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班級管理案例

時間:2019-05-14 10:06:02下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《班級管理案例》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《班級管理案例》。

第一篇:班級管理案例

班 級 管 理 案 例

案例1:在平靜中解決糾紛

一個班級由幾十名學(xué)生組成,要培養(yǎng)好這些學(xué)生,就必須調(diào)動學(xué)生的思想積極性,充分發(fā)揮他們的聰明才智,充分挖掘他們的內(nèi)在潛力,優(yōu)化他們的成長環(huán)境,培養(yǎng)他們各方面的能力,使他們成長為適應(yīng)時代要求的各類人才。要達(dá)到這一目的,必須依靠作為班級領(lǐng)導(dǎo)者和組織者的班主任,作出長期的努力和實(shí)踐,通過切實(shí)有效的班級管理,才能在現(xiàn)代育人工程中描繪出燦爛的前景。

有一天,自習(xí)課我剛走到本班教室門口,就聽到教室里有吵雜聲,伴隨有學(xué)生的驚呼聲、桌凳的摔倒聲,還有同學(xué)們的勸阻聲。我立刻意識到出事了,于是我緊走幾步推開門進(jìn)教室。看到我的出現(xiàn),班里馬上安靜了下來,兩個正在扭打的學(xué)生薛磊和李剛也立刻停下了,但雙方都瞪著眼睛,扭著脖子怒視著對方。其他同學(xué)都在看著我如何處置他們。我意識到當(dāng)面批評教育他們會影響到別人的學(xué)習(xí),也不一定能解決好,何況事情的原由也沒有弄清楚。于是我平靜地說:“請同學(xué)們抓緊時間學(xué)習(xí),你們倆和我去辦公室。”同學(xué)們又投入到學(xué)習(xí)中去了。

在辦公室,他倆似乎都感到很委屈,當(dāng)我讓他們分別給我敘說打架的理由時,雙方不斷爭辯,各說各有理,試圖把責(zé)任推給對方。在他們的辯解中,我還是了解了事情的經(jīng)過。他倆是前后坐位,因?yàn)榍芭排龅袅撕笈诺奈木吆卸l(fā)生爭執(zhí),以至矛盾激化,多虧發(fā)現(xiàn)及時,否則后果不堪設(shè)想。面對他們的爭辯,我沒有做他們的審判官,而是說:“我知道你們倆都很委屈,老師能理解,現(xiàn)在我只想讓你們想想整個事件中哪些地方自己做的不夠好,想好了再和我說說。”聽我這么一說,他們停止了爭辯,都不吭聲,低頭不語。我乘機(jī)悄悄的離開辦公室,到教室巡視自習(xí)情況,并故意多呆了一會兒。當(dāng)我再次來到辦公室時,薛磊主動上前對我說:“老師,是我不對,不該背靠桌子,弄掉了他的文具盒,影響他的學(xué)習(xí),而且出口罵人。” 李剛見對方態(tài)度誠懇,也趕忙說:“ 老師,我也做的不對,再怎么也不該動手打人,還嚴(yán)重影響了全班的自習(xí)紀(jì)律。”我一看火候已到,就用商量的語氣問:“你們說今天的問題怎么處理?” 這次,先動手打人的李剛態(tài)度誠懇地走到薛磊跟前,主動握住對方的手說:“真對不起,我不該動手打人,請你原諒。”碰掉東西的薛磊也忙說:“我也請你原諒。” 就這樣,一場不大不小的糾紛在平靜中排除了。在整個處理過程中,我?guī)缀鯖]說什么,但是效果出奇的好,也沒有給學(xué)生留下后遺癥。

能否對學(xué)生寬容是一個教師素質(zhì)的高低的標(biāo)志之一,寬容是放下心理的怨恨,寬容是對學(xué)生的一種尊重,寬容是再給學(xué)生一次機(jī)會,寬容是讓教師的心意與學(xué)生的追求凝成一個合力點(diǎn)。教師學(xué)會了寬容,心中的沉重便被釋放,整個人會呈現(xiàn)出平靜,安詳和坦然,這樣教師才是教育真正的主人。案例評析:

一個良好的班集體,要有正確的輿論和良好的班風(fēng),以熏陶每個學(xué)生的心靈,規(guī)范每個學(xué)生的行為。它們是一種巨大的教育力量,對班級每個成員都起著約束、感染、激勵的作用,在頌揚(yáng)著班級的正氣,約束著班級的不良習(xí)慣和風(fēng)氣。

案例

二、讓學(xué)生體味成功的甜蜜

我們班里有這樣一個學(xué)生,常因懶惰而忘了做作業(yè)。找他談話他會答應(yīng)老師今天一定完成,但到第二天檢查卻拿不出作業(yè)來。老師無論是:“哄”是“嚇”,他都以不變應(yīng)萬變。

怎么辦?不斷的失敗使我不得不重新考慮轉(zhuǎn)化他的方法。那天放學(xué)之前,我又找到了他,與往常不同的是,當(dāng)該生表態(tài):今天一定完成作業(yè)后,我沒有到此為止,而是進(jìn)一步問他:你準(zhǔn)備怎樣確保作業(yè)一定完成呢,他說:“今天一定抓緊時間做。”

這方法雖毫無創(chuàng)意,但對他而言很實(shí)用,沒想到他真能照此方法去做,我趁熱打鐵,對著全班同學(xué)說:“同學(xué)們,現(xiàn)在老師告訴大家一個好消息:今天這位同學(xué)能按時完成作業(yè)了,因?yàn)樗幸粋€非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。你們想聽聽他的介紹嗎?”大家都說想聽,于是我讓該生當(dāng)眾做了介紹。雖然這經(jīng)驗(yàn)非常簡單,可對他來說卻有著非同的意義,也許是因?yàn)樗谝淮卧谌嗤瑢W(xué)面前介紹經(jīng)驗(yàn),言語中掩飾不住內(nèi)心的激動。聽完他的介紹,教室里響起了熱烈的掌聲。

聽到這掌聲,他臉上洋溢著笑容?? 我知道他體驗(yàn)到了完成作業(yè)的甜蜜。放學(xué)了,我又找到了他,對他說:“以后的作業(yè)能按時完成嗎?”他說:“行”,我感覺到他的語氣很堅(jiān)定,我相信他一定不會令我失望。

以后,他果然把作業(yè)做得非常認(rèn)真、整齊。我也再沒有因?yàn)椴蛔鲎鳂I(yè)而找過他。

這事過去了,但對我的啟示是很深的。它告訴我,對于那些嘗夠了失敗的苦澀滋味的后進(jìn)生來說,如果能讓他們提前品嘗到成功的甜蜜,那么就能有效地幫助他們樹立走向成功的信念,從而激勵他們不斷走向成功。

冰心說過:“世界上沒有一朵鮮花不美麗,也沒有一個學(xué)生不可愛。”每個學(xué)生都是一本需仔細(xì)閱讀的書,是一朵需要耐心澆灌的花,是一支需要點(diǎn)燃的火把。如果學(xué)生生活在批評中,他就學(xué)會了譴責(zé);生活在鼓勵中,他就學(xué)會了自信;生活在認(rèn)可中,他就學(xué)會了自愛。所以在今后的工作中,我會給學(xué)生多一些鼓勵,不斷總結(jié),是自己不在班級管理工作時間不斷成長。案例評析:

班級管理是對學(xué)生進(jìn)行的無形教育,在管理班級的過程中會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。本案例的做法較新穎,不但能吸引學(xué)生主動參與到管理的過程中,還能使學(xué)生受到深刻的教育,突出了教師信任學(xué)生、理解學(xué)生、尊重學(xué)生,貫穿“以人為本”的教育理念。雖然事小,但能透射出教育的藝術(shù)和智慧,是值得借鑒的好方法。

第二篇:班級管理案例

班級管理計(jì)劃:

本班共有72人,為提高本班的整體素質(zhì),須從學(xué)生的思想入手,從基本功入手,強(qiáng)化意識,整班風(fēng)班級,讓學(xué)生自覺獨(dú)立,合作學(xué)習(xí),在最短的時間內(nèi)提高整體。

二、具體措施

為了這個班群眾有一個更好的發(fā)展,我根據(jù)學(xué)校制定的德育計(jì)劃,制定了本學(xué)期的班級工作計(jì)劃。

(一)、思想方面

以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目標(biāo),以培養(yǎng)學(xué)生的各種潛力為宗旨,以學(xué)生常規(guī)落實(shí)為前提,對學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育,激發(fā)學(xué)生自我學(xué)習(xí)、自我管理的用心性,為全面提高班級教育教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時,我們還要增強(qiáng)學(xué)生的群眾觀念,強(qiáng)化學(xué)生的紀(jì)律意識,鍛煉學(xué)生的頑強(qiáng)毅力。平時借助班會、晨會形式,向?qū)W生全面介紹學(xué)校的管理制度,增強(qiáng)學(xué)生的遵紀(jì)意識。加強(qiáng)全班學(xué)生的德育教育,讓學(xué)生學(xué)會怎樣做人,樹立公德意識,愛校意識,充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識,讓學(xué)生樹立我為班級體服務(wù)光榮的群眾主義精神,構(gòu)成一種“人人愛班,人人管理”的現(xiàn)象,人人爭做班級小主人。

(二)、班風(fēng)建設(shè)

1、抓好班干部隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng),切實(shí)發(fā)揮班級管理作用。

由于我剛接手這個班,新學(xué)期,新氣象,我決定重新改選班委。開學(xué)第一天,我讓學(xué)生透過民主選舉投票的方式,重新選出了班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員、勞動委員,組成了一個新的班委。對于每一位班干部,我都嚴(yán)格的進(jìn)行了任務(wù)分工,讓他們明確自己的職責(zé),同學(xué)們隨時監(jiān)督他們的工作。同時,我召開了班委會,鼓勵他們大膽工作,并教給他們一些進(jìn)行班級衛(wèi)生、紀(jì)律、班級文化建設(shè)管理的方法。我認(rèn)為要想培養(yǎng)一個良好的班群眾,班干部的作用至關(guān)重要,在班干部中先要構(gòu)成良好的團(tuán)結(jié)合作意識,以班干部的行動帶動學(xué)生的行動,讓好的行為帶動整個班群眾,這樣才會收到好的效果。

2、加強(qiáng)學(xué)生的自我管理潛力,使學(xué)生學(xué)習(xí)有目標(biāo),行動有準(zhǔn)則。

針對班級的學(xué)習(xí)和紀(jì)律管理,我在班里劃分了紀(jì)律小組和學(xué)習(xí)小組,分別確定了小組長。根據(jù)同學(xué)們的意見,共同制定出了一套詳細(xì)的考評制度。小組與小組之間構(gòu)成了一種競爭關(guān)系,大大的激發(fā)了孩子們的學(xué)習(xí)、紀(jì)律意識,使得他們學(xué)習(xí)有目標(biāo),行動有準(zhǔn)則,共同建立一個良好的班級學(xué)習(xí)氛圍。透過以上的調(diào)整,我的宗旨是讓孩子們充分發(fā)揮他們主人翁的意識,鍛煉著自己管理自己,自己督促自己不斷進(jìn)步,我相信他們有這個潛力做好。

(三)、常規(guī)教育

學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成是一項(xiàng)長久性的工作,即使是六年級的學(xué)生也要常抓不懈。這學(xué)期將扎扎實(shí)實(shí)的把學(xué)生的日常行為規(guī)范落實(shí)到實(shí)處,內(nèi)化為學(xué)生自己的行為規(guī)范。

1、充分利用班隊(duì)會及晨會的時間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并要求在日常學(xué)習(xí)、生活中遵照規(guī)范去做,使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。

2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。在這個學(xué)期里,利用教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦等重大活動舉行一些有好處的主題班隊(duì)會,進(jìn)一步教育學(xué)生學(xué)會感恩老師、感恩父母、感恩祖國。讓學(xué)生懂得報(bào)答、懂得尊重,培養(yǎng)他們良好的情感。

3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的群眾榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有群眾。這個學(xué)期將要舉行運(yùn)動會、廣播操比賽和元旦歌詠比賽。我能夠充分的利用這些活動,對學(xué)生進(jìn)行群眾主義教育。讓學(xué)生感受到自己作為班級成員,以班級榮譽(yù)為榮,時刻想著為班級爭光,為班級作出自己的貢獻(xiàn)。

(四)、衛(wèi)生方面

剛開學(xué),就有個別學(xué)生想著偷懶,不做值日。針對這種狀況,這學(xué)期,我采取了以下措施:

1、個人衛(wèi)生:要求衛(wèi)生組長每一天檢查小組同學(xué)的衣著是否整潔,是否做好“三勤”:桌洞勤清,物品勤擺,兩操勤做。

2、班級衛(wèi)生:全班分成五個衛(wèi)生小組,每一天兩個小組打掃衛(wèi)生,一個小組負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生,一個小組負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。對于所有的衛(wèi)生區(qū)域我都具體分工到了每一個人。每一天,兩位衛(wèi)生委員進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,直接找負(fù)責(zé)人重新打掃。對于主動,用心打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,學(xué)期末進(jìn)行獎勵。

(五)、學(xué)習(xí)方面

由于剛接手新班,對班級的學(xué)習(xí)狀況還不是十分了解。尤其對于后進(jìn)生的學(xué)習(xí)狀況不清楚。但我明白,每一個班級都有幾個相對落后的學(xué)生。這部分學(xué)生的工作尤其要加強(qiáng),因?yàn)樗前嗉壏€(wěn)定和班風(fēng)建設(shè)的重要因素。這個學(xué)期我打算采取以下措施:

1、多關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活。在生活中、課堂上,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),經(jīng)常表揚(yáng)鼓勵他們,增強(qiáng)他們的自信心。

2、充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的團(tuán)隊(duì)精神。完善由學(xué)習(xí)委員牽頭,學(xué)科代表、學(xué)習(xí)小組長層層落實(shí)的學(xué)習(xí)互幫互助制度。

3、做好家校聯(lián)系工作。多與家長聯(lián)系,及時召開家長會,與家長進(jìn)行溝通,交流孩子的在校、在家狀況,及時了解他們的想法,對癥下藥,共同確定幫忙他們進(jìn)步的辦法。做到家校配合,力爭到達(dá)良好效果。

一、案例:

如果你是剛剛踏進(jìn)班級教室的門,放眼望去,在正中間的座位上有一位大眼睛,梳著著兩個小辮子的漂亮女孩兒,白凈的皮膚,干凈的穿著,讓你一眼見到就那么的喜歡,她就是我們班的林林,可是誰又會想到,她是如此的樣子: 上課無精打采,要么搞小動作,要么影響別人學(xué)習(xí),提不起一點(diǎn)學(xué)習(xí)的興趣,每天課堂上的東西都學(xué)得稀里嘩啦,回家父母輪番輔導(dǎo);下課追逐打鬧,喜歡和同學(xué)動手動腳,要么抱住同學(xué)不放手;作業(yè)不做,即使做了,也做不完整,書寫相當(dāng)潦草……于是,我找她談話,希望她能遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,以學(xué)習(xí)為重,按時完成作業(yè),知錯就改,爭取進(jìn)步,爭取做一個她人喜歡、父母喜歡、老師喜歡的好孩子。她總是滿口答應(yīng)。可她又一如既往,毫無長進(jìn),真是“承認(rèn)錯誤,堅(jiān)決不改”。此時我的心都快冷了,算了吧,或許她是根“不可雕的朽木”。但又覺得不能因一點(diǎn)困難就退縮,我內(nèi)心一橫:不轉(zhuǎn)化你,誓不罷休。她無進(jìn)步,或許是她并沒有真正認(rèn)識自己的錯誤,沒有真正要做個她人喜歡的人的念頭。為了改變這個孩子的現(xiàn)狀,我多了一份關(guān)愛傾注在她身上,并且做了她家長的工作,每天課上都以鼓勵表揚(yáng)的形式來激勵她,并且偷偷的給她小紅花、“你真行”、大拇哥、喜報(bào),以談心的方式進(jìn)行交流,只要她肯做的事,我都用敬佩、欣賞、贊揚(yáng)的方式來鼓勵她,只要她在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)步,我就認(rèn)為她是優(yōu)秀的。為了提高她的學(xué)習(xí)成績,除了在思想上教育她,感化她,我特意安排幾個責(zé)任心強(qiáng)、學(xué)習(xí)成績好、樂于助人、耐心細(xì)致的同學(xué)跟她坐,照顧和提醒她的日常事宜,目的是發(fā)揮同學(xué)的力量,讓她感受到在這個班中有很多人關(guān)心她,事前,我先對這幾個同學(xué)進(jìn)行了一番談話:為了班集體,不要歧視她,要盡你自己最大的努力,耐心地幫助她,使其進(jìn)步。這幾位同學(xué)滿口答應(yīng),并充分利用課余時間或課堂時間幫助她,教育她。有時,這幾位同學(xué)也會產(chǎn)生一些厭煩情緒,說她不太聽話,不太樂學(xué)……此時,我就跟她們說:要有耐心,慢慢來。后來,她取得進(jìn)步時,除了表揚(yáng)她,我還鼓勵她們說,這也離不開同學(xué)們的幫助,在同學(xué)們的幫助下,她自己的努力下,她各方面都取得了不小進(jìn)步。漸漸的,孩子臉上多了一份燦爛的笑容,多了一份自信。學(xué)習(xí)勁頭十足,又融入到班級的大集體中了,重新來享受老師帶給她的每一縷溫馨的陽光,享受班集體帶給她的那份溫暖。

二、案例分析: 世界上沒有兩片完全相同的樹葉,世界上沒有兩個完全相同的孩子,每一個學(xué)生都是獨(dú)特的,每個學(xué)生身上都存在巨大的發(fā)展?jié)撃埽總€學(xué)生都有她的人格尊嚴(yán)。針對這樣一個學(xué)生作為教師我們應(yīng)該以教育為目的,幫助,感化讓她能夠取得進(jìn)步。

(一)、應(yīng)該因材施教,循循善誘

每一個特殊的學(xué)生實(shí)際情況是不同的,必然要求班主任深入了解弄清學(xué)生為什么會這樣的原因,從而確定行之有效的對策,因材施教,正確引導(dǎo)。充分發(fā)揮學(xué)生的力量,編排幾個責(zé)任心強(qiáng)、學(xué)習(xí)成績好、樂于助人的同學(xué)跟她坐,給予學(xué)習(xí)和思想上的幫助;她經(jīng)常做一些怪異的動作就是為了引起老師的注意,讓她感到老師和同學(xué)們對她的關(guān)心、重視……用關(guān)愛喚起她的自信心、進(jìn)取心,使之改正缺點(diǎn),然后引導(dǎo)并激勵他努力學(xué)習(xí),從而成為品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。

(二)、學(xué)會換為思考,體會家長心情,用師愛感化。

對于林林這樣特殊的學(xué)生我放下架子親近她,敞開心扉,以關(guān)愛之心來觸動她的心弦。“動之于情,曉之于理”:用師愛去溫暖她,用情去感化她,用理去說服她,從而促使她主動地認(rèn)識并改正錯誤。對于她的家長我們表示理解,不要一味去指責(zé)家長的教育失利,其實(shí)作為她的家長所承受的痛苦遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比我們多得多,我們家校配合,共同肯定和鑒證孩子的每一點(diǎn)進(jìn)步。

(三)、以生之助,友情感化

同學(xué)的幫助對一個學(xué)生來說,是必不可少的,同學(xué)的力量有時勝過老師的力量。同學(xué)之間一旦建立起友誼的橋梁,她們之間就會無話不說。同學(xué)是學(xué)生的益友。讓同學(xué)們幫助照顧她的學(xué)習(xí)生活,讓同學(xué)們幫助她學(xué)會跳大繩,當(dāng)她自己成功跳過一個的時候,全班同學(xué)將掌聲送給了她,我能看得出,她感受到同學(xué)給自己帶來的快樂,通過同學(xué)的教育、感染,促進(jìn)了同學(xué)間的情感交流,在轉(zhuǎn)化個性學(xué)生的工作中就能達(dá)到事半功倍的效果。由此看出,林林的轉(zhuǎn)變贏得了大家的認(rèn)可,原來壓抑在她心靈上的那塊巨石,已經(jīng)讓我們齊心協(xié)力推掉了,她整個人都輕松快樂了,同時我們也在幫助她的過程中體會到了前所未有的幸福感。

自我評價:學(xué)高為師,德高為范,身正為范,是每一位教師的座右銘。教師的言行舉止是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,尤其是對于小學(xué)生來說非常重要。這一年來,我很注意自身的品德行為,努力給學(xué)生樹立一個良好的榜樣。針對這門課,在備課時我認(rèn)真鉆研教材,對教材的中心思想和基本概念能夠做到心中有數(shù);以教學(xué)大綱和教材為基礎(chǔ),熟悉教材的結(jié)構(gòu),了解重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識的邏輯,同時查閱大量相關(guān)資料和信息,作為補(bǔ)充資料準(zhǔn)備,從而豐富課堂知識,讓學(xué)生對這門課真正產(chǎn)生興趣。在備課時,我認(rèn)真鉆研教材、教參,虛心向老教師學(xué)習(xí)、請教。在課堂上,組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂盡可能多提問,精心設(shè)問讓更多的學(xué)生處于積極思考問題的狀態(tài)中。關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,特別關(guān)注后進(jìn)生,予以他們更多的關(guān)懷,鼓起他們學(xué)習(xí)的勁頭,更好地融入在這個班級體中。在班級管理工作中,尊重學(xué)生的人格,以平等的姿態(tài)面對學(xué)生,讓學(xué)生有發(fā)表意見和看法的機(jī)會,讓民主落到實(shí)處。讓學(xué)生自己提出管理班級的意見。通過這樣,提高學(xué)生積極性,許多問題由他們自己通過討論拿出比較完整的意見,使班級洋溢著融洽、活潑、歡樂的氣氛,讓學(xué)生有一種愉悅、友愛、信任、自豪的情緒體驗(yàn)。

第三篇:班級管理案例

八(3)班班級管理案例

一、案例背景

本學(xué)期,我擔(dān)任八(3)班班主任。剛開始接手這個班時,據(jù)其他老師反映,這個班有不少問題學(xué)生,思想差,成績差,紀(jì)律差,自由散漫,學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正。當(dāng)我經(jīng)過一周時間的接觸后發(fā)現(xiàn)果然如此。雖然開學(xué)前做好了思想準(zhǔn)備,但我感覺要帶好這個班,壓力還是很大的。

二、案例描述

開學(xué)的一周內(nèi),值日生不知道自己的時間和職責(zé)(值日表已經(jīng)在備課班時就已經(jīng)張貼在墻上且開學(xué)第一天班會課當(dāng)眾宣讀),對于初二的學(xué)生,我感覺哭笑不得。大多數(shù)同學(xué)衛(wèi)生意識差,吃過的零食和包裝袋,以及透明膠帶等到處亂扔。上課時,經(jīng)常要停下來強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,課堂教學(xué)被多次打斷,影響了教學(xué)效果。下課后,有幾個學(xué)生總喜歡下去溜達(dá)一圈,從廁所逛到小店,往往是在上課鈴響后或是老師已經(jīng)開始上課了才陸續(xù)地走進(jìn)教室,嘴里雖然喊著報(bào)告,但還不等老師同意就直接沖進(jìn)來。有時我偷偷觀察任課老師的表情,在任課教師的臉上從未看到過滿意的笑容。同時我也發(fā)現(xiàn)了有幾個同學(xué),學(xué)習(xí)態(tài)度端正,行為表現(xiàn)突出,工作能力較強(qiáng)。

三、案例分析

通過一段時間的觀察、接觸、了解和分析,發(fā)現(xiàn)這個班主要存在以下幾個問題:一是缺乏行為規(guī)范的養(yǎng)成,沒有良好的行為習(xí)慣。例如:衛(wèi)生習(xí)慣、上課習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣等,自由散漫,有些不良行為已經(jīng)“習(xí)慣成自然”了,他們根本認(rèn)識、感覺不到。二是班級缺乏凝聚力,缺乏正確的輿論導(dǎo)向,正氣不足。一些班干部、團(tuán)員起不到應(yīng)有的作用。三是學(xué)習(xí)目的性不夠明確,后進(jìn)生較多,無優(yōu)秀生。我認(rèn)識到要帶好這樣的班級,必須從常規(guī)抓起,矯正部分學(xué)生的不良行為,用真誠和愛心來打動他們,讓學(xué)生真正體會到老師對他們真誠的關(guān)愛。因此,我認(rèn)真制定了班級管理的計(jì)劃和目標(biāo)。首先,學(xué)規(guī)范,抓規(guī)范,從儀容儀表開始。其次,樹立班級正氣,培養(yǎng)班級“模范”。最后,搭建平臺,通過活動,增強(qiáng)班級凝聚力,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,以循序漸進(jìn)的達(dá)到“班級學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)好,學(xué)習(xí)成績提高”的管理教學(xué)目標(biāo)。

四、具體做法

(一)學(xué)規(guī)范,制定班級公約 利用班會課,學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范準(zhǔn)則》,根據(jù)班級存在的問題有針對性,有重點(diǎn)的學(xué),特別是“自尊自愛,注重儀表”和“遵規(guī)守紀(jì),勤奮學(xué)習(xí)”兩方面的規(guī)范,對照規(guī)范每人尋找問題進(jìn)行整改。在整改頭發(fā)時,碰到一個“釘子戶”—易xx,開始我做工作,他只是“蜻蜓點(diǎn)水”稍微做點(diǎn)樣子剪一點(diǎn),后來反復(fù)做工作,最后他還是乖乖把頭發(fā)剪短了。

在與學(xué)生共同制定班級公約時,值得一提的是它的約束不僅是學(xué)生,還包括我自己,要求學(xué)生做到的自己首先做到。由于學(xué)生自控能力、意志力等差異,往往開始的時候總有部分學(xué)生出現(xiàn)違反班級公約的現(xiàn)象,這是正常的。在行為規(guī)范養(yǎng)成教育階段,做到腿勤、嘴勤、反復(fù)講、反復(fù)抓,效果漸漸得到了體現(xiàn)。

(二)抓典型,培養(yǎng)班級“模范”

我們班有個學(xué)生叫熊x,聽謝老師講這位學(xué)生情緒化嚴(yán)重,在期末考試賭氣,不認(rèn)真對待考試,語文不及格,其他功課也考的一塌糊涂,但該生并不蠢,比較喜歡理科。于是,我找他談話,對他提了一定的目標(biāo)和要求,同時肯定他的一些優(yōu)點(diǎn)。讓我驚喜的是,在本學(xué)期他在行為規(guī)范方面的表現(xiàn)非常好,他是全班唯一一個每天放學(xué)都跟我說“老師再見”的學(xué)生,上課時,認(rèn)真聽講,全神貫注,勞動方面值日認(rèn)真負(fù)責(zé),被評為“行為規(guī)范先進(jìn)個人”,是我們班的 “模范”。這樣一來,其他學(xué)生也紛紛學(xué)習(xí)他,有了榜樣和動力,漸漸地班級走上了正軌。

(三)創(chuàng)情景、促學(xué)風(fēng),明確學(xué)習(xí)的重要性

通過家長會,通過和家長聯(lián)系,全面了解學(xué)生的情況和動態(tài),和家長一起共同制定升學(xué)目標(biāo)和學(xué)習(xí)計(jì)劃,引導(dǎo)學(xué)生間展開良性競爭,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情。對后進(jìn)學(xué)生提倡分層教學(xué),分層評價,肯定他們的點(diǎn)滴進(jìn)步,提高他們的學(xué)習(xí)興趣和自信心。

(四)創(chuàng)平臺,多活動,增強(qiáng)班級的凝聚力

凝聚力是集體中人心的聚合力。班集體的凝聚力越大,其成員越能自覺地遵守集體的規(guī)范,朝著班級的目標(biāo)前進(jìn)。而凝聚力的培養(yǎng)同樣不是靠簡單的說教,必須創(chuàng)設(shè)好平臺,通過組織一些有意義的活動是增強(qiáng)學(xué)生凝聚力的有效途徑。我利用大家唱,大家跳。班級文化建設(shè)等活動增強(qiáng)了班級的凝聚力。

以上是本人的一些不成熟的做法,有不當(dāng)之處,懇請批評指正

第四篇:班級管理案例

班 級 管 理 案 例

新密市第二中等專業(yè)學(xué)校

馬英麗

在班級管理中,一年級的班級管理最為重要,因?yàn)橐荒昙壭律鷦倧挠變簣@進(jìn)入學(xué)校,對學(xué)校生活還很不熟悉,再加上學(xué)生年齡小,不懂事,自覺性較差,根本談不上遵守什么紀(jì)律了。對小學(xué)一年級班級的管理與教育必須從頭開始。起始年級學(xué)生的養(yǎng)成教育,可能會影響孩子一生。

今年我又接了一年級,擔(dān)任班主任工作,剛開學(xué)前幾天,我就感覺到這班的學(xué)生非常活潑,上課小動作特別多,不專心聽講,隨便說話,沒有上課的概念,聽到上課鈴聲還在說話,良好的班風(fēng)對孩子們的成長是至關(guān)重要的。班主任恰是班級建設(shè)的組織者,是良好班風(fēng)的倡導(dǎo)者,是學(xué)生健康成長的引路人。開學(xué)至今,我在管理班級中有以下幾點(diǎn)體會: 一.注重學(xué)生行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。

1、對于一年級的孩子,老師必要的時候必須嚴(yán)厲。一般來說就是跟孩子說話不要嬉皮笑臉,要不然孩子會不怕你,所以什么事嚴(yán)格要求!

2、課堂管理也是一樣,在加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)注意力時,可以跟學(xué)生對口令:什么“一二三,請坐端”“小耳朵,豎起來”“小眼睛,看老師”,這樣在班上反復(fù)訓(xùn)練,還把這些口令告訴課任老師。每當(dāng)學(xué)生感到疲倦,注意力不集中時,這些口令卻能起到不錯的效果,甚至比你喊破嗓門或敲破桌子的效果還要好。

3、一年級小學(xué)生最愛發(fā)言,老師問題一出,他們就高舉小手“我我我”,甚至從座位上站起來,屁股撅得老高。這時可以要求他們:“誰的手舉得最端正,我就喊誰。”此時我就教他們?nèi)绾握_舉手。有些孩子你沒有喊到他,他就一聲長嘆,像泄了氣的皮球,別人的發(fā)言也就與他不相干了,這時我就要求他們:“同學(xué)大聲說,我們靜靜聽。”教育學(xué)生學(xué)會傾聽別人的發(fā)言,這也是對別人的一種尊重。

4、現(xiàn)在的孩子普遍好動,做操或放學(xué)排隊(duì)總是打打鬧鬧,說說笑笑,此時就要求他們做到三個字“快靜齊”。學(xué)生一邊走我就一邊說:“好朋友,手牽手”“手牽手,跟著走”“不牽手,不許走”。

5、另外學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成需要老師的言傳,更需要老師的身教,尤其是班主任老師,我們要以身作則,處處做學(xué)生的表率,比如,我們要求學(xué)生早晨不能遲到,那我們首先應(yīng)該做到。每天早晨至少提前5—10分鐘進(jìn)班級,組織學(xué)生早讀,然后就拿著抹布去擦窗臺,再把走廊打掃干凈,然后回到教室再把講臺整理干凈,把衛(wèi)生用具歸類放好。讓學(xué)生知道:“老師來得真早,老師也愛勞動。”對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育。

6、此外,利用晨會或早讀課下課時,向?qū)W生反復(fù)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,安全,衛(wèi)生等等,一定要讓學(xué)生形成思維定式,形成條件反射。雖然這些都是細(xì)微之處,但我認(rèn)為,要培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣與學(xué)習(xí)習(xí)慣,就是要從這些細(xì)微之處抓起,而且要堅(jiān)持不懈,一抓到底。

二.注重良好班風(fēng)、濃厚學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)。

從學(xué)生開學(xué)初,我狠抓學(xué)生在校的思想品德,使學(xué)生逐漸養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣,使班級形成良好的班風(fēng)和濃厚的學(xué)風(fēng),讓學(xué)生積極參與爭當(dāng)文明之星,爭奪流動紅旗,文明小組等等。人人勤學(xué)守紀(jì),個個講文明、愛清潔,有強(qiáng)烈的集體主義榮譽(yù)感。

三.注重選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀班干部。

班干部,是班主任的得力助手,是形成班集體的核心力量。一個優(yōu)秀的班級往往都有一群得力的班干部在積極配合著班主任的工作。開學(xué)后,我就留心觀察同學(xué)們的表現(xiàn),選出學(xué)習(xí)比較好的,有責(zé)任心的,有組織才能的,關(guān)心集體的成為班里的小干部。對他們進(jìn)行工作指導(dǎo)后,都認(rèn)真地履行自己的職責(zé),在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中鍛煉自己,并培養(yǎng)他們熱愛集體、關(guān)心他人的良好品質(zhì)。

四.注重班級管理民主化、細(xì)致化

在班級建設(shè)上,要從班級的實(shí)際情況出發(fā),提出適當(dāng)?shù)膴^斗目標(biāo)。為達(dá)到實(shí)效,我接見魏書生老師的一些做法,在班內(nèi)實(shí)行“分級管理制”。一級管理:六名班委,負(fù)責(zé)全班各大項(xiàng)工作的監(jiān)督總結(jié)。二級管理:大組長和小組長,分管各組的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生。三級管理:科代表,負(fù)責(zé)各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況,及時輔助任課教師的工作。四級管理:職責(zé)長,負(fù)責(zé)班內(nèi)各項(xiàng)小范圍工作,如“燈長”“盒長”“桌長”“門長”“窗長”等,把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到個人,使每個人都是官,都是班內(nèi)小主人,收到了很好的民主激勵效應(yīng)。而學(xué)生通過組織活動鍛煉了自己,易于形成團(tuán)結(jié)合作、積極向上的良好班風(fēng)。

五.建立評價制度,以激勵學(xué)生。

要想讓學(xué)生形成好的習(xí)慣只靠老師的提醒、教育也是不夠的,我認(rèn)為要建立一個與其學(xué)習(xí)、習(xí)慣等掛鉤的評價制度。針對一年級的年齡特點(diǎn),我每一位學(xué)生在教室的墻上準(zhǔn)備了一顆心性的卡片,根據(jù)日常、課堂、作業(yè)等中的表現(xiàn),獎勵小紅花等,得到十朵小紅花就能得到一個獎卡,不僅僅在老師這里能換到獎品,拿回家還可以得到家長的獎勵。抓住契機(jī),鼓勵上進(jìn)。從心理學(xué)的角度看:一個人只要體驗(yàn)一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,引導(dǎo)學(xué)生了解自己的長處和短處,揚(yáng)長避短,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心,他們學(xué)習(xí)成績雖然不很理想,但我相信,經(jīng)過努力他們的學(xué)習(xí)成績會趕上來,必將是班上的佼佼者。捕捉閃光點(diǎn),抓住契機(jī),鼓勵上進(jìn),有助于樹立學(xué)生的自信心。

六.注重家長的聯(lián)系,雙向管好孩子。

為了更好地全面了解學(xué)生情況,我通過校信通、QQ群多種形式與家長建立密切聯(lián)系,進(jìn)行友好交往,不僅溝通信息還增進(jìn)了情感的交流。

班級是學(xué)校的基層組織,是學(xué)校工作的基礎(chǔ),學(xué)校的一切工作,都要在班級中具體貫徹落實(shí)。班級管理是一項(xiàng)長期、復(fù)雜而艱巨的工作,作為一個班主任,我們必須要有高度的責(zé)任感,強(qiáng)烈的事業(yè)心,滿腔的熱忱,努力探索班級管理工作的最佳手段,以提高班級管理工作的質(zhì)量。

第五篇:班級管理案例

走出早戀誤區(qū) 全心投入學(xué)習(xí)

高碑店一中 王建紅

案例背景:

從教九年來,我一直擔(dān)任班主任工作,作為一名高中班主任,我對這個年齡段的孩子存在的問題深有體會。高中生不像小學(xué)生那樣對父母和老師的話言聽計(jì)從,也不能遇事以后像成年人那樣做出理性的思考和判斷,他們時刻想擺脫家長和老師,自己獨(dú)立自主,卻屢屢在現(xiàn)實(shí)中碰壁。在這樣的情況下,就需要老師和家長進(jìn)行正確的指導(dǎo)。高中生的問題很多,早戀就是其中突出的的問題之一,我從事班級管理多年,也碰到過很多早戀的學(xué)生,關(guān)于如何處理,我有自己的一些想法,在轉(zhuǎn)化存在早戀問題的學(xué)生身上有比較好的成效。下面我就我工作中遇到的一件事談?wù)勎覍D(zhuǎn)化有早戀傾向的學(xué)生的做法。

典型案例:

2010年,我在送完高三后又新接手了一個高二年級的班主任工作。原班主任因?yàn)樾莓a(chǎn)假不能再繼續(xù)工作。

這個班級從整體上來說運(yùn)行情況良好,但在經(jīng)過第一次考試后,經(jīng)過成績分析,我發(fā)現(xiàn)其中一個入學(xué)時非常優(yōu)秀的男生李近成績大幅下降,且通過與前幾次成績比較,他的成績下降不是偶然,而是近幾次考試一直呈現(xiàn)下降的趨勢,到底是什么原因使他的成績會一直下降呢?這個問題一直在困擾著我。我開始留心他的一舉一動,終于我發(fā)現(xiàn)他的成績下降很大程度上與班里的一位女同學(xué)密切相關(guān)。我原本打算開門見山,但經(jīng)過一番考慮后我決定在等一等,等一個合適的機(jī)會。我發(fā)現(xiàn)他的早戀傾向后不久,學(xué)校又組織了一次大型考試,他的成績?nèi)缥乙饬系脑俅蜗禄矣X得時機(jī)成熟了。成績公布后,我從他的眼神中看出他十分的沮喪,于是我找到了他。他進(jìn)來的時候,神情沮喪,顯得很痛苦的樣子,我問他對自己現(xiàn)在的成績是否滿意,他說成績令他覺得很沮喪,我又問他他認(rèn)為成績下降的原因有哪些,他說了一些諸如上課不能集中注意力、基礎(chǔ)知識欠缺、同學(xué)關(guān)系緊張影響學(xué)習(xí)等原因,很顯然,他并沒有把成績下降真正原因說出來。看他沒有說實(shí)話,我就開始問他跟同學(xué)關(guān)系緊張是如何引起的,他沉默了好一會兒,終于向我道出了實(shí)情。他說喜歡班里的一個女生,但不知道她喜不喜歡他。同學(xué)們也總是拿他開玩笑,這件事一直困擾他,令他無心學(xué)習(xí)。“愿意把具體情況說給我聽聽嗎?”我問他。于是,小李給我講了一個故事。他和小麗從高一起就是同學(xué),在一個班,兩人非常要好,無話不談。但高一下學(xué)期兩人因?yàn)橐稽c(diǎn)小事友誼破裂,從此很少說話有時甚至連招呼都不打,而小李又非常希望與小麗做好朋友,他曾經(jīng)試著與小麗說話,而小麗反應(yīng)冷漠,只是出于禮貌應(yīng)一聲。小李為此非常苦惱,常常精神恍惚,覺得生活沒意思,將來沒有希望。也不愿意與他人交往,為了進(jìn)一步了解小李內(nèi)心的真實(shí)想法,我不慌不忙地說:“我理解你現(xiàn)在的心情,我也體驗(yàn)過喜歡一個人而不被理睬的感受,但做朋友是兩廂情愿的事,也許小麗不愿意與你做你所希望的那種好朋友呢?”小李聽了我的話,急忙說:“我只是想與她做好朋友,不是談戀愛。”小李著急的表情告訴我,他非常喜歡小麗,但又不想承認(rèn),以當(dāng)好朋友為借口。我說:“也許小麗只是想與你保持一般的同學(xué)關(guān)系呢?就像你不能與其他所有同學(xué)都做好朋友一樣。”小李聽了我的話,沒有立即反駁,開始沉思起來。我知道,小李覺得我的話有道理。一分鐘后,我打破了沉默,說:“你有兩件事需要別人的幫助,現(xiàn)在我們一件一件地說,好嗎?”于是,我們先來討論他的學(xué)習(xí)問題。經(jīng)過詳細(xì)詢問,我了解到他學(xué)習(xí)方面存在的問題并不大,只是知識缺乏系統(tǒng),無法把前后學(xué)習(xí)的知識連貫起來。我建議他回去后,從某一學(xué)科入手,列出所學(xué)過適應(yīng)的提綱,然后運(yùn)用這些知識。其次,我建議他回去后注意觀察小麗的言行舉止,并判斷小麗是否想與他成為與其他同學(xué)不一樣的好朋友。而他也讓我?guī)椭私庑←惖恼鎸?shí)想法,雖然知道他這是早戀傾向,但是我并沒有回絕他,我答應(yīng)幫他這個忙,但也希望他自己做觀察判斷。和他談完后,我陷入了沉思:“看來小李已經(jīng)陷入了早戀的誤區(qū),他無法認(rèn)清同學(xué)之間的感情和戀人之間感情是有區(qū)別的,是無法將兩者統(tǒng)一起來的。怎樣才能幫助他呢?首先應(yīng)該讓他對自己目前的情況及生活的目標(biāo)有清楚的認(rèn)識。事后,我找那個女生了解了情況。小麗說,她知道小李喜歡她,有些同學(xué)已經(jīng)在議論了,但她不想與小李有過多交往,以免引起小李的誤解,況且,她想全力以赴地準(zhǔn)備高考,考一個好大學(xué),我建議小麗找一個合適的機(jī)會把自己的想法告訴小李,但要注意方式,不要傷害小李,也可以把想考上一個好大學(xué)的愿望灌輸給小李。

一周以后,小李來到我的辦公室,借問題為由打聽小麗的想法,我委婉地告訴他,小麗現(xiàn)在只想把全部精力用于學(xué)習(xí),不想與某個男生保持密切的來往。小李聽了很激動,他說:“我又不想與她談戀愛,只做好朋友還不行嗎?”我告訴他,做朋友是雙方的事,不能一廂情愿,況且,同學(xué)之間保持一種純潔的友誼不是更好嗎?小李沒有做聲。因?yàn)樯险n時間要到了,我沒有跟他多說,我要求他回去之后做好這樣兩件事:

1. 想想現(xiàn)在的我和從前的我一樣嗎,哪一個才是真實(shí)的我?自己更喜歡哪一個我?

2. 如果只想和小青做好朋友,為何不找她當(dāng)面好好談?wù)劊?/p>

兩周后,小李又一次來到我的辦公室。他臉上洋溢著的笑容告訴我:他現(xiàn)在的心情很好。他說,他已經(jīng)和小青談過,認(rèn)為她已經(jīng)默許和他做朋友,因此他很開心,學(xué)習(xí)勁頭十足,不知疲倦,晚上只睡幾個小時也不覺得困,他想成為小麗眼中的強(qiáng)者,考上一個好大學(xué)。下面是我又就男女生交往問題跟他進(jìn)行了的對話。

“你覺得現(xiàn)在與女生保持過分密切的交往合適嗎?” “我覺得沒有什么不合適的。”

“你覺得自己已經(jīng)很成熟了嗎?你能確定將來的想法與現(xiàn)在還會一樣嗎?” “也許會的。”

“你保證很多年以后你還會像現(xiàn)在這樣喜歡她嗎?” “我想會的。”

“你能確定嗎?你知道幾年之后自己會發(fā)生什么變化嗎?” 他沉默了。

看到他的沉默,我知道他的想法動搖了,我乘勝追擊,“老師、家長反對中學(xué)時男生與女生過分密切地交往是有他們的道理的,因?yàn)檫@時你們還沒有長大,你們不不知道將來自己真正需要的是什么。聽過小雞和老鷹的故事嗎?小雞和老鷹小的時候可以在一個窩里生活,并且相處得很融洽,但當(dāng)他們長大的時候卻不能在一起,因?yàn)槔销椏偸前肯柙诟吒叩奶炜罩校‰u卻無法飛到鷹的高度,它的生活空間是在地上。——你明白老師意思嗎?”

小李默默的點(diǎn)了點(diǎn)頭。看來,他已經(jīng)在默默地接受我的思想了。我進(jìn)一步說:“感情是需要推敲的,我覺得高中時期男女同學(xué)之間保持過分密切的交往是不合適的,更不宜談戀愛”。經(jīng)過這次談話后,小李的轉(zhuǎn)變很大,有一次他找到我說他現(xiàn)在已經(jīng)不再困擾了,他現(xiàn)在就想好好學(xué)習(xí),先考上一個好大學(xué)在考慮別的事兒,他現(xiàn)在和小麗相處也自在多了。

案例反思:

高中生正處在世界觀、人生觀成熟的時期,許多問題他們都似懂非懂,有時執(zhí)著任性,有時盲目效仿,這時需要有人指點(diǎn)他們,幫他們擺脫困惑與苦惱。早戀問題是困擾高中生的普遍問題,他們往往把同學(xué)間的好感與男女之間的感情等同起來,或者單相思,苦惱煩躁;或者信誓旦旦,追求浪漫,每天把大部分時間耗費(fèi)掉,影響學(xué)習(xí),影響健康成長。一方面,他們性早熟,希望獲得異性的好感;另一方面他們心理還不夠成熟,不能正確認(rèn)識感情,也無法正確處理感情。老師、家長要正視高中生的這一心理特點(diǎn),一旦發(fā)現(xiàn)早戀的現(xiàn)象,不要大驚小怪,不能強(qiáng)制地干涉他們,更不能聽之任之,要引導(dǎo)他們把對異性的好感與早戀區(qū)別開來,幫助他們走出早戀的誤區(qū)。作為同學(xué),不要把交往密切的男女同學(xué)對號入坐,拿他們開玩笑,更不能議論紛紛,嘲笑他們,而是要和他們保持密切的交往,分散他們彼此之間的注意力,使他們之間的交往只保持在同學(xué)或好朋友的程度。小李的案例證明,在轉(zhuǎn)化有早戀傾向的學(xué)生過程中,首先要與學(xué)生建立信賴關(guān)系,當(dāng)學(xué)生信任你的時候他才會接受你的幫助,甚至接受你的觀點(diǎn)。其次,說話要講究分寸,不可傷及學(xué)生的自尊,更不可給學(xué)生的行為定性。比如,我從來沒說小李是早戀,而是用“男女同學(xué)密切交往”這句話來代替。另外,不可急于求成,有些問題需要學(xué)生慢慢地體會。當(dāng)學(xué)生悟出道理的時候,他自己會擺脫心理困擾,對待早戀,老師要表明態(tài)度:一認(rèn)同,二道出危害,三正確指引。

班 級 管 理 案 例

高 碑 店 一 中

王 建 紅

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    班級管理案例 六盤水市民族中學(xué)初三(5)班:薛小英 今年,我接任了初三(5)班的班主任,由于各種原因,這個班已經(jīng)換了幾位班主任和幾位任課老師。這個班初一的時候由于問題學(xué)生多,課堂紀(jì)律......

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    班級管理案例一、案例背景 本學(xué)期,剛開始接手這個班時,據(jù)其他老師反映,這個班很難管,有不少問題學(xué)生,思想差,成績差,紀(jì)律差,自由散漫,學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正。當(dāng)我經(jīng)過一周時間的接觸后發(fā)......

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    班 級 管 理 案 例 陳鵬 課間,教室里非常吵鬧,是班長牟歡拍著桌子訓(xùn)斥廖琦,兩個人面紅耳赤、情緒激動,周圍一群圍觀的學(xué)生,卻鬧著給雙方“助威”。我走進(jìn)教室,圍觀的學(xué)生安靜下......

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    班級管理案例分析南流中學(xué): 郎詠梅一、案例背景2005年,我接任了一個初三、八班的班主任,第一天接任這個班,上課鈴聲響了。當(dāng)我走進(jìn)教室時,還有十幾位同學(xué)沒到。隨后,隨著時間的間......

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    班級管理案例 ——留守學(xué)生需要我們付出更多的愛 “處天外遙看地球很小,居體內(nèi)細(xì)察心域極寬”這是魏書生老師兩句精彩的哲理詩句。一個學(xué)生就是一個世界,學(xué)生的心靈世界是極......

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    班級管理工作案例 在從事班主任工作的這一個學(xué)期中,我從自己的師傅以及身邊的老師身上學(xué)到很多,并且通過每一次班主任工作的理論學(xué)習(xí),收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成功的教育教學(xué)方......

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    班級管理案例 班級是學(xué)校教育和管理的基本單位,也是班主任進(jìn)行教育工作的依靠力量和組織保證。一個良好的班集體會對每個學(xué)生的健康發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。同時它對提高教學(xué)質(zhì)......

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