第一篇：繁峙縣中醫(yī)院2014年工作小結(jié)

繁峙縣中醫(yī)院2014年工作小結(jié)

繁峙縣中醫(yī)院成立于1989年，是一所以中醫(yī)、中藥為主體的公立醫(yī)院。繁峙縣是公立醫(yī)院改革試點縣，但我院沒有被列入到公立醫(yī)院改革的名單中，沒有享受到公立醫(yī)院改革的益處，藥品沒有實現(xiàn)零差價，職工工資沒有提高，盡管如此，我院全體職工在院長宮惠廷的領(lǐng)導(dǎo)下仍然勤勤懇懇、任勞任怨為全縣父老鄉(xiāng)親們服務(wù)，秉承“以病人為中心，創(chuàng)和諧醫(yī)院”的服務(wù)理念，全面發(fā)揚“自強不息，真誠奉獻(xiàn)，弘揚人道，追求卓越”的敬業(yè)精神，以創(chuàng)建“特色醫(yī)院、溫馨醫(yī)院、平安醫(yī)院、惠民醫(yī)院”為目標(biāo)，在科室建設(shè)、醫(yī)療隊伍建設(shè)上全力打造“關(guān)注民生、關(guān)注健康”的文明醫(yī)院。現(xiàn)將我院近期的工作具體情況匯報如下：

一、醫(yī)院概況

繁峙縣中醫(yī)院成立于1989年，是一所二級甲等縣級公立中醫(yī)醫(yī)院。現(xiàn)有職工110人，其中各類衛(wèi)生技術(shù)人員90人，中、高級職稱人才26人，全院以中醫(yī)中藥為主體，中醫(yī)適宜技術(shù)為手段，集預(yù)防保健于一體。醫(yī)院建筑面積4000㎡，現(xiàn)有病床80張，病房環(huán)境優(yōu)雅、舒適，實行24小時人性化服務(wù)。醫(yī)院設(shè)有急診科、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、針灸理療科、骨傷科、治未病科等臨床科室，擁有腹腔鏡、電子胃腸鏡、CT、DR、MRI、全自動生化分析儀、彩超、多功能骨質(zhì)增生治療儀等大中型設(shè)備30余臺，能夠滿足臨床需要。

二、主要工作開展情況

（一）注重內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量

我院以創(chuàng)建“二級甲等醫(yī)院”為契機，深入開展醫(yī)院管理年活動和“三好一滿意”活動，把確保醫(yī)療質(zhì)量和安全作為落實公立醫(yī)院改革任務(wù)的核心內(nèi)容之一。一是全面開展“三好一滿意”活動。按衛(wèi)生部統(tǒng)一要求，我院及時啟動了“三好一滿意”活動，制定工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂責(zé)任狀，對全院職工進(jìn)行了廣泛動員。各科室以此為契機，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，狠抓落實，在為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，積極組織醫(yī)護人員開展診療技術(shù)、護理技術(shù)等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比武等活動，使“三好一滿意”活動貫穿整個醫(yī)院工作，在各項具體工作中得到體現(xiàn)。二是扎實開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動。為了進(jìn)一步提升護理質(zhì)量，為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)，使護理工作更加貼近病人、貼近臨床、貼近社會，根據(jù)縣衛(wèi)生局要求，我院在2012年就開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房占全院病房60%。通過不斷改善住院服務(wù)設(shè)施、加強護理人才培訓(xùn)、簡化護理文書、堅持掛牌服務(wù)、探索護理人員績效考核等措施，使我院護理服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，廣大病人及家屬滿意率逐步提高。三是強力推行臨床路徑管理工作。我院按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求，制定了《繁峙縣中醫(yī)院臨床路徑管理實施方案》，并下發(fā)到各科室。成立了以院長為組長的臨床路徑管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)日常工作。今年以來，我院在原有臨床路徑試點的基礎(chǔ)上重新篩選了6種常見病作為今年的臨床路徑試點病種，逐步實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量上由經(jīng)驗性診療向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。四是規(guī)范用藥行為，加強抗菌藥物整治。為了加強抗菌藥物管理，我院制定了《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動實施方案》，成立了開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，院長與各科室主任簽定了抗菌藥物合理使用責(zé)任狀。五是加強急診急救能力建設(shè)。建立完善了規(guī)范化管理制度與醫(yī)療護理操作技術(shù)規(guī)程，建立了救護車出車及急救記錄，并定期組織專業(yè)人員開展院前急救和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。去年10月份，組織醫(yī)護人員開展防災(zāi)減災(zāi)暨急診急救應(yīng)急演練活動。演練活動分為模擬現(xiàn)場、現(xiàn)場急救演練、病員轉(zhuǎn)運等內(nèi)容，演練活動有條不紊、分工明確，達(dá)到了準(zhǔn)時、及時、迅速、規(guī)范的目的。通過這次應(yīng)急救援演練，提高了醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力，進(jìn)一步增強了醫(yī)務(wù)人員急診急救意識，取得了預(yù)期的效果。

（二）加強重點專科建設(shè)，提升醫(yī)院服務(wù)能力。一是加強臨床科室建設(shè)與管理。醫(yī)院臨床科室均制定并實施常見病及優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案。定期對方案實施情況進(jìn)行分析、總結(jié)及評估，優(yōu)化診療方案。對中醫(yī)優(yōu)勢病種的療效及中醫(yī)藥特色進(jìn)行年度分析、總結(jié)和評估，并制定改進(jìn)措施。本院病案質(zhì)量管理小組定期對病案進(jìn)行抽查，對診療方案的實施進(jìn)行監(jiān)控。中醫(yī)類別醫(yī)師定期進(jìn)行中醫(yī)基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的培訓(xùn)與考核。按二級甲等中醫(yī)醫(yī)院設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)，各科室合理配置應(yīng)用中醫(yī)診療設(shè)備，積極采用中醫(yī)非藥物療法，開展各項中醫(yī)診療技術(shù)項目，積極使用中藥飲片及中成藥。門診中醫(yī)藥使用率達(dá)到70%以上，住院中醫(yī)藥使用率達(dá)到100%，中醫(yī)藥收入占業(yè)務(wù)總收入的比例達(dá)到了60%。門診中醫(yī)處方合格率在95%以上，住院病案甲級率達(dá)到90%。二是強化重點專科建設(shè)。我院現(xiàn)有骨傷科、針灸科兩個省級重點專科，多年來，我院十分重視專科發(fā)展，精心打造中醫(yī)專科品牌。針灸科、骨傷科經(jīng)過幾年的發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)范圍不斷拓寬，臨床療效顯著，中醫(yī)特色突出，深受患者信賴，在縣內(nèi)具有明顯的優(yōu)勢。在資金、人員等方面進(jìn)行重點扶持和傾斜，我院還重視重點專科名中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作，加強專科學(xué)術(shù)繼承人培養(yǎng)。

（三）創(chuàng)建平安醫(yī)院。

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作。把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入工作計劃，成立了以宮惠廷院長為組長、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人及臨床科室主任、護士長為成員的創(chuàng)建“平安醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)活動小組。并且成立了醫(yī)院矛盾調(diào)解辦公室，由院長助理高紅梅兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)患者醫(yī)療糾紛的投訴和調(diào)處醫(yī)患糾紛等各項工作。醫(yī)院制定了各項處理醫(yī)療糾紛的職責(zé)、制度、預(yù)案、流程等規(guī)章。醫(yī)院每年定期組織全員學(xué)習(xí)《 醫(yī)療安全管理辦法》、《防范和處理醫(yī)療事故預(yù)案》、《醫(yī)療事故處理條例》等法律法規(guī)及部門規(guī)章。對每年新進(jìn)職工在上崗前均進(jìn)行醫(yī)療安全知識培訓(xùn)。職責(zé)清楚，責(zé)任明確，確保發(fā)生醫(yī)療糾紛后各部門、各科室能夠反應(yīng)迅速、配合默契、處理及時。為維護安定、和諧的醫(yī)療環(huán)境，防止較大規(guī)模的醫(yī)鬧事件發(fā)生，我院專設(shè)矛盾調(diào)解辦公室、警衛(wèi)室，為調(diào)處醫(yī)療糾紛提供了必要的保障。對于可能出現(xiàn)較大規(guī)模的醫(yī)鬧事件，我院及時向當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊蟾妫c警方協(xié)同維護醫(yī)院秩序或協(xié)同做患方工作。盡量避免較大規(guī)模醫(yī)鬧事件發(fā)生。

（四）認(rèn)真開展對口支援工作。

近年來，我院積極開展對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，重點對大營中心衛(wèi)生院、砂河中心衛(wèi)生院、橫澗中心衛(wèi)生院進(jìn)行幫扶，經(jīng)常組織專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展坐診、義診、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等，提高了基層醫(yī)院業(yè)務(wù)人員的診療技術(shù)水平。

三、存在的問題

（一）人員編制嚴(yán)重不足。隨著醫(yī)保覆蓋面持續(xù)擴大，門診住院病人急劇增加，現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員根本無法滿足正常醫(yī)療需求，我院編制40人，實有正式人員79人，受編制限制，正式人員在職稱晉升中缺崗嚴(yán)重，一定程度上影響了醫(yī)務(wù)人員積極性。

（二）醫(yī)護人員嚴(yán)重短缺。臨床醫(yī)護人員嚴(yán)重短缺，醫(yī)護人員超負(fù)荷工作，醫(yī)護比例失調(diào)，中醫(yī)執(zhí)業(yè)人員不足，尤其缺乏臨床骨干醫(yī)師。

（三）便民措施不盡完善。醫(yī)改工作的不斷深入，更多體現(xiàn)在便民措施上，省、市不斷推出越來越多的便民措施，我院也施行了多種便民措施，但有些便民措施落實還不到位，目前的措施遠(yuǎn)不能滿足廣大患者的需求，有待進(jìn)一步完善。

四、下一步工作打算

(一)加強醫(yī)院內(nèi)部管理，探討制定一套有效的管理機制。完善醫(yī)院各項管理制度，使各項制度都可行、可用，并能得到有效落實。

（二）加大人才培養(yǎng)力度。采取多種形式引進(jìn)醫(yī)院急缺人才，合理配置科室人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強人才梯隊建設(shè)。同時，采取請進(jìn)來派出去的辦法，加強院內(nèi)人員的培養(yǎng)力度，努力提高醫(yī)務(wù)人員綜合服務(wù)水平。

（三）進(jìn)一步完善便民就醫(yī)措施。在原有便民措施基礎(chǔ)上，通過患者調(diào)查、參觀學(xué)習(xí)、考察等方式進(jìn)一步增加、完善、改進(jìn)便民措施，并加大便民措施的資金投入，讓老百姓就醫(yī)更方便、快捷。

雖然我院沒有列入公立醫(yī)院改革試點工作中，但我院將堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，按照“適度規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理布局、提高質(zhì)量、持續(xù)發(fā)展”的要求，推進(jìn)體制、機制創(chuàng)新，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性，提高公立醫(yī)院運行效率，把維護人民健康權(quán)益放在第一位，努力讓群眾看好病，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障群眾健康。

二○一四年九月二十五日

第二篇：中醫(yī)院黨建項目工作小結(jié)

平頂山市中醫(yī)院黨建項目建設(shè)活動工作小結(jié)

為深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展好“黨的基層組織建設(shè)年”活動，全面加強醫(yī)院基層黨組織建設(shè)，創(chuàng)建“三級甲等中醫(yī)院”，為人民群眾提供滿意的健康服務(wù)，以醫(yī)院黨建的優(yōu)異成績迎接黨的十八大的召開，平頂山市中醫(yī)院黨委于2012年2月決定在醫(yī)院臨床科室中開展“共產(chǎn)黨員示范診室”建設(shè)活動。經(jīng)過近一時期的工作，取得了一些成效，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、項目開展指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動, 扎實推進(jìn)全院各級黨組織和廣大黨員的先進(jìn)性建設(shè)，使黨員隊伍建設(shè)水平有新的提高、基層黨組織活力有新的增強、基層黨建工作保障機制有新的進(jìn)展、改善民生工作有新的成效，為中醫(yī)院又好又快發(fā)展提供堅強有力的組織保證。

二、項目開展總體目標(biāo)

院屬各黨支部和科室要以迎接黨的十八大召開和醫(yī)院創(chuàng)建“三級甲等中醫(yī)院”為主線，以“共產(chǎn)黨員示范診室”項目建設(shè)活動為抓手，進(jìn)一步加強基層黨組織建設(shè)、提高黨員素質(zhì)、永葆黨員先進(jìn)性，有重點地解決目前人民群眾看病難、看病貴的問題；優(yōu)化科室診室設(shè)置，擴大服務(wù)范圍，創(chuàng)新服務(wù)方式，充分發(fā)揮基層黨組織和共產(chǎn)黨員推動發(fā)展、服

務(wù)群眾、凝聚人心、保持穩(wěn)定、促進(jìn)和諧的作用，通過“共產(chǎn)黨員示范診室”項目建設(shè)活動，總結(jié)提練經(jīng)驗做法、指導(dǎo)具體工作、積極探索基層黨建工作中的新做法、新途徑等，挖掘和打造工作亮點，培育先進(jìn)典型、推動全面工作的開展，從而實現(xiàn)“常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點工作有突破，整體工作有特色”，全面提高醫(yī)院各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，使全院基層組織建設(shè)基礎(chǔ)工作更加扎實，形成職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制度健全、保障有力的基層黨組織建設(shè)工作新格局。

三、近期工作小結(jié)

根據(jù)平頂山市中醫(yī)院“共產(chǎn)黨員示范診室”項目建設(shè)活動工作活動方案要求，醫(yī)院各黨支部積極進(jìn)行動員部署，醫(yī)院各黨支部組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)“黨的基層組織建設(shè)年”活動的相關(guān)要求，對開展基層組織建設(shè)年活動進(jìn)行全面動員部署。各黨支部要及時召開基層組織建設(shè)年活動動員會議，要結(jié)合工作實際對本黨支部的“共產(chǎn)黨員示范診室”項目建設(shè)活動進(jìn)行扎實安排部署。使廣大黨員積極投身到醫(yī)院的黨建和人民群眾滿意的醫(yī)院工作去，在工作中亮出黨員身份，亮出黨員公開承諾，爭當(dāng) “醫(yī)德標(biāo)兵”，并帶領(lǐng)所在科室爭創(chuàng)“先進(jìn)集體”的措施。通過亮身份、亮承諾，起到醫(yī)德引領(lǐng)作用，使全院醫(yī)護人員學(xué)有標(biāo)桿、比有方向、趕有目標(biāo)。

（一）醫(yī)院黨員先鋒崗設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)和要求：

1、政治立場堅定。黨性觀念強，能積極響應(yīng)黨組織號召，堅決落實組織決定。帶頭執(zhí)行院黨委決議和學(xué)院各項規(guī)章制度。

2、業(yè)務(wù)技能精通。熟練掌握本崗位所需的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力強。主動加強政治理論學(xué)習(xí)和高職教育理論研究，不斷提高政治理論水平和高職教育能力，很好地履行工作職責(zé)。

3、工作勤奮扎實。立足本職崗位，工作責(zé)任心強，工作效率高，工作質(zhì)量優(yōu)，工作作風(fēng)實。在學(xué)院加強教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、人才培養(yǎng)評建、示范校建設(shè)及日常管理、教學(xué)等工作中帶頭創(chuàng)佳績。

4、模范遵守紀(jì)律。熱愛本職崗位，恪守職業(yè)道德，模范遵守學(xué)院各項規(guī)章制度，帶頭弘揚正氣、維護穩(wěn)定。

5、勇做表率先鋒。待人熱情，服務(wù)周到，有強烈的創(chuàng)新意識。自覺維護黨員形象，較好地發(fā)揮示范帶動作用。

6、群眾評價良好。樹立良好的崗位形象，主動聯(lián)系群眾，深入調(diào)查研究，積極為師生解難題、辦實事，在群眾中有較高威信。

（二）黨員先鋒崗設(shè)置形式

1、制作“黨員先鋒崗座牌”。式樣為紅底，正面印有黨徽、黨員先鋒崗、姓名、工作單位、職務(wù)、主管工作或具體業(yè)務(wù)等內(nèi)容，并貼有照片，背面根據(jù)黨員工作性質(zhì)和崗位特點，印上崗位職責(zé)、服務(wù)承諾等。“黨員先鋒崗座牌”統(tǒng)一擺放在黨員辦公桌的明顯位置。

2、設(shè)置“黨員先鋒崗公開欄”。把黨員的照片、姓名、工作單位、職務(wù)、主管工作或具體業(yè)務(wù)以及工作職責(zé)、崗位要求等內(nèi)容，集中在宣傳欄以及部門網(wǎng)站上向群眾公開。

（四）黨員先鋒崗項目設(shè)立后取得的成效。

經(jīng)過各醫(yī)院黨支部推薦，經(jīng)院黨委批準(zhǔn)，按照“黨員先鋒崗”的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)置形式，結(jié)合自身的工作性質(zhì)、工作特點，全院首先設(shè)立“黨員先鋒崗”2個。經(jīng)過前一時期的示范引領(lǐng)作用，使各個黨支部與科室的工作同醫(yī)院的中心工作緊密結(jié)合起來，使黨建工作服務(wù)充分于醫(yī)院中心工作，教育和引導(dǎo)廣大黨員職工牢固樹立“一切以病人為中心”的宗旨，使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量得到了提高，醫(yī)療服務(wù)得到改善，醫(yī)療費用得到控制，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范化建設(shè)成效顯著，為醫(yī)院各項工作健康有序、可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，同時也贏得了社會各界和人民群眾的充分肯定和高度評價，通過滿意度調(diào)查顯示，幾個月來患者的滿意度一直保持在98%以上。醫(yī)院通過抓黨建促業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)工作得到了長足發(fā)展，醫(yī)院的各項榮譽也接踵而至，先后獲得“全省中醫(yī)醫(yī)院管理先進(jìn)單位”、“全省醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“平頂山市先進(jìn)基層黨組織”、“平頂山市文明單位”、“平頂山市衛(wèi)生系統(tǒng)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”等多項榮譽稱號。今后，平頂山市中醫(yī)院將繼續(xù)拓展醫(yī)

院的內(nèi)涵和外延，讓此項黨建活動為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展發(fā)揮更大作用。

平頂山市中醫(yī)院 2012年6月

第三篇：XX縣中醫(yī)院工作小結(jié)

XX縣中醫(yī)院工作小結(jié)

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級衛(wèi)生行政主管部門的精心指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞公立醫(yī)院改革方向，加強干部作風(fēng)建設(shè)，深入開展民主評議行業(yè)作風(fēng)活動。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。搶抓上級政策機遇，爭資立項改善就醫(yī)環(huán)境。一年來，經(jīng)過全院干部職工的共同努力，醫(yī)院的綜合實力明顯增強，職工的福利待遇進(jìn)一步提高，醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范，醫(yī)院呈現(xiàn)最好的發(fā)展趨勢。現(xiàn)就一年來工作情況總結(jié)如下：

一加強干部作風(fēng)建設(shè)，深入開展民主評議行業(yè)作風(fēng)活動。制定了行風(fēng)評議考評辦法暨《汝城縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)規(guī)范勞動紀(jì)律管理辦法》，并在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)率先實施指紋考勤管理。醫(yī)院行風(fēng)評議巡視小組成員采取日督查、周重點抽查的方式，對全院行風(fēng)情況進(jìn)行了督查，對存在問題實施跟綜，督促整改。檢查結(jié)果每月以文件形勢在全院進(jìn)行通報。通過行風(fēng)評議工作的深入開展，規(guī)范了內(nèi)部管理和制度建設(shè)，強化了職業(yè)道德和服務(wù)宗旨，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。廣大干部職工服務(wù)意識明顯增強，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各項工作的順利開展。據(jù)統(tǒng)計，通過行風(fēng)評議工作的深入開展，大大提高了住院病人滿意率，住院病人滿意率高達(dá)98.6%。

二創(chuàng)新護理管理，不斷提升護理服務(wù)質(zhì)量。

一是以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動為載體，積極推廣“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動，提升護理品質(zhì)。我院以內(nèi)科為試點病房，推廣了創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”示范工程活動。通過開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動，進(jìn)一步樹立了“以病人為中心”的服務(wù)理念，改善了服務(wù)態(tài)度，提高了服務(wù)質(zhì)量，提升了患者的滿意度。二是加強護理人員主動服務(wù)意識，貫徹“以病人為中心”的理念，改變思想、提高認(rèn)識、及時滿足患者的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護理服務(wù)質(zhì)量。三是在全院開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”評議活動，讓患者及患者家屬參與護理人員的評議，選出他們心目中的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)護士”及“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)科室”，有效的納入了社會監(jiān)督機制。

2二〇一二年二月六日

第四篇：2016年繁峙縣中醫(yī)院治未病工作總結(jié)

繁峙縣中醫(yī)院

2016年中醫(yī)“治未病”工作總結(jié)

2016年，在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在相關(guān)科室的通力配合和全院干部職工協(xié)助下，在我院名老中醫(yī)和專家及相關(guān)人員的共同努力下，我院的中醫(yī)“治未病”科工作在堅持和發(fā)揚中醫(yī)特色優(yōu)勢，為保障縣區(qū)人民身體健康上做出了積極的貢獻(xiàn)。下面，就我院2016年治未病工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織保障有力

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視“治未病”工作任務(wù)，召開了全院職工大會，對有關(guān)文件精神進(jìn)行了傳達(dá)，并對有關(guān)政策進(jìn)行了深入解析、學(xué)習(xí)，為我科中醫(yī)預(yù)防保健工作在組織上給予了保障。

二、構(gòu)建服務(wù)平臺，工作穩(wěn)中有進(jìn)

我院中醫(yī)“治未病”科在業(yè)務(wù)工作上與專家門診、檢驗、傳統(tǒng)療法等科室有機相連，以“未病先防，已病早治，既病防變”為核心，規(guī)范服務(wù)流程和技術(shù)方案，建成了中醫(yī)“治未病”健康工程服務(wù)載體。同時，在中醫(yī)傳統(tǒng)思想指導(dǎo)下整合為集健康體檢、傳統(tǒng)療法保健治療、健康咨詢?yōu)橐惑w的綜合性健康保健中心（由體檢中心、傳統(tǒng)療法中心、健康咨詢門診三部分組成），確保了我院中醫(yī)預(yù)防保健工作有效、穩(wěn)步的開展。

三、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)、建立人才保障

工作中我院完善人才、技術(shù)保障，并把加強人才梯隊建設(shè)、科技興院、人才培養(yǎng)作為全院工作的重中之重，并與建立健全“治未病”服務(wù)機制有效地銜接，確保中醫(yī)預(yù)防保健工作不出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。利用傳統(tǒng)中醫(yī)師帶徒模式及西學(xué)中等方式大力培養(yǎng)了一批“治未病”優(yōu)秀人才，完善“治未病”服務(wù)支撐條件。

四、豐富宣傳模式，推廣保健知識

2016年，我院中醫(yī)專家多次深入社區(qū)、基層開展義診和健康教育講座，面對面的講授讓老百姓加深了對中醫(yī)“治未病”的理念，普及了“治未病”知識，更弘揚和傳播了中醫(yī)藥文化。我們還通過建立宣傳欄，印發(fā)健康教育宣傳資料，舉辦“治未病”健康講座等多形式、多樣化的方法，加強中國傳統(tǒng)健康文化的宣傳，2016年共發(fā)放健康教育處方等各類宣傳材料共計600余份，舉辦健康講座10期，以上工作確保了“未病先防、既病早治、已病防變、瘥后防復(fù)”的思想理念深入人心。

五、推廣適宜技術(shù)，發(fā)揮特色優(yōu)勢

預(yù)防保健工作中，我們還大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。整合針灸、推拿、拔罐、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術(shù)，制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案，并開設(shè)飲食、運動進(jìn)補等特色保健服務(wù)，并發(fā)放慢性病健康教育處方、食療藥膳手冊等健康教育資料，廣泛開展養(yǎng)生保健指導(dǎo)，充分發(fā)揮了中醫(yī)“治未病”優(yōu)勢。

六、現(xiàn)存的問題與不足

2016年，我科的中醫(yī)預(yù)防保健工作取得了一定的成績。但問題依然存在，特別是資金的投入、中醫(yī)人才的短缺和人民群眾思想認(rèn)識的局

限，在一定程度上影響和阻礙了中醫(yī)預(yù)防保健工作的發(fā)展，有待于在今后的工作中進(jìn)步做實做強。

繁峙縣中醫(yī)院“治未病”科

2016年12月

第五篇：阿克蘇市中醫(yī)院模擬演練工作小結(jié)

阿克蘇市中醫(yī)院模擬演練工作小結(jié)

為檢驗我院急救搶救工作小組及我院對應(yīng)急搶救的反應(yīng)速度及能力。在各科獨自演練的基礎(chǔ)上我院于8月25按預(yù)演方案進(jìn)行了首次模擬演練，具體情況如下。

1、人、車、物的到位情況較規(guī)定的時間稍晚。

2、現(xiàn)場指揮分工稍亂

3、運送安排傷員入住并手術(shù)檢查情況良好

4、對傷者的處理及時到位

5、院內(nèi)外人員工作協(xié)調(diào)較好。

總結(jié)：由于我院初次進(jìn)行此類演練同時又屬模擬故各部人員意識不強,所以未能按規(guī)定時間準(zhǔn)備。其余各項工作基本完成，總體來說此次演練較為成功，其中存在的不足之處必定會在以后的操演中更加成熟。我院有信心完成各種急救工作。

阿克蘇市中醫(yī)院 2008年5月19日