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幼兒園班級管理案例[5篇模版]

時間:2019-05-13 03:04:28下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《幼兒園班級管理案例》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《幼兒園班級管理案例》。

第一篇:幼兒園班級管理案例

案例細說幼兒園班級管理

處于天真活潑的小孩子中間,每天都會發現不少的趣事,不少拈手得來的絕妙經驗,記之于文字,就如拾起顆顆美麗晶瑩的珍珠,常給人久久回味的遐想。但如果對幼兒身心的發展欠缺認識,教師管理就很難收效或達到理想的教育目標。以下介紹近幾年來在幼兒園班主任管理工作中印象最深、效果最佳的一些實用性案例,希望對大家有幫助。

一、了解孩子的思維特點、通過針對性的教學使管理工作變簡單

案例一:衣服也會做早操

天氣漸漸變熱了,做完操后,好多孩子出了汗,紛紛脫去外套,按老師的要求把衣服放在床上。我進去檢查了一下,發現好多孩子根本沒學會疊衣服,將衣服胡亂一團就算完成了任務。怎樣才能教他們快速學會正確地疊衣服呢?這時耳邊傳來小班早操的音樂聲,我靈機一動,心想何不讓我手中的小衣服、小褲子也活動幾下呢!于是中午午睡前,我喊口令,請小朋友讓衣服“伸伸臂”(將衣服拉平,將二只袖子向外拉直)、再“拍拍肩”(將二只袖子向內疊)、再“彎彎腰”(將衣服對折整齊)。疊褲子時,要求孩子先讓褲子“立正”(拉直拉平二條褲腿)、再“二腿并攏”(強調一條褲腿不動另一條褲腿疊上面)、再“下蹲再下蹲”(將褲子對折整齊)。孩子們邊聽口令邊操作小衣服、小褲子“做操”,都學得特別開心、快樂。不知不覺中將疊衣服的技能學會了。從今以后,衣服亂卷的現象從此杜絕了,衣服疊得出奇的好和快。

案例二:衣褲找朋友

在寒冷的冬季,小朋友們給大人穿得又棉又厚地,就像一個大粽子。衣服一多,麻煩就來了,孩子的上衣和褲子常塞不妥貼,這樣一來很容易感冒。

在檢查中我發現經過訓練的孩子已基本學會了塞褲子,只不過常常一股腦將所有的內衣內褲不等理平就塞在外褲內,看上去塞好了,但摸上去鼓鼓囊囊的,一彎腰就又脫出來了。怎么辦呢?我突然想到“找朋友”這個游戲,心想何不利用它呢!于是我拿出一件毛衣,告訴幼兒毛衣哭了,因為找不到它的老朋友毛線褲了,你們快幫忙呀!看到小朋友熱心幫助尋找時,我連忙拿出毛線褲,告訴孩子快點把自己的毛衣塞進毛線褲里,讓二個“好朋友碰碰頭,拉拉手,這么一來毛衣就不會哭了。接著又用此方法教會了幼兒讓棉毛衫、棉毛褲找朋友。就這樣,在形象的比劃及講解下,幼兒很快掌握了塞好衣褲的要領,每次起床及小便后,值日的小檢查員一問,被檢查的孩子會立即掀起外套,驕傲地告訴他:“我的好朋友找到了”。

1、逐步引導幼兒學習自我管理,避免不必要的管理行為

在幼兒園班級管理工作中,生活管理是一大重頭戲,是幼兒教育工作的前提,它構成了班級管理的基礎。如果該塊工作做不好,那孩子鬧,家長怨就會屢屢出現,老師雖然忙的焦頭爛額卻常事倍功半。所以建立良好的常規,避免不必要的管理行為,逐步引導幼兒學習自 我管理十分的重要。

在日常的生活管理中,有很多事是孩子們不僅能做,而且能做好,可老師們卻吃力不討好地全包辦代替了。作為一名幼兒園老師,工作負擔很重,在工作中,要善于開動腦筋,努力探索方法巧妙工作,如案例“衣褲找朋友”就通過擬人的訓練方法讓幼兒很快掌握塞衣褲的要領,這既讓孩子得到了鍛煉,又切實減輕了老師的工作負擔。所以可以通過一些訓練使幼兒在實踐中建立起良好的生活習慣,因為自理能力、自我保護能力的提高,會大大減少老師的管理工作量。

2、抓住幼兒心理,選擇靈活、有趣的教學方式

在實踐中我發覺具體形象性思維是幼兒的主要特點,尤其對擬人化的語言、美觀化的物品特別感興趣。老師只要抓住幼兒的心理,運用一些生動有趣擬人的游戲化教學手段,讓孩子們在快樂無壓力的氛圍中掌握做事要領,并給孩子動手的機會,孩子們學習的效果一定特別好。如以上兩個案例中老師教幼兒疊衣服、塞褲子的活動過程就特別有趣、形象,由于利用擬人的方法,抓住幼兒的年齡特點,充分調動了幼兒主動參與和操作的積極性。使孩子們能在輕松自然的氣氛中迅速學會了這些技能,在某種程度上也體現了“寓學與玩”的原則。孩子們的能力提高了,就可以減少教師的很多不必要的管理行為,形成良好的常規。只要常規建立好了,其他班級管理工作就能順利進行下去了。

二、站在幼兒的角度思考問題,可順利解決管理中出現的問題

案例三:以長制短

凱凱是班內個子最高,膽子最大,精力最充沛的孩子。每當課堂提問,他總是不舉手就大聲嚷嚷;區域活動時,帶著一群男孩子模仿奧特曼的武打動作,東打西殺,玩的讓人心驚肉跳;平時總有幼兒來告狀,說他打人。以前總批評他為什么老喜歡打人,批評多了,慢慢失效了。于是我把他列為重點觀察對象,決定采用以長補短的計策,來改變他。利用他語言表達能力的特點,把好插嘴轉化為在教育活動中的積極發言;利用他自我服務能力強的特點,把好動轉化為熱心為同伴服務;利用他號召力強的特點,把打人變成約束自己爭做小老師。這樣,他忙著幫這幫那,也就沒時間淘氣搗蛋了,他的短處逐漸得到了克服。半年下來,他變成了班上的小骨干。

案例四:區別對待

在教學過程中,老師一提問,常有一些幼兒積極舉手發言,而另一些孩子總是坐在一邊,冷眼充當旁觀者。為了使每個幼兒得到發展,我也叫不舉手的幼兒回答,但效果總不甚理想。后來在教學中漸漸發現了孩子不舉手的幾個原因,并在教學中區別對待,效果甚好。比方說對待能回答但膽子小而不敢在集體面前說的卜黎丹,我平時注意為她創設說話的環境,鼓勵她大膽勇敢地說,先讓她大膽與老師、同伴說,再在小組或幾個人活動中說,最后在集體活 動中引導她舉手發言,并及時表揚。而對待怕說錯、不想說、自尊心強、好面子的王俊輝,我常用的方法是在個別指導中有意識的請他把自己的想法告訴老師,及時肯定正確的回答,引導他回答完整。由于已得到老師的個別指導,因此孩子自信心大增,舉手發言的次數明顯增多。最后對待那確實不知道、能力弱的竹杭麗,我不會讓她首先回答問題,而是讓她回答最簡單的問題,或重復別人回答過的問題,多提供給她在集體前講話的機會。

1、要努力發現幼兒的潛能

在班級管理中,教師常會遇到許多類似上面所訴的問題幼兒。上面案例“以長制短”中所訴的事件給我的啟發是:一方面,孩子的“出格”行為是有原因的,如果教師僅憑主觀判斷,往往會誤解孩子。如以前對賽凱淘氣搗蛋采用否定、批評的方法去處理他,所以他不理解也不接受導致效果不理想,原因是我沒把賽凱看成是發展中的人,不知道他具有很大的可塑性,不可避免地會犯錯誤也能改錯誤。而像“你老喜歡打人”這樣帶有責備語氣的話本身就意味著不相信孩子會改正錯誤,似乎孩子只要錯過一次,下一次必定還會錯。但當我站在賽凱的角度,走到孩子身邊耐心地觀察和了解,努力發現了他的閃光點。并及時以長制短法調整后,效果就馬上很顯著了。其實每個孩子都有多方面的潛能,需要教師充當伯樂去努力發現。

2、要充分了解幼兒,顧及個別差異

每個幼兒都是一個獨特的個體,幼兒會因年齡、成長中的生活經驗、個人的情緒、健康水平等狀況而導致不同的發展水平。教師要熟悉每一個幼兒,在實施班級管理時顧及幼兒的個別差異,不用劃一的標準去要求幼兒。教師平時應該鼓勵和引導孩子大膽地說出自己的感受,以便盡早發現并區別對待。如在案例“區別對待”中針對孩子不舉手的幾個原因,我就站在幼兒的角度,多想了想,多問了問為什么,然后根據他們的心理特點巧妙地啟發、引導幼兒,在教學中顧及個別差異并區別對待,就收到了好的效果。

3、要尊重每一個幼兒

幼兒和成年人一樣,同樣希望受到尊重,所以無論幼兒所做的事是對是錯,都要對事不對人,尊重幼兒與嚴格要求相結合,但決不放縱。如案例“以長制短”中我抓住機會,讓賽凱小老師等職務,并加以贊賞,使賽凱在小朋友面前建立起一個好形象,所以幫助他改變了不好的行為。所以老師不可只站在成人的角度去看待幼兒,并用簡單的說教方式去解決問題。因為幼兒的心是很敏感的,我們作為他們的老師,應該多從他們的角度去思考問題,有時犯了錯誤也少對他們斥責,應該循循善誘,我認為這樣會更有利于他們的成長。在實施班級管理時老師要常設想如果自己是個孩子,會如何看待周圍的一切,會怎樣理解老師的話。另外,不是所有的道理都能立刻被幼兒接受,我們要給他們一定的時間,讓他們自己體驗、理解,要給他們提供更多的機會,讓他們去實踐。

三、引發幼兒的群體意識,采用他們的建議

案例五:小管家

新班級的孩子缺乏自控力,常把玩具材料到處亂扔。針對這一情況,我采用物品管理責任到人的做法。把活動區分成幾個區,并設計了徽標,每周一上午評選“小管家”。具體方法落實為“建筑區”小管家負責帶領該區幼兒整理積木;“毛巾區”小管家負責檢查毛巾收掛情況,如發現毛巾沒掛好,及時提醒;“圖書區”小管家負責檢查圖書損傷取放情況,及時制止撕書行為并要求修補破書等等。面對一雙雙熱情的小手,共選出了七個崗位的小管家。孩子們都很高興教師分配的工作,并把它看作是一個榮譽。到了周五,再和幼兒共同評出優秀的小管家,獎勵大紅花。然后重新評選七個崗位的新管家。這么一來由于小管家常清掃整理,本班在任何時候都很整潔,物品也有了明確、標準的位置。所以無論幼兒還是老師存取東西都成了一件輕松簡單的事,而且由于物品擺放合理,使班上的事故也明顯降低。

案例六:標制的作用

在班級管理中由于人多難免會有一些磕磕碰碰的事情發生,每天來告狀的孩子也真不少。為了使班級里少發生告狀的事情。于是我引導小朋友在班級里制定出一份規則。至于是什么規則,我讓孩子自己說。可說了很多以后,又有小朋友提出了,說記不住這么多的規則。丁金杉就說了,把它畫下來。我說這個辦法不錯,就畫下來,至于用什么圖形還得你們自己討論,最后定下了以下圖形代表。

“床”的圖形代表午睡不乖的。

“拳頭”的圖形代表打人、推人。

“書本”圖形代表撕毀圖書,扔圖書,卷圖書。

“人”的圖形代表躺在地上。

“嘴巴”圖形代表罵人,午餐時說話或是說不團結的話。

“椅子”圖形代表午睡、放學沒放好小椅子的,搬椅子推的,上課椅子坐不住的。

“腳”的圖形代表著課間追跑、踢人以及上下樓梯、去洗手間等追跑現象。

自從這個規則在班級實施以后,第一周被寫上學號的還真不少,特別是戶外活動結束以后回教室,以前都喜歡跑進教室。現在把那些跑的孩子的學號都寫在上面。此后,班級外出回來再也沒有爭跑的現象了。每天有一個小老師在觀察記錄著,但并不是說一開始就會寫上學號,而是在小老師或是老師的提醒下還不改正的小朋友。但也有去掉學號的方法,就是在一整天的活動中受老師表揚的,那么就可以將功抵過去掉他的學號。通過輪流來當小老師互相監督,孩子們逐漸自覺起來了。

1、讓幼兒學習分工和合作

分工和合作是幼兒適應集體生活必須學會的一個方面。也是現代社會成員不可缺少的重 要能力之一。與同伴一起合作勞動,是一種培養合作能力的好機會。比如在案例“小管家”中要打掃活動區的衛生,就要和同伴討論出分工、合作等細則。這樣一來幼兒在活動中就學會了分工合作、責任義務方面的技巧及知識。運用小管家制度把班級管理權交給每一位幼兒是我做班主任后一直都在運用的班級管理策略,幾年下來這種方法很好。把班里的事情分配給小管家管理,既讓孩子得到了鍛煉,又培養了他們的責任心,還能使班級井井有條。更把我以前需多提醒都不能達到效果的問題都很輕松的解決了。不過實施這一制度并不是讓老師“放假”,無事做,而是加重了擔子,需要動更多的腦筋。既要了解班級情況,又要掌握各位小管家開展工作的情形及他們的思想波動,適時加以引導啟發。

2、讓幼兒享有平等的權利

幼兒教師在班級管理中經常出現抓兩頭,忘中間的現象。過分偏愛優秀的幼兒,或者一味關注問題幼兒,而忽視掉默默無聞的孩子,所以要記得把目光放到每個幼兒身上,當分配工作時,不論幼兒能力的高低都應讓他們有機會去做,無論他是把工作做的好或不好。如果教師只讓工作能力強的幼兒去做,能力較差的幼兒便沒有機會學習了,這是不合理的。一般來說,每個幼兒都很高興老師分配工作給他,并把它看作是一種榮譽,由于幼兒有這種感覺,老師更要注意讓每個幼兒輪流獲的這種榮譽。比如在案例“小管家”中每當周五,重新評選七個崗位的新管家,從而讓班上的每個幼兒都能有機會來體驗當小管家的榮耀感。有些老師喜歡把工作分配給那些被認為乖的幼兒,試圖以此來激勵其他人向他們看齊,這種做法不好,這會誤導幼兒,以為工作是為了獲得教師的寵愛,因而不把它視為責任去履行。

3、讓幼兒參與班級常規制定的過程

當然、引導幼兒遵守班級常規也是班級管理的重要一環,幼兒能主動遵守規則,教室常規就會井然有條,順利實施。當然規則的制定應該考慮對象,最好讓孩子來參與常規的制定,通過讓幼兒參與常規制定的過程來引發他們的思考,逐步引導幼兒學會自我管理。例如:在案例“標制的作用”中當班級里因磕磕碰碰的事情導致幼兒受傷告狀,該怎么辦?由于是幼兒熟悉的事情,所以,他們紛紛出主意想辦法,制定了許多規則,如不能追跑、踢人等等。在成人眼中,這些規則顯得很“小兒科”,但這是孩子自己達成的規則,他們能理解并覺得合理更愿意遵守。

實踐證明在規則執行方面,幼兒自己出的主意比老師提的意見更有影響,更容易遵守。只要老師讓每個幼兒有機會參與制定規則,孩子們一般都會樂意遵守班級常規。當然規則制定后,要給孩子練習與實踐的機會。幼兒對規則的內化與把握是在一次又一次的實踐中完成, 并在反復的實踐中強化,進而逐步養成良好的班級常規。如本文所提到的案例“標制的作用”中當老師告訴給孩子如何實施規則后,幼兒便會自動地相互督促,無需老師過多的干預和管理。最后通過提供給幼兒實踐的機會,使幼兒在活動中掌握規則。

四、有效的班級管理,應具備的基本技巧

如果,要想使班級管理工作更進一步達到事半功倍的好效果,那么,我覺得還需要具備以下幾個基本技巧,這些技巧主要有下列幾方面:

1、以身作則、樹立榜樣

凡要求幼兒做到那些行為習慣或衛生習慣,那么老師首先自己必須先做到做好,這樣才能影響孩子。比如要培養孩子輕輕放椅子的習慣,你自己就必須輕輕放椅子。孩子們就象一面鏡子,你對椅子輕放,他也對椅子輕放;你把椅子重放,他當時可能不會學,但過后他會象鏡子一樣折射到日常的生活中,也會學你的樣子重重放椅子。

2、要求統一、持之以恒

對孩子提出的班級規則,點要小,一次不能訂太多。教師對幼兒提出的規則要加以歸納、刪改,最后制定最基本的幾條來實施,并通過討論,讓幼兒明白為什么要訂立這些規則。只有把要求講得明白、透徹,孩子們才能夠理解。主配班老師之間要經常溝通,要求要一致,不能用雙重標準來執行規則,更不能在相同問題上你提你的要求,我提我的要求。導致幼兒產生茫然的心理,不知該聽誰的。另外提出的要求要幼兒能夠達到的。在日常教育中要經常反復地提醒幼兒,做到持之以恒。

3、把握角色、收放自如

在幼兒當中要把握好自己的角色,既是他們的朋友,又是他們的師長。在孩子們游戲、自由活動時要以朋友的身份參與他們的活動。但是一旦你提出要求,要孩子們 達到這些要求的時候,就要以師長的身份去嚴格要求他們,要做到放得開、收得攏。

結語:

幼兒園班級管理是一件瑣碎而繁忙的工作,但只要抱著一顆充滿愛的心,你一定會有意想不到的收獲。一個先進的班級,就像一篇優秀的散文,形散神不散。一個個性格各異的幼兒就像一顆顆玲瓏剔透的珠子,要想把他們串成一條美麗的項鏈,智慧而充滿愛的班級管理就是一根最合適的線了。

第二篇:幼兒園小班班級管理案例

幼兒園小班班級管理案例:戶外活動的“不文明活動”

江蘇省連云港市灌云縣同興中心幼兒園 王莉

案例:

戶外活動的時間到了,老師對小朋友說:“小朋友們出去玩的時候注意安全,玩滑滑梯的時候不能倒著滑,蕩秋千不能和小朋友搶,得和小朋友商量,老鷹捉小雞的時候,慢一點要遵守規則。”過了一會,就有果果過來和老師’告狀’:“老師,吳宇豪蕩秋千不給我玩。”“老師,寶寶哭了,他倒著滑的。”“老師,娜娜哭了。”~先解決蕩秋千的問題,老師問果果:“老師怎么說的呀,首先你站在小朋友們前面玩是不對的,這樣多危險,第二,老師說了小朋友剛坐上秋千,你要等一會才能和他說讓你玩會。第三,你要和小朋友好好說,他才會給你玩的,每個小朋友都喜歡蕩秋千呀。所以你不能這樣子,你用老師的方法看看行不行。”果果似乎明白了。“寶寶,你怎么為什么哭呀,告訴老師原因。”寶寶還在繼續哭,說:“說頭疼。”老師繼續說:“我聽小朋友說,你是倒著滑滑滑梯的,老師有說過吧,滑滑梯倒著滑很危險的,看你現在頭是不是很疼呀,老師給你揉揉。”寶寶在老師的安撫下不哭了,乖乖的躺在老師的懷里。“娜娜,你怎么了呢?“老師,他碰到我了。”“那你剛剛有沒有跑呀,你自己有沒有注意呢。”“我剛剛也跑的,我和他玩的,他碰到我了。”娜娜委屈地說。“那他是故意的嗎,老師覺得娜娜如果是這樣子的話,小朋友都不愿意和你玩了。大家不是故意的呢。”娜娜輕輕地點點頭。過了一會,老師看見果果開心的坐在秋千上,吳宇豪幫她推呢。寶寶喊著老師“老師,看看我,我坐著用屁股滑的哦。”娜娜也和小朋友開心的玩呢。

案例分析:

1、行為的原因分析

(1)

家庭

果果、寶寶、娜娜這些小朋友的問題在班里是很普遍的,其實并不止他們幾個,現在的小朋友這種現象很多。我想這并不是一天兩天形成的。這極大程度上歸因于家庭。現在的孩子基本都是和父母生活在一起,大多是獨生子女,父母對孩子寵愛有加,加上經濟條件好,對孩子更是溺愛。也有孩子和爺爺奶奶一起生活,老人對孩子更是捧在手心里,吃飯喂,什么都是最好的,什么好吃的好玩的由孩子來。孩子習慣了這樣的生活,等到上幼兒園了,初次和許多小朋友一起生活,大家在家里的各種“不文明行為”就會表現出來。不僅在戶外活動,室內活動也會出現。比如:小朋友搶玩具,教學活動會出現打鬧的行為,甚至出現暴力行為。在家里都是父母包辦一切,失去了自己思考方法解決各種問題的機會,就逐漸養成了這種唯我獨尊,自私的習慣。導致孩子不想來幼兒園,因為適應不了幼兒園生活,沒有小朋友愿意與他做朋友。這對孩子是不利的。

(2)教師

雖然在日常生活中老師們也會運用故事、榜樣激勵、說理、看圖等策略,但是這些對他來說更多的時候只是簡單的說教,教育只停留在表面而使被教育者缺乏感性認識和經驗。教師對于孩子的教育有時還是會受到傳統教育的思想束縛,有時也會只注重教育的結果而非過程。比如有時教師為了讓孩子盡快的完成任務,僅僅只是用了語言的提示讓孩子學會與別人分享,大方的行為習慣。孩子才融入幼兒園集體生活,教師應該給予更多的時間,讓孩子慢慢學會,也要注重保教結合,重視隨機教育。在孩子做的對的時候給予肯定的表揚,讓小朋友互相學習,錯的時候也要指出來,意識到自己的行為。因為幼兒在家的時候父母或者爺爺奶奶孩子又失去了這種機會,所以家園共育才是解決這種“不文明行為”問題的根本辦法。

2、教師策略:

作為一名教師,對于班里幼兒這種的普遍行為,必須采取一定的措施來進行管理,下面是我覺得教可以做的一些措施:

1、做好家園共育工作,統一孩子的教育方式方法

幼兒良好行為習慣的形成,離不開老師的引導,同樣離不開家庭的熏陶。現在的孩子,大多數都是獨生子女,是家中的小太陽,對孩子的生活照顧的是無微不至,給孩子吃最好的、穿最好的,幫孩子做一切需要做的事情,最大限度的滿足孩子的要求,從不在孩子面前說一聲:不!結果使孩子養成了自私自利、依賴性強的壞習慣。況且幼兒在生理、心理上都在不斷發展變化,其行為習慣尚未真正形成。在幼兒園接受的行為模式,如果家長不配合,幼兒回到家后,可能很快便棄之一旁。孩子是小鳥,小鳥逐漸長大了,要飛,作為家長我們要做的不是拉孩子到自己身邊,應該是推他一把。幼兒園的教育是離不開家庭的配合和補充的。

幼兒園和家庭之間可以制定家園聯系表、家園信箱,使家長了解科學育兒的知識,對家長提出一些具體要求,要求家長督促幼兒嚴格執行,積極鼓勵有進步的幼兒,逐步養成良好的行為習慣。幼兒園定期召開家長會,組織家長圍繞如何培養幼兒形成良好行為習慣中的若干問題進行討論,組織各種親子活動形式,使幼兒家長真正了解幼兒的良好行為習慣究竟有哪些內容,指導家長用科學的育兒方法,循序漸進,幫助幼兒逐步養成良好的行為習慣。定期舉行家長開放日活動,可以讓家長親眼目睹幼兒在園的表現,了解自己孩子與其他孩子之間的差距,同時也增加了父母與孩子之間的親情,寓教育于游戲之中讓家長和孩子在愉快的環境中受到教育。

家庭也要創設良好的教育環境。首先,父母要努力創設和保持一種和諧愉快、互相尊重的氛圍。幼兒在這樣的家庭中才會感到溫暖愉快,情緒穩定,得到愛心的熏陶,萌發自信心、上進心。

最后,要將教師的教育模式延伸到家庭教育中來,幼兒園要求孩子怎么做的,在家里同樣如此要求孩子。這樣,才能培養幼兒良好的行為習慣。總之,幼兒時期,良好的行為習慣易于塑造,不良的行為易于糾正。行為日久成習慣,習慣日久成性格,性格日久定前途。

2、淡化說教,寓教于樂,注重隨機教育。

在我們得日常教育中,不要以成人的眼光或語氣去教育孩子該怎么做、不該怎么做,不要總習慣于把現成的東西告訴孩子,作為教師,不僅在教學活動中運用各種教學要倡導以人為本,更多得運用游戲為孩子創設有趣的情景讓他們親身體驗,要利用幼兒感興趣、喜歡的方式給他們鍛煉的機會。比如:當出現“不文明行為”時,老師不要急于個別指出,教師應在集體的環境中以形象的游戲的口吻引導幼兒,讓孩子知道這種行為都是不對的,還有榜樣的力量是無窮的,它能代替枯燥的說教,加深幼兒的印象,幫助小班幼兒記憶。但僅憑感性的認識還不足以形成習慣,還必須讓幼兒在有趣的游戲中進行行為練習,從而避免只是機械的模仿所造成的做與說的不一致,因此必須寓禮貌教育于游戲活動中在游戲的時候,如果發生了什么事情,老師充當引導者的身份,剩下的事情應交于孩子自己處理。不要急于個別指出,教師應在集體的環境中以形象的游戲的口吻引導幼兒。在戶外活動中應悄然地關注幼兒的活動過程,如果發現幼兒遵守戶外游戲規則,要及時表揚;如還未發現要及時點撥、繼續鼓勵。

3、創設良好的環境,讓“不文明行為”逐漸消失。

俗話說:“少成若天性,習慣成自然。”幼兒期不僅是智力早期開發的重要階段,更是塑造良好文明禮貌、行為習慣的關鍵時期。3~4歲幼兒正處于一生中的敏感期,是學習做人的奠基期在這個階段進行文明禮貌習慣的培養,將會事半功倍。在班級主題墻上布置和日常教學中教育孩子,家園共育,隨著環境的熏陶和孩子日漸成長的心理和生理,這種“不文明的行為”會逐漸消失的。

備注:部分內容參考《小班幼兒戶外活動不文明行為現象分析》

《幼兒園小班幼兒的文明禮貌的培養》

第三篇:幼兒園大班班級管理案例

年齡:大班

發生背景:上數學課做練習后請孩子們交流答案。

案例過程:

小朋友們都認真地完成練習題,我說:“現在老師請一位小朋友來說說你的答案。”大家都積極地舉手。激動的孩子手舉得老高,生怕老師看不見。還有的孩子邊舉手邊把答案報了出來。于是我請他來說說他的答案。有些孩子仍舉著小手,有些孩子發現老師沒請他,可惜地放下了手和邊上的小朋友討論了起來。

案例分析:

大班孩子們大多以自我為中心,喜歡表達自己的想法,每次我看到他們積極踴躍發言時我都忍不住想給每個孩子回答的機會,但是畢竟是沒有那么多的機會的,那么如何才能在不打擊孩子們的積極性下讓他們都體驗到成功地樂趣呢?

首先,我覺得老師必須明確誰能夠發言。

當我看見小朋友們自己站起來把答案說出來時,我就會說:“老師喜歡舉手發言的小朋友哦!”這樣的話能夠讓孩子明白在上課時想要發言就必須得要舉手,不舉手就不可以發言。

其次,我覺得老師要規范舉手的方式。

舉手并不是隨便愛怎么舉就怎么舉。當我發現有孩子因為迫不及待而站起來時,我會提醒他們:“老師喜歡這樣舉手的孩子哦!”并且做出一個標準的舉手動作,讓孩子明確光舉手還不行,還得好好地舉。

最后,我覺得老師要讓孩子學會傾聽。

孩子們愛說這是好事,但需要讓他們在懂得傾聽的前提下表達自己的想法。傾聽是一種基本的禮貌。我們的孩子不是小學生,自控能力還不高,一旦他們“閑”下來,那么嘴巴就管不好了,所以老師要讓孩子有事可做。我會讓孩子聽好起來回答問題的同伴的回答,在答完后我就會問:“你們同意嗎?”“做對的舉手!表揚最對的小朋友”如果孩子認真聽了就會給出一個反饋,這樣我也可以了解到其他孩子做對了嗎?對其作出評價。

第四篇:班級管理案例

班級管理計劃:

本班共有72人,為提高本班的整體素質,須從學生的思想入手,從基本功入手,強化意識,整班風班級,讓學生自覺獨立,合作學習,在最短的時間內提高整體。

二、具體措施

為了這個班群眾有一個更好的發展,我根據學校制定的德育計劃,制定了本學期的班級工作計劃。

(一)、思想方面

以全面提高學生素質為目標,以培養學生的各種潛力為宗旨,以學生常規落實為前提,對學生進行習慣養成教育,激發學生自我學習、自我管理的用心性,為全面提高班級教育教學質量打下堅實的基礎。同時,我們還要增強學生的群眾觀念,強化學生的紀律意識,鍛煉學生的頑強毅力。平時借助班會、晨會形式,向學生全面介紹學校的管理制度,增強學生的遵紀意識。加強全班學生的德育教育,讓學生學會怎樣做人,樹立公德意識,愛校意識,充分發揮學生的創新意識,讓學生樹立我為班級體服務光榮的群眾主義精神,構成一種“人人愛班,人人管理”的現象,人人爭做班級小主人。

(二)、班風建設

1、抓好班干部隊伍的建設和培養,切實發揮班級管理作用。

由于我剛接手這個班,新學期,新氣象,我決定重新改選班委。開學第一天,我讓學生透過民主選舉投票的方式,重新選出了班長、副班長、學習委員、紀律委員、勞動委員,組成了一個新的班委。對于每一位班干部,我都嚴格的進行了任務分工,讓他們明確自己的職責,同學們隨時監督他們的工作。同時,我召開了班委會,鼓勵他們大膽工作,并教給他們一些進行班級衛生、紀律、班級文化建設管理的方法。我認為要想培養一個良好的班群眾,班干部的作用至關重要,在班干部中先要構成良好的團結合作意識,以班干部的行動帶動學生的行動,讓好的行為帶動整個班群眾,這樣才會收到好的效果。

2、加強學生的自我管理潛力,使學生學習有目標,行動有準則。

針對班級的學習和紀律管理,我在班里劃分了紀律小組和學習小組,分別確定了小組長。根據同學們的意見,共同制定出了一套詳細的考評制度。小組與小組之間構成了一種競爭關系,大大的激發了孩子們的學習、紀律意識,使得他們學習有目標,行動有準則,共同建立一個良好的班級學習氛圍。透過以上的調整,我的宗旨是讓孩子們充分發揮他們主人翁的意識,鍛煉著自己管理自己,自己督促自己不斷進步,我相信他們有這個潛力做好。

(三)、常規教育

學生行為規范的養成是一項長久性的工作,即使是六年級的學生也要常抓不懈。這學期將扎扎實實的把學生的日常行為規范落實到實處,內化為學生自己的行為規范。

1、充分利用班隊會及晨會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規范》,并要求在日常學習、生活中遵照規范去做,使學生逐步養成良好的學習和生活習慣。

2、合理利用升旗儀式、重大節日,加強學生的德育教育。在這個學期里,利用教師節、國慶節、元旦等重大活動舉行一些有好處的主題班隊會,進一步教育學生學會感恩老師、感恩父母、感恩祖國。讓學生懂得報答、懂得尊重,培養他們良好的情感。

3、充分發揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的群眾榮譽感,使學生心中有他人,有群眾。這個學期將要舉行運動會、廣播操比賽和元旦歌詠比賽。我能夠充分的利用這些活動,對學生進行群眾主義教育。讓學生感受到自己作為班級成員,以班級榮譽為榮,時刻想著為班級爭光,為班級作出自己的貢獻。

(四)、衛生方面

剛開學,就有個別學生想著偷懶,不做值日。針對這種狀況,這學期,我采取了以下措施:

1、個人衛生:要求衛生組長每一天檢查小組同學的衣著是否整潔,是否做好“三勤”:桌洞勤清,物品勤擺,兩操勤做。

2、班級衛生:全班分成五個衛生小組,每一天兩個小組打掃衛生,一個小組負責教室衛生,一個小組負責衛生區衛生。對于所有的衛生區域我都具體分工到了每一個人。每一天,兩位衛生委員進行監督檢查,發現問題,直接找負責人重新打掃。對于主動,用心打掃衛生的同學或小組,學期末進行獎勵。

(五)、學習方面

由于剛接手新班,對班級的學習狀況還不是十分了解。尤其對于后進生的學習狀況不清楚。但我明白,每一個班級都有幾個相對落后的學生。這部分學生的工作尤其要加強,因為它是班級穩定和班風建設的重要因素。這個學期我打算采取以下措施:

1、多關心他們的學習和生活。在生活中、課堂上,善于發現他們的閃光點,經常表揚鼓勵他們,增強他們的自信心。

2、充分發揮學習小組的團隊精神。完善由學習委員牽頭,學科代表、學習小組長層層落實的學習互幫互助制度。

3、做好家校聯系工作。多與家長聯系,及時召開家長會,與家長進行溝通,交流孩子的在校、在家狀況,及時了解他們的想法,對癥下藥,共同確定幫忙他們進步的辦法。做到家校配合,力爭到達良好效果。

一、案例:

如果你是剛剛踏進班級教室的門,放眼望去,在正中間的座位上有一位大眼睛,梳著著兩個小辮子的漂亮女孩兒,白凈的皮膚,干凈的穿著,讓你一眼見到就那么的喜歡,她就是我們班的林林,可是誰又會想到,她是如此的樣子: 上課無精打采,要么搞小動作,要么影響別人學習,提不起一點學習的興趣,每天課堂上的東西都學得稀里嘩啦,回家父母輪番輔導;下課追逐打鬧,喜歡和同學動手動腳,要么抱住同學不放手;作業不做,即使做了,也做不完整,書寫相當潦草……于是,我找她談話,希望她能遵守學校的各項規章制度,以學習為重,按時完成作業,知錯就改,爭取進步,爭取做一個她人喜歡、父母喜歡、老師喜歡的好孩子。她總是滿口答應。可她又一如既往,毫無長進,真是“承認錯誤,堅決不改”。此時我的心都快冷了,算了吧,或許她是根“不可雕的朽木”。但又覺得不能因一點困難就退縮,我內心一橫:不轉化你,誓不罷休。她無進步,或許是她并沒有真正認識自己的錯誤,沒有真正要做個她人喜歡的人的念頭。為了改變這個孩子的現狀,我多了一份關愛傾注在她身上,并且做了她家長的工作,每天課上都以鼓勵表揚的形式來激勵她,并且偷偷的給她小紅花、“你真行”、大拇哥、喜報,以談心的方式進行交流,只要她肯做的事,我都用敬佩、欣賞、贊揚的方式來鼓勵她,只要她在原有的基礎上進步,我就認為她是優秀的。為了提高她的學習成績,除了在思想上教育她,感化她,我特意安排幾個責任心強、學習成績好、樂于助人、耐心細致的同學跟她坐,照顧和提醒她的日常事宜,目的是發揮同學的力量,讓她感受到在這個班中有很多人關心她,事前,我先對這幾個同學進行了一番談話:為了班集體,不要歧視她,要盡你自己最大的努力,耐心地幫助她,使其進步。這幾位同學滿口答應,并充分利用課余時間或課堂時間幫助她,教育她。有時,這幾位同學也會產生一些厭煩情緒,說她不太聽話,不太樂學……此時,我就跟她們說:要有耐心,慢慢來。后來,她取得進步時,除了表揚她,我還鼓勵她們說,這也離不開同學們的幫助,在同學們的幫助下,她自己的努力下,她各方面都取得了不小進步。漸漸的,孩子臉上多了一份燦爛的笑容,多了一份自信。學習勁頭十足,又融入到班級的大集體中了,重新來享受老師帶給她的每一縷溫馨的陽光,享受班集體帶給她的那份溫暖。

二、案例分析: 世界上沒有兩片完全相同的樹葉,世界上沒有兩個完全相同的孩子,每一個學生都是獨特的,每個學生身上都存在巨大的發展潛能,每個學生都有她的人格尊嚴。針對這樣一個學生作為教師我們應該以教育為目的,幫助,感化讓她能夠取得進步。

(一)、應該因材施教,循循善誘

每一個特殊的學生實際情況是不同的,必然要求班主任深入了解弄清學生為什么會這樣的原因,從而確定行之有效的對策,因材施教,正確引導。充分發揮學生的力量,編排幾個責任心強、學習成績好、樂于助人的同學跟她坐,給予學習和思想上的幫助;她經常做一些怪異的動作就是為了引起老師的注意,讓她感到老師和同學們對她的關心、重視……用關愛喚起她的自信心、進取心,使之改正缺點,然后引導并激勵他努力學習,從而成為品學兼優的學生。

(二)、學會換為思考,體會家長心情,用師愛感化。

對于林林這樣特殊的學生我放下架子親近她,敞開心扉,以關愛之心來觸動她的心弦。“動之于情,曉之于理”:用師愛去溫暖她,用情去感化她,用理去說服她,從而促使她主動地認識并改正錯誤。對于她的家長我們表示理解,不要一味去指責家長的教育失利,其實作為她的家長所承受的痛苦遠遠要比我們多得多,我們家校配合,共同肯定和鑒證孩子的每一點進步。

(三)、以生之助,友情感化

同學的幫助對一個學生來說,是必不可少的,同學的力量有時勝過老師的力量。同學之間一旦建立起友誼的橋梁,她們之間就會無話不說。同學是學生的益友。讓同學們幫助照顧她的學習生活,讓同學們幫助她學會跳大繩,當她自己成功跳過一個的時候,全班同學將掌聲送給了她,我能看得出,她感受到同學給自己帶來的快樂,通過同學的教育、感染,促進了同學間的情感交流,在轉化個性學生的工作中就能達到事半功倍的效果。由此看出,林林的轉變贏得了大家的認可,原來壓抑在她心靈上的那塊巨石,已經讓我們齊心協力推掉了,她整個人都輕松快樂了,同時我們也在幫助她的過程中體會到了前所未有的幸福感。

自我評價:學高為師,德高為范,身正為范,是每一位教師的座右銘。教師的言行舉止是學生學習的榜樣,尤其是對于小學生來說非常重要。這一年來,我很注意自身的品德行為,努力給學生樹立一個良好的榜樣。針對這門課,在備課時我認真鉆研教材,對教材的中心思想和基本概念能夠做到心中有數;以教學大綱和教材為基礎,熟悉教材的結構,了解重點與難點,掌握知識的邏輯,同時查閱大量相關資料和信息,作為補充資料準備,從而豐富課堂知識,讓學生對這門課真正產生興趣。在備課時,我認真鉆研教材、教參,虛心向老教師學習、請教。在課堂上,組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的學習積極性,創造良好的課堂氣氛,課堂盡可能多提問,精心設問讓更多的學生處于積極思考問題的狀態中。關心學生的學習和生活,特別關注后進生,予以他們更多的關懷,鼓起他們學習的勁頭,更好地融入在這個班級體中。在班級管理工作中,尊重學生的人格,以平等的姿態面對學生,讓學生有發表意見和看法的機會,讓民主落到實處。讓學生自己提出管理班級的意見。通過這樣,提高學生積極性,許多問題由他們自己通過討論拿出比較完整的意見,使班級洋溢著融洽、活潑、歡樂的氣氛,讓學生有一種愉悅、友愛、信任、自豪的情緒體驗。

第五篇:班級管理案例

八(3)班班級管理案例

一、案例背景

本學期,我擔任八(3)班班主任。剛開始接手這個班時,據其他老師反映,這個班有不少問題學生,思想差,成績差,紀律差,自由散漫,學習態度不夠端正。當我經過一周時間的接觸后發現果然如此。雖然開學前做好了思想準備,但我感覺要帶好這個班,壓力還是很大的。

二、案例描述

開學的一周內,值日生不知道自己的時間和職責(值日表已經在備課班時就已經張貼在墻上且開學第一天班會課當眾宣讀),對于初二的學生,我感覺哭笑不得。大多數同學衛生意識差,吃過的零食和包裝袋,以及透明膠帶等到處亂扔。上課時,經常要停下來強調紀律,課堂教學被多次打斷,影響了教學效果。下課后,有幾個學生總喜歡下去溜達一圈,從廁所逛到小店,往往是在上課鈴響后或是老師已經開始上課了才陸續地走進教室,嘴里雖然喊著報告,但還不等老師同意就直接沖進來。有時我偷偷觀察任課老師的表情,在任課教師的臉上從未看到過滿意的笑容。同時我也發現了有幾個同學,學習態度端正,行為表現突出,工作能力較強。

三、案例分析

通過一段時間的觀察、接觸、了解和分析,發現這個班主要存在以下幾個問題:一是缺乏行為規范的養成,沒有良好的行為習慣。例如:衛生習慣、上課習慣、文明禮儀習慣等,自由散漫,有些不良行為已經“習慣成自然”了,他們根本認識、感覺不到。二是班級缺乏凝聚力,缺乏正確的輿論導向,正氣不足。一些班干部、團員起不到應有的作用。三是學習目的性不夠明確,后進生較多,無優秀生。我認識到要帶好這樣的班級,必須從常規抓起,矯正部分學生的不良行為,用真誠和愛心來打動他們,讓學生真正體會到老師對他們真誠的關愛。因此,我認真制定了班級管理的計劃和目標。首先,學規范,抓規范,從儀容儀表開始。其次,樹立班級正氣,培養班級“模范”。最后,搭建平臺,通過活動,增強班級凝聚力,轉化后進生,以循序漸進的達到“班級學風轉好,學習成績提高”的管理教學目標。

四、具體做法

(一)學規范,制定班級公約 利用班會課,學習《中學生日常行為規范準則》,根據班級存在的問題有針對性,有重點的學,特別是“自尊自愛,注重儀表”和“遵規守紀,勤奮學習”兩方面的規范,對照規范每人尋找問題進行整改。在整改頭發時,碰到一個“釘子戶”—易xx,開始我做工作,他只是“蜻蜓點水”稍微做點樣子剪一點,后來反復做工作,最后他還是乖乖把頭發剪短了。

在與學生共同制定班級公約時,值得一提的是它的約束不僅是學生,還包括我自己,要求學生做到的自己首先做到。由于學生自控能力、意志力等差異,往往開始的時候總有部分學生出現違反班級公約的現象,這是正常的。在行為規范養成教育階段,做到腿勤、嘴勤、反復講、反復抓,效果漸漸得到了體現。

(二)抓典型,培養班級“模范”

我們班有個學生叫熊x,聽謝老師講這位學生情緒化嚴重,在期末考試賭氣,不認真對待考試,語文不及格,其他功課也考的一塌糊涂,但該生并不蠢,比較喜歡理科。于是,我找他談話,對他提了一定的目標和要求,同時肯定他的一些優點。讓我驚喜的是,在本學期他在行為規范方面的表現非常好,他是全班唯一一個每天放學都跟我說“老師再見”的學生,上課時,認真聽講,全神貫注,勞動方面值日認真負責,被評為“行為規范先進個人”,是我們班的 “模范”。這樣一來,其他學生也紛紛學習他,有了榜樣和動力,漸漸地班級走上了正軌。

(三)創情景、促學風,明確學習的重要性

通過家長會,通過和家長聯系,全面了解學生的情況和動態,和家長一起共同制定升學目標和學習計劃,引導學生間展開良性競爭,激發他們的學習熱情。對后進學生提倡分層教學,分層評價,肯定他們的點滴進步,提高他們的學習興趣和自信心。

(四)創平臺,多活動,增強班級的凝聚力

凝聚力是集體中人心的聚合力。班集體的凝聚力越大,其成員越能自覺地遵守集體的規范,朝著班級的目標前進。而凝聚力的培養同樣不是靠簡單的說教,必須創設好平臺,通過組織一些有意義的活動是增強學生凝聚力的有效途徑。我利用大家唱,大家跳。班級文化建設等活動增強了班級的凝聚力。

以上是本人的一些不成熟的做法,有不當之處,懇請批評指正

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