,勤于動(dòng)手到注重細(xì)節(jié)”為核心,體現(xiàn)了一種嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、尊重科學(xué)的精神。教學(xué)樓以“責(zé)任引領(lǐng),攜手共進(jìn),讓每個(gè)生命綻放精彩”理念為核心,渲染了濃厚的課堂教學(xué)改革氛圍,讓人感受到“教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體”的真實(shí)課堂。

2、精心布置宣傳陣地,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,校門口設(shè)計(jì)的“ ”“?”的兩個(gè)花壇,我們將其詮釋為:早晨到校帶著愛(ài)心,邁著自信的步伐,投入到快樂(lè)的、充實(shí)的學(xué)校活動(dòng)之中;放學(xué)回家走到校門,要問(wèn)一問(wèn)自己,今天的責(zé)任盡到了嗎?任務(wù)完成了嗎?讓“愛(ài)與責(zé)任”潛移默化到教職工、學(xué)生的靈魂深處,成為他們學(xué)習(xí)、生活的動(dòng)力與源泉。

3、辦好宣傳窗、黑板報(bào),結(jié)合教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、養(yǎng)成教育主題月、慶元旦等活動(dòng)主題,在把握好輿論導(dǎo)向的同時(shí),力求主題突出,圖文并茂,充分發(fā)揮宣傳教育功能。

4、規(guī)范教室布置。我們要求班主任積極思考,加強(qiáng)班級(jí)制度建設(shè)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍,各班教室的布置體現(xiàn)了各班的特點(diǎn),進(jìn)行班級(jí)建設(shè)評(píng)比,通過(guò)評(píng)比活動(dòng),營(yíng)造了生動(dòng)活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。

5、每天中午課前15分鐘的學(xué)生演講活動(dòng)。每天依一定順序,安排三位學(xué)生,每天一個(gè)主題,演講內(nèi)容可以是經(jīng)典故事、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、生活感悟、班級(jí)動(dòng)態(tài)、我的想法等等,培養(yǎng)了學(xué)生敢于開(kāi)口、勇于表達(dá)自己理想、觀點(diǎn)的勇氣,對(duì)培養(yǎng)學(xué)生口頭表達(dá)能力和思維能力起到了積極的作用。

二、大力開(kāi)展課外活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng),營(yíng)造濃郁的德育氛圍。德育教育是潛移默化、潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的教育,我們通過(guò)各種活動(dòng),全面提升學(xué)生的感恩心、責(zé)任感、義務(wù)感,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德情操和素養(yǎng),提高學(xué)生“盡責(zé)奉獻(xiàn)、珍愛(ài)生命”的意識(shí)和能力。

1、成立紅領(lǐng)巾“愛(ài)心”廣播站,由小學(xué)部與初中部共同主辦,傳播“愛(ài)與責(zé)任”,宣傳表?yè)P(yáng)優(yōu)秀,鞭策激勵(lì)后進(jìn),促進(jìn)良好校風(fēng)的形成,促進(jìn)孩子們身心健康地成長(zhǎng)。

2、創(chuàng)辦“勝溪之聲”校報(bào),及時(shí)宣傳學(xué)校的好人好事,展示師生的優(yōu)秀作品。

3、成立了舞蹈、聲樂(lè)、器樂(lè)、美術(shù)、手工、書法、籃球、乒乓球、羽毛球等興趣小組。舞蹈組扎實(shí)的基本功;繪畫組的專業(yè)素養(yǎng);寫字組認(rèn)真有力的書寫;合唱組天真悠揚(yáng)的歌聲,潛移默化地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)與美的熏陶教育,極大的豐富了美育功能。

4、全方位開(kāi)放少年宮,科技活動(dòng)組的孩子沉迷于模型制作;閱讀室朗朗的讀書聲;電教室聲音、圖像的立體組合,豐富了文化知識(shí)、提升了個(gè)人素養(yǎng),學(xué)校將繼續(xù)借助少年宮的優(yōu)勢(shì),挖掘“愛(ài)與責(zé)任”的內(nèi)涵,促使勝溪新村學(xué)校的特色建設(shè)更快發(fā)展。

5、開(kāi)展“菜單式陽(yáng)光體育”活動(dòng)。我校課間操 師生不僅做廣播操,還跳一段充滿青春活力的江南style。陽(yáng)光體育活動(dòng)的開(kāi)展,使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)體育鍛煉的重要性,主動(dòng)走出教室,走向大自然,走到陽(yáng)光下,展現(xiàn)自己的活力。6、2013年10月份的知恩感恩教育大大推動(dòng)了學(xué)校的德育工作。我校請(qǐng)到了中國(guó)素質(zhì)教育宣講團(tuán)啟智老師,他通過(guò)演講和與學(xué)生、家長(zhǎng)的互動(dòng)感動(dòng)了會(huì)場(chǎng),感染了在場(chǎng)的老師、學(xué)生、家長(zhǎng),會(huì)場(chǎng)除了哭聲就是肅靜,給人們的心靈進(jìn)行了一次洗滌,感恩教育從此生根、發(fā)芽。

三、以“研究課堂”為我校“聚焦課堂”特色建設(shè)主題,堅(jiān)持開(kāi)展備課、觀課、議課教研活動(dòng)。

1、以制度建設(shè)為保障,建立和改革了四個(gè)方面的制度。?理論學(xué)習(xí)制度。學(xué)校隔周進(jìn)行理論學(xué)習(xí),要求理論學(xué)習(xí)必須緊密聯(lián)系實(shí)踐中發(fā)生的真實(shí)問(wèn)題。具體有觀看專家講座視頻,分專題展開(kāi)學(xué)術(shù)沙龍,讀一本指定的理論書籍等多種形式。

?對(duì)話交流制度。學(xué)校教務(wù)處每學(xué)期對(duì)教師進(jìn)行兩次教學(xué)調(diào)查,根據(jù)教學(xué)調(diào)查結(jié)果,由校長(zhǎng)、教導(dǎo)處主任、教研組組長(zhǎng)和在教學(xué)上有困難的教師或在教學(xué)上存在問(wèn)題的教師進(jìn)行談話,交換意見(jiàn),我校領(lǐng)導(dǎo)以“誠(chéng)心”的態(tài)度幫助這些教師,對(duì)他們就教育教學(xué)實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題展開(kāi)深度會(huì)談,并由教研組就教學(xué)中的問(wèn)題作專題研討,實(shí)現(xiàn)信息交換、經(jīng)驗(yàn)共享,真正幫助每位教師的專業(yè)發(fā)展。

?教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度。我校改變了以往組長(zhǎng)們只是教學(xué)工作的“傳聲筒”的角色,而賦予他們更大的權(quán)限(如組長(zhǎng)有人事安排建議權(quán),教材及教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)權(quán)和責(zé)任處理的決定權(quán)等),特別是要求組長(zhǎng)們承擔(dān)起教研組建設(shè)和校本培訓(xùn)基本任務(wù),幫助和促進(jìn)學(xué)科教師的專業(yè)化發(fā)展。

④教研預(yù)設(shè)制度。為提高教研活動(dòng)的實(shí)效性,我們?cè)O(shè)計(jì)了教研活動(dòng)預(yù)設(shè)表,就是在活動(dòng)前開(kāi)預(yù)備會(huì),確定教研目標(biāo)、研究主題。如聽(tīng)課、授課教師課前說(shuō)課、同伴幫助,把問(wèn)題消滅在課前。觀課后研討,再針對(duì)問(wèn)題研究、做出小結(jié),人人受益。

2、開(kāi)展了“聚焦課堂”主題活動(dòng)的大討論。根據(jù)教師制定的個(gè)人教學(xué)研究目標(biāo),提出的課堂教學(xué)問(wèn)題,加上各教研組長(zhǎng)的匯總提煉,結(jié)合我校教學(xué)實(shí)際,確定了我校教研活動(dòng)研究目標(biāo),進(jìn)而提高課堂教學(xué)效率。

3、構(gòu)建教學(xué)模式,優(yōu)化課堂教學(xué)

本學(xué)期積極圍繞提高課堂教學(xué)質(zhì)量這一工作中心,針對(duì)課堂效率不高的現(xiàn)狀,以孝義市課改合格校驗(yàn)收為契機(jī),制訂了“五個(gè)一”學(xué)校總課改模式,各學(xué)科制定出了不同的模式,以學(xué)科反復(fù)磨課,尋找存在的問(wèn)題的癥結(jié),每位教師按自身優(yōu)勢(shì)來(lái)選擇合適的教學(xué)行為、設(shè)計(jì)自己個(gè)性化的教學(xué)、創(chuàng)造獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,使學(xué)生主動(dòng)參與、樂(lè)于探索、勤于動(dòng)手,在獲得基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的過(guò)程同時(shí),為提高教育教學(xué)質(zhì)量尋找到了新的支撐點(diǎn)。

4、以精細(xì)化管理為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)活動(dòng)管理。備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)和檢測(cè)是整個(gè)教學(xué)過(guò)程中有機(jī)的組成部分,每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要,有其獨(dú)特的內(nèi)容又與其他環(huán)節(jié)有相關(guān)性無(wú)法割裂。要提高教學(xué)質(zhì)量,我們必須要實(shí)行精細(xì)化管理,緊緊抓住教學(xué)五環(huán)節(jié),精心備課、有效上課、科學(xué)監(jiān)測(cè)、科學(xué)分析,學(xué)校實(shí)施每月教學(xué)常規(guī)檢查,并把優(yōu)秀教案與作業(yè)進(jìn)行了展評(píng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參加教學(xué)常規(guī)檢查工作,嚴(yán)格對(duì)每位教師的日常工作,實(shí)行“多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、質(zhì)優(yōu)多得、提高質(zhì)量”的原則,并將結(jié)果納入學(xué)校教師績(jī)效考核。

四、積極開(kāi)展師生培訓(xùn)活動(dòng),提高師生素養(yǎng)。

1、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。每周一次主題班會(huì),主題班會(huì)做到有計(jì)劃、有教案、有主題、有實(shí)效。班會(huì)主要針對(duì)安全、學(xué)習(xí)、心理健康、生活指導(dǎo)、愛(ài)國(guó)教育、集體主義教育、愛(ài)校教育、紀(jì)律教育等;每月一次班主任交流與培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)驗(yàn)文章、經(jīng)驗(yàn)介紹等方式,努力提高班主任的工作能力;每周五定期舉行班主任例會(huì),進(jìn)一步落實(shí)《班主任工作職責(zé)》,增強(qiáng)責(zé)任感和服務(wù)意識(shí),重視過(guò)程管理與目標(biāo)管理相結(jié)合,全面關(guān)心學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的整體提高。

2、班干部是班集體的核心,對(duì)班集體的形成與鞏固有著十分密切的關(guān)系。本學(xué)期我校對(duì)各年級(jí)各班班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員、體育委員、小組長(zhǎng)等班干部培訓(xùn),大膽放手,讓班干部在實(shí)際工作中提高工作能力,讓班級(jí)的工作都能在班干部的帶領(lǐng)下有條不紊地進(jìn)行。

五、學(xué)校盡管在“聚焦課堂”上想了一些辦法,開(kāi)展了一些活動(dòng),取得了一些成績(jī),但在管理中還是存在著一些問(wèn)題:

1、在課堂教學(xué)中,若有教師聽(tīng)評(píng)課時(shí)的課堂容量和效果要好些,表現(xiàn)出來(lái)的是上課教師準(zhǔn)備均很充分,但在平時(shí)上課時(shí)的隨意性要大些,個(gè)別班級(jí)的學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律也不太好。教師在引導(dǎo)學(xué)生思考并回答問(wèn)題的過(guò)程中頻繁地使用暗示性語(yǔ)言。學(xué)生在老師的暗示下一般都能很快地獲得問(wèn)題的答案,使課堂教學(xué)變得十分順利。少數(shù)教師的教案預(yù)設(shè)性太強(qiáng)。不僅把教師提什么問(wèn)題寫得很明白,而且還把學(xué)生怎么回答問(wèn)題也寫得十分具體,在教學(xué)中又不顧情況的變化而強(qiáng)行執(zhí)行預(yù)定的教學(xué)方案,從而進(jìn)一步加劇了學(xué)生學(xué)習(xí)的被動(dòng)性。

2、老師們的教學(xué)反思文章每月均能按時(shí)上交,但存在少數(shù)教師借鑒別人的東西情況發(fā)生,對(duì)自己一月來(lái)的教學(xué)反思不夠深刻,使得教學(xué)反思在某種程度上成了不切實(shí)際的形式。

3、在對(duì)教師的過(guò)程管理評(píng)價(jià)還跟不上,“月評(píng)”不夠及時(shí)。

六、特色建設(shè)建議:

1、優(yōu)質(zhì)的學(xué)科教學(xué)是實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的主要途徑,也是學(xué)校形成鮮明特色的主要途徑。因此,在進(jìn)行特色學(xué)校建設(shè)過(guò)程中應(yīng)充分重視學(xué)科教學(xué)特色建設(shè)。一是調(diào)整優(yōu)化學(xué)科課程,旨在加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué)和發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng)。在不增加學(xué)生負(fù)擔(dān)的前提下,適當(dāng)調(diào)整語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)課時(shí),增開(kāi)語(yǔ)文閱讀課、趣味數(shù)學(xué)、外語(yǔ)閱讀與口語(yǔ)表達(dá)等學(xué)科,促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)的提高。二是強(qiáng)化活動(dòng)課程。建立以“培養(yǎng)個(gè)性,發(fā)展特長(zhǎng)”為目的全方位開(kāi)展的課外活動(dòng)體系。活動(dòng)課程分為學(xué)科類、科技類、藝術(shù)教育類、體育活動(dòng)類。讓這些活動(dòng)課程在培養(yǎng)能力、發(fā)展特長(zhǎng)、形成特色學(xué)校方面發(fā)揮積極的作用。三是開(kāi)發(fā)德育等隱性課程。建立起良好的師生關(guān)系,使校園內(nèi)形成民主、平等、和諧、愉快的人際關(guān)系;從而加強(qiáng)校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè),使校園成為學(xué)生成長(zhǎng)的樂(lè)園。搞好校園文化建設(shè),使校園環(huán)境優(yōu)美和諧、整潔典雅,達(dá)到陶冶學(xué)生情操、凈化學(xué)生心靈的目的。

2、特色學(xué)校建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,它是由系統(tǒng)內(nèi)部相互依存、相互影響、相互制約、相互作用的各要素組成的。特色學(xué)校建設(shè)必須著眼于教育整體改革的全局。因此,建設(shè)特色學(xué)校必須開(kāi)展多項(xiàng)改革,并使各項(xiàng)改革組成有機(jī)的整體,從而達(dá)到有效推進(jìn)。

3、學(xué)校特色建設(shè)不是對(duì)過(guò)去的辦學(xué)傳統(tǒng)的徹底摒棄,而應(yīng)在繼承中創(chuàng)新,對(duì)傳統(tǒng)教育中的弊端加以革除,對(duì)科學(xué)的東西加以繼承和發(fā)揚(yáng)。

4、繼續(xù)鼓勵(lì)和引導(dǎo)特色相近或相同的學(xué)校組成發(fā)展“共同體”,通過(guò)定期舉辦研討沙龍、經(jīng)驗(yàn)交流、問(wèn)題會(huì)診等形式,以集體、團(tuán)隊(duì)的智慧和力量,對(duì)某一特色項(xiàng)目進(jìn)行集中突破,從而使單一特色提升為區(qū)域整體特色。

二〇一四年一月七日

第五篇:勝溪新村小學(xué)部課堂教學(xué)模式--數(shù)學(xué)

數(shù)學(xué)“五個(gè)一”課堂教學(xué)模式解讀

勝溪新村學(xué)校 閆美霞

小學(xué)數(shù)學(xué)“五個(gè)一”教學(xué)模式是看一看、想一想、考一考、議一議、練一練。

“五個(gè)一”教學(xué)模式摒棄目前課堂教學(xué)中的“滿堂灌”的現(xiàn)象,真正體現(xiàn)“學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)”數(shù)學(xué)思想,也極大提高課堂教學(xué)效率。

“五個(gè)一”的教學(xué)模式提倡三個(gè)主張:主張把健康還給孩子,主張把時(shí)間還給孩子,主張把課堂話語(yǔ)權(quán)還給孩子。把課堂的時(shí)間還給學(xué)生:推行10+30或0+40時(shí)間模式,每節(jié)課教師占用5—10分鐘或教師基本不講。

“五個(gè)一”的教學(xué)模式遵循課堂改革的三大模塊: 自主學(xué)習(xí)---展示與合作---反饋提升

看一看、想一想是自主學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),考一考和議一議是展示與交流合作環(huán)節(jié),練一練是反饋提升環(huán)節(jié)。

看一看:在“想一想”導(dǎo)學(xué)問(wèn)題的指引下,學(xué)生通過(guò)圈、點(diǎn)、勾、畫、做等方式自主學(xué)習(xí)。

想一想:以問(wèn)題的形式呈現(xiàn),幫助學(xué)生有效自學(xué)。考一考:1.以題的形式呈現(xiàn),檢測(cè)學(xué)生的自學(xué)效果。2.以多種方式在黑板上展示,暴露學(xué)習(xí)的重難點(diǎn)。

議一議:把考一考環(huán)節(jié)遺留的疑難問(wèn)題,通過(guò)小組合作探究的方法解決,小組解決不了的問(wèn)題,老師再進(jìn)行講解。

練一練:通過(guò)層次分明的題來(lái)檢測(cè)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,做到查漏補(bǔ)缺。

看一看和想一想這兩個(gè)環(huán)節(jié)是預(yù)習(xí)環(huán)節(jié),兩者相輔相成,缺一不可。這兩個(gè)環(huán)節(jié)是為考一考環(huán)節(jié)做鋪墊,預(yù)習(xí)的成效直接影響展示交流環(huán)節(jié)。

考一考環(huán)節(jié)主要以學(xué)生展示和評(píng)價(jià)為主,學(xué)生把合作成果展示在黑板上,其他同學(xué)給予評(píng)價(jià)。教師這環(huán)節(jié)只需要認(rèn)真觀察,做到心中有數(shù)即可。

議一議環(huán)節(jié)是集合學(xué)生和教師的力量來(lái)共同突破重難點(diǎn)。教師應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,適時(shí)引導(dǎo),遇到共性問(wèn)題在全班點(diǎn)撥,以引領(lǐng)學(xué)生快速高效地完成目標(biāo)。

練一練環(huán)節(jié)的主要任務(wù)是對(duì)前面的課環(huán)節(jié)進(jìn)行反思和總結(jié),對(duì)預(yù)設(shè)的學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行回歸性的檢測(cè),本環(huán)節(jié)尤其突出弱勢(shì)群體,對(duì)他們進(jìn)一步檢測(cè),看能否達(dá)到三維目標(biāo)。

“五個(gè)一”教學(xué)模式的實(shí)施,讓學(xué)生成為了學(xué)習(xí)的主人,在課堂上,真正地做到了“我的課堂,我主宰;我的精彩,我創(chuàng)造”。讓老師的角色也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,真正地成為了引導(dǎo)者,組織者。

2013年11月25日

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