第一篇：車間廠務公開工作實施細則

為了促進黨風廉政建設，防止嫌疑腐敗，加強職工民主管理，搞好各生產車間的廠務公開工作，根據《廠廠務公開工作實施辦法》，制定本實施細則。

一、車間廠務公開的項目

1、生產車間與廠部及生產車間之間簽訂的承包合同兌現情況，每年公開一次；

2、年度生產經營指標及完成情況，產品銷售和盈虧情況，每季度公布一次；

3、安全生產情況（包括各類事故、障礙）和勞動保護措施，每季度公布一次；

4、車間管理費用開支情況，每季度公布一次；

5、貫徹落實廠職代會決議，車間內部用工和分配制度改革方案，生產經營重大決策方案，車間重要規章制度（包括內部經濟責任制）的制定及執行情況，車間制定的工作計劃和完成情況及時公布；

6、職工收入分配方案、分配情況、獎罰原因和數額明細情況，每月公布一次；

7、職工獎金福利分配、內部津貼補貼的發放情況及時公布；

8、物資采購制度執行情況包括價格、數量、質量、廠家、責任人等，每季度公布一次；

9、職工年度考核的辦法和結果，評優評先的程序、標準和結果，每年公布一次；

10、領導班子和領導干部廉潔自律情況，每年公布一次；

11、其他需要公開的項目按廠務公開工作實施辦法規定的內容及時公開。

二、車間廠務公開的主要形式

1、建立固定的廠務公開欄進行公開并做好記錄歸檔備查；

2、召開職工大會、職工代表座談會或班組長會，報告廠務公開的項目內容。

三、車間廠務公開的有關要求

1、各車間黨支部要提高對廠務公開工作的認識，把廠務公開作為黨風廉政建設的一項重要工作來抓，認真執行廠務公開的有關規定，及時主動做好站車間廠務公開工作；

2、車間黨支部負責人要切實履行本車間廠務公開第一責任人的職責，認真把好審核關，保證公開的內容客觀、真實。

3、公開時間為年、季、月末的次月10日前，凡公開的項目要及時、具體、清楚，讓職工看得明白；

4、不定期征求職工對車間廠務公開的意見和建議，并及時研究整改；

5、每年進行一次廠務公開的自查總結，并于12月20日前將本車間廠務公開工作總結報廠工會。

第二篇：廠務公開工作實施意見

廠務公開工作實施意見

廠務公開工作實施意見

為完善民主管理制度，健全監督制約機制，充分發揮職工參政議政作用，根據中紀委三次全會精神和中共上海市紀律檢查委員會、中共**市委組織部〖2006〗10號及**管工[2006]2號文件有關精神，結合實際，現將實施廠務公開工作安排如下：

一、指導思想

以鄧小

平理論和“三個代表”重要思想和十六屆五中全會為指導，認真貫徹實施科學發展規，牢固樹立社會主義榮辱觀，認清形勢、堅定信心、把握重點、狠抓落實、乘勢前進，進一步加強廉政建設，增強領導干部的勤政廉政意識；進一步健全監督約束機制，完善職工代表大會制度；進一步提高科學管理水平，全面推進民主建設，為本單位的改革、發展奠定良好的環境和條件。

二、組織機構

1、廠務公開領導小組

組長：**

副組長：***

組員：*********

職責：制定廠務公開實施工作計劃；組織協調各項準備工作；審核、通報單位內部重大情況及公開的其它情況；負責職工大會提案的答復工作；處理廠務公開的其它事項。

2、資產經營管理審查小組

組長：***

組員：*****

職責：負責審核財務收支、重大投資項目（包括決策程序）和巨額資金使用等情況，并提出審查核定意見，一并提供職代會審議；全體成員應盡職盡力地維護國資安全運行和保值增值。

3、職工權益保障審查小組

組長：***

組員：******

職責：負責審核單位對職工的工資、獎金分配方案；公積金、養勞金、醫療保險金、失業保險金繳納情況；福利基金使用情況；勞動保護措施；規章制度方案等事項，并提出審查核定意見，一并提供職代會審議；同時，加強定期督促檢查，努力維護職工的合法權益。

4、干部廉潔自律審查小組

組長：**

組員：******

職責：負責審核單位業務招待費使用情況、單位領導人廉潔自律情況等報告事項，并提出審核意見，一并提供職代會審議。

5、民主監督小組

組長：***

組員：******

職責：負責本單位廠務公開情況的監督和檢查，通報整體工作情況；向有關工作人員質詢在工作中發現的問題；負責收集、匯總、通報民主評議測評情況工作并向上級反映群眾意見。

三、公開的內容

1、單位內部重大情況通報。

2、業務招待費使用情況。包括業務招待費支出項目、金額，開支是否符合制度，手續是否完備等。

3、“四金”繳存情況。包括職工養老保險金、住房公積金、醫療保險金失業保險金繳交是否及時、足額、欠繳和不及時繳交的原因，改進的措施等。

4、職代會民主評議領導干部情況。包括民主評議的參評對象、內容、程序和評議結果等。

5、工資、獎金分配情況。包括工資調整方案、獎金分配方案、目標管理責任制考核情況、專項獎分配情況。

6、住房改革情況。包括住房改革方案、住房補貼方案等情況。

7、本單位職工群眾最關注、隊務必須公開的其他情況。

四、公開程序

1、按公開的內容分類，形成單項報告，提前一周至職工代表和有關方面。

2、工作小組對報告事項和內容進行審核，提出審核意見。

3、審核意見經決議通過后，向職工代表大會報告審核情況。

4、職代會按職權對報告的事項依法進行審議，行使表決，通過或作出決定的權利。領導干部廉潔自律的情況應作為民主評議的重要內容。

5、領導根據職代會提出的意見或作出的決議決定，針對存在的問題必須向職代會表明改進的意見措施和報告改進的情況。

五、工作安排

廠務公開在堅持政治性、合法性、連續性、層次性、可操作性等五項原則的基礎上，分四個階段進行實施，并且盡量使公開的內容深入、全面，確保按時、保質完成隊務公開工作。

1、準備階段：（3月中旬至4月初）成立領導小組，建立組織機構，制訂實施計劃，準備資料。

2、發動階段：（4月10日前）召開大會，統一思想，組織動員，做到人人知曉、個個參與。

3、實施階段：（4月下旬）召開職工大會，將工作小組審核后的公開內容及其他必須向大會報告的事項，逐一向大會報告，并將經大會通過的有關內容上墻公布。

4、總結階段：（6月）接受局監督小組的檢查，總結經驗，整改不足，采取措施，進一步完善。

中共**區****支部委員會

**區****工會委員會

二OO六年二月

第三篇：廠務公開實施意見

林鋼水泥分廠廠務公開實施意見

為切實搞好分廠廠務公開工作，使職工更好地知廠情、議廠事、參與企業的管理和監督。通過廠務公開建立起有效的決策運行和監督機制，調動和發揮廣大職工的主人翁積極性，增強責任感，密切黨群、干群關系，促進企業生產經營和黨風廉政建設，依據公司《廠務公開實施細則》，結合分廠實際，特制定本意見。

一、組織機構

分廠成立廠務公開領導小組

組長：李紅生

副組長：李現富

成員：魏玉慶于曉林王榮海王增生崔金才

王合昌王喜林李江飛李衛平

辦公室設在分廠工會，李現富兼任辦公室主任。

二、公開內容和責任單位

（一）分廠重大改革事項

1、分廠重大改革舉措、生產結構調整以及產權變更等。

2、公開形式：凡涉及分廠重大改革事項，必須進行民 １

主決策，并經職代會審議后實施。

責任單位：綜合辦

（二）、大宗原燃料和物資采購價格

1、企業大宗原燃料購進及其它物資、設備采購的地點、質量、價格必須公開。

2、公開形式：每月將大宗原燃料的采購情況及價格變動情況報廠務公開辦公室。

責任單位：設備供應科

（三）企業五費使用情況

1、企業五費包括差旅費、辦公費、小車使用費、招待費、通訊費的使用及報銷情況。

2、公開形式：五費的支出情況除向職代會報告外，每月以書面形式向廠務公開辦公室報告一次。

責任單位：財務科、綜合辦

（四）領導干部廉潔自律和民主評議領導干部

1、按公司干部廉潔自律和分廠民主評議領導干部有關規定執行。

2、公開形式：除參加公司紀委廉政建設責任制考核外，領導干部廉潔自律承諾情況和個人收入申報情況，每半年在民主生活會上公開；民主評議領導干部結果由廠務公開辦公室收集整理后作為分廠獎懲任免干部的重要依據。

責任單位：綜合辦

（五）工資獎金分配

1、工資獎金的分配，包括工資調整方案、工資獎金的核算方案、核發情況和核發結果。

2、每月的責任制考核經分廠審定后，各單位到綜合辦核對考核結果并二次分配到個人，二次分配發放表經審核無誤后，返還本單位在上墻公開欄內向職工公開，月底廠務公開辦公室將分配結果在分廠公開欄內公布。

責任單位：綜合辦

（六）職工住房及水電費

1、職工住房包括公司住房和分廠職工樓住房購買租賃情況及水電費收繳情況。

2、按公司職工住房租賃管理辦法執行，電費每月計量到個人并報廠務公開辦公室進行公開。

責任單位：綜合辦

（七）安全及計劃生育工作

1、安全生產涉及的勞動保護、工傷鑒定等事項和職工計劃生育政策落實情況。

2、公開形式：根據工作實際適時在公開欄或其它專欄上公開。

責任單位：生產科、綜合辦

三、科室、車間、班組廠務公開工作

各科室、車間、班組廠務公開工作隨分廠廠務公開工作同步進行。各單位可結合工作實際設立公開欄并上墻公布。

四、監督、檢查及考核

分廠廠務公開領導小組將組織有關人員，不定期地對各單位的廠務公開工作進行檢查，及時收集了解職工的看法、意見和要求，推動廠務公開工作健康有序地開展。

五、獎罰

廠務公開辦公室將根據考核結果，對落實好的單位給予通報表揚，并作為年底評選的條件之一。對搞形式、走過場、弄虛作假的單位給予通報批評，同時實行一票否決，取消評先資格。

第四篇：廠務公開實施意見

安寧市八街鎮工會聯合會

廠務公開實施方案

為加強企業民主政治建設，維護職工的合法權益，充分發揮人力資本在企業運營中的作用，建立穩定協調的勞動關系，推動企業經濟建設的發展和精神文明建設的進步，特制定廠務公開實施意見。

一、推行廠務公開的指導思想

指導思想是：以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，以貫徹實施《工會法》為契機，通過建立職工（代表）大會制度，推行廠務公開，實行民主管理，充分調動職工與經營者的積極性，共謀企業的健康發展。

二、推行廠務公開的組織領導

企業成立由黨、政、工三方負責人和職工代表參加的廠務公開領導小組,企業工會為廠務公開的工作機構。

三、推行廠務公開的基本形式

1、全體職工大會。每季度召開一次，①由企業工會向職工大會報告廠務公開工作情況；②企業職工大會對應公開的重大問題進行審議，并形成決議。

2、設置定點公開欄、版報、意見箱。對應公開的內容定期或不定期的公開，并收集職工對公開工作的意見反應。

3、黨、政、工聯系會。每月召開一次。①企業工會向聯系會報告廠務公開執行情況；②企業三方需協商解決的有關問題；③企業工會代表職工反映意見和要求。

4、內部通訊報刊、內部辦公網、局域網。凡涉及應公開的內容，因時間關系，應通過上述公開形式隨時公開。

四、推行廠務公開的主要內容

根據本企業實際，對以下內容進行公開：

1、企業制訂的各項規章制度；

2、辭退和處分職工的情況和理由；

3、職工養老、失業、醫療等社會保險的繳納情況；

4、勞動安全衛生保護情況；

5、勞動合同、集體合同及工資集體協議的簽訂、修訂、續訂、履行情況；

6、涉及職工合法權益的其他事項；

五、公開工作的監督檢查

1、企業工會是廠務公開的工作機構，主要負責日常廠務公開工作的監督檢查。對職工提出的合理要求進行收集、整理、并向黨政工聯系會反映以求問題的協調和解決。

2、設置意見箱。通過意見箱收集來自不同方面的意見反映，并收集整理和向聯系會報告。

3、黨、政、工聯系會進行監督檢查。充分發揮聯系會的作用，凡涉及職工切身利益方面的熱點、難點問題，通過聯系會進行協調和溝通，使問題得到解決。

4、對公開情況每年總結一次，并接受上級廠務公開領導小組的檢察和考核。

第五篇：廠務公開工作

廠務公開報告

一、統一思想、提高認識，自覺把廠務公開工作當作企業的發展來對待。

在社會主義市場經濟條件下，企業是經濟利益的主體，企業從事生產經營活動也是為了實現其預期的經濟利益。但是，就目前而言，國有企業的規章制度還有待進一步完善，各種保證監督制度還有待于進一步落實。在這種情況下，是自覺把廠務公開工作納入企業發展的軌道中來，還是等待觀望，待各種制度健全、力度加大再去規范企業行為，這是我們在生產經營工作中面臨的一個實際問題和嚴肅課題。近年來，我們在學習貫徹“三個代表”的基礎上，在學習《工會法》的前提下，在開展廠務公開工作中，從主觀和客觀上兩方面加深了認識。首先，國有企業的一個顯著特點就是職工是企業的主人，企業的任何經營活動都要納入到職工的監督之下。再者，企業發展需要一個穩定團結的內部環境，作為企業的經營者，要牢固樹立廠務公開工作能使“群眾明白，干部清白”的思想認識，使企業的各項工作都能納入到良性發展的快車道?；谶@種分析，我們從企業發展需要這個角度加深了對開展廠務公開工作重要性和必要性的認識，并在統一思想的前提下，把廠務公開工作納入企業發展規劃，做出長遠考慮，我們結合企業實際，按照公司的部署，積極開展廠務公開工作。一是建立了有關領導機構。公司成立了廠務公開領導小組和廠務公開監督小組，黨委書記任廠務公開領導小組組長，工會主席任廠務 公開監督小組組長，各黨支部書記、企管科、監察科等部門負責人為成員，按照職責擔負一定任務，使廠務公開工作始終處在有人抓、有人管的狀態。二是明確重點。就是按照“先公司后工地，先局部后全部”的思路整體推進，通過幾年的努力，使廠務公開成為企業管理的重要組成部分；三是制定規劃，分步實施。我們確定了三步走的戰略思路，即第一步，用正反兩方面的事例來強化職工特別是領導的公開意識；第二步，按照廠務公開的有關要求，對企業生產經營行為中的難點、熱點問題進行公開，化解矛盾、理順情緒。第三步，加大廠務公開力度，推動公司廠務公開工作向縱深發展，使企業生產經營行為得到保證監督，促進黨風廉政建設。

二、抓住契機、提高質量，為開展廠務公開奠定牢固的思想基礎

為使公司廣大職工和領導干部真正樹立起廠務公開思想意識，我們把上級考核看作是搞好此項工作的一個契機，注重搞好“三個結合”，使廣大職工“行主人事，盡主人責”，同時也使領導干部在“說清楚，講明白”的基礎上，樹立自己廉政為民的公仆形象。

一是把廠務公開同黨風廉政建設結合在一起。廠務公開同黨風廉政建設既區別又統一。目的都是加強干部教育，促進企業健康發展。近年來，我們十分重視兩者的結合，公司黨委不斷加強黨員和干部的廉潔自律教育，工會則把職工中普遍關心的難點和熱點問題通過《廠務公開簡報》等形式向大家“講清楚、說明白”，收到較為良好的效果。在2000年公司機關人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到機關干部和職工的切身利益，政策性強，難度很大。為此，公司嚴格按照廠務公開的工作程序，從競聘的條件到考核、招聘的全過程進行公開，并在職工任職答辯中邀請部分職工代表參加，使職工參與民主管理、民主監督的作用得到了進一步的發揮。從競聘的全過程來看，此項工作取得了較為理想的效果。

二是把廠務公開同當前的工作緊密結合起來。《廠務公開簡報》是為了達到“干部清白，群眾明白”的目的，我們采取這種方式就是要使職工明白，企業中的任何生產經營行為都是與職工的切身利益緊密相聯的。公司生存和發展面臨著許多困難。突出表現在工程任務嚴重不足，待崗職工明顯增加。面對這一問題，公司黨委一方面做好職工的思想政治工作，及時召開待崗職工座談會，傾聽他們的呼聲，幫助他們解決實際生活困難，另一方面通過《廠務公開簡報》等形式使廣大職工知廠情、參廠政、議廠事，逐漸樹立起職工依靠企業生存、企業靠職工發展的意識。公司上下團結一致，共渡難關。兩年中職工隊伍中沒有發生一起違法違紀案件，沒有一人因待崗向公司提出非分要求，職工隊伍比較穩定，受到了上級領導的充分肯定。同時，在安全生產方面，廠務公開領導小組把勞動保護用品、安全工具的采購作為一項重要內容來常抓不懈。規定凡是采購的廠家必須是正規單位，必須符合國家安全生產規定的有關要求。事后，再以《廠務公開簡報》的形式，把有關過程、結果一一公布出來，供大家監督。三是把廠務公開同企業特點結合起來。一方面在廠務公開的內容上實現結合。我們每月都要召開效益工資分配會，使效益工資都在公開、透明的原則下進行分配，使職工“實實在在干活，明明白白拿錢”。另一方面，我們在公開的形式、方法上實現結合，把集體合同的執行情況、公司業務招待費及各項管理費用使用情況等十四大項的內容都以《廠務公開簡報》的形式印發給職工。每年年初我們都要召開一次職工代表大會，會上全體職工代表聽取和審議公司經理關于生產經營情況的匯報，對公司一些重大決定進行表決。通過這些措施的實施，公司廣大職工對廠務公開的重要性加深了認識，觀念出現了較大的轉變。大家認為，在當前市場經濟條件下搞好國有企業工作，廠務公開工作不是可有可無、無所作為，而是必不可少、大有作為。我們要抓住廠務公開工作，為企業創造安定團結的政治環境奠定牢固的思想基礎。

三、加強民主管理，做到廠務公開工作為企業兩個文明建設服務。

近年來，公司把廠務公開與企業經營管理結合在一起，以公開為基礎，以促發展、促穩定為目的。對于我們這樣一個國有企業，如果說廠務公開是一種企業行為，應該說我們早已付諸實施，并呈現一種漸進的過程。在這一過程中，我們把職代會、職工代表團組長聯席會、班組建小家活動及廠務公開等有效的民主管理手段有機結合起來，而且在內容上突出重點，在加強針對性上下功夫，以企業生產經營的重點和難點，職工關心的疑點和輿論集中的熱點等方面的內容實事求是的向廣大群眾公開。我們在職代 會上通過和審議企業的發展規劃、生產經營目標、企業的重大決策及改革措施，業務招待費使用情況、審計工作情況、民主評議企業領導干部等內容，公開企業的重點工作;在職代會閉會期間，我們通過職工代表團組長聯席會議，審議和通過改革期間企業不斷出臺的改革舉措，保證職工代表從源頭參與監督企業的生產經營行為；我們還定期召開職工座談會，公開解決一些企業經營的難點和熱點；同時，我們規范公開的程序，要求有關部門在公開內容時必須認真填寫廠務公開審批登記表，并由負責公開的部門、紀檢、工會簽字，從而起到行政為主體，紀檢監督，工會負責日常工作的作用。另外，我們堅持每月經理接待日制度。為使廣大職工直接參與企業民主管理、民主監督，并使職工反映的各種問題能夠得到及時恰當的解決。經公司廠務公開領導小組研究決定，每月15日為經理接待日。在經理接待日中，公司經理對來訪職工反映的問題做一一解答，并制定解決問題的辦法。同時，通過經理接待日落實情況登記表和下發經理接待日紀要，對職工提出的問題處理情況進行落實。截至目前，共印發經理接待日紀要10期，接待職工40多人次，解決處理問題25項。

四、廠務公開使民主管理在企業改革發展中發揮著不可替代的作用。

實行廠務公開“實效是前提、真實是靈魂”，我公司在本著積極、主動、穩妥、推進、實事求是的原則，逐步擴大公開領域的同時，十分注重公開后的民主議事工作，建立了意見箱、工會信息反饋制度，并通過明查暗訪、問卷調查、個別交談等形式，廣泛收集內容公開后職工群眾的反映，進行梳理、歸納、分析，及時召開領導小組和專項小組會，召開職工代表座談會進行民主議事，正確對待職工的建議和意見，規范公開內容，我們還隨時將已公開的各項內容以書面形式和電子文檔的形式逐一進行登記、編號、存檔。同時，我們加大了對廠務公開的監督力度，成立了廠務公開監督小組，建立了督辦制度，增強了嚴肅性和規范性，減少了隨意性。我們始終把廠務公開、民主議事作為一項系統工程來抓，從公開、收集反映、民主議事、檢查監督等環節，初步實現了系統的民主管理過程。進而，保證廠務公開、民主監督工作在制度制約下，在黨委統一領導、黨政共同負責，有關方面全力推進的原則下順利開展下去，達到調動職工的積極性，促進企業改革發展穩定的目的。

推行廠務公開工作的實踐使我們深深體會到：

第一，廠務公開有利于擴大職工民主參與，強化企業的科學管理。廠務公開通過公開廠情，使廣大職工真正了解了企業改革發展的重大決策，涉及職工切身利益的重大事項和領導干部廉政情況，為廣大職工“知廠情，參廠政，愛廠事，督廠行”，行使民主權利，提供了有力條件，調動了職工群眾參與企業管理的積極性，也為企業實現科學管理獲得了廣泛的群眾基礎，有利于實現企業管理的科學化、民主化。

第二，利于融洽干群關系，調動干部職工的積極性，通過廠務公開，加強企業領導干部與群眾之間的相互溝通，進一步密切了黨群、干群關系，有效地調動了干部職工的積極性，保證了企 業的重大決策和管理措施在廣大群眾地理解和支持下得到全面貫徹和實施，促進了企業的發展進步。

第三，有利于堅持和完善職代會制度，深化企業的民主管理。職工代表大會制度是具有中國特色的企業職工民主管理的基本制度，廠務公開本身就是職代會制度的不斷完善和延伸，是新形勢下更好地堅持職代會制度、落實職代會職權、發揮職代會作用的客觀需要，是在新形勢下既堅持職代會制度，又促進職代會制度建設的有效途徑。

第四，廠務公開有利于增進企業職工內部凝聚力和向心力，促進企業不斷健康發展。作為施工企業，在企業施工任務不足的時候，通過廠務公開，使職工理解企業的困難，愿意與企業一道共渡難關。充分發揮職工在企業里的主人翁作用，促進了企業健康發展。

廠務公開作為改革開放新形勢下逐步強化企業民主管理的實踐形式。回顧總結以往的工作實踐，雖然取得了一定的成績，但我們還要不斷尋找不足，并在工會的領導下，堅持與時俱進，開拓創新，深入實踐，逐步完善，力爭在延伸拓展廠務公開領域上有所突破，使之真正成為促進公司各項事業發展進步的有效的民主管理形式和載體。